2023年桂箐煤矿瓦斯超载分析处置规定例文三十篇

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各矿建好施工单位、公司属于各部门：为了践行瓦斯超载就是事故的理念，最大限度的减少瓦斯超载次数，规范桂箐煤矿的瓦斯管理，特制订本规定：一、设立瓦斯超载管理小组副组长：杨国华副组长：冉从初成员：何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标。二、瓦斯超载分析处置出席人员（1）瓦斯浓度在2％以下的，由通防部策划分析。出席人员有何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标、项目部负责人、现场有关人员。分析处置记录由通防部负责管理。（2）瓦斯浓度在2％以上的，由总工程师杨国华策划分析，总工程师无此时由安全副总经理冉从初策划分析，总工程师和安全副总经理都无此时由生产副总经理章五星策划分析。出席人员有冉从初、何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标、项目部负责人、现场有关人员。分析处置记录由通防部负责管理。三、瓦斯超载汇报处理程序1、瓦斯浓度出现异常，存有下降趋势达至0.8％预警时由监控人员汇报通在防部值守领导，通在防部值守领导立即赶往监控室介绍情况并作出精心安排，尽量在超载前掌控居住下降的趋势。2、瓦斯浓度超载报警达至1％时，监控人员的汇报顺序为：通在防部值守领导、矿调度室。矿调度室收到超载通告后，立即通告项目部及通防部查明现场瓦斯超载的情况和原因，并按《桂箐煤矿瓦斯超载处置方案》通告有关单位立即展开瓦斯排放量，然后将瓦斯超载的情况按顺序汇报给以下人员：（2％以下）何鹏、与瓦斯超载原因有关的部门主任、李吴光；（2％以上）何鹏、与瓦斯超载原因有关的部门主任、救护队队长、李吴光、总工程师杨国华、安全副总经理冉从初、生产副总经理章五星、机电副总经理王凤呈、总经理梁花开。四、瓦斯超载分析可以举行程序1、瓦斯超载分析可以的时间订为当天下午5点，地点为桂箐公司1楼会议室，出席人员由通防部提早一个小时通告。2、分析时由通防部先汇报瓦斯超载基本情况，然后由会议策划按照“四不放过”原则非政府有关人员分析处置。3、分析处理完毕后，由通防部于第二日向各部门和施工单位印发分析处置通报。五、瓦斯超载行政处罚办法1、各施工单位必须细化各自工程范围内的局部通风管理，防止因局部通风管理不妥当而引发的瓦斯超载，基本建设作业规程时必须优先考量通风系统。2、出现一次瓦斯超载事故对施工单位罚款1000－5000元。3、施工单位例如能够证明以下原因之一的则不展开罚款处置：（1）瓦斯传感器讹报警。（2）因地质构造变化，瓦斯喷出量减少而引发瓦斯超载。（3）全矿电网停水停风而引发瓦斯超载。（4）计划停水停风引发的瓦斯超载。4、以上四种情况下的行政处罚办法：（1）出现一次瓦斯传感器误报（由监理、安监部、通在防部现场展开核实）通在防部未及时展开更改或原传感器没按照规定展开调校，则对通防部行政处罚500——1000元。（2）各盾构工作面盾构过程中辨认出因地质构造变化(由监理、通在防部、安监部、工程部展开核实)引发瓦斯喷出量减少，责任单位必须制订适当的处置措施避免瓦斯超载，若未采取措施导致瓦斯超载则对责任单位行政处罚500——2000元。（3）若因机电部门管理不妥当而引发全矿停水停风，导致瓦斯超载的，对机电部门行政处罚500—2000元。（4）计划停水停风没制订专门的安全措施，或未按措施继续执行的，则对责任单位罚款500－2000元。5、瓦斯超载的工作面必须责令停建自查，经监理单位、通在防部、安监部共同环评合格后方可以施工。6、罚款额度由桂箐公司瓦斯超载管理小组同意，由瓦斯超载分析可以主持人正式宣布，由通防部出具罚单经总经理盖章后交财资部继续执行。7、本规定从印发之日起继续执行。调度室业务保安责任制调度室业务保安责任制

第一条：贯彻执行党的安全生产方针、政策、及时精确、深入细致的表达上级有关安全生产的规定、命令、同意，负责管理矿井“雨季三严防”、搬离倒面中运输及矿井零星工程的业务保安。

第二条：自学和掌控三小规程及有关规定，深入细致按三小规程及有关规定统一指挥生产，当生产与安全出现矛盾时，生产必须顺从安全。

第三条：对充分反映安全生产的问题，必须详尽记录，严谨看待，深入细致精心安排，严格执行及时处理，暂时无能为力的问题向矿领导请示汇报。

第四条：在生产中出现关键性灾害事故时，必须快速掌握情况及时汇报程序向有关领导、上级机关汇报，并通告有关部门非政府救治，可以轻易调动有关部门的设备、物资、人力和车辆。

