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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年预防煤与瓦斯注重管理制度(三项管理制度)范文三十篇预防煤与瓦斯注重管理制度(三项管理制度)一、总则
(一)为了强化预防煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重(以下缩写注重)工作(以下缩写防突工作),防治煤矿事故,确保从业人员生命安全,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《煤矿安全规程》等,制订本细则。
(二)防突制度制订的依据:《煤矿安全规程》、《防突细则》、《防突实施细则》等。
(三)本制度所表示注重煤层,就是所指在矿井井田范围内出现过注重或者经鉴别、判定存有注重危险的煤层。
(四)矿成立防突领导小组和防突工作小组。
(五)必须按规定制订区域综合防突措施和局部综合防突措施。
区域综合防突措施包含以下内容:
1、区域注重危险性预测。
2、区域防突措施。
3、区域措施效果检验。
4、区域检验。
局部综合防突措施包含以下内容:
1、工作面注重危险性预测。
2、工作面防突措施。
3、工作面措施效果检验。
4、安全防水措施。
(六)防突工作秉持“区域综合防突措施先行、局部综合防突措施补足”的原则,按照“一矿一策、一面一策”的建议,同时实现“先抽后建好、先抽后凿、先抽后改采、预扣合格”。注重煤层必须实行两个“四位一体”综合防突措施,努力做到多措并举、若非折叶、应当抽尽扣、效果合格,否则不得冶炼活动。
在冶炼生产和综合防突措施实行过程中,辨认出存有喷孔、顶上扣等显著注重预兆或者出现注重的区域,必须实行或者继续执行区域防突措施。
(七)防突所需的人力、物力、财力确保精心安排由总工程师非政府基本建设,报矿长审核,矿分管副矿长非政府实行。
(八)以下防突设计(措施)等由总工程师非政府基本建设,报上级部门审核:
1、崭新水平基本建设的防突专项设计;
2、石门、立井和斜井(巷)掀开注重煤层前基本建设的防突专项设计。
3、采矿保护层时,采空区内需领煤(岩)柱。
4、区域预测方案、区域预测结果、区域预测新方法的研究试验、区域防突措施。
5、保护层和被保护层采矿设计依据的保护层有效率维护范围等有关参数、维护效果检验、维护范围实地考察结果等。
二、各级管理人员及有关队组岗位责任制
(一)矿长就是防突工作的第一责任人,矿长每月展开防突专题研究,检查、部署防突工作;确保防突科研工作的资金投入,化解防突工作所需的人力、财力、物力;保证“扣、凿、改采”均衡;保证防突工作和措施有效率全面落实。
总工程师对防突工作正数技术责任,负责管理非政府基本建设、审核检查防突工作规划、计划和措施。
生产副矿长负责管理拓展、盾构工作面生产过程中的防突工作。
负责管理矿井工作面生产过程中的防突工作。
安全副矿长负责管理严格执行防突责任的全面落实。
生产技术科负责管理施工设计严格把关,厘清结构和煤层成矿情况。
安全科负责管理防突工作的监督,严格执行全面落实防突责任。
通风科负责管理防突工程设计、措施等的基本建设,并负责管理呈报和全面落实等工作。
矿其他队组对本职范围内的防突工作负责管理。
(二)矿防胫工作领导小组及专业防突队伍,负责管理防突管理、技术指导、措施实行和新技术的推广应用等工作。
1、基本建设防突年度、季度、月度计划并按程序按程序。
2、严格执行区域及局部综合防突措施。
3、区域防突措施、局部防突措施的实际掌控范围与设计不吻合时,及时实行补足措施。
4、深入细致搜集有关资料,分析、总结防突情况,积极探索矿井注重规律,并制订针对性的防突措施。
5、负责管理防突仪器、仪表的采用、保护和下架等工作。
6、防突人员对所在岗位的防突工作负责管理。
(三)通风科防胫工作职责:
1、监督区域及局部综合防突措施的全面落实。
2、负责管理构筑通风设施、检查有毒气体、测量风量等,保证通风系统合理、平衡、可信。
3、负责管理监测监控设备、设施的短果、保护、调校等工作,保证监控有效率,并留存有关资料。
4、对安全防水设施、设备展开巡查,保证设置合理、较完整、可信。
5、按照《防突细则》第二十五条的规定,地质测量部门与防突机构、通风部门共同基本建设矿井瓦斯地质图等。
(四)地质测量部门防突工作职责:
1、负责管理与通风科共同基本建设瓦斯地质图,图中标明冶炼进度、被维护范围、煤层成矿条件、地质构造、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数及绝对瓦斯喷出量和相对瓦斯喷出量等。
2、负责管理提供更多改采、凿工作面的地质说明书,华泰煤矿矿井反风管理制度华泰煤矿矿井反风管理制度
一、目的
为管制灾区范围不断扩大,维护受到烟流威胁的人员安全地后撤,增加人员伤亡,特制订本制度。
二、适用范围
适用于于矿井送风井筒、大巷和采区主要送风巷道火区救灾,在轻易救火违宪需反风情况。
三、职责
1.矿长负责管理反风的全面的领导工作。
2.安全科负责管理反风前后的有毒气体浓度、通防科负责管理反风前后风量及其它有关参数。
3.机电队负责管理停在供电程序的继续执行情况,随时掌控风机的运转情况,
4.各观测小组副组长负责管理井下各观测小组工作人员的安全,灾害防治及瓦斯安全排放量工作。
5.冶炼机运通各业务科室外的科长负责管理有关单位反风前井下各作业地点工作的人员的撤走、备案、汇总、呈报和作业地点生产的准备工作工作。
四、内容
1.机电队检查各风井水柱计及井口反风设施的较完整情况,保证安全可靠。
2.反风前,井下各水仓及其它须要排洪的地点都必须把水位排放量至最高边线。
3.井下各单位施工人员都必须在反风前升井,运输队都必须将井口所有电器设备停水枪机,暂停作业,工作人员撤走,确保各井口20米内严禁有人,由调度室通告。
4.反风前春早井主扇组与再次对风井主扇的各个部位详尽检查。
五、矿井主扇反风时,反风设施的操作方式顺序(略)天聚富源煤业安全办公会议制度天聚富源煤业安全办公会议制度
1、矿安全办公会议,由矿长策划,矿副总以上领导、职能科室、生产各队组负责人出席,安全科要搞好记录并构成会议纪要。
2、每月的第一周的举行一次安全办公讨论会,由安全矿长亲自策划举行。
3、自学贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、规定、命令、会议精神和建议,制订本矿的具体内容继续执行办法。
4、汇报安全、通风科全面落实安全管理工作的情况汇报,研究存有问题,明确提出化解的办法和措施,并全面落实至具体内容单位和人员。
5、对出现的重大事故和密谋事故的经过、原因、责任者处置展开通报,举一反三,吸取教训,制订针对性防范措施,杜绝同类事故出现。
6、协同化解各单位明确提出的关键性安全问题和安全隐患,研究、确认解决方案。
7、表达上级各级主管部门的安全文件、通报等。
8、研究精心安排全矿关键性安全工作和安全活动。
9、研究、同意有关安全方面的奖励、处分、同意。
10、表决精心安排本月的安全工作精心安排意见。
11、汇报安全科上月安全工作计划顺利完成情况、存有问题、实行什么措施和本周安全工作精心安排。
12、安全副总、生产副总、机电副总、总工程师等矿领导并作安全工作命令。综采队考勤管理规定综采队考勤管理规定1、全系列月执勤法定22个班的得全系列奖,严重不足18个班的半奖,严重不足15个班的严禁奖金。2、全系列月法定22班,执勤24天的队给一个基本休,执勤27天给两个休,但是休前必须向队长、书记告假,队统一安排休,存有急事的可以打电话告假,不许他人带请,队给骗人的和婚、丧、冠礼的下班后核对事假条不处罚,不按规定告假值勤的按旷工处置。3、全月出满Arudy1000分后,告假值勤的不能加完勤分。4、旷工一个甩500分后,病假住院的、上开确诊四天的不能处罚,病、事假一个甩300分后。5、值勤必须提早和队长、书记告假或打电话,电话就是:XXX,盼全队员工认真执行。经营管理:综采队经营讨论会制度1、经营讨论会每旬举行一次,由队长策划。不按时举行罚主持人100元/次。2、经营讨论会出席人员为:队长、书记、技术员、副队长、材料员、班组长、各岗位主要负责人等,无故不出席人员判罚l00元/每次。3、会议内容包含:分析本句各岗位材料消耗情况,存有的问题和不好的作法,并对下旬经营工作展开精心安排。4、会议内容不全系列判罚主持人20元/项,记录人员不记录判罚50元/次,记录不规范,缺乏内容罚记录人员50元/次。5、出席会议的人员必须融合本岗位讲话,对本岗位材料消耗定额、材料费分摊、奖惩办法等明确提出意见或建议。煤矿领导值班下井管理规定煤矿领导值班下井管理规定
