2023年天聚富源煤业辅助运输管理规定例文三十篇

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一、轨道绑设立标准：

1、轨道接点：轨面及内侧错差不大于2㎜，不理应软弯角。

2、轨道方向：直线段目视平顺，10m弦量不少于10㎜，曲线段目视圆顺，用2m弦量相连正矢差半径50m以上时不逊于2㎜，半径50m以下时不逊于3㎜。

3、轨面前后多寡，目视平顺，用10m弦量，不逊于10㎜，弯曲巷道不少于15㎜。(变坡点除外)

4、轨距容许偏差为+5㎜～-2㎜。

5、同一线路钢轨并无杂拌道。

6、水平、直线段两轨水平，误差不大于5㎜，曲线段加宽后不大于5㎜。

7、轨缝：井下不大于5㎜;地面：夏天不大于7㎜，冬天不大于10㎜，并无三处以上已连续瞎缝。

8、接点：直线的交会，相对错距不大于50㎜，曲线段应错直奔、错距不大于2m。

9、扣件：鱼尾板、螺栓、弹簧枕头可于轨型服务设施，规格附合规定建议，数量齐全、密贴，套管有效率，曲线段内应设置轨距拉杆。

10、道钉规格与轨型服务设施，数量齐全，浮离不大于2㎜。

11、轨枕间距：误差值为+50㎜。

12、捣固：道碴捣固稳固、并无空板、吊板。

13、道基：无塌坡、地鼓、下陷现象。

14、道床：道碴材料，附合标准，道碴厚度井下不大于100㎜，地面不大于150㎜，道床干净。道碴不磨灭轨枕面，并无积水淤泥，地面并无杂草，道碴磨灭轨枕2/3。

15、绳轮：托辊轮、压绳轮、挥绳轮数量齐全有效率，翻转有效率，钢丝绳不磨轨枕扣件。

16、道岔：尖轨尖端与巷本轨密贴，间隙不大于2㎜，并无跳动，尖轨受损长度不大于100㎜，在尖轨顶面20㎜阔处，与基本轨多寡差不大于2㎜，尖轨根部轨缝不大于8㎜，滚床板应当于尖轨底面吻合，其间隙不逊于2㎜，尖轨开程为80～110㎜。

心轨和护轨工作边间距：600㎜轨距为572㎜，偏差为0～+2㎜。

护轨零件齐全，加装稳固，并无收紧、失灵现象。

心轨尖端与护轨工作边中点相对(横向)偏差为+50㎜，心轨翼轨横向磨损不少于7㎜，铆钉并无收紧、焊缝无裂纹。

基本轨与没了并驾齐驱磨损不大于7㎜。

道岔器、拉杆、零件齐全，相连接稳固，动作有效率可信，拉杆相连接沟内洁净并无杂物。

二、安全检查柴油机车(轨350)：

1、排气口的温度不逊于70℃，表面温度不逊于150℃。

2、燃油的闪点低于70℃。

3、布局适合的灭火器。

三、列车：

1、一列车或单独的机车，必须前存有照明设备后存有尾灯。

2、必须规定有价值矿灯收到紧急停车信号的规定，非危险情况，任何人严禁采用。

3、2机车或2列车在同一轨道上高速行驶，必须维持不少于100m距离。

4、列车刹车的距离，运物料时严禁少于40m。

四、矿车：

1、矿车运转稳定，在水平轨道上四个车轮存有一个不与轨面碰触时，其间隙不大于3㎜。

2、车轮严禁存有裂纹，轮缘磨损不大于13㎜，踏面磨损不大于6㎜。

3、轮对定期注油，旋转有效率。

4、碰面无裂纹，并无脱落或永久变形，碰面伸缩式长度为10～30㎜。

5、车箱并无破洞，各部凹凸深度不大于50㎜，裂纹长度不少于100㎜，上口对角长度差不大于50㎜。

6、底座无开焊接和裂纹、碰面铆钉严禁收紧，其它部分铆钉、螺栓收紧数不少于总数的10%。

五、绞车：

1、滚筒无裂纹、损坏、变形。

2、钢丝绳在滚筒上紧固牢固，绳卡不少于3付。

3、钢丝绳于堂绳，绳头于堂绳皮，并无伸长、阿芒塔绳。

4、钢丝绳并无破损，断丝、断股不逊于《煤矿安全规程》规定。

5、闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把在水平边线以上30～45°范围即为闸很紧。

6、拉杆、螺栓、叉头、闸把、销轴无损伤变形，拉杆、螺栓不收紧。

7、闸带并无脱落、磨损余厚不大于3㎜，铆固牢固不收紧。

8、闸轮磨损深度不大于2㎜，表面并无油迹。

9、底座无裂纹，基座螺丝套管、护板完备齐全。

10、加装稳定稳固，忽绳轮、托绳轮齐全有效率。

六、运输安全规定：

1、在所有铺设轨道、采用矿车运输的弯曲巷道必须短果门框式阻车器，以免跑车。

2、在所有铺设轨道、采用矿车运输的弯曲巷道，每条巷道都必须短果一坡三压装置。

3、在所有铺设轨道、采用矿车运输的轨道运输巷道，每50米短果一组声光行车报警装置，并必须严格执行“行车没用人，行人不行车”的显眼标志。

4、弯曲巷道运输时，按规定罐车，不许超挂。运输时，必须摆好护绳。

5、机车和矿车之间，矿车和矿车之间必须用三连环相连接，钢丝绳和矿车的相连接必须用专用螺丝。

6、各存车点和材料场装卸车以及其它地点停放时，必须打设双轨阻车器或用十字道木阻车，不得用刹杆、木茬等支车。

7、运输前，一定必须将机车和罐车之间、罐车之间、罐车和钢丝绳之间相连接较完整。

8、绞车司机必须上岗上岗，不得无牌上岗。

9、所有阻车器正常状态下，必须处在常闭合状态，只有车辆通行时方可关上，车辆通过后及时停用。

10、本规定未牵涉至的地方，严苛遵从《煤矿安全规程》规定继续执行，违背本规定，将根据安全奖罚细则对责任人展开行政处罚。电缆管理制度（2021）1、为规范我公司电缆在入库、存储、派发、废旧、周转采用等各环节的管理工作，特制订本制度。

2、本制度适应环境于千树塔内部管理。

3、机电科负责管理对公司所有电缆展开采购计划呈报，建帐、通话、检修、运转等管理。

4、生产用电缆由机电科基本建设市场需求计划，经有关领导审核后，报采购部订货。

5、订货发货的电缆,必须由机电科环评其规格、型号、数量。随其电缆附带的合格证、试验报告单必须由机电科得当留存。

6、库存电缆防范日晒、雨淋，严苛防雷、防盗。

7、区队领用电缆，必须至机电科办理领有用票。电缆保管员必须严格执行凭票派发，不得无票派发。例如突遇特定情况，可以电话联系机电科领导后先行派发，领有用单位必须在24小时内办妥领有用相关手续。

