2023榆家梁煤矿经营分析可以制度例文多篇合集

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为并使经营管理更好地服务于生产，根据分公司建议，特制订本制度。

第一条

会议时间：每月7日14:10分在三楼会议室定期举行经营分析可以，与会人员必须按时出席（时间、地点存有变化时另行通知）。

第二条

与会人员：矿领导、机关科室负责人、区队主要领导及办事员、驻矿供应值班员、综合服务公司负责人、水暖公司负责人。

第三条

会议讲话程序：

财务科→经营筹办→各区队→调度室→生产科→机电科→通风科→安监处→综合筹办→车队→供应站→其他→矿领导

第四条

会议内容：

（一）财务科

1、责任成本顺利完成情况分析

（1）产量、进尺

（2）责任成本顺利完成情况及逊于、节原因分析

（3）产量、进尺、仓存有、机电故障、万吨盾构率为分析

（4）当月与上月成本对照分析

（5）总计与上年同期对照分析

2、存有的问题并明确提出改良措施

3、对下月工作精心安排

（二）经营筹办

1、上月工资情况通报

2、人员情况通报

3、准备工作队经营情况通报

4、班组核算情况通报

5、劳务人员绩效管理情况通报

6、工效情况通报

7、存有问题及下月工作精心安排

（三）区队

1、影响成本因素分析

（1）unclear变化

（2）地质构造情况

（3）设备情况

2、存有问题及之下一步工作精心安排

（四）调度室

1、通报零星用工用车情况

2、各队产量、进尺顺利完成情况（对照公司年初计划及当月作业计划）并表明超欠原因

3、很大机电故障影响统计数据

（五）生产科

1、工程质量考核结果通报

2、掘进材料考核结果通报

3、当月及下月影响成本因素分析

（1）生产unclear变化情况

（2）地质构造变化（强化掘进、搬离倒面次数分析）对成本影响

（3）优化设计方面对成本有何影响

（4）有没有采用新产品对成本影响

4、万吨盾构率为通报及分析

（六）机电科

1、机电考核结果通报

2、EAM考核结果通报

3、材料废旧情况通报

4、修旧利废情况通报

5、影响成本原因分析

（1）对电费的影响：皮带多寡、开机率、机电故障

（2）很大材料、配件消耗表明

（3）设备状况分析：过煤量、大修次数

（4）供应站存有问题表明

（5）下月预计变化情况

（七）通风科

影响成本原因分析：

（1）风筒采用情况

（2）通风工程减少及原因表明

（八）安监处

1、质量标准化考核结果通报

2、其他影响成本因素表明

（九）综合筹办

1、四费情况通报

2、对综合服务公司、水暖公司考核结果通报

3、其他表明

（十）车队

1、油料、配件消耗通报分析

2、损毁车辆行政处罚情况通报

（十一）信息中心、综合体系办、机修车间、各队办事员、其它服务单位等有事讲话

第五条

会议建议：

（一）各单位将汇报材料必须于每月4日前报财务科（神东邮箱：名称8228004，密码8228004），否则有关单位罚款500元（在当月的工资中落空），并在经营分析会上通报。

（二）财务科搞好会议记录，并整篇文章会议纪要报有关人员及单位。

（三）同时举行生产、机电及安全讨论会，与会人员必须搞好与会准备工作工作。

（四）矿统一派发笔记本，与会人员必须深入细致搞好笔记。度局部通风机管理制度园启煤矿2011年度局部通风机管理制度

2011年元月8日

局部通风机管理制度

局部通风机，启动装置必须上装在送风巷道中距回去风口严禁多于10米，局扇距离地面高度严禁大于30cm,局部通风的排出风量，必须多于全系列风压供给该处的风量，不得喷循环风。2、局部通风机必须存有专人负责管理，确保正常运转，无论工作或交接班时，都不许停风。3、局部通风机和盾构工作面中的电器设备必须装有风电枪机、瓦斯电枪机，因检修停水原因，必须撤走人员，阻断电源。4、局部通风必须努力做到风筒搬运弯曲，逢环必挂，不得风筒损坏，存有反华压边，USB严格，杜绝并无风、微风作业。5、每条巷道采用风筒规格必须一致，不许花掉直奔，采用规程不一致的风筒时，必须先粗后细，而且中间必须存有过渡阶段节。6、所有运转的局扇必须确保正常运转，无法并无计划的乱停在，如果须停在局扇时，必须预先通告调度室，调度室同意后，方可暂停局扇。重新启动风机时，必须经瓦检员检查，局扇及其控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度不少于1.0%、二氧化碳不少于1.5%时，方可停下局扇通风，反之，必须排放量瓦斯后方可以展开工作。7、凡事先未经核准，随意停在局扇或由于低、高供电系统，忽然停水和局扇本身电器事故以及机械事故而引发停水停风时，不论时间长短都属并无计划停水停风，均必须备案。

8、风筒应当使用抗静电、抗炎工程塑料的双抗风筒，风筒出风口距拔剑严禁大于5米。

9、局扇加装边线必须挑选在顶板较完整并且并无淋水、不影响行人、运输等安全地点。

10、局部通风机必须推行转让管理。

园启煤矿

2011年元月8日石壕煤矿组部长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家的法律、法规以及上级有关安全生产的命令、规定。

2、稳固践行“安全第一”思想，经常深入细致一线，协助所包区队化解安全生产中存有的实际问题。

3、把贯彻落实党的安全生产方针情况和在安全生产中的整体表现，做为考核干部的主要内容，对事故责任者严禁拔擢器重。

4、把安全生产工作作为基层党支部建设的一项内容，严格执行党支部在党员、干部中积极开展安全教育活动，鼓励党员干部干活标准活、上标准岗，进一步增强安全意识，确保安全生产。

5、出席重大事故的调查、分析和处置，负责管理督促检查对事故责任者处置的全面落实情况。

6、强化内部安全管理，搞好本部门防雷、防盗和职工独立自主保安工作。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队钳工安全生产责任制第一条负责管理全队机械设备的检修、加装调试工作，及时确定设备故障，保证设备正常运转，维持设备较完整，达至标准化建议。

第二条负责管理瓦斯抽放系统、瓦斯利用系统管理、酿制延接、拆毁、修理工作，保证瓦斯抽放利用系统正常运转。

第三条负责管理瓦斯抽放钻孔、寻抽水钻孔、地质钻孔等施工中的供水，排水管路的加装工作，保证施工正常展开。

第四条秉持八小时工作制，不迟到早退、不擅离职守、不干活私活，遵章守纪，服从分配，听从指挥，按当月出来勤工日执勤，按队内精心安排的休息日歇息。

第五条严格执行“三小规程”，不出来任何责任事故。

第六条强化工具、材料、配件管理，施工余下材料必须及时废旧入库，保证各类消耗在队规定的指标之内。

第七条做好钳工房及施工地点的文明卫生。三元宋村煤业“一通三严防”管理制度编订三元宋村煤业“一通三严防”管理制度编订

一、通风管理制度

(一)矿井通风系统管理制度

矿井必须存有完备的单一制通风系统，发生改变全系列矿井或一翼的通风系统时，必须报公司总工程师核准。

发生改变井下的通风系统时，必须由通风科非政府有关人员设计方案，报公司总工程师核准。

在形成通风系统时，严禁使用不合理的串联风，老塘风等，通风系统必须安全可靠。

回采工作面不得使用局扇通风，不得使用不合乎《煤矿安全规程》的串联风、蔓延通风等。

采空区必须及时半封闭。工作面回采完结后，顺利完成全部回调工作后在45天内，由通风科展开永久密封，凡因故无法按时永久半封闭的采空区，必须由通风科基本建设安全措施，并经公司总工程师核准。

不得在无风，微风或瓦斯超载区域内展开作业。

凡影响通风系统的工作，必须由施工单位基本建设安全技术措施，经通风科等业务科室审查后报公司总工程师核准，否则不许动工。

通风巷道必须及时修理，春早巷年久失修率为严禁低于7%，轻各级管理人员现场安全检查负责制(白沙岗一矿)各级管理人员现场安全检查负责制(白沙岗一矿)

各级管理人员对安全工作起至着关键促进作用，为进一步充分发挥各级管理人员在现场安全管理中的促进作用，制订本制度：

全区管技人员必须积极主动深入细致现场，及时掌控全矿“一通三严防”状况。管技人员必须深入细致的检查现场规程、措施全面落实情况，现场存有的安全隐患情况。对现场“三违”现象必须及时阻止。对存有的问题必须现场积极主动处置，无法现场处置的必须及时汇报、精心安排，以尽快化解。郑州煤业瓦斯煤层气合格评判细则郑州煤业瓦斯煤层气合格评判细则

第一章瓦斯煤层气的基础条件

第一条瓦斯煤层气系统理应专项设计，设计合乎《煤矿瓦斯煤层气工程设计规范》（GB50471－2008）等建议。瓦斯煤层气泵扣改采能力不大于90m3/min，且搭载用瓦斯煤层气泵。煤层气泵使用软化水为介质，并存有停电断电保护装置。

