2023核爆材料的载运与放置管理制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023核爆材料的载运与放置管理制度例文多篇合集核爆材料的载运与放置管理制度核爆材料的载运与放置管理1、电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药可以由灭火工或在灭火工监护下，由其他人员载运。2、申领的电雷管和炸药应当分别上装在相同的稳固的非金属容器内。不得将核爆材料上装在衣袋内。3、拿到核爆材料后必须轻易送至工作地点，不得中途逗留。4、随身携带灭火材料上、下井时，除灭火工和押解人员外，工作队员严禁同罐上下，并不得在交接班和人员上下井的时间沿井筒上下。5、不得用刮板输送机、胶带输送机载运核爆材料。6、核爆材料载运至工作地点后，炸药、雷管仍应当分别存放在木制或其他绝缘材料做成的专用的核爆材料箱内。7、核爆材料箱必须置放在放炮警戒线之外的顶板较完整、掘进完备，躲避机械、电器设备的地点。8、炸药和雷管必须分别存放在专用箱内并上锁，鈅匙由灭火工随身携带，不得炸药和雷管混放。9、不许任何人在放置核爆材料箱的地点歇息，更不许趴在核爆材料箱上。10、防爆型发爆器必须装设在潮湿地点。发爆器钥匙由灭火工随身携带。11、准备好这么全断面一次灭火用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥，并整齐置放在符合规定的地点。XX煤矿煤质、余煤管理办法XX煤矿煤质、余煤管理办法

为了强化我矿冶炼煤质管理，不断提升产品毛煤质量，达至全矿提升经济效益的目的，特制订如下管理考核办法：

一、回采工作面必须强化顶板管理，假造顶上的工作面就实行行之有效的托顶措施，各回采工作面必须继续执行“三挑四不上”、“炮眼三不踢”等制度，违反者每次甩当值煤量50-100吨，另行政处罚队长100元，例如员工不按规定作业，甩违反者当值计件工资的30%。

二、工作面变化拎，处置垮漏顶上，处垮落的假顶或过厚煤带等特定地带时，应当由技术员制定相应措施，精心安排专人及时全面性，努力做到矸子不进溜子，否则辨认出一次罚队长50-100元。

三、斗口、各采区在采用前必须上装不好合格的格筛，否则考核机电、大修队队长及本队技术员各100元，并限期内自查不好，格筛每月由安全矿长、机电矿长非政府检查一次，辨认出存有损坏时应及时维修或更改，凡煤车中发生存有300mm的矸石块时，该车煤不计量，如有队当月含矸率少于规定值，严格执行超一判罚二。

四、采用割去煤面的单位，例如工作面碰到地质变化，机组不得割去顶上底板，否则考核当值值守队长、机组司机50元/次。

五、各回采队矿井班必须精心安排专人攉天量老塘余煤，否则按排序煤量的两倍计入本班产量，另行政处罚当值值守队长50元的罚款。

六、工作面上、下巷道水沟必须通畅，运煤系统的水沟必须存有专人负责管理堵塞，否则一次罚款该队队100元，皮带溜子等转发点及机组的喷格雾降尘装置，必须努力做到停机则停电，盾构上山不得用水跳煤，凡筑堤不力而导致水工业区的，所水煤计量外，另考核该队队长100元。

七、盾构半煤巷的当头，都必须推行灌装异药（工作面补掘巷必须实行煤矸灌装、异药或将矸石放在藏矸石洞中），否则一次考核该队队长、书记100元，峭腹的混煤不计量。岩脚田煤矿爆破作业管理规定岩脚田煤矿爆破作业管理规定

一、装药、连线与警戒：

1、装药前存有以下情况之一的，不得装药：

①、冶炼工作面的控顶距离不合乎作业规程的规定，或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。

②、灭火地点20m以内，矿车、未去除的煤矸或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。

③、灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。

④、炮眼内辨认出异状、温度骤高，存有明显瓦斯喷出，煤岩单薄，透老空区等情况。

2、矿井工作面每次上装三组，每组放炮（三个炮）后，建议瓦检员、放炮员、当值班长必须对灭火地点展开检查，合乎安全建议后再接着摆其他组炮，

3、每个炮眼装药量必须按《作业规程》和《煤矿安全规程》的规定展开，炮眼底部必须装座底泥，炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用领域粘土炮泥封实。

4、灭火前，脚线的相连接工作可以由经过专门训练的当值班长帮助灭火工（放炮员）展开，在所有雷管脚线刘至翰后，就可以连母线。灭火母线相连接脚线，检查线路和通电工作，只准放炮员一人操作方式。例如辨认出一个工作面用两个放炮器或两把钥匙，对当值班长、放炮员各罚500元。

5、灭火前，班组长必须清点人数，证实有误后，方可下发引信命令。

6、灭火前，灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线与脚线之间的接点必须相互普增并装设，严禁与轨道、金属管云盖山煤矿一矿“三违”管理办法云盖山煤矿一矿“三违”管理办法

一、定义标准。

“三违”泛指“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”。具体内容为：违背《煤矿安全规程》(国家安全生产监督管理总局而令第87号令)的；违背河南能源、永煤公司、永锦公司及矿井以文件及制度形式印发的各种规定的；违背施工地点《作业规程》或《安全技术措施》的。

二、分类标准

“三违”共分成三类：通常类、轻微类、蓄意类。具体内容分类界定标准见到附件2。

三、检查标准

实行现场检查、现场知会的形式展开检查和辨认出，不得现场检查违章后不知会当事人而私开行政处罚。

四、行政处罚标准

通常类违章：对责任人行政处罚200元，对交互保与人员行政处罚100元(依据区队交互保与台帐展开水解至责任人)；责任人在本班班前会上搞检查，并将书面检查盖章区队公章后交安监科；由区队展开各县市培训2天(培训期间数等工资，培训记录交安监科)，中止个人风险抵押金考核1个月；甩责任单位安全“双基”安全管理系统分后0.5分后。

轻微类违章：对责任人行政处罚400元，对交互保与人员行政处罚200元(依据区队交互保与台帐展开水解至责任人)；责任人在全队班前会上搞检查，并将书面检查盖章区队公章后交安监科；由区队展开各县市4天，由培训中心培训4天(培训期间数等工资，培训完结后由培训中心开具培训合格证明交安监科)；中止个人风险抵押金考核2个月；甩责任单位安全“双基”安全管理系统分后1分后。

蓄意三违：对责任人行政处罚600元，对交互保与人员行政处罚300元(依据区队交互保与台帐展开水解至责任人)，当值班组长罚款200元，老爹队长罚款200元，队长罚款400元；责任人在全矿各区队班前会上搞检查，并将书面检查盖章区队公章后交安监科；由区队展开各县市7天，由培训中心培训7天(培训期间数等工资，培训完结后由培训中心开具培训合格证明交安监科)；中止个人风险抵押金考核3个月；甩责任单位安全“双基”安全管理系统分后3分后。

五、戒毒办法

由矿工会组织每月月中和月末分散对矿井严肃查处的“三违”人员展开戒毒，并存留戒毒记录，每月3日前交安监科一份酷滑。三违人员无法按时出席戒毒的，按矿工可以制订标准展开行政处罚。

六、行政复议办法

被行政处罚人对“三违”行政处罚存有异议，指出不合理，可以提出申请行政复议，具体办法按《关于印发云盖山煤矿一矿安全行政处罚行政复议管理办法的通告》(云煤一矿工〔2017〕46号)文件继续执行。

七、档案管理办法

由安监科负责管理创建“三违”备案台帐，每月10号前向各单位发布并档案，档案周期为一年。

八、本办法中所界定的违章条款，例如与上级文件存有冲突部分的，以上级文件为依据。

附件：云盖山煤矿一矿“三违”界定标准

附件

云盖山煤矿一矿“三违”界定标准

第一章综合类

一、通常“三违”

1.入井不按规定配戴打火器、矿灯、人员定位器、劳动防护用品(防尘口罩、衣服镜片条、防砸胶靴等其他个体劳动防护用品)的；穿化纤维衣服入井的；搭乘人车脚不拖脚蹬，左右故意左右摇摆，手舞足蹈，玩耍玩耍、精神不振，途中睡的。

