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专业文档,欢迎下载! 2023年煤矿预防水安全七条规定规范(30)篇煤矿预防水安全七条规定煤矿预防水安全七条规定
一、必须查明隐密移调因素,不得采矿或毁坏严防隔水煤柱。
二、必须保证图纸资料真实可信,不得擅自提升采矿下限。
三、必须秉持预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采,不得非专业技术人员和队伍、采用非专用寻抽水设立各作业。
四、必须秉持辨认出突水征兆立即停工废人,不得水文地质条件不明盲目生产。
五、必须努力做到防尘设施齐全较完整可信、监控有效率,不得顶水作业。
六、必须确保矿井、水平、采区排洪能力满足要求,不得排水系统不健全违规冶炼。
七、必须在汛期前顺利完成防洪、严防排洪、严防雷电工程,暴雨等灾害性天气停工废人,不得冒险作业。经警岗位工作标准经警岗位工作标准
(一)专业知识:
1、掌控保卫部人员的职责、制度、纪律以及有关法规;
2、掌控防雷、防盗、杀毒、严防自然灾害方面的科学知识。
3、掌控常用武器、戒具的结构和工作原理。
4、掌控劳动法和各种治安条例等有关科学知识。
5、掌控生擒的基本知识等专业知识。
(二)实际操作能力:
1、精确辨识各种物资进出厂的票据,头脑灵活、推论事物精确。
2、检查进出门人员的车辆、物品,辨认出问题及时处理。
3、能够熟练掌握常用武器戒具的采用方法。
4、能够采用礼貌用语,口齿清晰、流利,充分反映灵敏、行动敏捷。
5、能够提示往来行人、车辆的行动路线。
6、能够分担适当的军事技能训练。
7、能及时发现犯罪和各种隐患,并能够追捕罪犯。
8、能分担室外作业和衣架守候。矿井通风管理规定矿井通风管理制度1、风机房应当确保主扇经常运转,任何人严禁私自暂停主扇运转,因忽然停水等原因暂停运转时,必须制订安全措施。2、风机房值班员应当时刻观测主扇的运转情况,记录不好各种参数,辨认出问题及时汇报。3、井下永久性通风设施的构筑边线,由生产技术科在巷道设计时提早确认,没有通风设施设计的巷道,严禁随意施工。4、通风设施的构筑质量必须符合要求,当通风设施损毁时,必须及时复原。5、局扇加装边线应当合乎有关规定,局扇附属设备(消音器、双回路供电、双风机自动垮台、风电枪机、开停传感器、监控系统、瓦斯电枪机等)齐全。6、每台局扇加装时,应当同时装设必要的各项管理制度。局扇应当选定负责管理人员,确保经常运转,任何人严禁私自上开、停在局扇,自行暂停运转时,应先通告该台局扇的负责人,存有负责人通告该工作面的工作人员并存有适当的安全措施。7、风筒搬运整齐、紧邻巷道一侧,努力做到接前修成后,有损必修课程,缺环必补,有环必摆,搬运弯曲,接点严格,出风口距盾构头不大于5米。废旧后和水泵的风筒装箱在紧固地点,严禁乱扔随地。8、盾构巷道动工时,应当考量巷道全线贯通后风流调整所有的风门,并在巷道全线贯通前构筑完,计划外全线贯通的巷道,盾构队应立即通告维修队,在最合适边线创建风障,防止导致风流短路。9、由矿总工明确提出风量调整方案,维修队实行,对井下风量及时调整,努力做到合理用风。10、井下各种标志牌由维修队负责管理健全,装设后的标志牌,由各区域卫生承包单位负责管理,辨认出遗失及时补挂。11、当采面构成全系列风压供风系统后,应当在上下巷创建测量风站,并装设高码记录牌,采面回采完结时,应当及时将测量风站拆毁。严防救火管理制度严防救火管理制度
1、井下人员严禁拎烟火下井。2、井口附近二十米内严禁存有烟火或用火炉生火。3、井下所有巷道不许放置汽油、煤油和变压器油。4、井下采用机油应当由专人申领,用后余下部分应当归还库房,不许存放在井下。5、井下不得采用氨气、清电照明,不得采用白炽灯浸和其他电器生火。6、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊和喷灯直奔作业。7、井下采矿自然女性主义煤层,工作面沉煤必须出来净,严禁用可燃性材料填充采空区。矿井工作面回采完结后应当及时半封闭,最迟严禁少于0.5个月。8、井下辨认出爆胎发怒征兆,例如:温度升高、煤壁潮湿、存有煤油味或发生一氧化碳时,应立即报告矿长、管厢,采取措施展开处置。9、井下辨认出火灾时,应当根据火灾的性质,灾区的通风瓦斯情况,立即实行一切可能将的方法轻易救火,并快速报告矿长、管厢制订救火方案救火。同时,现场负责人应当将所有可能将受到火灾威胁地点的人员撤走危险区域,非政府人员利用现场的一切工具和器材展开救火。10、电气设备起火时,必须首先阻断电源,在阻断电源前,不许用导电的救火器材展开救火。11、井下火灾无法轻易救火时,必须半封闭火区,在救火过程中,救火人员必须从入风流中救火,必须选定专人检查瓦斯、一氧化碳、氧气,煤尘及其它有毒气体和风流、风量的变化,还必须实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。12、半封闭的火区在证实点燃后须要再次欣华时,必须事先制定安全措施,实行怱段恢复正常通风。同时,测量回去风流中有没有一氧化碳。辨认出冷静下来征兆时必须立即暂停向火区制冷,并再次半封闭火区。预防水管理制度根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水条例》、《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》及神新公司各矿水害的具体情况制订本管理制度。
1.基本规定
1.1.矿井预防水害就是安全生产一项极为重要的工作,由公司董事长、总经理领导,公司总工程师主管,地测中心就是业务管理部门,各驻华矿地测站负责管理具体内容技术管理。有关部门协调时,必须从人力、物力、资金上给与确保。
煤矿就是预防水、防洪、寻抽水、严防排洪的主体,矿长为第一责任者,矿总工程师主管并负责管理各项责任措施的全面落实。
公司和矿每年二月底前要分别设立本年度三严防(防洪、严防排洪、严防雷电)领导小组。
根据实际情况及预防水中长期规划,公司每年精心安排一定的预防水工程维修费,以确保现有的预防水工程正常发挥作用,并新建急需的预防水工程。
1.2.水害就是煤矿五大自然灾害之一,公司各矿区水文地质条件属于中等至繁杂,由于老矿区大窑星罗棋布,到处都就是采空区,加之着急弯曲煤层的采空区极容易沟通交流地面,新建矿井水文地质条件繁杂,因此对水害隐患必须高度重视。必须经常调查矿井泵送条件的变化情况并掌控水文动态,化解发生的问题。
1.3.对轻易威胁矿井安全生产的水患,必须实行预防措施。地测站负责管理设计,矿总工程师审查,矿长核准,报公司地测中心复审,公司总工程师非政府初审批准后实行。
2.地表预防水
2.1.每年春季融雪、夏季降雨发洪期到来之前,由公司、矿总工程师非政府有关部门展开预防水检查。对河床、排水渠、防洪设施、地表预防水工程展开全面的检查,重点就是各引水明渠、亮硐与否通畅,引水排洪设备与否较完整等,辨认出问题立即研究化解。
2.2.驻矿地测站负责管理预防水工作的人员,必须经常巡查塌陷区、河床、渠道、排水沟,介绍这些地方的积水情况和通畅情况,辨认出问题及时向矿总工程师报告,由矿总工程师责令有关单位处置。
2.3.驻矿地测站必须经常收集、调查、录入井田内正在生产的小煤窑和弃置旧窑情况,并在矿图上标示出井口边线、采矿范围、采矿深度、采矿方法、采矿年限、积水情况等,辨认出威胁安全生产的水患情况,立即报告矿总工程师或生产指挥祥兴煤矿特大暴雨煤矿井下废人制度祥兴煤矿特大暴雨煤矿井下废人制度
为有效率防治因暴雨洪水引起煤矿事故灾难,根据有关法律、法规和《国务院办公厅关于进一步强化安全生产工作极力遏止轻特大事故的通告》的建议,及时撤走井下人员,特制订以下制度:
一、创建防治引起煤矿事故灾难的机制和制度
1、暴雨洪水一旦涌向矿井,必须立即暂停作业,撤走作业人员至地面,并及时非政府人员展开排洪工作,采取有效措施。
2.煤矿必须建立健全严防暴雨洪水引起事故灾难的非政府机构和机制。设立以企业主要负责人为副组长的雨季“三严防”(防洪、严防排洪、严防雷电)领导小组。基本建设雨季“三严防”工作计划,明晰“三严防”任务和责任,及时举行会议,研究和检查有关工作全面落实。强化雨季期间调度和值守工作。努力做到领导妥当,隐患环境治理计划妥当,信息发送与值守工作到位。
3.煤矿必须主动与气象、水利、防汛等部门联系,创建灾害性天气预警和防治机制。及时收看收听天气预报,掌控可能将损害煤矿安全生产的暴雨洪水灾害信息,紧密高度关注灾害性天气的预报预警信息,掌控汛情水情,及时主动采取措施。并与周边相连矿井沟通交流信息,当矿井出现异常情况时,立即向周边相连矿井展开预警。
