2023年专用工具管理制度范文多篇合辑

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一、风动工具管理

各区队采用的风动工具(风镐、风煤扣、风泵、凿岩机)由机电科统

一管理、统一对调、统一布局，创建台帐。凡属升井并须要修理的一律

缴机电科环评后交维修工维修。领用时存有设备管理员上开条方可派发。

二、矿灯管理

(一)灯房管理人员必须经常对巴韦县矿灯展开检查、修理，辨认出问题及时处理，确保矿灯亮度、采用时间和寿命。

(二)矿灯必须较完整：不漏电、灯头较完整、灯圈不收紧、玻璃并无碎裂、灯线并无损坏，矿灯主硅达至95%以上。

(三)下井职工上班后应当及时将矿灯摆回去灯箱。若12小时未放回去的，灯房应当及时报告机电部及有关单位核查后视作遗失论处。对遗失矿灯的区队、班组以矿灯原价索赔。

(四)职工领有用矿灯，必须维护爱惜矿灯，不许摔倒、砍、扎，凡矿灯配件损毁的灯房人员应当及时报告机电科，以便核实全面落实。损毁矿灯的照价赔偿。

(五)机电部每月底对矿灯采用情况展开考核。凡主硅超过没95%的对灯房人员展开行政处罚。对遗失、损毁矿灯的按规定展开行政处罚。

三、五小电器管理

(一)大电缆的派发、废旧由机电部统一管理，各区队领用的小电缆深入细致管理，合理采用，强化保护，大电缆废旧按80%。对无故损毁、遗失的按小电缆原价的二倍展开罚款。

(二)单联、双联、三联安全检查按钮在采用中，各工作地点深入细致维护保养，不得失爆，砍碰到损毁。安全检查按钮回收率按100%，对遗失损毁者按原价索赔。

(三)各区队井下采用的各型号安全检查接线盒回收率按100%，对无故损毁、遗失的按原价索赔。

(四)井下工作地点加装采用的安全检查电铃、安全检查阻攻器、安全检查荧光灯，在哪个区队的工作地点，归属于哪个区队管理保护。电铃、阻攻器、防爆灯废旧按100%废旧，对无故损毁遗失的按原价索赔。

(五)井下各盾构头采用的安全检查大电器、控制器的回收率按100%废旧。对无故损毁、遗失的按原价索赔。

(六)五小电器在生产采用中损毁的可以缴旧再加崭新，否则判处原价二倍的罚款。

四、凡电钳工、维修工所装配的工具自发性给之日起一年更改崭新工具。

期间用坏的，必须按所领工具的型号缴旧再加崭新。期间遗失的，按采用

年限固定资产展开行政处罚领有崭新。永跃煤矿矿级领导入井值班制度永跃煤矿矿级领导入井值班制度

为了切实加强煤矿安全生产工作，充分发挥领导干部在安全生产中工作中的关键作用，转型领导干部工作作风，使得煤矿企业负责人和有关生产经营管理人员充份介绍和掌控煤矿井下的安全状况，及时发现和消解安全生产隐患，真正践行起至“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故特别规定》(国务院令446号)和《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》(国发〖2005〗18号)及国家安全生产监督管理总局(33号令)有关建议，经领导研究同意特别制定煤矿矿级领导人员入井值班制度。

一、矿井、盾构、通风、机运、修理作业，每班必须存有1名矿级领导展开入井值班作业。

二、入井值班矿领导人员精心安排必须在井口显著边线申报，申报内容包含入井值班人员精心安排、入井次数精心安排、进出井时间记录等内容，必须确保值班人员与工人同萨兰勒班县上，严禁晚入井晚升井。矿大力提倡工人投诉，若投诉有误，将给与举报者500元/次的奖励。

三、入井值班的矿级领导人员，必须秉持在工作现场展开巡查，不得究问岗位。

四、煤矿矿级领导人员入井和值班次数的规定：对太少值班或提早授御、晚入井者判处罚款500元/次。

1、煤矿矿长每月进坑次数不少于12次，入井值班次数不少于5次。

2、煤矿总工程师每月进坑次数不少于15次，入井值班次数不少于6次。

3、煤矿副矿长每月进坑次数不少于25次，入井值班次数不少于18次。

五、入井值班矿级领导人员就是安全生产的第一责任人，必须二要掌控本工作范围内的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和非政府消解事故隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力生产。

六、入井值班人员例如辨认出存有损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，必须及时实行停工、废人、确定隐患等应急处置措施，并及时向调度室值守矿长报告，否则，例如出现生产安全责任事故，必须追责当值值班人员的适当责任。

七、入井值班人员必须在现场展开交接班，上一班的值班人员必须在井下向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、存有问题及原因须要注意事项等。

八、入井值班人员升井后，必须将入井的时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等有关情况展开详尽备案，并档案备案(一年以上)。

九、严格执行煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班制度，对不负责任并虚作假的，必须严谨展开处置。煤矿主扇管理修理制度煤矿主扇管理修理制度

l、根据《煤矿规程》规定，煤矿必须加装主扇，保证井下通风安全，主扇司机应当通过培训上岗上岗。

2、主扇一旦加装调试后，严禁随意变动。

3、主扇应当定期维修保养、防腐。

4、主扇应设专人守护者，保证主扇安全。

5、主扇司机应当如实记录其运转情况，一旦发现异常应当火速报告矿领导。

6、主扇一旦再生制动之后属于已连续运转工作状态，严禁随意停放，例如在特定情况下须要停放，司机凭矿长签订的文字依据。作业现场安全生产证实制度（寨崖底煤业）一、为了进一步全面落实安全生产责任制，加强双基管理，有关文件建议及我公司安全生产实际，特制订《寨崖底煤矿安全生产证实制度》。

二、安全生产证实新制就是针对本岗位的安全要点和易出现事故的因素，出席生产作业的人员在作业前、作业中以及作业后场地清扫工作，必须努力做到的确判定、确实可靠、的确精确确保安全生产。

三、全矿各岗位、各工种的作业人员;生产、技术、安全管理人员都必须深入细致严格遵守本制度。

四、现场安全证实推行盖章负责制，即为：现场作业老爹队长、班组长、安全员展开的盖章。

五、现场安全生产证实程序

(一)首先由老爹队长、班组长全权对本班组的安全生产工作展开证实，辨认出存有不安全因素时，应当采取相应的措施化解，在证实现场生产条件合乎安全建议，核对《安全证实表中》后，方可展开生产作业。

(二)当值安全员根据班组的证实，对所属范围内的作业班组现场安全生产条件展开第二次证实并对班组证实情况签订意见。

(三)各级证实者辨认出现场存有安全隐患时，必须责令暂停作业，展开自查，若存有无法立即处置的关键性隐患，应当马上报告老爹领导，老爹领导在收到报告后应当抵达现场非政府采取相应措施自查，必要时报告矿领导。

六、各单位领导和职能科室的生产、技术、安全管理人员至各作业地点积极开展工作时，也必须严格遵守安全证实制度对现场展开安全证实，辨认出存有不安全因素时，必须采取有效措施消解不安全因素后方可以作业;当场无能为力的问题必须及时报告有关部门。

七、应负安全证实职责人员的责任

(一)老爹队长、班组长的职责

1、对本班组责任区域的作业现场及作业人员生产安全正数轻易责任。在《证实表中》上盖章;

2、检查作业人员的劳动防护用品佩戴与否符合要求;

3、检查作业地点与否存有较好的通风;

4、检查作业地点与否存有较好的照明设备;

5、检布村煤矿钢丝绳检查制度布村煤矿钢丝绳检查制度

一、定期检查制度1、滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳，自装设时起至内要6个月检查1次。2、滑行物料用的钢丝绳自装设之日起12个月展开第1次检验，以后内要6个月检验1次。（至选定试验站试验）二、日常检查制度绞车提高钢丝必须每天检查1次，检查断丝、磨损、破损和变形等。1、钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比达至以下数值时必须更改：①滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳为5%②专为滑行物料用的钢丝绳为10%2、钢丝绳直径增加量达至10%时，必须更改。3、钢丝绳的钢丝依从白，锈皮点蚀麻坑等受损时严禁用做滑行人员，破损轻微，不论点丝或绳径变细多少都必须立即更改。4、纲丝绳在运转中遭遇至忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查，辨认出钢丝绳产生轻微歪曲或变形，继丝及直径增大少于《规程》的规定，遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5%以上时，必须将受力段剥掉下来或更改纲丝绳。三、钢丝绳的维护保养1、新绳发货后，应当由检验单位展开环评检验。合格后应当得当看管水泵，避免损毁或破损。2、对每卷钢丝绳必须留存存有包含出厂厂家合格证、环评证书等完备的完整资料。3、看管少于1年的钢丝绳，在装设前必须展开1次检验，合格后方可以采用。4、对采用中的钢丝绳，应当根据井巷条件及破损情况，至少每月涂油1次。青龙矿井排放量瓦斯管理暂行规定青龙矿井排放量瓦斯管理暂行规定