8、各区队所用电缆应当按标准装设，防范侵蚀、相撞等机械性受损和爆震、负载采用。

9、废旧入库的电缆，必须经机电科检查环评，按选定的地点放置。由机电科核对废旧票并标明电缆状况。

10、为确保供电安全，废旧入库的电缆再次入井采用前必须展开绝缘检测，合格后，就可以派发入井采用。

11、采用区队严禁擅自切断整根电缆，否则，对责任区队按机电运输奖罚制度中的规定行政处罚。

12、对于加装、废旧过程中人为责任导致的电缆损毁，每处对责任区队罚款500元。

13、采用区队井下库房严禁放置闲置电缆。回调的电缆必须及时废旧。

14、本办法自印发之日起起至继续执行，以前与此相冲突的有关规定自行中止。核爆材料采用管理规定核爆材料采用管理规定第一条、采用单位在采用核爆材料前必须办理由市公司部门签发的核爆材料储藏证、使用证和购买证。每次出售核爆材料的数量应当合乎核爆材料库的实际存量，严禁发生乳瓣，超存。第二条、冶炼工作面的炸药必须努力做到进箱锁上，雷管努力做到进盒锁上。箱、盒子必须就是耐压、抗撞冲、防震、防静电的非金属容器。不得将炸药和雷管上装在同一容器内；不得将核爆材料上装在衣袋内。第三条、核爆材料新产品，须经国家许可的检验机构检验合格，并获得煤矿矿用产品安全标志后，方可在井下试用。第四条、核爆材料在采用地点放置时，炸药放置量严禁少于两个小班使用量，雷管为当值使用量。严禁采用过期或轻微变质的核爆材料。无法采用的核爆材料必须交还核爆材料库。第五条、冶炼工作面装炮应当由灭火工和经过专门培训的班（队）短帮助装炮，现场余下的核爆材料应当及时回去总收入箱锁上；不得将核爆材料分后发给矿井当茬工人和盾构工作面人员自行装炮、“杜绝”全民装药。第六条、核爆工展开爆破作业时，余下雷管入箱后应当交由班队长选定的专人看护。灭火工作完结后，灭火工应及时归还，并深入细致录入核爆材料的箱存量，及时核对记录和汇报调度。冶炼班（队）短必须对当值采用的核爆材料核实，签章，不得私拿、私存核爆材料。余下雷管灭火工必须及时归还药库。第七条、灭火后，灭火工、冶炼班（队）短必须对灭火材料展开清点，对灭火过程中带掉、流向运煤系统的核爆材料，应当采取相应措施追踪搜寻。采用单位应当在机巷、皮带机巷、放煤眼、煤仓和选煤厂等环节创建核爆材料交扔奖罚制度，杜绝核爆材料遗失、被盗和外流。第八条、井下爆破作业必须采用煤矿许用的核爆材料，且必须合乎矿井瓦斯等级的安全建议。同一个工作面严禁采用2种相同品种的炸药，相同厂家生产的或相同品种的电雷管严禁火硝采用；灭火时，必须采用合乎灭火建议的发爆器展开灭火，严禁采用导爆管或普通导爆索，不得采用火雷管。某矿矿井水害预防技术管理制度矿井水害预防技术管理制度

第一章总则第一条为做好矿井预防水工作，按照“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，进一步强化矿井预防水技术管理，遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现，确保职工生命安全，维护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》（实施）、《晋城煤业集团生产矿井预防水管理办法》（实施）等建议，融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理制度。第二章非政府机构和职责第二条非政府机构1、设立矿井预防水工作领导组。领导组组长：矿长书记常务副组长：总工程师副组短：其他副矿级领导成员：地质测量部、生产技术部、调度室、机电管理部、安全监察部、通风管理部、计划财务部、物资供应部、工程部等单位副职。2、领导组内设矿井预防水办公室，办公室设于地质测量部。主任：地质测量部部长副主任：地测部分管预防水部长助理成员：调度室、生产技术部、机电管理部、安全监察部、通风管理部、计划财务部、物资供应部、工程部等有关单位的技术负责人共同组成。第三条矿井预防水工作领导组职责1、贯彻落实国家及上级部门有关矿井预防水方面的方针、政策、法规等精神。2、负责管理矿井预防水工作中关键性问题的决策和处置。3、负责管理矿井关键性水灾事故的抢修、统一指挥、协同。第四条矿井预防水办公室职责1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》。2、负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作。3、负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。第五条地质测量部职责1、履行职责矿井预防水办公室职责，负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全《矿井预防水管理办法》等有关预防水规章制度。2、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。3、基本建设《关键性水灾事故应急处置预案》，参予《灾害防治和事故处置计划》中水害事故部分的修改工作，矿井出现水灾事故时帮助制订抢修方案并展开有关技术指导。4、负责管理基本建设寻抽水设计。30000m3以下由矿总工程师批准后实行；30000m3以上设计必须经矿总工程师核准并呈报集团公司资源环境局审核后实行。严苛按照寻抽水设计严格执行施工队组施工，并根据队组提供更多的勘探资料展开分析总结。5、负责管理基本建设盾构工作面全面性勘探设计，严格执行并全面落实盾构队组基本建设措施实行全面性勘探。6、负责管理基本建设综采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。8、创建并健全水文地质观测系统，并按规定展开观测。9、对探明储量的导水断层、失陷柱等地质构造，依据《煤矿安全规程》第265条的规定，设计防尘煤柱或岩柱。10、负责管理因受到采动影响引发的地表裂隙、坍塌调查和环境治理工作。11、负责管理积极开展预防水科技研究工作，内容包含：（1）研究井田地质构造导水规律，深入探讨、探索、制订和全面落实矿井预防水的可取措施；（2）深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果；（3）研究总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统；（4）针对水文地质补足勘探查明导水地质构造及煤层顶底诗赋水性，研究实行合理的预防水措施；（5）深入探讨带压开采区预防水科技攻关工作。电缆采用管理制度电缆采用管理制度1、采用电缆必须踢号、立卡、建帐，井区发生改变采用用途和地点时，必须通告管理员，努力做到卡随物颤抖。2、回采变小电缆时必须在接线盒处关上，不得随意断和扣搞它用。3、回缩时管理员必须现场清点，不必的电缆及时归还，防止遗失和损毁。4、随意割断电缆，辨认出一行政处罚成本2000元，罚行政区短工资200元、机电井长100元、机电队长工资50元。5、电缆人为损毁一处，2倍判罚成本，并判罚队长工资100元。6、电缆遗失按原值5倍判罚成本，并判罚行政区短、机电区长、机电队长工资各200元，罚供应科主管科长100元，管理员50元。7、供应科创建电缆管理小组、创建电缆管理非政府机构。山西省煤矿企业其他从业人员安全培训、考核实施细则山西省煤矿企业其他从业人员安全培训、考核实施细则

第一章总则

第一条为了强化和规范全省煤矿企业其他从业人员安全培训、考核、颁证管理工作，依据《山西省煤矿安全培训管理办法》有关规定，制订本实施细则。

第二条全省煤矿企业其他从业人员安全培训、各级行业主管部门对煤矿企业其他从业人员安全培训实行的监督管理，依照本细则有关规定继续执行。

第三条本细则所称的煤矿企业其他从业人员（以下缩写“从业人员”）就是硝普钠煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以外的井下从业人员。

第四条煤矿企业就是安全培训的责任主体，应付从业人员展开与其所专门从事岗位适当的安全教育培训；未经安全教育和培训合格的人员，严禁上岗作业。

第五条煤矿企业应将从业人员安全培训列入本企业年度工作计划，保证从业人员培训经费足额抽取、有效率采用。

第六条省煤炭工业厅负责管理指导、监督全省煤矿企业从业人员安全培训工作；各市、县煤炭行业主管部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局按隶属于关系负责管理非政府、指导、监督所属煤矿企业从业人员的安全培训工作。

第二章安全培训

第七条从业人员的安全培训由四级以上（不含四级）煤矿安全培训机构分担。

第八条从业人员安全培训必须本着“就近培训、工学融合”的原则，以企业独立自主培训居多；不具备安全培训条件的煤矿企业，可以就近委托具备适当资质的安全培训机构非政府培训。

第九条培训按国家统一的培训教学大纲，所推荐采用省煤炭工业厅非政府撰写的培训教材，同时，可以融合具体内容工种建议挑选出规范的辅助教材非政府教学。

第十条参训人员报名者时需提供更多以下材料：

1、本人身份证原件及复印件两份；

2、县级以上（不含县级）医院出示的身心健康证明。

第十一条从业人员安全培训初训不少于72学时，复训不少于48学时，每年拒绝接受再培训不少于24学时（崭新工人安全培训严禁多于72学时，老爹进修不少于4个月）。

第十二条从业人员安全培训必须重点强化实际操作技能培训，崭新工人培训必须认真落实老爹进修制度，二要提升实际操作技能水平。

第十三条从业人员转意工种岗位或返回本工种岗位一年以上再次上岗时，应拒绝接受转岗培训或再次培训。

第十四条煤矿企业使用新工艺、新技术或者采用崭新设备、新材料时，应对有关人员展开针对性的安全和技能培训。

第十五条安全培训机构必须严苛按考核主管部门的规定，建立健全管理制度，强化培训教学管理，严苛考勤，规范建档。

培训机构档案材料包含：

1、培训讲课安排表；

2、培训人员花掉名表；

3、培训人员报名者材料（一套）；

4、培训人员考勤表；

5、培训人员考试成绩表。

第十六条各市、县煤炭行业主管部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局必须合理制订从业人员培训计划和精心安排，并监督指导培训机构非政府实行。

第三章考核颁证

第十七条从业人员安全培训考核由各市、县煤炭行业主管部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局按煤矿企业隶属于关系负责管理。

第十八条考核按各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局制订的考核标准继续执行。各考核单位必须按照规定的培训大纲和考核标准，融合本辖区、本企业生产实际，非政府基本建设考试题库，规范培训考核。