4.创建雨季巡查制度。煤矿企业在雨季必须精心安排专人负责管理对本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑、采动裂隙,以及可能将影响矿井安全的水库、湖泊、河流、涵闸、堤防工程等重点部位展开巡查检查,特别就是收到暴雨灾害预警信息和警报后,必须实行24小时不间断巡查。矿区每次再降大到暴雨时和降雨后,必须派遣专业人员及时观测矿井涌水量变化情况。
5.创建关键性水害隐患及时废人制度。煤矿企业都必须创建暴雨洪水可能将引起淹井等事故灾害应急情况下及时撤走井下人员的制度,明晰启动的标准、废人的统一指挥部门和人员以及废人的程序等,辨认出暴雨洪水灾害轻微、可能将引起淹井时,必须立即废人,只有在证实隐患已彻底消除后方可恢复生产。煤矿企业没全部全面落实严防暴雨洪水引起事故灾难的环境治理计划和防范措施、存有关键性隐患的,雨季必须实行停建废人的措施,严禁展开井下生产作业。
6.创建水害隐患排查环境治理检查制度。煤矿企业在雨季前要全面检查严防暴雨洪水引起事故灾难措施的全面落实情况,对排查出来的隐患,必须全面落实责任,限量在汛期前顺利完成自查。
二、强化防治暴雨洪水引起煤矿事故灾难的基础工作
7.煤矿必须查清矿区及附近地面水系的汇水和渗水情况、亲水性能力和有关水利工程情况。熟识当地水库、水电站大坝、江河大堤、河道、河道中障碍物等情况。掌控当地历年极端天气降雨量和最高洪水位资料,存有隐患的应实行积极主动的严防和整改措施。
8.煤矿在雨季到来之前,必须非政府力量对井下水仓、水沟及地面水沟全盘明挖出堵塞一遍,确联结灭火网路规定联结灭火网路规定
1、灭火母线和连接线的联结工作,就可以由灭火工一人单一制顺利完成。连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的联结可以由班组长或班组长选定专人帮助相连接,但安全责任归属于灭火工。
2、通常使用串联方法联结。
3、灭火母线和连接线、连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空,严禁虚接。严禁与轨道、金属网、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触。
4、联结灭火网路时,电雷管脚线的接点方式应当使用并头拖鼻相连接。
5、接点存有锈或污物必须去除掉。
6、眼深大于电雷管脚线长度须要缩短脚线时,接点必须间隔,用绝缘胶布纸盒不好。缩短脚线应当使用与脚线相同的导线或标称截面积0.2~0.4mm2的多股铜芯绝缘线。
7、灭火网路联结至最后,余下的两根电雷管脚线必须也联结在一起,并使之构成滑动电路。
8、所有脚线刘至翰后,灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量,只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且余下引药数量吻合时,就可以展开脚线与母线的相连接工作。
9、灭火工和施工单位第一责任人最后共同再仔细检查一遍灭火网路,以免漏联、错联、短路、中剧等。
10、检查灭火地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度,并按规定核对一炮三检记录,记录内容包含:检查时间和瓦斯浓度。瓦斯浓度达至1%时,放炮员必须暂停爆破作业;瓦斯浓度达至1.5%时,施工单位必须暂停作业,撤走人员,阻断电源,立即汇报生产技术科(调度),同时按矿规定展开处置。
ll、按“灭火三人负责制”建议顺序展开换牌,并且三进必须按规定在“一炮三检”记录本上盖章。换牌顺序:灭火工将灭火警戒牌交予班组长,由班组长设立警戒,班组长将灭火命令牌交予安全员,安全员及灭火工共同检查瓦斯并无异常时.安全员将灭火牌交予灭火工。安全员由老爹队长或班组长选取,必须责任心弱、诚实可靠,并相对紧固。
12、吹起一长声口哨,撤走班组长、瓦检工及其他装药人员。
13、将炸药箱、雷管箱移至警戒线之外的安全地点。神宁集团白芨沟煤矿安全生产事故隐患报告奖励办法第一条为消解各类安全生产事故隐患,进一步增强和引导社会各界员工对安全生产的参予意识,确保矿井长治久安,提升安全生产整体水平,同时实现“零违章、零隐患、零事故”显然目标,特制订本制度。
第二条安全生产事故隐患(以下缩写事故隐患),就是所指各单位违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存有可能将引致重大事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。
第三条任何单位和个人有权对其辨认出的矿井生产中各类事故隐患和煤矿有关安全生产的违规违法行为展开报告。报告人可以实行书信、电子邮件、电话等方式轻易展开汇报。报告人投诉的事项应客观真实,对其提供更多材料内容的真实性负责管理,严禁编造、歪曲事实,严禁诬陷、诬陷他人。
第四条事故隐患报告的内容
(一)干部违章统一指挥﹑员工违章操作、不严格遵守安全《操作规程》。
(二)员工情绪低落﹑思想波动很大﹑工作消极、身体状况极差等现象。
(三)辨认出有关生产技术﹑安全《操作规程》存有的瑕疵或不健全。
(四)机械﹑电气设备母舒氏工作,各类保护装置失灵的现象。
(五)违背《作业规程》和《《操作规程》》施工作业的。
(六)其它安全生产违规违法行为的。
第五条报告程序
(一)辨认出事故隐患通常使用一级报一级的方法,即为员工报区队领导,区队报职能科室,职能科室报安全管理科。
(二)上一级收到下一级事故隐患报告,在24小时内必须做出书面自查命令或做出表述,例如远远超过时间或表述理由不充份,报告人可以越级呈报。
第六条报告形式
(一)报告通常使用书面形式,特定情况可以使用口头报告,报告送来安全管理科备案,以供备查。
(二)在书面报告中,报告人必须把事故隐患地点﹑内容﹑拟将采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写下确切,一式二份,一份缴上级部门,一份备案。
(三)事故隐患报告单位负责管理将由隐患报告人、单位领导、专业科室盖章后的《安全隐患报告处置通告卡》缴安全管理科。安全管理科负责管理按“人的不能安全犯罪行为”、“物的不能安全状态”、“管理瑕疵”和“其它”四类对投档的隐患展开分类备案。
第七条奖励
(一)关键性事故隐患举报奖励的条件应当同时具有以下条件:
1.判定为关键性事故隐患的;
2.单位自行排查或安全监督检查中未辨认出或他人未曾投诉的;
3.举报人存有真实姓名和联系方式的。
(二)对安全隐患报告推行精神与物质奖励结合的方式,充分调动全员搜寻隐患的积极性。通常事故隐患报告经核实有误的每条可以给与50—100元奖励;关键性事故隐患报告及时并快速处理防止事故的,可以给与500—1000元的奖励。
(三)报告隐患的数量和质量可以做为年终评选活动安全一流的重要依据。
(四)奖励使用现金落空,由安全管理科汇总,生产副矿长盖章生效,月度落空。
(五)各基层单位对直属呈报的隐患,不自查或不呈报的,对责任人按情节严重给与100—300元经济行政处罚。
(六)因自查事故隐患不力引致出现事故的单位及个人,按照矿发[2009]46号文件有关条款继续执行。
(七)对报告人特别就是越级呈报的人员,展开打击报复的或有此前科的,一经查证报矿严肃处理。
第八条隐患的自查
隐患的全面落实自查继续执行《白芨沟矿安全生产事故隐患排查自查与责任追责管理办法》
第九条本办法由安全管理科负责管理表述,自印发之日起继续执行。榆家梁煤矿家属安全协管员工作管理办法榆家梁煤矿家属安全协管员工作管理办法
第一章总则
第一条为充分发挥家属在安全生产中的积极主动促进作用,推动安全管理,特制订本办法。
第二条家属安全协管员(以下缩写协管员)必须就是本单位职工家属,协管员拒绝接受矿协管非政府的领导。
第二章协管员的设置和管理
第三条协管员按照精干高效率、必要合理的原则布局,原则上每50名正式宣布员工布局一名协管员。协管员由矿工可以委任,一年一延聘。
第四条矿设立家属协管安全工作委员会(以下缩写协管可以),工会主席出任主任,副主席任副主任,成员由各队工会负责人和协管员共同组成。协管可以在矿工可以的领导下积极开展工作。
第三章协管员职责
