2023年胶带输送机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年胶带输送机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）例文三十篇胶带输送机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

胶带输送机司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、必须严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章制度、技术标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。

2、辨认出任何不安全情况之一时，必须停机，妥善解决后，方可稳步运转。

3、胶带输送机司机必须证实信号，按规定信号上开、停在胶带输送机;不许超负荷私自再生制动。

4、不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“四不危害”。

5、杜绝“三违”，遏止事故出现。

6、有权婉拒任何人违章统一指挥，有权阻止任何人违章作业，作业环境不安全，有权升井或撤走工作岗位。

7、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

8、及时清扫机头，失速箱、控制器和运送道两旁的浮煤杂物，根据情况及时展开喷雾降尘。

9、展开检修时必须自动门控制器，摆上正在检修不得供电的警示牌。并遵从谁停水谁供电的原则。

10.负责管理检查作业地点安全隐患、胶带输送机的安全设施和隐患自查工作。

11、不违章作业，极力同“三违”现象搞斗争，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

12、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

13、保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。

14、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

15、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，胶带输送机司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。井巷修理制度(永荣煤矿)井巷修理制度(永荣煤矿)

为切实加强井巷修理，确保井巷断面满足用户通风、运输和行人安全建议，制订本制度。

1、创建专门修理队伍，调集专用设备、器材和工具。

2、井巷修理工作列入矿年、季、月度生产任务计划。

3、全系列矿井巷年久失修率为严禁少于7%，轻微年久失修率为严禁少于3%。

4、根据矿井、盾构、运输、通风和修理部门的统辖和采用范围，明晰各部门井巷修理责任范围。

5、停工期间，每班至少派遣二人共同巡查井巷，发现异常情况，立即报告矿安全生产部门实行修理措施。

6、井巷修理工作必须存有安全措施。

7、安全生产部门及时非政府人员对井巷修理质量展开检查和环评。“一通三严防”安全装备保护配件及仪表仪器添置费用管理办法“一通三严防”安全装备保护配件及仪表仪器添置费用管理办法

为保证瓦斯综合治理资金投入管理妥当，推广应用一流技术和装备，提升安全装备与管理水平，进一步增强矿井防灾抗灾能力，根据集团公司[2012]2号文建议，矿按吨煤1.0元抽取矿总工程师专项资金，全年资金计划190万元，主要用作：

①仪器仪表：便携式瓦斯警报仪、便携式CO警报仪、便携式瓦斯氧气警报仪、注重预报仪、风表、瓦斯测验器、放炮器、发爆器参数测试仪、测尘仪、瓦斯含量测定仪等“一通三严防”仪器仪表添置。

②安全装置：安全监测监控系统装备、风机在线安全监测装置、严防救火监测装置、自动抽水器、瓦斯抽放自动计量监测装置、自动风门、新型降尘装置、瓦斯及粉尘环境治理的小型打钻装置、严防喷孔装置、钻机修理及配件添置。

③技术测量及技术科技攻关：矿井通风系统优化、瓦斯参数测试、通风机性能鉴别、瓦斯地质图编著、矿井“一通三严防”技术推广及技术攻关项目等。

“一通三严防”安全装备保护配件及仪表仪器添置费用，由矿总工程师负责管理掌控采用。由财务科创建总工程师资金采用管理台帐及专用帐户，按计划展开申报、实行(具体内容计划另日报)，保证努力做到专款专用。煤矿生产科盾构（拓展）技术管理制度煤矿生产科盾构(拓展)技术管理制度

第138条、盾构工作面的掘进，必须合乎作业规程的设计建议，工作面掘进就可以强化，无法弱化，施工队组严禁偷工减料、私自发生改变掘进形式和数量。工作面修改掘进，必须由煤矿生产科技术负责人、煤矿生产科科长、矿总工程师盖章同意后，方可实行。

第139条、掘进机的进出井工作，必须制订专项措施，由机电科非政府，安全、生产、运输、通风、调度和队技术员出席共同会审。

掘进机进出前，由矿调度非政府，举行专题会议，安全、机电、运输、队主要领导出席(全面落实安全技术措施)，选定掘进机进出井总负责人，安全、调度、机电、运输、通风、队派人老爹现场统一指挥。

第140条、挖掘巷道突遇断层、无炭柱、顶板碎裂、淋水加强等特定地质构造时，队组必须立即汇报矿调度、地测科、煤矿生产科，煤矿生产科负责管理按地测科做出的剖面图及时顺利完成坡度及掘进设计，地测科按坡度设计给中、腰线，队组制订针对性的安全技术专项措施，报矿总工程师批准后继续执行，并严苛按中、腰线施工。

第141条、挖掘工作面在未展开永久掘进之前，必须采用安全可靠的临时掘进或金属前寻梁，不得空顶作业;机掘工作面推行长凿长支可中止临时掘进，但必须制订专项安全技术措施。

第142条、积极开展巷道矿压观测工作，推展采用一流的矿压观测装备，积极探索矿压观测的新途径，盾构工作面使用煤巷锚杆掘进时，必须短果顶板离层仪和锚杆测力计，短果距离和观测频度必须在作业规程中明确规定，矿要设专人或全职人员展开矿压观测数据的搜集、整理、分析、档案备案工作，做为掘进材料、掘进参数挑选的依据。

第143条、盾构工作面不得空顶作业。使用锚杆掘进时，锚杆必须紧随工作面。架棚掘进的上时、下山及平巷炮掘工作面紧邻盾构工作面10米内的掘进都必须按作业规程规定采用支架变压防倒装置，并在灭火前展开修整。灭火崩倒、衰败的掘进必须先行复原，之后方可步入工作面作业。复原支架时必须先行复原顶上、帮忙，并由外向里怱架展开。

第144条、必须深入细致积极开展质量标准化工作，强化现场掘进质量的管理，对锚杆孔布置、角度、锚固力、混凝土试块等必须强化现场技术管理，锚杆的阻尼力合乎设计建议。

第145条、拓展巷道必须积极主动推展中浅孔光面灭火和全断面一次成巷技术，装备硬岩掘进机和岩石作业线，努力提高岩巷盾构机械化水平和单入水平。

第146条、拓展工作面使用锚擦形式掘进时，必须先初擦，做为临时掘进，再踢锚杆，最后复喷。并积极主动研制喷气混凝土自动上可望系统。使用人工上可望喷气时，必须使用潮擦，并采用除尘机对上料口、余气口除尘。喷气前，必须冲洗岩帮忙，喷气后应当实行保洁措施。

第147条、拓展巷道使用耙斗机装岩时，为了防止放炮损毁机器和确保较低的装岩效率，耙斗装岩机距工作面以6m～25m为宜。耙斗机落后工作面不少于25米，水沟落后工作面不少于35米，耙斗机后10米外必须成巷。

第148条、煤巷盾构必须积极主动使用锚杆掘进技术，提升巷道掘进质量，掘进形式应当根据围岩岩性、层理、节理以及巷道用途等情况在设计时展开合理挑选，并在作业规程中作出明确规定。

第149条、队组在施工过程中顶板岩性发生变化时，必须及时汇报有关部门并采取有效措施强化顶板掘进。煤巷锚杆掘进巷道施工过程中，每盾构50米，由施工队组负责管理向顶板方向踢一个探眼，深度最少4米，由队主管技术员负责管理观测顶板岩性或岩层厚度变化等情况，并基本建设探眼柱状图，队长审查盖章后，送来煤矿生产科档案。若辨认出顶板岩性或岩层厚度与煤矿生产科提供更多的地测预报进出很大或巷道每盾构300米时，由地测组负责管理观测，并对顶板岩层资料展开修正。若顶板岩性发生变化、锚杆锚入平衡岩层严重不足500mm时，必须及时实行强化顶板掘进措施并修正掘进设计。

第150条、煤巷锚杆掘进应当强化锚固力检查，锚固力不高于设计值的90%，锚固力日常检查由施工队组负责管理，煤矿生产科负责管理非政府不定期抽查，并将检查结果上报有关领导审核。

第151条、树脂药卷必须按当值计划用量随入坑人员带进工作面，运送过程中要重拎钳子，以免树脂药卷断裂失灵，工作面材料库、工具箱中严禁放置树脂药卷，其它掘进材料必须在巷道内分类装箱整齐，不得乱扔随地。

