2023年盛隆煤矿安全办公会议制度例文大合辑

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为贯彻落实党的安全生产方针，适应环境我矿安全生产发展的须要，特制订安全办公会议制度。

一、矿每月至少举行一次安全办公会议。会议时间为每月25日，会议地点在生产调度会议室。特定情况由矿办公室另行通知。

二、安全办公会议由矿安全第一责任者策划，矿领导、各科、区队的负责人出席。

三、会前必须搞好充分准备，存有议有然，讲求实效。其内容包含：

自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

四、汇报各单位关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施、安全管理和安全监察工作的情况汇报。

五、研究分析生产中存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关单位和人员展开化解。

六、对出现的事矿展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故的出现。

七、搞好会仪记录，档案备案。必要时对同意的事项同写下会议纪要呈报印发。

八、通检科对安全办公会议同意事项的全面落实情况，展开监督检查。XX煤矿管理统计分析和总结评估工作制度XX煤矿应急管理统计分析和总结评估工作制度

第一条为强化和规范安全生产应急管理统计分析和总结评估工作，及时掌控有关情况、辨认出存有的问题和总结经验教训，更加有效地强化和改良安全生产应急管理工作，根据《中华人民共和国突发事件应付法》和《国家安全生产事故灾难应急预案》的有关规定，制订本制度。

第二条应急筹办对本矿的安全生产应急管理工作展开总结评估，撰写半年度、年度总结评估报告，按建议呈报。

第三条总结评估报告的主要内容

1、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；

2、救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍积极开展预防性安全检查工作情况；

3、预案基本建设、继续执行及演练情况；

4、应急管理规章制度建设情况；

5、事故救援效果及存有的问题；

6、应急管理培训及宣传教育情况；

7、应急管理工作中存有的注重矛盾、问题及对策、建议；

8、应急管理及应急救援经费资金投入情况；

9、有关总结评估报告附表（见到附件1）。

第四条总结评估报告呈报程序与时间

安全生产应急管理总结评估报告于每年的6月28日和12月28日前上报XX煤矿市安全生产监督管理局。安全生产应急管理工作季报表于每季度末前上报XX煤矿市安全生产监督管理局。

第五条应急筹办负责管理对本矿的每一起关键性以上安全生产事故和很大密谋伤亡事故顺利救援情况及时展开总结，逐起事故撰写救援总结报告，按建议呈报。

第六条救援总结报告的主要内容

1、事故单位概况；

2、事故出现、报告及救援经过；

3、应急预案启动和继续执行情况；

4、事故现场应急指挥机构设立及共同组成情况；

5、专业救援队伍、装备调用情况以及救援过程中出现的实际费用；

6、救援方案制订和继续执行情况、救援过程中应用领域的装备及技术情况、专业救援队伍的救援情况；

7、事故原因和性质的详细分析；

8、事故救援的经验和教训，包含应急预案、事故报告和救援非政府、协同、统一指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面；

9、对各级人民政府及其有关部门、生产经营单位、救援队伍改良应急管理和应急救援工作的建议；

10、事故现场有关图纸资料，现场救治的有关图片。

第七条救援总结报告呈报程序与时间

关键性及以上生产安全事故和很大密谋伤亡事故救援总结报告于事故救援完结后的15个工作日内上报XX煤矿市安全生产监督管理局、集团和XX煤矿市煤炭工业局。

第八条应急筹办对本矿的安全生产应急机构建设、应急演练积极开展、应急救援队伍积极开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援队伍安全技术等工作情况，核对有关季报表（见到附件２），按建议呈报。

第九条应急办应创建、完善各项工作制度，保证能全面、精确、及时地掌控有关情况，并按建议汇总、分析、总结、呈报。

第十条严苛全面落实安全生产应急管理的各项报告制度，严苛上报时限，有关上报的事项就可以提早无法落后。

XX煤矿市安全生产监督管理局联系人：XX煤矿X

联系电话：000000或电子邮件：0000000

电子邮箱：0000000@163.com

矿业集团

联系电话：000000或电子邮件：000000

XX煤矿市煤炭工业局

联系电话：0000000或电子邮件：0000000

电子邮箱：总工程师安全生产目标责任书总工程师安全生产目标责任书

为了我矿安全管理工作的须要，同时也为了全面落实安全生产主体责任，全面大力推进安全目标管理，杜绝轻特大事故，消除隐患，按照“安全自查，隐患而立，责任自私”的原则，特签定此安全目标责任书：

一、目标任务：

1、在矿长领导下，负责管理本矿安全生产管理工作，对全矿安全技术正数全面责任。

2、贯彻落实安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和行业技术规范，

3、在职权范围内履行职责设计，安全技术措施，作业规程和基本建设，审核，按程序职责，确保技术上的可行性。

4、负责管理新技术，新工艺，崭新设备的实验和推展。

5、对“一通三严防”工作全面负责管理，定期分析。研究本矿“一通三严防”工作，制订技术措施，化解“一通三严防”方面存有的关键性问题。

6、针对存有的危害，负责管理基本建设实行矿井灾害防治和处置计划。

7、具体内容负责管理非政府制订矿井重大事故应急救援的技术措施，基本建设煤矿安全技术措施及作业规程。

8、在出现关键性安全事故时，帮助矿长非政府救治，出席事故调查处置。

9、定期举行工程技术人员会议，研究化解生产过程中发生的问题。

一、责任追责：

1、辨认出存有“三违”现象，按《塔山脚煤矿“三违”行政处罚规定》不予行政处罚。

2、凡因“一通三严防”、沥青、顶板及技术等方面的原因导致的事故，由技术矿长负责管理，因玩忽职守、渎职、渎职导致轻伤以上事故的，给与2000至10000元的行政处罚，情节严重的转交司法机关追责刑事责任。

目标掌控人盖章：

目标负责人盖章：

纳雍县塔山脚煤矿

年月日销售公司岗位规范销售公司岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿煤炭销售及煤炭市场的调查工作，积极主动开发新市场。

