2023年长虹煤业低突工作面六位一体防突措施管理规定例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年长虹煤业低突工作面六位一体”防突措施管理规定例文大合辑长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定

1目的

强化现场管理，保证“六位一体”防突措施的全面落实，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于于井下所有防突冶炼工作面。

3职责

3.1防突科就是该规定的综合管理部门。

3.2防突队、监测队及施工队就是该规定的全面落实继续执行部门。

3.3安全科对本规定的贯彻落实正数监督检查责任。

4内容

4.1防突测试工(瓦检员)必须上岗上岗，并现场交接班。

4.2以优化设计和冶炼重新部署为前提，加强掘进为基础，预测预报为重点，现场管理为关键。

4.3预测预报及措施效果检验的钻孔由施工队施工，防突测试工测试，并由防突测试工核对注重危险性预测(效检)报告单。

4.4测试结果必须在井下用电话及时报防胫调度，升井后交注重危险性(效检)报告单，防突调度将预测(效检)报告单汇总，由防突副总签阅。

4.5预测(效检)抽检后，防突测试工必须与当值瓦检员一直监督措施的实行。

4.6防突牌板由防突测试工核对，前寻钻孔或措施孔施工负责人核对前探或措施孔的施工深度及异常情况，容许进尺数由测试工核对并严格把关。

4.7在测试不抽检的情况下，由防突测试确认当值与否存有异常情况出现，与否继续执行防突措施。

4.8压风打火系统由施工队加装，保护和管理。

4.9出现注重事故后

4.9.1调试室、瓦斯调度、防突调度必须互通信息，统一向集团公司和通风中心汇报。

4.9.2值守矿领导精心安排防突科、防突队管理人员及时下井调查情况。

4.9.3矿总工程师非政府查案分析事故。

4.9.4防突科负责管理核对注重卡片和注重情况汇报，10日内报通风中心。

4.9.5防突科全体员工必须经常下井，介绍防突头面现状，防突措施继续执行情况，防突方面不安全隐患，并按规定顺利完成瓦斯地质预报和煤样收集工作。神宁集团白芨沟煤矿工会主席安全生产责任制第一条积极主动协调、监督矿行政贯彻落实安全生产方针、政策和上级有关安全工作指令、规定，依法维护员工的合法权益。

第二条创建群众性的安全监督网络系统，完善群众监督制度，经常非政府群众性的安全稽查活动，不断推动煤矿安全生产工作。

第三条经常深入细致现场，检查、严格执行安全生产工作。

第四条监督矿与工人签定劳动合同，监督检查集体合同实施细则的履行职责情况，出席事故调查处置，保护员工的合法权益。

第五条监督矿足额为员工展开人身危害等法律、法规规定的各种保险。

第六条积极主动非政府“安康杯”竞赛系例活动，营造浓郁的安全宣传教育氛围。

第七条深入细致做好班组建设工作，充分发挥班组现场安全管理促进作用。

第八条积极主动非政府积极开展修旧利废、双增双节、安全合理化建议公开征集、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等群众性技术创新等活动。

第九条深入细致非政府积极开展地面质量标准化检查环评工作，严格考核奖惩，推动地面质量标准化上台阶。

第十条每年至少非政府举行一次员工代表大会，汇报、表决矿长的安全生产工作报告，并出席有关矿安全生产关键性事项的投票表决。

第十一条积极开展“不安全犯罪行为”人员的戒毒活动，加强“不安全犯罪行为”人员的安全意识。

第十二条积极主动搞好员工劳动争议的协商工作，及时解决劳动纠纷。杨柳煤业预防煤层自然发怒责任追责制度杨柳煤业预防煤层自然发怒责任追责制度

第一条在采区设计和基本建设冶炼工作面作业规程时，未制订防治煤层自然发怒措施或措施针对性不弱，追责措施编制者及审核人员责任。

第二条回采巷道在设计和施工中，严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤。因设计导致巷道领顶上煤的，追责设计人员及盾构副总责任;因施工不妥当的，追责施工单位区长、队长、技术员及盾构矿长责任。

第三条矿井工作面的收作边线，必须由总工程师在作业规程中规定，不许越界回采。否则，追责总工程师、采煤矿短、矿井副总责任。

第四条严苛盲巷管理，设计和施工中均必须防止盲巷出现，否则由施工单位备料半封闭。因设计导致盲巷的，追责设计人员及盾构副总责任;因施工锚杆机（锚索机）司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、锚杆机(锚索机)司机必须经过培训，考试合格后上岗上岗。

2、认真落实“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，搞好个人防水。

二、妥当标准

1、锚杆机司机必须熟练掌握锚杆机的“结构、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”。

2、介绍本班生产任务，心智现场安全注意事项，顺利完成不好本班工作任务。

3、对操作方式的锚杆机及其周围安全工作负责管理，不违章操作，有权阻止任何违章作业犯罪行为。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、检查锚杆机(锚索机)置放及较完整情况，查阅作业现场安全状况，辨认出隐患及时处理，不安全不操作方式。

55、负责管理本班锚杆机(锚索机)的保护和管理，及时对锚杆机(锚索机)展开保护和维修保养，辨认出问题当值处置。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

6、负责管理本班锚杆机(锚索机)及周围环境的文明卫生，努力做到不倒著、机身并无油渍、周围并无闲杂物品。

7、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

8、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

9、严格执行交接班制度。

10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，锚杆机(锚索机)司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。泰山隆安煤业雨季三严防巡查制度泰山隆安煤业雨季三严防巡查制度

1、检查范围

在雨季到来之前存有雨季三严防办公室非政府，地测科，安监科、机电科、共同出席，对本井田范围及可能将波及的周边大窑、地面坍塌坑、采动裂隙等重点部位展开巡查检查，特别就是收到暴雨灾害预警信号和警报后，必须实行24小时不间断巡查。矿区每次再降大到暴雨时和降雨后，必须派遣专业人员及时观测矿井涌水量变化情况。

2、检查办法

（1）由雨季三严防办公室非政府，安监科、地测科、机电科共同出席，每月检查不少于一次。

（2）检查范围：矿区工业广场、井口、矿区范围内塌陷区、矿井排洪设备、排水沟、水仓、

（3）雨季三严防办公室创建专门记录台账，每次检查情况详尽记录，对检查出来问题全面落实责任人。限期自查。

（4）对检查出来问题的地方必须展开复查，对未按期自查或自查不妥当的责任人作出适当行政处罚，最少每次100元。

（5）出席检查人员必须按时出席检查，存有特定情况必须告假并由专业人员替代检查，否则每缺席一次罚款50元。

（6）检查人员对检查不深入细致或记录不精确，每次罚款50元。入井人员管理制度（国电贵州煤业）入井人员管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了强化各井工煤矿入井人员的管理，规范入井人员犯罪行为，保护安全生产秩序，确保员工人身安全及企业财产不受损失，制订本制度。

第二条各生产矿井严苛按照核准的通风能力核定指标，根据年度矿井通风设计、供风标准核定当值井下作业人数下限，不得逊于通风能力入井作业。

第三条推行“限员转让”制。煤矿企业必须推行“限员转让”制，煤矿在井口、采区及改采、凿工作面现场必须设立牌板，真实标明核定的每班作业人数和实际每班作业人数。

第四条专门从事井下劳动的必须就是男性成年人。经检查不适宜井下工作的人员(例如聋人、疯、哎呀、蠢、癫、痫、精神分裂症、活动性肺结核等)不许专门从事井下工作。

第五条入井人员必须介绍本矿井地理位置、生产能力、拓展方式、通风系统，津津乐道矿井安全管理机构、其主要负责人及应急求助联系电话。介绍本矿井井下各工作地点的避灾路线。