第152条、锚杆钻机操作方式人员必须经培训合格后方可以操作方式，并严苛按采用说明书展开操作方式和日常维修保养保护。

第153条、地测科每月的进尺报表必须存有总工程师的盖章后方另悉劳资科做为支付依据，总工程师有权将不合格进尺计入。

第154条、盾构工作面必须强化巷道全线贯通的安全技术管理，巷道全线贯通必须在早班展开，同时必须把好七关：避免沥青;避免有毒气体超载;避免通风系统纷乱;避免放炮起火;避免衰败设备;避免全线贯通伤人;避免冒顶。巷道全线贯通时，必须确保全线贯通点两侧巷道掘进较完整和正常通风，必须存有科(队)领导现场统一指挥，全线贯通后必须立即调整通风系统，避免瓦斯蓄积。

第155条、盾构巷道全线贯通继续执行以下技术管理规定：

(一)所有巷道全线贯通理应通风设计、掘进设计、全线贯通处巷道断面图及剖面图(包含煤层柱状剖面图)。通风设计由通风科负责管理，包含巷道全线贯通前后的风量、风流、通风设施，用平面图则表示;巷道全线贯通掘进设计由煤矿生产科负责管理，包含剖面图和高程、中线滑动求函数等。

(二)全线贯通距离机掘余下50米、炮掘余下20米前，施工单位必须及时汇报矿调度、煤矿生产科;地测科量测后，向通风、生产、调度等有关科室和队组下发“全线贯通通知单”，“全线贯通通知单”应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板巩固性及水文地质等情况。

(三)同一条巷道的两个工作直面头非政府施工，煤矿生产科必须提早下发全线贯通警报，当距离机掘余下50米、炮掘余下20米前，必须暂停一个工作面的盾构，推行单工作面生产。

(四)对层间距大于5米的立交巷道施工，煤矿生产科要按巷道全线贯通管理，下发全线贯通警报。

(五)巷道全线贯通前，由生产矿长非政府生产、安全、调度、通风、施工队组主要领导至全线贯通地点，现场办公制订适当的安全技术措施。

(六)通风科和施工队组收到煤矿生产科下发的“全线贯通通知单”后都必须制订全线贯通的专项安全技术措施，经矿总工程师批准后严格执行。

(七)巷道全线贯通施工，必须提早对全线贯通点处巷道顶上帮忙旧有掘进展开检查修整或展开强化掘进，并维护不好全线贯通点附近的设备和设施，保证巷道安全全线贯通。全线贯通段施工必须严格执行“敲打帮忙问顶”和“长凿长支”制度。

(八)全线贯通段施工期间，施工单位必须每班向矿调度精确汇报本班进尺和余下进尺，矿调度汇总后每天必须向安全、生产、通风等部门通报有关情况。

(九)牵涉通风系统调整的巷道全线贯通，通风科收到煤矿生产科下发的全线贯通通知单后，搞好调整通风系统的一切准备工作工作，制订巷道全线贯通通风安全措施，绘制巷道全线贯通前后的通风系统图，图上标明风流方向、风量和瓦斯喷出量，并预计全线贯通后的风流方向，风量和瓦斯喷出量的变化情况。全线贯通距离机掘余下5米、炮掘余下2米，必须由矿调度通告，由安全矿长非政府生产、地测、安全、调度、通风、施工队组主要领导至全线贯通地点，在现场统一指挥，只有在上述人员在现场的情况下，方可全线贯通。全线贯通后，必须暂停改采区内的一切工作，通风部门非政府人员立即展开风流调整，同时实现全系列风压通风，避免风流失调导致瓦斯蓄积，只有在风流平衡，风速、可供风量达至规定建议、瓦斯喷出并无异常，有害有毒气体浓度合乎《煤矿安全规程》规定的情况下，方可恢复正常工作。

(十)对存有水患的巷道，地测组必须在全线贯通前50米，播发《水患通知单》，收到水患通告后，生产矿长应立即非政府生产、地测、调度、安全、通风等业务部门及施工队组，采取相应措施，确定积水。当巷道余下20米，仍未确定水患时，必须暂停巷道全线贯通施工，只有证实要落水后，方可恢复正常巷道施工，展开全线贯通。

(十一)对可能将过大窑毁坏区的盾构巷道，由地质组负责管理展开勘探工作，明确提出勘探报告，施工队组严格执行“有疑必寻、先寻后凿”的原则，制订专项措施，报总工程师批准后展开施工，通风科派专职瓦检员，安全科派专职安全员现场严格把关。钻眼钻通后，必须暂停盾构，通告矿有关部门，由煤矿生产科负责管理提供更多资料、修正设计，经总工程师批准后继续执行。不得与大窑并无计划全线贯通。

(十二)矛盾井、盲井、残巷、并无正常通风的巷道全线贯通时，必须由通风科选定局扇边线，由生产单位短果风机，确保正常通风。若存有瓦斯蓄积时，通风科制订出来排放量瓦斯措施，并在全线贯通余下20米时，把瓦斯确定，否则暂停全线贯通工作。

第156条、盾构巷道开口必须强化管理，并严格执行以下技术管理规定：

(一)杜绝施工中随意开口，避免事故出现。

(二)各施工单位必须严苛按设计施工，并根据计划精心安排，在抵达须要开口边线(包含通综采一区安全技术管理制度综采一区安全技术管理制度

为进一步健全本区安全技术措施的贯彻落实、继续执行和全面落实，提高安全质量标准化工作水平，推动安全生产工作，同时实现区队非正规、高效率生产，特制订本制度。

1、根据生产实际创建健全各种操作规程，操作规程必须囊括从操作方式现场、准备工作至完结和返回操作方式现场全过程的各个操作方式环节，并定期对安全技术问题展开分析。

2、工作面初放前一个月必须基本建设不好工作面作业规程，在回采过程中对碰到的结构及时基本建设“补足措施”，并及时贯彻落实至每个人，施工过程中监督严苛按措施施工。

3、根据现场情况对施工范围、施工阶段内可能将出现的关键性灾害必须及时基本建设针对性、可以操作方式的应急预案。

4、利用周五安全讨论会，非政府职工自学安全规程，井下所有人员必须津津乐道本工种操作规程。并展开考试，考试合格后，方可上岗作业。

5、创建违章操作规程追责制度，对违背操作规程的安安全管理行政处罚规定追究其责任。

6、安全操作规程必须根据生产工艺变化，及时做出修正，确保安全操作规程的可操作性和实效性。入井母颜氏与进出井人员清点制度（三项管理制度）为确保矿井安全生产和职工的人身安全，避免意外事故出现，根据《煤矿安全规程》的建议，特制订入井母颜氏制度和进出井人员清点制度。

一、本制度适用于于所有出来、入井人员。

二、通风科在井口加装人员定位系统和视频监控系统，并装备出来、入井闸机系统;每班在井口必须搭载一名专职人员，保证24小时有人值守，对每一名出来、入井人员展开母颜氏清点，并将出来、入井总人数报矿调度室备案待查。

三、人员出来、入井时将人员定位卡紧邻闸机系统前展开表明，表明为绿色后闸机系统物资环评入库管理制度物资环评入库管理制度

环评就是做为物资入库的第一关，就是确保安全生产、工程建设质量的先决条件。

1、保管员必须严苛按采购计划环评订货物资，当月计划当月有效率，并无采购计划的物资，保管员有权退还，不得并无计划环评入库。

2、货物必须由提货人凭随货凭证当面向保管员支付利息，物资环评应当在规定的时间内顺利完成，大宗物资2天内环评完，小宗物资当天内环评完。必须极力避免邵牧君发票，做为环评入库依据的作法，秉持逐一清点入库、科穴的原则，否则，导致数量紧缺，由保管员负责管理。

3、环评时必须存有非轻易由厂家供货的供货方、仓库主任、保管员、采购员共同展开，与煤矿安全有关的特种物资，必须存有生产单位专技人员参予环评，在环评中工作人员一定必须存有高度的责任心，一丝不苟的工作态度，充份准备好检验、计量工具，严苛录入随货凭证，深入细致搞好外观检查，按建议深入细致核对《入库物资环评记录表》，并盖章。物资的环评必须依据《物资订货计划表》展开、相关手续不齐全的物资不得入库，特定情况必须存有物资供应部部长盖章方可入库。

4、保管员根据核对的《入库物资环评记录表》，核对《交料单》。

5、计件物资的环评，例如按外包装件供货的必须全部回收站清点数量，计重物资的环评一律按净重排序，计量单位不吻合的，应先做检尺计量排序，然后再按理论折算展开环评，并记录折算依据、尺寸和件数;

6、质量环评就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术建议等环评，可以通过人们的感觉器官或采用通常测试仪器检验就可以同意物资质量的，可以由有关环评人员自行检验，并核对环评记录，对于技术性能建议低的物资，如为用料单位或专业检验部门检验，也可以会同有关技术人员共同环评