2.负责管理统销、地销及煤炭的分销工作;严格执行分销计划，科刺剑煤炭合乎煤质建议。

3.负责管理全面落实月度生产经营计划中的地销煤计划，按时顺利完成地销任务和货款废旧。

4.在职权范围内，负责管理销售合约的签定、管理工作，做好合约煤的销售。

5.负责管理煤场的管理工作。

6.负责管理原煤中转、储存和块煤的窖存有、防雷、救火工作，杜绝煤炭爆胎。

7.负责管理煤炭销售过程中的扔矸工作。

8.负责管理销售设施加装、拆毁、保护、运转工作。

9.负责管理所划归车辆、设备的日常保护、修理及维修保养工作。

10.负责管理煤炭销售、入储的计量、统计数据工作，统计数据真实、可信，统计数据资料齐全，并得当看管。

11.负责管理各煤场及所统辖范围内的文明生产。

12.负责管理本公司安全工作，管住、用不好临时工。

13.负责管理本公司“三个文明”建设工作，并展开规划目标。

14.按时保质保量顺利完成矿精心安排的其他工作。

二、界面职责

1.协调煤质科搞好各煤种的煤质检测工作。

2.协调生产技术部搞好库存原煤的盘点工作。

3.协调成套车间搞好火车制砂、装车工作。

4.协调财务科搞好货款废旧工作。

5.协调汽车队搞好煤炭中转工作。

6.出席调度室非政府的调度会。群众监督员委任标准及提拔程序群众监督员委任标准及提拔程序

一、群监员委任标准

1、介绍党和国家的安全生产方针政策，津津乐道《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术措施》有关内容。

2、具备专门从事本岗位工作三年以上经历，初中以上文化程度，熟识本岗位作业环境，有较多样的工作经验。

3、坚持原则，工作认真负责，勇于保护职工利益，存有较强的事业心和责任感。

4、身心健康，能够胜任群监工作。

二、群监员的甄选提拔程序

1、群监员由各区队及班组职工民主所推荐产生。

2、经所在区队会议研究通过，呈报工会。

3、工会根据委任标准审查同意后，创建个人档案。

4、经培训合格后方可以上岗。

三、群监员的更(废)换程序

1、群监员延聘任期为一年，届满后群监委员会对该群监员展开一年总体评估，评估合格后可以已连续委任。

2、因工调离本工作岗位，所在区队必须及时向工会报告，自行中止群监员资格，然后再通过上述程序推举产生代莱群监员。

3、对工作不负责任，不履行职责，屡教不改的群监员，将辞退其群监员资格，再按程序产生代莱群监员。事故案例教育实施办法事故案例教育实施办法

为进一步减少广大职工的安全意识，提升安全工作人人揪、人人管及的氛围，消解井下“三无”作业，确保矿井安全生产，根据实际情况，对职工展开事故案例分析教育。特制订以下实施方案：一、安监科负责管理收集建矿以来的事故案件，创建档案。收集其它矿案例，做为职工教育材料。二、安监科创建案例分析专板，每月二板。三、办公室对矿井及周围附近矿井出现事故，收集材料及时报导、宣传。四、办公室负责管理供货案例分析光碟、VCD，对职工展开播放。职工娱乐室每星期五晚上摆一片案例光碟。五、案例分析列入安监科每月非政府的轻微“三违”人员学习班，做为培训内容展开自学教育。六、对矿井出现的事故，在安全讨论会上，使其有关责任人给广大职工讲诉自己的体会，使所有人拒绝接受教育。关键性隐患责任追责制度关键性隐患责任追责制度

1．各级副职就是安全生产第一责任者，对本单位、本部门隐患处置正数全面责任。2．各级副职全面负责管理本单位、本部门日常安全管理，负责管理制定单位及责任范围内的隐患检查及处置的管理制度，及时有效地严肃查处事故隐患，把事故歼灭在原始社会状态。3．本单位存有的关键性事故隐患，一经揭发必须立即精心安排处置，逾期未全面落实处置的根据具体情况，对适当责任人及本部门给与30—50元罚款。4．本单位、本部门事故隐患未全面落实处置全盘，导致重、重伤事故，对本单位副职及适当责任人给与100—300元罚款，并中止当月安全奖。5．对已经通报两次而未全面落实的同一隐患，对责任单位、部门副职及适当责任人给与50—100元罚款。6．各职能科室根据业务性质及责任分工，负责管理业务范围内的隐患严肃查处及督查全面落实，关键性隐患未辨认出并由此出现事故，追责科室领导及适当责任人责任。7．矿井及各项安全管理制度全面落实不力，以致关键性隐患不断发生，追责矿长及适当领导的责任。井下安全检查检查管理制度(赵庄煤矿）井下安全检查检查管理制度(赵庄煤矿)

为贯彻落实集团公司明确提出的“不停电、不失控、更添自爆”的“三不”工程，加强安全检查检查力度，保证我矿机电安全，特制订本制度：

一、安全检查检查考核标准仍继续执行《我矿机电现场管理考核制度》。

二、矿安全检查检查人员每次检查完结，必须在“三定表中”上标明通常失爆、显著失爆、轻微失爆，并按标准标示出每项失爆付款金额，未标示出甩检查人员50元/次。

三、对各施工单位，视同本矿队组一样予以检查和考核。

四、各级安全检查检查人员对各队组所属机电设备深入细致检查，辨认出失爆必须立即建议队组现场处置，婉拒处置的立即责令停建，当场下发停建通知单，并立即向调度台汇报。处置失爆须要停水影响生产的，立即停工停水处置。若是在风机专用供电系统中的失爆，应立即踢至水泵电路展开处置。拒不执行停建处置的，缴安全监察部门分析处置。

五、井下各队组每次牵涉接线的机电工程，队组必须搞好详尽记录，内容包含工作日期、班次、所接设备编号、操作方式人员、转交或发送人员，各类设备必须包机至人，并备案台账。

六、失爆的行政处罚，本单位必须依据设备纸盒机制落实到人头，不许摊派，不许和稀泥。

七、失爆付款推行百分制考核，总计付款机电队长占到20%，队长和机电技术员各占到10%，其余由包机人或责任人分担。

八、区队基本建设的单位，失爆付款由区属队分管交队长占到30%，队长占到10%，分管副区长占到10%，区长占到5%(所属队组失爆付款总和)，其余由包机人或责任人分担。

九、每月25日(突遇星期天承发推)为失爆付款汇总日，各单位专人负责管理录入。

十、凡规程建议的防爆设备，对其检查都继续执行本管理制度。地测预防水工作质量、事故分析及奖惩制度地测预防水工作质量、事故分析及奖惩制度

1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严苛按照国家有关技术政策的有关规程继续执行。凡不合乎规程、规定建议的，都必须轻搞或补做。例如发生地测事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求事，深入细致查案全面落实。

2、地测组对向设计、施工、采回等部门提供更多的地质、测量资料的质量全面负责管理，例如发生与实际情况存有进出时，负责管理轻表述或再次调查。

3、每个盾构工作面，都必须实际及时编录、整理，例如辨认出疑难问题，及时向公司总工程师汇报，共同分析、研究，明确提出处理意见，并使生产正常展开。

4、经常分析研究周围已改采工作面工作资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的精确程度搞一次全面总结，为下一季度地质预报提供更多先进经验。