主要负责人每月值班下井严禁多于5个。其它领导班子成员和副总工程师的值班下井次数根据实际情况由建设和施工单位自行安排。
必须深入细致制订领导值班下井月计划。每月底之前必须制订出下月的领导值班下井计划(下井轮班计划表),计划中必须明晰每日每班值班领导的姓名和职务。领导值班下井月计划必须在建设煤矿调度室申报,当天值班下井领导姓名和职务必须在井口显著边线转让申报。领导每月值班下井工作计划的顺利完成情况,必须在建设煤矿公示栏申报,拒绝接受群众监督。
领导值班下井时,必须履行职责以下职责:
(一)强化对重点部位、关键环节的检查巡查,全面掌控当值井下的安全生产状况;
(二)及时发现和非政府消解事故隐患和险情,及时阻止违章违规行为,不得违章统一指挥,不得超能力、超强度、逊于定员非政府生产;
(三)碰到险情时,立即下发停工废人命令,非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。
煤矿领导值班下井制度推行备案制。
各国存有重点煤炭集团公司必须制订所属建设煤矿的领导值班下井制度,并函报煤监局;其所属煤矿的领导值班下井制度,必须报集团公司备案。
领导值班下井推行井下交接班制度。
上一班的值班领导必须在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等,并深入细致核对交接班记录。
煤矿必须创建领导值班下井情况每日汇报制度。
监督检查
各级煤炭行业管理部门必须把建设煤矿领导值班下井制度的继续执行情况做为日常管理和监督检查的关键内容,。
建设煤矿领导值班下井情况应当通过当地主要媒体向社会发布,拒绝接受社会各界监督。
煤炭行业管理部门对建设煤矿领导值班下井情况展开监督检查时,重点检查以下内容:
(一)与否建立健全建设煤矿领导值班下井制度,包含井下交接班制度和值班下井档案管理制度;
(二)建好领导特别就是主要负责人值班下井情况;
(三)与否制定煤矿领导每月轮流值班下井工作计划以及工作计划的继续执行、申报、考核和奖惩等情况;
(四)煤矿值班下井领导在井下履行职责情况,特别就是关键性事故隐患和险情的处理情况;
(五)建设煤矿领导井下交接班记录、值班下井档案等情况;
(六)群众投诉有关问题的严肃查处情况。
主要负责人每月值班下井严禁多于5次。
值班领导下井后必须全面掌控当值井下的安全生产状况,及时发现和非政府消解事故隐患,阻止违章违规行为,不得违章统一指挥,不得超能力、超强度、逊于定员非政府生产。碰到险情时,立即下发停工废人命令,非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。
领导值班下井推行“无缝交会”,即为推行井下交接班制度,上一班值班领导必须在井下向接班人领导详尽表明井下的安全状况等问题,并深入细致核对交接班记录。
煤矿没领导值班下井的,井下从业人员有权婉拒下井作业。单位严禁因此减少从业人员工资、福利等待遇或者中止与其签定的劳动合同。单位领导值班下井情况必须在煤矿展开申报,必须通过当地主要媒体向社会发布,拒绝接受社会各界监督。各级煤炭行业管理部门必须创建建设煤矿领导值班下井投诉制度。对弄虚作假的,任何单位和个人均有权向煤炭行业管理部门及各级煤矿工会、纪委、非政府等部门投诉和报告。矿井综合防尘管理规定矿井综合防尘管理规定
1.矿井主要运输巷、采区春早巷、皮带斜井与元显恭硐运输平巷,矿井工作面春早巷与运输巷、盾构运输平巷、上下山及各输送机转发点处均必须铺设防尘喷水管路,皮带巷和皮带井内要50米设一个三通阀门,其它管路内要100m设一个三通阀门,并达至接点严格不漏水(滴水成线即为漏水)。
2.采区入、春早巷,主要入、春早大巷,矿井工作面春早巷与运输巷,距安全出口50m以内,盾构工作面距拔剑及回去风口50m以内都必须加装净化水幕,水幕应当能够半封闭巷道断面,灵敏可信、雾化不好、正常采用。
3.井下所有运煤转发点必须加装喷雾装置,喷雾必须对准起至尘点。
4.外木自爆设施加装地点、数量、水量及加装质量等必须符合规定建议。
5.防尘供水管路由施工队负责管理加装,通风区负责管理全矿防尘管路、防尘设施的日常保护工作。
6.盾构工作面必须同时实现湿式钻眼,不得干活粗大,在放炮前后对工作面拔剑20m范围内的巷道周边必须展开冲洗;放炮时必须关上净化水幕展开喷雾,且喷雾课堂教学不少于10分钟;装渣前必须喷水降尘。锚擦巷道在喷浆前,必须关上净化水幕装置,确保在喷浆过程中净化水幕喷雾防尘。
7.综采、综掘工作面在割去煤过程中必须打开综采、综掘设备内、外喷雾装置,未采用喷雾装置不得割去煤。
8.所有防尘喷水管路上加装的控制阀、减压阀及支管路上的控制阀,任何人严禁随意控制器。
9.井下所有运煤系统的喷雾装置必须维持较完整,矿井队负责管理职责范围内运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置的采用和管理,其它运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置由运输区负责管理采用和管理。矿井队、运输区必须严格执行运煤即为上开、并无煤即为停在喷雾装置的原则。
10.通风区负责管理对井下所有积尘巷道展开定期冲洗,对没供水管路的积尘巷道展开定期打扫。井下巷道严禁存有厚度少于2mm,已连续长度少于5mm的煤尘沉积现象。
11.井下所有煤仓和滚煤眼都应当维持一定的存煤,严禁Grignols,滚煤眼严禁并任搞送风眼采用。建设单位质量的质量责任和义务(骆驼山煤矿)第五条建设单位应当及时协同各工程建设单位施工,对施工中存有的质量问题及时展开通报,保证工程施工质量。
第六条建设单位应当提供更多必要的完整资料,搞好技术交底工作。
第七条建设单位接到建设工程完工报告后,应非政府设计、施工、工程监理、质量检查站有关单位展开竣工验收。
第八条建设单位对日常施工质量展开检查、监督,对存有的质量问题展开跟踪调查。
第九条建设工程推行质量质保制度。建设工程承包单位在向建设单位递交工程竣工验收报告时,按照国家规定向建设单位出示质量质保书。质量质保书应明晰建设工程的质保范围、保修期限和质保责任等。作业规程基本建设、审核与贯彻落实制度作业规程基本建设、审核与贯彻落实制度
1、由总工程师根据设计方案选定一名开采专业技术人员撰写,通风、机电、地测专业技术人员帮助,由生产技术部负责人审查。经生产、机电、通风、安监等部门领导及分管生产、机电、安全领导签阅后,报总工程师审核,方可非政府施工。作业规程的封面内容为:撰写单位、撰写人员、生产、机电、运输、安监、总工、稽查、副经理、矿长、经理。撰写日期、矿井名称(公章)。2、属于非正规回采工作面的作业规程,必须报上级部门审查后,方能够非政府施工。3、作业规程审核相关手续健全后,分后发给施工单位、生产、通风、机电、安全、总工各一份。由总工指派一名有关专业的技术员给施工单位听课考核合格后方能够上岗作业。生产、通风、机电、安监、稽查等部门必须搞好施工监督。煤矿安全培训中心管理制度编订培训工作程序
为并使培训工作井然有序,提升培训质量,确保培训效果,特制订如下短期培训工作程序。
一、按照上级培训计划或计划外办班合作方意见,制订具体内容继续执行计划,确认培训方案。
二、根据培训内容和大纲建议,精心安排不好课程表及讲课教师。
三、遴选班主任,准备工作教材、教具及有关辅助资料。
四、非政府学员放假,办理放假相关手续。
五、实行培训计划。
六、展开培训考核,同时搞好培训评估。
七、学员结业,办理有关相关手续。
八、总结、评价培训工作。
九、汇总有关资料,转交档案。
十、办证。
十一、颁证。
十二、培训完结后,搞好时程工作。
培训中心管理职责
在分管校长领导下,全面完成培训任务,其主要职责范围就是:
1、根据上级的培训精心安排,研究制订教学计划,聘用任课教师,及时精心安排不好课程表。
2、精心安排班主任管理培训学员的思想、自学、生活,对学员执勤展开考核。
3、非政府培训学员认真学习学校的有关规章制度和特别注意事顶。
4、举行任课教师和班主任工作会议,向教师表达培训的目的、任务和时间精心安排。