7、无或超计划，不合乎图纸建议的质量参差不齐产品婉拒入库，例如辨认出物资不齐全、外包装损毁、数量紧缺或盈余、质量不合格等现象，由采购员查明原因，及时同有关部门联系，分后相同情况化解处置。

8、对发货的坑木、坑木代用品等掘进用品及时保质保量检尺环评，根据木材统一折算办法，核准有误后及时科穴分后规格上墩，管理不好垛头，坑木有效率验尺率在90%以上，坑代品应当达至100%。斜井提高挡车装置管理规定斜井提高挡车装置管理规定

为强化神华新疆公司斜坡道的管理工作，贯彻落实“以免居多，防挡相结合，管理与装备相结合”的原则，杜绝跑车事故，确保职工生命安全，维护公司财产不受损失，特制订本规定。

第一章非政府管理

第一条矿所属斜坡道由矿统一管理，各级领导必须明晰职责范围，创建运输安全工作统一指挥一条线制度。矿长正数全面责任;分管机电副矿长正数轻易责任;分管机电副总工程师正数技术责任。

第二条斜坡道提高必须存有非正规的设计、图纸，所有斜坡道设施必须合乎设计的建议。各矿运输部门，必须存有领导分管斜坡道工作，存有技术人员负责管理技术管理，现场管理的机械、电器和其他设施等包机至人责任明晰。

第三条各矿必须创建专业检查、修理、试验小组，负责管理对有关跑车防护装置及挡车装置展开检查、修理、试验和日常保护工作，并搞好有关记录。

第四条斜坡道上岗人员(包含绞车工、把钩工、信号工等瓦斯抽放钻孔、钻场检查制度（寨崖底煤业）1、所有抽放钻孔、钻场由观测工至少每三天全面检查观测一次，并将观测情况及时核对在检查牌板上。

2、步入尾巷检查时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪、打火器、高浓度光学甲烷监测仪、压差计、记录本，笔、扳手等工具，并深入细致检查，搞好记录。

3、步入尾巷检查钻孔，必须两人同行，一前一后，从尾巷栅栏处已经开始，必须边走边检查瓦斯等有毒气体浓度，当浓度达至3%，暂停行进，选择退出尾巷，查明原因，展开处置。

4、辨认出钻孔相连接装置被顶上帮忙落石砸毁和自动抽水器里的水被抽放负压抽完时，必须及时展开处置，确保抽放系统的正常运转。

5、钻孔内瓦斯浓度高于25%时必须展开调节，若经调节仍高于25%，停用该气门暂停抽放。XX煤矿调度室管理制度编订XX煤矿调度室管理制度编订

1、调度领导值守制度

2、调度员值守制度

3、生产能力预测制度

4、调度晚碰面会议制度

5、月生产指标顺利完成情况专题汇报会议制度

6、其它会议制度

7、调度业务汇报制度

8、生产事故汇报制度

9、重大事故汇报制度

10、专题汇报制度

11、生产统计分析制度

12、事故分析制度

13、资料留存制度

14、调度质量标准化检查制度

15、调度人员自学培训制度

调度管理制度

前言

调度工作就是企业管理工作中的一个关键共同组成部份。各级调度机构就是企业安全生产的指挥中心，就是帮助企业领导人非政府日常安全生产的指挥部和参谋部，就是联结企业生产各环节和各职能部门的枢纽，就是企业同时实现现代化管理的关键手段。

******煤业有限公司就是一个年产原煤45万吨的矿井，从井下原煤生产，至地面原煤甄选、销售、运输，生产环节较多、技术应用领域甚广、工艺繁琐。因而打造出一个信息通畅、反应快速、职责明晰、运转有序、处理有力的调度指挥中心就是我们企业又不好又慢、人与自然发展的迫切要求和根本保证。

为进一步强化我矿的安全生产调度统一指挥工作，全面地、科学地、存有预见性地非政府、统一指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》建议，融合我矿的长期发展的实际情况，特制订《****煤业有限公司调度指挥中心管理制度》，并印发如下：

一、调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，严苛按照“三小规程”以及有关安全生产的规定、命令、命令、电文非政府安全生产。对威胁安全生产的关键性问题及时下发调度命令，非政府有关部门和单位采取措施积极主动处置，做好各类事故的非政府救治和分析处置工作。

2、秉持煤与非煤相结合并举的原则，非政府不好各个部门、各生产环节之间的协同协调，化解生产过程中发生的速手问题，消除生产薄弱环节，保证我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责管理日常生产的非政府和统一指挥。及时掌控生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划顺利完成情况，存有针对性地提早采取措施，消解可能将发生的影响生产的因素和困难，同时实现平衡、高产、高效率。

4、深入细致现场、深入细致井下调查研究，熟识生产情况，掌控第一手资料。通过多种渠道介绍生产动态和发展趋势，并广为搜集安全生产信息，为领导恰当决策提供更多精确依据。二要努力做到信息通畅、运转有序。

5、按照作业计划精心安排，负责管理非政府不好日常的生产准备工作工作，狠抓基础建设项目、矿井unclear、冶炼贯通、设备检修、加装拆毁等重点工程，保证企业身心健康存有秩发展。

6、负责管理非政府各单位、各有关部门，对矿井停工检修和季节性工程展开统筹安排，督促检查各项工程的实行进展情况，保证各类工程的按质按时顺利完成。同时实现总体稳定、四海协同、均衡生产。

7、认真细致地搞好上情下达、下情呈报工作。“信息通畅、令行禁止”既就是调度工作的原则，也就是我们积极开展各项工作的关键前提和根本保证。对领导命令、工作精心安排或上级通告、通报必须及时地、不折不扣地下发，随时严格执行、检查继续执行情况，深入细致搞好记录。对基层汇报的情况和问题，必须及时向值守短、有关矿领导和部门汇报，按领导命令非政府有关单位和部门展开化解，努力做到事事有着落、件件存有回音、项项存有记录。

8、负责管理招集有关调度会、生产可以、协调会，及时化解生产中发生的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的继续执行情况。凡牵涉影响安全生产的问题，有权对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。

9、负责管理全面落实集团公司领导值守和调度值守制度，检查各部门值守和调度值守情况。负责管理帮助值守领导非政府不好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况展开总结，并帮助值守领导在矿碰头会上展开汇报。

10、负责管理矿井安全、生产、经营等各方面的领导命令、工作精心安排、紧急命令的表达和全面落实，并根据领导命令，对继续执行不好的单位展开通报批评或有关行政处罚。

11、创建完备的原始记录，按时核对台帐、图表、牌板。调度资料必须定期档案看管。

12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实行人才培训(培育)战略，不断更新调度装备，全面提高调度工作水平。

二、调度室工作权限

1、在非政府日常生产过程中，有权阻止任何人违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律，并对存有上述“三违”现象的单位和人员展开行政处罚。

2、有权招集、出席有关安全生产会议，收到通告的单位人员必须按时出席，对会议作出的同意各单位必须严格执行，并将继续执行情况按时向矿领导汇报。

3、在非政府救治重大事故时，有权下发紧急命令，调动全矿的一切人力、物力展开救治。发送命令的单位，必须严格执行，全力以赴搞好抢救工作。对不能顺从统一指挥或不积极主动行动者，有权通报批评和按规定展开经济考核，并对情节严重者明确提出行政处理意见。

4、有权策划或出席年度、月度生产计划的编导工作。

5、根据工作须要，有权介绍和稽查生产计划、安全措施和领导精心安排等事项的全面落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供更多有关资料。

6、根据工作须要和领导命令，有权对机关职能科室的业务工作明确提出有关工作建议。突遇存有关键性或紧急情况有权对上述部门的业务工作展开调整和精心安排。

7、有权对不能继续执行调度命令和对调度通告(通报)表达全面落实不好的单位和个人，按其情节有权作出行政处罚同意。

三、调度室工作制度

1、调度领导值守制度

调度值守短必须由副矿级以上领导出任，并按值守排序表中顺序展开24小时调度值守。

(1)负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥，全面掌控当日安全生产经营活动情况。

(2)协同化解当日生产过程中发生的各类问题，采取措施保证全方位的正常运转。统一指挥生产必须遵从“三小规程”和有关规章制度，不得共产风、乱调度。坚持原则，实事求是，如实充分反映情况。

(3)负责管理策划举行次日7：00时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作精心安排的全面落实情况。在会议完结时，应当与当日调度值守领导展开详尽的工作更替。

(4)值守期间严禁究问岗位，例如存有特定情况必须由同级别的领导替岗。出现重大事故必须亲临现场，及时协同处置。

(5)负责管理贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，非政府、分析、处置当日生产中出现的各类事故。