5、每一工作面回采完结后，都必须深入细致展开皮利尼总结工作，对提供更多的盾构、回采地质说明书的精确程度作出评价。

6、送来巷过程中，例如辨认出收送巷道与地质变化不相适应，将要导致废为巷时，应当及时向技术科和总工程师充分反映，及时纠正错误。

7、掌控工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有没有影响回采的各种地质隐患，若有应及时明确提出补救措施。

8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，融合通风、运输、排洪矿井方法等，分析设计方案与否有助于提升煤炭资源回收率，并明确提出修改意见。

9、地质人员必须从地质角度分析全部须要全线贯通的巷道在全线贯通范围内有没有结构等变化，避免全线贯通事故出现。

10、测量外业观测、内业资料排序从初始数据、完整资料、成果排序至填上、绘图必须经过严苛的校核或对算，未经校核的资料图纸不许采用。

11、测量完整资料与成果排序，必须严苛按《煤矿测量规程》的规定继续执行。

12、所有测量记录厚和成果台帐均理应校核盖章，中止或Villefagnan部分必须予以表明，在备注栏绘制必要的草图。

13、施工测量前，应当熟识设计图纸，求函数与测量有关的数据，录入图上的座标系统，高程系统、几何关系及设计与现场与否相否等。当对设计图纸存有疑点时，应当及时向有关部门联系化解，同时对标定工作所须要的测点及其成果也展开检查。

14、主要巷道开口后4~8米左右，应用领域经纬仪标定，测到开口给线的方位角，巷道每凿30~200米必须用经纬仪跟测，并排序赋于线的偏差值，当偏差值超载时，应当及时制止。

15、单位工程完结后，实际标定值都应当与设计资料比较，排序偏差与否在误差充许范围内，若误差很大，必须搜寻原因，总结经验教训，为以后工作提供更多先进经验。各单位工程完工后必须递交书面总结。

16、因地质测量工作导致的工程质量事故，必须深入细致搜寻原因，明确提出补救措施。损失无法挽回时，必须追责有关人员的责任，并报矿处置。

17、对因人为原因导致的工程事故，对责任人展开300~500元罚款，并给与通报批评。

18、对于大型巷道的全线贯通测量，全线贯通精度符合要求的给与500~800元奖励。煤矿事故救援制度(锦程煤业)煤矿事故应急救援制度(锦程煤业)

根据《安全生产法》及上级有关文件精神，为了确保国家财产和人民群众生命的安全，及出现事故后能并使损失增加至最高，特制订本制度。

1、设立以矿长为总指挥的应急救援指挥部，招集各副总以上矿领导及有关部门负责人研究基本建设事故应急救援预案编制工作。

2、由安全副矿长具体内容负责管理非政府各业务部门制订各事故应急救援预案的基本建设。

3、安全科搜集汇总后，由安全副矿长非政府副总以上矿领导及有关部门负责人展开审查，然后集团公司安监局非政府会审。

4、安全科要非政府各业务部门按会审意见展开修改和健全，印发全矿各单位深入细致非政府全面落实。

5、安全科要定期对应急物资及医药用品展开检查，努力做到应急物资及医药用品专库专人看管，严禁挪作他用。

6、安全科要经常非政府有关部门对应急通讯线路展开检查，努力做到通讯线路畅通无阻。

7、安全科要会同金马派出所挑选出相对安全的场所，做为应急避难所用。

8、安全科要根据实际情况对各应急救援预案展开及时修改，必须努力做到预案能合乎快速、可操作性弱。

9、利用电视等新闻媒体对各类事故的防治与救援展开宣传报道。

10、出现事故后必须严苛按照专项应急救援预案展开救治。人力辅助手推车的管理制度人力辅助手推车的管理制度

我矿盾构巷道沿顶板盾构，引致部分地段曲折不平，划拨矿车时需人力辅助手推车，为保证运输期间的安全，特制订本管理规定，具体内容如下：

一、人力辅助手推车时严禁多于两人协调作业，其中一人辅助手推车，一人在附近的避开硐内监护手推车工作业，并负责管理通过避开硐的信号与绞车司机保持联系。

二、巷道坡度大于7‰时，不得人力手推车。经现场施工负责人提出申请，地测科地测人员证实坡度大于7‰的水平巷道人力辅助手推车并无困难时可以摘开绞车钢丝绳钩头手推车，但在弯曲巷道不得摘开绞车钢丝绳钩头手推车。

三、手推车工必须在矿车后方两侧手推车，不得至矿车前方作业及停留，矿车发推过曲折地段后手推车工必须撤到附近的躲藏身硐，不得在行车轨道上停留。

四、水平车场至变坡点人力手推车时，手推车点下侧的挡车设施必须处在常闭合状态，且必须确保挡车设施可信。

五、盾构(拓展)巷道内的挡车设施必须齐全、动作灵敏可信，确保出现跑车事故后挡车设施可信动作。

六、手推车工在两部调度绞车中间手推车时，手推车点上、下侧的压车门必须经常处在停用状态，只有在运输时方可由手推车工关上挡车门，在矿车通过后及时停用挡车门。在紧邻工作面手推车时，轨道末端加装的挡车栏必须经常处在停用状态。

七、本规定牵涉盾构队组人员和矿管理人员必须认真学习后严格执行，由安监队跟面安全员负责管理日常监督，安全科负责管理不定期督查本规定继续执行情况。煤矿供应科物资信息管理制度煤矿供应科物资信息管理制度

为及时掌控订货物资计划、实物Paragua信息流情况，确保计划订货物资的及时发货，确保生产须要，特制订本制度。

1、计划员依据业务科室和各生产区队呈报计划及消耗定额、储备定额，制订出来当月物资采购计划及物资提出申请计划，提出申请供应科长及经营矿长批准后呈报供销部审核，顺利完成月计划审核程序。

2、计划员根据物资计划及仓库储备情况及物资供应合约信息，依据仓库管理员提供更多的动态物资储备量，及时非政府发货、环评、入库及发票收支等业务，信息及时意见反馈至财务科，确保生产须要。

3、部门并无物资供应合约，计划员依据“煤矿物资订货管理办法”之规定及时呈报物资订货发货时间计划，提出申请供应科长、分管矿长审查同意，供应科长及时将审查结果回到至计划员处，依据此结果及时非政府供应所须要物资及其它信息反馈。