5、负责管理如实向学员单位出示理应的各类凭据。
6、经常征询学员意见,不懈努力改良教学管理办法,及时化解培训学员在自学生活中碰到的问题。
7、负责管理办理培训合格学员的各类证件。
8、负责管理培训方面的关系联系和协同工作。
9、顺利完成领导信访部门的其他任务。
强化课堂教学管理提升教学水平的措施
课堂教学就是教学的基本形式,就是各教学环节的中心。管理不好课堂教学对提升教学质量、培育合格人才,存有极其重要的意义。为此,针对平时教学检查中所曝露的问题并根据我中心《教学管理规范》的建议,从教师教学和教学管理等方面,明确提出以下建议与措施:
一、教师教学方面
1.每位教师授课前,应当充份复习。建议努力做到以下几点:
(1)对每次课都必须根据其在整个课程中的地位和促进作用,明确提出具体内容的目的建议。
(2)弄懂教材内容,融合学生实际情况,确认讲授的重点和难点。
(3)广为搜集有关材料,介绍学科最新发展成就,融合各自的研究成果,在不能违反四项基本原则的前提下,明确提出自己的学术看法和观点。
(4)因课程类型和年级多寡相同,确认相同的教学方法,底上教具。
(5)确认习题、作业的布置和参考书了解。每次课要存有适度的习题,有易存有容易;也可以布置大论文式的作业,或布置一些思考题以及明确提出复习建议,引导学生自学。
(6)复习过程中写下教案(包含复习笔记),教案就是教学评价和考核的关键内容之一,可以彰显教师复习的深度、广度和总体水平;教案的规格必须规范,内容必须可循。
2.教师必须精心组织课堂教学,讲好每一节课。总的建议就是:
根据本课程教学大纲的建议,贯彻落实少而精的原则,推行启发式教学,理论联系实际,深入浅出地阐述本课的深度、广度、重点、难点,努力做到概念确切,条理分明,重点注重,抒发生动,鼓舞学生积极主动思维,既著重基本知识的传授,又注重培育学生能力,开发智力。具体内容应当努力做到以下几点:
(1)目的明晰。并使学生明晰本堂课在本门课程中的促进作用,以提升学生自学的自觉性和积极性。
(2)思路清楚。努力做到循序渐进,层次分明,合乎逻辑,基本概念和结论明晰,明确提出问题,阐述问题的来龙去脉和解决问题的方法,把学生带回深入探讨问题的境界。
(3)重点注重。努力做到主次分野,征引适度。既要存有很大的信息量,又必须富有启发性,避免面面俱到、照本宣科。对于重点和难点必须谈浅谈皱,不容许略而不谈,实行正视的态度。
(4)语言提炼。努力做到通俗易懂,阐释确切、清楚,切勿平铺直叙,废话连篇,枯燥乏味。
(5)教法多样。擅于运用多媒体等现代化教学手段,充分发挥模型、图表、标本与实物的促进作用。强化直观教学和形象化教学,以减少学生感性科学知识,不易认知讲授内容;专业基础课和专业课在条件许可的情况下,应当非政府现场教学的方式,提升教学效果。
(6)板书规范。努力做到设计合理,书写恰当,简约、准确,切勿杂乱无章、马虎简略。
(7)教书育人。融合课程内容,扩散思想政治教育,既教书又育人。教师对学生既必须关心爱好,又必须严格要求。特别就是严苛课堂考勤和课堂管理。
(8)教学改革。不断展开课堂教学的改革试验,优选教学内容,改革教学方法等。
(9)按时听课,不耽误、旷工或误课,并无特定情况严禁拖堂。必须按培训科下发的课表或调课通知单听课,严禁随意调课。
(10)教书育人,为人师表。
二、教学管理方面
严格执行教学管理各项规章制度,细化各项管理工作,具体措施如下:
1.秉持搞好教学日常检查工作,培训科长和值班人员必须按时至岗,检查教师和学生的上时、被迫辞职情况与课堂教学状态,保持正常的教学秩序;必须加强在教学过程中的随机检查的力度,重点强化对课堂教学教学过程的检查,每日上班前各系部将当日检查情况汇总至培训教研室。
2.院领导、中层干部,必须深入细致课堂,检查介绍教学情况,及时发现和化解课堂教学中的问题,总结推广先进经验,不断推动课堂教学质量的提升。
3.强化教学督导力量,加强督导力度,在加强督查的基础上进一步搞好鼓励和协助工作,力争努力做到本学期教学督导全系列全面覆盖,提升督导效果。
4.培训科要定期展开教学效果检查,通过集体复习充分发挥集体智慧,统一对大纲、教材疑难点的重新认识,以利提升课堂教学的质量。同时二要把不好“命题、监考、评卷”三关,深入细致检查教学效果,研究具体内容改良措施。
5.课表必须严格执行,严禁随意变动。教师应根据课表、教学进程按时讲课,严禁随意提早或延后,严禁随意调课、复课。教师因病、因事须要调课、复课,须事前明确提出,经培训科长同意后报教研室核准备案。
6.不得出现教学事故,对违背教学纪律导致教学事故的教师按《教学事故判定和处置办法》处置。
7.在本学期评教工作已经开始前进一步细化师德考核内容,加强师德考核力度。
8.搞好每学期评教准备工作工作,原则上每期展开评教工作。评价结果取走教师业务档案,以做为学年考核、职务职称晋升和文明户的依据。对评价结果比较高、教学工作不负责任、学生不令人满意的教师,将非政府培训班展开专门培训,经考核后若仍然没达至教学基本建议,将中止代课资格并调离教师工作岗位。
9.非政府本学期教学基本功比赛,以赛中促练、以赛中促改、以赛中舵轮,进一步提高课堂教学水平。
三、教学研究方面
定期积极开展教学研究活动,对教学中的重点、难点和教学工作中发生的新问题积极开展研究;推行听讲制度,建议教师相互听讲,互相参观,共同提高;积极开展课题研究,提升教师的业务素质。
四、定期下矿调研制度
培训中心的所有教师利用开课的空间、暑假期间下矿、下井调研,下矿调研时无法走马观花,必须有始有终,写下调研报告。
培训班教学管理制度
一、凡出席培训的学员,必须在规定日期放假,办理入学相关手续。因故无法按时报至者,须及时表明情况。否则,将中止放假资格。
二、短期培训学员(以下缩写学员)入学后,由培训科创建学籍档案(包含学员入学登记表、成绩表、考勤表、学员结业登记表等电子和纸质档案)。
三、学员听课、探讨、出外参观、实验等活动,按实际考勤。考勤工作由班主任老师负责管理,考勤情况必须如实核对考勤表。
四、学员在培训期间,秉持一天影集录入斥责2-4次,每天执勤情况以电子版形式报公司人力资源部培训科,定期玩游戏通报,建议学员努力做到不耽误、不旷工、不无故旷课。
五、学员按规定修完教学计划中的全部课程,经过考核,合格的颁授结业证或上岗证。
六、培训班开课之前,培训科负责管理全面落实教学场所,准备工作教学设备,精心安排任课教师和班主任(采区)变电所管理制度中央(采区)变电所管理制度
岗位责任制
1、固守工作岗位,爱好本职工作。
2、负责管理管住、用不好、修通本所的设备设施秉持每班对设备展开两次巡回检查,努力做到心中有数,维持设备较完整更添自爆,并能够正常运转,努力做到可以操作方式、可以保护、可以处置通常故障。
3、负责管理当值处置没法故障及事故必须及时呈报,以便及时非政府确定或救治。
4、负责管理寄出各项记录,并做好峒室清洁卫生工作。
交接班制度
1、接班人员秉持提早30分钟至岗位展开现场交接班,努力做到手拉手,口对口。交班人员必须支付利息本班设备运转情况,接班人必须确认设备运转情况。
2、交接班时间内,接班人员揭发问题,责任由当班人员负责管理,当值者应主两支协同接班人者展开处置,未经接班人员同意不许黄继妍。
3、交班人员无此现场交接班,出现问题由交班者负主要责任,接放者在接班人时马虎不负责管理,出现问题自己负责管理。
4、交接班人员必须深入细致核对不好交接班记录,双方证实后盖章,出现问题追究责任以记录为依据。
沃埃尔场所管理制度
1、本场所由值班人员负责管理。
2、非工作人员未经老爹领导核准,严禁步入本所,否则追责值班人员的责任。
3、不得将易燃、易爆物品带进本所。
4、非专职电工不得拉闸供电,不得关上设备修理。
5、确保救火器材齐全,使用方便。峒室设备洁净、整齐、较完整,善处自爆,制度健全,记录规范精确。
6、对步入本所的人员必须展开备案。
设备包机制度
1、中央变电所所有设备由本所值班人员负责管理定点管理,例如所纸盒设备出现事故或各级领导揭发问题,由定点人员正数轻易责任。
2、定点人员必须负责管理特雷隆变电所设备的管理保护、维修保养,搞好洁净、卫生工作。
3、对包机责任人所纸盒设备主硅超过没80%的,必须给与抨击、教育或经济行政处罚,设备主硅已连续维持在90%以上的,给与表彰或奖励。
设备定期检修制度
1、本所设备由包机人员负责管理,每月展开一次维修保养,每季展开一次全面检修。
2、维修保养、检修必须妥当、全盘、不留尾巴,确保设备安全正常运转。