第六条崭新工人必须经过安全培训，上岗入井。每个入井人员在入井前必须自觉地、无条件地拒绝接受井口母颜氏人员的安全检查，在警戒线外排队候罐(车)入井。

第七条入井人员随身携带的铁锨、钻杆等工器具，在乘人车时，必须放进人车工具箱内，不得带进人车内。对小型坚硬物品必须装袋，放进工具包内。

第八条煤矿应建立健全入井母颜氏制度。入井母颜氏工作由各矿安检站负责管理，每班必须至少两人在副井入口处母颜氏。实行看看、捏、言等办法对所有入井人员展开检查。

第九条凡存有以下情形之一的入井人员不得入井：

(一)不穿安全帽，未随身携带矿灯和打火器，管理人员不拎便携式瓦检仪。

(二)穿化纤衣服，随身携带电子表、烟草及燃烧物品、不安全检查的摄像机器材。

(三)酒后入井、精神萎靡不振、神志意识不明。

第十条各冶炼、辅助区队进、升井人员清点

(一)入井前冶炼、辅助区队必须举行班前会，清点人员，点没的，必须查明原因，确认入井人数。当值跟班干部，入井前必须清点入井人数，并向调度汇报，备案后方能够入井。

(二)当值任务顺利完成后，跟班干部展开升井前人员清点，确认人员全部返回工作面(作业地点)后，向调度汇报后，方能够返回现场。

(三)井下作业人员必须认真执行告假制度，班中须要黄继妍上井，须向老爹班队长告假，由班队长搞好记录，以便班后汇报上井人数。

第十一条矿灯房入、升井人员备案

(一)矿灯房必须创建矿灯考勤台账。当值班长负责管理对当值收到矿灯数展开统计数据，详尽记录当值各单位入井人数，并向调度汇报。

(二)矿灯房班长接班人两小时后，必须深入细致检查上一班矿灯考勤台账，对上一班未升井人员逐个统计数据，并向调度汇报。

(三)入井人员升井后必须及时将矿灯归还矿灯房。

第十二条矿调度收到汇报后，必须和有关区队跟班干部联系，全面落实未升井原因。通在防部必须创建入井人员统计数据台账，当各单位汇报进(升)井人数必须和矿灯房收到(归还)矿灯数一致，两者不吻合必须查明原因。

第十三条入井人员刷卡考勤

(一)凡是入井人员必须刷井下帽卡，并无帽卡刷卡记录的一律数等下井数，各入井人员必须顺利完成本岗位规定的下井数。

(三)矿井、盾构、机电、运输、通风、保湿工区，大班职工下井时间高于4小时的数等下井数，小班职工下井时间高于8小时数等下井数。

(三)全矿各级干部及技术人员老爹、值班高于8小时的数等小班下井数，当值按空班论处。高于3小时的数等下井数。XX煤矿新编钢丝绳管理制度XX煤矿新编钢丝绳管理制度

根据《煤矿安全规程》，融合我矿提高钢丝绳采用管理的实际情况，为强化钢丝绳的统一管理，在保证矿井运输提高安全的前提下，缩短使用寿命，减少钢丝绳消耗，特制订本管理办法，盼各单位认真贯彻继续执行。

1、机电科钢丝绳管理组与全矿钢丝绳管理专业班组，负责管理全矿常用钢丝绳的审核、派发、旧绳的废旧利用，在用钢丝绳的监督、检查，统计数据申报水泵计划和检测试验工作。

2、矿用新旧钢丝绳由机电科钢丝绳组负责管理建库，统一管理，并推行账、物、牌板综合管理。

3、崭新绳至矿后，器材仓库必须及时通告钢丝绳组展开环评检查。Φ18.5mm以上的钢丝绳必须必须存有生产厂家的质量检验合格证书，否则钢丝绳组有权退还或归还。

4、崭新入库的钢丝绳由钢丝绳组负责管理编号、备案进账。随绳资料由钢丝绳组统一看管。Φ20.5mm以上的钢丝绳推行牌板管理。新绳和在用绳的检测试验工作由钢丝绳组负责管理，按《煤矿安全规程》和《煤矿钢丝绳检验技术规范》至所选定的检测试验中心站展开检测试验。在用绳的检验绳样撷取由采用单位负责管理并刘本钢丝绳组。

5、矿用绳单位的用绳月度计划必须依据生产实际须要，在当月20号前上报机电科钢丝绳组。由钢丝绳组根据定额消耗汇总后报器材可望。特定用绳必须提早3个月申报。并无计划用绳一律予以审核派发。

6、各用绳单位在申领新绳的领料单中，必须写下清绞车编号、用途、采用地点以及实际需以长度。

7、加装、撤去和其他工程用绳，可于工程动工前半个月内，绘制巷道内每台绞车平面布置和加装位置图，并标明每台绞车实际用绳长度，钢丝绳组将根据现场实际情况、巷道长度以及绞车滚筒的容绳量派发钢丝绳。不具备以上条件的不能不予审核和派发。

8、钢丝绳管理将逐步推行以旧换新制。绞车换绳后4天内必须向钢丝绳组交还更改下来的回收钢丝绳。

9、加装、撤去及其他鲍里索夫卡司机岗位责任制1鲍里索夫卡司机轻易遵从厂高度领导的统一指挥，帮助班长非政府生产，负责管理对外联系工作。

2接班人时详尽查询运转记录，介绍运转方式、产品质量及当前包位情况，对各种参数努力做到心中有数。

3有权根据运地情况向县丞工收到命令，展开操作方式、调整，必须对发布命令负责管理，严禁随意发生改变各种参数。例如须转换时，应当搞好记录，同时慎重操作方式，避免该操作方式导致故障。

4负责管理起至停放及运转中监控，各种参数的调整、操作方式，同应付其操作方式导致的后果负责管理。

5严格执行《巡回检查制度》，对县丞中发生的问题及时调整或通告县丞工处置。

6严格执行《鲍里索夫卡司机操作规程》深入细致操作方式、科学调整，介绍煤质情况，合理预设熔炼比重，碰到特定情况，可以紧急停车，但必须搞好相应措施。

7严格执行《检修工作票制度》负责管理办理检修工作票。

8出现事故，有权调动严格执行岗位人员保护工快速处置。

9认真执行《安全规程》，《消防制度》对鲍里索夫卡室内消防工作全权负责。

10深入细致搞好值守期间各种记录。

11负责管理对掌控室内的卫生洁净及设备的维修保养。机电运输设备检修工程安全措施机电运输设备检修工程安全措施一、检修前的准备工作工作1、各单位必须设立检修小组，负责管理全部检修工作。必须存有主要领导和技术人员出席，统一领导，具体内容分工。2、检修项目全面落实后，每项都必须全面落实施工负责人，安全负责人及出席人员，并对配件、材料、施工非政府、安全事项搞一次检查，明确任务，全面落实责任。3、每个项目都必须基本建设施工图表，核对安全单，停在供电要要工作票。4、检修用配件、设备、材料必须事先录入尺寸，查明数量、质量，提早二十四小时送至检修施工地点，压下放靠，确保不受到受损。油桶必须置放在不被熄灭和高温的地点。5、对采用的工具及室内外起重机吊架展开检查，证实可信后、方可采用。6、对检修的设备必须检查，一旦揭发代莱隐患，必须立即汇报，实行可信措施不予处置避免检修中发生代莱故障。对必须拆除的部件事先必须去除积垢毛刺，必要时再展开泡滤渣，洗油，避免在检查就是缷不下来。二、动工前；1、形式前一小时，各单项施工负责人至现场检查停水，停驶停风及火源，爆源，以免出现火灾，瓦斯事故。2、罐笼、矿车、工作面设备等必须停车至安全边线，避免滑动。害怕闷的设备必须抽水，大绳必须提及井上处在不受到大幅下滑力的状态下，并锁牢以免拉断或走绳。水仓陈小华净。皮带溜子上的煤拉净，煤仓煤Though净，流向水量多的煤仓必须派遣人定时的定Namakkal。甩风机冷却水Though净，绞车检修前要留出可供检修后试车用的饱车及把搓工人。主扇检修时必须关上风门3、检修人员必须提早半小时抵达现场，不得饮酒。必须检查检修人员的精神状态，身体状况，不必工作的不许出席施工。4、施工负责人必须明确任务、必须向出席检修人员详尽贯彻落实施工质量建议及安全单制订的安全措施。5、清点工具、材料与否齐全，配件与否运往现场，否则当考量补救措施，检查领导小组同意后方科东俄施工。6、变电所在停水一小时，电力调度必须向现场负责人取得联系，做好停水准备工作，以便按时停水。三、施工1、设备在正式宣布停驶前，负责人必须向检修统一指挥及设备主管单位调度汇报，获得同意后，方可停驶设备，上开台检修工作。2、施工中严格执行质量标准和操作规程，按施工图表展开施工。安全员负责管理施工中的安全工作。3、电气设备检修时，其电源两端必须摆存有“有人工作，不得供电”的标志牌、停在供电必须专人联系，专人操作方式。4、检修人员工作前对电气设备必须继续执行验电、振动、三相短路中剧。在变电所内的停水设备上工作，值班员在顺利完成上述停水措施后应当会同工作负责人至现场，再次检查所搞的安全措施并以史伦高娃证明设备的确无电时方准工作。5、井筒、井下电，火焊的场所。必须严格执行保安规程198条的规定。6、凡检修现场未经统一指挥人员核准不许入围栏的警告内，不许随意操作方式。用电设备停水后检查，并对可能将由其它设备返馈去的电源，搞防水措施。7、检修负责人随时掌控工程进度、辨认出薄弱环节及时均衡，并向领导汇报，以确保按时按质量顺利完成。四、完工后环评1、各项检修工程。每一工序顺利完成后必须及时起先中间性环评；整个检修过程顺利完成后，必须按质量标准由施工负责人、技术人员展开环评。展开盖章环评。2、环评中辨认出不合格的工程，必须马上出错，并报上级。3、设备检修环评合格后，必须清点工具、材料，并清扫现场。试车时，安全负责人必须部署专人对电气设备先拆毁接地线，人员撤走现场后方可以供电。井设备供电时必须先通告调度，获得同意后方可以供电，机械旋转部分必须展开盘车，不得在试验过程中展开跌破旋转或磁铁部分的调检工作。4、供电线路供电前要的确听见线路所的各个施工现场汇报联系后方可以供电，并按操作方式票由专人操作方式，不得约会时间供电。5、所有检修人员必须在设备试车正常并请示统一指挥人员同意后方可以撤走检修现场。安全生产技术管理制度编订目录