第十九条培训届满，考试合格的，由考核单位派发《培训合格证书》。不合格者可以随其下期培训班出席参加考试；参加考试仍不合格者，再次培训。培训不超过规定学时的，严禁参加考试。

第二十条获得《培训合格证书》的新工人，企业必须进一步融合本矿实际，展开为期不少于三天的针对本矿特点的安全生产岗前技能培训，重点就是《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、灾害特点、避灾路线、应急买盘等内容，并在存有经验的职工的率领下进修4个月，实习期八十，方可单一制上岗作业。

第二十一条《培训合格证书》有效期为3年，自获得证书次年起至每年必须出席1次再培训，有效率届满复训年审；未出席再培训的，严禁复训年审。

第二十二条《培训合格证书》证书编号共14十一位，编码规则为：

第1-2位就是大写字母“MC”；

第3-4十六位颁证年份后两位数字；

第5十一位代表证书延后情况（缩写延后码），0代表初次领证，1代表第1次年审，依此类推；

第6-7十六位地区（集团）分段管理码。详尽预设见到地区（集团）分段管理码表；

第8-14十六位县（区、分公司）分段管理码点和流水号，按照唯一性原则展开基本建设，各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局融合各自实际，自行制订县（区、分公司）分段管理码，规范颁证工作。

《培训合格证书》编号规则地区（集团）分段管理码表

单位

代码

单位

代码

太原市煤炭工业局

01

西山煤电集团公司

13

大同市煤炭工业局

02

汾西矿业集团公司

14

阳泉市煤炭工业局

03

霍州煤电集团公司

15

晋中市煤炭工业局

04

华晋焦煤公司

16

长治市煤炭工业局

05

阳泉煤业集团公司矿业集团公司暂停作业和阻止“三违”的规定矿业集团公司暂停作业和阻止“三违”的规定

1暂停作业和“三违”的规定在生产工作活动中，违背国家有关安全法律、法规，违背行业安全规程，违背安全技术操作规程、作业规程、措施，违背上级和本单位有关安全文件、规定、制度，违背劳动纪律等均属“三违”犯罪行为。1.1存有以下关键性安全隐患，责令立即暂停作业或停止使用自查。可以对单位记暂停作业：1.1.1瓦斯超载。1.1.2通风系统不健全、不可信。1.1.3冶炼工作面风量严重不足。1.1.4盾构巷道不按规定采用双风机、双电源。1.1.5盾构工作面采用11KW以下（C99mg11KW）局部通风机供风。1.1.6采矿自然发怒煤层，未创建严防救火系统或不健全。1.1.7存有轻微水患，未采取有效预防措施。1.1.8防尘系统不健全。1.1.9并无规程、措施施工1.1.10工程质量参差不齐，损害安全生产。1.1.11排放量瓦斯、巷道全线贯通、过老空等没制订或不全面落实专门措施。1.1.12提高、运输安全维护、安全设施不齐全、灵敏、可信。1.1.13采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺。1.1.14锅炉、压力容器等特种设备安全保护装置、设施不齐全、有效率。1.1.15有害、有毒、高温、高压、高空作业场所安全防护装置、设施不齐全、可信。1.1.16存有其他关键性安全隐患。1.2以下犯罪行为属违章统一指挥，责令自查，可以对有关干部、班组长等现场管理人员记违章统一指挥：1.2.1强令职工违章、冒险作业。1.2.2设计、作业规程、措施违背上级有关规定。1.2.3并无规程、措施精心安排施工或规程措施与现场相符，存有显著漏洞。1.2.4冶炼工作面现场条件发生变化，没实行针对性措施稳步施工。1.2.5不非政府表达自学规程、措施，精心安排施工。1.2.6紧固安全设施不齐全，精心安排施工。1.2.7安全设施未经环评合格投入使用。1.2.8大绞车斜巷运输不精心安排司机、上、上车场把钩工三人操作方式。1.2.9冶炼工作面风量严重不足精心安排作业。1.2.10并无防尘设施或防尘设施不较完整精心安排作业或粉尘浓度少于《煤矿安全规程》规定不采取措施处置。1.2.11瓦斯超载不暂停作业或不采取措施处置。1.2.12瓦斯异常地点不按公司、矿措施管理。1.2.13欣华密封或排放量瓦斯并无专门措施或不全面落实。1.2.14盾构巷道不按规定采用双风机、双电源，精心安排施工。1.2.15巷道全线贯通前不实行避免沥青、有毒气体超载、通风系统失调、放炮衰败设备、起火、放炮伤人、冒顶等措施盲目盾构。1.2.16对关键性事故隐患预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施，精心安排稳步作业。1.2.17现场违章作业现象轻微，不提阻止。1.2.18精心安排未按规定培训并获得操作方式资格证的人员专门从事特种作业或精心安排未经安全教育、培训的员工上岗。1.2.19有害、有毒、高温、高压、高空作业场所安全防护装置、设施不齐全、可信，精心安排作业。1.2.20采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的。1.2.21其它违章统一指挥犯罪行为。1.3以下犯罪行为属轻微违章，责令自查，可以对有关责任人员记轻微违章：1.3.1并无规程、措施施工。1.3.2特种作业人员无牌上岗。1.3.3防尘措施不全面落实稳步作业。1.3.4瓦斯检查空班逃费。1.3.5不继续执行“一炮三检”。1.3.6假造瓦斯检查数据。1.3.7放炮不继续执行“三保险”。1.3.8乱扔、随地炸药或雷管。1.3.9清电放炮、外露灭火、长母线放炮、多母线放炮、联手放炮。1.3.10空顶作业。1.3.11回调支柱违背程序。1.3.12爬到、拖、冲运转中的车辆。1.3.13斜巷轨道行车时行人。1.3.14斜巷轨道运输时逊于罐车或点亮车。1.3.15斜巷轨道运输时安全设施不齐全或不合格或不采用。1.3.16大绞车斜巷运输不继续执行司机、上、上车场把钩工三人操作方式。1.3.17搭乘刮板输送机或非乘人胶带输送机。1.3.18电气安全维护设施换回不必或失灵。1.3.19磁铁检修电气设备。1.3.20有害、有毒、高温、高压、高空作业场所、设备安全防水设施不全系列或不采用，展开作业。1.3.21地面严禁烟火区域抽烟或燃烧。1.3.22随身携带烟草或燃烧工具下井。1.3.23酒后下井。1.3.24地面特种作业人员酒后上岗。1.3.25其它轻微违章行为。1.4其它违章违规行为，应当责令自查，可以对有关责任人员记“三违”（或违章作业、违背劳动纪律）。2对“三违”责任者的处置2.1对“三违”责任者，应当进行批评、教育、培训，阿提斯鲁夫尔谷给与适度的经济行政处罚。2.2对于因工作失误，导致关键性安全隐患或危害轻微、可以导致特别严重后果的违章统一指挥和轻微违章责任人员可以减轻经济行政处罚，同时可以给与警告及以上直到委以重任实地考察的行政处分。3本规定自2009年1月1日起至颁布。4本规定解释权属于集团公司。水泵司机巡回检查制度水泵司机巡回检查制度1．每小时展开一次巡回检查。2．检查各部轴承温度与否超载，电动机温度与否失灵，轴承杀菌情况与否较好。3．检查各部螺栓及防护装置与否齐全完备，有没有收紧。4．特别注意各部声响及震动情况。5．检查填料密封情况、项村箱温度和平衡装置与否正常。6．经常特别注意观测压力表、真空表和喷水井的水位变化情况，检查底阀或滤水器深入细致水面深度不否符合要求。7．巡回检查结果必须搞好记录。地面储、上装、运系统的防尘管理制度地面储、上装、运系统的防尘管理制度

一、洗煤厂负责管理工作范围内的防尘管路及设施的日常修理，并选定专人负责管理防尘工作。

二、通风科负责管理每月对产尘地点展开全尘和体温性粉尘的测量。

三、通风科每月必须对各地点防尘情况展开一次检查，并按规定展开考核。

四、所有防尘设施必须齐全，正常采用并按规定喷水、打扫或冲洗所统辖范围内的煤尘。

五、皮带走廊严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

六、电器控制器必须班班涂整洁，其上时严禁存有厚度少于1mm的煤尘。

七、各皮带、煤滚、机头、机尾、电机、减速器上，必须班班打扫，5m以内严禁存有杂物。

八、各部皮带架必须确保托辊齐全，旋转有效率，不跑偏、拣煤。

九、各转发点喷雾及皮带走廊内的所有防尘水幕，必须确保灵敏，正常采用。

十、定期冲刷积尘，每次冲洗都必须存有记录可以密，间隔时间不少于10天，记录内容必须存有冲刷时间、工作范围及冲洗人员。

十一、各单位必须采取措施确保喷雾及冲洗污水不溢流。存有上岸道德地方才可以冲洗，污水分散排放量。盛隆煤矿事故救援制度盛隆煤矿事故应急救援制度

为防治矿井突发性事故的出现，保证快速有效地处置各类事故，将事故对人员、财产和环境导致的损失降到最轻程度，最大限度的确保人民群众的生命财产安全，根据《安全生产法》，创建本制度。