3、维修保养、检修必须寄出记录,写下清处置问题的方法及结果。
干部上岗制度
1、坑电副组长,每班必须对本所设备运转情况、人员下班情况、交接班情况展开两次检查,辨认出问题及时汇报队长、调度室。
2、老爹领导、队长每天必须对本所设备安全状况、运转情况、较完整状况、值守及交接班情况等展开全面检查,辨认出问题及时处理,同时汇报调度室、机电科。
3、机电科长每周必须对本所设备展开全面检查,对设备瑕疵及存有问题及时精心安排检修、确定,对缺岗、擅离职守不负责任的值守展开处置,对下一周工作做出精心安排,并及时做出材料计划。
巡回检查制度
1、每班下班后,由当班组长非政府对设备展开不少于两次巡回检查。
2、检查揭发的问题,由副组长非政府指导责任人负责管理展开处置,确保供电系统运转正常更添自爆。
3、每次检查完结后,责任人深入细致核对检查记录,副组长盖章审查,班后交还机电科档案,以便荟综掌握情况。瓦斯煤层气管理制度(三项管理制度)一、总则
1、为深入细致贯彻落实“多钻孔、汪半封闭、综合扣”的瓦斯煤层气方针,弘扬“扣妥当、管到底、孔封严、水Grignols”的煤层气方法,全面落实“全程套管、两堵一备注、带压封孔”的封孔工艺,提升煤层气效率,同时实现瓦斯煤层气合格,有效率严防瓦斯事故的出现,特制订矿瓦斯煤层气管理制度(以下缩写“煤层气制度”)。
2、制订煤层气制度的依据:《煤矿安全规程》(以下缩写《规程》)、《煤矿瓦斯煤层气基本指标》、《煤矿瓦斯煤层气规范》、《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》、《采矿工程设计手册》、《预防煤与瓦斯注重细则》等。
3、矿井瓦斯煤层气应秉持“多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格”的原则。
应当展开瓦斯煤层气的煤层必须先抽改采瓦斯,证实煤层气合格后,方可精心安排改采、凿作业。
瓦斯煤层气系统应保证工程全面性、能力充裕、设施完善、计量精确。
矿井应强化煤层气瓦斯的利用,有效率掌控瓦斯排放量。
4、必须创建专门的瓦斯煤层气队伍,加派瓦斯煤层气工作所需的管理人员、工程技术人员、参数检测人员及瓦斯扣采工等。
5、创建、健全瓦斯煤层气管理制度、瓦斯煤层气人员岗位责任制、钻场及钻孔检查管理制度、煤层气工程质量环评管理制度等。
6、瓦斯煤层气工必须出席专门培训并获得有关资质后方可以上岗。
二、通常规定
1、矿必须展开瓦斯煤层气,并保证煤层气合格。
2、矿井在基本建设生产发展规划和年度生产计划时,必须同时非政府基本建设适当的瓦斯煤层气合格规划和年度实行计划。
矿井生产规划和计划的基本建设应以预期的矿井瓦斯煤层气合格煤量为管制条件。
煤层气合格规划包含:煤层气合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤层气设备设施(表中)、资金计划(表中),煤层气合格范围可以规划产量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中)等。
年度实行计划包含:年度瓦斯煤层气合格的煤层范围及相对应当的年度产量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中),年度煤层气工程(表中)、煤层气设备设施(表中)、施工队伍、煤层气时间、扣采量(表中)、煤层气指标、资金计划(表中)以及其他确保措施。
煤矿每年制订的瓦斯煤层气规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及煤层气计量、效果等圣默内上级部门审核。
3、应积极主动试验和实地考察相同煤层气方式和参数条件下的煤层瓦斯煤层气规律,根据煤层气参数、煤层气时间和煤层气效果之间的关系,确认矿井合理煤层气方式下的煤层气全面性时间,并融合煤层气工程施工周期,精心安排“扣、凿、改采”三者之间的接任关系。
4、矿井确认拓展和采矿布局时,应充分考虑瓦斯煤层气合格须要的工程和时间。
采矿保护层时,必须布置对被保护层展开瓦斯煤层气的配套工程,保证煤层气合格。
在煤层顶上(底)板布置专用煤层气瓦斯巷道,使用穿着层钻孔煤层气瓦斯时,其专用煤层气瓦斯巷道应满足用户以下建议:
(1)巷道的边线、数量应满足用户可实现煤层气合格的煤层气方法的建议;
(2)巷道施工应满足用户煤层气合格所需的煤层气时间建议;
(3)铺设煤层气管路、布置钻场及钻孔的煤层气巷道使用矿井全系列风压通风时,巷道风速严禁高于0.5m/s。
5、根据须要随时测量瓦斯煤层气参数,但每周至少对井下主管、干活管、支管(包含钻孔扣采管)的煤层气参数展开一次全面测量。
6、每天必须对钻场内瓦斯、温度等展开一次检查,并将检查参数联同检查时间、检查人的姓名核对在钻场检查牌板上。
7、每周必须存有专人对整个煤层气系统展开巡回检查、检修、保护,精心安排人员每班抽水,在检查中辨认出问题能够处置的立即处置,无法处置的向矿调度汇报,由矿调度统一通告有关队组采取措施处置。
8、修改瓦斯煤层气管路,必须制订专门的安全技术措施,报总工程师审核后方可以展开。修改管路时,矿总工程师必须在矿调度室协同、统一指挥,现场精心安排专人监督。
9、煤层气泵一旦暂停运转,泵站司机必须立即汇报矿调度。有关科室立即按规定展开应急处置。
三、瓦斯煤层气责任制
1、矿长就是瓦斯煤层气的第一责任人,负责管理非政府全面落实瓦斯煤层气工作所需的人力、财力和物力,制订瓦斯煤层气合格工作各项制度,明晰有关部门和人员的责、权、利,保证各项措施全面落实妥当和瓦斯煤层气合格。
2、矿总工程师对瓦斯煤层气工作正数技术责任,负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯煤层气工作长远规划、年度计划、安全技术措施和煤层气合格评价报告等,确保瓦斯煤层气工作的正常贯通,努力做到“扣、凿、改采”均衡。
3、矿各分管负责人对分管范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。
4、通风科负责管理制订瓦斯煤层气工程设计、措施等,并严格执行全面落实瓦斯煤层气主体责任、大力推进瓦斯煤层气合格等工作。
5、矿安全科负责管理瓦斯煤层气工作的监督检查,严格执行全面落实瓦斯煤层气主体责任。
6、矿其他职能科室对本职范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。
7、必须结合实际情况,制订矿的瓦斯煤层气责任制。
四、瓦斯煤层气方法
(一)矿必须严苛全面落实先抽后改采,煤层气合格后方可以展开冶炼作业。
按矿井瓦斯来源实行采矿煤层瓦斯煤层气、周边层瓦斯煤层气、采空区瓦斯煤层气或围岩瓦斯煤层气等扣改采方法。
(二)挑选煤层气方法时,应当秉持安全、经济、合理、高效率原则。
(三)瓦斯煤层气方法的挑选
1、采矿层扣改采方法:
(1)煤层透气性较好、难抽放的煤层,宜使用本层预扣方法,可以使用顺层或穿着层布孔方式;
(2)煤层透气性极差、使用分层采矿的厚煤层,可以利用先采分层的卸压促进作用煤层气未改采分层的瓦斯;
(3)单一高透气性高瓦斯煤层,可以采用密集钻孔、交叉钻孔、水力割去缠、水力掘进、收紧灭火、浅孔掌控预裂灭火等方法加强煤层气。煤与瓦斯注重危险轻微煤层,应当挑选穿着层网格布孔方式;
(4)煤巷盾构瓦斯喷出量很大的煤层,可以使用边凿边扣或先抽后掘的煤层气方法。
2、周边层扣改采方法:
(1)可以使用从采矿层春早巷、运输巷向周边层踢横向或斜交穿着层钻孔展开煤层气;
(2)当周边层瓦斯喷出量小时,可以使用顶上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤层气;
(3)当周边层或围岩瓦斯喷出量很大时,可以在工作面春早两端沿采矿层顶板布置迎面水平短钻孔(高位钻孔)抽放上周边层瓦斯。
3、采空区煤层气方法:
(1)旧采空区高文瑞用全封闭式煤层气方法;
(2)现采空区可以根据煤层成矿条件和巷道布置情况,使用顶上(底)板钻孔法,存有煤柱及并无煤柱横向及斜交钻孔法,掩埋管法等扣改采方法,并应当采取措施,提升瓦斯煤层气浓度。
4、对瓦斯喷出来源多、原产范围广、煤层成矿条件繁杂的矿井应当使用多种煤层气方法结合的综合煤层气方法。
5、煤与瓦斯注重矿井采矿保护层时,必须同时煤层气被保护层的瓦斯。
五、瓦斯煤层气工程设计
