2023年郑兴翟沟（新密）煤业有限公司机电科管理制度编订范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年郑兴翟沟（新密）煤业有限公司机电科管理制度编订范文多篇合集郑兴翟沟（新密）煤业有限公司机电科管理制度编订第一章机电科非政府形式

1、设置：

(1)机电矿长办公室(2)技术总工室(3)科长室(4)机电科

(5)资料室

2、业务场所：

(1)变电所(2)灯房(3)中央泵房(4)主扇风机房(5)压风机房(6)主井绞车房(7)付井绞车房(8)机修车间(9)井下检修组(10)高低压电工(11)电修车间(12)电话通讯维修班(13)液压泵站房

第二章业务范围

第一节机电科业务范围

1、机电科对全矿各单位的机电工作推行业务领导，有权招集并非政府各单位关于机电方面的专门会议。

2、机电科帮助机电矿长每月举行一次机电调度会，统一均衡全矿机电工作。

3、每月非政府二次机电较完整检查，统一报业务部门。

4、机电科有权根据实际须要均衡拨调各单位的机电设备，备品备件和动力电缆。

5、每月非政府一次备件加工会议，统一均衡备件采用及制作加工。

6、当节假日矿停工检修时，机电科有权部署机电方面的各种业务工作。

7、全矿电气试验每年非政府一次。

8、负责管理机电人员的技术培训和考核。

9、每年非政府一次供电分析调整会议。

10、每年非政府二次设备除役和更新改造会议。

11、每年非政府一次设备大修理精心安排。

12、负责管理全矿机电设备的大、中维修。

13、负责管理全矿大型双革项目的会审精心安排。

14、负责管理全矿电力负荷的分配与调度。

15、负责管理全矿冶炼机电的图纸资料看管复晒。

16、负责管理对外备件的加工定货。

17、帮助机电矿长办理各项出租业务。

18、负责管理全矿机电工作的统一报表。

19、对机电设备的安全运转和安全供用电及安全检查电气设备展开检查和促发展处置不合格的问题。

20、负责管理全矿机电设备的储备、看管及派发。

第二节科长室业务范围

机电科科长就是机电科业务工作和行政工作的组织者和领导者，就是对全矿机电工作入和行全面统一指挥、均衡和全面落实的关键管理者，机电科工作业绩的优劣将轻易依赖于机电科长领导能力的充分发挥和管理的严苛，其业务范围如下：

1、及时表达贯彻落实上级领导的命令和决议精神，融合本矿实际情况，充分发挥对全矿机电职能部门的领导促进作用，作出合理布置，发动群众，顺利完成各项任务。

2、狠抓本科业务范围内的各项管理工作，及时掌控生产进度，合理安排工力，做好均衡。

3、狠抓安全生产，认真贯彻各项规程、规章制度和安全生产方针。

4、上开不好机电调度会，布置和精心安排不好全矿机电工作，非政府每月或每季的较完整检查，搞好机电职能范围内的行政领导工作。

5、狠抓群众性技术革新技术革命工作，狠抓职工培训，自学一流技术，提升全科职工队伍的技术业务素质和管理水平。

6、定期举行科会议，非政府精心安排和全面落实机电方面的任务，帮助机电矿长介绍和掌控全矿的机电现状，狠抓机电安全措施的实行，确保全矿生产任务和各项指标的顺利完成。

7、作出机电管理长远规划，明确提出一流的管理办法，利用一流的管理技术的管理手段，推动机电工作的身心健康发展。

8、介绍掌控矿内的机电设备，为提升全矿机械化程度作贡献。

第三节技术业务范围

1、负责管理机电科机电工作的技术指导。

2、负责管理各种图纸的审核。

3、非政府督促检查全科各种设备的试验，检修和技术测量。

4、基本建设定期检修计划和更新改造计划及大修理计划

5、负责管理全科主要工程的安全措施和质量规程的制订。

6、审核停在供电工作票，审核机电设计方案

7、技术革新的精心安排、全面落实和方案的核定。

8、负责管理全科主要人员的技术培训和技术自学。

9、供用电的管理及一流技术在我矿运用。

10、机电设备的改良和定型，出席崭新至设备的环评及加装工程，出席除役设备的技术鉴定。

11、负责管理上级有关机电方面的各种报表及材料，负责管理搜集各种技术资料及国外文献资料。

12、出席各项安全检查，负责管理搜集、统计数据、整理每月或每季安全质量标准化合格报表。

第四节财政预算业务范围

1、全科经济成本的核算及管理。

2、职工工资的核算及报表做成。

3、非标准件的做成及销售。

4、科活动资金的管理及申报承揽奖金。

5、电力费用管理，科原材料计划管理，经营计划精心安排。

6、机电科库房管理。

7、派发职工劳动保护用品，当好科参谋长。

第五节设备审计工作业务范围

1、设备管理组负责管理全矿设备的分类编号、建帐、建卡、创建牌板管理制度，创建检修卡片和设备档案的管理，负责管理对全矿机电设备的类型、数量以及采用运转情况的介绍并掌控。