在矿一把手的非政府下，矿创建《重大事故应当救护预案》。

根据矿井的特点，在预案中确认关键性灾害类型范围，并设立应急救援统一指挥和抢险救灾队伍，明晰有关人员职责、抢险救灾内容、出现事故后的呈报时限、呈报部门、呈报内容和应当实行的应救护措施等。

《重大事故应急救援预案》应当每年修改一次，例如矿井生产系统、设备、设施出现小的变化，人员和机构出现很大变动，应当及时修改《重大事故应急救援预案》。

《重大事故应急救援预案》制定(修改)后，必须非政府员工自学，并每年应当非政府一次应急救援军事演习。井下配电室设备定期检查制度井下配电室设备定期检查制度

一、在停工检修时，对高低压设备必须全面检查、清扫、套管各部件更改不合格部位。二、移动变电站的高压两端接线柱每周检查、套管一次。三、高低压设备每周展开一次外观检查和保护。四、电缆绝缘状况每季度检查一次，电缆外部和装设情况每周检查一次。五、搞好检查、检修记录。7程庄煤矿罚则7.1凡发生以下情况之一的，一次考核责任者1000-3000元。

7.1.1改采、凿工作面并无作业规程或措施动工的;

7.1.2作业规程或措施未展开贯彻落实自学，擅自动工的;

7.1.3改采、凿工作面作业现场与作业规程或措施相符的;

7.1.4改采、凿工作面出现伤亡事故，经阳泉有限公司分析判定，与作业规程或措施基本建设内容存有关系的;

7.1.5因作业规程或措施基本建设内容不当，导致轻易经济损失少于5000元的;

7.1.6上级单位检查，辨认出作业规程或措施基本建设、管理存有轻微漏洞的。

7.2凡发生以下情况之一，一次考核责任者200-500元。

7.2.1作业规程或措施基本建设不及时，影响生产的;

7.2.2作业规程或措施派发不及时或未及时呈报，影响生产的;

7.2.3作业规程或措施基本建设内容发生显著错误的;

7.2.4作业规程或措施管理不当，发生显著犯规的;

7.2.5作业规程考试发生代考、代盖章、成绩或日期与实际相符、考试卷与成绩相符的;

7.2.6作业规程或措施未及时修正补足，影响生产的;

7.2.7生产队组人员未展开作业规程考试，精心安排上岗的。巷道全线贯通技术管理制度巷道全线贯通技术管理制度

第四十条盾构巷道与其它巷道全线贯通，必须提早制订严防冒顶，避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等事故的专门安全技术措施，由矿总工程师审核。

所有巷道全线贯通，须要展开通风系统调整的，必须提早制订通风系统调整安全技术措施。

第四十一条相同采区、相同水平、情况不明的老巷道以及主要入春早巷之间的全线贯通，存有关键性安全隐患和影响矿井通风系统平衡的，必须由矿总工程师非政府制订安全技术措施报集团公司审核。

第四十二条矿地测部门在炮掘巷道全线贯通距离20m前，综合机械化盾构巷道全线贯通距离50m前，必须向矿总工程师报告，并下发全线贯通通知书，通告生产、通风、机电、安监等部门;只准从一个工作面向前全线贯通，等待全线贯通工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员、阻断电源，在巷道口设置栅栏、阐明警标，按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。通风部门在收到全线贯通通知书后，提早搞好调整通风系统的准备工作工作。

第四十三条注重煤层盾构工作面严禁步入采动应力集中区、严禁在地质构造拎和应力集中区全线贯通。同一区段的注重煤层展开冶炼作业时，并肩冶炼的两个工作面间距严禁大于100m。并肩盾构的两个工作面间距甲烷传感器检验制度甲烷传感器检验制度

为了确保甲烷传感器灵敏可信，监测数据准确无误，根据《煤矿安全规程》规定，特制订本制度。

1、甲烷传感器必须每十天检验一次。

2、酿制甲烷标准气体的装置方法必须合乎国家有关标准，相对误差必须大于5%。制取所有原料气高文瑞用浓度不高于99.9%的高纯度甲烷气体。

3、甲烷传感器的校验必须在地面洁净的空气中展开。

4、甲烷传感器的校验必须专人负责管理。

5、甲烷传感器的校验必须及时记录，随时监测传感器的采用情况。神宁集团白芨沟煤矿运输队斜井信号把钩工安全生产责任制第一条斜井信号把钩工必须上岗上岗，严格执行交接班制度。

第二条认真执行《操作规程》及斜井提高的有关规定，保证斜井提高安全。

第三条提高前应付相连接装置、钢丝绳、信号设施及安全保护装置展开深入细致检查，证实并无问题后，方准提高作业。

第四条斜井信号把钩工在操作方式时，必须精力分散，细心操作方式，不许搞与工作毫无关系的事情，严禁究问工作岗位。

第五条斜井信号工应当努力做到目直奔看著，发现异常情况，立即收到停放信号，等待查明原因，处置不好后方科东俄提高。

第六条应当经常维持操作方式地点洁净整齐。

第七条班前、班后及班中向井下调度汇报当值生产及顺利完成情况，辨认出问题及时汇报并搞好记录。盲巷管理制度盲巷管理制度1、井下不得发生盲巷。矿总工程师必须汪把生产布局和设计审查第一关，从设计、冶炼精心安排和管理上，不得发生盲巷；井下所有已动工的盾构巷道，必须按设计建议完工，不许中途停掘，防止构成盲巷；对绝无特定情况须要暂停盾构的巷道，矿生产部门必须基本建设停建报告，由矿长和矿总工程师核准。2、停建巷道的管理。临时停建的巷道，严禁停风。停风的必须立即断电废人，在距离巷道口不少于2米的地方设置栅栏，阐明警标，严禁人员人内。栅栏网孔规格严禁大于200×200mm，并半封闭全系列断面，必须绑得稳固可信。停风时间少于24小时的盾构工作面，必须展开临时密封。长期停风停建的盾构工作面，必须构筑永久密封(密封距离巷道口不少于5米)，并在密封前努力做到电缆、管路、轨道“三断裂”。3、对盲巷的密封及栅栏必须定期检查(每旬至少一次)，辨认出问题及时呈报、处置。任何人严禁擅自拆毁或毁坏密封、栅栏。4、创建密封台帐。无论永久性或临时性密封都必须创建台帐，其内容为：巷道名称，盲巷构成时间，半封闭时间，当月瓦斯浓度。盲巷必须用红色上至通风互换图上。5、停建巷道的恢复正常。临时停建而未停风的巷道，在开工前由通风(修成)队非政府专门人员展开瓦斯检查，证明合乎有关规定后，报矿总工程师同意，然后就可以恢复正常工作；欣华盲巷的密封及瓦斯的检测工作，矿通摆部门必须基本建设专门措施，报矿总工程师批准后方可继续执行。机运队班组长甄选采用及考核办法机运队班组长甄选采用及考核办法

班组长就是生产现场的组织者和指挥者，也就是轻易生产者，班组长综合素质的多寡，将直接影响班组的管理质量。为强化班组长的甄选提拔，强化班副组长的管理，推动班组长提升执行力，加强自学力，提高综合素质，进一步增强率领团队的本领，为全面完成区队安全生产等各项任务，特制订本队班组长管理考核办法。

一、班组长的甄选提拔：

1、甄选条件：

（1）安全意识弱，安全素质低。注重安全生产方针的贯彻落实与制度指令的全面落实；注重安全管理，责任心弱，始终把安全生产放到工作、管理的首位。

（2）非政府能力弱，业务技术不好。具有一定的组织协调能力；熟识现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术优良，具备技术创新潜力或能力。