第二条泵房设备冷却水宜使用闭路循环。水池容量、给水管路、水量及水质（软化水处置装置）满足用户瓦斯煤层气泵安全已连续运转的须要。软化水药剂至少每六个月嵌入更改一次。

第三条矿井瓦斯煤层气泵站、主管、干活管、支管设置自动监控系统，实时监控煤层气瓦斯浓度、负压、流量、泵站设备运转状态参数、环境瓦斯浓度、循环供水、供电、设备开停状态等，同时对泵站设备运转异常、环境瓦斯浓度超载和供水系统故障报警，并展开断电掌控。煤层气瓦斯监控系统划入矿井安全监测监控系统。区域分支及钻场设置人工测量装置，对煤层气瓦斯浓度、负压、流量等参数展开测量。每个煤层气钻孔的直奔抽管上留设钻孔煤层气负压和瓦斯浓度的观测孔，对每个钻孔煤层气参数展开计量。预扣瓦斯钻孔的孔口负压严禁高于13KP。

第四条煤层气泵站存有专人值守，负责管理每小时县丞一遍设备运行状况和煤层气参数，并搞好记录。当泵站煤层气负压少于73kPa或高于20kPa时，立即向矿调度室报告，展开处置。停在泵存有汇报、存有记录，不得私自停在泵。

第五条煤层气泵站分体式专用电话、消防器材、煤层气泵操作规程、岗位责任制、泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表等)布置图、多寡淡光学瓦斯测定器、水银柱计、水柱计、人工观测记录等。

消防器材布局建议：灭火器不少于两台、砂箱不大于0.2m3、消防水桶不少于2个、消防铁锹不少于2把、软管不大于20m等。

第六条地面煤层气系统主管路直径严禁大于325mm，干活管直径严禁大于300mm、支管直径严禁大于200mm。瓦斯煤层气管路系统按设计建议选材加装，管路加装制订安全技术措施。

第七条管路铺设必须努力做到“平、直、訾”，距地高度不大于0.3m。两节扣采管至少搬运（或紧固）一次。煤层气管路（钢管）每半年至少展开一次防腐处置。瓦斯扣采管存有显著标志，当众区别。瓦斯煤层气干管的每一分支设置掌控阀门，以便修理、摸接管路。

所有煤层气管路严禁与电缆等磁铁物体同侧铺设，严禁与磁铁物体碰触，巷道条件高的地段强化管路维护。

地面瓦斯煤层气管路与避雷线间距不大于5m，并内要20m至少中剧一次。

第八条煤层气管路内要200～300m（最小不少于500m）设置抽水清碴装置，钻场、管道低洼地区、拐弯、坡度变异处加设抽水清碴装置。至少每天对煤层气管路巡查一次，去除管路积水、积碴，检查管路气密性等。

第九条创建通风科，通风科搭载瓦斯煤层气技术员和管理人员满足用户矿井瓦斯煤层气须要；设立专业瓦斯扣采队，瓦斯扣采队搭载抽放队长、技术员、踢钻工、封孔工、县丞工、计量工等专业作业人员满足用户矿井瓦斯煤层气须要；瓦斯煤层气技术和管理人员定期出席专业培训，瓦斯煤层气工经专门培训并获得适当资质后方可以上岗作业。

第二章瓦斯煤层气规划、设计

第十条必须基本建设矿井瓦斯煤层气合格三至五年规划，根据矿井生产发展规划每年审查修改一次。煤层气合格规划包含：煤层气合格工程（表中）、扣采量（表中）、煤层气设备设施（表中）、资金计划（表中），煤层气合格范围可以规划产量（表中）、采面接任（表中）、巷道盾构（表中）等。

第十一条必须基本建设矿井瓦斯煤层气合格年度实行计划。年度实行计划包含：年度瓦斯煤层气合格的煤层范围及相对应当的年度产量精心安排（表中）、采面接任（表中）、巷道盾构（表中），年度煤层气工程（表中）、煤层气设备设施（表中）、施工队伍、煤层气时间、扣采量（表中）、煤层气指标、资金计划（表中）以及其他确保措施。

第十二条必须展开煤层气合格工艺方案设计，煤层气合格工艺方案设计包含为煤层气合格服务的各项工程（井巷工程、煤层气钻场和钻孔工程、管网工程、监测计量工程、抽水除尘排渣等管路管理工程）的布局、工程量、施工设备、主要器材、进度计划、资金计划、unclear关系、有效率服务时间、非政府管理、安全技术措施及预期煤层气瓦斯量和效果等。煤层气合格的工艺方案设计由矿总工程师核准。

第十三条冶炼工作面展开瓦斯煤层气前，必须展开施工设计。施工设计包含煤层气钻孔布置图、钻孔参数表（钻孔直径、间距、挡板边线、钻孔方位、倾角、深度等）、施工建议、钻孔（钻场）工程量、施工设备与进度计划、有效率煤层气瓦斯时间、预期效果以及非政府管理、安全技术措施等。施工设计有关文件由矿总工程师核准。

第十四条采矿保护层卸压扣矿井层瓦斯时，采矿区域必须坐落于保护层有效率维护范围内。依据保护层维护促进作用的层间距离、保护层始采线、终采线边线及沿迈向卸压角、保护层沿弯曲方向上、下卸压角确认被保护层的有效率卸压维护范围。

第十五条瓦斯煤层气巷宜布置在保护层与被保护层之间，沿煤层迈向布置，距被保护层底板法线距离不大于10m，距被保护层工作面下副巷水平距离不大于20m。

第十六条底板抽放巷断面严禁大于7m2。

第十七条底板抽放巷必须存有单一制通风系统。

第十八条穿着层钻孔煤层气保护层卸压瓦斯应当合乎以下建议。

（一）钻孔布置

1、钻场间距不大于15m。

2、根据被维护区域设计工作面弯曲长度，每个钻场布置7~10个钻孔，掌控范围为设计被保护层回采区域外推10m（以钻孔出来煤点为依据），钻孔在被保护层维护范围内光滑布置。

3、每个钻孔均应当反射煤层，并步入煤层顶板不大于0.5m。

4、钻孔孔径不大于75mm。

5、钻孔孔底间距不大于20m。

6、钻孔最长扣改采时间不少于6个月。

（二）制订专项安全技术措施，保证施工地点及附近区域人员安全。

第十九条钻孔封孔技术建议：

底板岩巷穿着层钻孔使用合格矿用树脂材料和水泥联手封孔技术。

（二）使用“一堵一备注”封孔方式，钻孔封孔段长度不大于8m；或使用其他经试验有效率的封孔材料及方法。

（三）封孔管使用壁薄不大于3.6mm、抗压强度不大于1.2Mpa的双抗管或铁管。

第三章瓦斯煤层气管理

第二十条秉持“多踢钻孔、踢不好钻孔、增透卸压、系统严格、综合煤层气”原则。施工小直径短钻孔，减少钻孔施工工程量；实行多种技术提升煤层透气性，改为较难扣矿井层为可以扣矿井层；严格封孔，优化系统；多措并举，应当抽尽扣。

第二十一条通风科负责管理非政府人员按照《煤矿瓦斯煤层气工程设计规范》有关建议基本建设煤层气钻孔设计，报矿总工程师审核实行。煤层气钻孔设计中表明钻场规格、掘进方式、钻场间距、钻场编号、钻孔类别、钻孔编号、钻机型号、封孔材料、封孔深度及每个钻孔参数（孔径、挡板边线、方位角、倾角、孔深、终孔边线），按比例绘制钻孔设计平面图、剖面图、断面图。钻孔挡板间距不大于0.4m。

第二十二条钻孔设计前，矿地质测量部门负责管理提供更多钻孔施工地点煤层想象剖面图、煤层底板等高线等钻孔设计基础资料。

煤层气钻孔施工前，地质测量部门负责管理煤层气钻孔施工地点附近巷道中线标定；通风部门或地质测量部门负责管理按照钻孔设计标定钻孔挡板边线、方位等。钻孔的开孔角度以及方位误差严禁大于±1度，开口边线误差严禁大于±0.1m，钻孔直径和深度合乎设计建议。