2、负责管理办理设备的移出、调到、借给、买进、紫菊的业务相关手续。

3、负责管理全矿设备的状况月报表，和季度报表及每年的更新改造和除役设备的统计数据报表的呈报。

4、负责管理本矿各采用单位设备的均衡、采用及检查监督工作。

5、负责管理各单位设备的遗失和损毁统计数据责任查案，并向上级明确提出处理意见。

6、负责管理大链、溜槽、皮带机零部件复原的管理和统计数据。

7、负责管理崭新设备的环评、检查、列举遗失、损毁零件明细表衣主管领导。

8、负责管理每月自学设备或送来机电公司维修设备的精心安排。

9、负责管理向科里明确提出各采用单位设备采用及变动的图表资料。

10、严格执行各采用单位设备网员介绍掌控设备动向和定期展开设备采用地点的录入，定期举行设备网员会议和非政府业务学习。

11、负责管理设备编号的打号，设备废旧时的环评及统计数据。

12、负责管理设备资料的收集整理后交资料室统一看管。

13、设备库房管理，必须严苛努力做到数量清、状况清、摆放整齐，严苛防水维修保养。必须实行牌板转让管理制度，设备派发废旧交库都必须严苛办理业务相关手续。

14、负责管理检查出租设备的租金缴付款额。

15、每月向科里汇报一次设备采用、出租、维修、复原、三率和遗失损毁的书面报告。

16、出席设备安全及全然检查，明确提出合理采用及一流管理设备的意见和办法。

第六节配件业务范围

1、制订和基本建设外委内部自学计划。

2、制订工矿电器及我矿生产急需配件计划。

3、辛苦我矿历年的配件实际消耗资料并逐步编报备件消耗定额。

4、掌控内部制修任务的统计数据和举行每月制修可以，均衡任务。

5、配件的派发和管理，努力做到帐、卡、物三对口，配件放置整齐，严苛防水维修保养。

6、负责管理发货和环评，极力努力做到不合格，不环评，不入库。

7、负责管理编报每月的备件消耗和库存资金。

8、负责管理掌控交旧备件的复原和更改。

9、每月至采用单位介绍一次备件消耗和库存情况。

10、每月向科里汇报一次备件消耗、订货状态、库存情况的局面材料。

11、负责管理搞好配件的图板管理，掌控配件消耗与总额情况。

12、出席各种冶炼制修和订货会议，明确提出合理采用备件建议。

13、确保各种冶炼备件的定额储备，特别就是易损备件的储备量。

14、负责管理各种主要工程和节日检修备件的准备工作工作。

第七节电检业务范围

1、负责管理全系列矿井下机电设备的较完整及安全检查检查，对检查出来的不能较完整及失爆设备列举书面报告报机电科主管领导及采用单位主管。

2、对采用单位明确提出处理意见并罚款。

3、作出各采用单位供电系统示意图，掌控设备放置边线，介绍设备规格、型号、用途。

4、认真学习机电设备较完整标准，自学安全检查技术和安全检查建议。

5、监督井下机电设备的正常采用和合理采用，监督井下机设备的保护检修，对不合理、不安全的设备，对违章检修、违章操作的人员必须极力阻止并向采用单位主管汇报。

6、出席每月或每季的矿井质量合格小检查，对辨认出的问题必须及时严格执行自查，并写下书面报告材料。

7、负责管理对井下电缆的检查，辨认出问题及时汇报调度室并自查。

第八节资料室业务范围

1、负责管理全矿机电设备的底图、兰图及各种产品样本、资料参考书的看管。

2、科内各种业务表格的看管及派发，并建卡、建好目录，放置整齐，防潮、防湿、防尘、防雷。

3、机电科统辖范围内各种技术图纸的描晒。

4、本科的技术革新图纸资料的整理放置。

5、各种加工图纸的校订、测绘及复晒。

6、全科测量工具的看管和借予。

7、固定设备和冶炼设备零部件的测绘的录入。

8、搜集、整理各种机电设备图纸资料。

9、对全科技术管理随时明确提出改良意见，经常自学掌控机械制图新工艺、新标准。

第九节配电业务范围

1、负责管理我矿35KV变电所的运转、保护与检修。

2、负责管理地面6KV变电所的运转、保护与检修。

3、责井下各变电所的运转、保护与检修，并每天对校准继电器展开停水试验。

4、负责管理井上、井下变电所的加装及运送迁于工作。

5、从地面变电所至井下各变电所的高压电缆线路铺设、保护及废旧。

6、负责管理地面高压供电线路的架设、保护与检修。

7、对全矿地面及井下各种机电设备展开预防性试验及继电保护整定等项试验工作。

8、负责管理全矿电缆的废旧检修工作。负责管理电缆的管理。

9、负责管理矿灯房的派发废旧检修工作。

10、负责管理全矿打火器的派发、保护及管理，负责管理全矿各种控制器。磁力起动器检修、试验。

11、负责管理矿各种电动机、变压器的检修及试验。

12、负责管理全矿各种接线盒、电铃等五小件的检修工作。

13、负责管理矿动力载波各种电子播件及综保等的检修工作。

14、负责管理全矿地面照明设备的供电管理，负责管理检修缴纳家属区及周围农村的电费工作。

第十节供电组业务范围

1、宣传安全用电，计划用电，节约用电的关键意义。提升山脚一棵地区供用电的科学管理水平。

2、协调有关部门对山脚一棵地区安全用电推行监督、检查并对违章用电者展开说服教育。对劝阻违宪导致损失者，有权视情节酌定呈报上级给与罚款，暂停用电，存有毁坏犯罪行为或导致轻微损伯者报上级部门追责法律责任。

3、对偷走用电、乱搭线的用户必须严苛检查，一经辨认出除充公电器外，还要展开罚款教育。

4、负责管理本矿职工家属照明用电的加装、计量、校验，下发用电指标，收费及正常保护和安全系列检查。

5、负责管理矿区附近事业单位，农村用户等转回供用电的管理，履行职责用电审核相关手续，签订用电协议书，装表计量及收费。

第十一节机加工业务范围

1.、负责管理全矿机械设备的入厂化工设备，试车工作。

2、负责管理全矿机械配件的加工自造。环评合格后入库。

3、负责管理机电设备、照明设备线路的保护、检修。

4、负责管理革新改建设备的试验、签订，崭新设备的加装、检修。

5、负责管理自造设备的试验，不断扩大加工能力，适应环境生产须要。

6、每月统计数据一次工时分析和材料消耗及节约利废情况报科经济班。

7、每月对零部件的结构和工艺的合理性建议展开总结，明确提出改良工艺的办法，提升检修及加工质量。

8、每月对零件的加工废品、次品展开统计数据，并总结问题和原因，报经济班和科领导。

9、搞好车间安全生产宣传工作，提升职工安全生产意识。保质、保量的顺利完成各项生产任务。

10、负责管理全系列车间职工的技术业务培训，考核工作，做好传、帮忙、拎。

第十二节机械维修业务范围

1、负责管理全矿冶炼设备的回厂检修、试验及加装、拆毁、废旧工作。

2、负责管理液压设备元件检测、检修、冲洗及更改工作。

3、负责管理冶炼设备的电气维修及更改工作。

4、负责管理液压油的请领、过滤器、派发及管理工作。

5、负责管理崭新至冶炼设备的试车及性能检测工作。

6、按期保质保量的顺利完成复原任务，确保井下冶炼生产设备的正常市场需求。

7、随时协助冶炼一线处置生产中的设备故障，随时介绍设备运转过程中发生的问题，经常掌控采用单位的保护检修及采用情况，多加合理化建议，增加设备的故障率。确保设备运转性能，缩短设备使用寿命。

8、搞好技术培训，安全检修工作，严苛掌控安全操作规程。

9、负责管理本车间职工技术业务培训，考核工作。

第三章岗位责任制

第一部分科室岗位责任制

一、机电矿长岗位责任制

1、在矿长领导下，对全矿机电运输工作正数领导责任。

2、负责管理非政府基本建设机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责管理搞不好改采、凿、运输系统设备的加装、拆毁等准备工作工作。

3、负责管理全矿机电运输设备选型、加装与运转的论证、实行和管理工作。

4、认真贯彻继续执行“安全第一”方针，消解事故隐患，保证通风、排洪、供电、皮带运输、监控、通讯系统的安全运转。

5、定期做好设备检修，搞好设备的保护、维修保养工作，保证机电设备主硅达至规定标准。

6、保证分管范围内材料费用不能超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划顺利完成，狠抓节约用电，确保综合耗电量顺利完成定额计划，确保综采顺利完成计划指标。

7、定期举行机电专业会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度，并经常检查继续执行情况。

8、狠抓分管范围的质量标准化工作，帮助矿长狠抓矿井合格工作。

9、经常向矿长汇报机电管理工作情况，顺利完成矿长信访部门的其它工作。

二、机电科长岗位责任制

1、负责管理全科行政领导，搞好人事安排及人员变动，搞好岗位定员，狠抓全科生产任务及管理业务的统筹安排，狠抓各种生产计划的全面落实，定期举行生产计划及均衡会议，每日非政府生产调度会，介绍掌控顺利完成情况及腺萼的工作精心安排。

2、负责管理作科集体的工作效益

1)、按月顺利完成全科计划任务，不出现关键性机电人身事故。

2)、本科统辖范围内的设备较完整，歼灭失爆。

3)、检修加工不发生质量事故。

4)、四大件运转正常，不影响生产。

5)、供电安全可靠，并无重大事故。

6)、吨煤配件费和，配件资金占用额不逊于指标。

7)、全科不少于计划费用标准。

3、热情培育生产骨干，合理采用干部，仔细认真考核干部，提升生产条件，协同加工工序，充分发挥现有生产设备的能力。

4、严格遵守财经纪律，费用总收入符合规定，奖金合理分配，杜绝不合理的工资开支。

5、严苛质量检查工作，不懈努力减少加工废品比率，提升工艺及工艺流程，提升工作效率和产品质量。

6、在实际工作中落空安全规程和技术操作规程，减少原材料和能源消耗，同时实现文明生产。

三、技术业务主管岗位责任制

1、主掌全科生产技术的管理工作，团结一致、率领全科工程技术人员，努力完成科里及上级交予的各项生产技术任务，确保努力做到：

1)、工程设计合理，合乎《煤矿安全规程》建议。

2)、技术措施、技术建议齐全、合理，并无设计质量问题。

3)、设计图纸、资料及工程预算符合实际建议，合乎有关规定。

4)、各项工程并无关键性技术责任事故。

5)、存有严苛的《技术操作规程》和严格的安全措施。

6)、多使用新技术、新工艺，保质保量的顺利完成工期计划。

7)、能够很大限度地提升生产效益，节约能源，节约开支。

2、搞好各种工程设计、图纸、资料以及工程材料财政预算的审查和审核，负责管理非政府分析、处置和化解机电设备在加装、运转、故障及检修过程中发生的技术难题。

3、经常非政府举行或出席各种技术专业会议、工程计划会议坎氏产品质量研讨会议，研究工程方案，研究技术措施和技术专题，研究产品质量的改良工艺，研究如何就可以提升本科技术力量整体素质和技术革新的实行，为并使我科在管理、技术、产品质量以及加工工艺、检修工艺迈上新台阶献计献策。

4、负责管理全科的职工培训计划和定期的技术考核;负责管理资料室的业务管理;负责管理掌控全矿供电系统、四大件设备的运转性能监督检查工作，保证系统正常安全运转。

5、强化全科技术业务的领导，积极主动推动我矿机械化程度和机电质量的不断提升，为我矿职工减低劳动强度，提升劳动环境，推动文明生产，提升劳动效率，尽职尽责充分发挥技术领导促进作用。

四、技术员岗位责任制

1、搞好工程设计及工程预算，搞好各种零部件的图纸测绘，做好技术监督、技术指导、技术咨询和技术服务工作。

2、负责管理全科机电设备的革新和大改为小革工作，积极主动推广先进工艺、技术。

3、负责管理各种机电设备的检修计划，设备出厂时的最后环评，设备技术资料的搜集、整理，安全措施的制订，非政府参予各种技术专题可以，督促检查机电设备的试验，检修技术测量。

4、非政府全科职工技术培训，自学一流技术和科学文化，提升全科机电队伍的专业技术的业务素质，推动我矿安全生产。

5、搞好矿井质量标准化检查工作，每月或每季深入细致投档矿井机电、矿井运输质量标准检查统计表，极力同违章统一指挥、违章操作和不合理的生产方式并作斗争，汪把质量关，为并使我矿全面达至质量标准化而努力奋斗。