（3）大局意识弱，岗位执行力低。具备团队观念和协作意识；注重现场管理，各项措施能全面落实妥当，各项指令能模范继续执行妥当。

（4）原则性弱，能以身作则。吃苦在前，冲锋在前，勤奋能干，工作务实，爱护工友，公私分明，行事公道，在职工中拥有较低威信。

（5）自身素质低，自学意识弱。四十岁以下，具备三年以上本工种实际工作经验，初中以上文化程度，身体健康，尊重企业文化，工作存有激情，存有独立自主自学意识和自学能力。

2、甄选程序：经队委会探讨确认候选人奖提名，人选确认后，在队务公开栏内展开为期三天的申报，经申报无异议后，正式宣布为班组长候选人，然后由区队成员展开民主评议，根据评议结果，正式宣布正式宣布供职人员和后备人选，任期为一年，区队展开追踪管理。

二、班组长考核内容：

1、安全管理：自学安全科学知识，掌控三小规程，严格执行各项安全管理制度、规定、指令及安全措施，展开现场隐患排查并及时自查，全面落实安全责任。个人并无违章统一指挥，违章作业，并无违背员工行为规范等现象，所带班组安全生产无事故。

2、劳动非政府：熟识班组成员各种情况，人员精心安排合理，分工明晰，详尽安全生产工作，提出申请全员现场注意事项，严苛按照生产工艺、流程、技术措施展开施工，检查生产工作全面落实情况，率领班组成员顺利完成生产任务指标。

3、劳动纪律：个人并无违背劳动纪律现象，协同老爹队干展开考勤，不越权批假，严苛按照规定全面落实恳请销假制度，确保个人执勤符合规定，严格执行矿员工行为规范规定。

4、班组分配：根据本班职工的工作业绩、整体表现，合理分割，确保公平公正分配，及时精确上报分配核算等资料，并无暗箱操作方式，并无职工举报事件。

5、班组协作：强化与职工、老爹队干、环评员、机电管理人员的沟通交流与协作，并搞好班与班之间的更替，不因小班组利益影响整个区队安全生产。

三、班组长考核办法：

（一）设立班组长管理考核领导小组，具体内容负责管理对班组长管理的考核。

组

短：

队长

成

员：安全副队长机电副队长经营副队长主管技术员

（二）每月按照安全管理、劳动非政府、劳动纪律、班组分配、和班组协作五部分对班组展开考核，以此做为班组长的考核罚球，考核在次月5日前顺利完成。具体内容考核评分细则如下：

1、安全管理：

①班组成员发生通常“三违”一人次甩1分后，发生轻微“三违”一人次甩3分后；

②班组长通常“三违”甩1分后，轻微“三违”甩2分后；

③发生一次轻微伤甩1分后；

④发生重伤一人次甩5分后；

⑤隐患排查不及时，不按规定自查一条次甩1分后；

⑥矿安全检查通报按管理责任甩2分后/次；

⑦年度内班组成员及个人并无“三违”提4分后，无事故提7分后。

2、劳动非政府：

①月度安全且超额完成计划原煤运输任务提1分后；

②日计划任务回去未成一次甩1分后；

③矿检查通报文明施工高，一次甩1分后；

④设备检修影响正常生产时间每少于10分钟甩1分后（以矿通报为依据）。

3、劳动纪律：

①率领班组职工晚升井一次甩1分后；

②班组人员发生晚升井一人次甩1分后；

③单位各种自学培训旷课一次甩1分后、耽误一次甩0.5分后；

④责骂职工一次甩2分后；

⑤班组成员违背员工行为规范一人次甩1分后，班组长违背员工行为规范甩2分后；

⑥年度内班组成员及个人并无违背员工行为规范现象的提3分后。

4、班组分配：

①不及时给职工评分，晚一天甩1分后，依次以此类推；

②职工充分反映打人情分，调查有误一人次甩2分后；

③发生对班组长分配方面的举报，经区队查证的，本项不罚球。

5、班组培训：

①上级领导检查其经王奶贵不能，班组成员一人次甩1分后；

②班组成员月底培训考试不及格一人次甩1分后；

③抽检自学记录本，

太少记录一次甩1分后，不按规定出席矿自学培训、活动等一次甩2分后，自学培训成绩高一次甩1分后；

④班组成员在各项比武、竞技活动中赢得第一名给班组长提3分后，班组长赢得第一名提5分后。

6、班组协作：

①因本班组原因影响下一班生产一次甩2分后；

②交接班时班组与班组之间出现争执一次甩3分后，出现吵架现象甩3-6分后。

（三）根据考核结果，每月入选为班组长前一名，对入选为的第一名班长的班组给予2分的奖励，班组长本人双基分数奖励120分后。

（四）每半年非政府职工对班组长展开一次民意评定，评定结果在队务公开栏内官方。通过评定，及时发现问题，化解矛盾，并将评定结果及时意见反馈至每一名班组长，以推动班组长改良工作方法，提高管理素质，提高班组管理效果。对于考核成绩高，职工意见小的班组长，极力展开对调。

质量标准化考核评选办法

机运队质量标准化评分表

项目与标准

标准

分数

评分办法

处罚

A

B

C

D

一、设备与指标

18

1.电气设备主硅95％

5

胶带输送机道采用电气设备台台检查，每减少1％甩1分后

2.必须存有向外上开、合格的防雷铁门和栅栏门，门槛高度不得不大于100mm，铁门停用时的间隙不少于10mm

3

胶带输送机机道采用小型电器台台检查，每减少1％甩0.5分后

3.皮带机主硅80％

7

台台检查，每减少1％甩1分后

4.电缆装设合格率95％

3

每减少1%甩一分

二、安全维护

44

1.电动机具备短路、负载、杆器、漏电枪机维护功能及远距离掌控装置

4

一项不合格甩一分

2.加装合格的低速、煤位维护、防法跑偏装置

4

失一项甩2分后，一项失灵甩一分，一处搓紧固部位甩1分后，上拎不逊于托辊边缘，下带不磨机架，否则每一处甩一分

3.机头应当加装适宜井下采用的超温自动断电、自动喷水、烟雾报警装置

1

失一项甩0.5分后

4.40KW及以上电机启动控制器真空化

2

一处不采用不罚球

5.掌控、信号、照明设备和通讯四小线采用工程塑料电缆

3

一处不合格不罚球

6.各种电器设备、大开型电器更添自爆

6

有违自爆本项不罚球

7.机巷内采用照明设备信号综保

3

不采用甩3分后，一台失灵甩2分后

8.供电系统存有合格的维护接地系统

4

并无维护接地系统不罚球，一处不合格不罚球

9.液力偶合器采用男燃液或水介质动液，采用合格的极易熔塞、安全检查片

4

一处不合格甩2分后

10.钢丝绳芯胶带机必须装置张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置及钢丝绳芯断绳

2

每失一项甩一分

11.在面头、机尾设置避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏

2

一处不合格甩2分后

12.弯曲井巷上运胶带必须设置严防爆冷和刹车装置，下运胶带必须设置刹车装置，同时滚筒驱动皮带机必须使用

4

一台不合格甩一分

13.机头搭载2只合格的灭火器和0.2m的救火砂

2

失一只灭火器甩1分后，无砂或砂严重不足甩一分

14.两条以上运输机同时实现电器枪机

3

应当枪机而并无枪机甩3分后

三、巷道、硐室

14

1.胶带运输机道机房、硐室的尺寸合乎以下规定，硐壁与设备、巷道壁与设备之间的距离不大于500mm；机巷行人侧部大于700mm，另一侧不大于400mm并满足用户塔式起重检修空间建议

4

一处不合格甩

2分后

2.机道内行人横跨胶带机处应设过桥

2

一处不设立不罚球，桥不合格甩一分

3.机头前后两段20m的范围内用不燃性材料掘进

3

一处不合格不罚球

4.机头应当设置照明设备装置及通讯装置

3

一处并无照明设备或照明设备严重不足甩一分；并无通讯装置甩一分

5.存有消防水管，内要50m存有一个闸门和管接头，存有25m喷水软管

2

并无水管或水管浓硫酸甩2分后；失一个闸门和管接头甩1分后；失软管或管接头和软管接不上

四、电缆、胶带

8

1.机巷内采用工程塑料电缆

4

辨认出一条延燃电缆不罚球

2.使用工程塑料胶带

4

存有延燃胶带不罚球，胶带上并无煤安(MA)标志甩一分，并无胶带试验报告甩2分后

五、质量管理

16

1.设备、小型电器、电缆等检查、检修质量管理包机至人，努力做到转让一天两天，设备电缆存有标志牌，内容齐全

2

一处缺牌甩一分，一处核对不恰当甩0.5分后

2.值守司机、维修工必须存有明晰的岗位责任制，操作规程、巡回检查制、交接班制

4

失一种制度甩一分，司机不上岗上岗甩一分

3.存有运转日志（固定设备）、事故记录，检查检修记录、安全维护实验记录

3

失一种记录甩一分，不按规定记录和实验甩1分后

4.司机二百一十三资质的机构培训合格上岗上岗，并努力做到三言四会

2

辨认出一人未上岗上岗或现场考核甩一1分后

5.硐室的电气设备上台开卖，两只及以上小型电器分散上板

3

一台不开卖甩1分后，小型电器上板甩1分后

6.机道干净卫生，并无瘀煤、积水、杂物

3

一处不合格甩1分后

再分

计

100一五一煤矿矿井主要灾害防治制度一五一煤矿矿井主要灾害防治制度

1、公司在每年初，必须非政府有关科室及有关人员及时、深入细致、祥细地基本建设矿井主要灾害防治及处置计划，呈报有关部门审查批准后备案；同时，非政府公司全体人员自学并熟识矿井主要灾害防治及处置计划，若出现灾害时，恳请严苛遵照执行。