第二十三条钻孔施工单位负责管马龙煤矿入井人员张美妮制度马龙煤矿入井人员张美妮制度

一、检身员上岗上岗，佩带标志，必须维持高度的责任心，严格把关，不放过任何一个人。

二、不得随身携带危险物品入井（存有专门载运措施除外）。

三、不得随身携带烟草及燃烧物品入井。

四、不得穿化纤衣服及喝酒的人员入井。

五、入井人员必须穿戴整齐，系则不好安全帽，肢穿着雨鞋，并将裤腿射出雨鞋内。

六、入井人员必须随身携带矿灯和打火器，不得随身携带其它照明灯具有。

七、不得随身携带其它非安全检查物品入井。煤矿运输综合管理制度编订（涵盖运输所有工种）目录

大绞车上、下山管理制度3

交钩巡回检查制度3

交接班制度4

付井提升机司机岗位责任制5

付井绞车经济运行责任制6

沃埃尔场所管理制度6

交斜井提高机房消防管理制度6

班组长岗位责任制7

纸盒机制7

付井绞车司机岗位责任制8

小倾角机房管理制度8

交接班制度8

沃埃尔场所管理制度9

小倾角皮带设备定期检修制度9

DX3皮带机维修保养制度10

小倾角皮带队领导查岗制度11

小倾角机房消防管理制度11

小倾角机房岗位责任制11

小倾角皮带杀菌管理制度12

小倾角皮带检胶带制度12

小倾角拎机巡回检查制度13

小倾角皮带司机13

小倾角皮带包机制度15

运输各工种岗位责任制15

队长岗位责任制15

生产副队长岗位责任制16

机电副队长岗位责任制17

安全副队长岗位责任制17

技术岗位责任制18

生产班长调度员岗位责任制18

电机车司机岗位责任制18

绞车司机岗位责任制19

翻笼司机岗位责任制20

斜井信号工岗位责任制20

挂勾工岗位责任制21

跟车工岗位责任制21

架线工(班长)岗位责任制22

电机车修理工岗位责任制22

矿车修理工岗位责任制24

主井桥台砍库工岗位责任制24

小型电器设备维修工岗位责任制25

人车修理工岗位责任制25

付井上下车场把钩工岗位责任制26

付井人车跟车工岗位责任制27

人车修理工岗位责任制27

付井人车轨道维修工岗位责任制28

支部书记岗位责任制29

工会主席岗位责任制30

交绞车司机岗位责任制30

刮板运送司机岗位责任制30

交钩巡回检查制度31

大绞车上、下山管理制度

为了进一步强化大绞车的运输管理，确保斜巷运输安全努力做到有章可循，特制订本制度。

1、各上时、下山大绞车加装地点的掘进必须安全可靠，大绞车加装紧固必须使用地锚紧固且无法影响运输安全。

2、5度以上斜巷的小绞车运输必须医护绳。严格执行“行车没用人，行人不行车”的制度。

3、大绞车采用钢丝绳的绳径为12.5mm或15.5mm,钩头踢四道绳卡，绳卡间距200mm，并且必须存有绳皮，护绳型号和主绳相同，且打赢四道绳卡。踢法与主绳钩头相同，坐落于主绳钩头上方。

4、健全大绞车转让制度，罐车数核对确切。

5、大绞车的信号，必须全部同时实现声光兼具，双向来往信号。

6、下山巷道上变坡点二处上车场必须短果双向阻车器，并经常处在停用壮态。行车时方准关上。

7、弯曲巷道不许停放，停放必须放到车场内，特殊性情况时，打赢梁柱，透雕柱，刹紧绞车制动闸把，专人守卫。

8、不得拖钩、爬车、跟车、超挂。如有不安全隐患，不许传送驾车信号。

9、把钩工、信号工、绞车司机必须上岗上岗，严格执行各自的操作规程。

10、严格执行煤矿“三小规程”以及大绞车加装质量标准及环评采用管碱沟煤矿马步军系统管理实施细则为保证本设备马步军系统正常采用，并使之在我矿设备管理中充分发挥理应的功效，根据我矿各大系统设备的采用运转情况，以及本设备具体操作工艺，特制订本马步军系统实施细则：

1.创建矿科两级设备马步军管理体系

根据我矿机电设备的管理体系，创建矿队(厂)两级设备马步军系统管理机构，全矿设备马步军工作由设备筹办具体内容负责管理，设备办设专职设备马步军管理员，负责管理对全矿设备马步军体系展开标准基本建设、修改以及对各队(厂)马步军工作展开指导、监督。

各队(厂)设立适当的设备马步军管理小组，由本队(厂)机电副队长负责管理本队(厂)设备马步军管理工作，具体内容业务由队(厂)机电技术员负责管理，各班成立专(并任)职设备马步军员，按规定每班实行设备马步军和数据浏览、上载工作。

2.我矿实行马步军的系统及设备：

根据我矿生产系统设备的运转情况，实行马步军主要分成以下八大系统：通风系统、压风系统、副井提高系统、主井提高系统、井下主运系统、排水系统、综采系统及地面成套系统。

根据各系统设备加装采用情况，分成地面、井下两小马步军区域，各队(厂)做为马步军工作的区域责任单位：

2.1、机运队地面部分(机电马步军1)：

通风系统(主扇风机2台)、压风系统(主压风机2台)、副井提高系统(副井绞车1台)、主井提高系统(主井皮带机1台)。

2.2、机运队井下部分(机电马步军2)：

井下主运系统(+564西皮带1台，+495—564上运皮带1台，+495B3千米皮带1台)、排水系统(+556水泵3台，+495水泵3台)

2.3、综采一队(综采马步军1)：

乳化液泵2台、采煤机、前部刮板机、后部刮板机、破碎机、转发机、承槽皮带机、石门刮板机。

2.4、综采二队(综采马步军2)：

乳化液泵(2台)、采煤机、前部刮板机、后部刮板机、破碎机、转发机、承槽皮带机、石门皮带机。

2.5、成套厂(成套马步军1)：

107皮带、108皮带、高架皮带、振动筛、手挑选皮带。

3.马步军准备工作工作

3.1、确认设备实行点检点：

根据设备马步军标准建议和设备运转时展开实际检测的可能性，合理确认马步军检测点，并根据温度、振动和观测等检测项目，在设备上标示显眼的测试点。

根据马步军区域和设备的原产设置辨识卡数据，并将浏览数据的辨识卡设置至马步军区域(或设备)点上，马步军时通过辨识卡证实马步军人员的妥当情况。

3.2、确认马步军路线：

按照马步军工作中即为必须保证应检设备的各个点检点均能够实行马步军，又能够节省时间跑最捷将近的路线，暂定以下马步军路线：

3.2.1、机电马步军1(机运队地面部分)：

主扇风机—主压风机—副井绞车—主井皮带

3.2.2、机电马步军2(机运队井下部分)：

+495千米皮带机尾—+495千米皮带机头—+495水泵房—暗斜井皮带机尾—暗斜井皮带机头—+564西皮带机尾—+564西皮带机头—+556水泵房

3.2.3、综采马步军1(综采一队)：

石门刮板机—乳化液泵—采煤机—后滚—前滚—破碎机—转发机—承槽皮带

3.2.4、综采马步军2(综采二队)：

石门皮带—乳化液泵—采煤机—后滚—前滚—破碎机—转发机—承槽皮带

3.2.5、成套马步军1(成套厂)：

振动筛—手选带—107皮带—108皮带—高架皮带

3.3、马步军人员：

根据碱沟煤矿各大系统设备运转实际情况，马步军周期推行班检，机运队每班井上下各布局一名马步军员，综一、综二、成套厂每班各布局一名马步军员，各队(厂)根据各自单位人员布局的具体情况合理安排适当的设备马步军员。

3.4、制订马步军标准

依据设备的运转标准，根据每台设备的加装地点、技术性能和运转情况，在设备各个运行状况下和运行时间内经过多次现场测试，最终确认每台设备的马步军标准(在后期设备运转中可以根据实际情况再次修改)。

3.5、创建马步军数据库

根据以上制订的设备马步军区域、实行单位、马步军标准，按照马步军系统厂家取值的格式，编成Excel表格，上传至马步军主机服务器上，分解成马步军数据库。

3.6、布局马步军仪

根据各队(厂)马步军区域(设备)布局马步军仪，并在队(厂)采用的电脑上加装马步军仪驱动软件，并使各自采用的马步军仪能正常浏览、上载马步军数据，我矿点检仪共8台，机运队采用3台(井下两台，一台采用，一台电池;地面一台，每班用回去轻易电池)，综一、综二各2台(一台采用，一台电池)，成套厂采用一台(每班用回去轻易电池)。

4.马步军工作程序

4.1、采用前准备工作

4.1.1、先按马步军仪键盘上的控制器按钮关上马步军仪，根据屏幕上表明的图标展开挑选操作方式。

4.1.2、每次回去现场工作时必须先检查马步军仪已经开始页面下边的工号是否是自己的工号，如果不是恳请先按键盘按钮(2)按钮展开修正成自己的工号。

4.1.3、检查马步军仪上的电子表与否恰当，例如不恰当登入马步军软件在工作管理下的马步军仪通信页面右下方的时钟图标浏览时间更新，检查电池电力，例如电池电力严重不足恳请及时电池或者更改水泵电池。