4、对于统管物资计划员依据仓库管理员提供更多的动态物资储备量及区队呈报物资需以计划，特制订当月统管物资提出申请计划物资发货时间表，及时通告有关计划员查阅仓库缺乏物资发货时间与情况，例如所须要物资为生产急需物资将该信息及时意见反馈至供应科长及所需区队有关人员，确保随时与供销部有关计划员保持联系，介绍实物流信息例如存有异常及时向上级有关人员充分反映，以化解生产急需物资的发货，确保生产须要。

以上四项制度有关计划员应及时搞好查阅记录以供查阅。电气焊工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、电气焊工应经安全培训，考试合格并所持操作证，就可以单一制操作方式。

2、工作场地必须通风较好，并无易燃，易爆物品。在重点防雷，安全检查区冲压，研磨作业时，必须办理用火审核单，并制订防雷，安全检查措施。

二、操作方式及安全事项

3、工作前必须佩戴不好防护用品。

4、在冲压情况不明的容器时，必须事先清扫，证实并无易燃、易爆等物品。

5、步入设备内部或容器内部展开冲压，必须在证实并无易燃，易爆气体或物品后，实行安全措施，方可作业。在半封闭容器内冲压，研磨作业时理应绝缘枕头和专人监护用12V安全电压照明设备和通风。

6、电焊设备及工具的绝缘和焊机的中剧必须较好。

7、在使用电子线路技术掌控的设备上展开冲压时，必须实行避免电控系统受冲压电流冲击的措施。

8、览胜冲压应当严格遵守高处作业操作规程：

(1)高处作业时必须采用览胜工具和安全用具。

(2)作业时必须穿不好安全帽和系则不好安全带。

(3)采用梯子时，车轴必须稳固，并存有防水措施。

(4)防范物体掉落，不得上下投掷工具和器材。

9、移动和吊运电焊机时，应先拆毁电源线，导线沿着地下通道加设维护。

10、雨天室外冲压，理应防雨、防触电等可信安全措施。

11、工作完结，应当阻断电源，清扫场地。XX煤矿瓦斯管理责任制XX煤矿瓦斯管理责任制

一、矿长就是瓦斯环境治理工作中的第一责任人，每年非政府有关部门、人员研究、全面落实全矿瓦斯环境治理方面的安全技措工程；每季非政府精心安排瓦斯环境治理工作，保证资金投入；严格执行、全面落实瓦斯环境治理工作的规章制度和安全技术措施；统一指挥瓦斯事故处置工作。

二、矿总工程师对瓦斯环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理瓦斯方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用；审核瓦斯环境治理计划。定期非政府举行瓦斯环境治理专题会议，化解环境治理工作中的问题；督促检查环境治理工作的全面落实情况。

三、安全副矿长对瓦斯环境治理工作正数监督检查责任。掌控全矿瓦斯环境治理工作的总体情况，经常率领专业人员深入细致现场，辨认出隐患及时严格执行处置；出席审查瓦斯环境治理计划和安全技术措施，监督环境治理资金的合理采用；稽查技术装备的采用和人员布局情况；对瓦斯环境治理责任制、管理制度及安全措施的全面落实情况展开检查。

四、登机科长对全矿瓦斯环境治理工作的业务、技术管理具体安排实行、检查汇报；非政府基本建设环境治理计划和安全技术措施；监督检查瓦斯环境治理工作质量和瓦斯管理制度的全面落实情况；预测瓦斯事故的出现，并采取相应的防范措施，对环境治理业务、技术管理必须存有布置、全面落实、检查、分析和总结；狠抓全矿瓦斯管理方面的质量标准化工作。

五、登机科其他人员必须帮助科长狠抓全矿瓦斯环境治理技术、业务管理工作，经常深入细致现场介绍瓦斯环境治理工作情况，掌控至动态，搞好记录，累积资料，明确提出具体内容方案，基本建设安全技术措施，并严格执行全面落实。

六、区队长就是本采区瓦斯环境治理工作第一责任人，具体内容全面落实瓦斯环境治理制度和安全技术措施，负责管理精心安排布置瓦斯环境治理工作，介绍进度、检查质量，保证人力、物力的资金投入。

七、通风技术员负责管理统辖区域内瓦斯环境治理技术、业务工作，实行基本建设环境治理工作计划和安全技术措施；监督检查环境治理工作质量；掌控第一手资料，及时绘制、核对各种图牌板、记录、报表，对存有问题及时明确提出合理的解决办法。负责管理本队职工的技术、业务培训，表达贯彻落实有关文件和规章制度。主提升机操作工职责主提升机操作工职责1、坚守岗位，严禁擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责管理，保证生产的安全展开。2、集中精力，慎重操作方式，行为规范。严苛按照操作规程作业，在操作方式中严格执行“三不行”（信号未明不上开、没有看清楚上下钩不上开、启动状态不正常不上开），“五特别注意”（特别注意电压、电流表与否正常，特别注意制动闸与否可信，特别注意深度指示器与否精确，特别注意钢丝绳排序与否整齐，特别注意杀菌系统与否正常）。3、强化责任心，努力做到“三言”（言设备结构、言设备性能、言安全设施的促进作用原理）、“四可以”（可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以排除故障）、“五汪”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行沃埃尔场所管理制度、严苛展开巡回检查、严苛展开岗位练兵）。4、深入细致核对“五录”（交接班记录，巡回检查记录，安全装置试验记录，人员出入记录，运转日志）。5、努力做到检修、消防用具齐全，维持设备与环境卫生干净整洁。6、主提升机操作工必须所持《岗位资格证书》和《安全工作资格证书》方能够上岗作业，无牌不许操作方式。神宁集团白芨沟煤矿通风队技术员安全生产责任制第一条负责管理本单位“一通三严防”方面技术管理措施的基本建设、继续执行，在队领导的领导下负责管理增修通风队本质安全管理体系有关文件及危险源识别等内容，及时向全队员工贯彻落实自学本质安全管理体系有关内容。

第二条帮助通风科搞好日常局部通风系统调整工作。

第三条帮助通风科搞好年度瓦斯等级的鉴别工作，掌控采空区的气体与温度的变化避免煤炭爆胎。检查瓦斯来源，研究瓦斯规律，针对各种瓦斯堆积状况，明确提出措施，歼灭瓦斯堆积。