2.横跨胶带输送机，不走到桥。

3.未按规定搭乘架空乘人装置(随身携带工具、材料长度少于1.2m以上或工具、物料重量少于10公斤以上；背药工不许在交接班期间搭乘、背药重量少于25公斤以上)。

4.冶炼工作面施工作业干活粗大的(特定地点或存有适当安全措施除外)。

5.氧气瓶、乙炔瓶距氨气点比较10m以上，氧气瓶距乙炔瓶比较10m以上作业的。

6.氧气瓶没防震圈、减压器或减压器没安全阀而操作方式的；乙炔瓶没回去火器，中压以上的乙炔瓶进不去压力表和安全阀展开作业的。

7.在木工房、仓库、监控机房内或其他严禁氨气、控烟地点抽烟的。

8.在煤仓口或在煤仓内作业没实行安全保护措施。

9.机电运输设备停驶后，操作方式人员返回不按规定停在设备控制器手把踢零位枪机。

10.隐患自查存有假自查、假意见反馈、假复查。

11.精心安排未通过规程、措施自学考试的职工上岗作业。

12.施工设计、作业规程及安全措施基本建设，违背《煤矿安全规程》的。

13.车辆经停后存有掩车或用非正规颇为车器掩车的；车辆经停后打破警冲标停放的；井下人员悠闲地矿用车辆的；挤轨道或在道心内歇息的；在轨道边歇息将脚伸在轨道上的。

14.现场单岗作业并无明确责任干部联保的；两人及以上协作作业没明晰安全负责人负责管理安全的。

15.井口工作人员下班拎手机、烟火的；井口验身工不秉持张美妮，不采用酒精检测仪的。

16.小件物品(少于1吨及以上)塔式起重并无专职管理人员现场监护的；塔式起重点螺帽不出扣的。

17.各种记录及交接班记录亲笔签名代签或假亲笔签名，提早核对记录作假的；紧固岗位不交接班的。

18.井口及井下人员不穿安全帽或在井下随意摘下安全帽的；穿安全帽不系帽带的。

19.顶板离层观测仪、巷道安远将近量观测数据未按规定时间观测的。

20.平地零星工程单独作业(必须存有两人以上)或没明晰负责人的。

21.南风井岗位工两人同时返回视频监控范围，定义明确调度室汇报的。

22.出现异常信息有关人员汇报不及时或不按流程汇报的。

23.其他指出(指调度会或各种关键会议通报及有关专业科室通报的属于违章)的通常“三违”犯罪行为。

二、轻微“三违”

1.班中睡觉岗(不含①Lemps+平躺②梳头+解灯+平躺。③检查人员矿灯反射后1分钟内没反应的)的通常职工、科室人员及二级机构通常人员和关键岗位(除按规定行政处罚外，一律调离工作岗位)、技术员及以上管理人员(除按规定行政处罚外，一律撤职)。

2.览胜作业(2m以上)不系安全带或不继续执行安全防水措施的。

3.无作业规程或安全技术措施精心安排非政府施工，或者强令从业人员违背作业规程或措施施工的。

4.安全设施不齐全，现场存有关键性隐患台铁高雄强令工人作业的。

5.对反对或投诉违章统一指挥，阻止违章的人员展开打击报复的；在地面、井下打架斗殴的。

6.安全管理人员或特定工种未经培训合格精心安排上岗作业的。

7.入井私自随身携带烟火或易燃、易爆物品的。

8.运输行车或人员奔跑时，随意丑怪各种应急信号。

9.在炸药库、变电所、水泵房、主通风机房、瓦斯泵站等关键工作岗位，工作期间擅自擅离职守、榆家梁煤矿班中餐补足管理办法榆家梁煤矿班中餐补足管理办法

为切实做好班中餐管理工作，确保社会各界员工切身利益，特制订此补足管理办法。

第一条

各生产单位必须将班中餐数量于早班9点、中班17点、夜班1点前呈报调度室，否则中止当班班中餐。

第二条

调度室收到各生产单位呈报分类汇总后及时报综合服务公司。

第三条

综合服务公司必须将班中餐于早班11点、中班19点、夜班3点前准备就绪，无法及时准备就绪一次罚款300元。综合服务公司必须保证班中餐质量，一月班中餐质量受员工5次举报，经综合筹办核实，确存有质量问题，扣分缴付综合服务公司班中餐月度总额的15%。

第四条

劳务人员班中餐费用由矿不予分担。多报劳务人员班中餐的，辨认出1人次对所在单位罚款500元，其中队长、办事员各100元。矿井准备工作队必须按矿班中餐标准为劳务人员投递班中餐，例如辨认出高标准或质量不过关，一次罚款500元，其中队长、办事员各100元。

第五条

各生产单位凭调度室出具小票及时（早班11:30分后、中班19:30分后、夜班3:30分三）申领班中餐，否则综合服务公司有权退还。

第六条

本补充规定自发性文之日起颁布。北宿煤矿安全质量标准化检查环评管理办法（实施）为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提升现场施工质量和动态合格水平，打牢安全生产基础，现根据公司文件精神，融合我矿实际情况，特制订本办法。

一、制订原则

分级管理，注重区队班组。推行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级全面落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，构成矿揪全面，专业揪系统，区队揪范围，班组揪施工的质量管理责任体系。

加强过程控制，注重岗位合格。把安全质量标准化建设全面落实至各生产环节，全面落实至各个岗位，进一步健全岗位作业标准，加强安全质量掌控，保证不合格不生产。

严苛检查环评，注重动态考核。把“安全第一、质量为本”的方针横跨于生产经营全过程，将安全质量标准化检查环评结果与安全抵押重联考核，加强过程控制，秉持分散检查环评与动态考核结合，严苛奖惩落空。

二、完善安全质量标准化建设管理体系

为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿设立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责管理矿井安全质量标准化建设的非政府领导。

领导小组内设安全质量标准化管理办公室，具体内容负责管理矿井安全质量标准化建设的组织协调、环评考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设于生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室必须明晰一名分管领导，具体内容负责管理本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，完善健全安全质量标准化考核内容和考核标准，强化业务指导，严苛检查环评。

三、细化安全质量标准化考核标准

(一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月环评及区队班组日常检查制度。各生产区队制订区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法，并认真贯彻继续执行。区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法制订顺利完成后，分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿非政府安全质量标准化检查环评时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况展开抽检，辨认出一处不符合要求甩1分后，从所属专业安全质量标准化总分中计入。

(二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量环评、安全生产顺利完成情况、安全生产事故隐患环境治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容列入安全质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准展开处罚。

1.工程质量环评合格的，每头面甩1分后，发生不合格的，每头面甩3分后，以此类推。

2.区队管理人员下井个数或值班数量不符合要求的，每辨认出一次甩1分后。

冶炼单位每发生一次“三违”甩0.01分后，井下旺德夫尔县每发生一次“三违”甩0.02分后，地面单位每发生一次“三违”甩0.03分后。

出现重伤事故的单位，一次甩5分后，出现重伤事故的单位，一次甩3分后。

出现非人身事故的单位，轻易经济损失2000元以下的一次甩2分后，轻易经济损失2000—10000元的一次甩3分后，轻易经济损失10000元以上的一次甩5分后。

3.B级、C级安全生产事故隐患逾期未完成环境治理的，每项分别甩3分后、1分后。

4.矿井内部各类检查过程中，每发生一张红牌甩3分后，发生一张黄牌甩2分后;公司各类检查过程中，每发生一张红牌甩5分后，发生一张黄牌甩3分后。

公司安全质量标准化检查环评揭发的问题，属于区队管理责任的，每条问题甩0.5分后。

5.同班组现场回答存有两人次稀奇古怪岗位标准或不熟识工作现场的，一次甩1分后。-4-

四、健全安全质量标准化考核办法

(一)安全质量标准化旬环评

1.各区队每个小班对上一班的安全质量标准化展开环评，并留存完整环评记录。

2.矿质量办公室每月对矿井专业工程质量展开3次现场现收，对盾构专业每月展开2次现场环评，机电、运输、通防、安全管理等专业每月非政府3次安全质量标准化环评。环评使用不定单位、不定时间、不提早通告的方式展开。

安全质量标准化现场环评时，被环评单位的管理人员和环评员必须出席，并在环评单上盖章。区队无人出席环评，每次罚区长200元，并从单位当月质量标准化环评总分中扣3分后。

(二)安全质量标准化月环评

1.各专业由分管副总负责管理，每月20日前非政府一次安全质量标准化送检，其中矿井专业由王兴雨负责管理，盾构专业由低存有存有负责管理，机电专业由郝心同负责管理，运输专业由王庆路负责管理，通风专业由李少龙负责管理，地测预防水专业由张崇良负责管理，调度专业由卞清武负责管理，安全管理专业由李念浩负责管理。分管副总、业务科室科长、分管副科长(工程师)、区队干部必须出席现场环评，对照标准逐条评分定级，凡出席环评者，必须现场盖章，否则罚款200元。

