2023XX市杨家湾煤矿雨季三严防管理制度规范大合辑

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雨季到来，为切实做好我矿二○一二年雨季“三严防”工作,保证煤矿安全生产，严防煤矿水害事故出现。

一、认清形势，高度重视雨季“三严防”工作

必须充分认识煤矿雨季“三严防”工作的特殊性和艰巨性。明晰雨季“三严防”工作形势严峻，因此我们务必维持清醒认识，警钟长鸣，常抓不懈，把具体内容工作搞要用细，极力严防水害事故的出现。

二、强化领导，精心组织，确保雨季“三严防”的资金投入和各项措施落到实处

亲自重新部署雨季“三严防”工作，必须深入细致非政府分析、研究雨季“三严防”工作的现状，严格执行煤矿企业实行全面性防范措施，存有计划、存有精心安排，主动积极开展煤矿水害预防工作。设立雨季“三严防”工作领导小组及适当的雨季“三严防”工作领导机构，具体内容负责管理严格执行煤矿实行雨季“三严防”工作。

矿长就是煤矿雨季“三严防”工作的第一责任人，必须亲自重新部署精心安排煤矿雨季“三严防”工作。煤矿企业必须设立雨季“三严防”工作领导机构，基本建设煤矿雨季“三严防”工作计划和实施方案，确保足够多的资金投入，深入细致狠抓水害隐患排查，非政府抢修队伍，储备足够多数量的抢修物资，保证抢险救灾时能及时妥当，并发挥作用。

三、煤矿雨季“三严防”工作的重点

1、煤矿企业必须二要查清矿区范围内水害情况。矿井必须定期搜集、调查和录入相连矿井及弃置旧窑积水情况，并将矿井以外至少100米范围内相连矿井的井口边线、采矿范围、积水情况标绘在井上下对照图上。

2、煤矿企业必须根据通风系统、生产系统的须要，加强现场巡查力度，冶炼、巷修成工作面必须制订“雨季”顶板管理专项措施，各工作面的排洪设备必须较完整、可信，各种水泵物资、设备必须充裕，特定工种操作方式必须规范，应急措施必须符合规范，为成功渡汛打下坚实的基础。

3、煤矿企业必须厘清本矿范围内所有工作面与相连巷道的空间关系，各生产采区必须确保工作面工程质量，强化掘进，不得缺柱少梁。对矿井工作面、盾构工作面、巷修成工作面的顶板水强化环境治理，对断层碎裂拎、煤质结石地段强化掘进，防范冒落和坍塌。强化所划归范围的大巷、石门、主要弯曲巷道的保护，水沟、水仓的明挖出，以满足用户矿井排洪的须要。

4、煤矿企业必须深入细致检查主排水泵、排水管路、再生制动设备、防尘闸门等，辨认出存有损毁、老化等质量问题，必须立即展开复原或更改;防尘闸门、损坏阀门及水仓联络巷阀门必须及时检修、确保较完整;必须强化排水管路的管理工作，防范阀门随意第一关、上开，影响排洪设施的正常排洪;搞好通讯通畅工作，保证通讯设施灵敏、可信。

5、煤矿企业必须确保各种排洪设备的较完整可信，即为：善处自爆，正常运转，并努力做到水泵、电源定时每天滤除采用，水泵排洪能力达至设计建议并存有水泵排洪设备，排水系统畅通无阻。

6、煤矿企业必须深入细致搞好严防雷电工作，健全防火中剧设施，包含入井电缆、管路、轨道和皮带架的防火中剧以及入井轨道的绝缘道夹板，并严苛按照建议搞好电气预防性试验工作，试验报告必须得当留存，试验不合格的必须展开处置，直到合格。变电所及各种继电保护、避雷器等必须灵敏、可信，避免雷电吹坏各种设施，工作人员对变电所的各项操作方式一定必须规范并佩戴必要的防水工具

7、煤矿企业必须创建雨季期间本产权内矿井供电线路每日巡查检查制度，强化对矿井供电线路的巡查检查工作，对影响供电线路安全的林木，必须展开浇水或采伐;杆塔拉线必须检修不好，强化对杆塔周围滑坡地带的观测，辨认出险情立即采取措施展开处置，保证电网线路的正常供电。

8、煤矿企业必须强化所划归范围运输设备的检查、检修工作，以保证正常生产和严防排洪物资、设备及时妥当。

9、煤矿企业必须秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的十六字寻抽水原则。对冶炼工作面附近的弃置水仓、旧窑采空区等可能将积水区域，必须存有专门的寻抽水设计、措施，例如存有沥青预兆，必须暂停作业，并立即汇报，杜绝沥青事故的出现。同时必须健全各种排洪设施，努力做到煤水分流。

10、雨季期间，煤矿企业必须强化井下水文地质工作，经常观测井下涌水量，深入细致调查搜集矿井水文地质资料和矿区范围内大煤窑资料。每次大雨时及大雨后，必须定时观测井下水文变化情况，发现异常涌水，必须查明原因并汇报县(市、管理区)煤管局。

11、坐落于地表河流、山洪部位、水库等附近的煤矿，井口、工业广场必须修建堤坝、开凿沟渠等引水措施，避免地表水体洪水泛滥矿井。地表水体、矿井塌陷区、煤系地层煤层等部位存有漏水现象时，必须对漏水的水体基底展开隔音修整处置。

12、煤矿企业强化对原煤堆和矸石山的挡防和管理工作，堵塞水沟，修建防洪沟，避免暴雨、洪水将煤堆冲失及矸石山发生滑坡。

13、煤矿企业必须搞好工业广场区雨后的巡查工作，并及时采取有效措施;对危房展开迁址，防治山体滑坡和危房坍塌给职工家属生命及财产导致影响。对居住区各条排水沟、涵洞，生活服务区必须深入细致非政府人员展开清扫，保证通畅。必须搞好分管范围内的涵洞清扫工作。对损害工业广场区洪流必经地段，及时修筑挡墙，堵塞水沟。

14、雨季期间，煤矿企业必须强化对主井、副井、风井井口、主扇风机房、瓦斯抽放泵房、主提高绞车房、压风机房、机修厂房、办公楼等的巡查和排水沟的明挖出工作，并及时自查隐患，防治暴雨和洪流导致矿井损失。

四、雨季“三严防”工作建议

1、煤矿企业雨季“三严防”工作必须努力做到：供电正常，设备较完整，水路通畅，操作方式规范，应急措施可取，非政府措施妥当。

2、煤矿企业必须把雨季“三严防”工作列入关键工作日程，融合文件建议和自身的实际情况，对设施展开深入细致检查，确认工作重点，找到轻重缓急，制订工作及工程计划，把工程项目、工程量、材料设备的数量及供用时间、工程负责人罗列确切;严防排洪工作必须紧紧围绕生产计划和矿井安全，从冶炼源头做起，紧紧围绕运输、排洪、供电、提高及关键地面设施找到薄弱环节，并搞好各项详尽记录，创造性地积极开展工作;同时必须强化干部职工的纪律性，不得擅离职守、漏岗，特别就是各重点岗位值班人员的在岗情况。

3、抢修所需的材料、工具、设备等物资计划，煤矿企业必须根据实际所须要展开制订并添置，物资存储必须存有专用库房，努力做到分散放置，专人管理，所有抢修物资严禁挪作他用。

4、强化对煤矿企业雨季“三严防”工作的督促检查，及时掌控煤矿企业雨季“三严防”工作积极开展情况，严格执行煤矿水害隐患自查，在雨季期间未全面落实水害预防措施的煤矿，严禁非政府生产。

毕节市杨家湾煤矿

二〇一二年二月三日兴家沟煤业设备器材检查修理管理制度兴家沟煤业设备器材检查修理管理制度

1、认真执行设备采用与保护结合和设备谁采用谁保护的原则。单人采用的设备推行专责制。主要设备推行纸盒机制（纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修）。设备采用推行的定人、定机，凭证操作方式。主要管、线缆装置，推行区域负责制，分片包干的管理办法

2、各种设备司机，必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级和“其经”、“应当可以”建议，经考试合格，挑至合格证，方能够上岗。设备司机都必须努力做到“三不好”，即为管住、用不好、修通；“四可以”，即为可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。