2、严格执行“一通三严防”技术管理的有关规定。

（1）必须确保通风系统的平衡可信，建议：按我矿井通风标准配风；每旬展开一次井下各用风点的风量测量；局部通风机及风筒每班存有专人检查保护；通风设施按标准构筑，并精心安排每班专人看管；主要通风巷道必须设置专业队伍经常性保护检修；瓦斯检查员必须继续执行巡回检查规定，冶炼工作面必须继续执行专人定点检查规定，严格执行交接班规定。

（2）高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井的采区区域必须按规定建有专用春早巷。

（3）矿井工作面设置排放量瓦斯的尾巷，必须合乎《规程》规定。

（4）盾构工作面按规定必须构成单一制的通风系统。

（5）瓦斯监测、监控系统设置专职队伍管理，专人保护，定时检验的建议，以保证瓦斯监测、监控系统真正发挥作用。

3、强化矿井水患避免工作。

（1）公司必须定期非政府有关科室及有关人员对矿区及周边积水情况展开调查，强化预测预报。

（2）必须秉持“存有凝必寻，先寻后凿”的原则，制订和健全防尘措施。

（3）搭载足够多的预防水装备。

（4）制订预防水应急预案，并使水患获得有效率预防。

4、强化矿尘避免工作。

（1）矿井必须实行综合防尘措施：创建健全的防尘喷水管路系统；冶炼中使用湿式钻眼、冲刷巷壁、采用水炮泥、放炮喷雾、装岩（煤）喷水和净化风流；井下煤仓、滚煤眼、甩罐笼、输送机、装车机和其它转发点、地面胶带机走廊及转发点等必须展开喷雾喷水降尘。

（2）本矿井就是存有煤尘核爆危险的矿井，除实行必要的综合防尘措施外，必须逐步完善阻隔煤尘核爆的措施。

5、强化严防救火工作。

任何人辨认出井下火灾时，需为火灾性质、灾区通风和瓦斯情况，立即实行可能将的方法轻易救火，掌控火势，并快速报告调度室。油脂管理办法油脂管理办法

一、职责与工作建议

（一）油脂组

1.负责管理非政府基本建设油脂年、季度计划及消耗定额，核对每月设备用油实际消耗报表。

2.负责管理用油的储存、派发、过滤器、化验及设备传动用油杀菌状态的检查工作。

3.负责管理看管大型设备杀菌、传动用油档案，并非政府核对。

4.及时检查区队杀菌卡片核对情况。

（二）区队油脂管理员

1.负责管理基本建设本单位油脂计划的撰写，上报。

2.掌控本单位设备传动用油杀菌状况，按规定采样，江文汉润滑油脂，维持设备传动用油的清洁度及杀菌较好。

3.负责管理核对设备用油卡片，掌控油脂消耗定额。

4.负责管理现场油脂合理储存。

二、工作程序与内容

1.计划管理

部门：采用单位基本建设，油脂组汇总，报供应部

依据：油脂消耗定额，年度设备检修冲洗换油计划，崭新设备用油等。

建议：品种齐全

2.订货

部门：供应部门

依据：采用单位的提出申请计划，库存量定额，货源情况等

建议：按品种、质量、数量、使用期及时订货入库。

3.环评

部门：油脂组。

依据：出厂化验单、油品质量标准，出厂合格证。

建议：及时提供更多化验报告，保证油脂与否合格。

4.入库储存

部门：油脂仓库

依据：入库单，检验合格报告

建议：入库过滤器，专桶专用，牌号确切，分类储存，定期样本化验。

5.领用递送

部门：综采队、综掘队

依据：年度及月份检修冲洗换油计划，设备换油卡片，领有用限额卡。

建议：按牌号领有用，推行三过滤器（入库过滤器、派发过滤器、助威过滤器）规定，通话记录精确

6.废旧处置

部门：供应部门回收站、废油再造东站

依据：油料废旧定额换油周期，样本化验

建议：分类废旧，严禁混装，及时呈交再造东站处置。

三、油脂质量管理

1.引发油脂质量变质的原因

a、水解变质

b、混进机械杂质和水分

c、混油变质

d、气体影响导致油变质

e、添加剂水解，减少油膜强度和抗膜强度。

f、温度变化的影响。温度增高或减少回去快速油的变质。

2.避免润滑油脂质量变化的措施

a、减少温度，增加温差。润滑油必须挑选阴凉地点放置，温度过低时，必须实行喷水和通风降温或实行其它措施。

b、装至安全容器，增加气体空间。装油容器必须根据油温变化，除腾出必要的收缩空间外，尽量装至安全容量，增加容器内的气体空间。对储存期较长，装油量反感的容器必须及时分拆，零星发油时必须到手一个容器，再播发另一个容器。

C、尽量减少不必要的消音。

d、尽量密封储存

e、避免混油及容器的污染

f、定期化验分析。油库储存的油料，都应当创建质量卡片。整装油料每半年化验一次，食用油油料3个月化验一次，保证油料合格。贯彻落实“先进先出，存新发旧、优质后用”的原则，合理派发油料。

四、油脂采用管理

1.综冶炼用油牌号应当合乎设备说明书的规定。

2.向工作面载运油时，应当使用密封油桶，桶上理应显著标记，并载明油号。

3.储存在油库或采区的各种油，应当分类置放，桶上须存有显著标记，并标明油种、牌号、生产厂和发货日期。必须特别注意油脂的储存有效期，少于一年的油脂若想稳步采用，须由化验结果认定。

4.所有放置油脂的容器必须明垢密封，随时盖严盖子，严禁资产规模。

5.扣油器或手动备注油泵，必须专用，用回去严禁随地，须放到特制的箱内或拎套，避免污染。

6.综机设备的注油由备注油工按设备注油图右图边线、数量、油品、间隔期展开注油。

7.注油用的加油器，应当定期展开冲洗。每次采用完应当采用拎螺纹的盖盖汪，置放在顺槽仓库内，并应当特别注意经常保持清洁。

8.备注润滑油与液压油时，应当将注油孔刮除，用铜网过滤器

9.按规定核对杀菌卡片。

10.综机设备采用过程中应当特别注意油箱温度严禁少于规定（采煤机液压除雪部严禁少于60℃，各种设备减速器油温严禁少于70℃。

11.油脂管理员应当按规定日期采样化验。

12.挑油样应当采用专用整洁的塑料桶或瓶和塑料软管，在盛油样的桶或瓶上应当张贴存有标签，标明矿、队、工作面名称，设备型号，油的品种，已经开始采用时间，采样时间和采样部位。

13.抽出的油样，首先从外观辨别油的纯度，确认再加不换油，当外观检查辨认出异常现象，又无法推论与否必须换油时，应立即展开化验确认。

14.采煤机除雪部换油时，先将旧有油释出，然后用少量新油冲洗，再重新加入一定数量的新油，并使液压系统空运转回，等待系统中的旧油排泄后，把此定量新油压下才可以再次转化成新油。注油用的加油器、油嘴和设备上的注油孔，必须用绸布或泡沫塑料擦干净，不容用棉纱擦拭。