2.各专业每月送检的原始记录，由分管副科长(工程师)负责管理留存备查，凡在公司环评时并无完整送检记录，对责任者罚款50元。-5-

3.对送检中揭发的问题，由各专业全面落实自查单位、自查负责人，业务科室分管副科长(工程师)负责管理严格执行有关区队按期自查，对逾期未自查的，将对责任单位主要领导及业务科室责任人展开行政处罚。

4.对送检工作非政府不力，检查不深入细致，核对不实报表者，将给与100—1000元罚款。

5.各区队当月(季度)质量标准化环评综评罚球计算方法：

当月(季度)环评罚球=当月(季度)各次环评罚球之和/当月(季度)环评次数

6.各专业当月(季度)质量标准化环评综评罚球计算方法：

当月(季度)环评罚球=本专业各单项工程当月(季度)罚球之和/本专业当月(季度)被环评工程个数。

五、深化安全质量标准化创优竞赛活动

稳步大力开展安全质量标准化建设“星级区队”、“三五班组”、“精品工程”等竞赛评选活动，将评选结果与区队班组安全质量工资紧密挂勾，营造创先争优、勇争一流的浓郁氛围，切实增强广大干部职工的责任感、使命感。

矿每季度举行一次安全质量标准化现场大力推进可以，推广先进单位的管理经验和技术创新成果，典型指路，以点带面，促进安全质量标准化建设全面协调发展。

矿每月对井下各区队展开一次考核测评，对考核测评一级且罚球96分后以上的区队，给与1万元的奖励，同时按照位列对前三名的区队分别列博1万元、0.8万元、0.6万元。

罚球90分以下的区队给与1万元的行政处罚，同时计入区队管理人员及有关责任人安全抵押奖励的50%，计入其他人员安全抵押奖励的10%。

六、加强安全质量标准化检查环评管理

实行安全质量标准化检查环评表中，各专业必须根据公司及上级安全质量标准化建议，融合本专业实际，制订切实可行、易于操作方式的安全质量标准化检查环评表中，检查环评时由专人负责管理逐条测评。

秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，推行检查工作质量上溯制度。对安全质量标准化检查不深入细致、不认真、不全面，现场存有问题没及时发现并形成安全隐患的，扣除直到计入责任人的全额安全抵押金，导致事故的严苛按程序追责有关人员的责任。

专业检查必须由分管副总亲自非政府，调派思想素质低、业务能力弱的业务骨干出席检查。所有检查人员必须严肃认真，不循私情，二要努力做到客观、公正、官方。例如辨认出检查人员徇私舞弊、弄虚作假的，视情节严重给与罚款或通报批评。

本办法自印发之日起继续执行。永乐煤矿安全监测系统管理制度编订永乐煤矿安全监测系统管理制度编订

(一)煤矿安全监控人员岗位责任制

监控室人员及有关人员应当本着负责管理的态度搞好本职工作，经培训后上岗上岗，对有关的业务能熟练掌握，及时阻止“三违”现象的出现。

1、不间断下载、分析煤矿安全监控系统各种信息数据和参数，及时掌控矿井冶炼动态。

2、详尽记录系统运转状态;深入细致发送井下电话，快速确切提问各种问题。

3、按照规定及时填制各类台账与报表。

4、辨认出各类传感器存有故障或不安全隐患时，应立即查明原因，将设备撤走井下，展开处置。

5、认真学习专业技术科学知识，熟识设备、仪器性能，按规定恰当展开操作方式。

6、根据作业进度及时修改井下示意图和接收器编号，努力做到各监测名称与井下实际相对应当。按建议和规定定期调校和下架各类监测监控设备，杜绝不真实和远远超过误差范围信息数据的上载。

县煤炭局信息中心对各矿的监控系统展开不定期检查，例如辨认出存有系统运转不正常或违规操作，及时阻止并展开行政处罚;对问题较轻微的矿井可以轻易下发停工整顿而令。

(二)瓦斯监测监控系统设备、设施的管理制度

1、强化瓦斯监测系统设备的管理和保护，确保设备的安全运转，充分发挥设备效能，缩短使用寿命，提升设备的主硅、利用率，保证能够正常、安全、平衡运转，为煤矿的安全生产保驾护航。

2、设备挑选：必须努力做到技术一流、质量低、经济坚固耐用、合乎井下安全生产的特殊要求，供货的设备必须技术材料齐全，存有安全检查合格证和煤安标志，以及仪器、仪表安全合格证，经瓦斯监测技术负责人环评盖章，方可入库水泵。

3、设备管理：努力做到分类编号备案，帐物吻合，购得、试验、环评、加装调试，投入使用后的保护维修推行专人负责管理，除役、买进、借给必须呈报矿长核准，牌板、台帐、编号接用工作必须及时。

4、设备采用：必须严苛按照瓦斯监测监控系统标准化展开加装，必须加派调集经上级主管部门培训考试合格的人员上岗上岗，推行包机转让管理，设备必须合理安排，按照规程操作方式采用，辨认出故障及时处理，不得母舒氏运转，避免事故出现。

5、设备修理：必须继续执行预防为主，推行计划检修，按照规程规定定期检修调校标定，检修过的设备必须符合标准，谁检修谁负责管理，并由质量检验员检验合格盖章后方可以交付使用，并寄出检修记录备案下册，采用设备的检修必须根据说明书和规程规定的时限，非政府存有技术、存有经验的专职人员统一安排展开检修。

6、现场管理

①拆毁或发生改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线，检修与安全监控设备关联的电气设备须要安全监控暂停运转的，须报告矿调度室，并制订安全措施后方可以运转。

②安全监控设备出现故障时，必须立即处置，在故障期间必须存有安全措施。

③矿监控中心必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通断电状态。

④煤矿安全监控设备之间必须采用专用防燃电缆或光缆联结，不得与调度电话电缆或动力电缆等共用。

⑤防爆型煤矿安全设备之间的输出，输入容量必须为本质安全型信号。

⑥当值瓦检员和电工必须每天检查安全监控设备及电缆与否正常。

(三)瓦斯监测监控系统技术资料管理制度

1、安全监测中心必须创建以下帐卡及报表

⑴设备、仪表台帐

⑵传感器采用管理卡片

⑶监测装置故障登记表

⑷检修记录

⑸矿井通风安全监测装置采用情况月报、季报表。

⑹矿井安全监测重点日报表

2、监测中心所以获取的各种技术均需定期留存，对井下事故的记录，应当长期留存。各矿应当根据具体情况制订技术资料管理与采用制度，同时帮助通风技术人员对矿井安全状况分析。

3、各矿每月向安全科和矿长、总工程师上报一次矿井通风安全监测装置采用情况月报表。

4、安全监测中心必须绘制矿井安全装置通风系统图，图上标明井下、下短果的分站、音光箱、传感器等的边线和传输线路及有关通风、防尘设施和风流方向、风量等，该图应当按季绘制、按月修正，由监测中心留存，每季度报通风处。

5、监控系统必须具备"MA"标志证书，系统配接设备必须获得国家安全检查检验机构联检合格报告，交由档案档案

6、监控室值班人员每班核对系统运行日志，瓦斯日报由值守领导检查盖章，每月底将本月记录交由档案员档案。

7、监控系统维护人员展开每月系统维护，日常检修记录，每周设备校验留存记录，月底前交由档案员档案。

(四)煤矿监控系统值守制度

1、为确保煤矿安全生产，强化煤矿安全监管，提升煤矿安全严防意识，防治瓦斯事故的出现，特创建本制度。

2、监控室推行三班轮流值守制度，每班1人，一班8小时。

3、值班人员必须固守工作岗位，严苛按照《岗位责任制》建议，及时收到自查指令，深入细致核对各种表格，做好备案记录。

4、值班人员必须定时检查井下电话和对外联络电话就是通畅，辨认出问题立即化解，无法化解立即呈报领导。

5、值班人员必须严格遵守设备操作方式规范，并负责管理对网络系统运转的管理和保护工作，发生故障，必须及时处理或呈报。

6、值班人员更替时必须深入细致核对交接班登记表，接班人员必须认真录入前班数据记录与否齐备和设备运转状态与否较好，例如辨认出数据记录不全系列，有权婉拒接班人。

7、值守记录和煤矿井下意见反馈资料由接班人员呈报值守领导。

8、煤矿安全情况逐日汇总表由次日早班汇总后呈报值守领导，值守领导审查盖章并档案，辨认出关键情况必须及时处理化解，并对系统运转情况和值守档案档案负责管理。

9、值守期间不得打游戏、聊天、打麻将或其他任何影响工作的活动。

10、必须及时顺利完成领导和上级交货的工作。

(五)瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度

1、为确保安全监控设备灵敏可信，安全监控仪器设备必须定期调试校正，每月至少一次。在设备环评时、加装前也必须调试校正。检修监测设备人员，必须按机电设备较完整建议保质保量检修不好，不较完整严禁下井加装。