3、必须严格执行日常维修保养（保护）和定期维修保养（修理）制度。日常维修保养：操作者每班照例展开维修保养，包含班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制：特别注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、命令信号、保险装置等与否正常；班后、周末、节日前的大打扫、擦拭。辨认出隐患，及时确定；辨认出关键性问题，打听修理人员处置。定期维修保养：设备运转1－2个月或运转500小时以后，以操作方式人员居多，维修工协调，展开部分解体冲洗检查，调整协调间隙和套管零件，处置日常维修保养无法处置的瑕疵。定期维修保养回去后，由队组技术人员与设备管理员展开环评测评，核对不好维修保养记录。保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全、经济运行。

4、主要重点设备应当定期展开精度、性能测试，搞好记录；辨认出精度、效能减少，应当展开调整或检修。对主要重点设备的关键部位必须展开日常检查和定期重点检查，并搞好记录。

5、特种设备指安全检查电气设备、压力容器和塔式起重设备，应当严苛按照国家有关规定展开管理和采用，定期展开检测和预防性试验，辨认出隐患，必须更改或立即展开处置。

6、强化设备杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”即定人、定质、定点、定量、的定制度，搞好换油记录。主要设备必须创建杀菌卡片，积极开展根据油质状态监测换油。小阳泉煤炭公司瓦斯与二氧化碳巡回检查管理制度小阳泉煤炭公司瓦斯与二氧化碳巡回检查管理制度

一、管理制度

1、必须严苛创建巡回检查图表检查瓦斯的制度，其检查次数规定为：

（1）低突矿井和瓦斯喷出区，所有冶炼面、排放量瓦斯尾巷、利用局部通风机通风的煤仓和其它有人工作地点，每班至少检查三次瓦斯和二氧化碳浓度；机电硐室、已采区、无人工作区及利用全系列风压通风的煤仓，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。

（2）高瓦斯矿井所有冶炼工作面、利用局部通风机通风的煤仓和其它有人工作地点，每班至少检查两次瓦斯和二氧化碳；机电硐室、已采区、盲巷临时闭合墙、无人工作区和利用全系列风压通风的煤仓，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。

（3）所有矿井的分区和矿井总春早等春早巷都必须设点检查，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳等。

2、根据检查瓦斯与二氧化碳次数，每月月末由通风队负责管理基本建设下月合乎本队所有统辖地区的每个工作面瓦斯、二氧化碳巡回检查计划图表，巡回检查图表严苛按照检查瓦斯与二氧化碳次数，巡回检查路线，检查时间、检查内容，汇报程序，检查的时间间隔设计，报通风区长、总工程师展开审查。巡回检查图表对同一地点同一班内检查时间间隔规定；大于2小时30分钟，大于3小时，相同班的检查时间间隔规定高瓦斯矿井不应当少于3小时10分钟，误差严禁少于20分钟。

3、瓦检工搭载与建议。

（1）、低突矿井和瓦斯喷出异常区回采工作面每班必须精心安排两名瓦检工，一名跟机工随时检查机组前后20米范围内风流，煤壁和两滚筒间的瓦斯浓度；一名为专职瓦检工巡回检查工作面送风、工作面风流、煤邦、落山角、机尾、春早、尾巷、混合风流瓦斯与二氧化碳浓度以及纵贯栅栏、牌板、各转发喷雾、入春早全系列断面喷雾、支架喷雾、机组内外喷雾、监测装置、外木自爆设施、尾巷栅栏等设施，每班至少三次。

（2）、高瓦斯矿井和瓦斯喷出异常区的炮采和非正规矿井工作面必须搭载一名专职瓦检员，煤与瓦斯注重矿井或瓦斯喷出异常区的煤巷，半煤岩巷盾构工作面必须精心安排专职瓦检员，正副巷同时盾构的两个盾构头entitled一名专职瓦检员，检查局扇枪机，局扇循环，进风、工作面风流、盲巷风流及其它地点瓦斯、二氧化碳浓度以及纵贯栅栏、正副巷全断面喷雾、各转发点喷雾、掘进机内外喷雾、监测装置、隔爆等设施、每班至少三次。

（3）、采用综掘机的工作面还应当精心安排专职跟机瓦检工，必须不断检查截割机头和电动机附近20米范围内风流瓦斯浓度。

（4）、瓦检员在巡回检查瓦斯时存有一处瓦斯超载，立即暂停工作面作业，汇报通风调度，采取措施展开处置。

4、瓦检员必须严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查，同时检查所负责管理地区的瓦斯情况，达至并无超载、并无瓦斯蓄积。将每次检查结果核对在巡回检查图表上。

5、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，且具有不少于2米短的胶皮管及和检查棍。检查煤仓瓦斯时，以胶皮管伸进煤仓2米为依据，瓦斯浓度达至1.5%时，暂停附近20米内电器设备运转。

6、采区瓦检工每检查一个地点都必须将检查的时间和结果分别核对在牌板和图表上，且检查该地点监测断电仪表明的数据录在巡回检查图表上，辨认出问题及时向调度请示汇报，努力做到图表、牌板、调度台帐“三对口”。

7、瓦检工必须在井下选定地点交接班，跟机瓦检工在工作地点交接班。交接班时必须支付利息本班情况及上班特别注意的问题，并由接班人者在图表上盖章更替。地区瓦检工如当值辨认出瓦斯、二氧化碳超载，并无计划局扇停风或台铁高雄回去瓦斯时，必须在工作地点交接班。

8、通风队队干活、班长上岗必须深入细致检查瓦检员巡回检查瓦斯的工作质量，分析审查图表和牌板，协助处置问题。班长在班后须及时汇总情况，按时核对班报，向通风调度汇报。通风部门领导下井碰到瓦检工应审查图表，台胞证意见，辨认出问题，帮助瓦检员处置问题，或明确提出处理意见，汇报通风调度后，才科东俄返回现场。

9、创建瓦斯巡回检查图表逐级审查制度，通风副队长每天审查本队全部图表，通风区领导每月检查不少于20%，总工程师每月抽检不少于200张。安全允诺制度为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严苛秉持“不安全不生产，努力创造安全条件回去生产”和“以人为本”的安全理念，全面落实“五个妥当”，深化“双述”工作法，打牢安全基层，同时实现安全生产长治久安，融合我矿实际，特制订安全生产允诺制度，现印发各单位，建议各单位认真执行。

第一条安全允诺责任

1.为加强全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制订该制度。

2.认真落实安全允诺制度，就是企业职工履行职责岗位安全职责的基本确保。

3.全员展开安全允诺，允诺人必经深入细致履行职责安全允诺。

4.各级领导必须以岗位安全职责为主要内容，率先垂范全面落实安全允诺制度。

第二条安全允诺内容

1.认真执行“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格遵守各项安全生产制度和规定，努力做到“三不危害”即为：不危害自己，不危害他人，不被他人危害。

2.严苛按规定配戴个人防护用品，严禁酒后入井，严禁穿化纤衣服入井，不得随身携带烟火入井。

3.严格遵守煤矿《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》规定，作业时严苛全面落实各项安全技术措施，努力做到不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律，反对违章统一指挥，制止违章行为。

4.主动拒绝接受安全教育培训和考核，上岗上岗。建议员工在事故危险时会采用打火器、并熟练掌握灭火技能及避灾路线。

5.严苛履行职责岗位安全职责，即为安全生产“岗位责任制”就是允诺人的关键允诺内容之一，搞本质安全人。

第三条安全允诺的建议

1.各战线各单位就是实行安全允诺的主体，必须全员参予安全培训并严苛全面落实安全允诺。

2.安全允诺誓词：我已拒绝接受过本岗位的安全教育，并津津乐道安全承诺书内容，愿意认真执行，例如违背本允诺，愿意分担适当责任。

第四条奖惩

安全允诺全员参予，例如违背允诺，导致责任事故或情节严重的按照**煤矿隐患责任追责管理规定有关条款展开行政处罚，并分担适当责任。神宁集团白芨沟煤矿综掘队办事员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行安全生产的文件精神，及时表达贯彻落实上级有关安全生产方面的命令、文件，利用现有的、能够利用的宣传工具，宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规。宣传本单位安全生产及关键性安全活动。

第二条帮助队长监督各班组斥责、评分，严格执行考勤评分制度。做好全队的员工考勤统计数据、奖金排序和工资奖金的派发。

第三条负责管理队会议室、办公室文明卫生和日常派发劳保用品的服务工作。负责管理各种统计数据、资料整理、书报杂志的管理、档案工作。掌控各班年月进尺材耗，做好经济核算。