(6)秉持定时向区域公司值守领导汇报安全生产情况，突遇存有特定情况和突发事件必须随时汇报，情况必须真实、精确，严禁发生差错。

(7)应急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;帮助区域公司值守领导非政府统一指挥、处置各类突发事件。

2、调度员值守制度

调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心，推行24小时不间断值守制度，值守调度员继续执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班布局1-2人，值守调度员严苛按照生产作业计划、煤矿〈三小规程〉各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产，协同各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。

(1)调度指挥中心肩负着企业生产、安全、经营活动的非政府、统一指挥、监督和掌控四大职能，值守调度员必须努力做到“情况清、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充份认知领导工作意图，利用一切可能将利用的途径与手段同石壕煤矿机电科四大件副科长安全生产责任制1、按照“揪系统，系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，认真落实机电副科长安全生产责任制。

2、认真学习、贯彻落实国家有关安全生产方面的法律、法规，严格执行《煤矿安全规程》和矿上有关管理文件。

3、帮助科长狠抓本单位和系统“双基”建设日常管理、检查、抽检以及送检情况的审查、复查工作。

4、帮助领导每月针对提高系统展开安全评价，并按时呈报机电处。

5、主要狠抓矿井大型设备技术管理工作，帮助科长制订机电各单位全年的材料、维简计划，并具体内容全面落实，

6、负责管理大型设备工作的日常分工，监督、检查所有人员的工作情况并展开考核。

7、对全矿大型设备机电事故展开分析，制订预防措施，负责管理大型设备的安全检查工作，制订大型设备检修工作计划、不断完善和健全各种管理制度和技术资料，

8、搞好大型设备、设施的技术测量。煤矿矿井通风管理制度煤矿矿井通风管理制度

一、按《煤矿安全规程》建议，融合矿井实际情况，排序全矿及各分区的风量，并将风量合理分配至各工作点，并根据生产实际须要及时有效地调节风量。二、展开矿井风量和风速检查，掌控矿井漏风状况，辨认出问题及时呈报并处置。三、对矿井通风设施展开日常检查、修理和管理；定期测量主要通风机的工况点；检查局部通风机和辅助通风机的工作状况。四、非政府通风安全各项检查工作。包含测量矿内空气成分、温度和矿井气候条件、有毒气体含量、空气不含尘量等。五、按建议核对各种通风安全报表，并对各报表展开研究和分析。六、绘制与核对通风系统图，及时掌控矿井通风网路的变化情况，在生产条件变化的情况下及时高速矿井通风系统。七、展开矿井井巷保护与管理，制定井巷修理计划和安全措施。八、对通风安全仪表展开检查、修理和管理，绘制矿井安全监测掌控装置布置图。九、展开矿井通风构筑物的修理与管理。十、对全矿消防系统、瓦斯抽放系统、灌水防尘系统展开检查、修理和处置，填绘各管路系统（灌水、防尘、防雷、注浆、压风、瓦斯抽放等）图，根据矿井具体条件，制定矿井防灾变小（瓦斯煤尘核爆、瓦斯燃烧、煤与瓦斯注重、矿井火灾、矿井水灾）计划，确认灾变出现时人员救治与打火措施，以及井下人员的避灾路线，绘制井下避灾路线图、检查和监督各措施的继续执行情况。十一、存有计划地展开矿井通风阻力检查与测量，掌控矿井通风阻力情况，对阻力过小的区域采取相应措施。十二、定期展开矿井瓦斯等级和二氧化碳的等级鉴别工作；定期展开矿井反风军事演习；存有计划地展开矿井主要通风机的性能测量工作。十三、存有计划地搜集和整理矿井通风的实际资料，为矿井今后的采矿提供更多精确的基础资料。萍乡矿业集团严防提高装置断绳跑车及过卷墩罐制度萍乡矿业集团严防提高装置断绳跑车及过卷墩罐制度

一、同型钢丝绳必须三证（出厂合格证、环评证、试验证书）齐全，并且存有安全标志就可以采用。二、钢丝绳添置必须由省总公司分散招标订货，供应公司统一供货，任何单位无法擅自出售钢丝绳。三、强化钢丝绳检查制度。各矿应当指派专人检查钢丝绳。提高钢丝绳、罐道绳必须每天检查一次，防坠器刹车绳、架空人车钢丝绳、均衡钢丝绳、牵引带式输送机钢丝绳必须每周检查一次，并做好详尽记录。钢丝绳存有断丝、磨损、伸展变形、点蚀麻坑等受损时，必须按《煤矿安全规程》第405、406、407、408条规定继续执行处置。四、提高装置的各部分，包含提高容器、相连接装置、防坠器、罐耳、深度指示器、防过卷控制器、速度限制器、松绳维护等，每天必须由专人检查1次并做好记录。五、在过卷高度或过摆距离内，应当短果性能可信的缓冲器装置，并经常检查。六、单绳提高罐笼斜井人车必须装设可信的防坠器，并且每班展开手动关门试验，每半年并作一次不慌不忙搓试验，每年并作一次挂勾试验，试验数据必须记录。七、各提高绞车钢丝绳必须按公司规定，三个月压印一次绳头。八、立井提高容器与提高钢丝绳的相连接，应当逐步使用楔形相连接装置，并定期对其主要受力部件展开熔接检查。九、斜井提高应当设置阻车器、挡车器、严防跑车门等安全设施，并保证其动作可信。神宁集团白芨沟煤矿通风队井下电工安全生产责任制第一条严格遵守煤矿井下电器设备检修的规章制度，并贯彻落实至实际工作当中。全面落实不好通风队本质安全管理有关内容，对工作中存有的危险源及时展开识别预控。

第二条工作时间必须坚守岗位，严禁擅离职守。

第三条在对井下局部通风机接线时，必须严苛遵从煤矿井下电器设备《操作规程》中的有关规定，严苛按照电气《操作规程》继续执行，严禁随意修改操作方式流程。

第四条在检查与修理井下掌控局扇用女团控制器时，必须严格执行控制器采用说明书的有关规定和《煤矿安全规程》中有关规定，不得违章作业。

第五条严苛按照集团公司局扇管理规定，监护好瓦检员现场对局扇的转换工作，并将转换情况及时核对在局扇转换牌板和转换手册上，按规定及时汇报通风调度。

第六条经常积极开展对井下电器设备运转情况的分析，掌控短果地点的瓦斯等有毒气体的变化情况，定期向分管工长汇报工作。XX矿业财务会计档案管理制度XX矿业财务会计档案管理制度

第一条为强化财务会计档案管理，根据财政部、国家档案局公布的《财务会计档案管理办法》，融合单位实际，特制订本制度。

第二条财务会计档案就是指会计凭证、财务会计账簿和财务报表等会计核算专用资料，就是记录和充分反映公司经济业务的关键史料和证据。

第三条财务会计档案内容

会计凭证类：包含外来的和自造的各种原始凭证、记账凭证、汇总凭证及其他会计凭证。

财务会计账簿类：包含总账、明细账、日记账、辅助账簿及其他财务会计账簿。

财务报告类：包含基本建设的主要财务指标快报、月、季、年度会计报表，报表备注及财务状况说明书等。

其他会计核算资料：银行存款余额调节表中、银行对账单等与会计核算密切有关的，由财务会计部门参予负责管理办理的存有参考价值的数据资料。

增值税专用发票和普通发票。

第四条每年构成的财务会计档案，应由财经部按照档案建议，负责管理整理立卷，装订成册，基本建设财务会计档案看管清册。

第五条当年构成的财务会计档案，在会计年度终了后，可以暂由财经部看管一年，届满之后，由财务部基本建设转交清册，转交公司企业管理部。

第六条企业管理部看管的财务会计档案，原则上应维持原五十一卷的PCB，对个别须要过期重新整理的，会同财务经办人员共同过期整理，以看清责任。

第七条企业管理部档案管理人员对财务会计档案必须展开科学管理，努力做到得当看管，放置有序，搜寻便利。同时，严格执行安全和保密制度，严禁随意堆满，防范损毁，散佚和泄露。

第八条财务会计档案严禁借给，例如存有特定须要，必须经公司经营副总核准，并办理登记手续，方可提供更多查询或者激活。查询或者激活财务会计档案的人员，不得在财务会计档案上涂画、过期和推拉。

第九条财务会计档案的看管期限根据其特点分成永久、定期两类。定期看管期限分成3年、5年、10年、15年、25年五类。财务部对财务会计档案的看管期限应当按国家财政部有关规定继续执行。