2、检修调试分站主板时，主板调校正常后，必须在地面分站上试运24小时以上再下井加装，保证主板的可靠性，并搞好检修记录。

3、由于甲烷载体催化剂元件的稳定性大于等同于7d。因此。使用载体催化剂元件的甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等，内要7d必须采用校准气样和空气样，按产品采用说明书的建议调校一次。特别就是瓦斯传感器,除校验零点恒流外，还必须校验满度，由检修人做好检修记录。崭新传感器必须经检修人员调校正常后方可以下井。

4、为确保甲烷超载断电和停风断电功能精确可信，内要7d必须对甲烷超载断电枪机和甲烷风电枪机功能展开测试。

安全监控仪器及设备校正包含零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等。

5、监测气体的安全监控仪器及设备，应当使用空气样和适当的标准气体样或校准气样展开调试和校准。测量温度的安全监控仪器及设备，采用经过标定的风速计校订。测量温度的安全监控仪器及设备，采用经过标定的温度计校订。

6、所有传感器、便携式瓦检器每班必须清扫外木自爆罩上的煤尘，检查分站、电源箱、传感器的相连接线缆数据USB、外壳、显示屏完好性，以确保仪器的正常采用，中心机房应当维持室内洁净，每班冲洗清扫电脑及数据USB等设备的浮尘，试验鼠标键盘等与否能够正常操作方式。

7、检修人员必须确保地面存有两套较完整的分站，存有足够多的瓦斯传感器和开停传感器，以便水泵。

8、冲压不好的分站插头、小线插头、承揽人员必须介绍其三相，严禁乱直维护试验管理制度(一)为强化煤矿机电设备的维护试验工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

(二)在机电副矿长的领导下，煤矿机电管理部门负责管理非政府有关人员对井下保护装置、电器设备、电缆等定期展开检验。每次维护试验都必须存有完备的记录，并得当档案留存。相符建议的对责任人罚款200元。

(三)采区理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作。机电管理部门必须强化对此项工作的检查和指导，必须做好对机电维修工和负责管理整定工作人员的培训工作。

(四)机电管理部门负责管理电气预防性试验工作，为并使电气试验工作顺利进行，机电管理部门应当提早一个月基本建设不好试验项目及计划，同时必须厘定适当的安全措施，由机电副矿长及生产副矿长审核。

(五)崭新投产的采区，在搞采区供电设计时，应付保护装置的整定值展开排序、校验，机电安装工按设计建议展开加装、整定、调整。当电气设备牵涉的电网及负荷状况发生变化时，机电技术人员应当及时展开排序，经机电副矿长审核后，由专职的电气维修工调整。

(六)运转中电气设备的保护装置，由电工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当及时查明原因，汇报处置。

(七)机电管理部门应当绘制供电系统图板，其上时标明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流T5800定值和保护装置的整定值。相符建议的对责任人罚款200元。

(八)为了易于检查，设备红腺标志牌，牌上标明设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人员。相符建议的对责任人罚款100元。

(九)低、扰动控制器在机修车间检修回去后，必须对其保护装置展开校验，并使之符合要求。

(十)各类开关设备及单独保护器，在入井前要由专职电气设备安全检查检查员检查其电气维护及安全检查安全性能，获得合格证后方可以入井。相符建议的对责任人罚款100元。

(十一)控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。相符建议的对责任人罚款100元。

(十二)采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查，由机电管理部门非政府每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定，每半年展开一次，负荷变化时及时整定。相符建议的对责任人罚款200元。

(十三)主要电气设备的绝缘电阻检查，每半年检查一次谢泽生记录，缴机电管理部门。紧固铺设电缆的绝缘和外部检查，每季度一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，每月检查一次。相符建议的对责任人罚款100元。

(十四)中剧网中剧电阻的测量，由机电队每季测量一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻测量，投入使用前，由加装部门提出申请负责管理测量。相符建议的对责任人罚款200元。考勤制度（矿山急救大队）考勤制度(矿山急救大队)

一、急救大队后勤人员由后勤科负责管理考勤，各中队由值守中队长负责管理考勤，大队长负责管理全系列大队考勤情况的审查、抽检。

二、在岗指战员不许耽误、旷工、擅离职守。凡耽误、旷工者(以15分钟为减半)展开经济罚款(逊于1小时按旷工处置)。

三、事假、病假必须办理审核相关手续，8小时以内报中队长核准，2天以内报分管大队长核准，2天以上报大队长核准，经核准同意盖章后方可以黄继妍，归队必须撤消审核相关手续，离队时间必须备案其家，整天假条和临时假条应当总计排序，做为考勤依据与经济挂勾。

四、恳请病假者可持选定医院确诊证明，经大、中队领导批准后，方可缴付病假工资;恳请事假少于3天(含3天)中止适当的岗位和绩效工资。三天以上按实际天数排序。告假到期的必须及时归队销假。

五、病、婚、丧、探亲等骗人，3天以上(C99mg3天)必须由本人明确提出书面提出申请，中队领导审查，大队领导核准。

六、职工凡有事不告假的按旷工论处，旷工一天除甩当日所有工资外，还要视其情节酌定给与适当的纪律处分或经济行政处罚。

七、换班人员原则上不许串班，特定情况经中队长核准，并呈报大队，串班者另一方偿付或违背考勤制度，由串班者另一方承担责任。

八、急救指挥员必须严苛掌控值班人员的数量，不得不按规定告假或乱MSM8260CPU，并无特定情况一律不许告假，辨认出弄虚作假严肃处理。

九、急救指挥员核准病、事假后，应立即精心安排不好值守工作，调整不好随身携带装备的队员名次，以免导致救灾时因装备不全系列的问题。

十、严格遵守上班打卡制度，严禁代签，对代签者展开经济行政处罚。煤矿机电设备扰动外木自爆控制器检查试验制度煤矿机电设备扰动外木自爆控制器检查试验制度

一、操作方式人员应付其采用的扰动外木自爆控制器展开日常检查。

1、检查控制器外壳及枪机装置，外壳无法存有变形、洼坑、裂纹等现象。

2、检查各部螺栓、垫圈与否合格、齐全、完备、厚实。

3、操作方式机构与否有效率可信。

4、接地装置与否齐全符合规定。

二、电气修理人员（包机人员）应当定期检查以下内容：

1、未经磷化的隔爆面，在干燥地点采用，每3-5天检查保护一次，较潮湿场所，每7-10天保护一次，检查有没有破损并处置。

2、阀表面与否扁平，消弧装置存有无损伤断裂现象。

3、熔断器管壁绝无轻微着火痕迹，碰触刀闸应当碰触较好，并无灼伤现象，熔断器两端铜帽应当融合严格，并无收紧。

4、真空接触器阀的开距、超程、同步分后合闸速度。

5、定期检查绝缘电阻不大于1MΩ，掌控电路对地不能大于0.1MΩ。

三、定期对各项保护装置展开试验、整定，确保其动作可信，整定合格。

四、每次升井检修时应付真空接触器真空度展开检查。

五、其他均继续执行《电气试验制度》的有关内容。华泰煤矿巷道全线贯通管理制度华泰煤矿巷道全线贯通管理制度

一、在巷道全线贯通余下20米时，技术科必须提早印发巷道全线贯通通知书，否则对科长罚款100元。

二、通防科收到全线贯通通告后，必须及时制定全线贯通措施，否则对通防科长罚款100元。

三、抽放队收到全线贯通通告后，必须及时建筑通风设施，做好调整通风系统的准备工作工作，否则，对抽放队罚款200元，影响正常全线贯通的延后一班加倍行政处罚并赔偿损失。准备工作不妥当无法全线贯通的，施工队严禁私自全线贯通，否则一次罚款1000元，导致事故的分析处置。

四、两条巷道相对盾构距全线贯通20米时，必须暂停一条巷道的盾构并维持正常通风，否则超掘1米罚款200元。

五、在全线贯通20米以内盾构时，施工队每班必须向通防科汇报进尺情况，否则太少汇报一次罚款20元。

六、全线贯通前须要放炮作业的盾构工作面，放炮前由施工队班组长负责管理派遣专人至被全线贯通巷道及其地下通道安全地点警卫把口，并把信息反馈至放炮作业地点，否则对施工队班组长罚款100元。放炮员严禁放炮，否则对放炮员罚款50元。马龙煤矿核爆材料运输制度马龙煤矿核爆材料运输制度