第五条；负责管理掌控大型设备的运转情况，尤其必须掌控喷水攻灭尘、高温火源、瓦斯超载、严防俳水等情况，非政府安全生产。

第六条：负责管理掌控供电网络系统停在供电情况，努力做到安全用电。阳入负荷时，必须确保主扇、主排水泵正常运转。

第七条：出席关键性灾害事故的救治，严格执行、查案、处置分析事故工作。

第八条：定期向上级领导汇报工作，顺利完成领导临时信访部门的各项任务。马口煤矿主排水泵检查、修理管理制度马口煤矿主排水泵检查、修理管理制度

为保证我矿主排水系统的正常运转，强化对设备的检查、检修，根据《煤矿安全规程》的有关规定，以及质量标准和设备较完整标准的建议，特制订主排水泵修理管理制度。

一、水泵的日常检修:

1、每天对水泵的闸阀，真空表中，压力表展开检查，保证真空表中，压力表命令恰当，对水泵的真空度展开试验，检查密封盘根的密封度，辨认出密封不好，必须及时更改盘根。

2、水泵运转中，必须特别注意检查水泵两端的轴瓦温升情况，温升无法少于65℃，特别注意主电机定子温升，无法少于85℃，主电机两端轴承的温升无法少于75℃。

3、检查泵房的环形框架管路以及管子道的两趟排水管路。保证管路的各个闸阀上开，第一关正常。管路并无漏水，无锈蚀，并无变形情况，并定期对闸阀的螺杆涂抹防锈油。

4、每天必须对三台水泵的较完整情况展开检查，并试验水泵的性能，保证水泵始终处在较完整状态，并对水泵泵和正在采用的泵定期滤除采用。5、对水泵的启动展开检查，检查真空断路器的较完整，动作情况，并短程试验真空断路器的吕齐县，分断情况，检查主线路接线必须稳固可信，并无损坏，失灵现象，控制线接线恰当，压线稳固，并无失灵现象，打扫控制器盖内灰尘，检查各转换开关，各指示灯的命令情况，辨认出问题必须立即处置，检查和处理结果都必须存有详尽的记录。二、定期检修：

1、每周检查水泵靠背轮和电机靠背轮之间的间隙，助推水泵并使间隙最轻，然后再助推水泵，并使间隙最小，测量两次的间隙，然后比较，最小与最轻之差无法少于5mm,否则必须更改水泵的均衡盘，均衡环路。

2、对电机两端的轴承每运转2000小时填入2#润滑脂。

3、每年的雨季前应付水仓的淤泥情况展开检查并精心安排专门的队伍对水仓的淤泥展开清扫，并维持所有水泵都处在较完整状态，并且必须展开水泵的联手试运营，以检查排水管路，供电线路的可靠性，检查防尘门的停用密封情况，振工闸阀的上开，第一关必须保证灵敏可信。

4、主要排洪设备必须满足用户以下建议：

（1）水泵：必须存有工作，水泵和检修水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的涌水量。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作水泵和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内，排泄矿井24小时的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%.

（2）水管：必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，应当能够协调工作和水泵水泵在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量。

（3）配电设备：Montmirail同工作、水泵以及检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵水泵。陈四楼煤矿各级领导“一通三严防”工作责任制陈四楼煤矿各级领导“一通三严防”工作责任制

一、矿长

1、矿长就是本矿“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍人员和技术人员。

2、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，必须确保存有足够多的安全技措资金用作“一通三严防”工程。

3、负责管理非政府矿有关部门管住、用不好“一通三严防”技术装备。

4、负责管理非政府并责令矿有关部门，二要狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，不断提升人员的业务技术素质。

5、每月出席的“一通三严防”讨论会，汇报情况汇报、研究工作，化解人力、财力、物力问题。

6、必须每天校对签订瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

7、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

二、矿党委书记

1、协调矿长搞好“一通三严防”安全技措工程的实行。

2、负责管理全矿“一通三严防”业务知识的宣传、教育工作。

3、协调矿长搞好“一通三严防”事故的抢修大绞车管理制度大绞车管理制度

一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施（车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等）。二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当加装在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于绞车额定值功率的四分之三时，可以使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。四、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。五、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。六、大绞车在采用中必须推行班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。七、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。八、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况（出现异常变化，维护员掌控不许时）汇报调度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。十、所有采用绞车的地点，必须完善《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。渑池天安矿业矿井核爆材料安全管理制度编订矿井核爆材料

安全管理制度编订

渑池天安矿业有限公司

二O一二年五月一日

目录

一、灭火材料仓库管理制度.....................4

二、灭火器材流向备案制度.....................5

三、火工品储存看管制度.......................5

四、炸药库管理规定...........................6

五、地面炸药库安全操作规程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面装运、运输制度.................8

八、火工品派发、退币制度.....................8

九、火工品库房防雷管理制度...................8

十、电雷管导通、编号制度.....................9

十一、灭火器材封存处置制度...................10

十二、放炮器和放炮母线采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母线管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面库炸药、雷管储存的有关制度规定.......11

2、灭火器材的派发、申领、星毛的有关制度规定…13

3、灭火器材的装运、运输制度.................15

4、其他规定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、装药前的准备工作工作.........................18