财务会计档案的看管期限，从会计年度终了后的第一天算是起至。

第十条本制度规定的财务会计档案看管期限为最高看管期限，企业管理部对各类财务会计档案的看管原则上应按照财务部转交财务会计档案时所列附表期限继续执行。

第十一条看管届满的财务会计档案，除国家财政部《财务会计档案管理办法》第十一条规定的情形外，可以按照以下程序封存：

由企业管理部会同财经部明确提出封存意见。

封存财务会计档案时，由企业管理部和财经部门供同派遣人监销。

监销人在封存财务会计档案前，按照财务会计档案封存清册所列于内容清点录入所必须封存的财务会计档案，封存后，在财务会计档案封存清册上亲笔签名盖章，并将监销情况报告公司主管领导。

第十二条看管届满但未还清的债权债务原始凭证和牵涉其他未了事项的原始凭证，严禁封存，必须单独取出立卷，看管至未了事项结束年才。单独捆出立卷的财务会计档案，在财务会计档案封存清册和财务会计档案看管清册中列明。

第十三条使用计算机展开会计核算应留存列印出来的纸质财务会计档案。

第十四条公司撤消、分拆、分后立时，公司的全部财务会计档案应当转交上级主管部门选定的单位，并按规定办理更替相关手续。

第十五条公司内部部门之间更替财务会计档案时，更替双方应办理财务会计档案更替相关手续。

转交财务会计档案的部门，应当基本建设财务会计档案转交清册，列明应转交的财务会计档案名称、卷号、册数、有段年度和档案编号，应当看管期限，已看管期限等内容。

更替财务会计档案时，更替双方应按照财务会计档案转交清册所列于内容逐项更替，并由更替双方的部门负责人监交。更替完后，更替双方经办人和监交人在财务会计档案转交清册上亲笔签名。队干跟、值守制度队干跟、值守制度

1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所，介绍和掌控现场安全状况，辨认出问题必须及时处理，处置回去后方可恢复生产。

2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长必须存有一人紧盯在现场。

3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下，对重点和危险部位紧盯，汪把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队老爹人员，必须把提升煤质及块煤率为放在首位，对布季容许的地方，绝对不容许将伪顶卸下，否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。

5.队干老爹必须全面掌控井下生产安全情况，升井后必须把详细情况向队主管领导汇报。

6.队管理人员老爹辨认出三违必须及时阻止，并做好记录，凡是矿上揭发的三违，发生一次，罚款200元，当月总计发生2次者，中止当月奖金。

7.管理人员值守时，必须向矿调度室汇报并及时至调度室抽牌。

8.管理人员值守时，值守期间严禁饮酒，违者严肃处理。

9.值班人员必须坚守岗位，严禁擅自返回工作岗位。

10.值班人员必须及时化解、协同当天各班发生的事情，搞还生产均衡工作。

11.值班人员必须出席当天各班班前会，精心安排不好安全生产严禁无故旷会。

12.值班人员每次上开班前会时，必须观测职工的精神状态，对于精神状态不尽如人意者不许精心安排上岗。

13.值班人员每次举行班前会时，必须全面落实值守记录中的有关工作，部署当值工作。

14.值班人员举行班前会时，必须对职工展开安全教育，传授当天各班工作中的安全隐患及化解方法。

15.管理人员必须严格遵守本制度，严禁随意修改或毁坏本制度的有关规定。一五一煤矿入井人员管理制度一五一煤矿入井人员管理制度

1、凡新入矿山的井下作业人员，按规定必须出席崭新工人入井安全教育、培训，培训时间不少于72小时；考试合格后，必须在存有安全工作经验的老工人率领下工作八十4个月，然后经考核合格后，方可上岗作业

2、所有入井生产人员，每年拒绝接受在校安全教育、安全培训时间不少于20小时；公司应当缴付员工安全教育、安全培训期间的工资；员工安全教育、安全培训情况及考核结果，应记录存案。

3、对对调工种和使用新工艺作业的人员，必须再次培训，经考核合格后，方可上岗作业。

4、公司应当创建出来、入井人员母颜氏制度和出来、入井人员清点制度。

（1）考勤室工作人员必须公证，坚持原则，严禁徇私舞弊；对每位入井人员必须证实入井后方能够考勤，不得弄虚作假；否则，一经查证，一次罚款20元。

（2）凡入井人员入井前、授御后，必须自觉拒绝接受和协调母颜氏室工作人员母颜氏；自觉拒绝接受和协调出来、入井考勤备案、抽牌工作。

（3）凡入井人员入井前：都必须穿好工作服、胶靴，配戴安全帽、矿灯和打火器，否则，严禁入井；不得随身携带烟草、燃烧物品入井；不得穿化纤衣服入井；不得饮酒后入井；不得随身携带并无安全措施的喷灯、电焊机、氧焊机入井。