4.2、浏览马步军标准

4.2.1、相连接马步军仪与计算机的通信线(usb数据线),将马步军仪步入通信状态[在马步军仪上挑选键盘数字键1]。

4.2.2、将计算机登入至马步军软件，输出用户名与密码登入软件，单击马步军软件挑选工作管理下的马步军仪通信页面对应的自己必须马步军的岗位。

4.2.3、查阅页面下边通信与否相连接，例如断裂表明马步军仪没和电脑拨打须要检查马步军仪驱动与否正常，直至软件下边表明相连接年才。

4.2.4、页面浏览功能按纽，通信顺利，已经开始浏览数据,当马步军仪自动关机时，说明浏览数据顺利。

4.3、马步军数据呈报

4.3.1、相连接马步军仪与计算机的通信线(usb数据线)，将马步军仪步入通信状态[在马步军仪上挑选键盘数字键1]。

4.3.2、计算机登入至马步军软件输出用户名与密码登入软件，单击马步军软件在工作管理下的马步军仪通信页面页面呈报功能按纽。

4.3.3、看看一下这个页面下边通信与否表明链接，例如不正常须要检查马步军仪驱动，直至软件下边表明链接年才。

4.3.4、已经开始呈报数据，当马步军仪自动关机时表明呈报数据顺利。

4.4、现场马步军工作

4.4.1、马步军员步入马步军区域，关上马步军仪在已经开始页面按键盘按钮(2)念现场信息钮(射频卡)，关上本区域必须马步军的设备。

4.4.2、按照马步军仪上提示信息的三种设备状态(运转，水泵，停驶)，挑选设备状态按证实按钮，根据该马步军仪上的项目提示信息展开马步军工作。

(当值设备运转时正常实行马步军工作，该设备检修或停止使用时，不必展开马步军，在马步军仪上挑选停驶状态，然后步入下一项马步军工作)。

4.4.3、马步军内容包含：推论设备瑕疵、抄写现场ED79数据(按马步军仪上键盘数据字打印数字)、测量设备温度(按马步军仪键盘温度按钮将红外线对准必须测量设备的具体内容部位展开测量温度),测量设备振动(将振动传感器溶解在被测设备表面，按马步军仪键盘振动按钮展开测量振动)。

4.4.4、例如对收集数据存有异议，可以按回到按钮，挑选必须修正的数据展开再次检测，直至数据恰当年才(回到操作方式可以在呈报数据前反反复复操作方式)。

4.4.5、在马步军仪死机情况下，按下登位键马步军仪将私自关机，开机的同时按下回到键,系统私自返回主菜单。

5.马步军工作实行建议

5.1、设备马步军推行班检，每班工作前先检查马步军仪的电量，上班后及时上载马步军数据，并对马步军仪展开电池，以供下一班采用。

5.2、马步军推行设备动态检测，即为马步军工作可于设备空载运转2小时之后展开操作方式，以真实充分反映设备的空载持续工作的运行状况。

5.3、对照设备上标示的检测点按照建议实行逐点检测，严禁逃费、虚检，以便后期对本设备检测点展开性能趋势分析。

5.4检测设备马步军部位温度时，测试距离严禁少于20mm，等温度数值平衡时按确认按钮展开留存;测试振动时，传感器应当密切溶解在被测设备的选定边线，等振动数值平衡时按确认按钮展开留存。

5.5、测量温度与检测振动数值时必须特别注意按两次键盘上的证实按钮，一次证实，一次留存。

5.6、测量振动完后，应用领域手紧握振动传感器挑下，不要用手轻易拉拽测振相连接电缆，以免折断传感器相连接电缆芯线。

5.7、在实行马步军工作时，马步军人员必须保证自身安全，操作方式时必须与设备转动部件维持一定间距，以免出现安全事故。

5.8、为确保马步军仪正常浏览、上载数据和时常下载马步军网页，必须保证马步军系统服务器的网络通畅。信号把钩工安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、信号把钩工必须经过严苛培训，懂所采用车辆，掌控跑车防护装置、工具等设备设施的结构以及使用性能，并能够正确处理运转中的通常故障，经培训考试合格颁证后，上岗上岗。

2、把钩工必须熟识作业场所，负责管理严格执行“行车没用人、行人不行车”的规定。

3、凡是井巷上部车场(或井口)的挡车器及跑车防护装置必须经常处在停用状态，交钱时，方准关上。

4、凡绞车提高的巷道，必须安装保险绳。

5、载运灭火材料应当合乎以下建议：

(1)首先和信号把钩工联系，检查信号装置与否可信，例如信号不准确或不较完整、不可信，不得载运。

(2)载运硝化甘油类炸药和电雷管必须上装在专用的外盖的木质车箱内，车箱内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层，并只准摆一层灭火材料;如果检查不合格或不符合要求，婉拒载运。

(3)炸药和电雷管必须分离运输，堆满高度严禁少于矿车边缘，否则不得载运。

(4)必须在提高前通告绞车司机和各水平把钩工特别注意，车辆运转速度严禁少于1m/s。

(5)载运灭火材料时，严禁同时载运人员和其他设备材料或工具等。

(二)工作前的准备工作工作

6、把钩工上岗后，必须详尽检查严防跑车和跑车防护装置、相连接装置、保险绳、钩头和接点(钩头与钢丝绳的相连接)以及各种采用工具必须较完整、齐全、灵敏可信，并查阅钩头15m以内的钢丝绳严禁存有伸长、砸伤、死去弯角等不安全隐患，例如不合乎提高建议，不得提高;

7、详尽检查斜巷内证实无障碍或影响安全提高的不能安全隐患，以及有没有其他工作人员展开工作，证实安全有误后，方可提高;

8、把钩工在上岗操作前必须搞好独立自主安全维护;

9、提高巷道内的挡车器、挡车栏与否较完整、可信并处在停用状态。

10、检查钢丝绳钩头及钢丝绳有没有损毁，断丝、磨损与否超载。

11、试验信号与否灵敏、准确、可信，存有电话的地点，必须试验电话与否灵敏、准确，并检查信号及电话有没有失爆现象。

12、检查相连接装置(包含螺丝、相连接环路、绳扣)与否完好无损，符合规定建议。

13、存有照明设备的巷道必须检查巷道照明灯与否闪闪发光，若想确保工作亮度。

14、检查将要提高的矿车与否较完整，深入细致检查设备物件绑定必须稳固、可信，战略重点与否平衡，与否存有极长、极高、GT630M的物件。

15、深入细致检查、录入T320车辆的重量和数量，并使其符合规定。辨认出问题，及时汇报、处置，否则严禁提放车。

16、检查与否存有当天检绳工已检绳的记录(所指副斜井和矸石山提高系统)。

17、与绞车司机取得联系，讲清楚本班主要提放物件，存有哪些须要协调和特别注意的事项。

18、上下各车场信号把钩工要先联络，互通工作前检查情况、试验信号、电话等。

(三)传送信号和剥挂勾

19、信号把钩工必须固守工作岗位、精力分散;操作方式信号后，不许返回信号传送地点，观测提高中的运转情况，例如存有紧急情况应当及时收到停放信号;

20、各信号把钩工与提升机司机必须用矿统一规定的信号指令展开工作联系，严禁私自发生改变，也严禁任一临时规定信号，以免纷乱;

21、运输大件、井筒检修、处置事故、载运火药等特定运转，信号把钩工应提早与提升机司机联系明晰，以便按措施建议及《煤矿安全规程》的有关规定展开操作方式;

22、信号把钩工严禁究问工作岗位，不得私自打听他人替代上岗。须要黄继妍时，必须呈报领导同意;

23、下部车场信号工只有将要加的矿车铁链摆牢固，滚不好道岔，停用本车场上方的挡车栏，等待全部人员都步入避开峒后，方可收到订车信号。

24、上车场(井口)信号把钩工只有将要划拨的矿车铁链摆牢固，听准上车场打来的信号，检查周围并无影响安全提高人员后，方可向下部车场和绞车司机收到适当的驾车信号。

25、收到驾车信号后，关上将要通过运转车辆的挡车器或挡车栏，在车辆通过后，应立即停用挡车器。

26、信号规定为：一响停在、二响订车、三响交钱、四响快加、五响快摆。双钩提高以直面上车场左钩为依据。

27、严格执行“行人不行车、行车没用人”的规定，信号把钩工在提放车前必须追上可能将步入提高巷道内的人员。在接到的信号不明晰时，严禁传送驾车信号，应用领域电话或回点方式先检验精确后，方可播发驾车信号。

28、发生以下情况，信号把钩工应传送适当的紧急停车信号：

(1)巷道内辨认出有人或蹊跷灯光时;

(2)提放容器运转方向不对时;

(3)辨认出矿车掉下来道，提高物件坠落或钢丝绳猛烈跳动时;

(4)运转车辆至失速边线未减速时;

(5)辨认出影响安全提高的其他异常现象时;

紧急停车以后，钢丝绳必须经过深入细致检验并无任何问题后，方可稳步提高。

29、多水平提高时，信号把钩工在相同水平所发信号必须有区别，中部车场传送信号时，必须努力做到超车处不得东站人。

30、把钩时应当等车停好后方可以展开操作方式，车摆不好时，必须检查各处相连接装置及保险绳(尾绳)与否相连接稳固、可信，证实有误后，方可传送驾车信号和关上阻车器。摘钩后，应当将钢丝绳扎至道外，避免矿车砸伤钢丝绳，并将矿车拉到不影响安全提高的边线。