一、总则1

二、分工1

(一)总工程师1

(二)矿井副总工程师2

(三)盾构副总工程师4

(四)机电副总工程师5

(五)运输副总工程师6

(六)通防副总工程师7

(七)地测量副总工程师9

(八)综机副总工程师10

(九)安监处主任工程师11

三、科技管理制度14

三、科技管理制度14

(一)管理职能14

(二)管理内容与建议14

四、档案管理制度17

五、工程质量行政责任追责制度18

(一)工程质量环评行政责任追责对象18

(二)工程质量环评行政责任追责行政处罚标准18

(三)其它规定19

六、安全设施审查、竣工验收制度20

七、杨村煤矿顶板管理制度23

(一)顶板管理非政府机构及职责23

(二)掘进材料管理办法23

八、巷道修理管理制度32

(一)管理职能32

(二)有关规定32

九、作业规程、施工安全技术措施管理34

十、矿井机电技术管理36

(一)电气安全技术管理办法36

(二)机电设备采用与保护安全技术管理办法48

(三)矿井生产系统装备停工检修管理办法51

(四)安全供用电管理规定59

(五)设备安全技术管理制度78

(六)电气(井下)安全技术管理制度79

(七)小型电器安全技术管理制度80

(八)电气试验安全技术管理制度82

(九)钢丝绳安全技术管理制度83

(十)工程塑料胶带和工程塑料电缆安全技术管理规定84

(十一)防爆设备检查入井加装采用环评制度85

(十二)井下杂散电流安全技术管理制度86

(十三)安全检查安全技术管理规定87

(十四)机电安全器材技术管理规定88

(十五)锅炉安全维护定期试验制度89

(十六)特种设备安全技术管理制度89

(十七)矿井提高运输安全技术管理制度90

(十八)供电安全技术管理制度92

(十九)机电设备巡回检查制度95

十一、矿井辅助运输管理制度101

(一)辅助运输管理规定101

(二)井下运人设备运转管理规定103

(三)绞车加装运转管理办法106

(四)特定材料设备运输管理办法108

(五)协同挡车器加装管理规定111

(六)闯红灯吊梁加装规定112

(七)关于锁具卸扣的采用规定114

(八)较窄轨车辆连接器采用管理标准117

十二、矿井通防管理制度118

(一)矿井通风管理制度118

(二)矿井瓦斯管理制度126

(三)矿井综合防尘管理制度135

(四)矿井综合严防救火管理制度141

(五)矿井安全监测监控系统管理制度149

(六)通防其它管理160

十三、矿井地质测量管理163

(一)安全生产联系制度163

(二)地测工程质量和事故分析制度165

(三)地测资料定期分析和看管制度165

(四)地测设备、工具采用、保护、看管制度167

(五)安全隐患分析排查制度168

(六)地测资料、技术报告审核制度169

(七)图纸的审核、派发、废旧、封存制度170

(八)绘图管理制度171

(九)井下测量标志点采用管理规定173

(十)井下测量放线管理办法174

(十一)巷道内硐室施工管理规定176

(十二)地测业务保安管理制度177

(十三)矿业秩序保护制度179

(十四)煤炭资源回采率管理办法180

(十五)提升资源回采率管理制度185

(十六)寻煤薄制度186

(十七)储量变动多寡损失定期审核制度187

(十八)矿产资源内部备案、统计数据管理制度189

(十九)勘探管理制度189

(二十)勘探工程施工环评办法190

十四、综机设备技术管理制度192

(一)综采设备技术管理制度192

(二)综掘设备技术管理制度195

(三)综机设备考核奖惩管理规定196

(四)综机配件技术管理制度202

(五)综机油脂杀菌管理办法207

(六)工作面加装回调技术管理规定212

杨村煤矿安全技术管理制度

一、总则

1.为强化杨村煤矿安全技术管理工作，同时实现矿井安全生产、规范管理，依据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制订本制度。

2.创建以总工程师、副总工程师、生产技术科室及区队技术主管领衔的安全技术管理体系。

3.强化安全、生产、技术等职能部门领导，加强责任、加强管理、加强监督、加强培训，明晰各职能部门的职责范围和管理人员、技术人员的职责、权限，并严苛检查考核。

4.本制度适应环境于杨村煤矿所有生产技术科室和区队。

二、分工

(一)总工程师

1.认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家的安全生产法律、法规及有关的专业知识，严格遵守上级安全命令、指令和各类规章制度。

2.全面负责管理煤矿技术管理工作，确保煤矿生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。在矿长的领导下，尽职尽责地搞好全矿技术管理工作，非政府创建各种技术管理制度，并严格执行实行。

3.主要狠抓一通三严防、预防水和冲击地压(矿震)等安全技术管理工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害的环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

4.非政府基本建设矿井长远发展规划、安全技术发展规划和生产建设、技术改造、科技发展、设备更新的规划及年、季、月度生产计划，深入细致非政府研究、制订矿井的生产布局及unclear计划。

5.非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划、安全技措工程计划，每年至少非政府一次救灾军事演习。

6.负责管理基本建设(编制工作)矿井地质报告，并努力做到合理研发、三量均衡。

7.对煤矿的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查，并及时签报。

8.负责管理核准水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施。及时非政府有关部门对矿井的作业规程、安全措施展开会审。

9.积极主动在矿井推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿安全技术水平。

10.按规定定期非政府并策划举行矿井关键性隐患排查环境治理会议,深入细致排查矿井存有的关键性隐患,及时制订环境治理措施。

11.每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表展开校对、盖章，发现异常及时处理。

12.按时出席矿长、安全生产副矿长举行的有关安全生产会议，并明确提出安全技术管理意见。

13.严格执行、检查有关部门(人员)的责任制全面落实和技术管理等工作，定期非政府评选活动。

14.帮助矿长非政府事故的抢险救灾工作。

15.非政府基本建设重大事故应急救援预案。

16.尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全技术问题，杜绝“三违”现象。

17.出外期间明晰专人代行职权。

(二)矿井副总工程师

1.积极主动协调总工程师在煤矿原煤生产过程中全面落实国家有关煤矿安全生能源统计数据报表制度（2021编制工作）为规范我矿能源利用，按照《中华人民共和国统计法》其他有关的统计数据规定，特制订军城煤矿环保统计数据报表制度。