第四条看管不好上级派发的文件、各种会议、自学记录，按时核对，真实有误。并搞好宣传通讯报导工作以及队党、政、技精心安排的其他工作。

第五条加强“五型企业”的宣传力度，努力提高员工的安全意识。小牛煤矿办公管理制度小牛煤矿行政办公管理制度第一节印信管理制度第一条印信的种类(一)印鉴：矿向主管机关备案的公司印章或选定业务专用的公司印章。(二)职章：铸有矿长职衔的印章。(三)部门章：铸有矿所属部门名称的印章。其不对外单位的部门章可填入“对内专用”。(四)职衔盖章章：铸有矿长职衔及亲笔签名的印信。第二条印信的采用规定(一)对矿经营权存有关键性关联、牵涉政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，砌煤矿职章。(二)以矿名义对国营机关团体、公司签发的证明文件，及各类规章典范的核决等由矿长代笔，砌矿长职衔章。(三)以部门名义于许可范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理代笔者，砌经理职衔盖章章。(四)各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及通话文件时，砌部门章。第三条印信的监印(一)矿长职章及特定业务专用章得由矿长核定本矿的监印人员。(二)矿长职衔盖章章得核定由管理部主管为监印人员。(三)经理职衔盖章章及部门章得由经理选定监印人员。第四条印信砌用(一)文件需以印时，应先核对“重刻申请单”(附表1)，经主管核准后，联同经审查的文件文稿等交监印人重刻。(二)监印人除于文件、文稿上重刻外，并可于“重刻申请单”上盖章采用的印信档案。第五条各种印信由监印人负责管理看管，例如存有遗失或误解情事，由监印人全权负责。第六条监印人对未经判行文件，严禁擅自重刻，违者受处。第七条印信遗失时除立即向上级备案外，并应当依法公告补发。第八条本办法经呈圆形总经理核准后颁布，修正时亦同。第二节车辆管制一、本矿各型车辆(汽车、机车)出矿凭矿单位的核派单离境。二、外宾车辆步入矿内，依以下所定处置：1.所持证明去矿交货或发货之车辆，准许驶进矿区内有关除此。2.通常洽谈业务或参观访问，以及厂商之营业、订货、检查、加装等人员乘著车辆，一律按选定边线依序停车，不照曝光规定者，警卫应当即时制止。三、出入矿区车辆应当一律检查，入矿区辆当特别注意有没有载有违禁品、危险或易燃物品，出来矿区辆载有货物时，应当凭离境单核查有误后离境。

第二节档案管理档案范围：矿属各单位的发文、收文、规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计工作、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、同意、委任书、协议、合约、项目方案、通告、通告等具备参考价值的文件材料。档案管理必须选定专人负责管理，明确责任，确保完整资料及单据齐全完备，密级档案必须确保安全。档案的借书与索要：1.矿长、副矿长、办公室主任借书非密级档案可以通过档案管理人员办理借书相关手续，轻易提档；2.其他人员须要借书档案时，必须经主管副矿长核准，并办理借书相关手续；3.借书档案必须爱惜，维持干净，不得录入，注意安全和保密，不得擅自重印、抄写、借用、遗失，例如VA51工作须要节录和激活，凡属密级档案，必须由矿长核准方可节录和激活，通常内部档办公室主任核准方可节录和激活。档案的封存：1.任何非政府或个人非经容许无权随意封存公司档案材料；2.若按规定须要封存时，凡属密级档案须经矿长批准后方可封存，通常内部档案，须经办公室主任批准后方可封存。3.经核准封存的档案。档案人员必须深入细致核对、基本建设封存目录，由专人监督封存。高山煤矿运输设备修理钳工岗位责任制高山煤矿运输设备修理钳工岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。钳工应付本岗位的安全负责管理。必须培训合格，上岗上岗。

2、认真执行"三小规程"及矿队的各项规章制度，服从命令，听从指挥。

3、熟识和掌控所管设备的工作原理、性能及修理方法。

4、严格执行巡回检查制度，对揭发的问题及时处理、保证设备的正常运转及台台较完整。

5、固守工作岗位，端正劳动态度，对工作认真负责、在检修和处置故障时，必须按照设备的较完整标准展开工作。

6、严格执行包机制度，责任至人，深入细致搞好日常检查、检修和保护，不得设备母舒氏运转。

7、必须努力学习，不断提升技术水平，对范围内运转中的设备努力做到心中有数，按月呈报设备所用的配件及材料计划。管住备件及材料。

8、深入细致核对不好各种记录，努力做到不空格，不做贼心虚。

9、严格遵守劳动纪律，不违章，作业中不误伤他人，不受伤自己。矿井机电管理制度（三项管理制度）一、总则

(一)为强化矿井机电管理基础工作，同时实现矿井安全生产，依据《煤矿安全规程2016版》、《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和有关机电管理的法规、条例和技术政策，制订本制度。

各地面生产队组机电管理可以参考本制度继续执行。

(二)机电管理工作就是煤炭企业管理的关键组成部分，各级管理部门必须把机电管理做为一项关键的基础工作去揪。

(三)矿井必须强化对机电管理工作的领导，制订和建立健全技术领导的机电安全生产岗位责任制。各矿井负责人就是机电安全管理的第一责任者，机电副矿长就是机电安全管理的主要责任者。

(四)煤矿机电管理应当秉持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备和培训三相结合”的原则，靠科技进步，推动矿井发展。机电设备管理应当秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与全员管理结合，技术管理与经济管理结合的原则。认真执行不好《矿设备大修理管理办法》。

(五)各矿井必须建立健全大型固定设备的技术档案、矿井综掘设备技术档案、设备检测和熔接档案、安全维护设施整定和校验档案。机电副矿长或机电副总工程师每月应付档案创建情况非政府一次检查，上级部门每季度煤矿安全生产标准化考核定级环评时检查各种技术档案的有关内容。

(六)机电设备、小型电器设备、配件和各种线缆必须推行计算机管理。设备推行动态合格管理，检查人员必须深入细致检查井下所有移动设备的加装和采用情况。崭新工作面加装的设备和皮利尼废旧的设备必须继续执行现场环评更替相关手续。

(七)安全检查电气设备入井前，经检查合格并核发防爆设备入井合格证后方可以入井。在井下采用的机电崭新设备、新技术、新材料及工业性试验产品，必须经上级部门核准。

(八)主要设备必须推行纸盒机制，设立专(并任)职司机和保护人员。移动设备必须明晰包机保护人员。改采、凿、天方等移动设备的加装，必须存有设计、存有计划展开加装;加装地点的矿建工程应当合乎设计建议。加装完后，应当由矿非政府机运、通风、生产、安全等有关人员展开环评，合格后方可以资金投入运转。

(九)设备的安全维护设施必须齐全、灵敏可信。井下安全检查电气设备不得发生失爆。

(十)大型固定设备必须按规定由具有资质单位展开技术检测，并提供更多检测报告。主要设备的关键部件必须按照《煤矿安全规程》的规定展开熔接，并将熔接报告档案。

(十一)矿井不得采用国家明令禁止采用的设备及出局的工艺、产品，井下不得采用非工程塑料胶带及非工程塑料电缆。

(十二)秉持日常维护保养和计划检修结合的设备检修制度，推展采用设备的状态监测、故障诊断等新技术。大型固定设备的大修和技术改造，完工后必须经上级有关部门展开质量环评，并将环评结果报上级部门备案。

二、技术管理

(一)新建矿井和改扩建矿井的机电运输系统应当由具有资质的设计人员出示设计方案，设计方案需经上级有关部门会审，呈报上级有关领导审核后方可以实行。

(二)矿井大型机电设备的技术方案和技术协议、大型机电设备的技术更新改造方案，经矿井有关人员审核后方可以实行。

(三)各队组应创建机电技术管理体系，明晰职责和任务。对矿井延浅崭新水平的机电运输系统设计方案必须就是多种方案展开比较和测评,挑选出最合适的方案。

三、矿井提高安全

(一)矿井必须建立健全提高系统的各项规章制度，并装订成册，机电有关管理人员充分发挥业务领导促进作用，强化管理，并全面落实不好《绞车采用及大件运输安全管理办法》的建议。

(二)切实做好提升机司机、维修工、信号把钩工的技术和岗位培训工作，抱持有效证件上岗，不得无牌操作方式。

(三)各矿井主、副井提升机必须搭载培训合格的专职司机，关键维护预防煤层自然发怒管理制度1.预防煤层自然发怒管理制度

1、建立健全严防救火专职火检机构，每天负责管理对矿井范围内的冶炼工作面、采空区半封闭地点展开循环分后区域检查，对揭发的结果按规定建议汇报，重点问题必须及时意见反馈。