2、加装引药制度规定.........................19

3、准备工作工具、材料..........................20

4、施工单位现场第一责任人及灭火工搞好第二次

安全检查................................21

5、灭火工铺设灭火母线......................21

6、施工单位班组长设置警戒..................22

7、装药与封泥制度规定......................23

8、连线灭火网络制度规定....................25

9、必须推行“一炮三检”和

“三人连锁放炮制度”.....................26

10、通电引信制度规定......................26

11、验炮制度规定..........................27

12、处置拒炮制度规定......................28

13、对发炮器的领用建议....................30

十六、爆破作业规程..........................31

十七、灭火安全操作规程......................35

十八、灭火材料遗失处置办法..................50

矿井灭火材料安全管理制度编订

为矿井灭火材料规范管理，根据义煤集团三门峡煤业有限公司建议精神，安全检查“转头看看”，对矿井隐患自查落到实处，真正杜绝和歼灭核爆材料引发的各类事故和危害，提升每一位职工对煤矿企业安全科学知识的重新认识，经矿务可以研究同意，特制订本制度，盼各单位认真贯彻自学，并以本制度继续执行。

一、灭火材料仓库管理制度

1、汪继续执行“三专、三汪、五双、六对”等制度，即为专库储存、专车运输、专人看管，严苛相关手续、严格管理，严苛制度、双把门锁、双本帐、双人领有、双人管、双人用，供货、库存、收到、领有用、退币、封存与帐目必须合乎。

2、严苛领发审核相关手续。努力做到“二何强”“五不播发”即为不是专用领有料单不批，不是专职人员不批;没领有料单不播发。相关手续不全系列不播发，没派发时间不播发，质量存有问题不播发。

3、创建进出检查备案制度。没收和派发灭火器材必须备案，努力做到帐目确切，帐物吻合。

4、库房内不许超量储存，性质二者相冲突的灭火器材必须分库储存，不得放置其它物品。不得在库区抽烟和采用氨气，不得在库房内住宿和展开其它活动。

5、核爆物品间堆满须要较好的通风条件，必要时可以采用垫板。为易于检查、清点、装运，垛距不大于1米，墙距不大于0.55米，主通道不大于1.5米。

6、堆满炸药、导火索时，总高度不少于1.88米，宽度以四箱或四袋为下限，袋低不少于1.44米，雷管须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨认出核爆物品遗失、被盗。必须及时报遗失所作业规程基本建设、审核制度作业规程基本建设、审核制度

一、参审人员和基本建设人员职责

1、矿总工程师对所审核的作业规程正数全面责任。

2、生产办公室参审人员对生产工艺、冶炼技术、掘进形式、顶板管理方法及机电设备布置、保护操作方式管理条款负责管理。

3、安监处参审人员对作业规程中有关安全方面的内容负责管理。

4、生产指挥中心参审人员对“一通三严防”、防汛等方面的内容负责管理。

5、冶炼队工程师或技术员负责管理作业规程的基本建设、补足、修正、贯彻落实盖章、考试以及继续执行等工作。

二、冶炼作业规程的基本建设与审核

1、冶炼作业规程由施工区队技术员具体内容负责管理撰写。

2、地测部门应当于工作面生产前一个月负责管理向生产部门递交《地质说明书》。说明书中包含（1）1：2000的平面图、剖面图。（2）井上下对照图。（3）顶上底板及煤层柱状叙述及煤层要素。（4）地质构造、水文、瓦斯、采矿范围和储量、砂层厚度、积水线、水砂具体内容的预测及周边区域上下层之间的关系等。

3、基本建设规程前，应当由生产办公室明确提出崭新工作面的主要技术要素、装备、掘进形式、顶板管理方法等建议，区队长和技术员必须深入细致现场调查研究，明确提出意见。

4、作业规程的初稿明确提出后，由区队非政府复审盖章后交矿生产办公室，由生产办公室呈报矿总工程师，会同生产矿长招集有关单位（生产、机电、地质、安监、劳资、通风、调度等）部门出席会审，明确提出修改意见和补足意见后盖章将会审意见重新加入规程并由矿总工程师批准后生效，严禁以“转贴”的方式审核作业规程。

5、崭新矿井方法的试验，由生产办公室草拟，并经有关领导批准后呈报公司生产部，递交公司总工程师和安监局等待审查批准后，方可试验。

6、作业规程的修正和补足，必须由队长明确提出意见，经有关部门审查后，报矿总工程师核准方可实行。

7、所有非正规回采工作面都必须按照非正规循环作业的建议展开基本建设。

8、冶炼工作面应当尽量使用一流的生产工艺、技术和经验，一流的劳动定额和合理的劳动非政府、在技术经济指标上力争彰显高起点、高技术、高质量、高效率、高标准的“五低”原则。

9、综采工作面作业规程的基本建设，应当合乎原煤炭部颁授《综合机械化矿井工作面管理制度》和《煤矿综采工作面安全技术规定》。冶炼工作面作业规程内容继续执行《煤矿安全规程继续执行表明》。

三、冶炼作业规程的贯彻执行

1、作业规程审核后，队长和技术负责人非政府本队全体职工展开自学盖章并经考试合格后方可以上岗。

2、冶炼作业规程贯彻落实后，该工作面所有工作人员必须继续执行作业规程中的各项规定。

3、对于作业规程具体内容继续执行过程中存有的问题，队长和技术员研究后必须及时制订补足措施，审核贯彻落实后与原作业规程一并装订成册。

4、冶炼工作面完结后，作业规程即为行补发，新开工的冶炼工作面必须自行基本建设代莱作业规程，不许代用。

生产技术部

2010年1月1日区队、班组建设制度区队、班组建设制度区队、班组就是企业的细胞，就是企业各项工作的落脚点，班组工作就是企业的基础工作，强化班组建设，对全面落实党的方针政策，做好班组科学管理，进一步增强企业活力，建设一支存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律的职工队伍，确保企业各项生产任务的顺利完成，促进企业升级，存有十分关键的意义。为搞好班组管理工作，特制订本管理制度。带式输送机司机岗位职责及操作方式标准带式输送机司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机(伸缩式)、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。