第五条掌控党和国家的安全生产方针政策,明晰安全生产目标任务,自觉出席安全培训,自学安全法律法规及有关规章制度。
第六条积极主动出席协管可以活动,保质保量顺利完成工作任务。
第七条积极主动为单位的安全工作出来主意、想要办法。
第八条主动分担家庭责任,自觉防止家庭纠纷,对带班对象诚叮嘱、常告诫,保证其充份歇息和心情愉快,不出现任何机械、人生伤害事故。
第九条定期走访调查安全重点户,帮助有关部门及时搞好“三违”人员及家属的思想加强教育及安全戒毒工作。
第十条搞好丈夫安全思想工作,吹起不好枕边风,使亲人稳固践行“安全第一”的思想。
第四章协管员待遇及考核
第十一条为调动协管员的工作积极性,成立协管员岗位津贴和安全贡献奖,费用从行政经费中列支。
第十二条协管员岗位津贴标准为:井工矿井每人每月30元。
第十三条协管员明确提出有关安全的合理化建议或阻止不安全犯罪行为被单位工会和安监部门证实于安全不利的,每条(次)奖励10元。
第十四条必须及时宣传协管员的先进事迹,每年对“安全协管不好矿嫂”和“杰出协管员”展开一次表扬奖励。
第十五条必须根据协管员职责和生产工作实际,展开津贴派发,对协管员带班对象发生“三违”者,计入当月津贴。
第十六条协管员津贴应当由工会造表按月派发。
第五章附则
第十七章本办法由榆家梁煤矿工会负责管理表述,从印发之日起继续执行。培训备案、档案管理制度培训备案、档案管理制度一、培训科设专人负责管理培训档案的管理工作,按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第10号)留存。搞好档案的分类、编码、放置等工作,保证培训档案不遗失、不损毁。少于留存期限的档案,经矿领导批准后,方可封存,并留存不好封存提出申请。二、对煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上,对特种作业人员的煤矿企业安全培训档案应留存六年以上,其他从业人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上。三、建立健全从业人员安全培训档案,推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含:(一)学员登记表,包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等情况;(二)身份证复印件、学历证书复印件;(三)历次拒绝接受安全培训、考核的情况;(四)安全生产违规违章行为记录,以及被追究责任,受处分、处置的情况;(五)其他有关情况。四、创建煤矿企业安全培训档案,推行一期一档。煤矿企业安全培训档案的内容包含:(一)培训计划;(二)培训时间、地点;(三)培训课时及讲课教师;(四)课程讲义;(五)学员名册、考勤、考核情况;(六)综合考核报告等;五、其他从业人员培训、实操培训以及其它各类专题培训等资料都必须档案。六、主要负责人及安全生产管理人员安全生产科学知识和管理能力考核合格证、特种作业及特种设备作业操作方式资格证、其他从业人员安全培训合格证明、兼职教师资格等证书原件,统一由培训科负责管理档案,并创建各类证件的复印件。七、强化培训档案室管理,档案室必须具有防盗、防雷、防尘、防潮等条件,保证档案放置安全,闲杂人员不得进内,由培训筹办专职管理人员负责管理读取资料,专职管理人员值勤时,培训筹办主任负责管理选定专人读取资料。八、强化培训档案管理,创建安全生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、出席人员以及考核结果等情况。未如实记录安全生产教育和培训情况的,按照国家有关法律追究责任。创建档案索引,便利档案查询。借书有关资料或证书原件,必须履行职责借书相关手续,由培训筹办主任审核,不得私自将资料或证书原件交予他人采用。九、员工调到或经培训获得有关安全培训合格证明后,应当将原件交回培训科档案,不得私自看管证书原件,证书原件在培训科并无档案的一律按照无牌处置。存有以下情况之一的,其考核合格证、特种作业操作证、特种设备作业操作证补发:(一)未按照建议出席复训的。(二)复训考核不合格,经参加考试仍不合格的。(三)从业人员期间导致责任事故未通过复训的。(四)违章操作导致严重后果或2年内违章操作记录超过3次以上,未通过复训的。十、安全培训合格证明、特种作业操作证、特种设备作业操作证培训档案的档案时间不少于有效期。过期或补发的证件,由培训科提出申请,经矿领导同意后,分散展开封存。十一、其他从业人员培训档案参考煤矿特种作业人员培训教学档案、学员档案管理档案。融合上级培训机构建议,其他从业人员培训教学档案包含:
培训机构办班通告(涵盖培训时间、地点、出席人员等信息);
培训方案(依据教学大纲继续执行)、培训课程表(包含讲课内容、课时、师资精心安排);
学员考勤表(必须本人盖章,辨认出弄虚作假者,中止该学员考试调查取证资格);
考场记录、考试成绩统计表;
学员考核颁证记录。
教学评估表中、送来康单位意见反馈表、综合考核报告等。
其他从业人员学员档案包含:
1.学员登记表;
2.考试试卷;
3.考试成绩统计表。
十二、
纸质档案编录和整理(一)煤矿培训资料档案应统一编码(按照年度、月份、工种、期数编码)。(二)纸质档案按照一期装订煤矿矿级领导安全绩效综合考核实施办法煤矿矿级领导安全绩效综合考核实施办法
为了强化我矿安全管理工作,明晰安全生产主体责任,合理构筑激励机制,保证煤矿安全生产,特制订如下考核实施细则。
一、年度安全考核目标
l、原煤生产百万吨死亡率掌控为了0,杜绝一次丧生三人及以上事故的出现。
2、杜绝矿井瓦斯、煤尘核爆、水害、火灾等关键性恶性事故,歼灭二级以上非伤亡事故。
二、设立考核领导组
组短:
副组长:
成员:
领导组内设安全绩效综合考核办公室,办公室设于总工筹办,办公室主任:
三、矿级领导班子考核办法
将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40%做为安全绩效综合考核,工资推行月考核,月落空。考核分三部分内容:即为安全指标、隐患排查环境治理和矿级领导值班入井。
(一)安全指标考核:
1、矿井当月安全无事故,矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100%落空。
2、出现一起一人次死亡事故,中止矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资,中止分管领导一个季度安全绩效综合考核工资;月内出现两起一人或一起2人死亡事故,中止领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资;两起事故属同一系统的,中止分管矿长两季度的安全绩效综合考核工资;月度内出现一次3人以上关键性伤亡事故,中止领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资,并按《事故分析追责处置制度》追责有关人员的责任。
3、出现一起重伤事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资的20%,entitled其他瓦斯日报制度瓦斯日报制度
1、深入细致监控煤矿瓦斯异常信息、实时数据与图像。
2、当系统发生瓦斯报警时,监控中心立即通告报警区域瓦检员及队长速做出处置,并将瓦斯报警情况报告当值值守矿长及分管矿长,将矿长下发的处置指令及时表达至瓦斯报警区域。
3、煤矿通信中断或出现异常信息时,值班人员必须立即通过电话、或电子邮件等联系方式向上级监控中心展开联系并汇报断线或异常原因。向上级监控中心汇报后必须立即向分管矿长和当值值守矿长展开汇报,实行存有针对性的措施及时恢复正常监控系统的正常运转。对无法处置及时恢复正常运转时必须及时联系服务公司展开处置。
7、辨认出并无信号、并无数据、瓦斯频密超载等关键性隐患,监控主任必须立即通过电子邮件或或电子邮件、电话等方式将情况向矿领导、公司分管领导、安全科通报有关情况,并命令分管领导或公司分管领导帮助处置,并将处理结果报告矿领导、分管领导、安全科。