6、帮助技术业务主管，处置化解各种技术性难题，团结协调各车间技术员，共同完成领导交予的各项技术工作。

7、经常深入细致现场，介绍掌控机电设备的运转性能及技术指标，随时向科领导或技术主管明确提出改良建议，确保设备的正常及安全运转。

8、随时掌控现代煤矿科学发展的动向，在选型设计、工程设计上尽量使用一流技术和先进设备，使用新型原材料，以提升工矿自动化水平和安全生产水平迈上新台阶。

五、设备组岗位责任制

1、设备组就是煤矿机电设备的供应部门和管理部门，在设备的管理过程中必须努力做到以下几点：

1)、设备发货后，必须及时非政府清点、环评、及时科穴、建卡、及时编号、建档，及时上牌板和入库维修保养。

2)、必须提供更多安全可靠的机电设备，无法发生性能和质量问题。

3)、必须顺利完成季度报表，年度更新改造报表，年度设备除役统计数据报表以及其它各种报表的呈报。

4)、介绍掌控设备的采用运转，设备变动，设备检修及设备库房等情况，定期对采用设备，检修设备及库存设备展开检查录入，定期举行设备网员会议，设备检修计划会议，设备市场需求均衡会议，搞好全面性准备工作工作，以满足用户生产的须要。

5)、设备管理人员必须熟识设备用途、设备性能、设备工作原理、设备结构共同组成以及检修工艺，介绍设备采用操作程序、操作规程及安全运转措施，为更好的管理设备踢不好基础。

6)、熟识设备管理规程，设备较完整标准，介绍设备供应管理科学知识，介绍设备一流管理手段和管理方法，力争我矿设备管理工作迈上新台阶。

2、对于设备的损毁、遗失、必须严苛按章办理，该罚款的罚款，该查案的一定必须查案，对于违章采用设备而导致设备轻微损毁的责任者一定必须追查责任，并向上级汇报。

3、设备废旧一定必须严苛检查，深入细致环评，精确掌控设备的损毁情况和复原的可能性，设备入库必须按品种、类型放置整齐，易于装运和维修保养，并搞好防雷、防尘和防潮的防水工作。

4、必须定期出席设备较完整检查和矿井质量合格检查，并明确提出合理采用设备和一流的检修工艺意及建议，确保设备在采用、运转及检修中安全、可信、较完整。

5、强化设备管理就是设备管理人员义不容辞的职责，就是生产须要的可靠保证，为此，必须维持高度的责任心和紧迫感，随时都能够提供更多完备、安全、可信的机电设备，以满足用户生产所须要。

六、配件组岗位责任制

1、配件组与我科为确保煤矿机电设备已连续运转和日常保护、检修布设置的专业性机构，就是向生产设备提供更多后勤保障的供给部门;配件组的责任就是必须确保设备配件的供应，满足用户生产的须要，同时必须强化配件管理，确保搞好以下几点：

1)、配件定货应当以价格合理、供货及时、保证质量为前提、

2)、配件发货必须及时清点、环评、入库、上帐。

3)、配件派发必须规格恰当、数量满足用户，严禁错发。

4)、配件储备应当以满足用户实际须要为原则，严禁绝对湿度导致配件积压。

5)、配件供应必须精确、及时，严禁影响生产。

6)、配件采用和消耗必须用途明晰，用量明晰，符合实际，严禁浪费，严禁草率支发。

2、搞好外委和内部配件计划，搞好生产急需配件计划，就是配件组必须介绍掌控的业务工作。

3、配件定货、内部制修、内部储备、配件派发以及均衡就是配件组必须介绍掌控的业务工作。

4、每月向科汇报一次配件消耗情况、订货状态、库存情况、定额储备情况以及配件资金的收支、总额等情况的统计数据报告。

5、对于配件管理人员，应当熟识设备性能，设备结构，内部零部件的共同组成，各零部件的加装边线、用途、图号、规格、型号以及单机搭载量，为更好地开展业务，提升管理配件的能力和水平奠定较好的基础。

七、电工岗位责任制

1、服从命令听到统一指挥，极力顺利完成领导交予的各项生产任务。

2、负责管理地面低低压线路的加装保护与检修。

3、对所加装保护的各种设备，确保性能较完整，合乎较完整标准的建议。

4、秉持安全生产方针，严格执行操作规程和停在供电制度、不出来责任与人身事故。

5、合理采用原材料，修旧利废。

6、自学掌控一流技术，钻研业务，提升技术水平。

八、电气试验岗位责任制

1、按照试验计划，定期对全矿有关机电设备展开预防性试验，特性试验与继电保护整定，仪表录入及35KV变电所设备保护检修。

2、不懈努力学技术，练习不好基本功，对试验工作熟识，推论精确，认真仔细。

3、严格遵守技术操作规程与试验规程，严禁违章作业，防止误操作，保证人身与设备安全。

4、强化对仪器仪表工具的管理与看管，恰当合理采用，防止遗失、损毁。

5、深入细致核对试验记录与试验报告。随时向车间及科汇报工作情况。

九、井下检修电工岗位责任制

1、负责管理本车间井下所管的高低压电气设备、电缆的保护、检修、加装及质量标准化工作。

2、必须熟识井下变电所设备性能和各大队供电系统情况，维持变电所内设备洁净整齐善处自爆。

3、负责管理设备的保护与检修，达至“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“二秉持”和较完整标准建议。

4、对所统辖的电气设备必须掌控技术性能，运转情况，掌控加装检修技术，练习不好基本功。

5、出现故障必须及时主动处置，深入细致巡查检查设备隐患及异常现象，杜绝电气事故出现。

6、认真执行各项规章制度、操作规程和停在供电规程，不许违章作业，确保安全。

7、深入细致搞好检修记录，核对检修卡片，做好设备档案，碰到无法化解的问题，必须及时向车间或调度汇报及处置。

十、矿灯房岗位责任制

1、维持矿灯、充电器及其它工作器具的洁净整齐，维持灯房卫生，继续执行保护规程和维修保养规程，提升主硅。

2、搞好矿灯及打火器的管理，分别建卡、编号，严苛派发制度。

3、搞好矿灯、打火器及电池架的保护检修工作，确保班班无红、罚抄;失爆现象;确保打火器采用较好。

4、认真学习业务技能，熟识掌控《安全技术操作规程》，不得违章作业，确保安全。

5、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，集中精力做好通话及维护保养，每班仔细检查矿灯、打火器，辨认出红灯、罚抄、糟灯必须当值处置;辨认出打火器损毁及时复原，确保矿灯安全检查、半封闭较好、拣液、打火器较完整、并无损毁。

6、端正服务态度，热情接待支、缴矿灯的职工，严格执行通话灯制度与交接班制度。

7、深入细致核对以下各种记录;矿灯考勤，矿灯检修，补液阳入比重，交接班，白、罚抄，打火器考勤记录。

十一、供电岗位责任制

1、负责管理全矿电力分配、计划用电、安全用电的管理、监督及检查工作。

2、搞好安全用电、节约用电和合理用电的宣传教育工作，对违章用电，毁坏用电设施、偷电及乱乘电线的用户或单位给与警告，对屡教不改者必须给与罚款，并暂停供电，对毁坏犯罪行为导致严重事故及损失者必须报上级领导，追责法律责任。