（4）外单位入井参观自学人员，必须由公司派遣专人率领，并严格遵守有关规定，方能够入井。

（5）每天，考勤室必须将三班入井人员人数报告调度室。

5、凡出来、入井人员严格遵守猴车运转的有关规定，从猴车井（人行井）出来、进；除特定情况外，不得从主井、交田中、进；否则，一但辨认出将从严处理。瓦斯预防管理制度瓦斯预防管理制度第一章瓦斯、二氧化碳等有害有毒气体检查制度第一条瓦斯检查地点和检查次数合乎以下规定：一、检查地点：所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点。二、检查次数及内容：1.冶炼工作面每班至少检查3次，且必须搭载专职瓦检员，推行定点检查。2.其它须要检查瓦斯的地点，继续执行巡回检查。⑴总春早、总进风、处在春早系统中的机电设备检查点、有人工作的地点继续执行巡回检查，每班检查三次；⑵处在送风系统中机电设备检查点、有人工作地点、井下硐室、每班检查一次；⑶对本班没展开工作的冶炼工作面、水泵工作面每班检查一次；⑷火区密封内外气体每天检查一次；普通密封每七天检查一次。⑸被串联矿井作面送风两端，被串联的盾构工作面局部通风机吸风口前，每班检查三次，⑹井下临时停风地点栅栏外风流中瓦斯浓度每天检查一次，挡风墙外瓦斯浓度每周检查一次。⑺根据井下实际情况，每月由通风队制订瓦斯检查点设置计划，报通风科、通风副总、总工程师审核。3.检查内容1.总回进、总春早、矿井工作面、上隅角、回去风流、盾构工作面拔剑、回去风流应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等。2.大巷中机电设备设置地点、硐室、变电所等地点应当检查瓦斯、二氧化碳、温度等。3.密封内外检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度（空气温度、水温）、氧气等；4.被串联矿井作面送风两端，被串联的盾构工作面局部通风机吸风口前应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气等。5.处在春早系统中机电设备检查点、有人工作地点应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等。6.井下临时停风地点栅栏外风流中应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等。7.根据井下实际情况，随时多寡检查内容。第二条瓦斯检查管理一、瓦检员必须上岗上岗，每年年初展开一次瓦检员数量的核定，必须由矿长审鉴，确保瓦检员搭载数量充裕，核定资料档案备查。二、矿长、总工程师、负责管理生产安全的副矿长、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。重点瓦斯管理区瓦检员，除随身携带便携式光学甲烷检测仪还应当随身携带便携式甲烷检测仪，随时检测瓦斯变化情况。三、瓦检员应当深入细致履行职责检查职责，杜绝空班、逃费、假检等违章行为，必须努力做到井下记录牌板、瓦检手册、瓦斯台帐三对口。瓦斯超载必须立即暂停作业，阻断电源，撤走人员，展开处置。四、凡存有以下情况之一者，均应当按空班逃费处置：应当设立检查点，但没展开瓦斯检查即其设立瓦斯记录牌板；虽设检查点，但瓦检员未检查瓦斯或未按规定次数和内容顺利完成检查任务；瓦检员接班人后两小时未至工作地点检查瓦斯。五、瓦检员应当认真执行班中请示汇报制度。班前必须明晰当值检查区域地点、任务及瓦斯情况。无论定点或井下巡回演出瓦检员每一遍检查任务顺利完成后，都必须及时向通风调度电话汇报。瓦斯变化异常、超载，辨认出关键性事故隐患必须及时汇报。班后必须将全部检查情况展开汇报。各点瓦斯检查数据挑最高值按规定次数核对瓦斯台帐。产、创建对瓦检员展开查岗的制度。通风科队当值值守干部应当深入细致现场对瓦检员工作质量展开抽检。瓦检班长除对重点地方顺利完成检查和隐患处置外，也必须对巡回检查的瓦检员上岗情况展开检查。辨认出瓦检员擅离职守、睡、不按规定继续执行检查瓦斯的必须向通风科队领导汇报，对违章人员视情节酌定给与严肃处理。七、瓦斯检查员应当深入细致核对检查手册和现场牌板，努力做到内容齐全，字迹确切。八瓦斯检查牌板的设置边线应当合乎以下规定：1.盾构工作面距拔剑：煤巷30米，岩巷50米。2.矿井工作面：距上出口30米，距回采工作面下出口3-5米处。3.串联通风：距局部通风机10米以内。4.所有检查牌板必须设于巷道一侧难被人看到显眼的地点。九、检查路线：每月月初由通风队制订所划归范围内瓦斯、二氧化碳检查循环路线计划表，并且在生产中要根据冶炼队组的变化及时修改；瓦检员必须按规定的检查路线，展开非正规检查，严禁逆着检查路线检查。同时在月初制订瓦斯检查点设置计划，必须由矿总工师橄辉后继续执行。十、瓦检员严格执行在井下面对面、口对口、你不去、我不跑的交接班制度。十一、定点瓦斯检查员应当在本作业地点瓦斯牌板处展开更替。巡回演出瓦检员应当在井下选定地点交接班，并存有记录可以密。十二、班中三次检查时间规定：对有人工作的冶炼工作面或作业地点第一次检查汇报在接班人后的一个半小时内顺利完成；第二次检查汇报在班中前后一小时内顺利完成；第三次检查汇报在本班至点前一个小时内顺利完成，对无人工作的工作面的检查，按设计循环路线展开。十三、交接班时，更替双方应当在瓦检手册上深入细致盖章，须要更替的内容应当核对确切。十四、更替内容包含：1.检查地点当值瓦斯及变化情况，以及存有的隐患和处置情况。2.检查地点及瓦斯记录牌板变化、移动情况。3.领导命令及对上班检查应当特别注意的有关问题。4.统辖区域内的通风、局部通风、监测、防尘、外木自爆设施、严防救火等设施较完整及损毁情况等，以上内容必须核对在交接班手册上，由更替人鉴字。十五、每个矿井和单一制采区，都必须创建《瓦斯日报表》和《通风调度日报表》，两种报表均由通风调度每日投档，通风科队长盖章后，报矿长、总工程师或单一制采区的行政、技术负责人校对。对报表充分反映出来的问题，必须明晰重要批示处理意见，并及时意见反馈至通风科队或有关部门，处理结果必须存有记录可以密。报表数据必须精确，字迹必须确切。十六、矿长因故不在岗时，应当选定代理矿长校对瓦斯日报表和调度日报表，总工程师因故不在岗时，由代理副总工程师代其校对，单一制采区的行政和技术负责人不在岗时，参考本条规定继续执行。十七、瓦斯日报必须全面充分反映当值的所有瓦斯检查地点规定检查次数的瓦斯浓度的最高值，瓦斯超载、蓄积情况及处理结果。十八、通风调度日报必须全面充分反映当日存有的通风、瓦斯、防尘、抽放、严防救火等方面的事故隐患和存有的主要问题及实行的处置措施、处理结果。十九、矿井应当创建瓦斯超载与处置记录，其主要内容：汇报人姓名、现场主要负责人、超载地点、超载时间、超载原因，瓦斯浓度、通风科（队）管理人员的处置精心安排、实行的主要措施，处置时间、处理结果。瓦斯超载与处置记录由当值通风调度根据井下瓦检员的检查汇报、通风科队的精心安排处理结果随时记录，老爹通风科队长班后校对盖章。二十、秉持“三检查”、“三汇报”、“三对口”相互制约制度1.瓦斯检查员下井必须拎不好瓦斯检查手册，瓦斯检查员在展开第一次检查前，先要将瓦斯检查牌板上的上个班的检查时间及瓦斯、二氧化碳浓度抄录至自己背面适当的栏目内。2.瓦斯检查员每检查回去一次，都必须及时在检查手册上核对检查时间和适当的瓦斯、二氧化碳浓度及通风设施、监测设施和防尘、外木自爆设施采用管理情况，同时向通风调度展开汇报，并在选定的“瓦斯检查牌板”上核对检查时间、各检查点的瓦斯、二氧化碳浓度及瓦斯传感器示值。3.瓦斯检查员必须按规定展开检查、核对、汇报，严禁延后，严禁两次或三次一起汇报，也严禁虚报、谎报数据。通风调度员在拨打瓦斯检查员的汇报时必须听到清、问清，及时将汇报时间、检查时间、瓦斯、二氧化碳浓度及通风设施、监测设施和防尘、外木自爆设施采用方面存有的问题记录在“通风调度台帐”或调度日志上，建议记录准确、较完整，以免数据不实。4.通风队值守干部，不定期审查“瓦斯检查手册”，并在瓦斯检查手册上亲笔签名，若辨认出问题，必须查明原因后，对责任者展开行政处罚。5.通风科管理人员检查过程中碰到瓦斯检查员应当审查瓦检员与否按计划巡回演出路线展开检查；同时检查现场的“一炮三检”和“三人变压放炮”制度继续执行情况。二十一、瓦斯临界状态的处置1.冶炼工作面检查点瓦斯浓度达至规定安全值的90％时，称作瓦斯临界状态。2.各种瓦斯测量仪器中存有一种测得瓦斯浓度达至规定安全值的90％，即为表示此点达至瓦斯临界状态。3.冶炼工作面的测点中有一点达至瓦斯临界状态，该工作面就必须暂停生产，阻断电源。4.通风科队必须及时查明达至临界值的原因并非政府处置，处理完毕后，冶炼工作面方可恢复正常生产。第三条瓦斯检查仪器的采用、管理、校验制度1.本制度中的仪器包含：光学瓦斯检查仪、便携式甲烷检测报警仪、便携式一氧化碳报警仪、瓦斯氧气两用仪化等。2.通风队设置瓦斯检查仪器派发室、仪器修理室、看管库房等场所。所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、等待电池仪器必须分后放在各自区域内。3.在采用仪器装备前，必须按产品采用说明书的建议和仪器管理规定，调试合格后方可以采用。4.通风科负责管理仪器的搭载及修理、通风队负责管理仪器通话、电池、日常保护、采用、管理责任。5.派发人员每班提早半个小时，对采用的仪器展开一次全面详尽的较完整检查，对便携式甲烷检测报警仪的“零点”、报警值、仪器的电压展开检查，不较完整或误差抽检仪器严禁派发。采用人员申领仪器后，必须检查其较完整情况，不合格仪器必须立即更改。6.井下采用人员严禁私自调校和拆下仪器，仪器采用后必须及时送到派发室，派发人员必须及时检查，遗失或损毁仪器必须照价赔偿。7.标校仪器必须使用存有资质的生产厂家所生产的符合国家规定的各类瓦斯标准气样。8.水泵装置的数量不大于20％，并应当搭载零配件和修理校正用的仪表。9.仪器的除役按《矿井通风安全监测装置采用管理规定》的有关细则继续执行。第四条临时停风地点瓦斯检查与管理1.凡因临时停水或其它原因，引致局部通风机暂停运转，导致雷苏兹风区域无风的，泛称为临时性停风。2.恢复正常临时性停在风区的通风前，首先必须检查停在风区瓦斯浓度，若瓦斯浓度不少于1.0﹪，二氧化碳浓度不少于1.5﹪时，可以轻易停下局部通风机，恢复正常通风，否则必须制订排放量瓦斯安全技术措施。第五条排放量瓦斯时的检查严苛按瓦斯排放量审核措施继续执行。1.排放量瓦斯打开局部通风机前，瓦斯检查员必须深入细致检查局部通风机及其控制器附近10M范围内的风流瓦斯情况，只有在局部通风机及其控制器所处巷道通风正常，风流中瓦斯浓度不少于0.5％时，方可启动局部通风机已经开始排放量工作。2.破壁排放量瓦斯前，瓦检员或救护队员首先检查闭前瓦斯浓度，在瓦斯浓度不少于1.0%时，方可展开破闭工作。3.严格控制瓦斯排放量，保证其与全风压风流汇合处瓦斯和二氧化碳的浓度都不少于1.5％。4.当整个红小豆巷道风流中瓦斯浓度不少于1.0％，二氧化碳浓度不少于1.5％时，通风科现场跟班干部及瓦斯检查员步入排放量巷道，全面检查通风瓦斯情况。只有在证实整个巷道空间通风正常，并无局部瓦斯蓄积，其它条件合乎《煤矿安全规程》有关规定且平衡半小时后，瓦斯排放量方可完结。5.排放量停风时间较长或密封巷道、相连采空区巷道瓦斯时，必须随身携带测氧仪或瓦斯、氧气两用仪。第六条井下爆炮作业的瓦斯检查1.井下爆炮作业必须严格执行“一炮三检”制度和“三人变压放炮”制度。2.“一炮三检”就是指装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点附近20m范围风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载，不许放炮。3.放炮后，瓦斯检查员必须深入细致检查工作面及回去风流中的瓦斯，证实放炮地点以及回去风流瓦斯浓度高于1.0%时，方可收到命令恢复正常供电。第二章巷道全线贯通管理制度第一条巷道全线贯通必须基本建设专门的安全技术措施，报矿总工程师批准后，方可按措施实行。第二条巷道全线贯通安全措施包含通风系统调整、预防瓦斯、放炮管理、避免冒顶和防治沥青等内容。全线贯通前通风部门应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作，绘制全线贯通前和预计全线贯通后的通风系统图，明晰全线贯通时调风设施的布置和建议，并搞好一切准备工作。全线贯通时通风、安监部门和施工单位必须派遣干部现场统一指挥，保证施工安全。通风部门应当非政府人员在巷道全线贯通后立即展开风流调整，保证通风系统正常，并检查全线贯通巷道内的风速和瓦斯，符合规定后，方可恢复正常工作。第三条巷道全线贯通推行两次预报制度。炮掘巷道距离20m，综掘巷道距离50m时，施工单位只准从一个工作面向前全线贯通，对方工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，并按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度超载时立即处置。第四条盾构工作面每次装药放炮前，盾构工作面班组长应当派遣专人和瓦检员共同至对方工作面，检查该工作面及其回去风流的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，先暂停盾构工作面的作业，然后处置瓦斯。只有在两个工作面及其回去风流中的瓦期浓度都在0.8%以下时，方可展开盾构工作和装药放炮。每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅堵或专人警戒，放炮作业严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度。第五条间距大于20m的平行巷道的联络巷全线贯通也必须严格遵守以上规定，两条平行巷道同时作业较将近时，其中一个工作面放炮另一个工作面人员必须撤到安全地点。第六条巷道全线贯通后，必须暂停改采区内的一切生产活动，立即调整通风系统，风流平衡后，方可恢复正常工作。并及时测量风量，确保风量满足用户巷道须要。第七条矿总工程师或盾构副总工程师每月下旬应当非政府生产、调度、安监和施工单位基本建设核定下月度的盾构工作面全线贯通计划。第三章瓦斯排放量管理制度第一条凡瓦斯浓度少于1.0%，二氧化碳浓度少于1.5%的瓦斯蓄积区展开瓦斯排放量时，必须制订瓦斯排放量安全技术措施。瓦斯排放量安全技术措施由矿通风部门基本建设，矿总工程师非政府有关煤矿DCS防火管理规定煤矿DCS防火管理规定