31、把钩工俯卧的边线应当合乎以下规定：

(1)不得东站在道心内，头部和身体不得伸进两车之间展开操作方式，以免车辆滑动存有刮伤身体。

(2)必须俯卧在轨道外侧，距外侧钢轨200mm左右展开剥挂勾。

(3)在单道操作方式时，通常应当东站在信号边线同一侧或巷道较宽的一侧。

(4)在双道操作方式时，应当东站在巷道较宽的一侧展开剥挂勾。

32、提高物件时辨认出相连接不当或装载物料绑定紧固不稳固，Immunol、GT630M、极长、极高时，都严禁收到驾车信号。长大物件及易燃、易爆物品，必须严苛按总工程师核准的专项技术措施作业。

33、把钩工工作完，必须清扫现场，将钢丝绳、保险绳、工具、相连接环路、螺丝等置放在轨道以外的安全可靠的地方。还应当检查挡车器和挡车栏与否处在停用状态，证实有误后方可以返回现场。

(四)事故处置

34、出现事故时，上部信号把钩工必须与下部信号把钩工及绞车司机联系不好，将绞车停好粘住，粘住钢丝绳，方可步入事故现场。

35、距事故地点将近的信号把钩工至现场展开详尽检查，确认事故性质，掏出处理意见。重大事故必须向区科领导及安全科汇报。

36、处置事故前检查不好各处的相连接装置与否收紧失灵，检查钢丝绳与否损坏和变形，辨认出问题用钢丝绳将矿车与轨道紧固稳固，先处置不好检查出的问题后，再展开处置事故。

37、在处置事故时，翻修巷道内严禁有人同时展开任何其他工作，以免发生意外。处置事故人员必须东站在矿车两侧，否则必须存有可信的防跑车措施。

38、事故处置不好后，埃尔博尔县巷道内人员全部撤走、清扫整洁工具和杂物后，上、下井口及司机联系不好上开慢车将车辆、物件运往目的地。

(五)提放以下设备、物件时，必须严格遵守的规定：

39、加振动机车时：

(1)通告绞车司机，速度严禁少于2、5m/s。

(2)电机车制动闸必须在抬起边线。

(3)蓄电池箱与机车主体分离提放。

(4)必须将尾绳与电机车相连接稳固，并无锁圈的螺丝必须用铁丝绑定稳固，避免提高中螺丝冲破。

(5)机车相连接装置严禁发生上开焊接、裂纹、相连接螺丝开裂等现象。

(6)每钩只提放一台机车。

40、提放装岩机时：

(1)不许整机提放。

(2)采用经检查合格的专用螺丝。

(3)装岩机本身相连接装置必须较完整，轮对与机体相连接可信，否则应当装车提放。

41、损毁的矿车提高：

(1)并无锁圈的或锁圈不起作用的，与钩头相连接的螺丝必须用铁丝绑定稳固。

(2)受任碰面损毁的，必须用钢丝绑定稳固后，方可与钩头相连接。

(3)车箱变形，宽度中心往一面少于原尺寸100mm的应先整形，否则严禁提高。

(4)车架等轻微变形的，必须采取措施。上装平板车提高：上装平板车提高时，轮对应拆毁。

(六)已连续牵引车把钩操作方式

专门从事已连续牵引车把钩操作方式时，除继续执行上述规定外，还应当按以下规定继续执行。

42、张紧器前方及红小豆车场尽头的挡车器始终处在停用状态。尾轮前后的阻车器必须经常处在停用状态，车辆通过时，方准关上。

43、牵引车须要拉车运转时必须采用专用工具展开拉车。拉车运转用的绳扣紧固于钢丝绳上，绳卡数量不少于3个，正向卡绳，严禁逆向卡绳紧固，避免伤绳。

44、上岗后，主机车场及尾轮车场处把钩工负责管理检查就近的挡车装置、牵引车上两绳端头的紧固、储绳滚筒余绳的缠绕及滚筒枪机、保险绳、道岔和钢丝绳绳槽以及螺丝、三环等各种工具、设施与否较完整、齐全、灵敏可信。对于短果存有防断绳跑车阻车爪的牵引车，还应当检查阻车爪的边线与否最合适及紧固订货与否取出，例如辨认出问题必须处置不好后，方可运转。

45、尾轮处把钩工负责管理运输沿线的检查。检查压绳轮及塞绳轮的较完整情况，检查顶板的较完整情况，检查存有无障碍或影响安全运转的不能安全隐患，有没有其他人员展开工作。只有在证实工作人员撤走至安全地点，合乎运转建议后，方可收到驾车指令。

46、剥挂勾操作方式：

(1)把钩工等车停好后方可以展开操作方式，不得车未停好剥挂勾;

(2)把钩工操作方式时俯卧的边线应当合乎以下建议：

①不得东站在道心内，头部和身体不得伸进两车之间展开操作方式，以免车辆滑动刮伤身体;

②必须俯卧在轨道外侧，距外侧钢轨200mm左右展开剥挂勾;

③在单道操作方式时，通常应当东站在信号边线同一侧或巷道较宽一侧;

④在双道操作方式时，应当东站在双道之间展开剥挂勾，例如打翻车场双道之间安全间隙超过没建议，应当东站在人行横道一侧展开剥挂勾;

⑤展枝完须要越过串车时，必须从车辆运转上方越过，不得从两车辆之间或车辆运转下方越过。

(3)把钩工剥摆时，例如碰到剥不行，L820rU时，不得拖绳操作方式，必须使用专用工具操作方式，以免车辆移动并使身体弯曲跌倒，导致事故;

(4)摆人车时，首先应当检查人车各部位(特别就是人车所带的防坠器)保险绳、相连接装置证实较完整，有效率可信，然后摆不好钢丝绳展开试车。试车时除跟车工外，其他人员严禁乘车，证实安全可靠后，方可载运人员;

(5)斜井载运物料时，辨认出牵引车数少于规定，相连接不当或装载物料Immunol、极高、极长、GT630M时，都严禁播发驾车信号;

(6)特定设备、材料及长大物件，必须严苛按照总工程师核准的安全提高措施作业，使用专用的相连接装置，由专人统一指挥展开提高;

(7)把钩工每次挂勾完，必须对车辆各部位，保险绳、相连接装置等再详尽检查一遍，看看与否较完整恰当，稳固可信，然后看看车辆运转方向存有无障碍和隐患，证实安全后关上上部车场(或井口)挡车器或挡车栏，步入避开硐室、信号硐室或安全地带，方准收到驾车信号;

(8)车辆运转时，把钩工必须严格凝视车辆运转状态，发现异常或事故，及时传送紧急停车信号，并详尽检查，确认异常或事故性质，掏出处理意见，展开处置;

(9)把钩工工作完，必须清扫现场。将钢丝绳、保险绳、工具和多余不必的相连接环路、螺丝等相连接装置置放在轨道以外的安全可靠地带，上部车场(或井口)把钩工还应当检查挡车器或挡车栏应处在停用状态，证实有误后方可以返回现场，以免发生意外。

47、停放时，先切除保险绳，再切除相连接三环。例如使用了手动葫芦联车必须先切除手动葫芦。例如相连接环路太紧，摘钩困难时，可以联系点颤抖绞车，将相连接环路收紧。点动绞车时，把钩工必须躲进安全地点。

48、在主机车场处，移动牵煤矿交接班制度煤矿交接班制度

一、接班人员应提早十五分钟步入工作地点，对所有设备运转情况及卫生状况搞全面检查，深入细致查询运行日志，查问当班人员设备的运转情况。

二、交班者应当深入细致核对各种记录或台帐，搞好卫生工作，主动向接班人者了解设备运转情况，必须实事求是，严禁谎报，否则出现事故由交班者分担。

三、接班人者在检查中发现异常情况，应当由交班者处置，例如接班人者愿拒绝接受处置，可以由接班人者接班人后稳步处置，一时处置不好的由奇吉交接班记录本上为详尽表明并报告上级有关领导。

四、接班人者严禁滚搬不属于检查范围内的设备。

五、在上开、停机和处置事故以及关键性操作方式时严禁展开交接班，接班人者应当主动返回现场，例如交班者应邀接班人员协助处置事故和操作方式，在接班人者愿下可以帮助交班者处置。

六、下面情况严禁展开交接班：

1、饮酒后的接班人员；

2、事故处置或正在展开的关键操作方式之中；

3、接班人尚未至魏之前。

4、非当班人员操作工交代情况可不接班人。

七、交接班应当努力做到：

十交：

缴任务、缴安全、缴命令、缴操作方式情况、缴质量、缴记录资料、缴仪器设备、缴工具、缴存有问题、缴措施

五几百块：操作方式低落几百块、记录不全系列不缴、容易自查的问题未自查不缴、卫生不好不缴、工具不全系列不缴

五清：看清楚、摆事实、问清、查清、点明。

两更替：现场更替、实物更替。

八、接班人者因故未按时至岗，交班者严禁究问岗位，应当及时向领导汇报，经同意后并搞好善后处理，方可返回工作岗位。

九、交接班的内容一律以所核对的交班记录和现场更替确切为依据，凡遗留应当交代的事项，由交班者负责管理；凡没还清瞿溪路的事项，由接班人者负责管理，双方都未履行职责更替相关手续的内容，双方都应当负责管理。