3、搞好全矿工业用电指标下发、计量、抄报及定额管理。

4、搞好全矿家属区域照明用电的加装、计量、校验及指标下发工作，负责管理电费缴纳及正常的保护、检查。

5、搞好全矿单身职工楼的照明用电加装，正常保护和安全检查。

6、搞好矿区附近单位及农村用户的出售作电管理工作，履行职责用电审核制度，办理适当相关手续，装设电力计量表，负责管理缴纳电费。

十二、井下变电所值班员岗位责任制

1、掌控操作方式技术，熟识设备性能和电力系统负荷情况，设备、仪表的用途及技术数据等。

2、爱惜机器设备，确保设备、安全用具、测量仪表和工作地点的洁净整齐，达至较完整标准的规定。

3、严格遵守工作岗位，集中精力做好操作方式，严禁在班中睡，搞好外来人员的备案工作，不搞与工作毫无关系的事，严格遵守现场交接班制度。

4、值守时发现异常情况，应立即呈报机电调度处置，紧急情况立即处置，事后报告，避免事故扩散不断扩大。

5、经常监控各种仪表，每小时删一次表中，每二小时对室内设备展开一次巡回检查。

6、核对仪表数据和各种规定的记录。

十三、35KV变电所岗位责任制

1、坚守岗位，精神分散，随时监督，准备工作应付可能将出现异常情况。

2、有权拒绝接受调度命令，核对操作方式票，展开倒闸操作方式和事故处置。

3、负责管理按时巡查设备做好记录，辨认出瑕疵及时向值守短汇报，按时删表中，并排序军功、不克电量，确保恰当。

4、负责管理恰当核对各种记录，看管工具、仪表、器材、钥匙和设备、备件，并应当按班转交。

5、搞好所用交直流，二次电路ERM丝的检查，事故照明设备试验以及设备的保护、清洁卫生和文明生产。

强化业务学习，努力做到“三甜”、“三能够”。

十四、五小设备岗位责任制

1、负责管理全矿的五小电器维修，派发等管理工作。维修不好的五小设备必须较完整，极力杜绝失爆，并搞好维修记录，保证质量。

2、负责管理五小设备的废旧、检查，搞好对采用单位的罚款和废旧备案记录。

3、认真学习业务，提升检查技术水平，按质按量顺利完成任务。

4、严苛交旧领新制度，严苛牌板管理制度，随时对紫菊、申领、检修及罚款额、采用单位等项目在牌板中反应出，每月底搞一次项目统计数据报车间主管。

5、不耽误，不旷工，班中不搞与工作毫无关系的事。

十四、电缆组岗位责任制

1、负责管理全矿各类电缆的管理、废旧、加固、看管及派发工作。

2、搞好电缆废旧记录，掌控电缆废旧长度、规格、型号及用途，对紫菊长度、规格、型号不对的必须严苛按照《电缆管理条例》对采用单位罚款处置。

3、负责管理电缆废旧后的加固工作，必须严苛检查各段损毁部位，使用热、热结合的办法对断线、脱胶、老化经及丧失PR320压力，胶眼等部位展开复原性加固，加固后必须展开耐压试验，以确保电缆绝缘性能够。

4、电缆看管必须合理放置，并搞好库存统计数据记录和做好牌板管理制度。

5、电缆派发必目清、牌板科东俄、票据全系列及卡片管理四对口，帐、卡、物吻合。

6、电缆管理必须努力做到帐目清、牌板科东俄、票据全系列及卡片管理四对口，帐、卡、物吻合。

7、严苛努力做到每月不少于一次的现场录入，检查，介绍电缆在井下的采用及搬运情况，辨认出问题应当及时向采用单位明确提出并报科调度室。

十五、低爆组与岗位责任制

1、搞好各种开关设备的废旧环评，检查维修及出厂派发管理工作

2、检修人员必须深入细致维修，确保顺利完成检修任务。

3、修通后，必须对其性能、阀、开距、各种绝缘等展开检测试车，确保检修质量，努力做到台台较完整，善处自爆现象，并核对不好检修试验及环评工作票。

4、修旧利废，减少原材料消耗，搞好工具、备件的看管工作。

5、修通的结尾建议合理放置，搞好控制器复原统计数据。

6、熟识各种控制器性能、工作原理、工作参数、控制器用途，深入细致钻研业务，自学新技术，提升检修及操作方式水平。

7、做好环境卫生，确保安全，文明生产。

十六、四大件电工岗位责任制

1、严格执行各项规章制度，秉持安全第一，保护装置齐全，可信，定期出席技术测量，定期检查、检验、测量有关技术数据，搞好各项记录。

2、负责管理四大件电气设备大修，保护、加装、革新及设备所须要备件的准备工作和制作，确保台台设备较完整，做好修旧利废，合理采用配件及原材料。

3、每月检修一次继电器和接触器的接点，定期检修电机轴承和油控制器，冲洗助威，打扫电气设备灰尘。

4、检修高压设备必须存有安全措施且按措施施工。

5、设备包机，明确责任，台台设备转让一天两天。

十七、四大件钳工岗位责任制

1、认真执行各项规章，严苛定期检查及检修制度，安全保护装置必须努力做到有效率可信，定期校验测试有关技术数据，搞好各项记录。

2、负责管理所属机械的大修、加装及保护检修;做好修旧利废，合理采用配件及原材料。

3、每周至少两次检查所属设备的螺丝、销子、键、稳中求进绑、座架、导向轮;闸瓦间隙与否合乎较完整标准。

4、每周至少一次检查各旋转部瓦套、轴承、减速器的杀菌与否较好，有别响，并无漏油现象，对缺油部位及时助威，努力做到保护及时，设备台台较完整。

5、设备包机，明确责任，台台设备转让一天两天。

6、定期展开技术测量。

十八、主排水泵司机岗位责任制

1、严格执行各项规章制度和操作规程，熟识设备性能，用途、促进作用，熟识泵房供电系统，一旦停水，能够及时供电。

2、运转中经常检查各种仪表指数，掌控电机泵体，轴承的温度，聆听设备声响与否正常，检查盘根漏水与否超载，碰到问题及时确定或汇报。

3、经常检查并向车间汇报喷水井的淤积情况。

4、做好室内外的环境卫生，努力做到文明生产。

5、每天将校准继电器试验一次，搞好试验记录。

6、检修后，深入细致试车，排洪时间及水位深入细致核对，搞好各种记录。

十九、主扇司机岗位责任制

1、严格执行各项规章制度及操作规程，津津乐道设备性能用途，津津乐道机房内供电线路及控制器，津津乐道机房反风系统，娴熟有误地展开倒机及停在供电操作方式。

2、班中至少二次检查各种仪表命令，旋转轴承，电机的温度，设备存有有别响，与否漏油，辨认出问题及时处理或汇报。

3、熟识各闸门促进作用及反风，好像机操作方式顺序，好像风机时必须短程再生制动;停机后，检查闸门与否处在正常边线。

4、精确记录风机的动压、静压值。

5、做好室内外的环境卫生，爱惜设备，每天打扫设备。

6、检修后，深入细致试车，核对不好各项记录，做好文明生产，安全作业。

二十、甩风机司机岗位责任制

1、认真执行各种规章制度，操作规程，熟识设备性能，用途、促进作用，娴熟有误地操作方式风机，满足用户生产用风须要。

2、起车前，检查油位、水位与否正常，各种阀门与否处在恰当边线，盘车并无卡阻或喷发现象，机器上有没有杂物，有误后一触即发车，检修后，深入细致试车，搞好记录。

3、动转中随时检查各种仪表、温度计、水位计、滴油器并搞好记录，经常检查旋转轴承和各种电机的温度，以及设备存有有别响，与否漏油，辨认出问题及时确定汇报。

4、必须严苛采用油脂，不合格的不许采用。

5、看管不好机房用具、备件、材料、油脂。

6、做好室内外环境卫生及压风机、水泵、电机、控制箱外部的清洁卫生，尽量努力做到窗明地净设备暗。油脂、备件合理摆，室内外无尘并无蛛网，门前杂物洗精光。

二十一、绞车司机岗位责任制

1、严格执行各项规章制度及操作规程，熟识设备性能技术参数、共同组成结构、运转方式、掌控原理，可以维修保养、可以小修，可以调节，可以辨认出问题、故障，熟识控制系统、液压系统。

2、起车前，检查试验各项安全保护装置与否有效率可信，度角继电器、接触器、消弧装置与否较好，有没有卡阻或接触不良等现象，检查深度指示器指针边线，确认运转方向。

3、驾车时，努力做到聚精会神听到信号，握住闸把看看仪表和命令压力表，推闸供电协调适度，这时必须特别注意深度命令、信号表明、油压表明，提防避免不幸。

4、运转中，必须听到不好警钟及滚筒声响，特别注意与否存有咬伤绳及起圈现象，利用停放间隙至少两次检查各部轴承、轴瓦减速器、电机、闸轮等处温度，液压系统与否漏油，辨认出故障及时确定、汇报。

5、做好室内外、设备的环境卫生，努力做到窗明地净设备洁净，滚筒内并无积水，积油，维持卫生。

6、检修后，深入细致试车，寄出各种记录。

7、爱惜各种仪器设备，工具及图板，固守工作岗位。

8、严格遵守劳动纪律，听准信号命令，做好安全运转，文明生产。

二十二、验绳工岗位责任制

1、认真执行各项规章制度，津津乐道钢丝绳性能，践行稳固安全思想，不出来任何责任事故。

2、每天对绞车大绳展开一次检查，有没有磨损，破损，割断丝绳头松懈现象，检查与否稳固可信，鉴别大绳的使用寿命。掌控更改时间、搞好记录。

3、每天检查一次绳长，接点与否收紧，绳头钢丝与否存有取出现象，每台绞车绳头必须存有保安绳。

4、崭新更改的大绳必须展开空车及轻轩先行提高、再降试验，有误后，方能够正式宣布投入使用。

5、辨认出钢丝绳存有不合乎安全生产的建议时，有权停止使用。

6、强化责任心，每次制作、交会、排绳、更改及检查、试验等工作中要认真仔细，保证质量、安全。

二十三、电焊工岗位责任制

1、严格遵守劳动纪律，服从分配，保质保量按时顺利完成各项任务。

2、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，秉持安全第一、安全捉进生产的思想，极力同违章作业并作斗争，对违章所导致的一切后果，应当追究责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受质检人员的检查，提升劳动生产率和必须时利用率，力求增产节约。