15.综机设备润滑油脂不容随意代用，特定情况必须代用时，必须符合要求，经矿分管副总批准后方可采用。

16.大型综机设备，例如采煤机、重型刮板输送机等，应当创建杀菌档案，记录逐年油脂消耗、代用和与油脂有关的一切问题，由油脂组负责管理核对看管。

五、油脂的技术管理

1.油脂消耗定额的排序

a、乳化油消耗定额按照兖矿集团公司综机管理中心定额指标展开排序。

b、油脂消耗定额按照全部设备一年换油量和正常嵌入量定额总和展开排序。

2.润滑油的过滤器

a、润滑油入库必须展开过滤器，以去除油液装运过程时入侵的污物与杂质。

b、过滤器后的滤纸必须达至半透明（通常派发崭新液压油，须经三次过滤器）

c、过滤器压力为0.2～0.3MPa，当过滤器速度速度逐渐减少时，表明滤纸的结晶层太薄，应当更改滤纸。

d、润滑油转化成设备时，应用领域铜网过滤器。

e、润滑油过滤器应当特别注意：

（1）过滤器室必须存有防雷、防雨、防尘措施，筛不好的油必须存放在专用油桶内，基座必须密封严格。

（2）抗腐蚀液压油必须搭载专用滤油机，以避免因冲洗染污导致污染变质，必须特别注意滤油机喷油管和排在油管的洁净和密封，并必须定期冲洗。

（3）框架式滤油机必须采用滤纸过滤器，严禁采用绸布等物品替代，以确保过滤器精度。

3.润滑油的化验

油脂发货后，必须展开样本化验，明确提出报告，并在派发油脂时，将化验单转让给采用单位，以便掌控油脂性能情况。

a、油脂管理员根据设备采用状况和时间精心安排对井下设备一次采样。

b、采样应当本着时间优先的原则，通常上午采样下午送来样，最多不少于2天，以提升油样的及时性。

c、所挑油样送来回去化验，通常建议3天内化验完，无法及时抽取化验报告单的，应当电话查阅油样合格情况，以便油样不合格时能及时更改油脂。

六、奖罚

1.综机设备用油不符合规定，每辨认出一处设备杀菌点缺油或油脏，罚款50元。因杀菌不当导致设备损毁的，按设备原值的5%～10%扣分区队，并对备注油工和设备司机罚款50～100元。

2.乳化液韧度超过没3%～5%，每辨认出一次扣分当值泵站司机50元，司机不上岗上岗罚款50元，泵站运转并无司机的扣分机电区长50元，司机上岗并无乳化液浓度测试仪罚款50元，不按规定核对乳化液韧度记录（每班两次），每少一次罚款10元。泵箱内污染，有析皂现象，判罚20～50元。

3.井下油脂必须分类放置，标志显著，卫生洁净，辨认出一处油桶铁栏杆或油抽子注油器无罩罚款30元。各液压阀组胶管接头并无A65T32Km一处罚款20元。

4.采煤机泵箱井下开盖前将机身周围清扫整洁，并搭起棚布、喷水防尘，辨认出一次不按规定程序随便开箱的，罚款100元。不准备工作棉布而用棉纱擦拭液压元件一次罚款100元。“三违”管理制度（寨崖底煤业）为进一步规范现场施工人员的安全操作方式水平，遏止“三违”现象的出现，全面解决“三违”人员思想顾虑，减低思想压力，并使其充分认识“三违”的危害性，杜绝“三违”犯罪行为的再次发生，融合各专业实际，特制订“三违”管理制度：

第一条

“三违”严肃查处规定

(一)凡被轻微、通常、较轻、轻微“三违”尼里记者，分别交纳100元、200元、300元、500元保证金。季度内“三违”人员未重现“三违”的，按照“三违”确保金额的50%归还，半年内未重现“三违”的，余下保障金全部归还。

(二)入井人员安全伙伴连带行政处罚：凡被轻微、通常、较轻、轻微“三违”尼里记者，当值安全伙伴人员分别行政处罚30元、50元、100元、200元。在“三违”登记单上标明安全伙伴人员，并在安全科一同开具罚款单。否则“三违”指标予以统计数据。

(三)在“三违”严肃查处上，推行职工与干部相互监督管理，对职工揪管理干部违章统一指挥和违章作业的，每个奖励200元，并对揪违章者给与特定维护，管理干部一个季度内被职工揪2次“三违”的，给与撤职处置。

(四)凡管理人员所揪“三违”存有弄虚作假、必须“三违”或提供更多“三违”指标的，一经投诉证实，对煤矿培训中心工作人员服务质量意见反馈制度为确保中心培训、考核、颁证工作规范、高效率展开，制订本制度。

1、中心每半年（上半年6月中旬、下半年12月中旬）向各煤矿安全监察分局、二、三级煤矿安全培训机构收到一次中心工作人员服务质量反馈表，由考核工作领导小组负责管理汇总。

2、意见反馈单位回到的密封的反馈表，由考核工作领导小组展开定量统计数据，归还的反馈表的评价罚球的算术平均值即为被评价人员的罚球。

3、全年两次评价的罚球总和扣除个人全年总分。

4、对充分反映的共性问题，必须深入细致分析发生问题的原因，研究改良办法，制订整改措施。牵涉个人的，由考核工作领导小组展开谈话。

5、对充分反映的个性问题，必须具体内容问题具体分析，按照“有则改之，无则加勉”的原则正确对待。灵新煤矿生产管理制度、行为规范编订安全管理处岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的命令、指令精神，监督检查全矿安全生产责任制的全面落实情况。

2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违行政处罚办法》，实行安全监督检查。

3.负责管理制定并非政府全面落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井关键性危险源监控及应急预案，创建安全生产管理体系以及安全责任考核体系。

4.掌控分析全矿安全生产动态，精心安排、总结阶段性安全生产工作和活动，明确提出安全工作意见、建议，并全面落实各项安全工作决议、同意和各项安全技术措施。

5.负责管理矿井安全程度评估工作。

6.非政府并全面落实安全办公会议内容，策划举行安全工作专题会议，向各级领导及有关业务部门提供更多安全信息。

7.负责管理上级安全质量标准化检查的准备工作工作与及矿井上下安全质量标准化(包含文明卫生)检查工作，监督检查存有问题及安全隐患的自查。

8.负责管理全矿冶炼工作面的小班工程质量环评、班评估和产量环评、考核工作。

9.非政府冶炼工作面停在、动工检查及单项工程峻工环评。

10.负责管理井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。

11.监督检查安全技措资金采用情况及牵涉安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。

12.负责管理事故调查、统计分析、处置与建档工作。

13.监督检查安全技术培训工作目标顺利完成情况和各岗位的上岗上岗情况。

14.负责管理矿井三小维护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作，并非政府机电运输设备、设施、安全附件的定期测量、试验工作。

15.负责管理机电运输安全监督检查，负责管理机电运输设备“三率”考核工作。

16.负责管理机电设备、五小电器的检查环评工作，负责管理入井设备安全检查性能的检查，核发入井合格证，杜绝失爆设备入井。

17.负责管理监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运转情况。

二.界面职责

1.积极主动协调调度室，搞好新开工的冶炼工作面检查工作。

2.出席各类安全生产技术措施的会审工作。

3.出席调度室非政府的调度会议。

调度室岗位规范

一.基本职责

1.深入细致贯彻落实安全生产方针和领导的命令，深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。

2.负责管理举行调度会、及时掌控生产动态和冶炼unclear情况，经常深入细致现场介绍生产变化情况，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度指令，并严格执行有关部门采取措施立即化解，对生产过程中发生的一般性问题，及时协同有关部门化解，并严格执行、检查、全面落实，定期举行生产分析可以，确保生产紧绷而有序的展开。

3.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺等各项生产计划。

4.当出现事故时，按事故处理程序，非政府不好抢险救灾工作。

5.创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板、资料努力做到定期档案看管。

6.负责管理全矿计算机网络、通讯网络的运转、修理和人员的培训工作。

7.搞好各项生产管理制度的继续执行工作。

8.对逐日意见反馈的安全生产信息展开整理汇总并及时意见反馈。

9.搞好各单位材料中转车辆及各井口通勤车辆的精心安排工作。

10.非政府安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的冶炼工作面展开动工前检查环评工作。

11.按时向战略管理科呈报产量月报表及生产系统经济责任考核表。

12.非政府各有关单位搞好夏季“三严防”工作，并检查全面落实。

二.界面职责

1.严格执行生产技术部按规定对全矿库存煤量展开盘点。

2.协调通风区搞好“一通三严防”工作和灾害防治处置工作。

3.协调动力科搞好运输、机电加装环评工作。

4.协调恩管处搞好安全质量合格工作、停在动工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5.协调有关部门对生产过程发生的临时性问题展开协同。