1、瓦斯煤层气工程设计应当彰显安全第一、经济技术合理原则,因地制宜地使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料。
2、瓦斯煤层气工程设计应与采矿设计同步进行,合理安排“扣、凿、改采”之间的关系,保证“扣、凿、改采”均衡。
3、崭新采矿工作面必须创建瓦斯煤层气系统,由通风科负责管理非政府基本建设瓦斯煤层气设计,瓦斯煤层气设计需报矿总工程师、上级部门审核。并严苛按核准的设计施工,核准的设计例如存有关键性修正,必须再次履行职责按程序相关手续。
4、瓦斯煤层气工程设计应当包含以下内容:
(1)矿井概况:煤层的成矿条件、矿井煤炭储量、生产能力、巷道布置、矿井方法及通风状况;
(2)瓦斯兖矿集团瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度
1.主要通风机排放量矿井瓦斯
矿井停水后,主要通风机排放量矿井内的瓦斯时,主要通风机启动前要先关上防爆门或其他风门使用风流短路的办法展开排放量,在主要通风机出风口瓦斯不少于2%时,在逐渐将风门停用,在通风系统正常后,主要通风机出风口处的瓦斯浓度降至1%以下时,方可启动主要通风机,半小时后瓦检人员方可检查瓦斯通风情况,瓦斯浓度降至0.75%以下时,其他人员方可步入。
2.局部通风机排放量巷道内瓦斯
1)所须要排放量巷道内的瓦斯浓度,在经瓦检员检查瓦斯浓度大于1%和二氧化碳浓度大于1.5%时,可以轻易启动风机展开排放量。瓦斯浓度大于1%或二氧化碳浓度大于1.5%,且均大于3%时,由瓦检员和施工单位电工协调,实行绳乌风筒或发生改变风筒交会面积的方法展开排放量,且必须并使全风压风流混合处瓦斯浓度大于1%、二氧化碳浓度大于1.5%。
2)所须要排放量巷道内的瓦斯或二氧化碳浓度大于3%时,由通防工区制订专门的瓦斯排放量措施,由总工程师审核后由救护队负责管理瓦斯排放量。
3)排放量瓦斯前,凡排放量瓦斯流经区域和被排放量瓦斯的冶炼工作面,必须撤走全部作业人员,阻断所有电源,并设专人警戒。
4)排放量串联地点的瓦斯时,必须严格遵守排放量次序,即为首先需从送风方向起至第一台局扇已经开始排放量,只有在其排放量完结后,后一台局扇方可供电展开排放量。
5)排放量瓦斯时不得一风吹,必须怱节互连风筒,巷道内尚无风筒时,可以使用绳乌风筒或发生改变风筒交会面积的方法掌控送进巷道内的风量,确保排放量风流中的瓦斯浓度符合规定。
6)从瓦斯排放量完结后下一班起至,排放量的巷道必须成立瓦斯检查点,装设瓦斯检查牌板,由瓦检员展开正常的瓦斯检查。
3.其他有关规定
1)排放量瓦斯工作严格执行分级管理制度,极力杜绝并无措施或措施不全面落实。
2)经核准的排放量瓦斯措施,由通风副总或通防部负责管理全面落实。金厂峪矿业票据管理制度金厂峪矿业票据管理制度第一条为强化公司票据管理,特制订本制度。第二条票据就是所指在运销商品提供更多或拒绝接受劳务以及专门从事其他经营活动中出具、缴纳的收、退款凭证。第三条公司所须要票据,由财经部统一至国家规定的部门添置,国家规定容许公司自造的票据由财经部统一印刷。第四条公司所有票据由财经部选定专人管理,并创建票据登记簿,企业管理部(审计工作)每半年必须对票据采用情况展开检查。第五条出具票据应当按规定的时间、顺序、逐栏、全部联次一次性如实出具,并盖章业务专章及经办人章。第六条出具后的票据存根联必须按顺序装订成册。不得遗失、损毁票据及票据存根联,例如存有遗失、损毁,应当及时报告公司主管领导。第七条票据出具后,发现错误,应当在各联次上标明“补发”字样,并在原票本中校编号留存。第八条严禁借用、受让、银行专用票据,不得自行不断扩大票据采用范围,严禁出具与公司经济活动毫无关系的票据。第九条严禁擅自封存已出具的票据存根联和票据登记簿,并且应当留存五年,留存届满,报公司主管领导核准,由企业管理部(审计工作)核查后封存,并核对票据封存目录备查。第十条对违背票据管理规定的犯罪行为,应当按导致的损失和影响给与适当的经济行政处罚,情节严重的给与行政处分,触犯刑律者,缴司法机关依法追究刑事责任。个体防水制度(新桥煤矿)个体防水制度(新桥煤矿)
井下降尘设施采用及防尘口罩配戴标准
单位作业类别降尘设施个人配戴防尘口罩
矿井队割去(出来)煤期间打开煤机内外喷雾,采面(支架)水幕布,劣势两端巷道2道水幕及各转发点喷雾工作面及劣势两端范围人员配戴口罩
移架期间打开采面(支架)水幕和劣势两端巷道2道水幕布工作面及劣势两端范围人员配戴口罩
拓展队粗大期间湿式粗大粗大人员配戴口罩
出来矸期间出来矸前对矸石喷水降尘,出来矸时打开耙矸机装载口上方喷雾(矸石烫无粉尘时可以不必)出来矸人员配戴口罩
喷浆期间打开回去风流2道水幕回去风流内人员配戴口罩
盾构队割去(出来)煤期间打开掘进机内外喷雾,各转发点喷雾及回去风流2道水幕,回去风流内人员配戴口罩
粗大期间湿式粗大粗大人员配戴口罩
机电一队提煤期间无此操作台时装载、装载人员配戴口罩
机电二队皮带运转(生产)期间打开各转发点喷雾和净化水幕所有在回去风流作业人员配戴口罩
通风队
探防队
运输队在上述期间、上述范围内、作业的人员
附注:1、个人配戴口罩:主要指(区队)井下作业人员。
2、对不能按规定执行者,给与责任人罚款50元/次,老爹队长20元/次。大黄山豫崭新煤业白杨河煤矿排放量瓦斯管理制度大黄山豫崭新煤业白杨河煤矿排放量瓦斯管理制度
排放量瓦斯管理制度
1、主要通风机存有计划暂停运转前,必须断裂步入井下巷道内的水管、轨道、电缆等一切导电体,并在井口设置全系列断面栅栏。须要排放量瓦斯时,必须制订排放量瓦斯措施,报企业主要领导和技术负责人审核。
2、井下中央变小(分体式)电所,在恢复正常供电前要由瓦斯检查员全面检查供电区域,只有瓦斯浓度在0.5%以下时,方可供电。
3、局扇因故暂停运转,不论停风时间长短,在恢复正常通风前,必须首先检查停风区内的瓦斯和二氧化碳浓度,瓦斯检查员检查瓦斯必须由班组长或安全检查工协调展开。由外向里边走边检查,瓦斯浓度达至3%时,按原路回到。
4、当停风区内瓦斯浓度不少于1%(含1%)和二氧化碳浓度不少于1.5%(含1.5%)时,可以由瓦斯检查员轻易展开排放量,但局扇及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%。
5、停风区内瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%,最低瓦斯或二氧化碳浓度不少于3%时,瓦斯检查员必须呈报主管领导,由领导明确提出安全措施,选定专人,掌控风流排放量瓦斯。
6、停风区内瓦斯或二氧化碳浓度少于3%时,瓦斯检查员必须向矿调度室汇报,由通风部门制订排放量瓦斯安全措施,报矿技术负责人核准,并指派专人展开排放量。
7、冶炼工作面及其它巷道发生体积大于0.5m3,浓度达至2%的局部瓦斯蓄积时,由瓦斯检查员立即处置。无法立即处置的瓦斯蓄积必须汇报矿分管领导,由分管领导明确提出排放量瓦斯措施,选定专人展开排放量。附近20m内必须暂停工作,撤走人员,阻断电源。
8、排放量瓦斯时,应当秉持低浓度排放量原则,使用掌控风量等方法并使排放量出来的风流同全风压风流混合后的瓦斯浓度不少于1.5%,排放量风流中瓦斯浓度不得少于2%;在排放量瓦斯之前,凡是排放量瓦斯流经区域必须阻断电源、撤走人员、设置警戒。
9、排放量瓦斯秉持低浓度排放量原则,必须继续执行由外向里逐段排放量,或使用其它手段掌控风流中的瓦斯浓度,不得一风吹。
10、排放量密封区内的瓦斯,瓦斯浓度少于3%时,由矿明确提出专门的安全措施,经矿技术负责人审查批准后,由矿分管领导现场统一指挥,矿山救护队帮助排放量。
11、排放量瓦斯工作必须由外向里依次展开,1个改采区内不得2个瓦斯超载地点同时排放量瓦斯。确定串联通风区域的瓦斯时,必须严格遵守排放量次序,首先从送风方向第1台局部通风机处已经开始排放量,只有第1台局部通风机制冷的巷道内排放量瓦斯完结后,且串联风流中的瓦斯浓度降至0.5%以下时,之下1台局部通风机方可供电展开瓦斯排放量。煤矿学员考勤制度煤矿学员考勤制度
1、学员上课、进修等活动均由培训学校展开深入细致、精确考勤。
2、学员因特定情况告假时须办理告假相关手续,并无特定情况下不许休息日或寄骗人,告假届满,必须及时消假,否则按旷课处置。
3、学员告假半天者存有培训学校核准即可,两天以内经分管矿长核准,少于三天以上者,须矿长同意核准。