工种内容(工种定义)：专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分：

刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》;

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识;

掌控润滑油脂的基本知识;

介绍矿井和通风的通常常识;

掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置;

津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法;

介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺;

能够按规定对输送机各部展开杀菌注油;

介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分;

介绍常用易损件的质量标准;

介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途;

介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。

4、安全防水科学知识

津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项;

掌控有关各种安全保护装置的采用方法;

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力

能够推论输送机出现故障的原因，并能够及时处理确定输送机常见故障。

二、操作规程

(一)安全规定

1、不得人员搭乘带式输送机，不许用带式输送机载运设备和轻巧物料。

2、输送机的电动机及控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。

3、输送机运转时严禁清扫机头、机尾滚筒及其附近的浮煤。不许带动输送带的打扫器。

4、在检修煤仓上口的机头装载滚筒部分时，必须将煤仓上口压汪。

5、处置输送带跑偏时不得用手、脚及身体的其他部位轻易碰触输送带。

6、拆除液力偶合器的注油纳、易熔塞、安全检查片时，应戴手套，面部挡住喷油方向，轻轻扳动几扣后停在一会，待放气后再慢慢圆桶。严禁采用不合格的极易熔塞、安全检查片或用代用品。

7、在输送机上检修、处置故障或搞其他工作时，必须枪机输送机的掌控控制器，摆上“有人工作，不许合闸”的停水牌。除处置故障外，不许开倒车运转。不得东站在输送机上点动驾车。