在上班或人员分散的时间内，严禁载运灭火器材。

2.除灭火人员外，其他人员严禁载运。

3.严禁灭火器材在井口房和井底车场逗留。

4.在夜间或井下，运送炸药和雷管时，应戴绝缘手套。

5.炸药和雷管应当分离载运，严禁将雷管上装在衣袋内。

6.申领灭火器材后，应当轻易送至灭火地点，严禁乱丢随地。

宣威市文兴乡马龙煤矿

2006年1月1日洗煤厂安全检查制度第一章总则第一条为不断辨认出生产过程及安全管理中可能将存有的隐患、有毒、危险因素和瑕疵等，搜寻不安全因素和不安全犯罪行为，监督各项安全规章制度的贯彻执行，以便制订整改措施，消解或掌控隐患及有毒、危险因素，保证同时实现公司安全生产方针和目标，根据《安全管理检查标准》及有关规定，特制订本制度。第二条安全检查就是安全管理的关键手段之一，并制订年度安全检查计划，秉持广泛检查与专业检查结合、检查与自查结合的原则。按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依据本制度展开安全检查，不断推动安全管理，及时消解事故隐患，推动安全生产。第三条积极开展安全检查，必须必须存有明晰的非政府、职责、类别、内容、方法、检查结果及自查建议等，并制订《安全生产检查台账》。第二章安全检查的非政府、形式及内容第四条安全检查的非政府及形式：安全检查必须定期或不定期实行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。1、综合检查（包含节假日检查）应当由分管安全的副厂长负责，各车间负责人出席。洗煤厂综合检查每季度不少于一次，生产车间每月不少于一次，班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导非政府，由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员共同组成。班组安全检查由班组长非政府，由班组安全员等有关人员共同组成。2、专业检查由各专业负责人非政府，本专业技术管理人员出席。专业检查每年严禁多于两次。3、季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点非政府本系统的人员展开的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。4、日常安全检查分后岗位职工和管理人员巡回检查两种：岗位职工上岗前要深入细致履行职责安全生产责任制，展开交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应当在各自的业务范围内展开检查。第五条安全检查非政府的职责：1、登机部门：(1)制订安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对洗煤厂各部门展开检查；(2)检查各部门贯彻落实上级有关安全生产方面的命令和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的继续执行情况；(3)搜寻各部门生产现场及生产过程中的隐患，包含物的不能安全状态、工作环境的不能安全不卫生的犯罪行为，并明确提出整改意见；(4)对隐患自查情况展开检查。2、生产技术部门：(1)制订安全生产、工程等专业的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对各车间展开检查；(2)检查本部门及各车间贯彻落实上级有关安全生产方面的建议和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的继续执行情况；(3)搜寻各车间生产现场及生产过程中的隐患，并明确提出整改意见；(4)对隐患自查情况展开复查。3、车间(1)制订本车间的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对本车间展开检查；(2)对本车间贯彻落实上级有关安全生产方面的命令和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的继续执行情况展开检查；(3)搜寻本车间生产现场及生产过程中的隐患，并明确提出自查建议；(4)对隐患自查情况展开检查。4、班组(1)每班对本班安全生产情况展开检查；(2)对本班贯彻落实安全生产管理制度、安全技术操作规程的继续执行情况展开检查；(3)搜寻本班组生产现场及生产过程中的隐患，并明确提出自查建议；(4)对隐患自查情况展开检查。第六条安全检查的内容：1、综合检查：综合检查(包含节假日检查)内容分成安全管理和现场安全两部分，主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度继续执行和安全教育工作的积极开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业卫生、检修理等方面安全为重点，各专业共同参予的全面检查，应当由适当级别的负贵人负责管理，即为厂级安全检查由厂主要负责人负责管理，车间级安全检查由车间主任负责管理，班组级安全检查由班组长负责管理。综合性安全检查应当定期展开。2、专业检查：专业检查主要就是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防雷安全检查、防尘杀毒等系统分别展开的专业检查。3、季节性非煤矿山设备安全管理制度非煤矿山设备安全管理制度

为了强化设备管理，确保设备安全合理地运转，避免事故的出现，特制订本制度：

一、设备安全管理工作在副矿长的轻易领导下，由登机部门及设备管理部门根据公司有关规定负责管理全矿的设备安全管理工作。

二、设备安全管理的范围：全矿生产线机械和动力设备。

三、设备安全管理建议：

1、对于追加设备均由副矿长非政府有关设备管理部门环评合格后方可以投入使用。

2、凡全矿停在供电时，配电室获得调度通告后，检查安全有误后方可以展开操作方式。

3、各车间主机设备停在供电，必须由值守电工与配电室联系，否则予以送来、停水。

4、主机的开停，事先应当获得调度室的同意，方可展开操作方式，否则予以停在、送来点。

5、为了确保职工的生命和设备的安全经济运行，安全和设备管理部门应当经常不定时地深入细致车间现场展开检查、监督。被检查者无法婉拒，并给与工作上的便捷。

6、各种设备设施的安全装置和防水设施必须齐全、有效率，例如不具备齐全条件，操作工有权婉拒上岗。

7、各部门的用电设备，由动力部门统一掌控调整，无法乱直奔，例如辨认出动力部门有权阻止呈报并处置，并防止大功率电机频密启动，以免发生不安全现象。

8、建议严苛展开设备的维护保养制度，即为每位操作工必须具有“三不好四会”，把修成、用融合出来，特别在平时维护保养时，努力做到班前对设备、设施和作业环境与否处在安全状态展开检查。按照操作规程采用设备，辨认出问题及时呈报并处置，上班前展开深入细致清扫维修保养。

9、凡是停下的设备应当严格执行交接班制度，并深入细致核对记录。

10、搞好日常马步军工作，辨认出问题及时呈报并处置。

11、操作者必须努力做到恰当采用，合理杀菌和精心维修保养设备，不容许精机粗用，不得超负荷，比拼设备，若对设备存有超负荷，逊于规定采用时，必须由设备主管部门同意并实行安全措施后方可以采用，否则操作者有权婉拒操作方式，设备管理部门有权阻止不合理的采用设备现象，并报告领导处置。

12、设备运转至一定周期时，必须继续执行计划检修制度，并且检修时必须与动力部门取得联系，摆停水指示牌，并设监护人看护，不得非检修专业人合闸，同时检修人员在检修时采用的吊装等工具必须安全可靠方可实行，检修后的机电设备必须由分管副矿长、设备管理部门、施工部门、采用部门、动力部门环评合格后方可以投入使用。

13、设备因为非正常采用而损毁导致停工时，必须以安全生产为准绳严格执行事故管理制度，严禁虚报，晚点，对所出现的事故必须按照三不放过原则展开处置。

14、每月非政府一次由安环科、设备管理人员，采用部门对全生产线的设备展开安全等方面的检查，辨认出不安全的因素和隐患及时明确提出及时自查。

15、车间必须按照公司下发的设备杀菌管理制度，精心维修保养每台设备，并搞好记录，设备管理部门有权不定时的检查和监督继续执行情况，违者有权惩罚，不好的给与奖励。XX矿业全面财政预算管理办法XX矿业全面财政预算管理办法

第一章总则

第一条为适应环境现代企业管理机制的建议，确保公司生产经营工作的顺利进行，并使公司的生产经营工作有机地融合出来，提升经济效益，特制订本办法。

第二章实行全面财政预算管理的基本原则

第二条全面性原则：资金投入、生产量至销售的全过程都必须列入全面财政预算管理，把全面财政预算做为公司生产经营工作的纲领。

第三条先进性原则：靠技术进步，不断提升各项技术经济指标，不懈努力达至国内同行业一流水平。

第四条完全相同管理原则：公司除按财政预算对生产经营各环节实行掌控和管理外，对日常管理中出现的预算外事项，推行完全相同审核制度。

第三章全面财政预算管理非政府机构

第五条为保证公司全面财政预算管理工作的成功实行，公司设立全面财政预算管理委员会，主任由总经理出任，副主任由党委书记、副总经理和总工程师出任，委员由各部门负责人共同组成。