生产技术部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。

2.负责管理基本建设矿井中长期冶炼unclear计划、采区接任方案及年度冶炼工作面unclear计划、定期非政府举行冶炼unclear分析可以。

3.负责管理基本建设生产采区冶炼工作面设计(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有关部门会审。

4.负责管理非政府举行技术问题分析可以，提供更多合理的技术方案，搞好技术服务工作。

5.负责管理全矿日常技术管理工作，及时化解生产过程中的技术问题。

6.负责管理非政府会审冶炼工作面作业规程、施工非政府设计。

7.负责管理全矿科协工作，制订科技工作规划及管理办法，推展和应用领域新技术、新工艺、新材料，并非政府实行。

8.负责管理冶炼工作面技术资料的搜集与管理工作，及时投档有关图表、台账。

9.负责管理非政府积极开展冶炼工作面矿压观测，展开相同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。

10.负责管理矿井地质及储量管理工作，收集整理各种地质资料，为矿井延浅、采区及冶炼工作面设计和施工提供更多地质说明书及图纸。

11.负责管理矿井水文地质工作及预防水工作。

12.负责管理有关工程图纸校核、滑动排序工作。

13.负责管理地质测量质量标准化工作。

14.负责管理井下各种掌控测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备加装的定位工作。

15.负责管理全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、看管等技术管理工作。

16.负责管理对机电工程加装施工、运转规程、专项技术措施、操作规程等继续执行性文件的审核、修正、监督继续执行等管理工作。

17.负责管理非政府设备月度、季度检修。

18.负责管理非政府机电工程设计的非政府撰写工作。

19.负责管理确认所有巷道绞车峒室和信号峒室的边线和绞车及钢丝绳选型、有关设备型号、安全门。

20.负责管理对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。

21.负责管理水电追加用户的审查并报矿有关领导核准。

二.界面职责

1.协调人力资源部做好技术培训与考核工作。

2.协调通风区做好通风严防救火、供排水系统、巷道修理设计，提供更多有关参数。

3.参予通风区灾害防治计划的基本建设。

4.出席调度室非政府的新开工冶炼工作面动工检查和调度会。

5.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查及有关事故查案、安全小分队活动、安全活动环评及冶炼工作面停在动工检查和单项工程竣工验收。

基础建设科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。

2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。

3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。

4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。

5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。

6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。

7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。

二.界面职责

1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。

2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。

3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。

4.协调通风区搞好施工现场通风工作。

人力资源部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理矿人力资源管理工作，基本建设人力资源管理战略规划，并贯彻执行。

2.负责管理基本建设工资计划，并依有关规定深入细致非政府实行。

3.继续执行劳动定额工作的实行，搞好各单位定员工作，确保劳动力资源合理分配。

4.负责管理基本建设全矿员工的市场需求计划和教育培训规划并非政府实行。

5.负责管理员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的没收，办理员工卸任相关手续和住房公积金，及时创建养老保险档案。

6.负责管理全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。

7.负责管理全矿员工的人事档案，严苛防盗、防雷、严防有害物污染，确保档案资料完备精确。

8.负责管理全矿职工劳保用品的派发工作。

9.搞好计件工资支付和计时工审查工作。

10.负责管理全矿管理人员及操作方式人员的培育、考核及奖金审查工作。

11.负责管理全矿现场安全教育培训工作，深入细致现场，介绍生产情况及基层自训情况。

12.搞好员工技能鉴别工作，负责管理全矿岗位练兵技术比武活动。

13.负责管理全矿各工种的办证、检验、培训、复训工作。

14.创建完备的培训内业及考试题库，资料定期展开档案看管。

15.负责管理矿职工病防治工作。

16.负责管理本部门质量/环境证书体系的正常运转。

二.界面职责

1.协调生产技术部搞好矿井预防水的培训工作。

2.协调恩管处搞好各工种的检验抽检工作。

3.参予恩管处非政府的安全质量标准化及停在、动工的检查工作。

4.协调安管部门搞好安全季的检查工作。

5.参予战略管理部非政府的经济活动分析可以和考核可以。

6.协调财务科搞好工资和各种奖金的审核派发。

7.出席调度室非政府的调度会议。

战略管理部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿企业管理及内部改革工作。

2.负责管理矿战略规划和战略实行计划的基本建设及监督实行工作。

3.负责管理基本建设矿生产经营短、中期规划和年、季、月度生产经营计划。

4.负责管理基本建设矿维珍、井巷、固定资产资金和安全技术措施资金计划，并非政府实行。

5.负责管理矿年度战略指标的测算、水解、全面落实及考核工作。

6.负责管理并非政府全矿管理制度的草拟、审查、修改工作，并对制度全面落实情况展开检查考核。

7.负责管理矿对内、外合约的审查、签定、管理及监督落实工作。

8.负责管理全矿综合统计数据工作，并建立健全综合统计数据台账、统计数据手册。

9.负责管理矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运转管理工作。

10.负责管理全矿生产经营管理的综合考核及落实工作，并定期非政府举行考核可以和生产经营活动分析可以。

11.负责管理全矿全面质量管理和环境保护工作。

12.负责管理全矿月度生产绩效奖的考核、全面落实，并对分配情况展开审查。

13.负责管理全矿中转费和、装载机费和、排矸费、通勤费和、临时工工资的支付工作。

14.负责管理全矿水、电管理工作，并对转回供水电展开支付。

15.负责管理水电追加用户的合约签定工作并监督检查。

16.负责管理全矿水、电、暧回收率的确认并对收费工作展开监督检查。

二.界面职责

1.协调财务科、基础建设科搞好专用资金支付工作。

2.协调调度室做好冬夏季“三严防”工作。

3.参予全矿订货、销售、专项资金工程合约的评审工作。

4.参予全矿双文明一体化检查，生活福利检查工作。

5.参予矿非政府的安全生产，质量合格检查及专项工程验收工作。

6.根据矿工作须要参予原煤、材料的盘点工作。

7.参予生产经营活动分析可以。

8.出席安监处非政府的安全质量标准化检查工作。

9.出席调度室非政府的调度会议。

供应公司岗位规范

一.基本职责

1.按时基本建设物资市场需求计划，及时呈报统购计划，下发聚润计划。

2.负责管理全矿生产所须要物资、设备的订货、环评、入库、看管、维修保养、派发工作，并建立健全各种台帐。

3.负责管理升井设备的鉴别、委托矿机修厂维修、建帐、环评、入库、看管维修保养、派发等工作。

4.严格执行矿计划管理、不懈努力减少吨煤材料费。

5.按规定搞好库存物资的看管工作，努力做到“十不”、“五并无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五装箱”。

6.掌控物资储备资金动态，并定期展开分析，努力做到库存合理。

7.订货物资必须努力做到货比三家，质优价廉，并及时、精确，不影响生产。

8.负责管理全矿废旧物资的废旧、看管，按规定处理且有关相关手续和台帐齐全。

9.负责管理火工品的入库、派发、退币、备案、科穴等管理工作;负责管理雷管的导通试验机器设备的风险管理标准及管理措施监控设备风险管理标准及管理措施

管理对象

监控设备

主要负责人

检修工

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

PLNFW-01

管理标准

1.监控设备正常工作；2.无损坏，各部零件齐全、套管、并无破损；3.监控设备的各种安全防护装置较完整。

管理措施

1.检修工每周对监控设备的较完整状况展开检查；2.检修工展开检修前必须拎绝缘手套，用电笔验电；3.分管队干对检修工展开监督检查；4.班组长每周对监控设备、设施展开巡查检查和维护保养，例如发现异常情况应当及时处理；5.检修工严禁乱拆毁、合情理、乱滚设备。

消防器材风险管理标准及管理措施

管理对象

消防器材

管理责任人

分管队干

监督部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.灭火器未过期，压力表指针处在绿色区域；2.沙箱沙子潮湿，沙袋数量不少于15个；3.消防管路通畅、消防栓齐全。

管理措施

1.值班班长每天对区域隐患排查制度——隐患排查登机部定期非政府隐患排查，对揭发的安全隐患展开建档、自查、环评和销号工作，同时实现闭环管理(见到附件3：《隐患闭环管理台账》)。

煤矿安全隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运输、机电、放炮、顶板及其它。根据本矿实际将事故隐患按轻微程度和经济损失大小分成两级，即为关键性安全隐患和通常安全隐患。

关键性安全隐患指可能将导致人身伤害事故或者经济损失大于一万元以上的隐患;

通常安全隐患指经济损失大于一万元的隐患。

隐患排查按频率