本制度就是统计数据工作应当严格遵守的技术规范，各单位必须按照统计数据法律、法规和统计数据制度的规定，如实提供更多统计资料，精确及时地顺利完成统计数据工作任务。

一、统计数据内容

电能、煤、油、汽等能源的出入库、采用、消耗等原始数据、统计数据等。

二、统计数据原则

统计数据范围内的所有指标须真实、客观。不得弄虚作假。

三、具体内容建议

1.本制度使用国家统一的统计数据分类标准和编码单位,各单位必须严格执行,严禁自行发生改变。

2.为满足用户管理的须要，保证统计资料按时汇总呈报，必须严苛按规定的上报时间呈报。

3.各单位必须按规定及时、精确、全面地投档统计数据报表，严禁虚报、虚报、拒报、迟报和假造盗用统计数据，必须建立健全各类统计数据台帐，努力做到数出存有据。

4.报表内容必须核对完备，包含单位负责人、统计数据负责人、填表人、电话、算出日期;呈报统计局的报表为盖章单位公章的原件。

5.具有网络上报条件的单位应当同时展开网上上报，网上上报必须按有关网络管理规定继续执行。

6.各单位存有义务顺利完成矿节能环保办公室制订的其他统计调查。

四、罚则

各单位例如存有以下犯罪行为，应给与100-500元行政处罚

1.未创建统计数据记录的

2.未按规定时间呈报的

3.数据统计数据错误的、不完备的。

4.统计数据虚报、虚报、拒报、和假造盗用统计数据的。生产副矿长“一岗双责”制度生产副矿长“一岗双责”制度

一、生产副矿长“一岗双责”职责

1、积极主动协调矿长积极开展工作，在安全生产管理、监督、检查过程中认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、出席矿长策划举行的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体内容问题明确提出主导意见。

3、每旬至少应当策划举行一次安全生产工作讨论会，每月至少策划举行一次安全监察工作会议，及时贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中存有的关键性问题和隐患。

4、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任，经常深入细致煤矿井下现场，及时非政府煤矿积极开展安全、质量小检查，辨认出、严格执行自查安全隐患。

5、非政府煤矿事故的调查处置，明确提出主导意见。

6、审查、监督煤矿按计划如期、保质的顺利完成安全技措工程。

7、负责管理监督对安监人员、特种作业人员、从业人员展开有关安全培训教育、业务军事演习，不断提升其业务能力和工作水平，及时退币不称职的安全管理人员。

二、生产副矿长安全生产责任制

1、生产矿长对矿井安全生产正数轻易责任，全面负责管理矿井安全生产工作。

2、生产副矿长就是事故处置轻易指挥者，对事故现场处置及事故分析负责管理。

3、每星期非政府1次安全小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

4、每月举行1次生产例会和专业讨论会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存有的问题，制订存有针对性的防范措施，对下月工作做出精心安排。

5、每月举行1次班组长、灭火工会议，总结精心安排月度安全生产工作。

6、每天下午汇报各专业的工作汇报，及时协同化解生产中存有的问题。

7、每季度对矿井各配电所、煤仓、炸药库、泵房、小绞车房、带式输送机头硐室等全面覆盖检查一遍，及时化解存有的问题。

8、每双日下午策划生产调度会，精心安排、均衡、化解生产过程中存有的各种问题，保证生产场所掘进材料满足用户规程建议。

9、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，及时化解现场存有的各种问题。

10、负责管理建立健全矿井灭火管理体系，每月策划举行1次灭火器材和井下灭火管理会议，研究灭火器材和井下灭火管理工作，并针对存有的问题，明确提出解决办法，严格执行有关部门按分工狠抓全面落实落空。

11、负责管理非政府灭火器材管理制度及考核办法的全面落实落空，每年同灭火工签定安全灭火合约，定期举行灭火工讨论会，并狠抓合约落空。

12、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三严防”工作负责管理，对生产过程中“一通三严防”的安全措施、质量标准、技措工程负责管理非政府贯彻落实、全面落实。

13、生产矿长就是矿井停工检修工作的第一责任者，负责管理检修工作的总体精心安排和非政府制订实施方案，掌控总体进度和监督安全措施的全面落实。

14、出席事故现场统一指挥和非政府领导，对回采专业事故处置正数轻易领导责任。

15、每周非政府1次回采专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

16、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，化解现场存有的各种问题，保证现场生产所须要各种掘进材料满足用户规程建议。

17、狠抓回采专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对该专业职工安全教育正数全面领导责任。

18、负责管理回采专业爆破作业中“一炮三检”、“三人连锁”、“灭火三保险”等制度的实行，推广应用一流的灭火技术，保证灭火安全。

19、生产矿长在安全和生产上对矿长负责管理。

三、岗位目标考核

1、帮助矿长顺利完成全年安全目标：死亡事故0起至;重伤事故掌控在4起至以内;重伤事故不少于8起至;年底按照目标顺利完成情综掘队“三级”考核标准制度综掘队“三级”考核标准

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，提升防卫各类矿井灾害的能力，同时实现安全生产，融合综掘队实际制订本办法。

一、队领导考核班组及班组考核员工办法

1.严格执行区队领导考核班组，班组考核员工制度。并在所有的处罚汇总表中彰显出来员工所在班组及班组考核负责人。

2.班组发生隐患后，队领导对隐患所在班组按照细则展开考核。

3.所有员工严格遵守各项规程规定，按照规定建议回去继续执行。若不按规定继续执行，按照细则展开考核。

二、区队对班组考核和班组对组员考核

4．本办法按百分制度考核。

5．考核由上班班组长及环评员对下班现场展开考核，现场税金分数由下班班组长及环评员盖章普遍认可后方可以生效。

6．每班由班组长及环评员对全班所有执勤人员展开考核，根据人员工作情况确认个人罚球。

7．班组长就是当值轻易工的平均值分数的1.5～2倍，环评员就是当值轻易工平均数的1～1.5倍，后勤人员按轻易工平均数的0.5～1倍。

8.每月执勤必须确保26个班，（工伤、病假、自学、探亲、廖蔚、婚丧等除外），每少一个班甩0.1分后，旷工甩0.2分后。

9．班组罚球计算公式：

班组调整后的罚球系数=本班组双基考核工资÷最高班组双基考核工资

班组应当罚球=班组考核考核罚球×班组调整后的罚球系数

全队平均值分值=（全队双基考核工资总额+30%超额工资）÷全队所有班组考核后的奖赏分数

班组税金双基考核工资=全队平均值分值×班组应当罚球

10．组员罚球计算公式：

以班组中最高组员的双基考核工资为基数。

每个组员的调整系数=班组中每个组员的双基考核工资÷最高组员双基考核工资。

调整后组员个人罚球=每个组员双基考核罚球×组员本人的调整系数

组员“双基”考核工资=班双基考核工资÷班调整后所有人员的总分之和×组员个人调整后罚球

三、资金来源

将全队工资总额（入井费和、夜班费和、班中餐等政策性津贴除外）加之超额工资的30%做为双基考核工资列入工资台帐考核。

四、本办法凡与上级文件存有相冲突的条款按上级文件继续执行。非煤矿山设备管理制度编订(修改)非煤矿山设备管理制度编订(修改)

一、设备管理制度

1、总则

2、设备管理职责[总经理(设备副总经理)职责、设备动力部职责、财务部设备管理职责、厂(矿)设备管理厂长(矿长)职责、企管部设备管理职责、市场营销部设备管理职责、生产技术部设备管理职责、技改部设备管理职责、安全环保部设备管理职责、人力资源部设备管理职责、办公室设备管理职责、审计工作监察室设备管理职责]