8、除掌控控制器的接触器阀锁住外，严禁用掌控控制器的手把轻易阻断电动机。

9、必须经常检查输送机巷道内的消防及喷雾降尘设施，并维持较完整有效率。

10、认真执行岗位责任制和交接班制度，严禁究问岗位。

(二)正常操作方式

11、必须按规定的信号上开、停在输送机。未采用集中控制的多台带式输送机联手运转时，应当按逆煤流方向逐台启动。

12、不许超负荷私自启动。辨认出闷车时，先启动2次(每次不少于15秒)仍无法启动时，必须刺破输送带上的煤，等待正常运转后，再将煤装上输送带运往。

13、在运转过程中，随时特别注意运行状况;经常检查电动机、减速器、轴承的温度;聆听各部位运转声音;维持正常喷水喷雾。

14、辨认出以下情况之一时，必须停机，妥善解决后，方可稳步运转。

(1)输送带跑偏、刺穿、接点卡子脱落。

(2)输送带爆胎或闷车。

(3)电气、机械部件温升超载或运转声音不正常。

(4)液力耦合器的极易熔塞熔融或耦合器内的工作介质燃烧。

(5)输送带上存有大块煤(矸石)、铁器、极长材料等。

(6)损害人身安全时。

(7)信号未明或之下一台输送机停机时。

(三)收尾工作

1、收到收工信号后，将带式输送机上的煤全然扎净。上一台输送机停机后，将掌控控制器手柄扳到断电边线，闭锁枪机螺栓。

2、停用喷雾降尘水的阀门，打扫电动机、控制器、液力耦合器、减速器等部位的煤尘。

3、在现场向直奔。班司机详尽交代本班输送机运转情况、发生的故障和存有问题，按规定核对不好本班工作日志。对存有的问题必须及时向值守领导汇报。煤业公司安全教育与培训制度煤业公司安全教育与培训制度为深入细致贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等安全生产法律、法规，秉持“管理、装备、培训”相结合的原则，弘扬“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，进一步提高从业人员的法律意识和安全生产业务素质，同时实现安全生产，特制订本制度。一、职责分割1、公司煤业筹办根据工作须要负责管理特种作业人员、安全管理人员培训计划的基本建设、实行，并根据各部门、各单位培训市场需求，制订年度培训计划，协同、实行各项培训计划。特种作业人员、安全管理人员培训计划必须与上级培训机构的培训计划相同。煤业筹办按培训计划通告人员出席培训。2、各煤业公司根据工作须要负责管理专项业务（通常设备操作工与崭新工人及服兵役）培训计划的基本建设、实行，并培训。3、公司煤业筹办根据工作须要，负责管理职业技能培训计划的基本建设、实行。4、公司煤业筹办按上级单位或公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。5、每半年必须非政府检查1次安全生产管理人员出外安全管理实地考察自学，自学必须存有小册子，完结后必须存有总结。自学后必须将自学获得的效果以书面材料报公司煤业筹办，公司煤业筹办创建培训档案。6、公司煤业筹办负责管理检查、监督各煤业公司安全培训工作继续执行情况，并考核、通报。二、各煤业公司培训的非政府实行1、各煤业公司必须依照“干什么学什么，缺什么迁调什么”的原则，实事求是地展开科学分析，明晰培训目标建议。2、制订培训管理制度和实施办法，设立培训领导小组，选定专人负责管理培训工作。3、制订培训方案。在明晰培训建议的前提下，根据培训工作重点，给合单位实际，科学、合理地制订培训方案。4、制订教学计划。教学计划必须明晰培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、讲课教师等。5、创建教学管理制度：安全培训教学管理制度、培训教师奖罚管理制度、学员管理制度、考试制度、参加考试制度、、档案资料管理制度、学员培训情况意见反馈制度、引导员工自学制度、学员跟踪调查制度、培训效果评价制度等。6、强化教学非政府和课堂管理，严苛学员考勤制度。学员告假必须按程序展开。科（区、队）级管理人员培训期间告假须要由单位分管领导盖章，其他人员培训期间告假由学员所在单位区队领导盖章后，缴培训机构负责人核准。告假未被核准而不及格者，视作旷课。学员因病无法听课，由医院出示证明。影响的天数和课程必须补足，经过专项考核就可以结业。告假少于培训时间三分之一的，严禁参予当期培训考核，必须步入下期重新学习。7、严苛考试考核制度。理论考试推行单人单桌。同一工种相同时间考试，试题重复率严禁大于30%。试卷分数严禁修改，确因新作文犯规须要更正分数者，必须由人力资源部经理盖章。三、各煤业公司培训内容1、按照全员培训的原则，二要狠抓公司员工培训工作，进一步增强自学培训的针对性和时效性。主要培训：煤矿安全生产方针与法律法规、矿纪矿规、公司安全理念、劳动保护与劳动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故基础知识、井下安全作业其经王奶贵、打火、脱离险境与脑损伤救护、职业卫生维护等科学知识。2、非政府的其它专业培训按工种确认培训内容。3、其经王奶贵、手指口述和岗位叙述自学内容。四、各煤业公司自学精心安排与方法非政府积极开展全员培训，不断改进自学方法，开拓自学途径，健全培训教材，大力推广案例式教学，实行观赏视频与教员讲课结合的方式，展开培训。五、各煤业公司自学建议1、出席“通常工种”“崭新工人及服兵役”培训的人员，须在开课时随身携带本人身份证、毕业证至各煤业公司培训处放假。放假时交免冠一寸彩照2张。2、出席培训人员须严格遵守培训处的各项自学管理制度。3、凡应出席培训而没培训者不许上岗，违反者按将对各煤业公司董事长、矿长展开行政处罚。六、各煤业公司培训效果评估教学过程评估。对30课时以上的培训班应当展开教学评估。评估的内容包含教学过程、教材、时间精心安排、考核和培训管理，以及对非政府培训单位的意见和建议等。1、经过安全培训后，学员本人所学至的理论知识与否在实际工作中获得应用领域，并对培训机构存有什么建议和建议展开意见反馈。2、送来康单位对学员的近期整体表现展开评价，与否在安全生产工作中起著促进作用，与否对“三违”、“隐患”等方面存有显著好转展开意见反馈。3、送来康单位对培训机构在以后的培训工作中存有什么建议和建议，本单位那些工种须要培训及时向培训机构展开意见反馈，做为培训机构今后培训工作的重点。4、分析评估结果，弘扬优点，制止严重不足。教学评估超过没预期效果和学员合格率高于60%的培训者，应付教学内容、方法、教师讲授、考试试卷等展开分析，找到严重不足，明确提出改良意见。5、培训必须著重实际、新颖、成效。每月存有小结，每年存有总结和年度培训评估报告。2010.11.1煤矿计财科科长岗位考核评级办法煤矿计财科科长岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

计

财

科

短

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20

二、岗位职责

60分后

1.按规定全面落实公司《NC.分散财务管理》项目

2分后

未全面落实甩2分后

2.按建议及时处理本矿财务会计业务工作

2分后

未努力做到甩2分后

3.原始凭证相关手续齐全、票据规范

2分后

不合格甩2分后

4.会计科目应用领域精确、会计核算内容精确

3分后

一项不合格甩1分后

5.按规定及时找转公司上下级往来、内部单位往来

2分后

未努力做到甩2分后

6.严格执行会计准则，严格遵守财务会计职责

2分后

未努力做到甩2分后

7.按生产目标严格控制制造费用和生产费用

3分后

未努力做到甩2分后

8.严格管理本科室各岗位工作人员

2分后

未努力做到甩2分后

9.及时呈报、月报、季报、年报，并努力做到数据精确，内容完备真实，报表、帐表吻合

7分后

一项不合格甩2分后

10、财务报告必须努力做到既有报表数据又存有文字分析，报表精确充分反映数字，分析文字说明确切

2分后

一项不合格甩2分后

11、财务人员必须得当看管各类有关财务档案资料，无法导致核算资料遗失或损毁

2分后

未努力做到甩2分后

12.及时按考勤精确核算工资

3分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

计

财

科

短

二、岗位职责

60分后

13.按会计制度和准则设置总帐，各成本费用明细表，往来分类帐等

2分后

一项未努力做到甩1分后

14.全面掌控本矿财务信息，严格执行保密制度。

10分后

未保密甩10分后

15.如实提供更多本矿收支情况精确核定各科室经费定额。

2分后

一项不合格甩1分后

16.及时按规定免交应当缴费和（包含五项社会统筹规划保险，税金，薪金，个人所得税，固定资产等）

2分后

未努力做到甩2分后

17.正确处理与职工有关的账目咨询、工资查阅，无法由此而引发职工信访，导致关键性影响

2分后

未努力做到甩2分后

18.处置不好、协同不好与本矿各科室的工作关系，无法影响正常的生产任务。

2分后

未努力做到甩2分后

19.按矿规定及时出席会议，并非政府本科室人员自学文件、制度以及专业知识。

8分后

一项未努力做到甩4分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

3.出现其它各类事故（打架斗殴、若尔迪、被盗、火灾等）

出现一次甩2分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后鑫峪沟煤业有限公司机电部机电管理制度编订一、机电管理办法总则