2、对矿井各个区域必须及时铺设灌浆管路展开严防救火灌浆。全面落实每月的灌浆计划，秉持管路检查制度，对重点高温火点及时实行均甩调整、堵住及灌浆等措施。

3、每月中旬举行火检分析会议，听取汇报可以，并针对矿井的情况展开分析，各种检查数据记录必须核对情况意见反馈卡，保证信息灵、科东俄、慢。

4、对于防雷重点部位的气体成分必须定期采样分析。对半封闭的采空区及时堵住烧枪机。搞好地面灌浆东站的修理及设备维修保养，并在井下必要地点设置消防材料库，防患于未然。设备定期检修制度为了强化机电设备检修工作，确保机电设备安全、可信运转，特制订本制度：

第一条设备的检修，必须提早十天向机电科递交检修计划。

第二条设备检修计划经机电矿长审核后方可以非政府实行。

第三条矿井停工检修天数(包含节假日在内)全年必须确保12天。矿井主要设备每日检修时间严禁多于4小时。

第四条机电矿长及时非政府举行机电设备检修会议，探讨和研究具体实施办法，时间精心安排、配件材料均衡。

第五条平时无法检修的主要固定设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定，停工检修确认后，必须基本建设劳动非政府及工程进度表。

第六条设备检修必须编订检修质量标准，安全技术措施并存有专人负责管理。关键性检修项目应当设立检修统一指挥小组。

第七条大型固定设备(主通风机、甩风机、中央水泵、锅炉、皮带机)每年末应当做出下年设备周期检修计划。通常按检修计划展开检修。

第八条小型移动设备，每半年展开检修一次，每月小修一次。

第九条局部扇风机运转半年必须升井检修。

第十条设备检修后，严苛按照检修质量标准展开环评，经验交合格后，方可投入使用。

第十一条矿井主要排水泵和管路、水仓等，应当在每年雨季前全部检修清扫完。冯家塔煤矿通风安全监测监控管理制度冯家塔煤矿通风安全监测监控管理制度第一百五十四条：安全监测监控系统必须工作平衡、性能可信，监测设备必须合乎国家有关标准和行业标准，并获得“MA标志准用证”各种功能必须齐全可信，合乎《煤矿安全规程》等有关规定。

第一百五十五条：安全监测系统应当在地面和井下分别设置可信的防雷电装置，并定期检查，保证正常采用。

第一百五十六条：监测中心必须建有安全监测系统图、监测装备布置图和安全监测管理牌板，必须按建议创建设备仪器台帐、传感器采用管理卡片，监测装置故障登记表和检修记录。

第一百五十七条：监测中心室应当推行24小时不间断正常监测，值班人员必须深入细致监控各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，按时列印日报表，报矿长和矿技术负责人校对。

第一百五十八条：监测装置短果的种类、数量、边线、报警点、断电点、断电范围，电缆铺设等都必须合乎《规程》建议。

第一百五十九条：短果监测装置的地点，必须在作业规程或安全措施中对传感器的短果种类、数量、边线、信号电缆和电源线的铺设，掌控区域等内容做出明确规定，并绘制布置图，创建保护采用人员责任制。

第一百六十条：井下分站应当放在易于观测、调试、检修、掘进较好、并无滴水、并无杂物的地点，工作面瓦斯接收器必须横向装设,距顶板(顶梁)严禁大于300mm,距巷道侧壁严禁大于200mm.

第一百六十一条：监测专用电缆与管路同侧必须在管路上两端0.3米以上的距离,与同电压等级的电缆维持50mm的距离,装设点间距严禁大于3米,中间不容许盘圈和盘“8”字型.

第一百六十二条：电缆相连接必须按规定采用接线盒，接线盒内电缆芯线必须整齐，接点密著必须可信;电缆与设备相连接时，必须先测量设备的输入电压等级，证实有误后方可以接线，各电缆及插头与设备相连接必须套管。

第一百六十三条：矿井安全监测监控系统的分站、传感器、声光报警器、断电器及其电缆，属冶炼区域的应当由所在冶炼区域的队长、班组长负责管理采用，例如存有损毁应当及时通告调度信息中心展开修理。

第一百六十四条：对经常须要移动的传感器、声光箱及电缆线只许施工单位班组长或老爹电工按规定移动，不得擅自停止使用，否则追责停止使用者的责任。

施工单位班组长、老爹电工、瓦检员每班至少对所辖范围内的监测装置及电缆展开一次全面检查，辨认出问题及时汇报通风调度，并帮助监测保护修理人员展开处置。

第一百六十五条：井下所有监测装置，包含分站、传感器、电缆，必须明晰人员负责管理看管和采用，监测装置私自被停水、换回、毁坏遗失的必须及时汇报通风调度，经查案将按规定不予行政处罚。

第一百六十六条：安全监控设备必须定期调试、校正，每月至少一次，设备调试、校正包含零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等。

第一百六十七条：每班由瓦斯检查工采用光学甲烷检测仪与甲烷传感器表明数据展开对照，并将结果汇报通风调度，两者误差大于容许误差时(0—1%，±0.1%;1%—2%，±0.2%;2%—4%,±0.3%)，调校前先以读数很大者为依据采取措施，由调度信息中心对少于容许误差的监测设备负责管理在8h之内调校完。

第一百六十八条：按《规程》建议，矿长、矿技术负责人、冶炼班长、区队长、流动电钳工等入井必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪。煤矿“一通三严防”检查、奖惩规定煤矿“一通三严防”检查、奖惩规定

一、“一通三严防”检查秉持月度抽检与专项检查结合的办法，出席平时抽检的人员存有矿领导、安全管理部、生产技术部、调度室及上级管理部门;冶炼工作面月度“一通三严防”专项检查和工程质量环评同时展开，由各验收组展开检查评分;对通风、运输等的检查由安全管理部展开检查(必须存有被密单位副队长以上人员出席)，并按照安全管理部制订的评分标准展开评分，做为各单位考核“一通三严防”质量标准化工作的依据。

二、每月由安全管理部非政府一次“一通三严防”检查，对揭发的问题按“五定”、“四盖章”的原则及时展开滑动处置。

三、所有“一通三严防”方面奖罚由安全管理部出据，对单位及个人罚款轻易从当月支付工资中计入继续执行。山西某矿煤矿机电管理制度编订一三短揪机电制度

一、(机电)矿长揪机电责任制

1.(机电)矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作。

2.稳固践行必须做好生产经营首先必须狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理，必须和揪安全一样同等对待。

3.(机电)矿长应当强化机电业务能力的提升，对矿井采用的主要设备从结构、性能、原理上要存有一个基本的介绍和掌控。

4.(机电)矿长对机电人才的培育、管理、采用和拔擢，必须必须存有高度的重新认识，必须做为人事管理的首要问题。

5.(机电)矿长必须亲自挂帅，设立全矿的机电管理网络。

6.(机电)矿长非政府对公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。

7.(机电)矿长每月非政府举行一次机电讨论会。

8.(机电)矿长每月非政府对全矿的机电管理工作展开一次全面检查，按“机电管理行政处罚及奖励制度”展开奖罚落空。

9.(机电)矿长在生产非政府上要以设备处在较完整状态为前提，加强设备的维护保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现配件的良性循环。

10.(机电)矿长在揪机电配件的管理上，甄选合格人才，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。

11.(机电)矿长在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段及应急配件的添置。

12.(机电)矿长必须对全矿的设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。

二、队长揪机电责任制

1.队长就是全队机电管理的第一责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

2.必须稳固践行做好生产必须做好机电，只有做好机电就可以做好生产的思想，正视机电就是生产的“龙头”，必须同揪安全一样同等对待。

3.队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。

4.队长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术能力，必须对尖子人才给与较低的优渥待遇。

5.队长必须亲自挂帅，设立全队的机电管理网络。

6.队长必须非政府全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法展开认真贯彻自学，非政府全面落实，并随时明确提出合理化建议。

7.队长必须非政府班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作展开一次全面检查全面落实，并对下月机电管理工作展开全面精心安排。