4、及时向车间明确提出合理的工作管理意见和建议，对不能合格的管理提出批评。

5、电焊机及班中所属的设备、材料等必须合理采用，深入细致精心维修保养，严禁浪费。

6、钻研冲压技术、工艺、为更好地服务于生产奠定了优良的本领，为提升冲压质量，练基本功。

7、讲究文明生产，确保设备及工作环境的清洁卫生。

二十四、成品库库管员岗位责任制

1、负责管理车间内、外原材料、工具、配件的请领和成品入库运送及原材料工作。

2、向质检员和工序街直奔班长更替生产施工票;及时精确，保证质量地倒运各种原材料，半成品和成品。

3、必须熟识车间的运送程序和通常起重机方法。

4、对未填写和未检查的施工票，婉拒倒运，同时，向有关班长和质检员明确提出意见。

5、对因运送不当导致严重损失或不按时运送严重影响生产者，必须追责行政或经济责任。

6、强化劳动纪律，听从指挥，特别注意运送安全。

二十五、液压岗位责任制

1、对步入车间的所有冶炼设备的液压部分展开清扫，更改、检修和复原，对车间内的所有液压试验设备展开保护检修，在维修中，必须严格执行安全操作规程，必须严苛按章实行。

2、帮助其它班组共同完成上级交予的各项任务，确保检修质量，确保运输及加装安全。

3、顺从领导精心安排，严格遵守劳动纪律，认真执行检修施工票统计数据制，拒绝接受质量监督检测，努力提高液压系统的可靠性和安全率为。

4、自觉强化技术业务学习，出席科里、车间主办的技术业务培训，提升检修质量，不断提升检修技术能力。

5、在检修过程中，必须确保液压系统及液压零件的清洁卫生，恰当合理加装，稳固可信动作有效率;一定必须确保液压性能，并深入细致核对检修单，继续执行严苛的检验制度。

6、对检修工具、设备等合理采用，深入细致维护保养，努力做到“三不好”、“四可以”。

7、必须节约用油，节约原材料消耗。努力做到文明生产，确保设备、车间及环境的清洁卫生。

二十六、油脂岗位责任制

1、负责管理冶炼机械液压油的请领，过滤器、派发及管理，确保及时提供更多洁净整洁优质可信的液压油。

2、负责管理对废旧检修液压设备的液压油废旧、过滤器、得当装桶销毁看管。

3、负责管理油液的派发，并搞好派发记录及请领记录。

4、必须掌控每种设备所须要油脂的牌号，数量及油脂性质，确保提供更多恰当优质油液。

5、强化劳动纪律，顺从领导精心安排，认真完成上级交予的各项任务。

6、强化同其它班组的团结一致，共同做好检修管理工作。

7、严禁把油液随地乱放，强化防雷管理，努力做到文明生产，维持车间的环境洁净。

二十七、材料员岗位责任制

1、负责管理全系列车间(所在车间)原材料、油脂、工具、公用量具的联系和请领;负责管理劳保用品的请领和派发。

2、根据车间生产须要明确提出材料计划，及时联系、请领材料及工具等，随时将材料供应状况书面报告车间。

3、创建车间材料、备件分类台帐，每月向车间明确提出材料配件消耗报表一份。

4、负责管理送出全系列车间材料、配件、工具请领单。

5、根据车间施工票，所推荐排序材料采用规程和数量。

6、钢材进厂后必须按相同的品种展开合理看管分类。

7、每月向车间提供更多钢材节约利废报车间一份。

第四章机电管理规章制度

第一节机电科劳动管理制度

为了强化机是科劳动纪律，推动安全生产，提升生产及工作效率，特制订本制度，盼全科职工遵照执行。

第一条劳动管理人职责分工

一、科领导

1、恰当贯彻执行党和国家和劳动管理制度，积极主动非政府全科劳动生产，颁布标准化管理;做好安全生产和文明生产。

2、强化对职工的劳动纪律教育。

3、加强考勤制度，充分发挥考勤员的促进作用，监督和积极支持考勤员的工作，经常分析执勤情况，及时采取有效措施，提升工时利用率。

4、严格执行各车间班组做好保勤工作。

5、自觉遵守干部上岗制度，非政府全科定期或不定期上岗查岗活动。

6、负责管理职工婚、丧、事、病、探亲假的审核。

二、人事员

1、在科和矿工资科的领导下，负责管理本单位的人事管理工作。

2、负责管理办理全科人事调动，工种、工资更改、上班、加点、探亲、婚、丧、事假等相关手续，创建全科人事卡片和牌板。

3、负责管理基本建设工人探亲假计划。

4、负责管理办理有关工人奖、以言资料和工救护队考勤制度救护队考勤制度

1、救护队肩负着捍卫矿山安全的繁重任务，为确保值守的战斗力，并无特定情况一律不许告假。

2、事假、病假必须办理审核相关手续，经中队指挥员同意盖章后方可以黄继妍，归队必须撤消审核相关手续，离队时间必须备案其家，整天假条和临时假条应当总计排序，做为考勤依据与奖金挂勾。

3、急救指挥员必须严苛掌控值班人员的数量，秉持安全规程，不许随意核准值班人员黄继妍。

4、急救指挥员核准病、事假后，应立即精心安排不好值守工作，调整不好随身携带装备的队员名次，以免导致救灾时因装备不全系列的问题。

5、告假后，假期破灭，不及时归队者应当按旷工行政处罚。煤矿锅炉工铁规矩煤矿锅炉工铁规矩

Pierrefitte之前看看水位严防水干炉烧了

安全阀门必须能够作响坚守岗位别乱窜生产技术科矿井副科长安全生产责任制生产技术科矿井副科长安全生产责任制

1、继续执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定，在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管矿井业务的技术工作和安全管理工作。

2、参予基本建设全矿的年、季、月矿井生产计划，生产长远规划，安全技措计划，矿井灾害防治处置计划。并认真执行，确保实行。

3、参予制订审核本矿有关矿井、科协、质量标准化等的技术标准，技术规程，质量标准和有关的各种技术管理制度、安全管理制度，并检查实行。

4、掌控冶炼关系和回采布置，帮助科长、总工程师化解生产技术问题，保证工程质量安全,确保工作面正常unclear。

5、参予生产技术研究，帮助科长、总工程师合理拓展，重新部署巷道，采用一流施工方法。

6、积极主动引入推展新技术新材料在矿井工艺中应用领域，提升矿井经济效益和抗灾能力。

7、实行科学可信的技术措施，汪把矿井规程、措施审核的重要环节，提升工程质量，确保安全生产。

8、经常深入细致矿井工作面现场，掌控矿井生产情况,及时处理现场中存有的问题，将安全隐患歼灭在原始社会之中。综掘队机电副队长安全生产责任制综掘队机电副队长安全生产责任制

一、认真贯彻继续执行煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及综掘队安全管理制度。

二、在队长领导下，全面负责管理本队的机电管理工作，就是本队机电安全管理的第一责任人。

三、根据本队实际情况基本建设机电工作计划。

四、负责管理本队的机电设备的修理、检查、维修保养等管理工作，确保设备较完整合格和正常运转。

五、负责管理本队机电人员的技术培训和考核工作，不断提升机电人员的技术业务素质，规范机电人员的安全犯罪行为。

六、通晓综掘工作面机电设备，熟识作业规程和设备操作方式诀窍，及时确定隐患和不安全因素。

七、经常深入细致井下介绍、掌控机电设备的运转情况，辨认出问题及时展开处置。

八、全面掌控机电设备的加装、环评和巡查情况，负责管理处置本班机电设备存有的隐患，并及时向队长汇报。

九、负责管理本队机电事故的查案、分析和处置工作及防范措施的制订工作。“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的考核规定“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的考核规定

为更好地全面落实集团公司关于“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的建议（以下缩写“三按”），大力推进我公司“三按”工作迈向非正规，进一步规范生产过程中的管理和员工操作方式犯罪行为，缔造本质型安全生产环境，特制订“按规范设计、按设计施工、按标准环评”考核规定：