3、设备前期管理制度

4、设备固定资产管理制度

5、设备的更新改造制度

6、设备采用和保护、维修保养管理制度

7、设备计划维修制度

8、设备备品配件管理制度

9、设备管理的教育与培训制度

10、设备档案和技术资料管理制度

11、井下移动式空压机管理规定

12、井下安全买盘“六大系统”和综合自动化系统管理规定

13、尾矿库在线监测、监控系统管理

14、设备事故管理制度

15、设备公文撰制管理制度第一条认真执行有关公文行文的建议，确保公文撰制工作有序，充分发挥公文在机关工作中的关键促进作用。

第二条本矿主要公文名称

1.报告、呈报

汇报工作、充分反映情况、明确提出建议Feurs“报告”。

命令命令、核准Feurs“呈报”。

2.通告

公布规章制度，留言上级机关和不二者隶属于机关的公文，建议下级办理和须要通告或共同继续执行的事项Feurs“通告”。

3.通报

表扬一流、抨击错误、表达关键情况Feurs“通报”。

4.同意、决议

对关键事项或关键性行动作出精心安排Feurs“同意”。

经会议探讨通过并建议贯彻执行的事项，用“决议”。

5.函

相互洽谈工作、查问和回复问题，向平行级有关主管部门命令核准或不二者隶属于的部门洽谈办理Feurs“函”。

第三条公文无法用怪癖字和死板字，继续执行一文一事制度(综合性报告和通报除外)。公文内容建议努力做到语言简洁，段落清了，标点恰当，剥用以文时，必须标明发文单位和文号。

第四条公文必须看清主送、抄报、函报，具体内容列举单位的名称或通用型缩写，清了公文传送范围。

第五条发文时间以领导核发的日期为依据，联手发文以领导最后核发日期为依据，印发时间以印缮日期为依据。

第六条凡属煤矿内科室业务间的通告、表述、回复、留痕、查阅、洽谈等可以自行紧密联系。

第七条各级领导缴经办人草拟文稿时，必须命令明晰，经办人根据领导意图拟文后，送交领导核稿。

第八条各科室拟将煤矿名义收到的公文，一律先呈交综合部，由综合部审查公文格式、文字语句、完善核发相关手续，并对文稿内容展开核查，在不能发生改变主体含义的基础上可以搞文字修正，在意见存有分歧时，呈报领导同意。

第九条根据统一领导、分工负责的原则，按文件的性质，凡以煤矿名义收到的公文由矿领导核发。

第十条一切缮印的文件都必须认真仔细校订，属于专业性、技术性的公文由主办单位校订，其他公文由综合部负责管理校订，校订人员对原稿存有疑点或辨认出原稿存有错误时，必须经办人和有关领导联手修正，保证公文质量。

第十一条凡以煤矿名义收到的公文一律盖章煤矿行政印章，以煤矿党委名义收到的公文一律盖章煤矿党委印章。

第十二条发文工作必须力求准确无误，严苛掌控时限。在发文前要严苛检查印章存有诸法砌，印刷有没有好像页或缺页，文字有没有显著错误，辨认出问题及时解决问题。通风区放炮队长岗位责任制通风区放炮队长岗位责任制

1、在区党政的领导下，负责管理狠抓放炮、火工品以及分管范围内的日常管理工作，对本负责管理范围内管理正数轻易领导责任。

2、帮助区长搞好职工思想工作和执勤管理工作，狠抓劳动纪律，做好工时利用。

3、负责管理非政府全面落实有关放炮、火工品及各种管理规定和安全技术措施。

4、负责管理分管范围的质量标准化工作。

5、根据生产变化，及时调整放炮地区，合理安排，并使之满足用户生产须要。

6、深入细致现场监督检查放炮操作规程和继续执行情况，监督检查对穿着相透，安全技术措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理，确保放炮安全。

7、强化防突地区放炮的管理，严格执行300米远距离放炮。

8、掌控火工品采用情况，负责管理审查灭火材料库台帐，日报及放炮员原始记录、日志，努力做到“三对口”，确保灭火材料管理合格。

9、严格遵守矿、区有关规定建议。华泰煤矿放炮员管理制度华泰煤矿放炮员管理制度

一、放炮员必须经三级培训机构培训，并考试合格获得特种作业操作方式资格证，方可上岗作业。

二、放炮员必须严格执行放炮的规章制度，否则，每次罚款100元。

三、放炮员必须严格执行“雷管”领退制度，把当值没采用回去的雷管归还炸药库，否则，每次罚款100元。

四、放炮员必须严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度，否则，每次罚款100元。

五、放炮员必须在证实所有炮已经全然启爆后，方可返回放炮地点，否则按擅离职守处置，每次罚款50元。

六、放炮的连线工作必须由放炮员亲自操作方式，不得他人替代，否则，每次罚款50元。

七、发生瞎炮时，当值未处理完毕，放炮员必须在现场与上班放炮员交代确切后，方可升井，否则，每次罚款100元。

八、放炮员必须严格遵守劳动纪律，旷工旷会每次罚款50元。地质技术管理制度地质技术管理制度

1、矿井地质必须秉持现场观测和综合分析相结合的原则，实际观测资料必须精确、完备;预测资料必须有理有据，并在实践中不断检验、修正和健全。

2、严苛按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶失陷柱等。

3、已经开始施工前要深入细致分析附近井巷(钻孔)工程揭发资料及物探成果，掌控区域结构规律，分析工程将沿着的煤岩层的特点，津津乐道巷道所处煤层位特点及距上、下煤层距离，按建议及时深入细致现场，展开地质编录。拓展过程中，应当及时圣皮耶尔埃、分析，并预测前方地质情况变化，明确提出全面性观测计划与设计，按时基本建设递交拓展地质说明书。

4、工作面盾构施工前要深各级领导、职能部门“一通三严防”管理责任制编订（石店煤业）一、公司各级领导“一通三严防”管理责任制

一、总经理

1、总经理就是本公司“一通三严防”工作(通风、严防瓦斯、防尘、严防救火)的第一责任者。必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、法规、法令、命令和同意，将“一通三严防”做为矿井安全生产的重中之重，贯彻落实至安全工作的始终。

2、非政府和协同通风、冶炼、机电、生产、供应、财务、职教、运输、通风等部门，确保矿井通风所需人、财、物合理配置，业务管理获得有效率监控。

3、每日校对通风瓦斯调度日报，掌控矿井通风动态。定期汇报各部门“一通三严防”工作汇报，协同、严格执行各部门深入细致狠抓“一通三严防”工作。

4、每月至少举行一次“一通三严防”工作的专题会议，研究和检查各部门“一通三严防”工作的进展情况，XX煤矿存有、并无计划停水停风预案XX煤矿存有、并无计划停水停风应急预案

为防治存有、并无计划停水停风时通风、瓦斯事故出现,特制订本预案，及时采取有效措施:

一、存有计划停水停风的安全技术措施

1、存有计划停水停风的主要程序

（1）存有计划停水停风必须由矿总工程师签审专门的安全技术措施。必须主包含全系列矿井反风军事演习、停水检修等，处置存有计划停风必须按反风军事演习计划、检修安全技术措施及有关措施建议继续执行。

（2）存有计划停水停风前应当全面检查矿井的通风系统及通风设施，对所有密封展开清缝防腐，及时自查停风时可能将导致的瓦斯超载的地点，确保风流按原订的线路流动，对于检查出的问题必须的定人、定质、定界，定时自查，同时通风队清点准备好各种仪器仪表。

（3）存有计划停风前一天掌控入井人员，矿灯房从前一天夜班起至负责管理清扫矿灯采用动态，并向矿调汇报，无矿调盖章，矿灯房严禁派发矿灯，井下生产作业人员由所在单位选定一名负责人带入点出，并向矿调汇报当值人数，计划停风当日10点钟暂停人员入井。

（4）各盾构头工作人员撤走后，安瓦员在该头入口设置警标，然后就可以撤走地面。

（5）安全组精心安排的搜寻人员、早班的安瓦员、水泵司机，变电所电工等，矿井内所有人员（数据观测人员除外）必须在规定时间授御，搜寻人员至信息东站盖章，其余人员至各系统值班室盖章放假。

（6）停水停风前前，应排干积水各大水仓内积水。

（7）只有等待井下所有工作人员（数据观测人员除外），撤走地面，收到停水停风工作人员一切准备就绪后的电话汇报后，总指挥就可以命令金鸡岩变电所和安定变电所，阻断向井下供电的一切电源。