1.总则

1.1本规定的制订就是为了并使化工装置中DCS系统的防火加装和管理达至标准化和规范化，并使雷电对DCS系统导致的危害再降程度至最高，从而并使DCS系统能可信、准确和平衡地运转，确保人身和设备的安全。

1.2在继续执行本规定时，尚应符合国家现行的有关标准的规定。

2.DCS防火管理规定

2.1严禁采用非金属的玻璃钢汇线桥架。

2.2使用金属或拎金属屏蔽网的汇线桥架时，应当确保桥架间有较好的电气相连接，并须在桥架的两端中剧，如果桥架距离较长时，应当内要30米设一个直奔地点。桥架的中剧宜使用等电位连结。

2.3单独走线的电缆（包含通信电缆）宜采用金属铠装电缆直掩埋铺设，掩埋地深度不大于700mm。

2.4若单独走线的电缆（包含通信电缆）为通常电缆，应穿金属维护管铺设；金属维护管及宜掩埋地铺设，掩埋地深度不大于700mm。若金属维护管架空铺设，应当确保金属维护管间存有较好的电气相连接，并须在金属维护管及的两端中剧。如果金属维护管及的距离较长时，应当内要30m设一个直奔地点。金属维护管及的中剧也宜使用等电位连结。

2.5若外部的线缆使用电缆沟方式铺设，电缆沟内的线缆铺设仍应当满足用户上第1、2、4条的建议。

2.6步入控制室系统的线缆应当返回单一制避雷针装置引下线和中剧极存有不大于2米的距离，例如不可避免时，应当使用金属屏蔽中剧。质量管理责任制度适用范围：适用于于机电制修中心

为了同时实现本单位质量管理的全员参予，并使本单位的质量目标和质量工作全面落实至实处，特制订本责任制度。

第1条厂长的质量管理责任：

1.策划制订和宣传本单位的质量目标和规划。

2.非政府创建并维持符合标准建议的质量管理体系;

3.核准建立健全质量责任制;

4.确认非政府结构，明晰各管理人员的职责、权限及相互关系;

5.根据单位质量管理体系，服务设施适当资源，保证质量管理体系的有效率运转;

6.对本单位最终的质量管理负责管理;

7.核准实行质量管理标准。

第2条分管质量技术主管的质量管理责任：

1.在厂长的领导下对本单位的质量管理工作正数主要责任;

2.非政府制订质量标准和规划目标;

3.针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案、计划，并负责管理领导实行;

4.针对产品质量薄弱环节，发动员工展开质量科技攻关，小搞出技术革新，二要化解有关影响质量的因素，努力提高产品质量;

5.非政府单位的质量分析活动，认真总结交流提升产品质量的经验，全面落实提升产品质量的措施;

6.帮助厂长处置关键性质量责任事故，并非政府有关人员分析原因，明确提出改良措施;

7.经常汇报质量检查汇报，大力支持质量检查部门的工作，努力提高产品质量;

8.负责管理定期非政府举行质量分析会议，做好质量管理工作。

第3条原材料仓库的质量管理责任：

1.入库物品必须分类放置，必须根据物料的特征，实行必要的防水措施，努力做到隔热、防腐、杀菌变小、严防变形，保证储存过程不损毁、不变质、不变形。

2.经检测不合格的材料不许入库，更不许投入生产。

第4条各班组长的质量管理责任：

1.深入细致展开质量第一的思想教育，认真执行预防为主的方针，非政府不好送检、互检、专检工作，积极支持专检人员的工作，把不好质量关;

2.严格执行工艺技术操作规程，存有计划、存有非政府地文明生产，维持环境卫生，提高产量、质量;

3.掌控本班组的质量情况，表彰注重产品质量的质量标兵，对不能注重产品质量的员工进行批评教育;

4.非政府本班组员工出席技术自学，针对主要的质量问题明确提出意见，发动员工积极开展技术革新与合理化建议的活动，并对产品质量存有的问题和质量事故必须介绍原因，共同化解;

5.对不能合格的产品步入下工序正数主要责任。

第5条员工的质量管理责任：

1.必须践行“质量第一”的生产工作意识，精益求精，努力做到不好中求低，不好中求进，不好中求省;

2.必须积极主动出席技术自学，必须努力做到四懂得：懂得产品质量建议、懂得工艺技术、懂得设备性能、懂得检验方法;

3.严格遵守操作规程，对本岗位采用的设备合理采用、细致采用、精心保护，经常保持良好状态;

4.深入细致搞好送检与互检，诚检查，及时发现问题，努力做到人人把不好质量关;

5.对产品质量必须认真负责，积极主动协调质检员的工作，拒绝接受质量监督与考核。采区“一通三严防”管理制度编订矿井通风系统管理制度

(一)系统及主扇运转管理制度

1、矿井必须存有健全、合理、可信的通风系统，发生改变矿井采区以上通风系统时，必须基本建设通风设计及安全措施，报集团公司审核;发生改变采区及以下(包含采区)，通风系统时，必须基本建设专项安全技术措施，报总工程师核准。

2、生产水平和采区必须推行分区通风，准备工作采区必须在采区形成通风系统后，方可挖掘其它巷道。采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷，一段为春早巷。

3、矿井所须要风量每月排序核定一次。各系统、工作面、硐室的风量、风速、温度必须合乎《煤矿安全规程》及矿井有关规定。矿井每旬对矿井风量展开1次全面测量。突遇存有巷道全线贯通和系统调整以及风量变化等情况时必须随时高码，并搞好记录插入台帐。

4、冶炼工作面应当推行单一制通风，冶炼工作面的送风、春早严禁经过采空区或掘进不完备的巷道。

5、在大巷等主要系统挖掘峒室，准备工作崭新采区、崭新水平等其回去风流步入生产采区时，必须制订专项串联通风安全措施，报集团公司核准;冶炼面都应当使用单一制的通风系统，例如碰到布置单一制通风存有困难时，可以串联通风，但串联次数严禁少于1次，并制订串联通风安全措施，经井、矿总工程师审核后，报集团公司通风部备案。构成分区后，必须及时改成单一制通风，不得因风量严重不足推行串联通风。