排放量瓦斯就是矿井处置蓄积瓦斯的一种方法，为保证排放量瓦斯的安全，杜绝排放量瓦斯事故的出现，根据我矿的实际情况制订本规定。

瓦斯分级管理

第一条

停风区域内瓦斯浓度达至1.0%或二氧化碳浓度达至1.5%，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度均不少于3.0%时，由现场瓦斯检查工实行安全措施，掌控风流排放量瓦斯。

第二条

停风区域内瓦斯浓度达至3.0%或二氧化碳浓度达至1.5%时，由通防工区或施工单位基本建设专门的瓦斯排放量措施（含停供电措施），经审核后由矿救护队展开排放量。

第三条

欣华密封排放量瓦斯时，由通防工区或施工单位基本建设专门的欣华密封和瓦斯排放量措施（含停供电措施），经审核后由矿救护队展开施工。

排放量瓦斯措施的基本建设及审核

第四条

川煤九处施工范围内发生瓦斯蓄积须要排放量瓦斯时，其措施由川煤九处撰写；其它红小豆巷道发生瓦斯蓄积须要排放量瓦斯时，其措施由通防工区撰写。

第五条

各单位撰写的瓦斯排放量措施都必须由矿通防室提早通告济南监理、机电室、恩监室、通防工区、施工单位共同会审。

第六条

排放量瓦斯措施必须由矿总工程师或通风副总、机电副总亲自非政府有关单位会审，由矿总工程师核准。并向通防室、恩监室和调度室上报已核准的措施。

第七条

排放量瓦斯措施必须包含排放量地点的巷道长度、正常供风情况、瓦斯蓄积的原因、废人停水范围、排放量瓦斯的非政府领导、排放量瓦斯的安全措施、设岗地点、排放量地点的局部通风系统示意图等内容。

排放量瓦斯的非政府

第八条

排放量瓦斯的时间尽可能的定在交接班时展开，具体内容时间由矿总工程师确认。

第九条

会审核准的措施必须由矿通防室非政府通风、机电技术人员深入细致向出席排放量的所有人员（不含警戒人员）贯彻落实，等待所有排放量人员盖章方准下井展开排放量。

第十条

排放量瓦斯总指挥由矿总工程师出任，通防工区区长（或主管技术员）、机电工区区长（或主管技术员）必须遵从排放量瓦斯总指挥的统一指挥。

第十一条

出席排放量瓦斯的所有人员必须遵从现场负责人的统一领导。现场负责人由通防工区管理人员出任，负责管理对排放量人员展开分工，努力做到分工明晰，责任至人。

第十二条

排放量瓦斯必须提早一个小班向矿调度室汇报。通防工区、恩监室、调度室都必须创建瓦斯排放量台帐，内容包含：排放量原因、地点、时间、现场负责人和出席人员等。通防工区必须创建局扇停水台帐，机电室必须创建供电系统并无计划停水台帐。内容包含：停水时间、停水原因、有没有停水负责人、并无计划停水的查案处置情况等。

第十三条

排放量瓦斯前，矿值班人员必须在值守调度会上贯彻落实特别强调排放量瓦斯的时间、地点、以及废人的时间等有关事宜，并精心安排有关单位及时撤走人员。

第十四条

排放量瓦斯前要阻断瓦斯风流经过区域内全部非本质安全型电器设备电源，并撤走该区域内的所有工作人员。

第十五条

排放量瓦斯前，通防工区和施工单位必须提早在选定的地点短果警戒。

第十六条

排放量瓦斯前，通防工区必须确保通风系统平衡，排放量瓦斯局扇不喝循环风。施工单位必须确保局扇各种保护装置齐全，且能够正常运转。

第十七条

通防工区必须确保排放量瓦斯时的通讯通畅，以便地面调度室与井下展开联系。

第十八条

排放量瓦斯前，现场负责人必须对所有准备工作工作展开复查，证实全部全面落实后，经矿总指挥同意后方可以排放量。

第十九条

排放量瓦斯须要救护队出席时，救护队人员必须首先步入排放量巷道内探险，查明巷道掘进、风筒、瓦斯等情况后，必须严苛按排放量顺序展开。

第二十条

多条巷道均需排放量瓦斯时，必须严苛按排放量顺序展开。

第二十一条

排放量瓦斯过程中，排放量人员必须调整风筒接点掌控风量，不得“一风吹”。

第二十二条

瓦斯排放量完后，现场负责人必须对排放量地点及排放量瓦斯风流经过的区域瓦斯展开深入细致检查，证实并无瓦斯蓄积时，方能向矿总指挥汇报，命令恢复正常供电，撤走警戒。

附于则

第二十三条

因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的，矿当天值班人员必须在当值非政府登机室、调度室、机电室、通防室、通防工区及有关人员展开查案处置。查案处理结果由调度室负责管理档案。

第二十四条

该规定自2005年1月1日起至继续执行，原《排放量瓦斯管理制度》废除。

第二十五条

该规定适用于于在青龙矿井施工的所有井下施工单位。内蒙XX煤矿作业规程中的规章制度作业规程中的规章制度

一、交接班制度

1、凡是存有岗位的干部和工人，必须在规定时间抵达岗位。在接班人员未抵达之前，交班人员严禁返回岗位。

2、交班时必须努力做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交接班。

3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运转情况、碰到的问题及处置情况、配件及材料消耗情况和接班人后必须特别注意的问题，向接班人者交代确切，并核对在交接班记录上。交班人员对本班内能处置的问题必须在交班前化解，否则接班人有权不直奔。更替双方必须努力做到“三不”更替，即为质量不合格不更替、故障不确定不更替、问题不交代确切不更替。若下班台铁高雄的问题还给下一个班，必须按环评制度从上个班计入一定的分数补偿给下一个班。

4、交班的各工种必须推行手拉手交接班制度。

5、凡能通过试车更替的设备，必须展开运转环评。对于在交接班过程中辨认出影响生产的问题，更替双方必须共同不予处置。

6、接班人员必须在交班人员到场的情况下，按照设备与工程质量标准、《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程质量状况展开认真细致的检查。接班人者必须对自己因盲目环评而在班内出现的问题正数全部责任。

7、更替双方将全部更替内容更替确切，接班人员指出能够接班人时，交班人员方可返回岗位。

8、所有展开交接班的人员均必须严格执行现场交接班制度，严禁打听任何借口去毁坏制度的实行、继续执行。

9、如果交班人员急于隐瞒事实，或者接班人员故意责骂，不严格遵守交接班制度，按综采一队劳动纪律严谨行政处罚。

二、顶板管理制度

1、严格执行敲打帮忙问顶制度。每班动工前，班组长必须对工作面及上时、下顺槽内的顶板和煤壁展开一次全面检查，证实安全后，方准工作人员步入施工地点作业。

2、顶板压力显现出来猛烈，存有顶板冒落或片帮危险时，所有人员不得步入压力显现出来猛烈区作业。等待顶板平衡后，用专用工具将活煤、活矸处置掉后方可以作业，严苛努力做到不安全不生产。

3、片帮处置按片帮安全技术措施规定处置。

4、生产过程中，煤机司机必须将顶上、底割去元显恭，不得顶板领台阶。

5、工作面顶板碎裂或周期来压期间，支架工随采煤机前滚筒移架，确保顶板的完备，避免架前漏矸。

6、两巷的全面性掘进按本规程的建议支设、回柱。

三、巷道保护维修制度

每班由老爹队干或工长对本队统辖区域的巷道、联巷展开一次认真细致的检查，辨认出存有不安全隐患时，必须立即采取措施展开处置。本班处置存有一定困难时，必须向队及调度室汇报，以便采取相应的处置措施。

每班对本队所统辖区域的巷道、联巷内的片帮煤、沉煤、积水、杂物展开深入细致清扫，确保水沟通畅,行人畅通无阻。

严苛按照《作业规程》规定打好两巷的全面性掘进。

四、工程质量管理制度

1、设立综采队质量保证体系，队长正数全面责任，生产副队长正数管理责任，矿井工程师正数技术责任，工长对本班工程质量正数全面责任，老爹副队长监督本班质量，正数检查责任。

2、全体职工必须认真学习本工作面作业规程，严苛按照作业规程展开作业。

3、由老爹队干对每班的质量标准化展开环评，并对发生的质量等问题展开行政处罚。关键性的质量问题及时向值守队长汇报，并明确提出处理意见。对班中质量标准化存有的问题向当值工长全面落实。