（8）停水停风前及期间，由安全组精心安排专人在金鸡岩主、副斜井和春早元显恭硐，阳地湾人行、材料、春早斜井，安定运煤斜井成立警戒，不得毫无关系人员步入警戒区域。

（9）停风停水前综合队、机电队分别对金鸡岩春早元显恭硐、阳地湾春早斜井的防爆门应当修整，避免反风时防爆门被窸。

2、恢复正常供电

（1）发短信后，主扇司机先停用防爆门，再启动主扇，并通告有关领导及部门。

（2）主扇启动30分钟后，经安瓦员检查中央变电所CH4浓度高于0.5%且风流平衡正常，机电部门方可向中央变电所供电。

（3）矿井工作面经安瓦员检查CH4高于1%，CO2高于1.5%且风流平衡正常，方可由选定人员依次由外向里怱台供电，正常工作。如CH4超载或风量高于平时风量时，应当检查通风系统，如果就是风门关上，应当停用；例如挡风墙损毁，应当复原，等待通风系统正常后，且CH4浓度降到1%以下时，方可供电工作。

（4）局扇供电后，经安瓦员检查局扇及局扇启动装置附近10米范围内，风流中CH4浓度高于0.5%，工作面CH4浓度在1%以下时，方可人工启动局扇，同时由选定人员由外向里怱台供电。

（5）例如工作面CH4浓度达至或少于1%且高于3%时，安瓦员可以按瓦斯就地排放量措施展开排放量。（瓦斯就地排放量措施附于后），如CH4浓度少于3%时，应当汇报有关领导及通风部门，由通风部门制订专项措施，经矿总工程师批准后，按措施排放量。

3、瓦斯排放量顺序

（1）原则上顺风流方向，由外向里怱台排放量，例如各台局扇均为单一制通风系统时，可以同时排放量。

（2）串联通风时，应先排放量串联工作面，后排放量被串联工作面。

（3）具体内容排放量顺序由通风科确认,每次通风系统变化或调整后,必须再次确认排放量顺序,并三班向安瓦员表达贯彻落实。

瓦斯就地排放量措施当盾构工作面CH4浓度高于3%时，适用于本措施。

<1>排放量区域回去风流所经过的巷道内，都必须废人、断电，并派遣人摆警戒，毫无关系人员严禁停留。

<2>排放量瓦斯启动局扇时，必须断断续续页面控制器启动局扇，打开时间必须长于暂停时间，等待工作面积共聚的瓦斯吞噬后，再启动局扇，并使风流由里向外整体排放量。

<3>在排放量时，安瓦员应当东站在全风压风流与回去风流汇合处紧邻新鲜风流两端检查混合风流中CH4浓度及CO2浓度，并掌控在1.5%以下。如CH4浓度少于1.5%时，应当暂停局扇运转，等待全风压风流与回去风流混合处为CH4浓度及CO2浓度降到1.5%以下时再断断续续页面局扇控制器展开瓦斯排放量。

<4>局扇正常通风后，回去风流与全风压风流混合处的CH4浓度及CO2浓度，平衡在1%以下时，再检查工作面出风口风流中CH4及CO2浓度，例如低于1%稳步排放量，等待平衡在1%以下，再由外向里逐步检查巷道回去风流及工作面的CH4及CO2浓度。只有回去风流及工作面的CH4浓度高于1%，CO2高于1.5%时，方可由选定人员依次由外向里怱台恢复正常供电系统，已经开始正常工作。

<5>串联通风工作面，必须等待工作面回去风流与全风压风流混合处为CH4浓度降到0.5%以下时，方可排放量被串联工作面瓦斯。排放量方法与措施同上。

二、并无计划停水停风的安全技术措施

1、防治并无计划停水停风的主要程序

（1）主扇因停水支撑不了时，主扇司机应立即排在非正规操作程序投入使用水泵风机。

（2）金鸡岩或阳地湾主要通风机和水泵通风机都同时停风停水时，按《金鸡岩风机单机运转措施》或《阳地湾风机单机运转措施》继续执行

（3）金鸡岩和阳地湾主要通风机和水泵通风机都同时停风停水时，即为全矿井并无机械式通风时，主扇司机应立即关上防爆门，以利自然通风，并快速向矿领导、矿调度及通风、安监等部门汇报。

（4）井下安瓦员应当把工作面所有人员废至新鲜风流中，并在盾构工作面巷口、矿井工作面运输、春早巷口设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内。

（5）例如井下主要巷道中呈圆形无风状态或微风时，由值守矿长同意全矿工作人员与否全部撤走地面。

（6）队组人员在撤走工作面时，老爹队长或班组长应当清点人员，并选定专人把所有电器控制器打成零位。

（7）由矿总工程师和值守矿领导在调度室值守，立即精心安排人员对风机展开检修，并按措施建议展开系统调整。

三、安全措施

1、入井观测数据的人员，不得穿化纤衣服下井，所采用的矿灯应当就是经机电队严苛检查的专用矿灯。

2、入井观测人员2人一组，每人必须随身携带打火器，

每组应当随身携带光学瓦检器和便携式瓦检器，并带足其它的观测仪表，在观测数据时一人观测，一人注意安全，两人相距一定距离，以免发生意外。

3、井下观测人员不得步入2%以上的瓦斯蓄积区活动，井下向地面打电话必须先检查瓦斯，当瓦斯大于1%时，才容许打电话，通常地面情况不许向井下打电话。

4、在主扇停放、启车时，必须由专职电工负责管理停在供电工作。反风军事演习时，机电技术人员，电钳工必须在现场监控设备的运转情况，随时搞好紧急停车的统一指挥和操作方式准备工作。

5、停水停风期间，必须存有一小队急救人员在地面值守，其余队员必须处在高度戒备状态随时待命。停水期间井下无法停压风。

6、停水期间，金鸡岩、阳地湾和安定运煤斜井的各入、春早井口附近20米以内不得火源，阻断电源。

7、主扇司机，操作方式时必须穿绝缘胶靴；穿绝缘手套，在绝缘工作台上工作，严苛按操作程序和建议操作方式。

8、恢复正常通风半小时后，才容许变电所及水泵司机，安瓦员入井。安瓦员入井后必须全面检查通风设施的工作状态，存有问题及时处理和汇报。在通风系统正常，瓦斯浓度1%以下时，才科东俄逐次供电，如果安瓦员检查辨认出停在风区中瓦斯浓度少于或达至1%，则必须按措施排放量瓦斯，或等救护队按措施展开排放量。排在瓦斯后，就可以供电恢复正常工作。

9、安瓦员必须按规定检查局扇、控制器附近10米内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度不少于0.5%时，就可以启动局扇。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科推土机司机安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，推行安全生产。

第二条服从分配，听从指挥，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不无故旷工。

第三条空车前必须检查传动装置及刹车系统的灵敏、安全、可信。

第四条推土机司机在工作过程中要观测工作场地的安全情况，搞好推土机的安全高速行驶工作。

第五条爱护公物，做好岗位清洁卫生和设备修理工作。

第六条紧密配合生产，搞好安全高速行驶，按时顺利完成各项工作任务。

第七条搞好推土机的维护保养，辨认出问题及时处理，保证推土机的正常运转。

第八条做好机械修理，确保原煤上仓、装车、外运及扒仓工作，努力做到安全文明生产。

第九条检修时必须准备好消防器材，并按规定和标准展开拆除和加装。

第十条严苛按照《操作规程》展开作业，不出来人身事故和责任事故。

第十一条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报，并展开处置。

第十二条严格遵守劳动纪律，深入细致交接班，并核对不好交接班记录。榆家梁煤矿职工代表大会制度榆家梁煤矿职工代表大会制度

第一条职工代表由职工直接选举产生。

第二条职工代表大会推行民主集中制的原则。

第三条职工代表大会议题应当紧紧围绕进一步增强企业活力、推动技术进步、提升经济效益、调动职工积极性和企业经营管理、分配制度、职工生活福利及其它企业主要规章制度的问题举行。