第四条对井下沉积煤尘展开定期检查，明确提出切实可行的处理意见。

第五条负责管理基本建设通风方面的《操作规程》;推广先进经验，审查员工的合理化建议。

第六条分析通风系统，不断提升通风管理，出席事故分析可以，汇报员工意见，修正规划。

第七条负责管理对各工种的技术培训工作。

第八条负责管理制订“一通三严防”工作计划，帮助副队长顺利完成矿下发的各项任务。监控室管理制度监控室管理制度

一、监控人员必须认真学习有关电脑和瓦斯监控、人员定位、产量监控等监控方面的科学知识，自学《规程》中监控系统的有关规定，监守工作岗位，深入细致搞好交接班。

二、非工作人员严禁随意步入机房，严禁碰触机器，特定人员须要步入机房时需经有关领导核准，且要遵从监控人员的统一指挥。

三、监控人员必须深入细致核对各项监控记录和交接班记录。

四、监控人员必须对运转信息定期备份。

五、不得任何人拎易燃易爆、强磁性物体步入监控室。

六、不得在监控主机上采用未明出处的U盘、软盘、光盘、硬盘等存储介质，如果必须采用，应先展开查杀，证实并无病毒后再采用。

七、不许在监控室抽烟、与闲人聊天，不得在监控电脑上玩游戏，玩游戏。

八、若碰到监控异常、数据传输不正常等情况时，必须及时汇报有关领导。

九、确保计算机的正常工作，强化监控室的防电、防雷措施。

十、确保监控室的洁净与卫生，努力做到空气新鲜，并无灰尘、杂物。

十一、专机专用，无法在监控室电脑上打印文件，不许随便修改电脑设置和操作系统。监测监控员交接班制度（2021）1、当日值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，不得违章操作。

2、爱护公物，维持室内洁净，交接班时必须支付利息公物，杜绝空班、空岗现象，努力做到“你不去，我不跑”按时交接班。

3、交班人员应当在上班前1小时，将监测监控系统所属的设备展开全面检查，辨认出问题及时化解，严禁延期给下一班。

4、交班前三十分钟，由值班人员整理不好记录，搞好岗位交班前的准备工作工作。

5、接班人员必须提早十分钟至岗位，深入细致汇报下班值班人员对生产情况的了解和该系统的运转情况。

6、对当值台铁高雄的关键性问题，交接班时必须重点表明情况，上班值班人员应付发生的事故及隐患问题展开追踪全面落实，并及时汇报有关负责人。

7、必须努力做到三不直奔：

①交班项目交代不明不直奔。

②设备运转异常却未精心安排处置不直奔。

③故障原因不明不直奔。

8、交接班必须在现场展开，交接班必须把当值设备运转和检修情况及各类报表，向接班人详尽交代确切并核对记录。在接班人指出情况有误后，双方盖章，交班人方可返回现场。碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度随着运输水平的减少，提高运输任务繁琐，给安全管理工作增添不便,为了保证斜井提高运输安全，特制订本安全管理制度，

1.副斜井部分

1.1、副井所有上岗人员(包含地面信号工、把钩工、人车保安工、各提高水平信号把钩工、蓄电机车司机、绞车司机)，都必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。

1.2、工作期间，地面信号房除信号工之外，其他人员不许进内。井下各信号房除信号工之外，其他人员不许进内。违犯者每人次罚款20元。同时，对信号工罚款10元。工作时，各信号工严禁睡、看电视、擅离职守、串岗、私自顶岗、situated，搞与工作毫无关系的事情，上班时，推行现场交接班制度，严禁空岗。

1.3、必须维持副井口附近的清洁卫生。在井口及沿井口轨道20米内，不许抽烟，并存有专人负责管理监督井口棚及沿井口轨道20米以内，由地面把钩工负责管理;信号房由信号工负责管理;侯车室及考勤室由母颜氏工和考勤员负责管理，以上各处辨认出一个烟头，罚责任区监督人10元，辨认出存有抽烟者，每人罚款50元。

1.4、人车在正常情况下，必须按规定的时间运转，按时运转，按时剥罐车，特定情况下，经调度室同意方可罐车。人车运行时间精心安排如下：

早班：09：00__10：40中途：13：30____14：40

中班：17：00——18：00中途：21：30____22：30

夜班：01：00——02：00中途：05：00____06：00

每趟人车必须存有保安工跟车，并佩带人车信号机，每班第一绳必须空车试运营，试运营用人车信号机传送信号。试运营建议达至信号机较完整，人车较完整，轨道较完整，井筒并无障碍物并通畅。人车运转中，保安工辨认出问题必须立即传送停放信号停放，报告科值守领导及时处理，处理完毕后方可恢复运转。

1.5、每天早班必须由专职修理工按《煤矿斜井人车实验细则》规定，1.对人车展开详尽检查，并搞好恒定手动关门实验，证实并无问题后方可以运转，并深入细致核对检查记录。

同时，修理工必须对阻车器、挡车器、挡车栏及跑车防护装置展开检查，辨认出问题及时处理，保证阻车器、挡车栏、跑车防护装置性能较好、动作灵敏可信，不得不检查运转，不得母舒氏运转。

1.6、每天早班运转前，机运队必须存有专人对提高钢丝绳及钩头部位展开详尽检查，并无问题后，信号工方可传送信号。

每班上岗时，副井把钩工必须详尽检查相连接装置，保险绳，班中随时检查钩头和钢丝绳与否存有伸长，砸伤，死去弯角等不安全隐患，采用经过检验合格的连接器和螺丝。以上例如不符合要求，存有隐患不得提高。

1.7、人车运转一次只准摆一个水平。人员上下车由安全员严格把关，待人车停好后排队依次上下。严禁人员洪继鹏，夺下人车，严禁走非人行道、横贯轨道上下人行车，井口上下人车只准从井筒东边奔跑，+616水平井窝子上下人车只准井筒西边奔跑，不许违章上下车。

1.8、人车严禁用作载运物料，例如水泥、电机、炸药、雷管、安全检查控制器、氧气瓶等。不得人车两侧、前后装设载运短物料，例如木板、竹竿、钢管、轨道等。随身携带截叶、铁铣等短工具，必须专车提放，保证人身安全。井口母颜氏必须汪把安全第一关，辨认出以上问题必须极力阻止，信号工、保安工辨认出此类情况有权不发信号、不交钱，并及时呈报调度室、安全科。

1.9、副井筒严格执行“行人不行车，行车没用人”的规定。+556水平信号工和安全员必须汪把安全第一关，没矿调度室的同意，任何人员严禁爬到副井筒。+556井窝子必须设置红灯，同时必须存有“行车没用人”的警告牌，任何人员严禁步入红灯范围内.