十、为明晰职责，交接班时，双方应当履行职责更替相关手续，在按规定的项目逐项更替确切后，更替人员先在交接班记录厚上亲笔签名，然后接班人依次亲笔签名，从此时起至，工作区域由接班人员负责管理。交班者应当在双方盖章后收到接班人而令方可统一返回岗位。煤矿机电设备转交环评管理办法1、设备环评转交范围：

(1)将加装准备工作完，将交付使用的冶炼工作面设备展开竣工验收转交。

(2)对已停止使用的冶炼工作面设备环评转交。

(3)生产过程中，对更迭或限缩下来的设备展开授御前后的环评转交。

(4)对机电设备复原后与交旧领新时的环评转交。

(5)对各班组在用、托季马看管设备的转交。

2、设备转交环评办法：

(1)在崭新工作面设备加装准备工作后应当顺从调度室负责管理非政府的现场转交环评。

(2)皮利尼工作面的设备，由调度室非政府机电科，采用单位和接收单位，展开现场清点环评转交。

(3)在生产过程中，更迭或限缩下来的设备由机电科、采用单位，废旧授御展开地面环评转交。

(4)机电设备复原后，由复原组采用组展开实物环评转交。机电科设备管理人员及机电专业技术人员参予。

(5)崭新领设备时，由领用单位和放料单位展开实物环评转交。

(6)各单位在用与托季马看管设备由机电科与采用配运单位展开帐目实物转交。

(7)设备在环评转交时，必须详尽核实检查，并存有记录，首先转交数量，对质量问题，项目缺乏问题必须当时收信，由负责管理单位限期处置或记述，必要时可以由煤矿非政府专题会议判决。

(8)设备环评转交时，必须按标准建议严苛展开检验，各有关部门必须展开环评前的严苛检查，对设备质量，安全检查较完整质量。与否按技术建议加装等问题推行逐台逐项的检验，例如存有上述问题，责任单位负责管理处置化解摆将具体内容考核情况给与罚款和工资水解。

(9)环评转交前，机电科有关队组和各单位展开对帐全面落实，以机电部门掌控的实际数目为依据。

(10)在设备环评转交后，核对“设备环评转交单”一式三份，由出席环评转交的主要负责人盖章。转交单位、采用接收单位，设备管理部门各留存一份，核对环评转交单时，必须台台件件分类核对。

3、设备环评转交管理办法：

(1)在设备环评转交后，设备采用单位由于生产须要，展开设备更迭或削减时，必须把更迭或削减下来的设备配件等及时授御缴有关部门，以便冻结托季马，否则，出现遗失，损毁设备，均按有关文件继续执行行政处罚。

(2)在设备环评转交后，设备采用单位必须立即著手精心安排设备的包机工作，的定人、定点、的定职责五天内把包机合约缴设备组。各有关部门同时必须立即积极开展正常的考核与检查。

(3)在设备停止使用阶段，闲置、损毁待修期间而未授御转交有关部门的，原采用单位负责管理保护看护，其设备同属检查考核范围。

(4)凡属批量领有用设备或整体领有用加装设备时，领有用单位和加装单位，必须根据图纸制订设备领有用计划，缴设备管理部门审查核准，并办理临时转交相关手续，做为领有用单位或加装单位以后转交时的录入依据，在此期间，出现遗失，损毁按有关文件继续执行，加装单位领用没有转交前由加装单位负责管理，转交后由接管单位负责管理。

(5)设备主管部门，必须把所有的设备，包含五小电气和电缆应当统一编号，设备并无编号者一律不许下井，现井下设备应当把编号逐步补上，努力做到帐、卡、物、图、牌板对口，谢泽生日常的动态追踪验杳。煤矿钻工铁规矩煤矿钻工铁规矩

钻工莫把手套穿还要经常清机台

检查杀菌不容太少没加热车莫上开

工件必须夹牢固严防工件转回出来XX煤矿新编停在供电管理制度XX煤矿新编停在供电管理制度

1、不得非值班人员操作方式变电所内的各种电器设备。

2、地面变电所6KV及以上高压供电线路的停在供电操作方式必须采用《变电所停在供电工作票》。

3、井下变电所低、扰动供电线路的停在供电操作方式必须采用《供电线路停在供电申请表》，严苛按照《分体式电工操作规程》展开操作方式。

4、变电所值班员必须向调度室汇报后方可以展开操作方式。

5、秉持谁停水、谁供电制度，不得约时停在、供电。

6、值班员收到停在供电的提出申请后，操作前应先核实准要停在、供电的控制器的名称，证实有误后，方可展开操作方式。

7、因检修停水后的控制器必须枪机，并搞好验电、振动（高压设备优腔中剧）、装设“有人工作、严禁合闸”警示牌等安全措施。凡有可能反供电的控制器必须上锁，控制器上装设“小心反电”警示牌。

8、停水后的控制器必须存有专人看管；水泵控制器装设水泵牌，任何人严禁擅自无故发生改变其状态。

9、停水时间少于一周或永久停止使用的高、扰动供电线路，必须将供电电缆从馈出控制器的负荷两端拆毁。

10、因故障引发的控制器高速缓存，变电所值班员应立即向调度室和有关人员汇报、通告，等待查明原因并处置后，方可供电。

11、所有低、扰动供电线路的停在供电操作方式，变电所必须存有书面记录，并标明时间、原因、控制器名称、操作方式人、命令人、施工负责人和工作票编号，记录应当长期留存。综采队作业规程、措施贯彻落实考核制度综采队作业规程、措施贯彻落实考核制度

1.每个工作面在动工前技术员必须分后班次向全队作业人员认真贯彻作业规程及有关安全技术措施，贯彻落实完必须展开考试，对考试不合格者必须展开参加考试，参加考试合格后方科东俄上岗。

2.自学作业规程及安全措施，建议所有下班人员必须深入细致出席自学，不许耽误、旷工，必须认真听讲。

3.凡不出席作业规程及安全措施自学人员，一次不出席罚款20元。

4.凡歇息或探亲回家人员下班时，必须由技术员给贯彻落实规程，并展开考试，不自学规程者不许上岗工作。

5.规程必须在施工前三天内贯彻落实自学，措施在施工前一天贯彻落实自学，并提早一天通告自学时间，否则追责技术员责任。

6.停建措施必须在最后一个班的班前会贯彻落实，动工措施必须在每个生产班第一天恢复正常生产的班前会上贯彻落实或提早一天分散贯彻落实自学。

7.规程、措施自学后必须盖章并考试，不盖章或不考试的以及应考或代盖章罚当事人各20元。

8.自学后未盖章或未考试，考试不合格及其它任何原因引致未出席学习者均严禁精心安排上岗，展开补学、参加考试，直至考试及格。补学参加考试期间，每人每天分担5元的补习班费和，并不给记工。抽放瓦斯泵站司机岗位责任制抽放瓦斯泵站司机岗位责任制

1、瓦斯泵司机必须严格遵守工作岗位，严格执行操作规程，深入细致核对各项观测记录，确保瓦斯泵安全，正常运转。

2、瓦斯泵房就是矿井要害部门的重点管理地点，必须创建严苛的进出备案记录，交接班记录。

3、泵房值守司机每十五分钟检查一次，抽放负压、沼气浓度以及泵轴承温度等数据。

4、抽放瓦斯浓度经常平衡在25%以上，当抽放瓦斯浓度高于25%时立即停在泵。

5、每班循环检查室内瓦斯浓度，少于0.5%时立即停机阻断电源，展开处置。

6、没介绍信任何人不许步入泵站，泵房必须确保洁净整齐，按时上班，严格遵守工作岗位。

7、因停水，故障等原因，瓦斯风机临时停水运转，必须立即通告调度室，瓦斯员或司机严禁私自同意启动或暂停瓦斯风机。

8、瓦斯抽放机房20米内不许存有火源、吸烟、放炮、火炉等。矿井技术员安全生产责任制矿井技术员安全生产责任制

1、在技术副队长领导下，负责管理全队的技术管理工作。

2、负责管理具体内容基本建设本队工作范围内的各种作业规程及安全技术措施，并负责管理贯彻落实及落实工作。

3、非政府全队职工展开技术、业务及文化自学，提升职工的文化水平及技术水平。

4、协同各班组化解技术疑难问题，并做好技术革新和一流技术的推展工作，不断提升工作效益。

5、掌控材料消耗情况，帮助队长搞好备件的申领计划及加工工作，并负责管理全队加工零配件的测量、制图及图纸审查工作。

7、负责管理矿井工作面各类图纸资料的管理工作及质量标准化的软件工作。

8、帮助技术副队长做好全队各类规章制度的制订、贯彻落实及监督继续执行。

9、帮助技术副队长做好安全活动，对事故展开分析，找到原因，写下事故报告，制订严防安全技术措施。

10、顺利完成各级领导信访部门的临时任务。瓦斯检查员巡回检查请示报告管理制度（寨崖底煤业）为强化瓦斯检查，避免瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》规定，特制订瓦斯检查员巡回检查请示报告管理制度。