8.由队长非政府每月举行一次机电讨论会，对矿上检查明确提出的问题及时精心安排自查，并将检查结果呈报机电动力部复查。

9.由队长非政府每月对全队的机电设备展开一次全面检查，并将检查结果Chalosse书面材料报机电动力部。

10.队长在生产非政府上，必须以设备状态为前提，确保设备的合理采用，秉持非正规循环作业。

11.队长非政府每月5、15日对配件的计划展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

12.队长必须狠抓增效节支的措施的落实工作。

三、班长揪机电责任制

1.班长就是当值机电管理的第一责任者，在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严苛按设备的操作规程展开操作方式，杜绝蛮干，比拼设备的不良习气。

2.除安全外，生产非政府必须以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提，教育职工爱惜机电设备。

3.班长必须强化业务能力的提升，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能够展开操作方式，能够确定一般性故障。

4.班长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在生产岗位上真正充分发挥其促进作用。

5.班长必须亲自挂帅机器设备的风险管理标准及管理措施手动葫芦操作方式风险管理标准及管理措施

管理对象

手颤抖葫芦

管理责任人

手动葫芦操作方式人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTY-01

管理标准

链环出现塑性变形的弯曲达至原长度的5％；

链环之间以及链环与吊钩相连接部位磨损严禁高于原直径的80％，其它部位磨损严禁高于原直径的90％；

手动葫芦的链环及吊钩并无歪曲、并无轻微破损、并无无法确定的积垢；

手动葫芦上必须存有吊钩，吊钩的危险断面磨损未增加至原尺寸10％；

吊钩并无补焊，吊钩表面扁平，无裂纹、变形等瑕疵；且吊钩上并无钻孔或冲压；

吊钩上必须存有安全甩；

吊钩开口最短距离处的二个适度边线必须存有难于磨损的标志，标志间距离的开口度不少于原尺寸的10％。

管理措施

检修工劲敌颤抖葫芦展开日常检查，辨认出问题及时更改或处置。

机电运输部机电专检人员劲敌颤抖葫芦展开检查，辨认出手动葫芦不较完整或并无适当标识对采用单位展开适当行政处罚。华泰煤矿安全目标管理制度华泰煤矿安全目标管理制度

一、目标的制订

1．由矿长策划，矿领导班子共同研究制订。

2．年度安全目标的制订依据。

(1)集团公司下发我矿的安全目标；

(2)全年安全生产的总体部署和矿井实际情况；

(3)质量标准化矿井必备条件。

3．月安全目标制订依据：年度安全目标，本月作业计划和安全活动的积极开展情况。

4．年度安全目标制订以文件形式印发至矿属各科、队及矿领导；月度安全目标在矿每月生产作业计划中彰显。

二、安全目标的水解管理

各系统根据矿制订的年度、月度安全目标，制订本系统内的年度、月度安全目标，并建议所管区队也适当制订出来年度，月度安全目标，并制订出来适当的奖惩制度。

三、安全目标的考核

1．年度安全目标年终矿统一考核，由安全科提供更多考核资料，考核情况在矿务公开栏中官方。

2．月度安全目标每月考核一次，由安全科提供更多考核资料，考核情况在矿公开栏中官方。

四、奖惩

奖励：

1．同时实现矿全年安全目标，按《安全责任书》对矿、科队级干部展开奖励。

2．对全矿干部职工的奖励：

①反对违章统一指挥，阻止违章作业而防止了事故出现或减低了事故危害程度的军功人员，视情节奖励100-500元；

②辨认出关键性隐患立即采取措施，因而防止了人身事故或使国家财产免遭损失的军功人员给与100-1000元奖励；

③事故出现以后临危不惧，及时实行果断措施，避免事故不断扩大，防止或增加人员伤亡和财产损失（或从危难中轻易救回遇难者）的军功人员奖励500-1000元，或视其情节给与记功或奖励升级。

严惩：，

1．出现丧生一人事故，对事故责任单位罚款40000元；给与责任单位队长撤职处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元；撤销当值老爹副队长职务，罚款1000元；给与主要（或轻易）责任人中止劳动合同，罚款1000元；对所有到场人员均罚款100元；并对业务科长罚款500元；给与主管副矿长行政记大过处分；给与科长行政记大过处分；对安全科科长行政记大过处分，罚款200元；对事故地点专职安检员罚款500元。业务科长在矿安全办公会上为检查。

2．出现轻伤一人事故或一起一级非伤亡事故，对事故责任单位罚款20000元；给与责任单位队长行政记过处分，不落空队长季度风险抵押奖金，罚款1000元，并在矿安全办公会上为检查；对老爹副队长罚款500元；给与主要（或轻易）责任人辞退矿籍、留矿实地考察一年处分，并罚款600元；不落空系统正副科长季度风险抵押奖金，并对业务科长罚款200元。出现一次二人以上重伤事故或年度内两人次重伤事故，免职事故单位队长职务，结晶队长季度风险抵押本金，各罚款2000元，主管业务科长行政记过处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元。

3．出现重伤一人事故或一起二级非伤亡事故，对责任单位队长、老爹副队长、班组长各罚款100元；主要（或轻易）责任人罚款200元；按事故性质、伤者部位及程度对事故责任单位罚款500—5000元。

4．出现一起三级非伤亡事故，按事故性质对事故责任单位罚款200-2000元；对老爹副队长、班组长各罚款50元；对主要（或轻易）责任人罚款100元。

5．一年内，系统出现丧生2人次事故，免职系统科长职务。

6．事故牵涉至两个单位的，按责任大小对事故单位和责任人（包含其他现场人员）展开行政处罚。运输二队安全讨论会制度运输二队安全讨论会制度

因安全形式的须要，矿委的精心安排，本队队委研究同意在队内每周四下午16时举行安全讨论会，并制订有关制度按如下：

一、会议出席人员

1、队委成员2、各班班组长3、职工代表4、“三违”人员

二、讨论会流程

1、会议记录员斥责。

2、由班组第一责任人汇报本周本班安全生产非政府过程中发生的问题，处置办法，整改措施及建议。

3、通报“三违”人员，严格执行“三违”人员管理制度，展开戒毒。

4、“三违”人员对自己犯罪行为的自我批评、自我认识，通过在戒毒处自学，谈论一下自己的体会。

5、职工代表针对在工作中碰到的问题和困难展开讲话，对当前的安全工作明确提出可行性建议。

6、班组副职汇报安全工作存有的隐患及工作非政府过程中存有的问题及处置方法。

7、技术副队长针对会议中明确提出技术方面的问题提供更多技术支持和方法。

8、生产副队长针对会议中明确提出生产非政府过程中的难度展开分析，化解。

9、安全副队长表达周一安全讨论会会议精神，精心安排下周安全工作。

10、正队长针对会议明确提出的各项问题展开有关同意。

11、科领导对本次会议展开总结，讲话和建议。

三、讨论会考核制度

1、针对无故迟到人员，罚款30元。

2、针对无故不出席会议人员，罚款100元。

3、针对会议中不发言人员，罚款50元。

4、未经讨论会同意，严禁无故不出席会议。安全奖励制度(锦程煤业)安全奖励制度(锦程煤业)

一、安全奖励分成季度奖和年度奖。

二、奖励范围：安全奖主要奖励和表扬在安全工作中作出突出贡献的单位和个人。

三、奖励来源：

1、集团公司及宏伟公司对矿安全奖励;

2、矿对机体及个人罚款;

3、严重不足部分从矿吨煤成本中列支。

四、对在安全生产中作出突出贡献的单位和个人，根据获得的经济效益和防止的损失，给与奖励。

1、辨认出关键性隐患并及时采取有效措施，防止人员伤亡和财产损失的;

2、虚报事故，掩饰关键性安全隐患，影响安全生产的轻微违章行为展开投诉的;

3、在抢险救灾中对避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失作出突出贡献的。

五、受赏前提条件：

1、并无轻伤，季度重伤不逊于1人;

2、受赏期间并无停工整顿或关键性安全隐患及密谋事故的;

3、顺利完成矿下发的安全重点工程的;

4、安全质量标准化合格的。

六、联邦赤字奖规定：

1、总计重伤超控1人联邦赤字50%;

2、上级各级安全检查存有罚款的单位不受赏;

3、矿安全检查安全隐患没按“三定”时间处置或处置不合格，存有一条联邦赤字10%，递增排序;