1.10、副井筒提放Immunol、极长、GT630M(≦1.6m),极高(自轨面以上≦1.65m)的物料设备(例如综采液压支架、采煤机、掘进机等)必须必须存有矿总工核准的提放安全措施，各作业点人员必须存有测量手段对装车物料尺寸展开检测，极高，GT630M严禁提放。并按照安全措施用紧绳器先用稳固展开提放。例如液压支架顶梁先用方法：纵向用二个很紧绳器先用稳固，横向再用一个手扎葫芦先用稳固。

1.11、副井筒提放轻车辆严禁少于四辆，空、轻车严禁混放，火工产品按《煤矿安全规程》规定提放，严禁混装，电车必须单车提放。摆例授罐车时，不许用电瓶车手推车少于第一道阻车器，必须人工手推车，避免跑车事故的出现。用矿车提放物料，物料严禁远远超过矿车边缘，若远远超过严禁提放。用矿车装渣、红砖、沙石等单薄物料严禁过八十，不许少于矿车高度。用材料车或平板车提放常规材料、设备，必须用两道很紧绳器先用稳固。凡不合乎以上严防救火管理制度自然发怒预测预报制度第一条煤矿安全监测监控系统主要用作对煤矿井下的有毒、有害、易燃易爆气体和各种机电设备运转状态的监测和掌控。该系统主要由微机、主机、终端、调制解调器、智能分站、甲烷传感器、压力传感器、温湿度传感器、风速传感器和甲烷电/风电枪机掌控信号等共同组成。

第二条利用矿井加装的KJ70X安全监控系统，在工作面春早巷短果温度传感器、一氧化碳传感器，由监控主机实时收集数据并维持记录，作出曲线图，以便及时发现异常变化或变异。对已经出现异常的区域根据有关的处置措施实行短果有关的传感器的办法展开处置。

第三条根据煤层爆胎的特点，挑选出CO、C2H4为测试煤样自然发怒的标志性气体，C2H4/C2H6做为辨别测试煤样反应程度的辅助指标。根据2020年5月山东鼎安检测技术有限公司出示的《煤层自然发怒标志气体检测报告》，CO发生说明测试煤已经已经开始水解，其发生临界温度为60℃～68℃，验出浓度为0.26×10-6;C2H4发生就是煤步入快速水解阶段的标志，其发生的临界温度118℃～132℃，验出浓度为0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的发生就是煤步入惨烈水解阶段的标志，其峰值发生的温度为304℃左右，对应C2H4浓度为44.39×10-6，C2H6浓度为9.03×10-6。

第四条每一工作面加装生产时，必须同时恩装扮管监测系统。利用KSS-200束管监测系统，沿矿井工作面春早巷道铺设束管至春早隅角，取样器设于工作面上隅角附近，对工作面气体含量定期样本分析，及时掌控工作面气体变化情况。

第五条选取工作面春早巷为自然发怒观测站。实行自动采样和人工采样结合的方式，每周采样分析一次春早隅角或回去风流中的气体情况，利用KSS-200束管监测系统对冶炼工作面和采空区实行24小时监测。

第六条利用色谱分析仪对束管和人工采样气体展开分析，人工采样时同时测量采样地点的温度，创建分析台帐，并将气体分析报告及时报分管领导，推行预测预报。天聚富源煤业关于运输方面违章处罚规定天聚富源煤业关于运输方面违章处罚规定

44、机车运转前并无照明设备，后并无尾灯，罚款100元。

45、机车司机违章驾车出现轻微掉下来道事故，罚款100元。

46、无牌驾车机车或非操作方式人员搭乘机车操作室，罚款50元。

47、跟车工(人车、料车)在运转中扒车，罚款100元。

48、违反规定逊于罐车，罚款200元。

49、不按规定联车、罐车，罚款100元。

50、绞车加装后未提出申请环评合格擅自采用，罚款100元。

51、逊于距离并无信号驾车运料，罚款100元。

52、不按规定建议手推车，罚款50元。

53、不按规定短果信号，每处罚款50元;采用信号不较完整每组罚款50元。

54、绞车钢丝绳结疙瘩，罚款50元。

55、绞车绳头缺卡，无绳皮，罚款50元。

56、钢丝绳损毁程度少于规定稳步采用，罚款200元。

57、绞车无护绳板或采用改组的护绳板驾车，罚款50元。

58、双向上开绞车，罚款200元。

59、未经许可私上开其它单位绞车，罚款100元。

60、挡车装置不按规定设置，罚款100元。

61、轨端阻车器未按规定设置，罚款100元。

62、不按规定采用阻车器，罚款100元。

63、采用不较完整的阻车器，罚款50元。

64、在轨道施工采用车辆未用紧固支车器支挡，罚款100元。

65、崭新绑轨道未经环评合格擅自启用采用，罚款200元。

66、运大型材料，例如支架、水管、道轨没安全措施或不继续执行安全措施，罚款200元。

备注：凡是《规程》中三违犯罪行为者，一律从严从宽行政处罚，本规定不再重复罗列。钢丝绳牵引带式输送机安全技术管理规定钢丝绳牵引带式输送机安全技术管理规定一.设计选型、发货环评及看管㈠.设计选型必须合乎国家有关技术政策。遵从技术一流、经济合理的原则。具有可靠性低、运转费用高、修理便利等特点。购买的设备必须存有鉴定证书和生产许可证，防爆设备必须存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。㈡设计选型后必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查通过后，非政府实行。㈢设备发货后，有关部门按设备装箱单和技术文件建议核查设备、附机、随机配件及技术资料，环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。技术资料至少应当具有以下九种：１.采用说明“三违”人员培训制度六、“三违”人员培训制度