6、通常盾构巷道全线贯通前，施工单位必须制订全线贯通安全措施，安通部基本建设专项调整风量的安全技术措施，安通部、老爹队干要现场统一指挥，保证巷道全线贯通后，及时调整系统，合乎有关规定。盾构巷道与盲巷，老窑及情况不明巷通全线贯通，必须制订适当的巷道全线贯通措施，报梨园矿审核，总工程师现场统一指挥全线贯通工作。

7、矿井工作面必须按单一制通风系统展开设计，未全然构成负压通风系统的回采工作面严禁展开加装和生产。回采工作面停工后必须及时非政府设备废旧，保证圣埃卢瓦45天内展开永久半封闭。

8、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开一次主扇性能测量和试车工作;以后每3年至少展开一次性能测量。主扇性能测量报告，报梨园矿机电科、通风科备案。

9、矿井每季度必须非政府机电部、通风部、机电队、通安队等单位至少对主扇风机的设备、设施、监测装置等展开一次全面检查，辨认出问题及时处理。

10、主扇必须在合理工作状况平衡区内运转，发生改变主扇工作状况必须制订安全技术措施，报总工程师核准。

11、主扇及其附属装置必须存有反风功能，必须确保较完整、可信，能够在10min内发生改变巷道中的风流方向，满足用户反风建议，反风量不大于正常风量的40%。矿井每年展开一次反风军事演习，反风军事演习方案和措施报梨园矿备案，每季度必须非政府检查一次反风设施。

12、矿井主扇必须已连续运转，因检修、停水等原因主扇暂停运转，必须制订停风安全措施，报井总工程师核准，并报梨园矿总调度室，通告当日值守短和机电、通风部门采取措施，停在风区必须暂停工作、阻断电源、撤走人员，由矿总工程师或当日值守短快速确认人员与否全部撤走。

13、风机房水泵主扇必须较完整，能够在10min内启动，滤除主、对备扇时，必须向井调度室汇报，由井调度室通告井总工程师、机电井短、安通部长、机运部长。安通部负责管理非政府对矿井总回去风量展开检测，测量结果向井调度和通风调度汇报。

14、安通部每月至少非政府通风人员对矿井总春早巷(井)，和主要春早巷展开一次全面检查，辨认出问题及时处理。

15、矿井出现并无计划停水停风由井总工程师，机电井短非政府有关部门和单位展开分析、处置，处理结果当日报梨园矿总调度室，井调度室和通风调度室必须创建主扇停风台帐、记录，深入细致搞好记录工作。

(二)高码管理制度

1、对测风员的建议

(1)测量风员必须具有5年以上瓦检经验，对工作认真负责，并经过培训，考核合格后上岗上岗。

(2)津津乐道本人岗位责任制和操作规程，并按其建议严格执行。

(3)津津乐道本工种小溪沟煤矿通风设施管理制度小溪沟煤矿通风设施管理制度

一、通风安全设施的加装及转交

1、通风设施的构筑应当在矿井生产设计时予以考虑。通风设施的边线、种类、规格及构筑建议等必须合乎质量标准化及注重矿井有关安全规定的建议。通风设施的设置必须确保通风系统平衡、安全、可信，易于通风管理，满足用户生产须要。

2、服务时间大于6个月的通风设施应当设置永久设施，严禁用临时设施替代永久设施，严禁用风帘替代临时风门。

3、通风设施必须挑选在前后5m范围内掘进较好的巷道中构筑。在掘进不较完整的巷道中构筑通风设施时，必须先修整巷道掘进，然后方可施工。

4、通风设施的边线及建议由通风科设计，通风科要根据工程进度和安全须要，立即非政府人员严苛按照通风质量标准的规定构筑。

5、设施加装齐全后，由通风科、登机科及有关采用保护单位展开检查环评，环评合格后方可以交付使用单位。

6、井下各施工单位管住用不好施工区域内的通风设施。

7、通风队日常必须选定专人对通风设施展开检查、保护，辨认出问题及时处理。

8、通风设施拆毁必须经总工程师批准后，报公司备案。否则按毁坏通风设施严肃处理，并判处500元罚款。

9、通风科要创建通风设施管理台帐、牌板，并及时在通风系统图上填绘。

二、通风设施采用管理及损毁遗失罚款规定：

风门：

10、各施工单位负责管理本职责区域内风门变压装置的采用和管理，在过人及载运物料时，不得用车责骂风门。凡辨认出人为盗窃损毁风门变压装置的，一经揭发给以200～500元的罚款，用矿车撞到风门者，给责任者罚款200元，打听没责任时，给责任单位以风门价格3倍的罚款。各责任单位辨认出风门变压装置被损毁者，必须立即报告调度室和通风队。

11、通风科和登机科要经常检查井下变压风门的采用情况和较完整情况，辨认出问题及时通报处置。

12、每组风门不得两道同时关上和风门袒露不第一关，违者对责任者罚款200元，打听没责任者，罚责任单位500元。

13、损毁风门，视损毁程度，每道风门罚损毁单位500元，罚责任人50～200元，若导致风流短路而引发瓦斯蓄积或其它事故者，一律展开查案重罚。

挡风墙：

14、不经总工程师及通风科核准，任何人和单位严禁随意拆毁挡风墙，否则，对责任人罚款50～200元，打听没责任人时，罚责任单位100～500元。

栅栏：

15、非通风工作人员不得步入栅栏，私自闯入者，罚款50元/次。

16、损毁一道栅栏，对责任人罚款100元，打听没责任人时，罚责任单位500元。

调节风窗：

17、除通风人员因安全须要外，任何人严禁擅自不断扩大、增大或阻塞风窗，否则，罚责任人50～100元，打听没责任人罚责任单位200元。

18、损毁一道调节风窗，罚责任人50～200元，打听没责任人，罚责任单位500元。

19、调节风窗必须加装严防逆风装置。

风帘：

20、过风帘不关者，罚责任人50～200元，打听没责任人时，罚责任单位200元。

21、损毁一道风帘，罚责任人50～100元，打听没责任人时，罚责任单位200～500元。压风打火系统管理制度(赵庄煤矿）压风打火系统管理制度(赵庄煤矿)

一、压风打火系统管理职责

(一)机电管理部负责管理全矿压风打火系统管理工作。

(二)机电队负责管理地面甩风机的加装、保护、维修保养工作

(三)井下压风打火系统推行“属地管理”职责，各单位负责管理各自责任区域内的压风打火系统。

二、压风打火系统管理细则

(一)、井下各冶炼工作面压风打火系统的加装标准(包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度等)，随其作业规程一并印发贯彻落实。各冶炼工作面的压风打火系统由施工单位负责管理加装。

(二)、机电队必须保证地面甩风机的正常运转。

1、甩风机设备零部件必须齐全较完整，螺栓、螺母、垫圈、开口销、铆钉等都必须齐全、完备、套管。

2、甩风机必须装置必须满足用户矿井供风市场需求，设备必须合理采用、性能较好。

3、甩风机在采用过程中，应当具备运转、检修记录本，系统地记录甩风机的运转情况。

4、设备与机房必须维持干净卫生，努力做到并无杂物、并无油垢、并无灰尘，严禁利用机房并作其他用途。

5、压风机房值班人员必须按章操作方式，搞好县丞工作并填上写下不好各类台帐，辨认出问题时及时汇报展开处置。

(三)盾构工作面自盾构面回风口已经开始，每50m设置一组压风打火装置，每组打火装置的体温面罩较之工作面每班最多人数多两个，并维持距拔剑25～40m的距离。加装距离少于规定，对责任单通风现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则通风现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、认真落实现场动工安全检查工作，未及时非政府自查现场安全隐患和现场不按操作方式规范作业者甩5分后。

2、现场值守队干未及时督促检查、环评自查现场安全隐患和未继续执行现场安全措施，违章指挥者，一次甩5分后；

3、现场值守队干对现场违章作业、特种作业人员未上岗上岗不阻止甩2分后，现场违章指挥者甩5分后。

4、现场作业过程中严格执行环评施工质量和文明生产，当值工作质量不超过建议甩3分后。

5、顺利完成当值工作后，现场值守队干向矿调和队值守队长汇报当值工作进展情况，未努力做到甩2分后。

6、未严格执行班组分配及时官方上墙一次甩2分后。关键性安全生产隐患监控环境治理制度（寨崖底煤业）一、安全隐患自查与秉持“分级负责管理、责任全面落实”，的原则，并努力做到“五