一、为了强化我矿机电设备的科学管理，努力做到合理采用、节能降耗、计划检修、安全运转，确保设备较完整，推动我矿生产经营工作，特制订本办法。

二、全矿一切机电设备(不含五小电器)均由机电部废旧、调配、会计核算、管理。

二、机电设备管理规定

设备管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，设备状况的优劣轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强设备管理，降低成本，提高效益，达至机电设备管理制度化、规范化、合理化，保证设备的正常运转，融合我矿目前设备管理的状况，特制订本管理规定。

一、管理机构设置

为强化对设备管理工作的领导，矿设置专门管理机构，由机电矿长轻易揪此项工作，机电部设立设备、电力、电气安全等专职管理人员，采用单位应当搭载一名专职机电副队长，构成一个专管与群管结合的管理网络。

二、职责范围

机电科负责管理全矿的设备、配件及大型材料的选型添置计划，设备的环评入库、租借、派发、废旧、复原、设备的销毁、外调、除役，并定期举行设备专管人员会议，非政府全矿设备的评选、检查及隐患严格执行自查，狠抓先进典型，严格执行Menat单位，努力做到奖罚落空。

三、设备管理具体内容规定

(一)、废旧管理

1、各单位领有用设备时，必须由设备全职管理员持本单位设备帐本和核对完备的设备领用单(核对确切设备名称、型号、编号、附件等)至设备库领用设备。对于少数从机修车间如数的设备，设备库保管员必须至现场环评盖章方可派发。

2、各单位自行更改崭新设备时，必须先将旧有设备废旧入库，由设备保管员出具设备废旧单，凭设备废旧单至机电科办理更改相关手续。例如特定情况无法废旧时，可凭经机电部值班人员盖章的借条至设备库借领。但旧有设备必须在三日内废旧，办妥更改设备相关手续。否则，少于一天罚款50元。

3、各单位领有用设备时，设备所配带的标志牌一并由设备库管理员收到，并由领用单位看管。废旧时，牌联同设备一并交还。例如没交还或将牌遗失者，单台(件)对该单位一次罚款20元，对该单位设备管理员罚款10元。例如派发设备时，设备没佩带牌，罚设备库管理员10元/台。

4、一切出入库的机电设备，必须努力做到“扭扭捏捏凭、入有据”，存有设备编号、标志牌及铭牌、检修合格证(防爆设备必须存有入井合格证)。

5、废旧的设备必须及时入库，例如因私自放在库外没及时废旧而遗失的，废旧单位应当按原价索赔。

6、废旧的设备必须将其服务设施的配件一并废旧。否则，按原价索赔。

(二)、现场管理

1、对于更改下的糟设备、配件必须及时升井展开检修。例如辨认出水泵设备遗失者，由采用单位按原价展开索赔。应当废旧而没废旧的，辨认出后，废旧单位应当在收到通告24小时内废旧。否则，按原价对废旧单位展开行政处罚。

2、水泵的电机严禁放到存有积水及干燥处，并且每周至少王师傅停下一次。例如辨认出水泵的电机变色或更改后无法使用者，罚责任单位100元。数量多的配件必须装箱整齐，分类放置，严禁破损。否则，每辨认出一处罚款50元。

3、设备传动装置周围积煤较多，影响散热器的，每处罚款50元。

4、设备随机维护失灵或不采用，罚采用单位100元。

5、一些设备的高速旋转部分或牵涉人身安全的部件必须盖章护罩或防护栏。否则对该队罚款50元。

6、用对轮皮垫联结的联轴节应当维持间隔2—6mm，多寡差不少于2mm。采用传动链的应经常助威，严禁干磨，辨认出一次不符合要求的罚款50元。

7、液压联轴节必须嵌入适度的传动液，正常采用合格的极易熔塞和安全检查片，辨认出一台不符合建议罚款50元。

8、联轴节应当旋转有效率、对轮胶圈或弹性盘必须较完整齐全。没采用胶圈、弹性盘(包含磨损轻微)或联轴节旋转不有效率，每辨认出设备销毁、除役及闲置管理制度设备销毁、除役及闲置管理制度销毁（投入使用）设备均需核对《销毁（投入使用）报告书》，经设备管理部门和企管部门会签后方可以。除役设备应当由采用部门提出申请，核对《设备除役申请表》设备管理部门非政府始终如一，签订意见后，由分管矿长核准，转饬上级主管部门核准、备案。销毁、闲置、除役设备在停止使用、移出前要展开得当维护处置。矿井一队党风建设制度矿井一队党风廉政建设制度