1.安全环保部必须定期非政府对“三违”人员展开强制性安全教育培训，。

2.对“三违”人员的培训时间不少于3天。

3.出席培训的人员按通告建议按时至企业管理部放假，沙芥《安全资格证》。

4.培训期间一律不许告假，凡耽误、旷工者，除现场罚款外(耽误、旷工罚款50元)，吊销其安全资格证一周，U34CH本次培训资格。

5.无故不出席培训者，经企业管理部调查的确，属于单位责任的，罚单位300元;属于个人责任的，按第二次“三违”论处。

6.的确须要告假者，必须经单位出示证明，分管领导盖章后，可以MSM8260CPU。

7.培训人员自学期间自带自学用具，认真听讲，自学完结后必须写下“三违”体会，深刻反思。

8.对于本次考试不合格者，下岗工人培训。

9.对于已连续三次“三违”人员，下岗工人处置。车集煤矿领导安全带班制度车集煤矿领导干部安全带班制度

第一条带班时间

从2015年1月已经开始，至2015年12月底完结。

第二条带班分工

(一)矿设立安全带班领导小组(以下缩写“领导小组”)。

组短：矿长党委书记

成员：矿领导班子其他成员、副总工程师及有关科室管理人员

(二)领导小组内设带班组与，具体内容分工见到附表，分工表中根据人员、工作地点变动情况及时调整。

第三条带班内容

安全带班内容重点就是各级干部作风转型、安全生产责任全面落实情况和隐患排查自查情况，包含但不局限于以下内容：

(一)检查所包保与单位贯彻落实上级及矿有关安全文件和会议精神贯彻落实情况。

(二)检查所包保与单位各项安全管理制度继续执行全面落实情况，单位老爹队干、班组长与工人同上同下继续执行情况，队干24小时值守情况;单位管理人员安全生产责任制全面落实情况。

(三)检查所包保与单位重点灾害、关键环节、脆弱区域安全措施制订全面落实情况;与否存有并无措施施工现象;与否存有存有措施而未按措施施工现象;与否存有万能措施现象。

(四)检查所包保与单位特别就是矿零打碎敲事故防范措施全面落实情况;现场站位管理继续执行情况。

(五)区队安全自查自纠积极开展情况;区队干部深入细致现场的时间、区域、次数和深入细致现场所查问题的质量情况等。

(六)隐患呈报制度和安全评估制度的全面落实情况;各单位对安全风险预控管理的推展情况、事故案例教育自学情况、安全管理技术创新积极开展情况。

(七)冶炼工作面顶板管理情况。工作面掘进设计与否合理、有效率;现场掘进质量与否达至设计建议;与否严苛全面落实《煤矿安全规程》及安全技术措施。

(八)井下机电、运输、斜巷提高“一坡三压”设施的管理和健全情况。井下电气设备与否发生失爆;提高运输设备保护装置和安全防水设施与否齐全、有效率;与否仍在采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺;与否仍在采用未获得煤矿矿用安全标志的设备和产品。

(九)井下预防水工作积极开展情况。与否秉持继续执行“预测预报、有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的寻抽水原则;预防水制度及水害环境治理效果评价机制与否健全。

(十)“一通三严防”工作制度全面落实和现场管理情况。通风系统与否健全合理、通风设施与否可信;与否将防雷、防尘、瓦斯环境治理措施全面落实妥当;瓦斯监测监控系统加装采用和保护与否合乎《煤矿安全规程》规定及管理标准。

(十一)加装、回调及地质条件繁杂施工等重点环节与否能严苛全面落实《煤矿安全规程》及安全技术措施。

(十二)生产安全事故应急救援预案的基本建设、自学培训、应急演练与否妥当。

(十三)火工品出售、运输、装运、储藏、派发、星毛、废旧、封存等各环节制度继续执行情况，与否严格执行“一炮三检、三人连锁”摆炮制。

(十四)信访工作平衡责任制的全面落实情况。

第四条带班职责

(一)对所带班单位的安全管理和生产系统优化等工作明确提出指导、服务建议。

(二)对存有关键性安全隐患的冶炼头面和设备可以轻易下发停工停驶自查指令。

(三)对违章统一指挥、玩忽职守、渎职渎职的区队管理人员可以轻易建议给与适当处置。

(四)各带班组在所带班单位的安全正数连带责任。

(五)各带班组应将带班情况列入各单位月度安全“双基”建设考核。

第五条带班建议

(一)每月各带班组组长必须非政府本带班组与入井成员对带班单位井下现场检查至少2次、必须非政府本带班部具入井成员对带班单位地面作业场所检查至少2次，协助基层区队化解现场安全工作难点，严格执行区队消解现场安全隐患。带班检查问题及建议必须在检查后2小时内意见反馈至带班单位，带班单位认真落实，留存不好滑动管理记录。检查问题以核对信息单和管理人员登记本为依据。

(二)每月各带班组组长必须非政府成员出席至少2次带班单位的安全活动或班前会，根据区队现场实际情况，明确提出具体内容的安全生产建议及防范措施(以区队会议记录、班前会录音为依据)。

(三)各带班措美秉持“监督、指导、服务”相结合原则，充分发挥专业特长，针对带班单位管理中存有的共性问题展开指导，不给基层区队减少经济负担。

(四)各纸盒保组既要带班安全生产情况又必须带班平衡情况。

(五)各带班措美按照建议按时积极开展带班工作，每少一次活动或缺乏有关带班记录，每次对带班组成员每人罚款200元，并在早调度会上展开通报。

第六条本安全副矿长隐患排查环境治理责任制安全副矿长隐患排查环境治理责任制

1、帮助矿长狠抓全面安全生产工作,对安全生产正数轻易领导责任,具体内容负责管理矿安全生产隐患排查环境治理工作。

2、非政府实行上级有关安全生产隐患排查环境治理方面的规定和技术规范。

3、帮助矿长搞好举行安全生产隐患排查环境治理讨论会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理贯彻落实。

4、非政府制订并全面落实安全生产隐患排查环境治理方面的各项管理制度,并不断修正健全,适应环境安全生产须要。

5、非政府基本建设安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并非政府实行,存有计划地非政府化解关键性安全隐患和职业危害。

6、帮助矿长并具体内容非政府定期的安全生产隐患排查环境治理检查,对揭发的关键性安全隐患制订整改措施,并限期检查全面落实。

7、按周非政府分析安全生产隐患排查环境治理情况,及时研究化解生产中的不能安全问题。

8、帮助矿长非政府关键性伤亡事故的调查,分析处置,拟定改良措施,非政府全面落实。

9、负责管理具体实施矿山灾害防治计划和应急预案。

10、负责管理非政府对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励一流单位和个人。

11、检查各科、队履行职责安全生产隐患排查环境治理职责情况和安全生产工作情况。煤矿安全生产目标管理制度安全目标管理制度

一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责；分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理；副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理；安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理；各业务职能部门对业务保安负责管理；各工区对分管区域安全生产负责管理；各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。马口煤矿入井轨道绝缘检查、修理管理制度马口煤矿入井轨道绝缘检查、修理管理制度