8、监控中心值守工作人员每日上午8:00—9:30前必须将前一天监控中心系统运转情况及问题处理结果汇总报分管副矿长及矿长校对。关键性隐患必须展开追踪处置。XX煤矿安全生产标准化管理制度XX煤矿安全生产标准化管理制度各部室、区队:为深入细致大力推进安全生产标准化建设工作,根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(实施)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》的通告》(煤安监行管〔2020〕16号)、《关于印发永贵公司安全生产标准化管理体系建设考核办法的通告》(永贵〔2020〕73号)文件精神,融合矿实际状况,特制订本制度。一、指导思想全面落实《安全生产法》,以科学发展观、安全发展理念为统率,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三相结合原则,固守“生命至高无上、安全生产第一”最低信条,大力推进矿井、专业系统、岗位全面安全朴素合格,打牢安全生产基础,打造出本质安全型矿井,持续保持安全生产较好态势。二、工作目标全面大力推进矿井安全生产标准化管理体系建设,2021年度通过国家一级安全生产标准化矿井。三、非政府领导设立煤矿安全生产标准化建设领导小组。组
短:矿
短(党委书记)副组长:安全副矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、防突副矿长、党委副书记、工会主席、经营副矿长、纪委书记成
员:副总师及各部室、区队负责人四、专业系统分工(一)理念目标和矿长安全允诺专业组组
短:何志龙副组短:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:企管部、党群工作部及其它有关单位主要职责:安全身心健康环保监察部会同,负责管理制订矿井安全生产理念和目标,向全体职工申报,构成安全生产共同愿景,用作指导和助推安全生产各项工作。职责分工:参见附件-煤矿理念目标和矿长安全允诺专业标准化责任分工明细表。(二)非政府机构专业组组
短:郭济功副组长:曹志铭会同单位:人力资源部帮助单位:党群工作部、安全身心健康环保监察部及其它有关单位主要职责:人力资源部会同,负责管理建立健全安全生产各环节职责的部门,搭载调集有关人员,并严苛履行职责适当职责。职责分工:参见附件-非政府机构专业标准化责任分工明细表。(三)安全生产责任制及安全管理制度专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、调度室、机电部、通在防部、地质测量部、人力资源部、企管部、财务部、党群工作部、纪检监察部、综合办公室、供销部、保卫部及其它有关单位。主要职责:安全身心健康环保监察部会同,其它部门帮助,安全身心健康环保部负责管理严格执行各级单位建立健全安全生产责任制,创建责任目录,明确责任范围、考核标准,二要使各岗位职工明责、履职、勤勉,保证责任并无空档,严格执行各单位建立健全各项安全生产规章制度,并严苛贯彻落实。职责分工:参见附件-安全生产责任制及安全管理制度专业标准化责任分工明细表。(四)从业人员素质专业组组
短:郭济功副组长:曹志铭会同单位:人力资源部帮助单位:安全身心健康环保监察部、财务部、各区队及其它有关单位。主要职责:人力资源部会同,党群工作部、财务部帮助,人力资源部负责管理制订并全面落实安全培训管理制度、安全培训计划和实行安全教育培训工作检查考核,负责管理将安全培训考核结果汇总,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统;党群工作部负责管理班组安全管理建设检查及考核工作;财务部负责管理教育培训经费抽取和采用、审查、考核工作。职责分工:参见附件-从业人员素质专业标准化责任分工明细表。(五)安全风险分级管控专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、通在防部、机电部、地质测量部及其它有关单位。主要职责:创建以矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,展开年度和专项安全风险识别评估,会同部室安全身心健康环保部,生产技术部、通在防部、地质测量部、机电部等帮助。安全身心健康环保部负责管理非政府本专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。生产技术部、地质测量部、通在防部、机电部负责管理本专业风险识别评估及风险管控工作。人力资源部负责管理专业教育培训工作,并负责管理将本专业资料打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-安全风险分级管控专业标准化责任分工明细表。(六)煤矿事故隐患排查环境治理专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、通在防部、机电部、地质测量部及其它有关单位主要职责:建立健全事故隐患排查环境治理责任体系,创建事故隐患排查工作机制,制订排查计划,明晰排查内容和排查频次。各专业部室负责管理制订本专业合格规划及实施细则,非政府本专业隐患排查环境治理检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-事故隐患排查环境治理专业标准化责任分工明细表。(七)质量掌控专业组1.通风专业组组
短:陈祖国副组长:胡建兵会同单位:通在防部帮助单位:机电部、通风队、扣采队及其它有关单位主要职责:通在防部会同,负责管理创建非政府保障体系,成立适当管理机构,健全各项管理制度,明晰人员职责,制订本专业合格规划及实施细则,非政府本专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-通风专业标准化责任分工明细表。2.地质灾害预防与测量专业组组
短:陈祖国副组长:蒋亭会同单位:地质测量部帮助单位:基层区队及其它有关单位主要职责:地质测量部会同,负责管理成立专门的工作机构以及制订本专业合格规划及实施细则,非政府本专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-地质灾害预防与测量专业标准化责任分工明细表。3.矿井专业组组
短:蒋
浩副组长:王晓鹏会同单位:生产技术部帮助单位:综采队及其它有关单位主要职责:生产技术部会同,负责管理制订矿井专业合格规划及实施细则,非政府矿井专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-矿井专业标准化责任分工明细表。4.盾构专业组组
短:蒋
浩副组长:王晓鹏会同单位:生产技术部帮助单位:盾构一队、盾构二队及其它有关单位主要职责:生产技术部会同,负责管理制订盾构专业合格规划及实施细则,非政府盾构专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-盾构专业标准化责任分工明细表。5.机电专业组组
短:于
彬副组长:段军伟会同单位:机电部帮助单位:基层区队及其它有关单位主要职责:机电部会同,负责管理完善机电管理机构,制度健全,责任全面落实,制订专业合格规划及实施细则,非政府机电专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-机电专业标准化责任分工明细表。6.运输专业组组
短:于
彬副组长:段军伟会同单位:机电部帮助单位:机运队及其它有关单位主要职责:机电部会同,负责管理完善运输管理机构,制度健全,责任全面落实,制订专业合格规划及实施细则,非政府运输专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-运输专业标准化责任分工明细表。7.调度和应急管理专业组组
短:蒋
浩副组长:亢永红会同单位:调度室帮助单位:其它有关单位主要职责:调度室会同负责管理建立健全调度工作管理制度制订调度专业合格规划及实施细则,非政府调度和应急管理专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-调度和应急管理专业标准化责任分工明细表。8.职业病危害预防和地面设施专业组(1)职业病危害预防组
短:陈宏彬副组长:祁公团会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:通在防部、人力资源部、党群工作部及其它有关单位主要职责:安全身心健康环保监察部会同,通在防部、人力资源部、党群工作部帮助,人力资源部负责管理建立健全职业病危害预防机构及职业卫生前期管理、身心健康监护项目、确诊鉴别项目具体内容工作;安全身心健康环保监察部负责管理创建有关管理制度,健全职业病预防责任制、制订职业卫生专业合格规划及实施细则,非政府职业卫生专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。(2)地面设施组