第六条全面财政预算管理委员会的职责：

1.根据集团公司确认的利润目标去确认公司年度利润指标和其它主要财政预算指标。

2.负责管理对全面财政预算的审查、调整、核准。

3.探讨、通过财政预算继续执行过程中的修正方案。

4.非政府检查财政预算继续执行情况，并汇报有关部门对财政预算继续执行情况的报告（实际与财政预算的对照、原因分析）。

5.负责管理化解财政预算继续执行过程中的关键性问题。

6.布置和全面落实财政预算管理工作任务，并协同预算编制及继续执行过程中公司各部门的关系。

第七条为协调财政预算管理委员会工作，并使其能够有序的运转，公司成立全面财政预算管理委员会办公室，办公室设于财经部。

第八条全面财政预算管理委员会办公室人员共同组成。主任由财经部负责人出任，副主任由企业管理部负责人出任。

（一）全面财政预算管理委员会办公室职责：

1.负责管理全面落实财政预算管理委员会布置的各项财政预算工作。

2.负责管理汇总公司各职能部门基本建设的各项财政预算指标。

3.负责管理汇总基本建设公司全面财政预算指标方案并向全面财政预算管理委员会汇报。

4.负责管理提供更多财政预算继续执行过程中的修改方案及对继续执行情况提供更多考核数据，财政预算继续执行情况的分析和汇报。

5.负责管理公司全面财政预算的非政府、协同及日常管理工作。

（二）公司各部门在全面财政预算管理工作中的职责：

1.财经部

除了履行职责全面财政预算管理委员会办公室以上职责外，还须履行职责以下职责：

（1）根据年度预期目标，基本建设与审查现金流量、资产与负债、费用开支、欠款清扫等财务预算。

（2）对公司的流动资产、各项费用和比率等展开管理与分析。

（3）负责管理公司月、季、年（半年）报和每月财务综合快报等有关报表编制工作。

（4）按时提供更多、呈报有关信息报表。

2.技术部

（1）根据年度预期目标，负责管理基本建设与审查地质探矿、冶炼选冶作业、生产与科研项目投资等财政预算；

（2）负责管理公司调度及日报、周报和调度会会议纪要的汇总上报工作；

（3）按时基本建设、提供更多并呈报有关信息报表。

3.安全环保部

负责管理公司恩措工程预算的基本建设，审查，追踪、检查、指导财政预算继续执行情况。

4.企业管理部

负责管理公司设备、电器更新、设备维检、大修、基建工程财政预算等的基本建设，审查，追踪、检查、指导财政预算继续执行情况。根据公司整体财政预算情况，制订考核目标；根据考核指标数据对中高级管理人员展开绩效考核。

5.供销部

负责管理公司轻易材料及材料订货财政预算的基本建设，审查，追踪、检查、指导财政预综采队放煤工管理制度综采队放煤工管理制度

1、放煤工必须熟识支架性能、结构眼里，经专业培训合格后并上岗上岗。

2、深入细致检查支架的液压情况，按分段多轮光滑顺序已连续摆煤，见到矸石马上关窗，若释出大块矸石，每次罚款20元。

3、摆煤时必须踢对外开放煤喷雾，发生大块用插板打碎，摆煤后将尾梁并起至，插板张开，一架不妥当罚款责任人20元。

4、不得同时即为发推又摆顶上煤，不得高位摆煤，工作面有空顶上时不得摆煤，支架歪扭不得摆煤，必须按操作规程操作方式，违背一项罚款50元。

5、摆煤完结后，将操作方式手柄扳平零位，并停用喷雾装置，一架不妥当，每架罚款5元。

6、及时清扫架和架之间的浮煤，保证摆煤口放煤情况清晰可见，搞不妥当每架罚款5元。通风科防救火管理制度通风科防救火管理制度

1、矿长对本矿井严防救火工作正数全面领导责任，矿总工程师正数技术领导责任，各科队分工负责；

（1）、通风科负责管理自然火灾和矿井火灾的处置；

（2）、机电科负责管理电气火灾和机械火灾的防治；

（3）、地测，生产科负责管理地质、测量、拓展、采矿设计和生产工艺方面防治自然火灾和外源火灾；

（4）、安全技术科负责管理监督检查本制度的继续执行情况和日常的井下氨气管制；

（5）、供应科负责管理矿井严防救火所须要材料、设备的供应；

（6）、财务科负责管理矿井严防救火工作所须要资金；

2、凡出现矿井火灾事故，均须展开事故分析，并按规定向上级上报事故报告；

3、矿长和矿总工程师负责管理非政府制订本矿井的防救火的长远规划和年度计划，并非政府实行；

（1）、避免井口附近火灾危害井下安全的措施；

（2）、各种外源火灾的防救火措施；

（3）、出现火灾时的通风应变措施；

（4）、出现火灾时避免瓦斯，煤尘核爆和避免灾情不断扩大的措施；

（5）、出现火灾时的矿工打火和救灾措施。郑州矿区“三硬”煤层灌水及粉尘测量实施办法郑州矿区“三硬”煤层灌水及粉尘测量实施办法

本办法针对集团公司主采的郑州矿区“三硬”不平衡二1煤层产尘量大、顶板难于管理的特点，本着“以人为本”的管理理念和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，为增加各矿井在生产过程中粉尘的产生，防治煤尘、顶板事故，维护职工身心健康和作业安全，特制订本办法。

本办法依据《煤矿安全规程》、《粉尘预防标准》及《郑煤集团公司“一通三严防”管理规定》，融合矿区煤层的具体内容特点制订。

1煤层灌水实施办法

1.1煤层灌水基本建议

煤层灌水就是所指在改采、凿、巷修成等作业前，预先在煤层中施工若干钻孔，通过钻孔转化成压力水，并使其扩散、蔓延进煤体内部，人为地减少煤体的水分，进一步增强煤层黏结性，以增加煤层在改采、凿、巷修成等作业过程煤尘的产生量和顶上煤冒落机率等。

1.1.1灌水系统

灌水系统由矿井防尘管路系统、作业地点注水泵和封孔器及有关相连接高压管路等附件共同组成。

1.1.2灌水设备

灌水设备主要包含钻机、注水泵(当静压灌水系统压力达至2.5MPa及以上时可不采用)、封孔器、分流器、高压管、压力表及水表等。

1.1.3灌水压力

灌水压力不少于地层压力而低于煤层的瓦斯压力，通常单孔灌水压力为2.5～5MPa。

1.1.4备注水量

备注水量就是影响煤体湿润程度和降尘效果的主要因素。备注水量以确保所改采、凿、巷修成等作业地点煤层煤体充份湿润为原则，并全面性改采、凿工作面煤墙不少于2m。

1.2矿井工作面灌水实施办法

1.2.1矿井工作面煤层必须可逢采必注，烟树不改采。

1.2.2矿井工作面煤层灌水孔按以下原则布置(图1)。

a.煤薄h≥6m时，灌水孔呈三花眼布置，上孔布置于煤壁顶梁处，孔深不大于6m，仰角不大于300;下孔布置于煤壁距顶梁0.3m处为，孔深不大于5m，仰角150～200;孔间距均4～6m。

b.煤薄3m

c.煤薄2m

1.2.3灌水孔使用风动钻机施工，钻头直径Φ42㎜。

1.2.4封孔使用直径Φ42㎜职工消防安全教育制度职工消防安全教育制度

一、单位全体员工每半年展开一次集体培训。二、崭新上岗和步入崭新岗位的员工须展开上岗前的消防安全培训。三、以下人员应当拒绝接受消防安全专门培训。1、单位的消防安全责任人、消防安全管理人；2、专、全职消防管理人员；3、车间主管；4、其他依照规定应拒绝接受消防安全专门培训的人员。四、培训内容：1、有关消防法规、消防安全制度和确保消防安全的操作规程；2、各部门、各岗位的火灾危险性和防雷措施；3、有关消防设施的性能、救火器材的采用方法；4、报火警、灭火初起至火灾以及打火灭火的科学知识和技能；5、非政府、鼓励工人撤离的科学知识和技能。五、消防管理人员应当展开专业培训，考试合格上岗上岗。六、培训方式：1、由安全部门非政府招集对全体员工的培训；2、应邀消防部门专业人员讲课；3、融合本年度消防演练，非政府培训；4、通过制作墙报、宣传栏、张贴图画等方式展开消防安全教育。七、根据相同部门的实行情况和工作须要，对其员工展开存有针对性的培训。八、因工作须要员工situated前展开再教育培训。立井罐笼防坠器试验细则及保护管理立井罐笼防坠器试验细则及保护管理

根据《煤矿安全规程》规定，崭新加装或大修后的防坠器必须展开试验，合格后方可以采用，采用过程中每半年展开一次不挂勾检查性试验，每年展开一次挂勾试验。

㈠、试验前的准备工作工作

1、试验工作应当在地面井口空车台处展开，井口必须架设套管可信的钢梁，并在其上铺以枕木及装进木屑的编织袋。钢梁理应足够多的强度，必须能忍受空载罐笼由1.5m高度落时产生的冲击力。