4、老爹队干对环评工作认真负责，每班升井后，将当值的产量、罚球、工程质量奖罚情况核对在记录本和工程质量环评牌板上，以做为班长分配的依据。

5、工程质量的奖罚分后，必须全面落实至责任人，不得本班或本组平均值分摊。

6、生产副队长负责管理举行质量事故查案可以，明确提出处理意见，呈报队委会研究。

五、煤质管理制度

1、深入细致贯彻落实两级公司和矿印发的煤质管理的有关制度和文件，从严、从细非政府实行综采队煤质管理办法，教育全体职工认清形势，进一步增强煤质观念。

2、对于煤质管理工作，队长、生产副队长正数主要责任，其他副队长、工长正数现场管理责任，岗位人员正数轻易责任。

3、严格控制布季，工作面沿底板大力推进，不得割去顶上、割底。

4、采煤机司机严苛贯彻执行“开机热水、停机停电”的原则。工作面存有长大于3架，浅少于200MM的积水必须及时设泵排洪。

5、检修班负责管理排水系统的短果和健全，生产班负责管理在生产过程中对排洪设施的保护。每班必须存有专(并任)职排洪人员，排洪人员负责管理向调度室及队汇报排洪情况，并现场交接班。

6、工作面出现冒顶、轻微漏矸时，必须及时处理冒落矸石。矸石严禁步入生产系统。

7、不得用水冲洗皮带。皮带承槽喷雾点必须用挡水设施将该处皮带遮挡严严实实，确保喷雾水不上皮带。

8、生产班在即将来临上班时，如果顶板来压，在外运确保的前提下，检修班稳步生产，尽快发推过压力影响拎，增加工作面漏矸。

9、协调生产、安监、煤质管理部门共同做好煤质管理工作，对其明确提出的意见，必须立即采取措施展开自查。

10、根据煤质化验结果，每个班组已连续两次发生不合格时，必须及时调查，分析搜寻原因，等待实行切实可行的整改措施后方可以生产。

11、煤质管理与工资挂勾，奖罚当月落空。

12、煤质管理工作做为班组评先、文明户的驳回条件之一，列入考核评选标准，存有轻微质量责任或工作失误，导致严重影响煤质的个人严禁评选为先进个人。

六、机电设备管理制度

(一)、设备运转、保护、维修保养制度

1、设备运转之前，修理和操作方式人员必须对设备展开详尽检查，辨认出问题及时处理。

2、操作方式人员必须经过所操作方式设备的安全、技术培训，经考核合格后上岗上岗，修理人员必须经过技术培训，存有上岗证，操作方式设备严苛按照操作规程的规定展开操作方式。

3、各类司机必须熟识设备的操作方法及安全注意事项，维持设备运转文明生产环境。

4、应当根据设备采用情况规定日检时间，并强化巡回检查，以保证设备处在较完整状态。

5、理应检修计划，按照计划严格执行，并存有记录。

6、对采用的设备逐台展开包机，努力做到纸盒运转、纸盒保护、纸盒较完整。

7、齿轮传动设备运转达至规定时间后，应当更改润滑油，更改之后维持正常油位，并按规定周期展开铁谱分析努力做到进度表确诊，定期采样化验，保证设备检修内容。

(二)、设备包机检修制度

1、机电设备检修推行包机，分后四个纸盒机组。即为三机组(转发机、破碎机、刮板输送机)、支架组(工作面支架、泵站)、矿井机组、电气组。各设立副组长一人，设立检修班长、检修副班长各一人，均在机电副队长的统一领导下负责管理全队的设备检修维修保养工作。

2、纸盒机组推行“三定”、“四包”、“一确保”，即定人员、的定设备、的定任务。“四包”就是纸盒管理(请领废旧、更改)、纸盒修理、纸盒故障确定、纸盒较完整，更添自爆。确保正常运转。

3、各纸盒机组必须把所包的设备全面落实至责任人，专人负责管理，摆包机牌。努力做到人人存有专责，台台设备有人管，工作存有标准，存有检查。

4、纸盒机组除特定情况外，必须按预检图表展开检修。

5、各纸盒机组必须严格执行队所制订的各项规章制度，特别就是有关设备、备件、工具、材料的有关管理制度。

6、检修记录由各包机副组长核对。

七、“一通三严防”管理制度

(一)、瓦斯管理制度

1、仪器布局

矿通风组应给本队布局光学瓦检器两台、便携式瓦检仪十一台、CO检测仪两台，并确保仪器在有效期内，综采一队必须确保仪器的较完整、正常采用，定期送来通风组校验。便携式CO检测仪、光学瓦检器一台在井下采用，一台水泵。队干、工长入井必须随身携带便携式瓦检仪。

2、执行程序

1)、瓦检员必须可以采用光学瓦斯测验仪，并确保仪器的较完整。

2)、瓦检员必须在工作面和距煤壁不少于15米的春早巷中测量工作面瓦斯浓度，在距煤壁大于15米的春早巷中测量回去风流中的瓦斯浓度，每班在接班人后、班中测量，每班测量次数不少于两次。

3)、瓦斯检查必须努力做到井下记录牌、检查手册对口;瓦斯牌板应当标明：检查地点、检查时间、次数、瓦斯、氧气、一氧化碳、二氧化碳浓度、瓦检员亲笔签名。

4)、瓦检员必须对两巷联巷内的瓦斯展开检查。

5)、每班升井后，及时将瓦检小票放在矿灯房门口的小票箱中。

6)、瓦检员在检查过程中辨认出工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳浓度少于24PPm并持续上升，必须立即暂停生产，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

7)、所有人员不得随身携带烟火入井，不得穿化纤衣服入井。

8)、井下采用氧焊、气割必须存有专门的安全技术措施。

9)、电气设备较完整，杜绝失爆。

10)、瓦检员应付工作面通风系统、通风设施展开检查。在工作面停风后，必须立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

3、汇报制度

瓦检员在检查过程中辨认出工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳浓度少于24PPm并持续上升，必须立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

(二)煤尘管理制度

1、采煤机内、外喷雾较完整，喷雾水的压力、流量符合要求。

2、工作面、回去风顺槽、运顺皮带的喷雾设施齐全有效率，喷雾水的压力、流量符合要求。

3、每班对工作面及移变列车上的煤尘展开打扫或冲洗。

4、每周对工作面承槽全面性200米范围内煤尘展开打扫或冲洗。

5、作业人员应戴防尘面具。

6、电气设备较完整，杜绝失爆。

(三)、严防自然发怒管理制度

1、工作面两承槽在采空区两端密封上的孔洞必须随工作面大力推进及时堵住，落后距离不大于两个联巷。

2、强化工作面沉煤管理。工作面支架前大块煤必须上运输机，其余沉煤清扫整洁，避免爆胎。

3、工作面顶上煤留设200～300mm顶上煤，内要10个支架寻一次顶板，避免顶上煤过薄。

4、工作面运输机机尾的插板必须在常闭状态,保证运输机底链拉到的水煤、沉煤不步入采空区。

八、设备巡回检查制度

1、小班保护和各包机副组长、生产班长必须负责管理设备的巡回检查，每班最少两次。

2、巡回检查中辨认出问题必须立即非政府处置，关键性问题必须立即汇报。

3、生产中辨认出很大隐患可以责令暂停工作，能够保持生产的必须向值守队干汇报确切，容许后方科东俄保持生产。

4、辨认出问题必须努力做到三不放过。

(1)产生原因没打听见到不放过。

(2)确定措施不确认不放过。

(3)问题不确定不放过。

5、巡回检查人员必须及时搞好检查记录。

九、油脂管理制度

1、必须设立专职油脂管理员和专职备注油工。

2、地面油脂放置点必须达至国家有关防雷安全建议，必须制订严苛的防雷措施，油脂存放处必须宽大，通风较好，设置“严禁烟火”的警告牌，并必须搭载存有可信的救火设施。

3、油脂的领退、看管、采用必须由油脂管理员和专职备注油工负责管理。

4、油脂管理员和专职备注油工必须能够正确区分油脂，熟识本队所用各种油脂的性能、用途和牌号，对引进设备的油脂管理必须制定适当的管理细则和责任制度。

5、油脂的载运、放置严苛密封，避免煤渣等杂物步入油中。

6、井下必须成立油库(移动加油车)。工作面油库(移动加油车)放到通风较好、掘进可信的边线，助威桶专桶专用，严马龙煤矿核爆材料领退制度马龙煤矿核爆材料领退制度

1.申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与领料单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