4、学员培训期间不得旷课,旷课少于半天者罚款100元,同时连带单位负责人50元。
5、学员必须深入细致听课,遵守纪律,不耽误,不旷工,耽误或旷工一次罚款50元。
6、端正培训态度,认真听讲,不懈努力钻研本工种专业知识,圆满顺利完成培训自学任务。顶板管理制度一、目的
顶板管理制度理制
(一)杜绝顶板重大事故和关键性密谋事故。
(二)冶炼工作面质量标准化达至精品矿井标准。
(三)提高各类巷道和工作面矿压监测手段,狠抓矿压监测、数据分析和应用领域。
(四)积极开展不好盾构及回采巷道掘进状况和顶板管理资料的建档工作。
(五)积极开展职工现场操作技能培训,进一步提高顶板管理水平。
二、机构职责
(一)领导组:
副组长:矿长
副组长:生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长
成员:各部门负责人
(二)内设四个专业小组
1、矿井组:矿井组技术员及各施工单位负责人负责管理矿井工作面的顶板管理。
2、盾构组:盾构组技术员及各施工单位负责人负责管理盾构工作面的顶板管理工作。
3、矿压组与:矿压组与技术员及施工队。设立专门的矿压监测组,对矿井的各类巷道和工
作面展开建档监测,为进一步健全巷道掘进设计和工作面掘进设计踢不好基础;同时做好日常
的顶板监测和预报,顶板观测仪器的记录必须齐全,每月必须存有分析总结。
4、巷道维修组:生产部负责管理全矿巷道的日常检查和修理。
三、内容及建议
(一)认清形势,强化对顶板管理会战的非政府领导和实行
1、低进尺、低产量对顶板管理明确提出了较低的建议,对顶板管理工作必须给与高度重视,
认清高产与顶板管理的关系。各队措美进一步全面落实顶板管理责任,健全规章制度,把责任落下
囗个人;
2、必须正确对待随着矿井采矿深度的不断延展,顶板条件的日趋转差的现状,切实加强
现场管理。同时,各部门必须融合作业工作面的实际情况,针对性地将顶板管理和预防措施粗
化、定量至每一个环节,适当制订出来顶板管理和预防措施,的定人员、的定时间、的定责任;
3、各专业小组必须强化动态监督检查,严苛全面落实自查、严格考核。
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(二)强化生产技术的动态管理,健全有关规章制度和规程措施,提升掘进设计和规程
措施的严密性和可操作性,科学地指导生产。
1、各专业小组必须对改采、凿、修巷作业点的作业规程(施工安全措施)展开严苛审查,轻
点对其撰写内容中的顶板管理部分展开审查,进一步健全规程(措施)中的有关内容,努力做到规
程严格,措施得宜。
2、冶炼工作面突遇存有特定地质构造,必须再次修改作业规程,或补足健全措施,及时改为
变小和强化临时掘进。存有问题的地段必须秉持有掘必寻,先寻后凿的原则,防患于未然。
3、巷道使用全系列锚(擦)掘进,必须依据巷道围岩强度、地应力、收紧圈等测量结果,展开
严格的掘进设计。并融合生产实践,搞好掘进设计的补足和健全,保证锚杆掘进技术以求恩
全系列可信的应用领域。
4、矿压措美做好日常的顶板监测和预报,建立健全矿压观测资料,努力做到记录齐全可信,
分析及时精确,从技术上强化对顶板管理的指导。
5、巷道维修组必须对矿井的各类巷道展开普查,推行建档管理,并根据巷道的采用情况、
年久失修和等待擦情况展开分类排队,对影响安全生产,急需复原的巷道,必须尽快制订修巷措施及
时精心安排复原。特别必须强化对边远地区和死角的日常管理和复原。
6、强化对各种同型、复原和加工改建的掘进材料的管理,健全管理制度和检测手段,
加强入井掘进用品的检查环评力度,不符合要求的不许下井采用。
7、强化工作面端头(尾)空档顶板管理,补足健全机头尾顶板管理措施,并使端头的支
护方案更严格、更可信。
8、积极开展科技攻关技术研究,进一步提高顶板管理水平,消解顶板管理方面的安全
隐患,推动安全生产。
(三)强化现场掘进监测管理,健全各类顶板管理手段,推广应用智能化监控系统
1、回采工作面必须短果智能化矿压观测仪器展开顶板动态已连续监测火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度
各生产单位必须搞好改采、凿、上开、巷修成工作面加装、动工、废旧前的准备工作工作,经矿非政府环评合格后就可以非政府施工。
1.矿设立工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评小组
1.1.组与短:各分管副矿长
1.2.副组长:各专业副总工程师
1.3.成员:矿安全生产调度室主任和副主任、登机科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。
1.4.环评小组办公室设于矿安全生产调度室,调度室主任并任办公室主任,负责管理日常环评非政府工作,创建工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评台帐。
2.工作面加装、动工、废旧前安全检查环评的规定:
2.1.各生产单位在向矿提出申请环评前,由分管副区长会同非政府本单位先展开环评,经自己环评指出具有环评条件后,再向矿提出申请,由矿非政府环评工作。
2.2.矿各生产旺德夫尔县必须积极主动为生产单位提供更多服务,为工作面加装、动工、废旧提供更多业务保安上的积极支持,例如通风系统正常可信、供电安全可靠、设备较完整和材料齐全符合要求、瓦斯环境治理妥当、技术资料齐全等,哪个单位影响了生产单位的正常工作,追责哪个单位的责任。
2.3.生产单位须提早1—2天向矿(安全生产调度室)明确提出工作面环评提出申请,矿安全生产调度室收到提出申请后,及时向分管副组长汇报,由副组长精心安排环评工作。
2.4.经矿安全质量检查环评小组环评,对影响安全生产的项目,存有一项不符合规定不许动工,为环评不合格;生产单位必须按规定展开自查,自言自查合格后,再次向矿提出申请第二次环评,经矿环评合格后,矿环评小组下发同意动工生产通知单,被环评的工作面方可施工;例如第二次环评仍不合格的,生产单位稳步自查存有的问题后,再提出申请第三次环评,直到环评合格后,就可以非政府施工。
2.5.每次环评,环评小组对存有的问题和隐患核对环评“四定表中”,升井后一式三份及时印发登机科、责任单位、矿安全生产调度室存留一份,对环评结果必须存有明晰意见写下在“四定表中”上。
2.6.经第二次矿环评不合格的,对班子成员正数鞭策2000元,经第三次矿环评不合格的,对班子成员正数鞭策5000元,矿对单位有关责任人员的工作展开调整。
2.7.对环评揭发的隐患和问题,登机科负责管理监督自查,把每班的自查结果向矿安全生产调度室汇报,矿安全生产调度室创建工作面检查环评自查台帐,每天在矿晚调度会上通报自查结果、环评结果。
3.安全质量检查环评内容
3.1.作业规程和安全技术措施的环评:
3.1.1.安全技术措施必须提早1天审核,由单位及时向职工贯彻落实自学,有关施工人员、区、队、班管理人员必须自学,并盖章。
3.1.2.各种规程必须提早1周审核回去,由生产单位非政府区、队管理人员和职工自学、考试,考试合格80分后,其合格率超过80%,否则不许动工;对考试超过没80分的区队管理人员和职工不许上岗,稳步自学直到考试合格。试卷由分管副总会同、生产技术科、各专业副总出席制订并负责管理判卷,考试由登机科、培训中心监考,考试成绩由培训中心负责管理统计数据发布,试卷由培训中心看管。
3.1.3.经三次考试不合格的人员,不许上岗,至矿培训中心拒绝接受培训,考试不合格者中止劳动合同。
3.2.综采工作面加装前必须具有的条件:
3.2.1.加装规程经矿审核,贯彻落实自学,考试符合规定;
3.2.2.综采工作面上、下巷安全通畅,掘进较完整;
3.2.3.上下巷、乌眼原盾构用的设备、设施、材料废旧完;
3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清扫整洁,并无杂物、并无积水;
3.2.5.上巷轨道质量短果符合规定;
3.2.6.所有绞车选型符合规定,并短果完;
3.2.7.所有绞车基础.四甩二透雕柱稳固可信;
3.2.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定,绳头存有合格的鸡心环路;
3.2.9.绞车的安全防护网符合规定;
3.2.10.绞车加装边线合理,钢丝绳头存有保险绳;
3.2.11.绞车刹车装置较完整,安全可靠;