一、有关人员的职责

1、按规范设计

①非政府领导由公司各专业副总工程师出任，对本专业的整个工程设计正数全面责任。

②具体内容负责人由生产技术部管段工程师出任。

2、按规范施工

①非政府领导由施工单位的区（队、科）短出任，对整个规范施工正数全面责任。

②轻易责任由施工单位的安全技术区（队、科）短出任。

③技术区长根据《规范设计》负责管理基本建设确保按设计标准施工的作业规程和施工措施，并贯彻落实至每一名职工。

④生产技术部负责管理非政府动工前的安全证实，由主管副总、安全管理部、施工单位等有关人员出席。

⑤施工单位的生产副职，负责管理按规范设计、作业规程和施工措施非政府施工。

⑥施工单位的经营副职对设备、材料、物资的供应工作负责管理。

3、按标准检查

①非政府领导由安全管理部主任工程师、主任负责管理。

②具体内容检查全面落实人由本专业安监员负责管理。

③生产技术部、安全管理部、各专业副总在井下检查时必须认真负责核对工程责任安全巡查盖章牌板。

二、环评检查规定

1．安全管理部主任工程师、主任负责管理非政府生产技术部、安全管理部等人员对“按规范设计、按设计施工”展开环评检查。

2、检查标准依据：

①林南仓矿业分公司《规范设计管理规定》、《一体化设计施工管理规定》、《煤矿安全规程》等有关法律法规和集团公司、煤业公司等上级规定。

②各专业按《规范设计管理规定》、《一体化设计管理规定》制订的凿、恩、改采、回去等规范化设计。

③施工单位按《规范设计管理规定》、《一体化设计施工管理规定》、《规范设计》而制订的作业规程和施工措施。

3、主要检查内容：

各专业的设计标准，各单位的作业规程和施工措施，施工现场的图牌板，施工现场的工程质量、文明生产、安全设施，管理人员和员工操作方式犯罪行为。

4、检查程序

①检查准备工作：

安全管理部相关检查人员自学《一体化设计施工管理规定》，并对照《一体化设计施工管理规定》和有关法律法规建议，检查公司的设计和根据设计而制订的作业规程和施工措施与否存有违背公司、上级规定的内容。

②现场检查

A、检查有没有规范施工的标准设计牌板，与否按公司《井下图牌板制作规定》制作、装设牌板，图牌板的数量、牌板上的各种数据、资料、参数与否合乎设计建议。

B、检查现场的工程质量与否合乎设计和规程、措施的规定。

C、检查各种管线搬运与否符合规范设计、规程和措施的建议。

D、检查各种设备、设施的放置与否合乎设计和规程和措施的建议。

E、检查现场文明生产、作业环境与否合乎质量标准化建议。

F检查机关、基层单位管技人员的管理与否存有违章统一指挥犯罪行为。

G、检查员工的操作方式与否存有违章现象。

③检查出的问题必须与被检查单位的领导现场共同证实，当时能化解的，立即化解；现场无能为力的签订五定表中，限期化解。

④对须要限期化解的问题，安管部必须精心安排安监员或其他管技人员跟踪全面落实。

⑤对检查出来的问题必须由专人搞好记录，核对现场检查五定表中，对轻微不合乎设计规范建议的核对限期自查、黄牌警告、停工整顿。

三、责任追责、考核

1．辨认出并无设计施工，对主管副总工程师、技术主管人员、施工单位区长、书记每人罚款200－500元，主管设计人、生产副区长、技术副区长、安全副区长每人罚款200－300元。

2.辨认出设计不规范或作业规程措施不合理、存有轻微违背集团公司、煤业公司以及有关法律法规等有关规定的，对主管副总、设计人员、技术副区长每人罚款200－300元。

3．在检查过程中辨认出牌板的制作不齐全、形式不规范、装设不规范、牌板内容错误较多对安全、技术区长每人罚款100元，机关、基层管技人员不展开证实盖章、或检查不认真不深入细致、核对不规范的人员每次罚款100元。

4.施工现场检查辨认出不按设计施工的，现场责令暂停施工，立即自查，同时对现场主管责任人员、现场班长、区科主管领导每人每项罚款100元。

5、施工现场辨认出设备、物料、备品供应不及时，除现场展开停工处置外，对主管负责人经营副职展开每次罚款200元。例如经分析属于负责管理发货等部门的责任，对有关主管人员展开200元以上的行政处罚。

6、施工现场辨认出存有轻微与设计规范不吻合的，对该施工作业地点下发“一警两书”，按公司《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

7、各分管副总及管段工程师要对所管工程和单位的规范设计，按设计施工情况负责管理全面落实和督导，对不能深入细致督导全面落实，以致所分管单位在按设计施工发生问题，被公司行政处罚时，必须展开连带行政处罚每项问题罚款100元。

8、未经公司动工安全证实、没设计精心安排施工的，立即暂停作业，并下发“一警两书”，按公司《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

9、新开工工作面，经按设计施工检查，存有不合乎项目，必须在限期内展开自查顺利完成，再展开生产。经复查不合格的，对该工作面停工整顿，按《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

10、基层单位一个月内因同一工作面二次或本单位三次因不按设计施工被停工处置，单位党政副职计入当月安全方面的所有奖励（包含安全抵押金）。单位技术、安全、机电等有关人员按副职的80%减发。

11、检查辨认出施工现场有未按设计全面落实的项目，对责任人按每项100元展开行政处罚，并按公司《安全质量结构工资百分制考核办法》的规定，每项甩安全结构工资0.2分后。

12、在上述各项行政处罚的同时，按公司《二○○八年度有关安全管理办法及奖罚规定》的有关规定再展开行政处罚。

四、其他表明

1、关于按设计施工方面的考核就是对安全结构工资考核办法、安全奖惩规定以及干部管理有关规定的补足，与公司旧有规定存有冲突的部分按原有关规定继续执行。

2、本规定自2008年4月20日起至继续执行。

林南仓矿业分公司安全管理部

2008年4月18日碱沟煤矿设备出租管理办法为快速我矿设备管理工作的进程，提升设备利用率，盘活矿现有设备，减少我矿吨煤成本，并使经济效益稳步提升，根据我矿实际情况，制订我矿内部设备出租管理办法。

1.设备科负责管理矿内设备的出租工作，分割出来内部出租设备。

2.内部出租设备范围：刮板机、皮带机、馈电控制器、矿用隔爆磁(空)起动器、煤电扣综合保护装置、照明设备综合保护装置、回柱绞车、局扇、各类电机、失速箱、16平方以上电缆、单体、立柱、千斤等。

3.设备出租的具体办法

3.1设备科对各单位现有设备展开清查、备案、台账，创建台帐。

3.2设备科根据生产科提供更多的各单位设备配置图，核定各单位设备使用量，对于多出的设备不予退币，由矿统一管理。各单位须要水泵的设备，例如放到各单位库房，也按出租设备缴纳租赁费。

4.设备科按照生产科提供更多的各工作面所须要搭载的设备的型号及数量核定租赁费标准，报劳资科，由劳资科列为各单位的成本考核中。

5.各单位须要出租的整套设备，必须提早一个月明确提出书面提出申请缴设备科，设备科按照采用单位的建议按期将设备准备好，无法影响采用单位的加装。

6.退房设备经设备科、生产科、机电科、供应科鉴别后，设备较完整方可办理退房相关手续，核对更替单，中止出租合约。

7.设备科必须配有一定数量常用设备，例如电动机、失速箱、各类控制器、各种千斤等。以供采用单位随时承租。

8.租赁费的排序及缴纳

8.1租赁费由固定资产和大修理费两部分共同组成，小修理费用作设备转面升井后的维修保养和保护，以便再次投入使用。

8.2日折旧费按设备的原值、固定资产年限、新旧程度及采用天数展开排序，具体内容计算公式如下：

折旧费=×新度系数

新度系数分别按1.2、1、0.8排序，系数分别为固定资产年限的前25%。中间的50%及最后的25%。例如固定资产年限为四年的设备，第一年新度系数挑1.2;第二年和第三年挑1;最后一年挑0.8。

8.3年小修理费按设备原值的8%抽取。

8.4各单位的租赁费按采用天数排序。

9.出租单位：采一区、综采区、拓展区、机电科、运输科、通风科、洗销科，在此基础上逐步向全矿各单位推展。

10.出租双方责任

10.1出租方

10.1.1出租设备必须确保较完整。对出租设备由设备科、生产科、机电科、采用单位共同鉴别与否合格，鉴别为合格的设备方可出租。

10.1.2出租方必须储备一定量的常用、重点的设备。

10.1.3对废旧的设备及时搞好看管、维修保养、检修、建帐、建卡工作;保证存有较完整的水泵设备。委托供应科库房或修理单位看管，储存。

10.1.4大型设备的关键部件由租赁方向供应科提供更多一定数量的配件，aquatic公不好采用记录，供应科搞好供应和看管工作。

10.1.5出租方对采用中存有问题的设备，存有义务非政府有关部门展开签订，看清责任，并按设备管理有关规定展开行政处罚。

10.2承租方

10.2.1承租方在获得出租设备后，应当深入细致搞好设备的备案台账工作。

10.2.2承租方必须严苛按照我矿设备管理办法，采用保护不好出租设备。

10.2.3出租设备在采用过程中正常损毁或因采用及维修保养不当导致损毁的，由采用单位负责管理修理，或委托修理单位修理，所出现的费用单位给付。

11.设备的修理

11.1设备科对损毁的出租设备委托机电科、运输科等单位展开修理。并按材料、工时核定修理费用。

11.2机电科、运输科等单位必须在规定的时间内保质保量顺利完成设备修理工作。无法按时修理每延期一天判罚100元。

11.3设备科、修理单位和采用单位共同对修理设备展开环评，试车合格后，共同盖章后方可以投入使用。

11.4供应科对入库看管的设备必须规范库存和看管，每发生一次不规范的现象罚款50元。发生损毁和遗失由看管单位负责管理索赔。神宁集团白芨沟煤矿检查标准煤矿对井下安全检查电气设备的采用，保护和维修保养，必须按照国家标准和《煤矿安全规程》有关规定继续执行。