2.灭火材料必须专人管理，严禁遗失，借用他人或挪作他用。

3.每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须认真落实每一筒炸药、每一发雷管的来龙去脉，努力做到实领、新颖、缴交灭火器材。

宣威市文兴乡马龙煤矿

2007年1月1日甩风机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度，恰当配戴和采用劳动防护用品，对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、上岗上岗，严格执行各项规章制度和操作规程，搞好启车前检查及班中巡回检查工作。

2、搞好作业地点安全和设备的检查工作，辨认出问题及时处理汇报。

3、维护保养不好主扇和各种安全装置，并深入细致搞好记录。

4、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

5、积极主动出席各种安全教育培训，提升安全技能和安全防水科学知识。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，甩风机司机安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。李沟矿业火工品的储藏李沟矿业火工品的储藏

1、火工品必须专库放置，按规定储存，不许超量，性质二者相冲突的爆炸品必须分库放置，不得和其它物品混存。

2、严格执行进出库存相关手续，秉持日清月结，账目确切，账物吻合、努力做到先进先出，确保库存物资不变质。

3、对过期的失灵的火工品，要及入充分反映，呈报有关领导，报公安机关批准后妥善解决。

4、维持库内安全设备齐全，搞好安全防水工作，做好卫生，维持库区洁净，通风较好。安全与经济利益挂勾制度安全与经济利益挂勾制度

一、为了推动安全工作与经济利益紧密联系，加强安全对经济利益的考核、保护，监督安全管理工作落到实处，确保各项安全生产措施的有效性，制订任家庄煤矿《安全与经济利益挂勾制度》。二、与安全挂勾的经济利益主要包含：安全月落空、安全质量结构工资、安全奖、安全质量标准化奖等。三、考核依据《任家庄煤矿有关安全方面的文件》、《任家庄煤矿安全奖考核派发办法》、《任家庄煤矿安全质量标准化考核办法》、《任家庄煤矿安全结构工资考核派发办法》、《任家庄煤矿安全奖惩办法》等，推行考核落空。四、安全考核推行月度、季度、年度考核落空，考核结果在派发有关安全方面的奖金中计入。五、各区队必须稳固践行安全就是利益、安全同意利益的观念，尽可能的防止和增加区队、职工的利益受侵害。对任何出现安全事故的单位和个人都展开严苛的安全考核落空、展开严苛的经济行政处罚，并使安全与经济利益挂勾制度真正起著推动安全生产促进作用。1.专职安全管理人员岗位安全职责1.专职安全管理人员岗位安全职责1.在部长及副部长的领导下，具体内容负责管理公司安全管理工作。2.参予制订、修改公司安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查继续执行情况。3.参予公司牵涉安全生产的经营决策,明确提出改良安全生产管理的建议,严格执行公司其他部门、人员履行职责安全生产职责。4.参予制订安全生产管理年度工作计划和目标,并展开考核。5.监督安全生产资金投入和技术措施全面落实。6.监督检查业务部门对承揽、租用单位安全生产资质、条件的审查工作,督促检查承揽、租用单位

履行职责安全生产职责。7.监督特定作业的安全管理；严格执行全面落实关键性危险源的安全管理措施；对现场危险性很大的作业，全面落实安全员必须至现场监护。8.监督劳动防护用品订货、派发、采用和管理。9.非政府或者参予生产安全事故应急预案的制订、演练。10.监督安全生产风险管控措施的全面落实,检查各单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，

明确提出改良安全生产管理的建议。11.阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为；严格执行全面落实本单位安全生产自查措

施。12.健全各种安全管理台帐，规范各种安全作业票证；对安全系统分管安全作业票证展开检查、批

科东俄。13.出席公司安全事故的调查处置，负责管理统计分析，并按时呈报。法律、法规、规章规定的其他职责。通风科瓦斯传感器、监测分站的管理制度通风科瓦斯传感器、监测分站的管理制度

1、瓦斯传感器的加装必须合乎《规程》规定；

2、瓦斯传感器，由专人负责管理展开调校，每7天必须校正一次，校正时，必须采用标准气样和空气样校正，确保足够多的水泵传感器，当出现故障时能及时更改；

3、传感器的采用由瓦检员监督管理，每班接班人后会用测验器与传感器展开对照发生问题及时更改；

4、便携式报警仪必须专人采用，专人派发专人展开调校，每7天必须校正一次；

5、风电枪机装置必须存有故障枪机和风电枪机功能，时能在停水后2小时内确保正常运转；

6、辨认出故障时，管理人员必须及时向调度室、安全科汇报，及时处理。职工安全诚信档案管理实施办法（2021编制工作）一、考核办法

考核推行处度递减总计分数制，个人年度诚信分数总计达至12分后，即为归还上岗证，各县市出席为期7天的强制性自学培训，经考试合格后方可以上岗，再次上岗后列入安全管理的重点人物推行重点管理。职工年度总计分数达至20分后，轻易中止劳动合同，不予解雇。

二、考核细则

㈠职工考核

1、安全生产

⑴发生一次重伤事故，计事故责任者2分后，所在班组的当值执勤人员每人总计0.5分后。

⑵发生一次轻伤或关键性非人身事故，计事故责任者3分后，所在班组的当值执勤人员每人总计1分后。

2、遵章守纪

⑴出现一次不方明犯罪行为总计0.3分后(以保卫科行政处罚为依据)。

⑵发生一次通常“三违”总计0.5分后。

⑶发生一次轻微“三违”总计1分后。

⑷发生一次打架斗殴、若尔迪等事件总计1分后。

⑸人为毁坏安全设施、设备、宣传排印、警标的，每次总计1分后。

另处为根据性质、毁坏程度以及导致的经济损失，不予经济或行政处置。

3、安全自学

⑴发生轻微违章的发家信，家属回去一封安全说到信，经家属盖章后

递至矿工可以，否则总计违章者0.5分后。

⑵因诚信档案月度考核高被精心安排出席“三违”人员安全培训的，无故不出席每次总计0.5分后。

⑶深入细致秉持不好“每日一题”自学每月一托福活动，月度考试高于80分的，每减少10分后，总计0.2分后，但高于60分的，必须各县市出席安全培训班，合格后方可以上岗。

⑷无故不出席全员培训的，总计0.5分后，并必须展开迁调学生方可上岗。对全员培训考试不合格的，每次总计0.5分后。

⑸及时出席矿及工区精心安排的特定工种培训自学，无故不出席的，每次总计0.5分后，考试不合格的，总计0.2分后。

㈡管理人员考核

机关管理人员、工区管理人员的考核，除继续执行以上标准外，一并继续执行以下考核标准：

1、工区管理人员：

⑴本工区月度百人违章率严禁少于20%，否则每少于十个百分点工区管理人员各总计0.3分后。

⑵本单位发生一次重伤事故，工区管理人员每人总计1分后，发生一次轻伤(关键性非人身)事故，每人总计2分后。

⑶回去未成矿规定的下井、值班、阻止违章指标的，每少之下一个井总计0.3分后，太少值班一次总计0.5分后，太少顺利完成一个违章指标总计0.5分后。

⑷按时非政府安全活动，对无故不出席工区安全活动者，每辨认出1人次总计甩0.2分后;工区管理人员每月出席自学不少于3次，每少一次总计0.5分后。

2、机关管理人员：

⑴顺利完成矿规定的下井、值班、阻止违章指标，否则，每少之下一个井总计0.3分后，太少值班一次总计0.5分后，太少顺利完成一个违章指标总计0.5分后。

⑵积极主动出席小分队上岗继续执行活动，无故不出席每少一次甩0.5分后，一次不按规定建议上岗的甩0.3分后。

⑶按时出席矿安全办公会，无故每少出席一次总计0.5分后。

⑷每周按时出席本科室的科务会，无故每少出席一次总计0.5分后。

三、安全诚信度管理

1、职工的诚信考核，按照考核细则建议，对发生的个人分数随时计入个人诚信档案中。

2、职工诚信档案分成A、B、C、D四个级别，年度总计0-3分后(纸盒括3分后)者为A级杰出诚信职工;3-6分后(包含6分后)者为B级较好诚信职工;6-12分后(包含12分后)者为C级通常诚信职工;12分以上者为D级不诚信职工。

3、日常考核达至C级的，自达至之日起，由安监处精心安排出席业余学习班3天，考试不合格的各县市自学3天，并列入工区安全重点人物管理。

4、日常考核达至D级的，自达至之日起，由安监处强制性各县市出席安全培训7天。经考试合格后方可以再次上岗，上岗后列入矿安全重点人物管理(经安全培训后若无项目分数发生即为不再强制性精心安排出席安全培训)