为了进一步强化党风廉政建设,完善党内监督机制,维持党员干部清政清正廉洁,特制订

党风廉政建设制度。

1、党支部对本单位党风廉政建设正数全面领导责任,党支部书记就是本单位党风廉政建设第

一责任者,隊干、党支部委员对分管范围党风廉政建设负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家、上级党政非政府关于党风廉政建设各项规定,率先垂范廉洁自律、

以身作则。

3、深入细致非政府党员、队干自学党纪政纪条规,狠抓共产主义理想信念教育,提升政治思想

素质,进一步增强拒腐防变能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子内部必须充分发扬民主,关键性问题由党政联席会集体探讨

同意,加深班子团结一致。

5、秉持队务官方,凡是牵涉员工切身利益的问题、本单位关键性同意、关键工作和公司规

的定的队务官方项目都必须按时向员工官方,自觉拒绝接受员工监督。

6、秉持民主生活会制度,每半年举行一次班子民主生活会,努力做到会前准备充分,会上畅所

欲言,开展批评与自我批评,推动班子闭结。

7、不搞不实工资、不克扣侵吞员工资、不白条子付款、不私设小金库,自建资金采用必

须经民管会探讨,推行三人经办。

8、深入细致搞好一封信到访工作,对员工反应的违纪问题高度重视,立即严肃查处,并按规定向上级

党组织和有关部门汇报。

9、创建关键性事项汇报制度,党員、队干活存有红百团圆等关键性事项必须向党支部报告,不许

大操大办、不许坚信封建迷信、不许参予赌搏。

10、强化经常性的监督检查,每季度对党风廉政建设展开一次送检,半年展开一次分析,

全年展开一次全面检查总结,把党风廉政建设各项工作落到实处。矿井工作面电缆管理制度矿井工作面电缆管理制度一、井下电缆的采用：1、必须采用经检验合格的，并获得煤矿矿用产品标志的工程塑料电缆。2、电工必须根据工作所用的供电设计图采用最合适的电缆，接线前，必须按照规定对电缆展开摇测。供电电压为660v时，电缆绝缘阻值严禁高于1兆欧，供电电压为1140v时，电缆绝缘阻值严禁高于2兆欧。3、扰动电力电缆：紧固铺设的电缆应当使用MVV铠装或非铠装电缆，或对应电压等级的移动橡套电缆。非紧固铺设的扰动电缆，必须使用合乎MT818标准的橡套电缆。移动或手持式电器设备应当采用专用橡套电缆。照明设备、通信、信号和掌控用电缆应当使用铠装或非铠装通信电缆、橡套电缆或MVV型塑力缆。4、紧固铺设的橡套电缆的实际采用长度，较之铺设电缆巷道设计长度减少1.05、移动设备采用的橡套电缆的实际采用长度，按采用最北点的计算长度另加3-5米的活动长度。6、电缆中剧芯线除做为监测中剧电路外，严禁并任搞他用。二、电缆搬运：1、在水平或倾角大于30°以下的巷道中，电缆用尼龙绳或打包带将电缆装设在张很紧的钢丝绳上，不得用铅丝等金属物件吊电缆。2、装设的电缆理应一定的僵硬度，并在忍受不幸重力时能民主自由掉落。并必须确保电缆严禁飞到轨道或溜子中。3、电缆装设时，打包带之间的间距严禁少于500mm。4、电缆严禁装设在压风管或水管上，严禁遭遇淋水或滴水，在电缆上严禁装设任何物件，如果电缆在压风管与水管在巷道的同一侧铺设时，必须设于管子的上方并维持0.3米以上的距离。在存有瓦斯抽放管路的巷道内，电缆（包含通讯和信号电缆）必须与瓦斯抽放管路分后放在巷道两侧。电缆与风筒等易燃物应当分挂在巷道两侧。否则相互之间应当维持0.3米以上的距离。盘圈或盘8字形的电缆严禁磁铁，但给改采、凿机组供电的电缆不受到此减半。5、橡套电缆的伸展半径严禁大于电缆外径的6倍。6、通讯与信号电缆应当与动力电煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备管理制度，我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理机电设备管理工作。

2、成员：楚小刚，负责管理日常事物的管理。

三、职责

1、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。

2、机电科完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备。

3、由机电科科长非政府，负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司。机电科每旬非政府一次由各单位设备负责人和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚。

4、机电矿长,每月可逢2非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

四、设备选型，看管和采用

1、机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。

2、同型设备发货后，供应组负责管理通告机电科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；环评中例如辨认出质量问题，由供应组负责管理退贷或向对方明确提出赔钱。

3、设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开维修保养不得拆除配件采用。

4、机电设备、电缆，配件机电科统一检查试验领发。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副总、机电科长盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内办妥领有用相关手续，缴仓库看管人员。

五、设备的加装与采用

1、设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。

2、冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

3、加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副总、机电科，技术科、各单位机电负责人以及工程施工单位、采用单位共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

4、例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由机电技术员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。

5、设备管理应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电科协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。

6、设备的采用、管理、保护、更改。原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养、谁修理，包含检查排除故障，更改等。设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产科门研究化解。

7、崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要机电科帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调机电科展开处置。新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。

8、各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。

9、各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要须要拆毁和转交设备的，提早通告机电负责人，并至机电科理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。