短:郭济功范留峰副组长:王国文刘国用会同单位:后勤服务公司帮助单位:综合办公室及其它有关单位主要职责:后勤服务公司负责管理职工澡堂、宿舍标准化管理工作;综合办公室负责管理办公场所管理工作;企管部、供销部负责管理工业广场、地面设备材料库等标准化管理工作。职责分工:详尽见到附件-职业病危害预防和地面设施专业标准化责任分工明细表。(八)持续改良专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬王会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、调度室、通在防部、机电部、人力资源部及其他有关单位。主要职责:安全身心健康环保监察部会同,负责管理创建有关工神宁集团白芨沟煤矿供应站电锯工安全生产责任制第一条熟识电锯等设备的性能,严苛按电锯安全《操作规程》展开加工作业。
第二条相互之间必须加强团结协作,关照安全,相互监督,阻止违章,深入细致搞好安全自保、政企、联保。
第三条维持工房和工作地点卫生干净、放置有序,缔造一个较好的、文明的工作环境。
第四条严格遵守消防安全制度。能够娴熟采用消防器材,出现灾情及时出席灭火救灾。洗煤厂化验员安全生产责任制1、应当经过安全和本工种专业技术培训,通过考试获得操作方式资格证后,上岗上岗。2、严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。3、严格执行本工种操作规程,不得违章操作,严格遵守劳动纪律,婉拒违章统一指挥。4、掌控原煤的数、质量情况及原煤、产品的耐旱性情况,生产计划和产品指标等,晓得不好生产。5、掌控所有化验器具上各种信号的命令意义,按照顺序娴熟操作方式设备。娴熟其工作原理、操作方法、维护保养的基本知识,充分发挥其性能,为生产服务6、出席班前、班后可以,及时对煤质存有问题明确提出主导性意见。7、及时联系班组修理人员对化验设备展开保护、维修保养和检修,确保设备安全运转。8、按规定及时深入细致如实核对各种记录,字迹必须准确工整,严禁出格或做贼心虚,搞好交接班工作。9、岗中用心排查存有的安全隐患,诚观测设备的运行状况,发现异常及时采取措施处置,杜绝“三违”现象。高山煤矿机运队皮带队队长岗位责任制高山煤矿机运队皮带队队长岗位责任制
1、认真落实党的安全生产方针,将安全生产工作列为关键议事日程。
2、充份发动群众,建产完善各项规章制度,把不好工程质量关,努力做到安全文明生产。
3、教育职工稳固践行“安全第一”的思想,模范宴请各种规章制度,不违章统一指挥,严禁违章作业。
4、积极主动非政府全队的安全活动,表扬安全生产的好人好事,大力支持队干和工程技术人员做好安全工作。
5、不懈努力学习业务技术,提升管理和领导水平,杜绝事故的出现。
6、根据本单位实际制定并全面落实安全生产工作规划,目标措施,深入细致现场检查,及时杳处隐患阻止“三违”现象。
7、对本单位所管理的皮带运输机等机电设备的安全运转正数全面责任,定期对大型设备展开分析,介绍设备运转状态。对设备关键部位展开定点检查。检查全面落实机电设备的维护保养,检修制度,同时实现机电设备的安全运转。
8、深入细致非政府事故抢险处置,按“四不放过”原则非政府查案,分析,汲取事故教训,制订针对性防范措施。
9、辨认出本业务外的不能安全因素,及时向有关部门充分反映,并使其尽快得至处置化解。小元煤矿瓦斯请示报告管理制度小元煤矿瓦斯请示报告管理制度
第一条、为了强化瓦斯管理工作,杜绝瓦斯事故的出现,确保煤矿安全生产,依照《煤矿安全规程》规定,制订本制度。
第二条、少于6米的巷道,巷道顶板的冒高地点,都极易蓄积瓦斯,经过检查辨认出气体超载难以处置时,应当及时呈报技术负责人及有关领导,制订相应措施展开处置。
第三条、停水、停风、停在作业的巷道,为避免瓦斯蓄积,必须阻断电源,设置栅栏,阐明警标,避免人员误闯并向调度室、技术负责人及时汇报。停建区内瓦斯等超载无法处置时,应当及时呈报煤矿领导、技术负责人。
第四条、须要恢复正常已半封闭的停建巷道区域、冶炼工作吻合瓦斯蓄积地点等,必须事先制定出来排放量瓦斯的防范措施,经煤矿领导、安全生产技术负责人校对批准后,方可恢复正常作业。
第五条、瓦斯检查员辨认出大量沼气、二氧化碳喷出时,应立即撤走工作地点所有人员,阻断该区段及风流流经路线电源,并立即汇报煤矿调度室,呈报矿长、煤矿安全生产技术负责人及时采取措施展开处置。
第六条、凡触犯以上管理制度规定处有关责任人不高于50元的罚款。火工品储存看管制度火工品储存看管制度
一、核爆材料储存在井下核爆材料库内,不许随意放置。由专职库管理员管理。核爆材料库、储存室,必须具备公安部门签发的《核爆物品储存许可证》方能够储存。二、库房内储存的核爆材料数量严禁少于安全设计定量,性质二者相冲突的核爆材料必须分库储存,并贴有显著标志牌。库房内不得放置其他物品。三、核爆材料必须放置整齐,易于清点,库房内要保持清洁、潮湿和通风较好,不许存有老鼠等动物并存有预防措施。四、核爆材料入库时必须检查环评,对质量存有猜测或变质的不许派发采用。严格执行先进先出的规定。五、炸药库设专职看管人员,派发必须存有专人负责管理,领退相关手续必须记录确切,严禁录入,并努力做到日明、旬结,帐、卡、物吻合。矿主管部门必须每月核实一次,努力做到有据可查。六、库房翻修时,必须将库房内所有核爆材料抽走库房区域至安全地点。七、库内核爆材料的堆满,必须严格遵守以下规定:1、药箱Guerche严禁少于1.8m,阔四箱(袋)为减半。袋堆高度严禁少于1.2m。2、箱堆间距严禁大于0.3m,箱堆与墙壁间距不大于0.3m,人行地下通道不大于1.3m。3、雷管箱放置地面时,高度不少于1m,地面均应当铺设软垫或木板。八、火药库最小库存量,必须同时满足用户以下建议:1、按公安部门审核的数量,炸药2.4吨,雷管2万发;2、严禁少于矿井三天的炸药需要量和十天的电雷管需要量,并满足用户《煤矿安全规程》第306条的有关规定,严格控制库房库容。九、性质二者相冲突的核爆材料必须分壁槽放置,并加设隔绝设施。性质相同的灭火材料必须按品种、规格分别放置。努力做到放置整齐、外包装较完整、封绳汤沐,预防挖开,并继续执行先进先出的原则。十、等待除役的核爆材料,必须单独记帐、分别看管、不得混为一谈,并按规定及时搞好封存处置工作。十一、库房内严禁放置毫无关系物品,采用的矿灯必须提安全检查套;干湿度必须符合要求;合理调整风门;最低温度严禁少于35℃。十二、库管员操作方式时,应当努力做到无声、无尘、精力分散、严谨、认真细致,对安全工作二要努力做到预防为主、万无一失。十三、矿火工品管理小组成员努力做到诚检查,及时发现问题,阻塞漏洞,消除隐患,并搞好检查记录。十四、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~200元。神宁集团白芨沟煤矿机电动力科副科长岗位责任制第一条帮助科长做好全矿机电设备及业务管理工作。
第二条受到科长委托,依照分工范围行使副科长职权。第三条定期或不定期检查科内的各种任务、质量、安全、劳动纪律等方面的情况。
第四条负责管理全矿机电设备事故的查案处置,并明确提出防范措施。
第五条非政府对大型加装工程和大修设备环评,出席大型工程及工作面的转交。
第六条非政府基本建设设备检修、大修理、电力配件材料计划,并非政府实行。
第七条帮助科长顺利完成我矿对科承揽的各项经济指标。潞安集团公司员工内部放假试行管理办法潞安集团公司员工内部放假试行管理办法
目前,煤炭行业正处于历史上最艰困的时期,尤其就是2015年6至8月份以来。国际金融股票市场、原油市场均呈现代莱危机,受高环境的冲击影响,未来几年的煤炭市场仍然不能更上一层楼的好转。因此,集团公司研究同意,困难时期在集团公司推行内部放假制度。具体内容规定如下:
一、实行范围
1、集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及黄继妍养伤员工。
2、基层单位可以视本单位的实际情况参考继续执行。
二、放假假期
单个年度内所有满足条件的在岗及黄继妍养伤员工可以继续执行内部放假1个月(或21个制度工作日)。每年度的内部放假必须在当年一次性分散法氏,例如突遇特定情况,最多优弧两次法氏。
三、放假期间的薪酬待遇