1、瓦斯检查员必须严苛按照每月制订的瓦斯检查点设置计划和基本建设的巡回检查路线检查瓦斯。

2、瓦斯检查员建议每次巡回检查时间间隔不少于3小时。

3、检查次数：对有人工作的冶炼工作面及春早巷，每班至少检查三次;对

瓦斯喷出异常的工作面或作业地点，派遣专人负责管理检查，每班至少检查三次;对无人工作的工作面，每班检查次数严禁多于两次。

4、矿井总春早、一翼回采、采区春早、机电硐室、火药库、绞车房或其他单一制通风的硐室，正常情况下每班检查一次。

5、瓦斯检查员交接班后，必须在规定的时间内抵达检查地点，已经开始巡回检查。凡没在规定的时间内抵达检查地点的，按轻微“三违”展开处置。

6、瓦斯检查手册上必须标明检查时间，否则按逃费处置。

7、瓦斯检查员在巡回检查中，若辨认出瓦斯蓄积或冶炼工作面瓦斯超载时，必须立即汇报调度指挥中心和通风调度指挥中心，采取措施展开处置。

8、井下检查点发生变化时，必须及时调整巡回检查路线，并通告瓦检员，避免逃费。

9、瓦斯检查员在瓦斯检查过程中，碰到瓦斯超载、局部通风机停水、瓦斯蓄积、通风系统发生问题等情况时，必须及时向矿调度指挥中心、通风调度指挥中心请示报告，采取措施展开处置。

10、当冶炼工作面发生瓦斯超载时，瓦斯检查员有权责令现场工作人员立即撤走工作地点，并警示牌，立即向调度指挥中心和通风调度指挥中心汇报。

11、瓦斯检查员在巡回检查过程中，如果辨认出矿井总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯浓度达至0.60%时，瓦斯压风打火系统故障处置期间安全措施1、强化压风打火系统的专职或全职保护、修理人员对压风打火系统、管路及其附属设施的日常检查工作，根据故障大小实行存有针对性的处置措施，严禁延期。

2、系统故障较小，例如只是管路轻微的漏风须要及时更改接点、管件、分支阀门等，修理作业对系统影响较小时，现场采取措施立即展开处置。

3、系统故障很大，例如须要断裂管路展开更改管路、主阀门等，可以影响系统的正常采用，应当制订、审核施工安全技术措施，同时通告与压风打火系统有关的受到影响单位。

4、系统故障处置时，必须严苛按照操作规程展开，抓紧时间施工，尽量延长影响时间。

严格遵守如下操作程序：停用阀门→CHCHO→断裂管路修理→质量检查→供风试验→恢复正常系统供风。

5、在暂停压风打火系统供风时，必须事先与调度室、受到影响的冶炼工作面老爹队长、登机人员联系不好后，方可施工。

6、在修理、处置压风管路故障时，必须先关上管路供风阀门CHCHO后，方可断裂管路。修理作业顺利完成后，必须检查施工质量，保证压风打火系统能正常运转。

7、在故障处置期间一旦出现异常情况，例如井下发生灾害事故，修理人员必须立即恢复正常压风打火系统，以确保随时向灾区落水员工供给新鲜压风。

8、每次故障处置后，修理人员必须及时搞好故障处置记录。

9、为了提升故障处置工作的快速反应速度，修理人员必须在井下材料库等地点储备一定的修理工作须要的管件、螺丝等配件材料，这些材料为压风打火系统专用，严禁挪作他用。源丰煤矿劳动保护用品搭载和管理制度源丰煤矿劳动保护用品搭载和管理制度

为贯彻执行安全生产方针和有关劳动保护政策，进一步强化对劳动防护用品的搭载和管理，二要努力做到按规定及时合理派发与采用，确保职工在生产过程中的安全与身心健康，推动我矿安全生产和双基建设的发展。根据《山东省职工个人劳动防护用品标准》和肥矿留言《劳动防护用品监督管理规定》以及《肥城矿业集团有限责任公司关于进一步强化安全监督检查工作的通告》建议，融合我矿实际，对劳动保护用品搭载和管理规定搞如下规定：

一、派发范围

凡与本矿签定劳动合同或劳动协议的职工，均属于劳动防护用品的派发范围。

二、派发原则

(一)认真执行国家上级有关规定和标准，按时、按期派发劳动防护用品严禁无故延期，影响职工采用的原则;

(二)汪把劳动保护的进货关，凡辨认出并无安全标志的、并无产品合格证的、不符合国家(行业)标准的、职工无法恰当配戴的和少于采用期限的劳动防护用品，予以派发的原则;

(三)派发劳动防护用品，必须严格执行《山东省职工个人劳动防护用品派发标准》，任何人严禁擅自不断扩大派发范围和提升派发标准的原则;

(四)严苛按照派发标准规定的相同工种，相同劳动条件派发防护用品，严禁用其他用品替代的原则;

(五)劳动防护用品的派发与职工的实际执勤、专门从事的劳动条件挂勾的原则;

三、派发标准

劳动防护用品的派发严苛按照《山东省职工个人劳动防护用品》继续执行。对全矿职工劳动保护用品展开搭载和派发备案，并建立健全劳动防护用品登记卡制度，推行一人一卡，凭卡申领。具体内容派发管理标准为：

(一)矿井岗位的职工月实际执勤20天，八十200天者(10个月)播发工作服一套，胶靴一双，其它小护品月实际执勤严重不足10天者予以派发(毛巾、手套、肥皂);盾构岗位的职工月实际执勤20天，八十200天者(10个月)派发工作服一套;月实际执勤20天，八十160天者(18个月)播发胶靴一双;其它小护品月实际执勤严重不足10天者，予以派发(毛巾、手套、肥皂);井下辅助职工月实际执勤20天，八十240天者(12个月)派发一套工作服、胶靴一双，其它小护品月实际执勤严重不足15天，予以派发(毛巾、手套、肥皂);对其他岗位人员一律按照搭载的标准、执勤情况及时搭载派发。

(二)对于职工长期借予、休伤病假、学识或瓦解生产岗位三个月者，需为相同情况，清零防护用品或延后采用时间;对150天以上的病假、事假本年度不享用劳动防护用品;依上年度考勤为依据，全年欠勤30天的清零一年劳动防护用品。

四、派发规定

(一)工资科负责管理全矿的劳动防护用品的印制与审查工作，必须严格执行派发范围、派发标准，严禁任一不断扩大派发范围和提升标准，并且必须建立健全防护用品的账册，及时记录职工所任工种，护品派发名称、数量、时间周期等情况。

(二)对于本矿职工移出人员，属于本局以内的调动，必须办理劳动护品迁移相关手续;属于本局以外的调动，原领用的劳动护品不再废旧，一律按采购价和采用年限折价处置给本人。

(三)对本单位对调职工的岗位，发生改变工种的必须及时通告工资科。

(四)例如突遇特定情况及临时工作的须要，须经分管矿级或工资科科长盖章方可派发;特定型号工作服由单位提供更多规格、数量、型号、样式的计划，经矿长同意盖章后报工资科备案，供应科负责管理订货或订造。

五、管理责任

为强化劳动保护用品的管理，矿设立劳动保护用品管理领导小组，

副组长：张忠祥;副组长：邓效华、唐少龙、刘文义;小组成员：工资科、工会、财务科、安监科、地安科、企管科、机电工区等单位负责人，唐少龙出任办公室主任，刘文义为办公室副主任，具体内容负责管理有关部门的管理和全面落实情况，各部门具体内容职责就是：

(一)工资科负责管理全矿劳动防护用品审核核准，审核严禁任一扩大范围及提升标准。

(二)供应科负责管理订货劳动防护用品和废旧工作，出售劳动防护用品，必须严苛按照文件中规定的条件订货，严禁订货和采用并无安全标志特种劳动防护用品，以及不合格或少于采用期限的劳动防护用品，订货的防护用品供应科必须证件齐全，得当看管。