2、检查缓冲器及其底座的加装紧固情况。

3、缓冲器钢丝绳步入缓冲器之前，严禁存有卡绳现象，不应当受制约。

4、检查追捕器在罐笼上加装的正确性，导向套和追捕器与否同心。

5、追捕器的所有零件与否齐全完备，在各旋转滑动的地方与否落有杂物影响动作。

6、当罐笼停在在下部水平时，检查粘住装置与罐笼导向套

与否同心及刹车绳的紧固情况及粘住程度。

7、缓冲器的调整，缓冲器滑块边线的调整应当以螺旋标定为依据,按照装有煤车罐笼的失速速度为Ig(负加速度)去调整缓冲器,设立煤罐的失速速度为jm(负加速度),重量为Qm，则缓冲器的阻力为：F=(+1)Qm=(+1)Qm=2Qm。即为缓冲器的总阻力应属两倍煤罐的重量，每台罐笼装有两台缓冲器，每台缓冲器的阻力应当与装有煤罐笼的重量成正比。

根据上述原理，现了解一种现场调整标定方法：把载有相等于煤罐重量的罐笼用主提高绳提高一定高度，另设置一辅助钢丝绳并使罐笼与任一侧缓冲器钢丝绳下部连接器上端相连接。然后缓慢收紧主提高绳，并使重量缓慢迁移至缓冲绳上，同时，将缓冲器上下螺杆同步缓慢旋紧一般会(先将上下螺杆旋紧，然后同步缓松)，直到恰好能够并使罐笼不再大幅下滑年才。此时，测量滑块边线尺寸，并将另一台缓冲器中滑块边线也调往该尺寸。

由于缓冲器阻力值影响因素较多(例如缓冲器钢丝绳刚度、织成松紧度、杀菌等)调整后应当通过试验回去检验，能够满足用户有关建议即为指出调整适度。无法满足用户时可以在此基础上并作一定范围内的进一步调整。

8、准备工作挂勾装置。

㈡、检查程序

把空罐笼停在在井口罐座或是专设的水平钢梁上，收紧提高钢绳，并使传动弹簧自动抬起，滚圆孔、背板与刹车绳碰触。这时

必须测量钓绳器下拉杆的行程，该行程严禁少于最小行程的四分之三；滚圆孔、背板必须压入刹车绳，其间严禁存有间隙。提出诉讼罐笼，使捕绳器各零件呈圆形正常提高工作状态，检查提振弹簧用挡板和园盘之间的间隙，该间隙应当等同于10mm。这种试验每罐笼严禁多于三次。

㈢、静负荷试验

1、FS型

把罐笼停在在井口半封闭物上，收紧提高钢绳，取出护绳环下部销轴，将罐笼往上600～700mm，并使已被拨打的钓绳器沿刹车绳滑动。在刹车绳和缓冲器上标示出记号，然后收紧提高钢绳，这时钓绳器沿刹车绳大幅下滑一段距离后停下，测量钓绳器沿刹车绳大幅下滑的距离，该距离严禁少于40mm，急冲绳严禁存有取出现象。这种试验必须展开两次，一次为空罐(相等于仅有载一人时的终端负荷)，一次为相等于载矸矿车荷重的重罐。每次罐笼提高高度应当各不相同。

2、BF型

将空载罐笼停在在井口罐座或半封闭物上，收紧提高钢丝绳，取出叉杆和连板之间的销子，这时追捕器的楔子在弹簧促进作用倾斜在刹车绳上。将罐笼上加400～1000mm，已被拨打的追捕器在刹车绳上滑动，停在罐后，在刹车绳平缓冲绳上做出标记，再收紧提高绳，这时追捕器沿刹车绳大幅下滑一段距离后停下。罐笼沿刹车绳大幅下滑的距离严禁少于40mm，急冲绳严禁存有取出现象，

每台罐笼必须用载矸矿车荷重的重罐展开两次静负荷试验，每次追捕不该在同一地点。

㈣、挂勾试验

1、FS型：

①把罐笼停在在井口半封闭物上，收紧提高钢绳，挑前护绳环的上下销轴，在护绳环路与装设装置之间连上挂勾装置，钩子尾慢速绞车相连接。

②将罐笼往下调1500mm左右。在刹车绳、急冲绳和井架上标示出记号。停下大绞车，并使罐笼瓦解提高钢绳，罐笼上升一段距离后停下。

③测量钓绳器相对刹车绳大幅下滑的距离，急冲绳的取出长度和罐笼相对井架的上升距离。再次把钩与罐笼摆不好，并依靠提高绞车的较微振动，使捕绳器收紧刹车绳。如果此法不顺利，可以把罐笼联同刹车绳一起往上一点，放下钓绳器上的导向架，用锤和软钢制的冲子把滚圆孔打松。钓绳器收紧刹车绳后，须再次趴在罐笼的原来边线上，以便下次试验。

④钓绳器相对刹车绳大幅下滑的距离严禁逊于100mm。急冲绳从缓冲器内取出的长度应属上述距离的1～1.3倍(一般会对照BF型的有关建议)。罐笼相对井架上升的距离严禁大于400mm。

⑤这种试验每次罐笼应当展开两次，一次为空罐，一次为相等于载矸矿车荷重的重罐。

2、BF型

①每只罐笼应当展开两次挂勾试验：一次为空罐试验，一次为相等于载满矸石矿车的轻罐笼试验。

②把罐笼停在在井口半封闭物上，在提高钢丝绳护绳环路与主拉杆之间上装上挂勾器。

③将罐笼提出诉讼1500mm左右，在刹车绳、急冲绳和井架上标示出记号，带动挂勾器，罐笼便挂勾上升，防坠器出现刹车促进作用。

④试验时，罐笼对刹车绳的相对上升距离均严禁少于100mm。重罐试验时，急冲绳应当取出一段长度。罐笼对井架的上升距离严禁大于200mm。空罐挂勾试验时，急冲绳不取出或取出长度应属罐笼对刹车绳间相对上升距离的0.5倍以下。罐笼对井架距离不大于120mm。

⑤再次把罐笼与提高绳相连接不好，慢慢地停下绞车提出诉讼罐笼，并使追捕器从刹车绳上松脱，把罐笼放到井口半封闭物上，以便下次试验。

㈤、试验后的恢复正常工作及试验报告

1、全部试验工作完结后，必须对罐笼及防坠器的各个部分展开一次全面检查，检查内容与试验前相同。

2、在急冲绳上搞好标记，以便在以后采用中检查与否存有取出现象。调整不好边线的缓冲器的螺杆，应当踢不好铅封，最后将缓冲器外罩盖不好。

3、再次粘住刹车绳。

4、试验完结后，撰写试验报告，报告中至少必须表明以下几点：试验的地点、时间及进程与出席人员，试验前对防坠器各部分的检查结果；试验中所辨认出的问题与处置情况的记录与表明；对所记录的内容做出文字说明和分析，最后写下结论意见。

㈥、修理检修

A、日检

根据《煤矿安全规程》的规定，防坠器每天必须由专人检查处置检查出的问题，检查和处置的结果计入提高装置检查记录厚内，检查内容如下：

1、追捕器的检查：

①将罐笼停在在井口罐座或专用梁上，检查全部零件与否齐全有没有损坏裂纹(以敲击方式展开)及其它瑕疵，连接件与否存有收紧遗失现象。

②驱动弹簧有没有损毁，弹簧紧固的可靠性以及有没有异物阻碍弹簧伸缩式。

③检查追捕器在驱动弹簧的促进作用下若想民主自由活动，楔子若想紧扣刹车绳，润滑油与否洁净充裕，有没有异物掉入追捕器内。

④各导向管衬套的磨损情况如何，与否已经达至音速磨损程度，衬套每两端最小容许磨损3mm，少于此值须更改，以免追捕器受磨损；

⑤对于FS型防坠器还须检查如下三点：

a.用敲击的方法检查罐笼及装设装置耳环上的销轴与否牢固，螺母开口销等与否完备。

b.横臂下部拎切口的刹车订货与否已经伸展或撞断。

c.钓绳器壳体内部及护绳环两侧滑块上的润滑油与否足够多。

2、刹车绳的检查：

检查人站在罐笼顶盖上检查时，应当按照安全规程的建议，必须存有必要的保险装备，罐笼以0.3m/s的速度滑行，检查刹车绳断丝及磨损情况。

应当特别注意检查上下空车平台附近的情况。辨认出断丝时，应当把断丝切除术，并予以修整和记录断丝部位，在同一个捻距内断丝断面积同钢丝总断面人员定位系统管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须按规定创建一套健全的人员定位系统，同时，按规定搭载人员定位系统管理人员。