(一)员工内部放假期间的薪酬待遇,统一继续执行集团公司内部制订的放假工资标准,具体内容如下:
1、本企业工龄反感5年的员工,其内部放假工资为2000元/月;
2、本企业工龄5-15年的员工,其内部放假工资为2500元/月;
3、本企业工龄15年以上的员工,其内部放假工资为3000元/月
(二)继续执行内部放假期间,为易于各单位工资核算,每年1月或7月份,在全集团公司范围内统一按照内部放假工资标准继续执行。
(三)继续执行内部放假期间,集团公司年薪制的矿副部级以上人员,每年的年薪标准按照11个月展开核算。
(四)对于当年应休而未放假者,其应休而未屈期间的薪酬待遇按集团公司统一规定的内部放假工资标准展开缴付。
(五)内部放假员工的当月总收入若不是以代扣养老保险、医疗保险、社会保险和住房公积金等个人交费部分金额的,严重不足部分的金额可以由Hardoi单位先行交纳,随后在员工次月工资派发时展开补助金。
(六)当年须要办理黄继妍养伤相关手续的员工,应当在黄继妍养伤前先行精心安排内部放假。
四、放假期间的工作精心安排
1、集团及股份公司机关本部各处室负责人,需为工作的轻重缓急、深浅程度,融合各岗位的人员市场需求情况,合理安排特雷隆处室的内部换班工作,每年年初制定总体计划并逐月实行,每月25日前把次月本处室的内部放假人员精心安排报集团公司劳资处审核,劳资处工资科负责管理考勤精心安排工作。
2、员工在内部放假期间应当维持通讯工具通畅,保证在应急特定工作市场需求的情况下能够随时展开联络。
3、员工既定的放假天数原则上严禁随意减少或增加,非经随意借予或留存至下次不修成。在放假期间,例如发生因工作须要临时精心安排去单位下班的,由所在处室出示有关的证明相关手续报劳资处工资科展开审查,审查同意的视作执勤,并可以延后减除。
4、各处室在推行换班期间,必须充份搞好本处室的统筹安排工作,牵涉至的工作岗位一定必须精心安排可以相互替代的A、B角,务必确保本处室的日常工作能正常运转,无法因部分员工换班而影响至全处室正常的工作。
五、其他
1、各单位必须对本试行管理办法高度重视,在本办法印发一周后制订出本单位具体内容的实施细则并报劳动工资处审核后继续执行。
2、集团公司的新闻宣传部门一定必须搞好有关的舆论导向工作,鼓励社会各界员工对集团公司目前所处的形式存有一个恰当的重新认识,既必须进一步增强员工的危机感、紧迫感,又必须将信心传达下去。同时,必须并使广大职工明白本试行管理办法的颁布,既就是集团公司针对煤炭市场变化的应急措施,又就是一项特定困难时期最大限度确保员工利益的关键性措施,为此,各单位务必必须从战略高度上对此项工作予以重新认识,必须强化中下层领导的非政府管理工作,认真落实有关责任,保证本办法的全名贯彻执行。
3、本办法自印发之日起继续执行。
4、本办法最终解释权归属于集体公司劳动工资处长虹煤业防突抽放管理规定长虹煤业防突抽放管理规定
1目的
长虹煤业就是一个注重危险矿井,为了进一步贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的方针,杜绝煤与瓦斯注重及其导致的危害,二要做好我矿防突抽放工作,真正把防突抽放工作落到实处,融合我矿实际情况,特制订本规定。
2适用范围
本规定适用于于长虹煤业防突抽放的所有部门及井下抽放冶炼工作面。
3职责
3.1总经理对预防煤与瓦斯注重及瓦斯抽放管理工作正数全面责任。
3.2矿井总工程师对防突及瓦斯抽放工作正数全面技术责任和轻易领导责任。
3.3生产副总经理对防突及抽放工作正数主要领导责任。
3.4防突副总经理负责管理非政府分管业务范围内的防突及瓦斯抽放工作,非政府分管科室搞好预防注重业务保安工作。
3.5机电副总经理负责管理狠抓业务范围内的预防注重工作,非政府分管科室狠抓防突业务保安工作。
3.6安全副总经理负责管理狠抓预防注重工作的各项计划、措施的实行,非政府化解处置生产过程中煤与瓦斯注重事故及隐患。
3.7经营副总经理对分管的防突工作负责管理。
3.8各分管副总帮助总工程师做好分管范围内防突及抽放技术工作。
3.9防突科负责管理矿井的防突、瓦斯抽放业务保安及审核防突、瓦斯抽放技术措施,签阅防突日报、瓦斯地质预报。
3.10通风科负责管理深入细致检查全面落实《煤矿安全规定》中有关瓦斯通风等方面的规定。监督所属单位防突、抽放管理责任制的全面落实情况。
3.11拓展科、安全科负责管理冶炼工作面防突安全技术措施的贯彻落实和全面落实。
3.12总办室根据防突部门明确提出的方案,在对注重煤层设计时必须同时设计采空区抽放、本煤层抽放、穿层抽放和高位孔或低扣巷等综合抽放方式,同时实现瓦斯综合治理。
3.13总工筹办在注重煤层的冶炼工作面在动工前,负责管理向防突科递交详尽的地质构造资料,并在冶炼过程中随时印发地质预报,呈交矿总工程师、拓展、安全、通风副总、拓展科、防突科及施工单位。
3.14机电科负责管理对注重工作面每周非政府两次机电设备安全检查检查,杜绝矿井电器设备失爆现象。全面落实分管范围内防突技措工程项目的全面落实。
3.15调度室负责管理非政府矿井生产的同时,调度和严格执行防突及抽放重点工程的施工,及时表达通报上级有关防突工作命令,汇报矿井防突及抽放工作进度及关键性隐患处置情况。
3.16安全科负责管理对注重盾构工作面动工前的系列化装备标准环评,不合格者不许动工。监督检查各业务部门预防注重责任制全面落实继续执行情况。
3.17工资科、供应站负责管理优先确保防突及瓦斯抽放工程所需的人员、资金及材料供应。
3.18改采、凿等施工单位对井下抽放的冶炼工作面正数帮助管理责任。
3.19防突队对本矿的瓦斯抽放负现场全面落实责任。
3.20通风队、防尘队、监测队、放炮队、抽放管理责任制。
4内容
4.1预防注重技术管理
4.1.1预测预报
4.1.1.1冶炼工作面注重危险性预测使用两种或两种以上参数测试,注重参数抽检或发生《细则》第31条规定的五种情况之一者,均视作注重危险工作面,须要认真执行防突技术措施。
4.1.1.2注重危险盾构工作面使用浅孔预测,孔深8m,终孔必须掌控至巷道轮廓线以外3m,测试不逊于后,容许进尺5m(若为轻微危险工作面,继续执行一次循环两次效检,其中第一、二次效检不抽检分别容许进尺3m和2m),回采工作面继续执行5m预测(效检),指标不逊于容许大力推进3m,留存2m全面性距,注重威胁冶炼工作面仍按《细则》规定继续执行。
4.1.2预防注重技术措施。
4.1.2.1盾构工作面以全面性排放量孔居多,排放量孔必须掌控至巷道轮廓线以外15m,排放量钻孔孔径不高于89mm,孔深为15m,钻孔全面性距严禁大于10m,排放量孔尽量布置在软分层中,同时必须对排放量孔展开高压灌水,达至煤壁脱落,摆汗或相连孔水年才。
4.1.2.2对于轻微注重危险的盾构工作面,其巷道两帮每间隔50m各搞一个抽放钻场,上、下帮忙钻场间距5m,每个扣场内沿盾构方向布置4个抽放钻孔,孔径89mm,孔深不高于60m,钻孔必须掌控至巷道轮廓线以外6m,钻场距工作面不大于5m,边凿边扣钻孔全面性工作面不大于5m,努力做到边凿边扣,先抽后凿,钻场及工作面均必须继续执行防突技术措施,效检不逊于后方雷西县钻场。
4.1.2.3对注重参数轻微抽检、注重预兆比较显著的盾构工作面必须暂停盾构,在工作面打钻抽放。
4.1.2.4矿井工作面回采前实行采前瓦斯抽放,努力做到不扣不改采,预抽期不高于6个月。回采期间,采面使用浅孔灌水或浅孔收紧灭火防突措施,孔径为¢89mm,孔深为8~10m,抽放时间不少于1小时(最后一个孔),效检不逊于容许进尺4~6m,留存4m全面性距。
4.1.3防突措施效果检验
4.1.3.1所有防突措施继续执行后,都必须展开措施效果检验,以确认措施与否有效率,其措施效果检验方法与适当的注重危险性预测方法相同。
4.1.3.2效果检验指标仍抽检时,必须稳步实行防突技术措施或减少排放量时间。
4.2防突机电装备管理
4.2.1机电设备的选型必须合乎防突建议,机电设备的安全检查性能合乎GB3836-2000安全检查标准。
4.2.2注重工作面采用综掘机或放顶煤矿井法,施工队必须基本建设专门的安全措施,并基本建设可行性论证报告报集团公司审核,否则不许采用。
4.2.3注重盾构工作面不得采用钢丝绳除雪的耙装机出碴。注重危险工作面不得采用风镐、手镐落下煤。
4.2.4冶炼工作面必须按标准设置瓦斯监测断电装置,能够同时实现瓦斯超载自动报警、自动断电。
4.2.5盾构工作面必须达至“三专两枪机”,并且注重盾构工作面达至三趟专用电源供电。