4、存有轻微“三违”人员的不能受赏。神东分公司外委专业化服务管理办法神东分公司外委专业化服务管理办法

第一章总则

第一条为规范神东分公司外委专业化服务，特制订本办法。

第二条外委专业化服务系指公司按照效益原则、专业化原则将机电、生产、安全等领域的辅助业务委托社会专业性单位实行，社会专业性单位依照专业化服务合约的签订合同提供更多服务。

第二章管理职责

第三条机电动力部、生产部、安全监察局就是机电、生产、安全领域外委专业化服务的主管部门，设备管理中心、信息中心、通风急救处、生产准备工作处就是外委专业化服务的管理单位。

主管部门管理职责：

1.负责管理专业化服务项目的前期调研、可行性论证、非政府评审、所推荐专业化服务队伍、参予招投标工作，负责管理技术谈判、技术协议草拟等工作。

2.负责管理制订专业化服务的内容、标准和考核制度。

3.负责管理对专业化服务队伍的指导、监督和业务考核的审查。

4.负责管理专业化服务项目的年度评估和费用测算。

5.负责管理协同、处置专业化服务业务中发生的有关问题。

管理单位职责：

1.帮助展开专业化服务项目的前期调研、可行性论证等工作。

2.负责管理专业化服务的现场指导、监督、检查和定期考核。

3.负责管理协同化解专业化服务的现场问题和事故查案。

4.负责管理对专业化服务工程量的现场护照展开环评、审查并呈报主管部门审核。

5.负责管理制订专业化服务考核细则。

6.参予专业化一招议标工作。

受到服务单位职责：

1.负责管理专业化服务队伍的安全培训和管理，贯彻落实、全面落实各项安全措施并展开监督检查。

2.负责管理监督、考核专业化服务队伍的服务内容、服务质量等服务指标。

3.负责管理协同处置本单位内部的专业化服务有关问题。

4.负责管理本单位专业化服务项目的工程量现场护照。

5、负责管理为专业化服务队伍提供更多有关便捷条件。

6、参予一招议标工作。

第三章外委专业化服务项目的确认

第四条项目立项须要主管部门对拟将推行专业化服务的项目非政府前期调研、论证，构成可行性报告报公司研究。

第五条专业化服务程序包含项目确认、制订服务内容、费用核定、挑选服务单位、签定服务合约、制订服务标准、考核办法、管理细则。

第四章外委专业化服务单位的确认

第六条专业化服务单位的确认应实行招议标的方式。对已经确认或实行的项目，主管部门应健立建全针对该项目和该服务单位的服务质量与成本效益评估机制。

第七条专业化服务单位必须存有低于目前神东公司在该项目上的技术优势，存有较好的自我安全管理能力，能依法单一制分担民事责任。

第八条外委专业化服务的合约签定继续执行公司规定。

第五章外委专业化服务的质量、安全与日常管理

第九条专业化服务的技术建议必须合乎行业有关标准和公司建议。专业化服务单位必须建立健全非政府机构、规章制度、施工非政府措施、作业规程和操作规程，并在工作中严格执行。建立相应的工作档案。

第十条专业化服务单位在技术与管理上必须满足用户《煤矿安全规程》的建议，同时必须严格执行神东分公司及所服务单位的各项安全规章制度，拒绝接受所服务单位必要的安全培训和管理，强化职工安全思想教育和安全培训，进一步增强员工的安全自保、政企意识，并使其员工全部上岗上岗。

第十一条专业化服务单位在提供更多专业化服务期间，所属人员出现人身不幸伤亡事故，由本单位自行解决并分担一切费用。

第十二条启动外委专业化服务项目，推行动工报告制度。

第十三条专业化服务单位没顺利完成合约签订合同的内容或质量标准，管理单位和受到服务单位有权展开必要的行政处罚。

第十四条专业化服务单位在工作中若导致设备损毁或对矿井生产导致一定影响，神东分公司按事故展开查案。

第六章附于则

第十五条神东分公司内部专业化服务的管理按公司有关制

度继续执行。

第十六条本办法解释权归神东分公司。

第十七条本办法自印发之日起继续执行。

附件：

神东公司已实行的专业化服务项目的管理责任分割

序号专业化服务项目职能部门管理单位被服务单位

1已连续运输系统的保护动力部设备管理中心采用已连续运输系统的矿井

2蓄电池的保护动力部设备管理中心采用运煤车和铲车的矿井

3生产自动化的保护动力部信息中心各矿井、成套中心、运销处、信息中心

4矿井安全监测系统维护安全监察局通风急救处各矿井

5锚索掘进生产部生产部、各矿存有锚索掘进的矿井

6零星矿务工程生产部生产准备工作处各矿井

7综掘生产部生产部、各矿各矿井

建议：各管理单位制订有关外委专业化服务工作管理细则，报职能部门审查后继续执行。巷道全线贯通时通风瓦斯管理制度巷道全线贯通时通风瓦斯管理制度

1.普掘工作面巷道全线贯通前20米，综合机械化盾构巷道全线贯通前50米时，地测部门必须向总工程师报告，并下发全线贯通通知单。

2.综合机械化盾构巷道在距离50m前、其它巷道在距离20m前，被全线贯通巷道必须暂停作业，并维持正常通风，每次放炮前都必须检查瓦斯和通风情况，证实合乎《煤矿安全规程》的建议后，方可放炮，直到全线贯通。

3.巷道全线贯通由施工单位和通严防工区共同基本建设安全技术措施，由矿总工程师非政府生产、通防、安监、机电、技术科部门审查(出席审查人员必须盖章)，安全技术措施内容包含：通风管理，有毒气体管理、放炮管理，避免冒顶和沥青等;通防工区在巷道全线贯通前要搞好调整风流的准备工作工作。

4.巷道全线贯通的安全技术措施必须由分管副总工程师非政府有关区队自学，所有出席人员必须盖章备查。

5.巷道全线贯通前，通防工区必须搞好调整风流的准备工作工作通在巷道必须确保正常通风，瓦斯浓度符合规定建议，每一次放炮都必须检查通在巷道的瓦斯和通风情况，合乎安全规程建议时，方准卸下一次炮，直至巷道通在。

6.巷道全线贯通的全过程由主管盾构的副总统一组织统一指挥。全线贯通时，必须由通防工区区长或工程师和施工单位的区队长亲临现场统一指挥，安监处必须派遣专职安监员盯头，在现场监督全线贯通措施的继续执行情况。全线贯通后，必须立即暂停改采区内一切工作，通风部门必须立即调整通风系统，确保存有足够多的风量，风流平衡后方可恢复工作。

7.测量风工对巷道全线贯通前后的风量气体情况展开测量，并将测量结果汇报通风工区。赵家梁煤矿监测系统调试管理制度赵家梁煤矿监测系统调试管理制度

第一条安全监测系统及瓦斯抽放监测系统调试必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿安全监测系统及检测仪器采用管理规定》(AQ1029)的有关规定。

第二条甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行。其它传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试。调试人员严禁随意修改调试程序。例如不按调试程序展开调试的给与责任人每次100元罚款。

第三条重点瓦斯管理区域内的传感器必须一周调试两次，非重点瓦斯管理区域内传感器每周必须调试一次，例如未按建议对各类传感器展开按时调校的给与每人每次100元的罚款。每周必须对断电功能搞一次测试，辨认出问题及时处理，例如未按建议展开测试或测试存有问题未及时处理的给与责任人每次100元罚款。

第四条调试传感器时必须与地面微机室联系，证实通气结果与断电功能精确可信时，调试方可完结。对于调试不精确、调试无法顺利完成的和传感器发生故障的必须及时展开更改。

第五条每次调试传感器完后必须按建议和实际情况深入细致核对调试记录，记录手册与县丞台帐必须核对精确、字迹确切。

第六条瓦斯抽放监测系统调试传感器时必须按厂家说明书建议展开调试。

第七条瓦斯抽放监测系统必须每七天展开一次调试，例如未按建议定期展开调试的给与责任人每次200元罚款。

第八条传感器投入使用时必须联机运转48小时以上，运转正常后方可以投入使用，并搞好适当的记录。

第九条更改后的传感器必须深入细致及时展开检修，保证监测传感器的水泵量。田坝煤矿安全监控系统监测、监控异常呈报制度田坝煤矿安全监控系统监测、监控异常呈报制度

为确保我矿安全监测监控系统的正常、精确的运转，当系统出现异常情况时，应当按以下展开呈报。

一、煤矿瓦斯监测监控系统异常种类存有：

1、瓦斯浓度超载；

2、接收器报警点定义不当；

3、裸价断电报警；

4、矿井瓦斯监测系统并无记录；

5、其它安全系统异常情况或安全隐患。

当发生以上异常情况时，值班人员应当按异常情况呈报程序展开呈报。

二、煤矿瓦斯监测监控系统值班员辨认出瓦斯超载报警，必须立即通告煤矿值守领导负责管理非政府隐患的排查，并立即将采取措施和处理结果呈报。同时必须在处理过程中每半小时和报警消解后的处理结果及时呈报备案。