5、本工区年度内总计分数达至12分的职工比例达至5%的，追责工区区长、书记责任，对工区区长、书记各罚款500元并对其全矿通报批评。

6、根据诚信级别，月度考核结果做为工区工资分配的参照依据;年度考核结果做为评选先进、资金分配、干部甄选的重要依据。职工因工作单位变动随其劳动(人事)工资档案同时迁移。

7、当年的考核不再计入下年考核。煤矿保洁员岗位考核评级办法煤矿保洁员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与洁员

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守矿方的各项规章制度，顺从科室统一安排。

6分后

未努力做到甩5分后

2.固守工作岗位，严禁无故擅离职守。

5分后

未努力做到甩5分后

3.做好办公室区域内及矿领导办公室的室内卫生，并保持清洁。

5分后

未努力做到甩3分后

4.管理采用不好服务宴请用的设施设备和用品。

6分后

一项未努力做到甩3分后

5.搞好外来人员的供水和其它服务工作。

6分后

未努力做到甩3分后

6.辨认出公用设施损毁的及时维保，发现异常情况及时呈报处置。

6分后

未努力做到甩3分后

7.搞好招待室的管理工作，外来住宿人员按矿有关规定办理手续，并时刻保持清洁。

6分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与洁员

二、岗位职责70分后

8.按时清洗衣矿领导及浴室工作服。

6分后

未努力做到甩3分后

9.负责管理会议室自学及会务服务工作，并及时展开打扫整理。

6分后

未努力做到甩3分后

10.协调科室及同事搞好后勤其它服务工作。

6分后

未努力做到甩3分后

11.顺利完成领导信访部门的其它临时性工作。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好本职工作的同时，积极主动出席义务劳动。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后XX煤矿预案演练制度XX煤矿应急预案演练制度

第一条为提升我矿的应急管理能力和水平，规范我矿的应急预案演练工作，特制订本制度。

第二条本制度规定了矿综合应急预案、专项应急预案、部门应急预案的演练办法。

第三条根据矿安全生产任务建议和精心安排，应急筹办主任挑选适宜的军事演习日期，呈报矿研究同意。

第四条自学日期确认后，生产科非政府撰写应急预案演练措施，应急筹办非政府撰写应急预案演练方案。应急筹办负责管理将措施和方案传达至各出演单位。

第五条各单位直奔军事演习措施和方案后，立即非政府职工展开自学贯彻落实。利用班前会和班后可以时间，自学军事演习所用至的一切应急科学知识。

第六条预案演练前，井上下各现场应当搞好准备工作工作，无法因演练而产生恐慌情绪，影响现场安全。

第七条预案演练已经开始后，调度员应当在３分种内通告至井下所有人员，表明出现灾害的地点、时间，启动某个预案。

第八条各地点直奔通告后，应当按预案建议，展开停水、停电，快速有序的按既定避灾路线撤走。撤走时可以拿走除毛巾、打火器和矿灯之外的工具包等，减低重物，大力推进前进速度。

第九条井下工作人员撤走时以拔剑、采面为单位，各单位必须由老爹副区长非政府、统一指挥，安监员帮助老爹人员统一指挥撤走。下水平人员抵达暗斜井上摸钩时向调度室汇报撤走人员情况，包含单位、人数、汇报人姓名等。

第十条上水平工作人员和抵达上水平的人员在井口附近排队并清点人数，汇报调度室。

第十一条各单位人员升井后，在副井口东调集，快速清点全区升井人数，及时汇报调度室和工区。

第十二条矿在军事演习前设立演练指挥部，正式宣布演练已经开始与完结，协同与研究演练中发生的问题。

第十三条各单位升井人员升井后无法退出或返回，直至演练完结或收到演练总指挥部命令。

第十四条升井人员和应急抢修人员由指挥部精心安排任务，及时将任务顺利完成过程和结果汇报指挥部。

第十五条各参予军事演习单位负责人、应急指挥人员、应急抢修小组副组长等在军事演习完结后，由应急筹办主任非政府以上人员在最合适的时间举行会议，总结军事演习中的经验与教训，针对问题制定措施加以改进。

第十六条应急筹办对演练中发生的问题和矿制定的改良措施展开整理档案，并在之后的工作中监督检查。

第十七条本制度的解释权归属于应急办公室。丰汇煤矿煤层气防突管理制度编订瓦斯煤层气防突管理机构

组短：矿长(公司副总经理)郭景秋

副组长：总工程师付叶明

安全副矿长刘志红

矿长助理(通防工区主任)李素科

煤层气副总工程师李加宝

成员：地质副总工程师朱玉水

通风区主任王素祥

扣采区主任伊创建

防突区主任郭荀荀

监控队队长尉建敏

通风、煤层气、防突区各队队长

领导小组内设办公室，办公室设于通防工区，主任李加宝(并任)。

目录

序言

一、煤层气工区工作职责

二、煤层气工区安全生产责任制

(一)煤层气区长安全生产责任制

(二)技术主管安全生产责任制

(三)钻机队队长安全生产责任制

(四)煤层气运转队队长安全生产责任制

三、打钻管理制度

(一)钻机的运输

(二)钻机的加装

(三)预扣钻孔的设计和施工

(四)预扣钻孔封孔、相连接抽放

四、瓦斯煤层气设备检修制度

(一)设备检修管理职责

(二)设备检修的方法

(三)考核办法

五、接地装置检查制度

(一)接地装置铺设规定

(二)考核办法

六、钻机队管理制度

(一)班前、班后可以制度

(二)岗位职责

(三)劳动纪律管理制度

(四)恳请销假制度

(五)安全质量管理制度

七、煤层气运转队管理制度

(一)班前、班后可以制度

(二)岗位职责

(三)队干老爹制度

(四)劳动纪律管理制度

(五)恳请销假制度

(六)抽放管路运输管理制度

(七)抽放管路的铺设、相连接、交会管理制度

(八)抽放管路的观测管理制度

(九)煤层气工区管路巡查管理制度

(十)瓦斯泵站管理制度

(十一)考核办法

八、煤层气工程验收管理制度

九、防突管理制度

十、瓦斯抽放泵站管理制度及应急措施

(一)管理制度

(二)应急措施

十一、瓦斯抽放观测工操作规程

(一)总则

(二)观测和调节

(三)瓦斯抽放钻孔的相连接与拆毁

(四)瓦斯抽放系统的检查、保护和管理

十二、瓦斯抽放钻机工操作规程

(一)总则

(二)钻孔施工前的准备工作工作

(三)钻机的操作方式

(四)钻机移装

(五)钻机的保护和管理

十三、抽放管路安装工

(一)总则

(二)拆管、接管和运管

(三)抽放管道的铺设

(四)其它规定

十四、瓦斯抽放泵站观测工

(一)总则

(二)瓦斯抽放泵运转参数的观测

(三)瓦斯抽放泵的启动和停驶

(四)抽放泵交换运转

(五)抽放泵并联运转

(六)其它规定和注意事项

十五、技术档案管理制度

十六、煤层气业务保安管理制度

(一)矿长岗位责任制

(二)总工程师岗位责任制

(三)煤层气副总工程师岗位责任制

(四)通风副总工程师岗位责任制

(五)生产调度指挥中心主任岗位责任制

(六)安全监察处副处长防突岗位责任制

(七)地质测量部部长岗位责任制

(八)教培中心主任岗位责任制

(九)煤层气工区主任岗位责任制

(十)防突工区防突岗位责任制

(十一)通风工区主任岗位责任制

(十二)通防技术员岗位责任制

十七、煤层气设备停在、运联系制度

十八、煤层气瓦斯基础参数定期检查制度

十九、抽放瓦斯效果检验制度

一、煤层气工区工作职责

煤层气工区就是“瓦斯煤层气系统”的业务管理及实行部门，在总工程师、分管领导和煤层气副总工程师的领导下，全面负责管理矿井的“煤层气系统”工作，确保矿井煤层气系统合理、瓦斯煤层气合格，主要职责如下：

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和法律、法规、指令，严苛按照“三小规程”和“瓦斯煤层气合格标准”建议，搞好矿井瓦斯煤层气工作。