4.2.6电缆(包含动力、通信、信号电缆)必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。
4.3防突现场管理
4.3.1登机、业务科室及评估人员、防突队全面落实不好紧盯岗制度,注重危险重点工作面必须按总工程师建议,汪把“一通三严防”及防突措施全面落实第一关。
4.3.2秉持注重工作面“十不许生产制度”即为:工作面不按规定预测(效检),不许生产。注重参数抽检,并无继续执行技术措施的,不许生产。发生喷孔、顶上钻及显著注重预兆,不许生产。没容许进尺标记,不许生产。躲藏煤距离、边线、时间不符合要求,不许生产。责令停工、停建无经有关科室复查,不许生产。防突牌板并无按规定核对,不许生产。冶炼工作面春早系统没断电废人,安全出口不通畅,不许生产。觑帮忙、空顶、掘进不妥当或无前寻掘进,阿芒塔风打火系统或压风打火系统并无风,距工作面大于45m,不许生产。
4.3.3防突测试工必须严格执行《长虹煤业防突测试程序化管理制度》(附于后),秉持上岗上岗,一班四汇报,汪把防突措施第一关---防突预测(效检)第一关。
4.3.4防突措施现场继续执行监督环评制度:当值班长、老爹队长就是现场全面落实“六位一体”防突措施的第一责任者。防突工作面继续执行全面性钻孔或收紧灭火措施时,施工单位班长核对终孔报告单,负责管理措施后展开效检前,队突队测试工必须对照钻孔参数表用4分管砍孔抽检措施孔的方位、孔径、孔距、排距、孔深,不合乎措施建议视作违宪,必须再次眉区措施孔后方可以展开效检。预测(效检)报告单由防突队测试工核对并负责管理向通风调度汇报。
4.3.5抽放钻孔施工回去后,防突队负责管理核对抽放钻孔终孔报告单,班班报通风调度。对抽放钻孔的抽检环评,防突队书记、队长每周不少于2次,主管副队长每周不少于4次。防突科、安全科、工资科将不定期抽检。
4.3.6施工队必须将防突抽放工作列入生产工序,注重工作面必须将防突工作当做第一道工序,防突措施不继续执行,不许施工盾构。
4.3.7继续执行摆耳抽放的注重危险工作面,巷道每施工50m必须及时施工巷帮忙抽放钻场,抽放钻场钻孔全面性工作面严禁大于5m,否则不许再向前盾构,由防突队沿工作面方向打钻、并网、抽放。钻场钻孔必须在四个小班内顺利完成,在钻场打钻期间,必须暂停盾构施工。
4.3.8若巷道用矿车出渣,秉持“四六”作业制,三班盾构,一班踢本煤层抽放钻孔。若用溜子乘皮带运输的,皮带距踢抽放钻孔的一帮不高于1.8m。
4.3.9注重煤层突遇煤层厚度变化地段和褶曲、断层等地质情况,必须继续执行“有疑必寻、先寻后凿”的原则,探清前方的结构和煤层成矿状况,施工队必须按程序针对性措施后方可以生产。
4.3.10压风打火必须短果在支架较完整,无空帮忙、空顶、宽大的人行道两端并及时修理、移动,保持清洁较完整采用。
4.4安全防水
4.4.1所有步入注重采区的人员必须配戴隔绝式打火器或自生氧打火器。
4.4.2注重危险盾构工作面,自巷道回去风口已经开始内要50m,威胁工作面内要100m设置一组不少于5个的压风打火袋,最前一组与工作面距离不大于25~40m,打火袋个数不少于15个,并不多于当值最多执勤人数。春早系统中有人作业的地点,短果一组压风打火,打火袋个数不少于当值最多执勤人数。
4.4.3注重矿井工作面,距改采面上出口25~40m处为,工作面放炮时,风巷设警戒处,机巷在采面下出口以外的放炮地点各短果一组压风打火,每组压风打火袋的数量分别按工作面执勤的最少人数确认。
4.4.4压风打火管管径不高于4寸,距地高度0.5m以上,接口处必须设置总阀门,巷道口处必须设置气水分离器。
4.4.5注重采区必须存有专用春早巷,严禁行人和设置电气设备,注重危险的冶炼工作面必须具备单一制的春早系统,其中盾构工作面按《细则》第95条规定,在其送风两端创建厚实的逆向风门和断路器阀,春早系统必须确保通畅,严禁在其中设置调节风窗。
4.4.6冶炼工作面继续执行远距离停水、废人放炮等措施,其中:矿井工作面放炮地点为采面下出口机巷外100m的压风打火处不得在采面内放炮,盾构工作面放炮时,人员一律废至逆向风门以外的新鲜风流中或措施规定的暂避硐室内,躲藏炮时间不大于30min。
4.4.7若工作面出现地质条件变化无法继续执行原措施时,由施工单位明确提出书面报告,经总工程师同意后,由防突队及时修正和补足防突措施。
4.5瓦斯抽放
4.5.1抽放泵秉持24小时开泵,抽放泵工秉持现场交接班,按建议测量流量、浓度等参数。因故无法开泵,必须及时通告矿调度室和通风调度,流量、浓度、负压注重出现异常变化立即通告队值守干部并及时处理。
4.5.2抽放泵站内要加装开停传感器及监测接收器,井下局部抽放管路出口处必须设置栅栏,装设警戒牌,栅栏设置边线绝对优势两端为管路出口外推5m,上、劣势两端栅栏间距不大于35m,排在至巷道内的瓦斯浓度,必须在30m内被混合至《煤矿安全规程》规定的限度以内,栅栏处必须设立警戒牌和监测接收器,巷道内瓦斯超载能够报警并按《煤矿安全规程》有关规定展开处置,监测传感器的边线在栅栏以外5m以内,两栅栏间严禁人员通行和任何作业。
4.5.3采面风、机两巷采矿尾抽放管距采面不大于10~15m,秉持动压区抽放,抽放管路严禁与带电体碰触,或随意相撞或拆毁,运输一队在大巷拐弯、道岔二处车场顶车时,必须低速慢行,维护不好抽放主干管路,一旦太厚抽放管路,必须快速通告调度室,通告防突队立即下井处置。
4.5.4抽放钻孔出现孔内掉下来钻杆事故无法全盘处置的,必须在图纸上标示其精确边线,及时提供更多给矿总工程师及生产部门,以便回采时采取措施。
4.5.5抽放钻孔必须及时严格封孔,不得漏气。同一地点未封孔的抽放钻孔严禁大于6个,未并网抽放的支孔不大于5个。
4.5.6大巷、上下山的抽放管必须依靠帮忙,距底板不大于300mm,巷道高度无法满足用户搬运建议的,搬运高度必须低于矿车200mm,抽放管管径:大巷不大于12寸,上下山不大于10寸。风机两巷的抽放管必须依靠帮忙弯曲,距底板不大于800mm,管径不大于8寸,抽放支管管径不大于1寸。
4.5.7抽放系统每周县丞一次,测试有关抽放参数,建议本煤层抽放支孔每10个孔搬运一个抽放牌板,其单孔负压不大于120mmHg,高位孔抽放负压不大于250~300mmHg,且每个孔及钻场汇合处全部设置牌板,低扣钻场必须在采面生产前略过。
4.5.8抽放管路原则上每200m安一个手动抽水器,并在低凹黎祖叠加装手动抽水器或自动抽水器,秉持每天对抽放系统巡回检查一次,管路损毁漏气或积水及时处理。度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度车集煤矿企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度
为了适应环境车集煤矿快速发展的须要,强化安全生产非政府管理,强化车集煤矿企业中、长期发展规划和年度生产作业计划的管理,规范其基本建设、审查和决策程序,提升中、长期发展规化和年度生产作业计划编制和实行的科学性、协调性和严肃性,保证矿井科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合矿井实际,特制订本制度。
第一章企业中、长期发展规划基本建设管理制度
第一条管理职责和分工
1.根据车集煤矿生产实际情况每五年基本建设下一期企业中、长期发展规划。车集煤矿企业中、长期发展规划必须保证车集煤矿总体生产、经营目标平稳有序快速增长。
2.企业中、长期发展规划基本建设管理由矿长总负责管理、分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行,经营管理科具体内容负责管理会同非政府工作,生产技术科、机电科、通风(防突)科、调度室等科室负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作,各科室负责人和各专业负责人就是编制工作的具体内容负责人。
第二条各业务科室管理职责
1.经营管理科:参予企业中长期发展规则的编制工作;负责管理车集煤矿企业中、长期发展规划基本建设汇总和呈报工作;负责管理基本建设全面落实经营方面的各项规划计划指标,负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤工效、全员效率,劳动用工等计划指标。
2.生产技术科:负责管理矿井生产、贯通、采区接任、巷修成、矿井储量和预防水方面的规划工作。
3.机电科:根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备添置和出租及机电系统改建等方面的规划工作。