第一条鸡爪子

(一)橡套电缆的相连接不使用硫化热补或同等效能热补者。

(二)电缆(包含通讯、照明设备、信号、掌控以及高压、扰动橡套电缆)的相连接不使用安全检查接线盒的接点。

(三)铠装电缆的相连接不使用安全检查接线盒或不烧绝缘填充物或填充不严格遮住芯线的接点。

第二条羊尾巴

(一)电缆的末端不直奔安全检查电气设备或安全检查装置者为羊尾巴。

(二)电气设备接线嘴(包含小型电气元件)2米以内不合格接点或明线破口者为羊尾巴。

第三条清接点

电气设备与电缆存有外露导体或氨气操作者阮朝接点。

第四条橡套电缆的护套损毁，遮住芯线绝缘层或遮住分后二者屏蔽层者。

发生以上四种情况之一者(包含本质安全型电路)均为电缆不合格接点，按失爆处置。

第五条其它安全检查检查标准

(一)外木自爆控制器停水枪机装置起至没停水枪机促进作用者为失爆。

(二)隔爆两壁锈迹，用棉纱擦拭后仍存有破损斑痕为破损，为失爆。

(三)隔爆两壁锈迹，用棉纱擦拭后，只存有青褐色氧化亚铁云状痕迹，用嘴巴并无感觉者，算不上破损也不以失爆。但在井上检修后不容许存有云影，否则为失爆。

(四)外木自爆接合面上发生直径不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40、25、15mm阔的隔爆面上1cm2范围内严禁少于5个，在10mm阔的隔爆面上严禁少于2个，否则为失爆。

(五)外木自爆面上机械伤痕深度，宽度均严禁少于0.5mm，其长度应当确保余下纹丝不动外木爆面有效率长度不大于规定长度的2/3。否则为失爆。

(六)隔爆面严禁存有油漆和杂物，否则为失爆。

(七)外木自爆融合面(I类)的间隙、直径高或最轻有效率长度(宽度)必须合乎表中1的规定，否则为失爆。

表：

L-恒定外木自爆接合面的最轻有效率长度;

L1-螺栓通孔边缘至外木自爆接合面边缘的最轻有效率长度;

W-恒定外木自爆接合面及操纵杆与杆孔外木自爆接合面最小直径高。

但慢动式门或砌的隔爆接合面的最轻有效率长度不大于25mm，否则为失爆。

表中1

接合面型式

L（mm）

L1(mm)

W（mm）

外壳容积V（L）

V≤0.1

V≥0.1

平面、止口或圆筒结构

6.0

6.0

0.30

12.50

8.0

0.40

0.40

25.0

9.0

0.50

0.50

40.0

15.0

0.60

具有滚动轴承的圆筒结构

6.0

0.40

0.40

12.5

0.50

0.50

25.0

0.60

0.60

40.0

0.80

(八)螺纹外木自爆结构:螺纹精度不高于3级;螺距不大于0.7mm;螺纹的最少压板扣数，最轻捏进深度应当合乎表中2的规定。存有自动避免断裂的措施，否则为失爆。

表中2

外壳天量容积V(L)

最轻捏进深度（mm）

最少压板扣数

V≤0.1

0.1<V≤2.0

V>2.0

5.0

9.0

12.5

6

(九)外木自爆外壳变形尺寸少于50mm，凹凸深度少于5mm为不能较完整。

(十)外木自爆外壳的非安全检查面(里、外)有锈皮开裂为破损，为不能较完整。

(十一)密封圈尺寸须合乎以下规定，否则为失爆

D

D0-D

说道清

D≤20

1.0

D0-进线装置内径

20<D≤60

1.5

D-密封圈外径

2.0

D>60

(十二)密封圈内径与电缆外径高应当大于1mm，4mm2及以下电缆外径与密封圈内径高应当大于0.5mm,否则为失爆。

(十三)密封圈的宽度应当大于电缆外径的0.7倍，但必须大于10mm,否则为失爆。

(十四)密封圈的厚度应当大于电缆外径的0.3倍，但必须大于4mm,否则为失爆。(70mm2的橡套电缆完全相同)

(十五)密封圈并无损坏，严禁咬破采用，电缆与密封圈之间严禁缝合其它物体。否则为失爆。

(十六)电缆护套(铅皮)射出进线装置长度通常为5-15mm，例如电缆细穿着不进时，可以将射出部分锉细(但护套与密封圈结合部位严禁锉细否则为失爆)。

(十七)扰动外木自爆控制器空闲的进线装置应用领域密封圈及厚度不大于2mm的钢制挡板依次放入堵住压入，挡板直径与进线装置的内径差不大于2mm。否则为失爆。

(十八)密封圈研磨后应当整齐圆润，严禁发生锯齿状，发生锯齿直径大于2mm(含2mm)为不能较完整。

(十九)密封圈与挡板之间严禁存有金属圈或它物，否则为失爆。

(二十)进线装置甩要紧有余量，余量不大于2mm，否则为失爆。

(二十一)进线装置应当平行压入，两压入螺丝偏差不大于3mm，否则为不能较完整。

(二十二)当进线装置已压入，仍无法将密封圈压入时，就可以用厚度不大于2mm的不能开口的金属圈去调整，严禁填充其它杂物。金属圈在密封圈内外最多各装两个，否则为失爆。

(二十三)法兰式进线装置，以压入密封圈后用单手拖动进线装置上下左右摇晃时，并无显著摇晃为依据，否则为失爆。

(二十四)进线装置外部存有坏死，但不影响安全检查性能为不能较完整，否则为失爆。

(二十五)接线后紧固件的套管程度以扣扎电缆不窜动为合格。线嘴压入理应余量，线嘴与密封圈之间提金属垫圈，甩叠式线嘴压入电缆后的压扁量不起至过电缆直径的10%，否则为失爆。

(二十六)紧固件用的螺栓、螺母规格一致、垫圈等齐全、并无破损，否则为不能较完整。

(二十七)用螺栓套管不透眼螺孔的部件，套管后螺孔须存有大于2倍防松垫圈的厚度的螺纹余量。螺栓拧入螺孔长度应当不大于螺栓直径，但铸铁、铜、铝件不应当大于螺栓直径的1.5倍，否则为失爆。

(二十八)螺母套管后，螺栓应当遮住螺母1-3个螺距，严禁在螺母下面提多余垫圈增加螺栓的张开长度，否则为不能较完整。

(二十九)套管在护圈内的螺栓或螺母，其上端平面严禁远远超过护圈高度，并需以专用工具就可以吉、很紧。否则为不能较完整。

(三十)外木自爆接合面的套管螺丝应当安装弹簧垫圈，弹簧垫圈规格应当与螺丝规格一致，套管程度以弹簧垫圈压平为合格，螺丝收紧即其件为失爆。

(三十一)螺栓或螺孔胎冠，未实行规定的措施者，为失爆。

(三十二)防爆设备同一部件采用的螺栓张开长度不一致者，为不能较完整。

(三十三)外木自爆控制器的电源，负荷导入装置严禁倒转采用，否则为不能较完整。

(三十四)接线应当整齐(不扭劲)套管、导电较好、并无毛刺、卡爪(平垫圈)、弹簧垫齐全，接线后夸大其辞绝缘，芯线外露距卡爪(平垫圈)不大于10mm，不合乎上述之一者为不能较完整。

(三十五)两二者扰动导线外露部分的空气间隙500V以下不大于6mm，500V以上不大于10mm，否则为不能较完整。

(三十六)接线室地线长度应当适合，以抬起线嘴，卡爪带动电缆，三相火线粘住或断裂后地线不渴为宜，中剧螺栓、螺母不容许涂抹绝缘材料，否则为不能较完整。

(三十七)高压外木自爆控制器导入铠装电缆时，密封圈必须全部套在电缆铅皮上或用绝缘胶烧至三叉口以上，否则为失爆。

(三十八)外木自爆设备自身的隔爆空腔之间，不得轻易全线贯通，必须确保原设计的安全检查性能，否则为失爆。

(三十九)外木自爆控制器接线板负面的磁铁螺栓应用领域绝缘材料堵住，隔绝带电体，否则为不能较完整。

(四十)外木自爆控制器的保护装置必须灵敏可信，否则为失爆。附属元件必须齐全、较完整，损毁、拆毁为不能较完整。

(四十一)外木自爆设备应当置放在控制器架上，置放稳定整齐，接线后负面一律朝外，易于检修和保护，喇叭嘴不得朝上，喇叭嘴出线电缆应当光滑严禁发生死去弯角，否则为不能较完整。