2、负责管理低、高负压瓦斯抽放泵站及系统的管理工作，保证矿井瓦斯抽放系统平衡、合理、可信，确保井下各地点抽放正常。

3、负责管理对井下瓦斯抽放管路及有关附属设施的加装、保护及撤去工作，保证瓦斯煤层气设施质量符合要求。

4、负责管理井下各类有关瓦斯抽放钻孔、寻抽水钻孔、及探煤钻孔的施工、封孔、连抽及撤去工作。

5、参予实行矿井瓦斯等级鉴别，参予矿井抢险救灾工作。

6、按规定定期对矿井抽放系统各地点扣改采数据观察管理工作。

7、负责管理地面管网管理和瓦斯利用气体浓度合理调配、利用监管工作。

二、煤层气工区安全生产责任制

(一)煤层气工区主任安全生产责任制

煤层气工区主任就是煤矿瓦斯煤层气环节安全技术管理的具体内容负责人和责任人。煤层气工区主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识和党的安全生产方针和法律、法规、指令，严苛按照“三小规程”和“瓦斯煤层气合格标准”建议，并依法经过培训、获得安全资格证。

1、岗位职责

1、在总工程师和分管矿长的领导下积极开展工作，对所统辖范围内安全工作全面负责管理，就是本区安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定。

3、负责管理全面落实队长、班组长和职工安全生产责任，并搞好任务考核、检查、分析处置工作。

4、负责管理非政府本区施工技术方案的制订和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。

5、负责管理本区队月度工作计划、日常工作精心安排以及现场检查处置工作。

6、负责管理非政府制订本区安全管理制度，加强现场安全管理，对本区发生的“三违”正数管理责任。

7、非政府对本区安全隐患的排查、呈报工作，并负责管理全面落实自查;当出现事故时，必须及时非政府处置，并按照汇报程序展开汇报，秉持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。

8、负责管理非政府提升本区的工程质量和设备主硅，保证工程质量优良，设备质量合格。

9、及时非政府和出席工区联系会议和班前会议，积极主动明确提出意见和建议，协同不好其他区队工作。

10、顺利完成不好领导精心安排的其他工作。

2、责任追责

无法深入细致履行职责岗位职责，应当根据情节严重程度按照矿有关规定给与经济行政处罚、免职等处分，构成犯罪的传唤施法部门追责刑事责任

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的：

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的：

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的：

(4)因工作失误或者玩忽职守导致事故的。

(二)技术主管安全生产责任制

技术主管帮助主任做好全区的技术管理工作，狠抓瓦斯抽放、打钻设计系统改建等技术管理工作。

1、狠抓安全质量标准化中抽放系统管理制度等项技术管理，定期举行分管系统专业会议，研究化解具体内容问题，制订适当的措施，及时汇报并贯彻落实。

2、负责管理非政府实行矿制订的灾变计划及全区各类措施的基本建设和审核工作。狠抓抽放、打钻等工作的技术分析和资料整理工作。

3、负责管理基本建设年度瓦斯抽放(钻孔施工、管路铺设)等规划设计，提早掏出方案报上级批准后遵照执行。

4、负责管理矿井检修工作各项技术措施的制订、审核和贯彻落实继续执行。负责管理计量、环保、节能环保工作的计划制订、日常管理、协同考核工作。

5、狠抓各项技术资料的统计数据整理工作，狠抓各类牌板、图纸的核对和呈报、创城工作。

6、顺利完成不好领导精心安排的其他工作。

(三)钻机队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产正数第一责任，全面负责管理工作，负责管理非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的命令建议，秉持安全生产原则，狠抓全矿打钻的工作。

2、负责管理全队的打钻工作及标准化等工作的管理，必须深入细致现场检查钻机的运转情况，检查职工的非正规操作方式情况及劳动纪律。

3、熟识和掌控钻机的操作方式，岩石的特性，钻机故障的检修，发生问题时及时处理。

4、非政府钻机施工时，必须严苛定出工期，协同不好生产与钻机施工关系，钻机施工必须严苛按照设计施工，必须经常督促检查工程进展情况，施工时必须严格要求，建议钻机施工人员爱惜钻机设备，完工后必须深入细致非政府检查环评，确保工作质量。

5、强化执勤管理和劳动纪律管理，确保不空岗，不窝工，提升工作效率。

6、强化技工人员的培训工作，提升工人的技能水平。

(四)煤层气运转队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产正数第一责任，全面负责管理工作，负责管理非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的命令建议，秉持安全生产原则，狠抓全矿瓦斯抽放管理的工作。

2、负责管理全队的管路相连接、地面泵站、各地点抽放系统的数据观测、管路保护、设备保护、检修及标准化等工作的管理，必须深入细致现场检查抽放系统的运转情况。

3、熟识和掌控抽放系统的各个附属装置(绝缘段、抽水器、接地装置、三严防装置)等的采用情况、阀门的边线和各个抽放系统分担的抽放任务，发生问题时及时处理。

4、非政府不好盾构头和回采工作面、采空区的瓦斯抽放任务，确保盾构、回采的正常贯通。确保盾构、回采抽放管路的及时延展，必须严苛定出工期，必须经常督促检查工程进展情况，施工时必须严格要求，完工后必须深入细致非政府检查环评，确保工作质量。

5、强化执勤管理和劳动纪律管理，确保不空岗，不窝工，提升工作效率。

6、强化观测工、泵工、管路安装工的培训工作，定期对抽放管路展开检查和日常巡查抽水工作，保证抽放系统通畅和抽放效果，对损毁和漏气的瓦斯管路必须及时汇报调度室并及时更改和防腐气。

7、负责管理抽放系统中各参数的观测、调节，每3天循环观测一次，及时将数据核对排印和计入台帐。

8、努力做到牌板、记录、报表三对口，基本建设报表逐级审核，逐级呈报。

9、每10天对地面瓦斯煤层气系统运转情况展开一次全面检查。

三、打钻管理制度

(一)钻机的运输

1、钻机运送时必须有区、队领导现场统一指挥。

2、装车运输钻机时，钻机和设备(例如控制器、水泵等)能够用矿车运输的必须采用矿车。利用平板车运输时必须将钻机用4分后钢丝绳按建议紧固，运输的机器及附属设备与平板车、紧固绳索的用力点必须用木板衬垫，不得轻易“铁对铁”紧固。

3、非自移式钻机运送可以回收运送，也可以将钻机的给进装置(动力头)Paulhaguet减少战略重点的全部减少至最高位整体运送，采用绞车或导链除雪时，除雪角度、除雪点必须由现场统一指挥人员确认。导链塔式起重点必须利用专用锚索，并采用专门锁具，上不好合格相连接环路。须要拆毁的油(气)管及必须拆毁，机器及油管出口均须实行堵塞头等防水措施，避免漏油和煤粉倒入，保证油(气)管及机体洁净免遭污染。运送前关上钻机电源，停用主油(气)路阀门。必须存有工长以上人员现场统一指挥。

4、人工运送钻机时，钻机回收的部件重量达至150kg以上的，至少必须存有六人运送，运送前会用8#双股铅丝将部件绑定稳固，运送时，特别注意脚下的杂物和其他大型物件将人撞坏，运送时必须李寅同落，前后相同肩互相配搭不好，以免导致人身危害。

5、装车后的所有设备各部件不得少于车沿15cm，必须装正、装平、上装稳中求进，必要时用道木等与板车支垫，所有装车部件必须绑定稳固，绑定中要考量部件在上、下坡时出现前蹿、后蹿问题，特别注意钢丝绳的绑定方向和角度，确保不移位、极好位、不收紧。在运输过程中辨认出收紧必须及时套管或再次绑定、绞紧。

6、绑定部件时，用4分后钢丝绳条双股用，环头捏直奔，用撬辊绞紧，不得采用大股钢丝绳或铅丝绑定。每件与板车紧固钢丝绳不少于4道，装车绑定必须考量上下坡弯曲方向，钢丝绳必须绑定成“八”字型。所装一切料车由当值工长按措施环评合格，方准运转。

7、装车后建议各种材料、设备努力做到战略重点均衡，绑定牢固，不偏重于、不极高(1.8米)、不GT630M(1.5米)。

8、联巷运输前由队组向运输工区提出申请，获得批准后方可采用绞车。

9、联巷运输前，运输工必须详尽跟道，检查小巷运输的轨道质量与否标准，确保轨道较完整、严防跑车装置、跑车防护装置齐全有效率。

10、在运输过程中，必须特别注意一坡三压的采用情况。阻车器处在常停用状态，只有在出入车时方可关上，避免交钱时上部车场车辆被拎挂下来。大型料车都必须用非正规掩木踢十字颇为，严禁用破木、木楔替代。

11、斜巷运输必须严格执行“行人不行车，行车没用人，行车必须废人摆警戒”的规定，上坡必须罐车尾巴、保险绳，下坡必须摆保险绳。绞车运转前，必须设立专人摆警戒，坡顶、坡底及各地下通道口，设立专人东站在安全地点设置警戒卡住一切过往行人，不得任何人员步入除雪区内，设置警戒由当值工长负责管理精心安排专人摆警戒。