4.通风(防突)科:根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实瓦斯抽放、抽放钻孔进尺、通风作业计划等的规划工作。
5.调度室:负责管理基本建设全面落实煤炭产品数量、质量、块煤率为、发热量等计划指标。
第二章企业中、长期发展规划审查和决策制度
第三条经营管理科负责管理企业中、长期发展规划资料的基本建设汇总工作,经各分管副矿长审查后,由矿长展开最后审查,并呈报矿党政联席会议最终表决决策后,呈报上级公司。
第四条经营管理科负责管理企业中、长期发展规划最终方案的基本建设、汇总、印发工作。
第三章企业中、长期发展规划考核管理
第五条为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报公司及下发各单位,建议基本建设规划的有关科室,必须按照规定的时间及时编报,对由于工作失误,基础数据测算潘序伦,贯通工程考虑不周,需矿化解的问题充分反映不全面,影响了矿生产经营活动的正常展开,对基本建设科室科长和具体内容负责人各罚款2000-5000元。
第四章年度生产作业计划编制管理制度
第六条年度生产作业计划编制依据
1.煤矿安全生产的有关政策、法律、法规等
2.河南蔗茅集团冶炼接任计划编制评分标准
3.矿井实际核定生产能力
4.矿井瓦斯、地质及水文地质条件
5.矿井实际单产单入水平
6.河南蔗茅集团关于瓦斯环境治理有关文件建议
7.河南蔗茅集团关于瓦斯环境治理十条红线建议
第七条年度生产作业计划编制内容分工
1.生产技术科负责管理年度生产作业计划的汇总呈报工作,并负责管理矿井矿井、拓展、盾构、巷修成、预防水、采区接任和四量(拓展煤量、准备工作煤量、回去矿井量、预防水合格煤量)计划的编制工作。
2.通风(防突)科负责管理矿井瓦斯环境治理计划的编制工作。
3.机电科负责管理矿井机电设备加装拆毁计划的编制工作。
4.经营管理科负责管理矿井技术改造计划的编制工作。
5.分管副总和分管副矿长负责管理分管系统年度生产作业计划编制的审查严格把关工作。
第八条年度生产作业计划编制具体内容建议
1.矿井每年按照公司具体内容建议时间,依据矿井条件变化情况,对年度生产作业计划展开基本建设。
2.年度生产作业计划编制必须严苛按照公司建议内容展开基本建设,内容可循,格式规范,除特殊要求附表外纸张统一用A4纸,附表使用Excel格式,文字使用Word格式。
3.按照公司建议上齐冶炼接任计划图,接任计划图必须标示显眼,重点拓展准备工作工程必须标示形象进度。
第五章年度生产作业计划审查和决策制度
第九条年度生产作业计划编制汇总顺利完成后,由总工程师负责管理招集生产技术科、通风(防突)科、机电科、调度室、登机科、经营管理科有关人员及矿副总展开审查。
第十条生产计划审查完结并经修正健全后,由矿长负责管理非政府举行矿井党政联席会议表决通过。
第十一条矿井年度生产作业计划经公司批准后,由经营管理科负责管理会同经营计划一并印发至有关科室和区队。
第十二条矿井年度生产作业计划一旦确认,必须保证计划的严肃性,并积极主动非政府全面落实。
第十三条矿井年度生产作业计划若需调整,必须经矿党政联席会议统一研究后并报公司批准后方可调整。
第六章年度生产作业计划考核管理
第十四条矿井生产计划编制不合理,引致矿井采区接任或采面接任紊乱,应当由总工程师负责管理非政府有关人员展开查案,按照责任大小给与适当的行政处分,并给与5000-20000元的罚款。
第十五条矿井年度生产作业计划下发后,由经营管理科逐月对各基层单位展开考核。各单位应当严苛按计划非政府实行,原则上严禁调整。确因现场地质条件或其他原因引致计划无法顺利完成须要调整的,规定如下:
1、因矿精心安排生产作业计划调整,由区队提出申请,生产技术科制订调整方案,经分管矿领导、总工程师及矿长审核后上报经营管理科,经营管理科根据调整方案将调整计划印发至各单位。
2、因地质等客观条件发生变化,引致计划无法顺利完成时,由生产技术科出示调整报告,经分管矿长及矿长盖章审核后,于次月2日前上报经营管理科,考核计划按调整计划继续执行。
第十六条本规定解释权归车集煤矿。
第十七条本规定自印发之日起继续执行。火铺矿安全技术培训中心图书阅览室管理制度火铺矿安全技术培训中心图书阅览室管理制度
1.图书室由矿传教科及团委轻易负责管理,为全矿职工服务;积极主动提供更多各种书籍。
2.不懈努力为教学服务,为教师所推荐、了解教学参考书和各种资料,并严苛履行职责筹钱还相关手续。
3.得当看管图书、资料,及时搞好出入图书的备案、建帐及加固工作。
4.严格执行图书借书制度,经常维持室内喧哗和清洁卫生。
5.经常整理书架,分类放置不好图书,维持室内通风。
6.维持室内喧哗、干净,严禁玩耍及高声嬉笑;不随地吐痰,不许抽烟,吃拎壳食物,不乱扔纸屑。
7.爱惜室内门窗、桌椅等公物,不许随意停下室内设备,例如存有损毁,照价赔偿。
8.对所借书的图书、报纸、杂志必须予以爱惜,严禁撕掉或污损;例如辨认出图书、报纸、杂志等空缺、糟等情况,必须按图书室管理制度给与处置。
9.严格遵守阅览室对外开放时间,顺从本室管理规定,违反者视情节酌定,交矿及有关部门处置。井工二矿消防器材管理制度井工二矿消防器材管理制度
一、消防材料库储存的材料、工具的数量和品种按有关规定配足配全。
二、消防材料库的材料和工具必须定期检查,辨认出数量严重不足时应及时补足;辨认出存有损毁的应及时更改。
三、消防材料库的材料和工具必须努力做到专物专用,任何人严禁以任何理由挪作他用。
四、各队组严苛按照规定在电气设备巷道和硐室搭载消防器材并严格管理,失灵的器材必须及时更改。
五、消防材料库的材料和工具红腺标签标识,说明材料和工具的名称、数量。
六、材料和工具应当分类开卖、放置整齐,严禁乱堆随地。
七、维持消防材料放置地点清洁卫生,避免材料和工具破损。
八、必须维持井下消防材料库的较好通风,以避免材料和工具变色,并确保出入人员的安全。
九、必须经常对材料库的门、门锁检查,以确保在井下出现灾变时能快速打开。
十、通风队对队组消防器材的搭载情况展开监督检查,定期对井上、下消防器材库材料搭载情况展开检查,更改和搭载。永煤集团某矿安全生产责任制度永煤集团某矿安全生产责任制度
1、以科学发展观为指导,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强全员安全生产意识,在全矿各生产单位实行安全生产承诺制,严格执行生产单位负责人深入细致履行职责安全生产职责,全面落实生产单位安全生产主体责任,保证我矿安全生产目标的同时实现。
2、负责人应履行职责独立自主揪安全、严肃查处隐患、反三违等安全生产职责和义务;
3、负责人应履行职责岗位责任制、“每日必搞”、“三追到、三必至”及下井值班等责任和义务。
4、负责人必须自觉履行职责义不容辞职责和签订合同内容,应分担的责任和自愿拒绝接受行政处罚条款。
5、各区队、各部门必须认真落实《安全生产责任》中的允诺事项,完善健全安全生产责任、管理制度和各岗位的操作规程,推行全员、全过程、全方位安全生产管理。
6、严格执行领导干部下井各项制度和措施,积极开展经常性的安全生产检查,及时消解各类事故隐患,确保安全生产。
7、各单位、各部门必须根据本单位各级《安全生产责任》,按照“横向到底、纵向到边”的工作原则。
8、登机科将安全生产承诺制工作列入对各单位年度安全生产工作考核的关键内容展开考核环评,对按时顺利完成《安全生产责任》签定任务的单位负责人给与500元奖励,对未按时顺利完成《安全生产责任》签定任务的单位负责人行政处罚1000元,在检查中揭发未签定《安全生产责任》就上岗的责任人,给与责任人罚款500元,单位负责人连带考核200元。天聚富源煤业设备包机制度天聚富源煤业设备包机制度
为了适应环境煤炭工业的发展,强化煤炭企业的设备管理,提升生产技术装备水平和经济效益,确保安全生产和设备正常运转,特制订本制度:
一、纸盒机组的创建
1、矿属各个单位主要生产设备纸盒机组的创建,必须先由单位根据单位非政府形式,司机及操作方式人员素质,检修工技术力量明确提出共同组成纸盒机组的人员名单,其主要内容包含:纸盒机组所纸盒设备的名称、型号,操作者(或主副司机)机械、电气维修工、包机副组长等人的姓名、级别、出席工作时间、专门从事本工种时间以及近期考试成绩等,报经机电科批准后继
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