三、煤矿瓦斯监测监控系统值班员辨认出系统并无数据，瓦斯曲线不正常、裸价断电报警等异常情况，必须立即通告矿值守领导和安全技术人员非政府排查。

四、煤矿瓦斯监测监控系统值班人员接到上级管理部门的指令和处置决定书必须及时通告矿值守领导，并就处置情况每半小时呈报一次，若情况消解则只上报结果，以供核查。

五、收到报警（或断电）信号后，应立即通告值守矿长查明原因，报告老爹安全员、瓦检员或工程师。

六、收到事故报警后，必须立即报告值守矿长和总工程师并帮助展开事故处置。

七、井下保护人员，辨认出各类接收器报警或不安全隐患时，在尽可能查明情况后，应立即向上级主管汇报。

八、矿长、总工程师应当经常通过终端介绍井下安全情况，调用计算机储藏的资料更好地统一指挥安全生产。

九、通风负责人应当负责管理非政府分析、研究监测系统的数据，融合井下冶炼动态，掌控矿井瓦斯等变化规律，并制订适当的预防措施。运输队劳动纪律管理制度运输队劳动纪律管理制度

1、运输队全体职工，必须按照矿通勤车进站时间上班。

2、二要弘扬永煤文化，努力学习业务知识。用心处事，激情工作，遵章守纪，精益求精。为集体争光，过不好自己的岗位无私奉献期。

3、认真学习并严格遵守上级和本队的各种规定和纪律。

4、深入细致汇报班前会和上级下发的各项指示精神，服从分配，听从指挥，继续执行作业计划，违者罚款50元。

5、必须按时出席班前班后可以，按规定佩戴劳保用品，违者罚款10－100元。私自应门换班连班顶岗，各罚200元。

6、无牌上岗本队搜到判罚100元，矿搜到判罚200元，公司小分队搜到判罚1000元或辞退。

7、严格遵守煤矿“三小规程”，狠反华“三违”，严排隐患，深入细致做好自保联保。否则按《安全奖罚制度》行政处罚。

8、严格执行劲敌交接班制度和汇报制度。耽误、旷工每人次罚款20元。接班人少于10分钟没，交班人必须向队部汇报。例如存有空岗现象，罚交班人100元，接班人50元。

9、不得擅离职守、串岗、玩岗、睡岗，违者根据情节酌定，罚款20－2000元，甚至辞退。

10、工作期间，不许干活私活、打扑克和看看与业务毫无关系的书刊，违者根据情节酌定，罚款20－100元。

11、发生以下三种情况，罚责任人500－2000元，情节严重者交矿保卫科处置：①不顺从班组长分配工作，并无理取闹，辱骂有关人员；②酒后上岗；③打架斗殴。

12、对管理人员反感，打击报复或威胁他人安全的，罚责任人2000－5000元/次，交矿人劳科中止劳务合约，并转交公安机关处置。

13、恪尽职守，通力协作，团结互助，人与自然工作，圆满完成生产任务，并为之下一班缔造不好条件。①故意毁坏电话等公物，影响正常交接班，计入当事人执勤并照价赔偿，副组长判罚20元/次。情节严重者另加处置。②导致车辆阻塞，甩责任人当值工，副组长判罚20元/次。③辖下各车场存空车不及时回到，每辆判罚10元。④交班卫生不合格，每次罚副组长20元，责任人50元。矸石山卫生，统一由早班清扫并与中班更替。⑤矸石山每班必须支付利息并向调度员汇报矸车余下情况。⑥甩罐笼矿车必须剥销子，距甩罐笼10米内的重车必须剥销子，否则，罚副组长10元/车，责任人20元/车。

14、发生影响生产的事故，由当值老爹队长负责管理查案，并掏出处理意见。

15、所有辅助人员原则上14：00前严禁升井，各组人员班中严禁在食堂用餐。凡有事打听没人员时，罚副组长20元/次，责任人50元/次。

16、突遇存有特定情况须至矿处置问题，队缴费路费。

17、当月被罚款三次以上（含3次）或已连续旷工2天，总计旷工3天以上者（含3天）中止当月各项奖金。全年已连续旷工15天或总计旷工30天以上者（含30天），交矿人劳科解除合同。

18、缺勤按时、日工资制计入当月相当工资。煤矿培训中心培训教研主任岗位职责煤矿培训中心培训教研主任岗位职责

教研主任肩负着学校具体内容教研工作。教研主任在分管校长、培训科长领导下积极开展工作，主要职责就是：

一、根据党的教育培训方针、政策和法规及学校和科内工作计划，在学期初制订教研工作计划，报培训科审查后认真贯彻继续执行。

二、非政府本科教学研究活动，自学有关大纲，钻研教材，改良教法。精心安排汇报课、观摩课、研究课、非政府专题讲座等，并对活动内容和成果及时总结交流推展不好的教学经验、培训经验。

三、帮助质量管理人员搞好对本科教师的教学质量和教学情况的检查、评估。深入细致学员，经常汇报学员意见，协助教师化解教学中的困难，非政府不好教师的业务自学，不断协助教师提升教学水平，特别就是更关心和培育崭新教师。

四、帮助科长搞好每一期的讲课计划和教师继续执行计划情况的检查工作。

五、贯彻落实“相互自学、相互协助、取长补短、共同提高”的原则，以身作则，团结一致同志，充分发挥全组积极性，把教研工作做好，并助推全体教师做好教学，特别注意与其他科搞好团结，立足全局，互相支持，协同工作。

六、帮助科长搞好教师病、事假的带课精心安排。

七、策划教研业务和政治自学，并展开考勤备案。

八、顺利完成领导信访部门的其它临时性工作。机电科人事室业务范围机电科人事室业务范围

1、掌控全科人事调动，办理手续，创建全科人事卡片和牌板。

2、掌控全科的工种更改，隋东亮定级。

3、按规定出具各类证明，看管和派发各种办公用具。

4、办理控亲、婚、丧、事假相关手续。

5、办理和派发非下海人员的工资、资金、报工、报粮。

6、及时向调度室提供更多人员变动数字。

7、负责管理全科人员的考勤派发。负责管理全科职工劳动作业Fanjeaux的开票及印发。

8、录入奖金，台账呈报，档案。

9、负责管理各类文件及各类材料件的整理、看管、备案进卷。煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度

一、竣工验收负责人及会同非政府单位

1、施工完的上开、凿巷道，由总工程师负责管理，煤矿生产科会同，非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;

2、加装综采设备前的回采生产系统，由生产矿长负责管理，调度室会同，非政府有关单位(煤矿生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、加装部门)展开现场环评;

3、综采设备加装完的回采工作面，由机电矿长负责管理，机电科会同，非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;

4、回采收尾完结的综采工作面，由总工程师负责管理，煤矿生产科会同，非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;

5、综采设备拆毁完的回采工作面，由机电矿长负责管理，机电科会同，非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;

6、其它单位工程(例如皮带铺设、绞车地锚、拉底、断帮忙、巷道修理、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等)，由专业对口科室负责管理会同，非政府有关单位展开现场环评。

二、竣工验收的程序及规定

1、单位工程完工后，首先本单位展开预验，达至标准后向矿明确提出环评提出申请。

2、矿会同科室负责管理非政府有关单位展开现场环评，出示会议纪要，并根据会议纪要和有关文件、资料，严格执行施工单位按期自查，并及时非政府有关单位展开复查全面落实。

3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程，必须按设计、作业规程及质量标准化建议，融合巷道用途，考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等，对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等展开全面环评。工程验收转交前，皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施严禁擅自拆毁;例如须要拆毁时，必须经生产、机电、通风、供应等部门同意，并办理书面相关手续。

4、综采设备加装，从加装准备工作至加装完(综采队直奔面前)，工作面及两巷适当设施、设备包含电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道掘进等均由加装区管理，并负责管理其较完整;综采设备加装必须按加装设计及回采建议展开静、动态环评，先对支架、采机、刮板输送机、转发机、胶带输送机、各种类控制器、电缆管线、轨道、通风攻灭尘等综采服务设施设备及设施在停机状态下环评，然后展开单机试车、联手试车(时间均不少于2小时)以及探勘(不少于两刀煤)的环评，以保证综采队接面后能够正常回采。