12、斜巷运输采用的矿车相连接订货一头理应小孔，摆捉到、挂上相连接销后，用铁丝捆牢，避免相连接订货跳离。

13、运输所用的绞车各部件必须齐全可信，符合要求，信号必须为来往声光信号，阻攻按钮必须设于无法出现崩绳、断绳、跑车、甩钩伤人，且低头亦然的安全地点。

14、绞车采用钢丝绳必须合乎大型设备运输建议，不得超负荷用绳或采用不合格、老化钢丝绳。

15、绞车司机必须上岗上岗，在驾车前详尽检查绞车、钢丝绳、绳卡、小钩、保险绳、车尾巴、压柱、透雕柱、老汉柱、挡车木、阻车器、挖车器、电铃、压扣等与否齐全、较完整、可信。操作过程中辨认出问题及时处理，不得母舒氏运转或冒险操作方式，不得点亮车。

16、运输路线上设置存有挡车木、阻车器、挡车器的地点，运输前须精心安排专人专责管理，随时停用。

17、钻机装车、DV8地点必须就是元显恭车场，并且在存有严防跑车装置的地点装车。

18、运输中钻机大板车重车每钩只容许罐车一个，罐车中必须采用专用相连接销和专用车环路，并存有可信的相连接销防退装置，不得采用不合格物件替代相连接销和车环。

19、在运输过程中须要人力手推车时，必须继续执行《煤矿安全规程》规定：1次只准发推1辆车，不得在矿车两侧手推车;对车行前方必须搞好废人、清障碍物工作，在运输区域两端必须设立不好警戒，特别就是存有岔口的地点必须收到警号;巷道坡度大于7‰时不得人力手推车。

20、作业人员手推车前要检查所发推车辆与否较完整，钻机与否绑定牢固。

21、每个手推车工必须熟识手推车线路、坡度大小、超车半径、道岔地点和规格、巷道掘进、信号规定和严防跑车装置。

22、手推车作业必须存有专人统一指挥，统一指挥人员应付手推车区域现场展开全面检查，并监督手推车全过程。

23、人工推兑车必须严格执行《煤矿安全规程》第362条有关规定。手推车时，必须时刻特别注意前方，在已经开始手推车、停放、矿车落道、辨认出前方有人或存有障碍物及在矿车吻合风门、超车、道岔、巷道出口及硐室口时，手推车人员必须鸣哨警告，开炮废人，不得在矿车两侧推兑车。手推车区域两端安全地点，设立警戒。

(二)钻机的加装

1、加装地点必须存有区队技术人员统一指挥，相互配合，协调一致。现场负责人必须对施工地点的掘进及顶板状况展开详尽检查，辨认出问题及时处理，证实并无问题后，方可施工。

2、加装过程中须要塔式起重钻机时，不得用锚杆及金属网做为塔式起重点。加装地点必须风表和采样器修理校验制度(白沙岗一矿)风表和采样器修理校验制度(白沙岗一矿)

高码、测尘措美搭载修理风表和采样器的工具，创建修理校验台帐，对采样器必须经常检查气路气密性，维持采样器洁净;取样后应当校验采样器流量，并定期校验随机附件断路器的精度。排洪设施联手试车制度排洪设施联手试车制度一、在每年雨季前，对全矿井排洪设施和配电设备及电网线路全面检修1次，对辨认出的问题，及时处理。保证排洪能力满足用户《煤矿安全规程》建议二、每年展开一次排洪设施联手试车，由机电科非政府，机电工区帮助存有资质的单位对水泵展开技术性能测试和联手试车，水泵司机、变电所值班员对联手试车的各种仪表深入细致记录，由试验单位出示水泵联手试车试验报告。三、水泵联手试车前必须基本建设措施，经矿有关单位审核后方可以展开。四、试车前必须对矿井排水系统的工作水泵、水泵水泵展开全面检查修理，水泵、管路、电控等设备必须维持较完整，备品配件充裕。五、水仓，必须展开全盘清扫，确保有效率容积；六、上、下排水沟必须展开全盘明挖出，保证亲水性通畅；七、闸门、防尘墙等预防水设施必须展开深入细致检查保护，保证安全可靠。测量助理工程师岗位责任制(安平煤矿)测量助理工程师岗位责任制(安平煤矿)

1、贯彻落实《煤矿测量规程》和与测量工作有关技术规定，负责管理顺利完成分管内的工作。

2、负责管理分管范围内各项工程测量工作，确保测量精度，努力做到当日测量，当日圣皮耶尔埃，及时充分反映改采、凿、上开动态，经常检查按线施工情况，辨认出问题应当及时书面通知有关单位明确提出处理意见。

3、负责管理分管范围内的各种测绘资料的排序、整理、检校，认真执行朱炎皇复算制度，建立健全各种测量成果台帐，并恰当系统整理，努力做到一月一自查，为季度和年度标准化的检查环评创建基础。

4、负责管理对分管范围内全线贯通工程展开设计基本建设、误差预计、精度分析和全线贯通后的总结;负责管理分管范围内的各种保安煤柱的留设。

5、负责管理岩安远观测工作及资料整理分析，掌控岩安远活动变化的规律，累积和提供更多适应环境本矿区地质条件下地表岩安远参数，为“三下”矿井提供更多依据。

6、负责管理对采用的仪器工具管理和检查校正，并创建仪器采用档案。

7、出席测量计划的基本建设和实行。矿井通风管理制度矿井通风管理制度1、各矿每年在精心安排生产计划前必须展开矿井通风能力的核定工作，确保矿井不逊于通风能力生产。2、矿井必须存有完备的单一制通风系统，发生改变矿井采区以上通风系统必须制订通风设计和专项安全技术措施，由煤矿企业技术负责人审核。3、生产矿井必须使用机械通风，必须加装2套同等能力的主要通风机，其中1套做为水泵，水泵主要通风机必须能够在10min内启动。生产矿井现有的2套相同能力的主要通风机，在满足用户生产建议时，可以稳步采用。主要通风机必须设立专职司机看护。每小时核对1次运转记录。主要通风机房必须加装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程应当装设上墙。4、发生改变主要通风机的工况时，必须存有煤矿企业技术负责人核准的安全技术措施。主要通风机必须在合理工况范围内运转。2台及其以上主要通风机联手运转的矿井，必须制订适当的通风安全技术措施，报煤矿企业主要负责人审核。5、因检修、停水或其它原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风安全措施；主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，并立即向矿调度室汇报，由矿长或矿技术负责人同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。6、各煤矿企业必须从供电系统、机电设备、日常管理方面强化管理，不得主要通风机和局部通风机的并无计划停水停风。主要通风机和局部通风机一旦发生并无计划停风停水，必须按事故查案。7、生产矿井主要通风机及其附属装置必须具有反风功能，并每年展开一次反风军事演习，矿井反风军事演习报告报煤矿企业和当地煤矿安全监察机构备案。8、矿井必须严格执行高码制度，每10天展开一次全面高码。冶炼工作面及其它用风地点应当根据实际须要随时高码，测量风站必须装设记录牌。通风部门应当将测量风报表报矿长和矿技术负责人。矿井高码报表应当排序矿井有效率风量率为，矿井、采区及冶炼工作面绝对瓦斯喷出量，矿井内、外部漏风率为等。9、强化井巷修理，维持巷道设计断面，确保通风通畅和行人安全。10、没构成负压通风系统的矿井工作面严禁回采；不得在红小豆巷道利用局部通风机通风回采；矿井工作面必须保证两个安全出口；不得矿井工作面利用采空区通风（《煤矿安全规程》等有关法规存有特定规定的除外）。11、矿井必须构筑可信的掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗，入春早井之间和主要进回巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙；须要采用的联络巷，必须短果2道正向永久风门和2道逆向风门。采区入春早巷之间的联络巷应当砌筑永久性风墙，自行行人、通车的联络巷应当设置永久风门，永久风门严禁多于两道。非自动风门必须互相连锁。永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板有效率可信。拎风窗的永久风门严禁多于两道。永久风桥通风断面严禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于300，呈圆形流线型。永久密封和临时密封的质量必须合乎通风质量标准的建议。12、矿井工作面投产时，必须由矿总工程师非政府有关部门对矿井工作面的通风、防尘、监测监控等系统展开环评，不符合规定不许生产。13、盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计，盾构工作面拉门时，必须由矿技术负责人非政府有关部门对工作面的局部通风装备展开环评。14、改采、凿工作面应当同时实现单一制通风。例如同时实现单一制通风绝无困难时，可以使用串联通风，串联通风的次数严禁少于1次。对于串联通风，必须制订安全技术措施，经矿技术人批准后实行。矿井预防水工作管理制度矿井预防水工作管理制度