2、人员定位系统管理人员，必须二百一十三资质的部门培训，并上岗上岗。

3、人员定位系统所牵涉的各种仪器仪表必须定期校正，定期检修。

4、井下必须按规定设置分站和识别器，并能够如实向中心站终端传输真实信息。

5、地面中心站值班人员必须严格执行交接班制度，必须全天24小时展开监控。

6、人员定位系统必须按规定创建各种管理台帐，以及各种记录。

7、对发生的各种故障必须在8小时之内处理完毕，例如处置没法的，必须及时向上级领导意见反馈。

8、地面中心站设立值守技术员，值守技术员必须对当日赢得的信息展开分析处置，将主要情况问题及处理意见写下在日刊出，上报矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长、监控队长校对。

9、矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长和监控队长应当经常通过终端介绍井下人员动态变化，随时掌控掌控井下人员的工作情况。晋煤集团薪酬管理办法晋煤集团薪酬管理办法

第一部分总则

为了适应环境集团公司创建现代企业制度的须要，构筑科学、规范的价值分配体系，充分发挥工资的鞭策确保功能，调动社会各界员工的工作积极性与主动性，积极支持集团公司转型横跨发展，推动经济效益不断提升，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规，融合集团公司实际，在对基本工资制度、薪酬总额管理和工资缴付等内容展开规范健全的情况下制订本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于于集团公司各单位及全体员工。

二、权限分割

(一)集团公司负责管理制订薪酬管理办法并对集团公司工资总额、工资水平展开核定、管理和分配，对各单位工资缴付情况展开监督检查。

(二)各二级单位负责管理制订工资分配实施细则，对本单位内部工资总额、工资水平展开二次分配，按规定缴付工资并拒绝接受集团公司的监督检查。

第二部分工资总额管理

一、定义

工资总额就是指企业在一定时期内轻易缴付给本单位全部员工的劳动报酬总额。

工资总额管理包含工资总额的确认、审核、采用、监控检查。

二、工资总额管理模式

根据单位生产经营性质及集团公司控股有限公司比例的相同，分别推行工资总额财政预算管理模式和工资总额核定管理模式。

(一)工资总额财政预算管理

集团公司对相对控股有限公司子公司(不不含勘查设计院和铭基公司)推行工资总额财政预算管理模式，即为推行单位预算管理和集团公司宏观调控结合的管理模式。由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情况独立自主确认工资总额财政预算，报集团公司人力资源管理中心备案，集团公司按照各单位生产经营指标顺利完成情况和年度工资快速增长指导线，依据“单位工资总额与同时实现利税同步增长，职工平均工资与劳动生产率同步提升”的“两同步”原则，对其展开宏观调控。

(二)工资总额核定管理

集团公司对除工资总额财政预算管理外的其它单位均推行工资总额核定管理模式，即为由集团公司轻易核定工资总额，展开工资总额支付、审核的一种管理模式。推行工资总额核定管理模式的单位包含：绝对控股有限公司子分公司(不含省外)、勘查设计院、铭基公司、经费定点单位、机关处室等。

三、工资总额形成

工资总额包含挂勾工资(含津补贴)、年薪、奖励基金三部分。

工资总额=挂勾工资+年薪+奖励基金

(一)挂勾工资

挂勾工资就是指根据各单位用工总量、上年度工资水平及当年经营目标确认的，与非政府绩效挂勾的副部级以下员工的工资总额。

(二)年薪

年薪总额为单位副处级以上推行年薪制或岗位绩效工资制人员年度奖赏薪酬总额。

(三)奖励基金

集团公司为了表扬对生产经营管理或重点工作作出突出贡献的人员成立奖励基金，奖励项目由集团公司统一设置，经集团公司领导审核后派发。奖励基金凡牵涉至集团公司各子公司的，由集团公司审核，各子公司按规定派发;属集团公司特别嘉奖的，例如赢得全国技能大赛球手奖励、集团公司双先表扬等集团公司级以上的特别奖励，经公司领导特批由集团公司以上级拨出的形式缴付。

四、工资总额的核定

工资总额的核定适用于于推行工资总额核定管理模式的单位。

(一)挂勾工资的核定和调整

1.挂勾工资的核定

挂勾工资根据各单位各类人员当年的用工总量和上年的工资水平核定。其中：煤炭生产单位按井下一线、井下辅助、地面人员三类人员水平核定;机关处室及300人以下单位按科级、通常人员两类人员水平核定;其它单位按人均水平核定。公式如下：

挂勾工资=∑(用工总量×工资水平)

(1)用工总量

用工总量按各单位当年各类人员期初托季马人数确认(不不含副部级以上人员，季节性用工须要换算为平均值人数)。

(2)工资水平

各单位各类人员工资水平以上年度财务部门财政预算判定的实加工资总额为基础，扣减副部级人员薪酬、奖励基金、效益性工资，融合当年的生产经营指标确认。

2.挂勾工资的调整

(1)挂勾工资调整的原则

在集团公司规划基本建设内布局人员，减人注资，减至人减资。

在集团公司规划基本建设外布局人员，增人不注资，减人不减资。但增人必须适当核增单位利润指标(以当年人均利润指标为核增标准)。

(2)挂勾工资调整的方法

①集团公司崭新分配的大中专毕业生、技校生、军转军人及其它新招人员，以上年度集团公司员工平均工资为基准，根据学历的相同按以下比例核增挂勾工资。(具体内容见到下表中)

硕士(第二学士)及以上本科大专、中专、

技校、复员军人其它崭新

一招人员转业干部

井下70%60%55%50%本单位上年度人均水平

地面65%55%50%45%

②经集团公司核准的规划基本建设内调动人员，以本单位年初核定挂勾工资水平为基础，根据具体情况核增或扣减挂勾工资。

③非非政府原因个人提出申请调动，增人不核增挂勾工资，减人不扣减挂勾工资，但增人必须适当核增单位利润指标。

④为引导新项目建设，对因成建制调动而增加人员的单位，按照当年核定工资水平的80%扣减挂勾工资。

⑤集团公司因政策性因素(如晋档工资等)变动工资的，以实际发生额调整挂勾工资。

(二)年薪总额的核定

年薪总额根据单位绩效考核结果排序，据实派发。

(三)奖励基金的核定

奖励基金按集团公司领导审核确认的总额据实派发。

五、工资总额的支付

推行工资总额财政预算管理的单位，集团公司根据本单位经营指标顺利完成情况和工资快速增长指导线对其展开宏观调控，于每年的7月份和12月份根据考核结果对远远超过掌控总额的子公司出示“工资预警建议书”，建议其在集团公司控制额内展开工资总额分配。

推行工资总额核定管理的单位按以下办法支付：

(一)挂勾工资的支付

挂勾工资根据单位绩效考核结果确认，按以下办法抽取挂勾工资：

1.全然筹划建设单位、经费定点单位(不不含物资装备公司和运销处)、机关处室绩效考核罚球超过95分时，全额抽取挂勾工资;罚球在95分后以上时，每减少1.25分后，减少1%挂勾工资，最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于95分时，每再降1分后，扣除挂勾工资1%，最多扣除20%。

2.边筹划边生产单位、非煤分公司、装备物资公司和运销处绩效考核罚球超过105分时，全额抽取挂勾工资;考核罚球在105-115分时，每减少3分后减少1%挂勾工资;115分后以上时，每减少5分后减少1%挂勾工资，最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于105分时，每再降1分后，扣除挂勾工资1%，最多扣除20%。

3.煤炭生产单位、其它子公司绩效考核罚球超过110分时，全额抽取挂勾工资;考核罚球在110-120分时，每减少3分后减少1%挂勾工资;120分后以上时，每减少5分后减少1%挂勾工资，最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于110分时，每再降1分后，扣除挂勾工资1%，最多扣除20%。

4.出现安全生产事故，按《晋煤集团事故报告和调查处置规定》扣除单位工资总额。

5.煤炭生产单位不出现瓦斯事故时，按以下办法展开奖励挂勾工资：

(1)高瓦斯矿井半年内并无瓦斯超载事故，按人均500元奖励挂勾工资，年度内并无瓦斯超载事故，全年按人均1000元奖励挂勾工资;高瓦斯矿井年度内并无瓦斯超载事故，按人均500元奖励挂勾工资。资源整合矿井的瓦斯超载事故由资源整合主体按照以上规定展开考核奖扣。

(2)资源整合主体年度内未出现瓦斯超载事故，按人均500元奖励