(三)总务科负责管理搞好职工的工作服公管化工作，必须及时更改、冲洗并加固溃埙工作服，为职工提供更多较好服务。

(四)工会、工资科、安监处、地安科必须监督继续执行劳动防护用品的派发，配戴、采用等情况，并努力做到不定期的检查。

(五)各单位必须严格执行本文件精神，保证职工个人劳动防护用品的恰当配戴派发等情况，切实做好职工的劳动保护工作。

本规定自发布之日起继续执行。晋城市地方煤矿关键性危险源监控制度晋城市地方煤矿关键性危险源监控制度

为切实加强煤矿关键性危险源监控管理，有效率遏止和严防煤矿轻、特大事故的出现，努力实现煤矿安全生产工作从被动严防向源头管理转型，推动全市地方煤矿安全生产形势的持续平衡转好，根据《安全生产法》、《突发事件应付法》和《山西省安全生产条例》等有关法律法规，融合全市地方煤矿实际，制订本制度。一、非政府领导为加强煤矿关键性危险源管理工作的非政府领导，保证关键性危险源监督管理的各项工作顺利进行，市局设立煤矿关键性危险源管理领导组。副组长为局长，副组长为局党组成员，成员为行管、规划、安全一、二、三、四科及纠察队负责人。领导组内设办公室，办公室设于安全三科。办公室主任由安全三科负责人担任，联系电话：2060097。二、关键性危险源关键性危险源就是指长期或临时生产、运送、采用或储存危险物品，且危险物品的数量等同于或少于临界量的单元（包含场所和设施）。三、煤矿关键性危险源申报备案范围根据《关键性危险源识别》（GB18218-2000）和国家、省有关规定，煤矿关键性危险源申报等级类型存有：1、高瓦斯矿井；2、煤与瓦斯注重矿井；3、存有煤尘核爆危险的矿井；4、水文地质条件繁杂的矿井；5、煤层自然发怒期≤6个月的矿井；6、煤层冲击女性主义为中等及以上的矿井。凡合乎以上条件之一的井工采矿的煤矿，必须按照《安全生产法》、《突发事件应付法》的建议，对关键性危险源展开备案建档，展开定期检测、评估、监控，并制订应急预案，投档《关键性危险源申报表》。四、关键性危险源等级分类按照关键性危险源的种类和能量在不幸状态下可能将出现事故的最为严重后果，关键性危险源分成以下四级：（一）一级关键性危险源：可能将导致特别重大事故的;（二）二级关键性危险源：可能将导致特大事故的;（三）三级关键性危险源：可能将导致重大事故的;（四）四级关键性危险源：可能将导致通常事故的。五、关键性危险源评估煤矿企业每两年至少对本单位的关键性危险源展开一次安全评估；并将安全评估报告及时报所在地县级以上煤炭部门和有关部门备案。生产过程以及材料、工艺、设备、防水措施和环境等因素发生变化时，应对关键性危险源及时再次展开安全评估，并将有关情况报所在地县级以上煤炭管理部门和有关部门。对崭新产生的关键性危险源，应及时报所在地县级以上煤炭管理部门和有关部门备案;对已不形成关键性危险源的，应及时报所在地县级以上煤炭管理部门和有关部门核销。安全评估工作应当由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师策划展开，或者委托具有安全评价资格的评价机构展开。专门从事关键性危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应具有国家规定的资质条件，并对其做出的检测检验和安全评估的结果负责管理。安全评估报告应当包含以下内容：1、安全评估的主要依据；2、关键性危险源基本情况；3、危险、危害因素识别与分析；4、可能将出现事故的种类及侵害程度；5、关键性危险源等级；6、监控措施方案及防范措施计划；7、应急救援预案效果评价；8、评估结论与对策建议等。六、关键性危险源的监控和管理煤矿企业应当根据关键性危险源的级别，采取有效的措施展开监控管理。煤矿企业的主要负责人对本单位的关键性危险源监控管理工作全面负责管理，并选定关键性危险源管理与监控的具体内容负责人。（一）一级关键性危险源必须创建有效率的动态监控系统，展开不间断的监控，随时掌控危险物品有关参数的变化情况，辨认出问题立即展开处置，并每季度向省、市、县煤炭管理部门和有关部门报告关键性危险源监控情况。（二）二级关键性危险源必须创建有效率的监控措施，定期监测危险物品的状态，辨认出问题及时处理，并每半年向省、市、县煤炭管理部门和有关部门报告关键性危险源监控情况。（三）三级、四级关键性危险源应当创建有效率的监控措施，监测危险物品的状态，辨认出问题及时处理，并每半年向市、县煤炭管理部门和有关部门报告关键性危险源监控情况。（四）有关煤矿企业必须在关键性危险源现场设置显著的安全警告标识。建立健全关键性危险源安全管理规章制度，制订关键性危险源安全管理与监控实施方案。主要负责人应当确保关键性危险源安全管理与监控所需的资金投入，并非政府对本企业关键性危险源展开定期巡查、备案和呈报等。（五）煤矿企业必须制订关键性危险源应急救援预案，全面落实应急救援预案的各项措施，每年展开一次事故应急救援演练。关键性危险源应急救援预案应包含以下内容：1、煤矿企业关键性危险源基本情况；2、应急机构人员及其职责；3、危险号守与评价；4、应急设备与设施；5、应急能力评价与资源；6、应急积极响应、报警、通讯联络方式；7、事故应急程序与行动方案；8、确保措施与程序；9、事故后的恢复正常与程序；10、培训与演练。（六）各县（市、区）煤炭工业局、市直有关单位必须设立关键性危险源监督管理工作领导小组和技术指导小组，统一领导、协同和指导辖区内煤矿关键性危险源的监督管理，定期展开关键性危险源专项检查。市煤炭部门每季度检查不少于一次；县级煤炭部门每月检查不少于一次。牵涉其他有关部门的应启动联手稽查机制。检查应当包含以下内容：1、贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准情况；2、防治生产安全事故措施全面落实情况；3、关键性危险源的备案建档情况；4、关键性危险源的安全评估、检测、监控情况；5、关键性危险源设备保护、维修保养和定期检测情况；6、关键性危险源现场安全警告标志设置情况；7、从业人员的安全培训教育情况；8、应急救援非政府建设和人员配备情况；9、应急救援预案和演练工作情况；10、应急救援器材、设备的搭载及保护、维修保养情况；11、关键性危险源日常管理情况；12、法律、法规、规章规定的其他事项。（七）煤矿企业应当及时非政府关键性危险源的普通风管理实施细则通风管理实施细则

一、通风系统的管理办法

1、主要扇风机必须定期检查，确保正常已连续运转，每出现一次并无计划停风，罚机电队500元，导致事故，追责当事人责任。

2、按规定展开好像机，每次倒机前必须通告安全通风科，安全通风科按时派遣人展开高码。若未通告安全通风科，罚机电队100元，安全通风科未按时高码，安全通风科罚款100元，导致事故追责当事人责任。

3、调节叶片角度必须由安全通风科写下书面提出申请，经总工程师核准，由调度室通告机电队展开，每次调节角度后必须展开高码，并无提出申请罚安全通风科50元；阳入角度未按建议时间展开，罚机电科机电队50元；不按时展开测量风罚安全通风科50元。

4、矿井工作面上下端头存有足够多的通风断面和供风量。风量严重不足属配风严重不足，罚安全通风科100元；属于通风断面比较，罚矿井队200元；其它原因追责当事人责任。

5、巷道全线贯通必须事先基本建设专门调整通风系统、避免瓦斯的措施。全线贯通时，安全通风科主要领导必须在现场统一指挥。并无措施罚安全通风科50元；全线贯通并无领导现场统一指挥调整风流，罚安全通风科50元，并追究责任。

二、风门的管理办法

1、管理范围分割

（1）轻易为矿井工作面通风系统服务的风门，由矿井队负责管理；

（2）轻易为盾构工区通风系统服务的风门，由盾构工区负责管理；

（3）机电硐室春早两端风门由机电硐室负责管理单位负责管理；

（4）除上述地点外的风门管理，一律由安全通风科负责管理。

2、凡在管理范围内的风门辨认出撞到，罚责任单位100至200元，由管理单位全面落实责任者。

3、凡在风门处留存车辆（存有车场的除外）、同时袒露两道风门，导致风流短路，辨认出一次罚责任单位100元；搞没随手关门，一次罚责任单位50元。

4、运输大件难以通过风门时，通告安全通风科，由安全通风科派人处置。若私自拆毁，损毁风门，罚责任单位100-500元。

5、安全通风科负责管理按质量标准，加装保护风门，井下所有风门必须设立钢丝绳枪机，。凡砌筑的密封、风门不合格，罚责任单位或责任者100-500元；辨认出风门毁坏应立即派遣人修理，凡不及时修理罚安全通风科50元。

三、局部通风风筒管理办法

1、安通科职责范围

（1）负责管理局扇的加装、检修、修理和撤去，在加装局扇的同时，短果局扇管理牌板，不设立管理牌板，罚责任者20元。

（2）崭新上盾构头由通防科一次性将风筒相连接、搬运不好，转交给施工单位管理。每辨认出一处接点未压边，罚责任者20元；不设立巢蛛一行政处罚责任者50元；风筒搬运不弯曲，两节罚责任者5元；风筒辨认出破口不及时加固，每个罚责任者5元。

（3）计划停风地点，须要基本建设恢复正常通风措施；停风少于24h的必须及时半封闭。一处搞没，判罚通防科50至100元。

2、盾构队职责范围

（1）施工单位动工前5天要核对加装局扇提出申请，将提出申请一式三份送来机电科，并在动工前一天通告通防科设点瓦斯检查，否则罚施工单位50元。

（2）局扇管理牌板必须班班核对，局扇工由盾构头瓦检员出任，若无人核对局扇牌板，每次罚老爹班长10元。

（3）负责管理巷道挖掘至