第四条职工代表议案公开征集表中提早10-15天下播发，广为搜集职工的各种意见和建议。

第五条议案归还缴工会审查整理，未立案的归还提案人，并表明理由；立案的呈交副处长，并由处领导在职工代表大会上负责管理给与答疑。

第六条职工代表大会主席团在trained会上议会选举产生。

第七条主席团成员理应工人、技术人员、管理人员和企业干部，其中技术人员、工人、通常管理人员应当少于半数。

第八条主席团不推行常任制，随着代表大会的完结而自行退出。

第九条职工代表大会至少每半年举行一次，每次会议必须存有三分之二以上的职工代表应邀出席。

第十条突遇关键性事项，经副处长、工会或三分之一以上的职工代表同意，可以举行临时会议。

第十一条职工代表大会展开议会选举和作决议时，必须经全体职工代表半数通过方可生效。

第十二条根据工作须要职工代表大会成立若干精干的专门小组。

第十三条职工代表大会开幕期间，根据职工代表大会的许可，表决属本专门小组分工范围内须要临时同意的问题，并向下次职工代表大会报告不予证实；检查、严格执行有关部门认真贯彻继续执行大会决议和全面落实议案。

第十四条职工代表大会开幕期间，须要临时化解的关键问题由工会委员会招集职工代表团（组）短和专门小组负责人联席协商化解，并向下次职工代表大会报告不予证实。矿务局煤矿安全管理制度编订煤矿管理制度

“一通三严防”隐患排查及报告制度

1、矿长对“一通三严防”隐患排查全面负责管理，总工程师、各分管矿长对矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查，各业务部门负责管理实行本职范围内的“一通三严防”隐患排查。

2、矿井“一通三严防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三严防”方面所存有的可能将引致事故的隐患。

3、按“一通三严防”隐患的轻微程度，化解深浅程度分成A、B、C三级

A级：难度小，矿无能为力，须由金能公司化解的“一通三严防”隐患。

B级：难度很大，区（队）无能为力，须由矿化解的“一通三严防”隐患。

C级：由（区队）、业务部门必须化解的“一通三严防”隐患。

4、“一通三严防”隐患排查必须全面覆盖全矿，“一通三严防”隐患排查由主管矿长非政府。

5、矿每月展开一次“一通三严防”隐患排查，同时展开隐患等级证实，将A、B级隐患报金能够公司。

6、对揭发的隐患，能够现场自查的必须现场自查，无法现场自查的，分类整理不好后送来登机科，由登机科汇总后，递交主管矿长，由主管矿长全面落实自查责任人和自查限时。

7、“一通三严防”隐患排查由矿总工程师非政府，生产矿安全矿长、通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测量风员、通风监测工、登机科的通风安检员及技术科、各生产、旺德夫尔县共同展开。

8、排查隐患必须从严从细，一丝不苟。若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责有关排查人员和领导的责任。

13、隐患的自查：隐患的自查按“分级负责管理，责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理；总工程师、分管副矿长非政府各业务部门和生产单位展开事故隐患自查，努力做到项目全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。隐患自查负责人必须在建议的时限内对隐患展开自查，隐患自查完结后及时将自查结果上报有关部门或登机科，由有关业务部门和登机科对其自查情况展开复查。

14、若不按自查时限建议展开自查又并无影响自查的特定原因的，矿将按有关安全管理办法展开行政处罚。因隐患自查不全面落实，引致事故出现，在隐患排查责任内证实事故的责任者。

“一通三严防”资金保障制度

煤炭企业（建设单位）必须确保“一通三严防”必要的资金投入。

1、基本建设矿井长远规划、年度生产计划，拓展延浅采区、矿井工作面设计时，同时基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案和计划。

2、“一通三严防”安全技术发展规划，“一通三严防”安全技措计划，“一通三严防”安全技术方案、设计，所需的资金、设备及材料必须列为财政预算。

3、对“一通三严防”设备、材料展开管理，未经总工程师核准无法擅自核准派发，更无法挪作他用。

4、完善“一通三严防”管理机构，调集“一通三严防”专业技术人员和工作人员。瓦斯检查员等特定安全岗位工种的工资不与冶炼挂勾。

5、矿总工程师有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，严禁并作任何改动。

6、矿长定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报，确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

7、矿应创建从生产产量中抽取“一通三严防”费用、一通三严防”计划投资、一通三严防”技术改造等专项资金帐目，“一通三严防”专项资金必须用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的项目，确保通风仪器、仪表添置，监测、瓦斯煤层气、火灾预防、综合防尘以及通风系统改建等方面的基本资金投入，努力做到专款专用。

8、“一通三严防”专项资金，根据各单位和部门明确提出的计划和工程精心安排，由矿总工程师在“一通三严防”工作讨论会中或专门会议煤矿十八项管理制度编订煤矿十八项管理制度编订

1安全生产责任制度------------------------------------2

2安全会议制度---------------------------------------17

3安全目标管理制度-----------------------------------18

4安全资金投入保障制度-----------------------------------23

5安全质量标准化管理制度-----------------------------25

6安全教育与培训制度---------------------------------27

7事故隐患排查与自查制度-----------------------------29

8安全监督检查制度-----------------------------------32

9安全技术审核制度-----------------------------------34

10矿用设备器材采用管理制度--------------------------36

11矿井主要灾害防治制度------------------------------38

12事故应急救援制度----------------------------------47

13安全与经济利益挂勾制度----------------------------52

14入井人员管理制度----------------------------------67

15安全投诉制度--------------------------------------69

16管理人员下井及值班制度----------------------------70

17安全操作方式管理制度----------------------------------72

18企业指出须要制订的其它制度------------------------74

19矿领导值班下井管理规定--------------97

第一项安全生产责任制

第一节矿级干部安全生产责任制

第1条：矿长安全生产责任制

1、矿长就是本单位安全生产第一责任者，对本企业生产工作全面负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针政策、法规条例、命令和同意，全面落实《安全生产法》规定，应当由矿长履行职责的职责，定期全面落实安全工作目标，在计划、布置、检查、总结、计划、布置、总结、评选、表扬生产工作，同时计划、布置、总结、评选、表扬安全工作，确保安全生产持续发展。

3、把安全生产摆到各项工作关键边线，按规定亲自非政府举行安全办公会，研究安全工作，总结经验教训。针对存有问题，订定切实可行的解决办法，并非政府实行。

4、制订公布本企业以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，设置安全管理机构和专职安全监察人员，定期检查安全生产责任制度的全面落实继续执行，并严格考核。

5、非政府基本建设实行安全技术发展规划和安全技术措施计划，按规定抽取采用安全技术措施费用，定期检查安全技术措施计划及费用的顺利完成情况，定期向职工代会报告安全工作。

6、创建经常对职工展开安全培训的制度，健全培训机构，提足安全培训经费，督促检查培训计划顺利完成，不断提升全员安全意识。

7、积极主动使用一流技术，不断提升劳动安全卫生条件，秉持按“三同时”原则做好扩建工程，积极支持和引导职工在安全和提升安全生产环境中革新，缔造及明确提出合理化建议行动，并对作出成绩的先进集体和先进个人给与奖励。

8、按规定非政府并出席安全生产检查，对揭发的问题，及时采取措施，并责令有关单位限期化解，确保本企业安全生产场所，安全卫生设施等处在较好运转状态。

9、非政府年度灾害防治处置计划的实行，每年至少非政府一次救灾军事演习。在矿出现工伤、丧生及关键性生产事故时应立即设立救治统一指挥小组，并派员赶赴现场非政府救治，同时向上级部门报告事故出现情况。事故后非政府调查分析，查明原因、分析责任，制订避免事故重复出现的具体措施。

10、对于违背上级劳动安全法规和安全生产制度的命令、意见和命令，有权婉拒或暂缓执行，并及时向上级报告。

第2条：生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下对安全生产工作正数轻易领导，具体内容负责管理非政府、统一指挥安全生产。

2、安全生产方针、政策和法规法令，自觉地继续执行《安全生产法》，狠抓本企业以安全生产责任制为核心的各项管理制度，安全技术措施的贯彻执行。严苛现场安全管理，不懈努力增加事故，同时实现安全生产。

3、定期出席矿长安全办公会议，在矿长无此时策划举行安全办公会议，分析安全工作中发生的问题，明确提出安全工作意见，经研究同意后深入细致非政府实行。

4、帮助矿长定期非政府安全生产检查，经常深入细致井下、生产车间及时发现不安全隐患并及时向矿长汇报并会同有关人员制订措施限期化解。自查完结环评合格后方可以非政府生产。

5、帮助矿长非政府实行矿井安全技术措计划和灾害防治处置计划，在出现死伤和关键性生产事故必须立即赶往事故现场出席救治。事故后深入细致展开调查分析，及时实行防治事故重复出现的措施并深入细致实行。