5、综采面收尾完结，必须按收尾措施，对砌联网、地下通道成型质量、地下通道规格、地下通道掘进、支架掘进及机电设备、掘进器材等全面展开环评，以保证综采设备的安全成功拆毁。综采面收尾完结转交时，由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确认废旧掘进材料、轨道等的距离、边线和数量等;此外，电缆、皮带、轨道以及其它专用工具转交退房时，必须按《东曲矿物资管理办法》继续执行。

6、所有工作面及设备、设施更替必须存有书面相关手续，并存有机电、供应等部门的盖章。

7、对综采工作面设备加装和拆毁的环评，各业务职能部门必须严格把关、负责管理环评本单位所负责管理的项目。例如：运输系统、通风系统、皮带机头峒室、油脂库、配件库、中剧极、绞车地锚、水窝、承槽、切眼的低与阔、收尾质量、地下通道的低与阔、设备较完整状况等，都必须合乎加装、拆毁建议。对存有的问题存有对应业务部门监督及时全面落实处置，以确保加装和拆毁安全高效率。

8、巷道盾构竣工验收后，巷道保护、抽水机、喷水攻灭尘等工作由采区负责管理;工作面加装完工后，加装区要恢复正常至加装前的质量标准。

三、环评标准

《煤矿安全规程》、设计建议、《矿井质量标准化考核及评分标准》。

四、环评工作建议

1、专业对口科室根据环评会议纪要核对竣工验收单，出席环评的人员必须在验收单上盖章，对环评中存有的问题责令施工队组限期自查，专业对口科室负责管理非政府有关单位展开复查全面落实。

2、自查后达至环评标准的，会同科室负责管理核对验收报告，并下发书面通知，施工队国光电器书面通知后，方可转至下一工作地点。自查后，仍超过没环评标准，但严禁影响安全采用;例如影响安全采用，施工队措美限期立即自查。

3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程验收，必须按设计、作业规程及质量标准化建议，融合巷道用途，考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等，对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车硐室、油脂库、配件库等展开全面环评。

4、对于准备工作巷道、回采巷道的保护和掘进材料的废旧，一律做为单项工程对其环评，施工单位拒绝接受巷道修理和材料废旧任务后，及时基本建设巷道修理安全技术措施。煤矿生产科在每月贯通会时，具体安排，经总工程师审查批准后，由煤矿生产科考核，调度支付，对于不合乎设计的，煤矿生产科必须严格把关，予以环评。煤矿水害预测预报制度煤矿水害预测预报制度

为保证煤矿安全生产，避免由于水害而引发的事故，在严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及集团公司有关规定的基础上，贯彻执行本制度。

1、必须基本建设矿井中长期预防水规划，并呈报集团公司主管部门审核。矿井中长期预防水规划必须根据矿井中长期生产规划展开基本建设或编制工作，以便合理安排矿井预防水工程。

2、存有计划地积极开展矿井水文地质工作，经常深入细致现场展开水文地质调查，观测矿井涌水量，掌控每个头面的水文地质情况,并加以分析，明确提出处置措施，及时向主管领导汇报。

3、每月初由水文科长非政府对上月的水文地质工作展开检查和总结。根据水情水患排查、月度预防水台帐汇总资料等数据展开定量和定性分析，及时对水文地质情况明确提出预测预报报告。

4、根据本单位年、季、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，明确提出预防水措施和意见,及时印发年度、季度和月度水文地质预报，预报结果应当确保煤矿正常安全生产。若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5－6天发水害通知单。

5、年灾祸于2月10日前核发；季报应当于每季度第一个月5日前核发；月灾祸于每月2日前明确提出预报。周分析应当在每周的周一明确提出。

6、凡因水文地质因素须要展开全面性寻抽水时，通风地质管理科必须及时基本建设水害通知单或《寻抽水工程设计》，施工单位基本建设《施工安全技术措施》，由矿有关单位展开会审，分管副总及总工程师审核后严格执行。

7、在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、辨认出险情、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区时，必须及时分析水害类型及危险程度，收到水害通知单，明确提出处置措施，且必须存有文字和图纸。并立即报告调度室，通告可能将钢键威胁地点的人员撤到安全地点。

8、基本建设过断层等寻抽水措施，检查监督寻抽水工程的施工情况，确保工程质量，且工程完结后写下总结报告。

9、水害预报，图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。

10、设计科对冶炼工程展开设计变更时，必须及时以联系书的形式通告通风地质管理科，以便及时对水害做出精确预报。

11、生产单位必须根据通风地质管理科的水害预测预报或水害通知单，及时将生产进度意见反馈至通风地质管理科，以便展开预防水工作。

12、水情水害预报必须努力做到及时检验、及时分析总结。猴车采用管理制度规程编订1、猴车司机岗位责任制

1、司机必须上岗上岗。

2、严苛按操作规程作业，认真执行巡回检查和现场交接班等制度。

3、工作前要详尽检查信号、机械、电气系统各部分及安全保护装置，保证动作有效率可信，各零部件齐全套管。并检查钢丝绳有没有断丝、变形，辨认出问题及时汇报处置。

4、必须集中精力，随时特别注意各部运转声音，信号未明不许驾车。

5、精通业务、钻研技术、细心保护、维修保养设备、保护工应努力做到“三言”、“四可以”。

6、岗位前后20米范围内工业卫生必须清扫整洁。

7、深入细致核对交接班记录和巡回检查记录。

2、猴车司机操作规程

一、猴车启动前要搞好以下准备工作工作

1．检查各项保护装置与否较完整。

2．检查操作台各项旋钮与否在运转端的。

3．查阅操作台显示屏各项维护与否正常。

4．巷道内有没有其他影响运转因素。

二、启动顺序

1．将运转方式旋钮挑选转至已连续运转端的。

2.按两下行车阻攻按钮（踢两下点）。

3．按下电机启动按钮，启动电机。

4.按下驾车预警按钮，警报听到。

5．再按下索道启动按钮，猴车延时5秒启动。

6．索道启动后，司机必须查阅运转有没有异常。

三、猴车运转期间

1．猴车启动后，司机首先对运行状况展开全面检查，辨认出问题必须及时处理。

2．猴车运转期间司机必须秉持展开巡回检查，认真执行不好乘人制度，辨认出问题必须及时处理汇报。

3．猴车运转期间，如果显示屏先是保护装置动作，司机必须至该保护装置区域展开查阅，恢复正常后驾车。

四、故障恢复正常顺序

1．辨认出显示屏表明保护装置动作警报听到。比如急停保护装置，该维护动作后，在显示屏右上角表明动作区域。

2．按下故障登位按钮，如果警报再次听到，按照显示屏表明区域展开查阅登位；如果警报不作响，显示屏表明正常，按照启动顺序，启动索道。

五、停放

1．停放时按下索道暂停按钮，索道延时5秒停放。

3、猴车司机交接班制度

1、交接班工作必须在工作场所展开现场更替，深入细致核对交接班记录。

2、交班人员必须将设备运转情况、各种报表记录以及注意事项交代确切，接班人员必须全面深入细致地对各部分展开检查。证实并无问题，双方盖章后，方可展开更替。

3、接班人员未至，交班人员严禁返回工作岗位。

4、在下列情况下不展开更替工作：

①卫生不好不更替。

②记录不全系列不更替。

③工具配件数量相符不更替。

④操作方式当中不更替。

⑤事故处置当中不更替。

⑥问题不清不更替。

⑦接班人员状态不好不更替。

4、巡回检查制度

1、猴车司机保护工，应付本班正常运转的设备各自分管的范围巡回检查次数不少于3次。

2、检查传动装置运转与否正常。

3、检查刹车系统装置和安全主保护装置与否灵敏可信。

4、检查各种仪表命令与否恰当运转部位的温度与否正常。

5、检查“急停”装置与否灵敏可信。

6、检查猴车钢丝绳与否存有断丝、破损、拖绳轮与否旋转有效率及绳轮与否拖绳，应付检查结果，计入钢丝绳检查记录，辨认出问题及时汇报，并非政府处置。

5、定期检修制度

1、抱著索器或杆、塞（甩）索轮架必须统一编号。

2、检修人员