1．入井的轨道必须按规定短果绝缘道夹板，并且必须存有专人负责管理维护保养，保证绝缘较好。

2．短果的绝缘道夹板每天必须存有专人负责管理检查一遍，辨认出问题必须立即汇报处置。

3．短果绝缘道夹板处的浮货必须随时清扫整洁，并且下方整体表现就是觑的，不容许存有其他杂物。

4．每年必须由电气试验组在绝缘道夹板绝缘测试一遍确保必须合格，例如发生不合格必须立即自查，自查回去后再次测试一遍，直至合格年才。小牛煤矿安全管理制度编订小牛煤矿安全管理制度编订第一节安全生产管理制度一、为了贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，通过非政府、计划、统一指挥、协同与掌控等职能，防治和确保煤矿生产过程中人、物和环境处在安全状态，同时实现安全生产，制订本制度。二、制订安全生产管理制度必须明晰法定代表人的职责和建议和各级负责人、职能机构和各岗位人员分担的安全生产责任和义务。三、煤矿法人、矿属各部门或各职能单位的全部安全生产责任必须逐项水解，并层层签订责任状，逐级全面落实至各岗位人员。四、安全生产管理制度的编制工作由矿长负责管理会同，由法人代表、各分管副矿长、总工、各职能部门负责人出席共同组成基本建设小组。基本建设小组内设具体内容的工作的办公室，办公室的共同组成人员由安全矿长选取；基本建设小组明确提出基本建设的原则、内容交由基本建设办公室顺利完成基本建设，报基本建设小组审查。五、制订安全生产管理制度，内容必须合乎七部门《关于强化大煤矿安全基础管理的指导意见》以及有关法律、规则的建议。六、通过核定的安全生产责任制必须交由矿综合科以正式宣布文件的形式展开公布，并保证其能约束牵涉至的部门和人员。七、煤矿综合科必须精心安排档案室对所公布的所有的安全生产管理制度展开档案、备案、备查。矿井地处高寒地区，每年元月份凝冻较为轻微，对交通、通讯、供电影响很大。第二节安全办公会议制度一、为了确保国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制订本制度。二、依照本制度，定期举行安全生产办公会议，研究化解安全生产工作中的关键性问题。三、煤矿每周至少举行一次安全生产办公会议，突遇存有特定情况，例如表达上级会议精神等，应当随时举行。四、安全生产办公会议由矿长策划，特定情况下，由矿长许可的主管生产、安全的副矿长或技术负责人策划。五、安全生产办公会议出席人员：以下人员必须出席安全办公会议，由安全科负责管理考勤。矿各级领导、安全科正副科长、生产科正副科长、机电科正副科长、通风科正副科长、冶炼区队长、群安站值班员、办公室领导、销售科科长、财务科长、劳资科长、捍卫科长、外包队的负责人。六、安全生产办公会议的内容和任务就是研究企业安全生产，具体内容由会议主持者确认。会议的主要任务就是：1、表达贯彻落实上级有关安全工作命令；2、汇报安全生产工作汇报；3、分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；4、同意事故隐患环境治理、安全资金投入、奖惩、表扬等事项；5、研究其他有关安全生产事项。七、举行安全生产办公会议应存有准备工作，并提早一天将会议内容通告参会人员。除了出席局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓去出席安全办公会议，因特定情况出席没法安全办公会议人员，必须向策划或非政府会议的领导告假，经批准后方才有效率。否则，按不能出席安全办公会议展开行政处罚。凡是规定建议出席安全办公会议的人员，不经核准无故不出席的，每次罚款50元。八、凡安全办公会议全面落实的安全事项，各有关单位的副职必须认真贯彻谓行，对会上建议处置的安全隐患，有关单位的副职领导必须深入细致非政府自查，有关单位的领导必须深入细致协调搞好工作，无法互相推诿，否则，每次对有关责任人按50至100元的标准展开行政处罚。由于不自查或全面落实不妥当，而导致事故的，必须追责有关人员的责任。九、由于难度很大，确认无法按时自查的项目，有关单位的副职必须书面把情况汇报安全科。否则，按有关规定展开行政处罚。十、安全生产办公会议设立规范的专门会议记录。1、精确记述会议时间、地点、主持人、出席人员、记录人、会议主题安全技术审核制度1.矿井印发的有关安全技术的各种文件及基本建设的各项设计、安全技术措施(例如矿井设计、水平接任、采区设计、作业规程、操作规程、岗位责任制、安全管理制度、有关安全技术的会议记要、安全培训和教育、安全评价等)都必须按照《煤矿安全规程》的建议逐级展开审核。

2.没获得审核的各种文件和安全技术措施严禁展开表达和贯彻实施。

3.没经过有关部门审核的文件严禁做为实行和安全资金投入的依据，违反规定的按有关规定展开处置。

4.各单位严苛按照审核意见及时补足健全，并将补足的内容非政府职工贯彻落实自学。

5.审核后的每份作业规程必须激活四份，缴生产筹办、本安办、通风队各领一份，以便监督其施工。

6.作业规程的会审具体内容由生产筹办非政府，本安办、设备筹办、地测站、通风队、施工单位等部门负责人及矿领导举行专门会议展开会审，会审后，规程基本建设人员根据会审意见对规程展开补足健全。补足健全后的规程缴会审单位负责人盖章和矿领导盖章后沦为正式宣布技术文件。

7.各施工单位领导及技术人员对本工作面发生的新情况应当及时明确提出处理意见，并对规程展开修正补足，制订代莱技术措施，经各职能科室及矿领导批准后继续执行。

8.每月5日之前将作业规程初审完，将审核意见及时补足健全，并非政府全员自学，同时必须搞好自学记录。

9.推行安全技术逐级审核制度，推行“谁审核谁负责管理，各负其责”的原则。

(一)作业规程基本建设、审核、贯彻落实管理制度

为切实加强矿生产技术管理基础工作，确保矿持续、身心健康、平衡地发展，依据《煤矿安全规程》及有关技术政策，并针对当前矿作业规程基本建设、审核等诸多环节中存有不规范的问题，特制订本制度。

1.作业规程基本建设制度：

1.1.每个改采、凿工作面必须存有合乎本工作面实际情况的作业规程，不得延用、套用旧有的作业规程。

1.2.冶炼工作面动工前一个月，区队技术员必须顺利完成作业规程的基本建设，经区队主管审核后，报矿生产筹办、地测站、本安办、矿生产指挥中心、设备筹办、通风队等有关部门复审，复审后的作业规程经修正补足后，由生产筹办非政府有关科室领导展开会审，并无作业规程不许生产。

1.3.对矿精心安排的临时、应急工程可以特事特办，但在作业规程没有批准完时不容施工。

1.4.在工作面采矿过程中，当碰到特定情况，必须写下专门措施，报矿各职能部门和