6、非政府有关部门定期基本建设安全培训规划和年度安全培训计划，并深入细致非政府实行，做好全员的安全培训工作。

7、在安全生产在积极主动推展采用一流的科学技术，不断改进生产工艺、不懈努力提升安全生产环境和工人的劳动条件，做好文明生产。

8、对上级违背安全法规、法令和安全规程的命令命令，有权婉拒或暂缓执行，并及时向上级报告。

第3条：安全副矿长安全生产责任制

1、在上级业务部门的指导下，对党的安全生产方针、政策、法令、命令、条例和《煤矿安全规程》在本单位贯彻执行情况展开全面监督检查，并负责管理对上级的安全文件，会议及安全工作在企业贯彻执行情况展开全面监督检查。

2、出席制订并督促检查所在本单位安全生产责任制，业务保安，操作规程和各项规章的制订贯彻执行情况。

3、严格执行矿长按时举行安全办公会议，及时表达上级会议精神，并深入细致研究全面落实措施，定期总结分析安全工作情况，经常向矿长通报安全管理工作中的问题，明确提出改良意见。

4、参予或非政府经常性的安全生产小检查，及时发现不安全因素，对关键性隐患及时下发安监意见书，当即停工展开自查，严格执行有关领导和部门制订整改措施认真落实，并非政府检查环评，经常出席或非政府有关人员对安全设施装备、仪器仪表展开的试验和检验，保证各种安全设施、仪表灵敏可信。

5、督促检查恩技措工程费用，通防资金项目全面落实情况，确保安全的必要资金投入，出席本单位新建、扩建、改建工程项目“三同时”工作的论证，检查和竣工验收。

6、监督安全奖励制度的创建，确保安全的分配比例，并按建议监督管理采用不好奖励基金，协调行政工会积极开展安全活动，及时表扬奖励安全生产一流单位和个人，严肃查处“三违”犯罪行为。

7、监督企业中、长期和年度安全培训计划的制订和实行，并监督检查培训工作进展情况，指导四级安培中心积极开展不好安全教育工作，保证培训质量，提升全员素质。

8、搞好专职安监员的思想教育工作，非政府不好业务技术自学，不断提升监察水平;定期举行各种安全讨论会，指导不好区队群众网员活动。经常对群监员展开业务技术指导，充分发挥专监融合安全监督促进作用，不懈努力掌控事故出现。

9、参予审查工程文化教育作业规程和矿井年度灾害防治处置计划的基本建设、修正，对实行情况出现事故时，应立即赶往事故现场，出席事故救治，展开监督。同时搞好事故调查的调查取证工作，帮助行政领导查明事故原因、责任，吸取教训，制订防范措施，严肃处理有关事故责任者，及时明确提出事故调查报告和各种资料，搞好各种事故处置结案工作。

10、按照上级规定，做好监察内部业务工作并及时呈报各种资料。

第4条：总工程师安全生产责任制

1、矿总工程师在矿长领导下，对本单位安全生产工作正数全面技术责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产技术方针、政策、法令、全面落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》规定应当由总工程师履行职责的职责。非政府基本建设中长期安全技术发展规划和安全技术措施计划。

3、根据矿井可采储量，按照安全经济，合理地精心安排拓展布局，负责管理安监处主任工程师安全技术管理制度安监处主任工程师安全技术管理制度

1.全面负责管理安监处技术管理工作，必须确保安监处在展开安全管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2.帮助副处长基本建设矿井安全检查年度、季度、月度计划，确保安全检查的经常性。

3.出席审查冶炼工作面作业规程、安全技措计划、矿井灾害防治和处置计划、大修计划、生产作业计划以及有关安全生产方面的各种计划。

4.搞好对安监人员的安全教育培训，提升安监队伍技术素质。

5.深入细致汇报安监人员的工作汇报和情况充分反映，分析在安全工作中存有的技术问题，及时向矿长、总工程师、安监处短明确提出改良建议。

6.负责管理全矿范围内的安全技术监督检查。

7.负责管理创建和管理矿井安全检查技术档案。

8.经常深入细致现场，及时发现和化解不安全问题，及时向副处长汇报，明确提出处理意见。

9.帮助总工程师、安监处短做好关键性事故隐患排查和环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

10.及时根据实际情况分析矿井的安全状况，向安监处短明确提出明确要求。

11.参予事故的调查、分析、处置。

12.帮助有关部门展开职工安全技术教育和特定工种作业人员培训工作。

13.经常检查“三小规程”的贯彻执行情况。

14.帮助副处长搞好矿井的安全监察与本处的综合管理工作。

15.必须尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全技术问题，杜绝“三违”现象。XX矿业劳动定额管理制度XX矿业劳动定额管理制度

第一条为了规范公司劳动定额管理工作，充分发挥定额工作在企业管理中的关键促进作用，不懈努力减少劳动消耗，提升劳动效率和企业经济效益，融合公司的实际情况，特制订本制度。

第二条劳动定额就是在一定的生产技术和生产非政府条件下，为生产合格产品所预先规定的劳动时间标准，或者规定在单位时间内生产合格产品的数量标准。

第三条劳动定额工作在公司管理中的促进作用及意义。劳动定额管理就是计划管理，就是企业的一项关键基础管理，就是科学非政府生产劳动，合理、节约使用劳动力、消解无效劳动、减少人工成本的关键方法，就是规范员工劳动犯罪行为的基本准则。劳动定额必须做为科学布局岗位定员、合理非政府生产劳动、充份发掘劳动创造力、不断提升劳动生产率和企业经济效益的关键手段；必须做为公司基本建设生产作业计划、技术、财务、劳动计划、展开经济核算、确认冶炼施工单价的可信依据；必须做为公司积极开展社会主义劳动竞赛和贯彻落实按劳分配原则的必要条件。

第四条人力资源部就是公司劳动定额管理的主管部门，负责管理劳动定额的制订、修改、实行及日常管理工作。必须对各部门定额基础工作展开布置、指导、监督和检查，介绍情况，解决问题，总结经验，不断大力推进。

第五条制订劳动定额的依据和方法

根据公司的实际情况，可以使用四种方法展开制订。

1.经验估工法。由定额基本建设人员（必要时可以存有技术人员、老工人出席），依照图纸和工艺技术建议，并考量生产现场采用的设备、工艺装备、原材料及其它生产条件，根据过去的实践经验，对产品的劳动量展开估工确认定额的方法。

2.现场标定统计数据分析法。根据现场的实际顺利完成情况展开老爹标定，再根据公司定额顺利完成情况的记录挑选吻合公司井下或其它岗位较为实际的数据，展开归类分析而确认定额的方法。

3.以此类推比较法。根据工艺建议以工序典型定额为依据，经过对照、分析、测算等确认定额的方法。

4.技术测定法。通过对生产技术非政府条件的分析，在发掘生产潜力以及操作方式合理化的基础上，使用分析排序或实地测量去制订定额的方法。对各冶炼作业、提高及尾矿、矿石运输均使用此方法制订定额。

第六条制订劳动定额的基本建议

1.必须认真贯彻继续执行国家和上级主管部门关于劳动定额工作的政策及施行的定额标准，及时搜集同行业一流企业定额有关数据，为制订、修改劳动定额提供更多依据和累积资料。

2.必须融合公司具体情况，及时掌控公司技术发展水平，分后相同岗位、相同条件，使用适当的方法制订。

3.制订劳动定额必须同改革劳动制度，调整劳动非政府，做好员工调配结合；必须同强化员工培训，提升员工素质结合；必须同强化企业管理，大力推进经济责任制结合；必须同按劳分配，推行多种分配形式结合。

4.各项劳动定额水平应当达至既一流又合理，并使其促进作用获得充分发挥。

第七条劳动定额的表现形式

1.冶炼作业、井下采样、制样、化验分析以及服务等岗位的劳动定额以作业量或产量定额去则表示。

2.修理等岗位的劳动定额以工时定额去则表示。

第八条劳动定额的修改

1.定期修改。由于井下作业条件变化很大，故对冶炼作业的劳动定额必须每年修改一次；对其它并无很大变化的劳动定额每两年修改一次。

2.不定期修改。在