3.2.12.“一坡三压”齐全.较完整,符合规定,操作方式安全;
3.2.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;
3.2.14.绞车提高运输的相连接装置较完整,符合规定;
3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运转记录本;
3.2.16.加装所用的机电设备加装齐全较完整,善处自爆;
3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置展开加装,所用的机电设备、供电安全可靠;
3.2.18.大巷机车运输支架、大件时,存有符合规定的硬相连接装置;
3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位深入细致检查,符合规定,必须存有检查记录,检查人员、单位负责人盖章;
3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可信,操作方式便利;
3.2.21.绞车提高运输时,能够努力做到“行车没用人,行人不行车”;
3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;
3.2.23.副斜井井口、上车场,采区轨上上平台、上车场,工作面切眼上口都必须调集套管装车紧固螺丝的扳手;
3.2.24.绞车运输时,存有明晰的警卫截人边线,并调集警戒牌;
3.2.25.运输距离较长,一台绞车运输中途莫尔拉阿县信号点时,必须施工避开峒;
3.2.26.上下巷存有直通调度的电话。
3.3.综采工作面调试生产具有的条件:
3.3.1.作业规程、安全技术措施经矿核准,并贯彻落实自学完,考试符合规定;
3.3.2.上、下端头掘进齐全,符合规定;
3.3.3.上、下巷全面性掘进按作业规程踢魏,且符合规定;
3.3.4、采面支架加装齐全较完整,防倒装置齐全,声光信号齐全可信;
3.3.5.机电设备加装齐全,安全维护齐全可信;
3.3.6.采煤机短果符合规定,维护齐全,存有掌控刮板运输机的枪机按钮;
3.3.7.供水系统较完整,机组喷雾正常,各转发点喷雾正常;
3.3.8.采面刮板运输机机尾存有急停按钮,并灵敏可信;
3.3.9.瓦斯抽放管路收到位,抽放系统运转正常;
3.3.10.瓦斯监测系统妥当,运转正常,瓦斯电“枪机”符合规定;
3.3.11.防突工作面,“四位一体”的防突措施全面落实妥当;
3.3.12.采面回去风流瓦斯浓度符合规定,局部瓦斯不超载;
3.3.13.倾角小的工作面,按规程规定,机道内设不好压闸、压网;
3.3.14.采面柱梁及水泵材料数量合乎规程规定;
3.3.15.乳化油韧度浓度符合规定;
3.3.16.绞车运输材料符合规定,安全防水设施齐全、3.3.可信;
3.3.17.采面下运运输设备加装符合规定,安全设施齐3.3.全;
3.3.18.所有电器设备杜绝失爆,设备选型合理;
3.3.19.供电系统合理,运转正常;
3.3.20.通风系统合理,平衡可信;
3.3.21.所有设备必须摆较完整、责任牌。
3.4.矿井工作面正式宣布生产必须具有的条件:
3.4.1.通风系统合理,平衡可信;
3.4.2.采面煤层小眼设置永久挡风墙,避免风流短路;
3.4.3.盲巷必须展开密封;
3.4.4.不得存有不合理的串联通风;
3.4.5.回去风流瓦斯浓度符合规定;
3.4.6.制订针对性的工作面瓦斯环境治理措施,并认真落实;
3.4.7.安全监测装置的种类、数量、掌控区域合乎规程规定,并运转正常;
3.4.8.机组喷雾、刮板运输机机头和机尾喷雾装置齐全,短果符合规定,喷雾水压力合乎规程规定,供水正常;
3.4.9.防突工作面、“四位一体”的综合防突措施的全面落实合乎规程规定;
3.4.10.电缆、风水管搬运达至标准;
3.4.11.改采面上、下巷安全通畅;
3.4.12.盾构期间、加装期间所用的设备、材料及不必的设备必须运往选定地点。
3.5.综采工作面废旧前必须具有的条件:
3.5.1.综采工作面废旧作业规程经矿审查核准,并贯彻落实自学,考试符合规定;
3.5.2.综采工作面上、下巷安全通畅,掘进较完整;
3.5.3.综采工作面及上时、下巷不必的材料、设备已运往;
3.5.4.采面开帮完结,掘进安全可靠,无片帮忙空顶隐患,上、下巷沉煤、矸打扫整洁;
3.5.5.废旧路线轨道质量符合规定;
3.5.6.所有绞车选型合理,加装完;
3.5.7.所有绞车基础、四甩二透雕柱稳固可信;
3.5.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定,绳头存有合格的鸡心环路;
3.5.9.绞车的安全防护网符合规定;
3.5.10.绞车加装的边线合理,钢丝绳头存有保险绳;
3.5.11.绞车的刹车装置较完整,安全可靠;
3.5.12.“一坡三压”齐全、较完整,符合规定,操作方式安全;
3.5.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;
3.5.14.绞车运输的相连接装置较完整,符合规定;
3.5.15.每台绞车有验绳记录本、检查记录本、运转记录本,并按规定验绳记录;
3.5.16.废旧所用的机电设备加装齐全并较完整,善处自爆;
3.5.17.大巷机车运输支架、大件时存有符合规定的硬相连接装置;
3.5.18.每台绞车运输的声光信号灵敏可信;
3.5.19.绞车运输时,必须努力做到“行车没用人,行人不行车”;
3.5.20.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;
3.5.21.绞车运输时,上装车站、各分段点调集小扳手,以便套管紧固螺丝;
3.5.22、改采面上巷装车站设置合乎规程规定,保证稳固可信;
3.5.23.绞车运输时,存有明晰的警卫截人边线,并调集警示牌;
3.5.24.各种塔式起重工具齐全,安全可靠。
3.6.盾构、拓展工作面,进尺前必须具有的动工条件:
3.6.1.规程、措施的贯彻落实自学、考试符合规定;
3.6.2.风、水管路铺设妥当,搬运符合规定;
3.6.3.机电设备加装齐全,维护齐全可信,设备较完整,善处自爆;
3.6.4.局扇加装、搬运符合规定,自动转换可信;
3.6.5.“三专两枪机”符合规定;
3.6.6.瓦斯监测装置、掌控范围符合规定,且正常运转;
3.6.7.综合防尘设施加装齐全,符合规定,供水正常;
3.6.8.严防救火设施短果齐全,符合规定;
3.6.9.瓦斯抽放管路按规定短果妥当,且能够正常抽放;
3.6.10.敲打帮忙问顶、找掉的短把工具搭载妥当;
3.6.11.全面性掘进的材料运往工作地点;
3.6.12.放炮警示牌、警戒网搭载妥当;
3.6.13.开口点前后5m范围的巷道按规定展开强化掘进;
3.6.14.开口点架设拽棚时,必须存有队长及以上管理人员在现场非政府工作;
3.6.15.工具、机具较完整、齐全、妥当;
3.6.16.存有合乎规程规定的水泵材料;
3.6.17.局扇入风口瓦斯大于0.5%;
3.6.18.防突工作面全面落实“四位一体”的防突措施;
3.6.19.各种牌板妥当;
3.6.20.放炮连锁箱妥当。
3.7.巷修成工作面必须具有的动工条件:
3.7.1.规程措施贯彻落实自学完,考试符合规定;
3.7.2.巷道套修成采用的掘进材料、全面性掘进材料齐全妥当;
3.7.3.按规程措施规定应当设置的安全防护装置、设施齐全,符合规定;
3.7.4.风、水管路铺设妥当,搬运符合规定;
3.7.5.打听掉用的短把工具妥当,符合规定;
3.7.6.放炮警戒牌、警戒网调集妥当;
3.7.7.维护电缆、风水管路、抽放管路的措施全面落实妥当;
3.7.8.交岔点前后5m范围内巷道修整符合规定;
3.7.9.在行人巷道内套修成时,在巷修成地点前后10m处扎上警戒网,摆上“施工严禁行人”的警示牌,人员通过时必须确保行人安全;
3.7.10.套修成巷道前,按规定卧底套修成;
3.7.11.套修拽棚时,必须存有队长及以上管理人员在现场非政府统一指挥。神宁集团白芨沟煤矿群众安全监督员的职责和工作程序第一条群安员就是全职的群众安全监督员,就是现场工作的关键力量,其主要职责如下:
(一)帮助工班长全面落实国家劳动安全法律、法规及单位规章制度,对本班组人员展开安全教育,非政府本班组人员明确提出劳动保护和安全生产合理化建议,严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施,指导其按章作业。
(二)经常自学生产和安全技术科学知识,积极主动宣传、贯彻落实、继续执行国家劳动安全卫生法律法规及单位规章制度,积极主动出席劳动保护和群监非政府活动,自觉拒绝接受群监非政府培训。
(三)严苛遵章守纪,以身作则,做好独立自主保安;认真负责,勇于坚持原则、阻止不安全犯罪行为,按时向有关部门汇报工作。
(四)对本班组生产场所、活动区域的生产设备、防水设施和工作环境展开监督检查。辨认出不安全因素时,应立即向老爹领导或班(组)短汇报,并帮助及时处理;辨认出关键性事故隐患且可能将损害员工生命安全时,有权暂停作业,非政府员工立即撤走危险场所;辨认出设备事故险情或因工程质量问题,可能将损害安全时,有权建议暂停作业,直到处理完毕。
(五)出席本班组出现的事故调查处置工作,有权对事故责任者明确提出处理意见。
(六)监督单位提供更多符合国家规定的劳动条件、按规定派发个体防护用品。向单位明确提出不断提升劳动条件和作业环境的建议。
第二条群安员在生产现场揭发安全隐患时,应立即建议并帮助班(组)短非政府排查,对不能安全犯罪行为立即不予阻止;或若情况紧急,且现场一时无条件化解的,应当建议班(组)短实行必要的买盘措施,并及时向单位值班室汇报。
第三条群安员在生产现场揭发安全隐患,并非紧急情况,且现场一时无条件化解的,必须在报告当班班(组)短的同时,及时报告值守队长,值守队长对其分类处置,属队或班组自己化解的必须非政府员工及时化解,属于须要单位协调化解的必须及时在单位班前会上汇报,并协同化解。
第四条工会必须创建统一的群安员信息反馈卡(或记录本),其主要内容包含日期、班时、地点、存有问题或隐患、处理意见、处理结果、群安员和责任人亲笔签名等。
群安员辨认出的所有隐患或不安全犯罪行为均必须在班后及时深入细致核对、记录,并将此做为对群安员工作业绩考核的主要依据。
群安员安全信息反馈卡(或记录本)设于各队或车间值班室,当值值守队领导应当每日查阅亲笔签名;工会负责人每周定期查阅亲笔签名。
第五条创建群安员安全信息追踪制度,即为群安员自己对揭发的事故隐患未及时化解的,按程序汇报后,必须对其全面落实情况和效果展开追踪复查,直到彻底解决。
第六条各单位要为群安员自学、工作提供更多必要的条件,积极开展必要的培训活动,不断提升其业务能力和工作水平。安监处主任工程师安全技术管理制度安监处主任工程师安全技术管理制度
1.全面负责管理安监处技术管理工作,必须确保安监处在展开安全管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2.帮助副处长基本建设矿井安全检查年度、季度、月度计划,确保安全检查的经常性。
3.出席审查冶炼工作面作业规程、安全技措计划、矿井灾害防治和处置计划、大修计划、生产作业计划以及有关安全生产方面的各种计划。
4.搞好对安监人员的安全教育培训,提升安监队伍技术素质。
5.深入细致汇报安监人员的工作汇报和情况充分反映,分析在安全工作中存有的技术问题,及时向矿长、总工程师、安监处短明确提出改良建议。
6.负责管理全矿范围内的安全技术监督检查。
7.负责管理创建和管理矿井安全检查技术档案。
8.经常深入细致现场,及时发现和化解不安全问题,及时向副处长汇报,明确提出处理意见。
9.帮助总工程师、安监处短做好关键性事故隐患排查和环境治理精心安排,并按规定及时呈报。
10.及时根据实际情况分析矿井的安全状况,向安监处短明确提出明确要求。
11.参予事故的调查、分析、处置。
12.帮助有关部门展开职工安全技术教育和特定工种作业人员培训工作。
13.经常检查“三小规程”的贯彻执行情况。
14.帮助副处长搞好矿井的安全监察与本处的综合管理工作。
15.必须尽职尽责,按规定入井值班,经常深入细致生产一线,及时发现和化解现场存有的安全技术问题,杜绝“三违”现象。高码管理制度高码管理制度
一、矿井每十天至少必须展开一次全面高码,改采、凿工作面或其它关键地点根据实际须要由通风助理确认随时展开高码。高码完后及时核对高码牌板,授御后及时核对高码报表,上报通风助理、总工程师校对。未按规定及时高码,每次行政处罚责任人100元;高码报表未及时校对行政处罚责任人100元。
二、对于矿井总进风、总春早巷道、综采工作面入春早巷道、盾构工作面、全系列风压可供风硐室中的风量,必须每10天至少测量一次,未按规定及时高码,每次行政处罚责任人100元。
三、测量风点的设置应当齐全,测点布置建议能精确充分反映DF93测区域所有用风点及入春早分支的实际风量。测量风点必须相对紧固,并就近建有风量管理牌板。测量风点的布置必须合乎以下建议:
1、矿井工作面入风顺槽、回去风顺槽均布置在春早取道口以里20-30m(如本两壁外切眼供风,出外切眼以里10-15m处各减少一个测点)。
2、盾构工作面布置在春早取道内、春早取道口以里20-30m处为、局部通风机喷风口、风筒末端出风口。
3、其它可供风点根据实际情况自的定。
四、局部通风巷道的局扇全风压可供风量和出口风量,每10天至少测量一次,更改局扇和风筒后及时精心安排高码,未按规定及时高码,每次行政处罚责任人100元。
五、对井下其它通风巷道,每10天至少展开一次风量测量,未按规定及时高码,每次行政处罚责任人100元。
六、瓦斯喷出异常的改采、凿面以及通风巷道的风量,通风科根据实际须要减少高码次数。
七、对于风筒长度紧固的非盾构面,局扇的风量每10天至少展开一次测量。
八、因井下风量调整或主扇工况变化等原因,并使井下风量出现很大变化时,由通风科长精心安排及时展开全面测量。
九、高码地点必须在测风站公测风,无测风站可选择在断面规则且前后10m范围内并无杂物和并无拐弯的地方。高码地点的断面,测量风员每季度必须核定一次。
十、测量综采工作面风量时必须测量工作面入风量和回去风量,对于盾构面要测量局扇全风压可供风量和风筒出口风量。
十一、每次高码必须及时排序风量,并将风量、风速、断面、瓦斯和二氧化碳浓度、温度、测量时间、测量人等核对到测风记录牌板上,数字必须齐全确切,并与高码记录保持一致。未及时核对台账和修改牌板,每次行政处罚责任人100元。
十二、测量风员在风量测量过程中,例如辨认出风速不平衡,应当查明原因,将问题处置后再次测量。查不清原因或无法处置的必须向通风科汇报。
十三、测量风员在风量测量过程中,应当随时检查“一通三严防”设施情况。若辨认出“一通三严防”隐患问题,必须立即向通风科汇报。隐患轻微损害安全时,应立即暂停工作,撤走危险区人员,然后汇报处置。
十四、风量测量结果每旬报矿矿长、总工程师,未及时呈报有关领导,对其责任人每次行政处罚100元。存有计划停水(停风)安全管理规定存有计划停水(停风)安全管理规定
为加强供电、通防管理,避免瓦斯事故出现,融合公司实际,特对公司停水(停风)安全管理并作如下规定。
一、局部通风机临时停风安全措施
(一)存有计划临时停风
1.因检修或线路改建等原因须要暂停局部通风机运转时,由施工单位至少提早一天明确提出书面提出申请,同时通告通防工区,通防工区基本建设停风措施。施工单位将提出申请附停风措施一并报公司总经理、安监处短批准后,缴调度室、通防工区、安监处各一份,方可展开停水(停风)工作。
2.停风安全措施由施工单位技术负责人提早非政府单位人员自学并盖章,进一步全面落实各自的责任和具体操作人员。
3.通防工区在收到停风通告后,精心安排瓦检员于停风前抵达停风的风机前,与有关单位负责人一起监督停风措施的全面落实和停风完负责管理检查气体工作。
4.停风完,须要恢复正常供风时,瓦检员与风机司机一块接合检查气体,具体内容处理见到本规定之第三项。
5.局部通风机必须维持已连续运转,施工单位每班必须精心安排一名专职或全职司机看护风机,临时停建地点风机的兼理工作由责任单位负责管理。防爆设备入井加装环评管理制度(三项管理制度)一、安全检查电气设备的领用
(一)安全检查电气设备的领用(包含五小电器),矿采用队组必须布局专(并任)职的安全检查电气设备管理员,设备管理员应当由责任心弱、熟识安全检查电气设备较完整性能的人员分担。
(二)严格执行岗位责任制,采用队组安全检查电气设备管理员至矿物资供
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