为防治重特大水害事故的出现，进一步科学、有序、细致地规范矿井预防水管理工作，根据有关煤矿安全法律、法规及有关规程，融合集团公司矿井实际，特制订本制度。

1、矿井预防水工作必须秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则。认真落实“严防、堵塞、奏、排在、封盖”综合预防水措施。

2、矿长、井（区）短就是矿井预防水工作第一责任人，矿总工程师和井（区）主任工程师对矿井预防水负技术责任，矿、井（区）必须设立专人负责管理具体内容的预防水工作，创建矿、井（区）预防水非政府机构。

3、每个矿井必须搭载1～2台寻抽水设备，并存有一支专业队伍。

4、矿井必须定期展开水文地质观测，水文地质条件复杂型矿井每5～10天观测一次，直观型每月观测一次，并且推行月末逐级呈报。

5、矿井必须基本建设年度预防水计划和突发性水害应急预案，搭载能够满足用户抢险救灾的各种排洪设备和物资，并且每年必须至少展开一次以上实际军事演习。

6、矿井必须严格执行年、季、月、周水情水害排查与预报制度，文字和图纸齐全，水害类型明晰，并且制订的预防水措施具备针对性。

7、须要展开采区寻抽水的，必须基本建设寻抽水设计，按规定展开审核。严苛按设计施工，完工后必须递交完工总结报告，最终必须存有有关部门联手鉴定结论。并推行寻抽水工程顺利完成情况逐级呈报制度。

8、矿、井（区）每年雨季前要非政府一次预防水全面检查，并存有书面整改措施。设立防汛机构，创建抢修队伍，继续执行汛期值守六宫和降雨过后重点区域必须秉持巡查巡查制度。

9、矿井必须创建必不可少的矿井涌水量观测台帐、井下突水点台帐和井下寻抽水成果台帐、地面水文观测台帐等和矿井充任水性图、地面摆排水系统图等图纸资料，并推行档案化管理。

10、秉持定期与相连煤矿的相互联系制度，搜集和查明相连煤矿采矿等情况以及弃置旧窑泵送、积水情况与矿井采矿关系，创建健全的相连煤矿和弃置老窑的资料。

11、秉持矿井预防水工程设计与安全技术措施的逐级审核制度。凡大型矿井预防水工程设计、区域性井下寻抽水设计、水体下采矿设计需报集团公司审核。白岩煤矿瓦斯预防管理制度白岩煤矿瓦斯预防管理制度

瓦斯预防就是煤矿安全工作中最重要、最关键的环节，为了一步强化我矿的瓦斯预防工作，提升我矿的管理水平，有效率严防和遏止瓦斯事故，融合我矿的顶板安全状况，制订本瓦斯管理制度。

一、瓦斯灾害预防管理机构

1、主体责任：矿长就是煤矿安全生产第一责任人，负责管理煤矿瓦斯灾害防治所须要人力、物力和财力的资金投入；总工程师（技术负责人）就是瓦斯灾害预防工作的技术负责人；生产矿长负责管理具体内容全面落实瓦斯灾害预防工作；安全副矿长及安全监察部门负责管理对煤矿瓦斯灾害预防措施的全面落实情况实行监督检查。

2、瓦斯管理领导小组及职责：

①、副组长：

杨惠（工程师），轻易向矿长负责管理，负责管理全矿的“一通三严防”的技术管理工作，合理布置矿井通风；

②、副组长：

罗秀德（通风科长），负责管理贯彻落实“一通三严防”的各项规章制度及措施，具体内容全面落实“一通三严防”工作；

胡方杰（生产矿长），在非政府生产过程中严按瓦斯预防建议布置生产，并全面落实施工班组认真执行瓦斯预防的有关措施，

罗秀维（安全副矿长），负责管理监督检查冶炼作业地点对瓦斯管理措施的全面落实情况。

③、成员：

黄忠标（机电矿长），负责管理非政府机电人员加装和检修机电设备，杜绝失爆设备入井，保证入井采用的设备100%较完整；

瓦斯检查员（刘崇凯、杨佑飘、罗秀德），负责管理现场瓦斯检测和通风管理工作；

安全员（宋德章、张合平、王向军），负责管理现场监督通风部门及人员对瓦斯管理措施的全面落实；

二、防范措施

1、秉持“先抽后改采、监测监控、以风定产”的煤矿瓦斯环境治理方计，构筑“通风可信，煤层气合格、监控有效率、管理妥当、隐患确定、综合治理”的煤矿瓦斯环境治理和综合利用工作体系，切实加强领导、全面落实责任、严苛监管、加强监察，深入开展瓦斯管理工作。

2、建立健全“一通三严防”管理制度，加强制度规范的约束促进作用。非政府生产过程中要严格执行煤矿安全生产各项制度和规范，秉持有法必依、有章必循、违法违章必究；秉持“瓦斯超载主是事故”、“只认得规程没得人”，把“依法治安”方略全面落实至各级管理和施工人员。

3、定期非政府瓦斯隐患排查，对排查出来的瓦斯隐患必须全面落实资金、责任人，限期自查，自查经验交合格后方能够非政府生产。

4、建立健全瓦斯预防以及矿井地质、水文等基础资料库，计对相同地点的瓦斯喷出量对瓦斯隐患推行等级管理，推行动态监控。

5、调集通风管理技术人员，创建通风管理专业队伍。

6、强化煤矿管理人员、特种作业人员和崭新员工岗前其经王奶贵的安全教育培训，特种作业人员必须上岗上岗，未经培训员工不得下井作业。

7、强化班组安全教育培训，进一步增强职工安全意识，提升安全技能和防灾、避灾打火等应付突发性情况的能力。

8、瓦斯检查员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示汇报制度。

9、秉持继续执行交接班制度，瓦斯记录“三对口”（瓦斯检查牌板、瓦斯检查手册、瓦斯报表数据吻合），严禁空班逃费和假造数据。

10、强化局扇通风管理，盾构工作面必须同时实现“三专两枪机”

11、严格执行瓦斯报表审报制度。

12、强化通风设施管理，通风设施必须稳固较完整。盲巷管理妥当。

13、盾构巷道距其它巷道除了20米将全线贯通时，必须制订全线贯通措施，并严格执行。

14、严格执行瓦斯排放量制度。

15、强化矿井安全监控系统的管理，系统的加装、采用和保护合乎安全建议，监控设备的种类、数量和边线及信号线铺设符合规定，定期检验、校订各类传感器。

16、秉持高码制度，风量充裕，调节及分配合理。

17、健全防尘系统，防尘水能正常采用。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队党支部书记安全生产责任制第一条负责管理全队员工思想政治工作，非政府自学宣传党的路线、方针、政策。

第二条与员工广为交流，积极主动介绍员工的思想动态、工作自学情况，有的放矢的搞好思想政治工作。

第三条严格遵守党的各项规章制度，搞好培育、实地考察、发送新党员的工作，并按规定向党员大会报告工作。

第四条经常与支部委员和行政领导交流情况，相互配合，为行政工作出谋划策，做好安全生产。

第五条做好班子建设和廉政建设，按时举行班子民主生活会，充分发挥集体领导的促进作用。

第六条狠抓员工队伍建设、员工教育培训，不断提升队伍素质，领导和充分发挥工会共青团非政府的群体促进作用，非政府积极开展劳动竞赛和双增双节工作。压风打火系统加装采用管理制度压风打火系统就是在井下瓦斯或有毒气体浓度出现忽然变化而少于有关规定、或出现瓦斯核爆时，确保井下所有人员生命安全的一项关键的安全防水装备和措施。为做好压风打火系统的加装、采用管理工作，充分发挥该安全装备的促进作用，对压风打火系统的设计、采用和管理并作如下规定：

1、甩风机可供风量和管网必须满足用户安全生产的须要，且必须存有一台水泵甩风机。供电必须使用双回路，保证24小时不间断供给井下充裕的压风。不得采用井下移动甩风机做为压风打火系统的风源。

2、工作面供风能力的确认：根据压风打火系统加装区域工作人员数量，并考虑到输气管路的漏风量和一定的富足量、按下式确认可供风量。

(1)Q源≥Q须要

Q须要=K·K1·∑总·q自

式中：Q源—气源的供风能力m3/min;

Q须要—作业区域所须要风量m3/min;

K—压风管路漏风系数，挑1.2;

K1—压风打火系统加装区域工作人员不平衡系数，挑1.2;

∑总—压风打火系统加装区域工作的最少人数;

q自—压缩空气供给量，每人按0.1m3/min。

(2)供气源的风压为0.3～0.7MPa。

3、管路的加装建议

(1)管路规格：盾构