(四十二)接地线必须采用镀锌扁钢，镀锌螺栓必须套管(并安装弹簧垫圈或背帽)否则联结设备为不能较完整。螺栓直径应当合乎以下规定：

1.功率大于10KW的设备，不大于M12;

2.功率大于5KW的设备，不大于M10;

3.功率大于250W至5KW的设备，不大于M8;

4.功率不大于250W，电流不大于5A的设备，不大于M6;

5.本质安全型设备和仪器仪表类，外中剧螺栓应当压入接地线;

(四十三)电气设备必须存有合格的接地装置。变电峒室、配电点的设备必须存有系统中剧或局部中剧。照明设备综保、煤综保、校准维护的辅助接地线应当使用横截面不大于10mm2的橡套电缆，与主中剧极距离不大于5m。接地线严禁串联采用。否则所联结的设备为不能较完整。

(四十四)井下设备必须存有标志牌(标明：编号、型号、容量、用途、T5800定值、负荷、电压、负责人等)并无标志牌或标志牌内容与实际相符者，该设备为不能较完整。

(四十五)局扇和盾构工作面的电气设备，按“风电枪机、瓦斯电枪机”系统技术规范(实施)继续执行。

(四十六)对于只接电源，不直奔负荷的电气设备属检查范围。

(四十七)安全检查电气设备不论在矿井任何地方加装采用，均按防爆设备的标准建议展开检查和保护(在地面与瓦斯毫无关系和距井口20米外采用的除外)。

(四十八)安全检查电气设备，在入井前要检查其安全性能，获得入井合格证后，方准入井，否则为不能较完整。

(四十九)安全检查电气设备不经核准随便在外木爆腔内减少元件或部件，并使电气距离大于规定值，导致相间或中剧短路者，为失爆。

(五十)密封圈的单孔内穿着入多根电缆者，为失爆。

(五十一)一个进线装置内多个密封圈的，为失爆。

(五十二)采用压入螺母或梯状式进线装置进线时，在压入螺母或梯状式进线装置与密封圈之间必须存有金属垫圈，否则为失爆。

(五十三)对于引进设备，虽不合乎我国标准，经国家有关部门，特许批准后仍能够保持其原设备性能者，检查中不按失爆处置。

(五十四)检查中辨认出设备失爆，应场处置，本次检查仍按失爆行政处罚。

(五十五)此检查标准细则，例如与国家标准和《煤矿安全规程》规定存有相冲突时，应当以国家标准和《煤矿安全规程》规定为依据。

(五十六)井下各类安全检查电气设备无论任何情况下，不得换回、短接各类维护，否则按失爆行政处罚。

(五十七)井下各类安全检查电气设备，不得采用非ERM丝替代ERM丝，否则按失爆行政处罚。

(五十八)液力偶合器上必须采用合格的极易熔塞和安全检查片，否则按失爆行政处罚。工作质量事故分析及考核制度第一条工作质量事故的界定

凡因违背技术操作规程而发生的影响工程质量的犯罪行为均属于工程质量事故。

第二条事故分析程序

1、发生事故后，应立即非政府有关人员展开深入细致分析。通常事故由各组自行分析，并将分析结果及处理意见报科;很大事故由科室非政府分析并明确提出处理意见报公司处置。

2、事故分析通常按以下程序：轻易责任者了解事故经过及后果，其他人员按有关规程对事故的原因、性质、责任展开分析，并明确提出对责任者的处理意见，掏出整改措施。

第三条事故分析的内容

主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性质、事故的责任者(包含主要责任、次要责任)、事故的教训等，并明确提出对责任者的处理意见。

第四条出席事故分析人员范围

通常事故由全组人员非政府分析、科领导出席;很大事故由科室非政府分析，分管领导出席。

第五条处置办法

1、根据发生的工程质量事故通过深入细致分析，在查清发生事故的原因及性质的前提下，按责任大小展开严肃处理。

2、对主要责任者视其后果酌定给与经济行政处罚，并展开脱产培训。

3、根据层次管理的原则，对每次发生工程质量事故的情况酌情追责有关管理人员的责任。

4、公司对工程事故存有处理意见的，参考公司处理意见继续执行。

第六条工作质量的考核

依据公司印发的各类考核文件做为地测预防水专业工作质量的考核的依据，并严苛全面落实。某矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法（实施）中平梨播发〔2016〕9号

梨园矿党委梨园矿关于印发《梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法(实施)》的通告

各基层党总支(直属党支部)，基层各单位，机关各科室：

《梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法》已经矿党政班子研究同意，并经矿职代会联席会投票表决通过，现印发给你们，恳请遵照执行。

中共中国平煤神马集团梨园矿委员会

中国平煤神马集团梨园矿

2016年4月13日

中国平煤神马集团梨园矿综合办公室2016年4月13日印发

(校订人：翟红卫)

梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业

管理筹办法

(实施)

为存有效应对当前煤炭市场危机，化解因停工保矿增添的一系列问题，推动职工服兵役分流、二次创业，根据集团整体部署，融合我矿实际，特制订本办法。

一、分流原则

按照“有利于职工，有利于企业”原则，认同职工个人意愿，实行多种形式和途径，实行战线、单位带班，科学合理大力推进人员服兵役分流，保证矿区大局平衡。

二、适用范围

2016年3月1日后在岗正常下班及放暑假人员。

三、非政府领导

为确保服兵役分流、二次创业工作有序大力推进，矿设立领导小组。

组短：赵铁军冯祥森

副组长：韩付合牛金玉魏耀东张彧孙元显恭勇

李树欣秦振华郭振华曾保亭赵中卫

程红军孙增坡

成员：人力资源管理中心、工会、纪委、组干科、法律事务筹办、群众工作部、保卫科、宣传科、团委、综合筹办负责人及长虹公司、宁庄井主管人员分流安置工作负责人。

领导小组内设办公室，办公室设于人力资源管理中心，办公室主任曾保亭(并任)。

领导小组内设七个工作组：

1.人员分流组

副组长：曾保亭程红军

成员：翟红卫曹延标刘朝乾申光公杜冠杰冯占国高建峰王龙涛杨振国鲁新杰郑亚丽郭Plogastel董好品

工作职责：负责管理对外联络劳动用工市场需求单位，统计数据职工分流意愿，帮助培训部门非政府培训，构建职工二次创业平台，制订职工服兵役分流计划，非政府征用服兵役人员，全面落实人员分流进度，定期追踪考核人员在岗情况，理清职工档案。

2.政策阐释组

副组长：曾保亭

成员：翟红卫曹延标刘朝乾申光公杜冠杰

工作职责：认真学习、阐释、分析上级及我矿服兵役分流、二次创业有关政策，为职工布季谢答疑，推动创建人与自然平衡的劳动关系。

3.信访工作平衡组

副组长：韩付合孙增坡

成员：郭武政夏彦伟匡军营安玉辉

工作职责：自学上级及我矿服兵役分流、二次创业有关政策，及时介绍职工思想动态，搞好信访工作风险评估，积极主动应付信访工作突发事件，保证矿区人与自然平衡。

4.治安保卫组

副组长：韩付合

成员：杨文立王杰李学军曹联手吕红强

工作职责：强化矿区治安捍卫、消防和火工品管理，应付矿区突发事件，保证财产安全和分流期间矿区治安平衡。

5.资产管理组

副组长：魏耀东牛金玉孙平勇秦振华方旭阳

成员：邓国杰付红印安国周李浩李玉富

梁亚伟段占强王善柱杨光远

工作职责：强化资产管理，深入细致展开资产盘点、盘活，创建统计数据台账，确保账卡物相符合，杜绝国有资产外流。

具体内容职责分工：①矿井资产盘点井下材料废旧由所在单位企管部门会同全面落实。宁庄井责任人：李俊;长虹公司责任人：申光公;地面单位的资产盘点由所在单位的党政负责人负责管理。②机电设备盘点具体内容由所在单位机电部门会同全面落实。宁庄井责任人：梁亚伟;长虹公司责任人：杨光远;地面单位的机电设备盘点由所在单位的党政负责人负责管理。③宁庄井和长虹公司科室及区队办公设施(不含电脑、复印机、桌椅、空调等)由相对应当的科室负责管理;地面单位的办公设施由矿行政科统计数据台账，由所在单位党政负责人负责管理;机关科室办公设施由行政科和机电科负责管理，责任人：李玉富、高建峰。④各科室所有资料由各战线领导负责管理审查盖萍乡矿业集团矿井盲巷管理制度萍乡矿业集团矿井盲巷管理制度一、强化工程设计、计划与施工管理，竭力防止与增加盲巷的出现与存有量。1、凡巷道进门，必须先由生