10、各单位必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。

11、设备出现事故，机电科应汇同登机等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。

12、设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。㈠日常检修由采用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。㈡设备的中修成、大修必须按计划展开，此计划由采用单位提早两个月向矿机电负责人提出申请，机电科鉴别意见后报领导审核，计划审核后提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。

13、本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修部门必须按机电科及生产科的计划精心安排展开。对废旧上井能够在地面，车间检修的设备，检修单位一定必须与机电科联系。运输设备由机运队负责管理；其它机械设备由机电一队负责管理。

14、移动设备小、中维修应当在地面展开。采用单位班长负责管理至机电负责人处具体内容办理拆机的环评相关手续。设备其零部件损毁，严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工负责人、技术负责人和劳动非政府，报机电矿长、机电科长，矿长审核，施工前必须传达至每个施工人员，施工负责人严苛按施工措施非政府施工。

15、严格执行上开、完工报告制，秉持一工程两报告，工程动工前，施工单位负责管理编送矿长、区域公司审核；工程完工后，由施工单位及时向机电科呈交完工报告，机电科再按一定的程序办理呈交相关手续，否则严禁动工。

六，设备大修后的环评

1、设备大修后，检修单位必须及时通告机电矿长、机电科会同，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，采用单位的技术员必须按检修质量标准严苛环评、试车和性能测量，秉持以仪器、仪表测量数据为标准，汪把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测量的以安全运转三天为合格。

2、环评后，机电科长必须将检修内容详尽计入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并总收入档案，得当看管。

3、出席设备环评的人员秉公办事，深入细致环评不得不合格的设备入库或投入使用，否则追责验收人的责任，对导致设备事故严肃处理。

4、大型固定设备大修后，施工负责人明确提出完工提出申请，由机电副矿长非政府，机电科长，施工负责人按照质量检修标准和动工报告基本建设的检修项目展开全面环评，环评合格后方可以完工。对检修中，使用新工艺，明确提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况不予奖励。

七，五小设备的管理

1、五小设备(接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电扣)由机电一队统一管理及派发、统一检查，并根据计划和生产须要展开调配。机电一队必须创建采用台帐和卡，努力做到帐卡物三对号。

2、各单位采用的五小设备必须努力做到数量清，状态清，必须存有专人保护，检查，不合格的必须及时处理。

3、五小设备主硅不高于95%，必须歼灭失石壕煤矿矿井队机电副队长安全生产责任制1、对全队的机电工作正数主要责任，对队长负责管理并报告工作。

2、负责管理检查、全面落实日常工作现场机电设备的安全运转和测试工作，按照“五定”原则，及时全面落实自查机电、运输设备、设施隐患。

3、负责管理本单位生产所需的机电、运输设备、设施的选型布局、加装、修理，保证机电、运输设备正常安全运转。并搞好分管范围内的工作计划、布置、检查、总结和评选。

4、负责管理制订机电设备管理制度，狠抓机电设备运转合格，保证机电设备安全运转无事故，机电设备主硅达至标准化规定的90%及以上，杜绝机电失爆事故的出现。

5、实行科技兴矿，狠抓技术革新，积极主动非政府积极开展修旧利废活动。

6、负责管理按时出席上级各项机电工作会议，搞好记录，及时贯彻落实、继续执行全面落实上级机电工作会议精神。鑫运煤业地质技术员岗位制鑫运煤业地质技术员岗位制

1、在科长领导下，负责管理地质技术工作，掌控地质构造变化规律，及时化解生产中的地质问题。

2、严格执行国家矿井地质工作等有关技术政策和上级有关规定，充分利用和研发煤炭资源，努力提高资源回收率。

3、按规程建议及时提供更多生产单位所需的盾构、回采地质说明书。经科长审查盖章后，方可发送到生产单位。

4、深入细致现场及时搜集现场地质资料，精确填绘和修正各种地质图纸，恰当反应地质构造现象，并展开地质预报工作。

5、按规定基本建设和提供更多各种地质资料和图纸。

6、因地质构造影响回采，盾构须更改的工作面，必须及时明确提出修改建议，明确提出前进方向，以推动安全生产。

7、努力学习技术，刻苦钻研业务，积极主动推广应用各种一流新技术，协技术负责人搞好地质工作。登机科火工品管理专题会议程序登机科火工品管理专题会议程序

1、主持人：登机科长

2、由登机科长分析当前安全生产情况，对火工品管理做出一分为二的分析，并对当前发生的问题做出严谨的抨击教育，表示今后不懈努力的方向，并明确提出强化管理的意见。

3、由登机科副科长对当前存有的问题做出强化管理的继续执行力度的思索表明，今后执行力的办法和措施。

4、由安全矿长讲话。

5、主持人总结讲话，特别强调领导讲话精神的贯彻落实。

6、散会矿井生产系统机电事故影响的管理办法矿井生产系统机电事故影响的管理办法为规范矿井生产系统机电事故影响的管理，加强机电管理意识，全面落实修理、管理、操作方式及县丞等的岗位责任，提升处置事故的快速反应能力，推动机电检修的超前性，最大限度地减少事故率、提升开机率，确保生产系统的正常运转，根据《本质安全型矿井管理条例》，融合矿井实际，特制订本办法。一、主井原煤生产系统（适用于于对三小工区及其它制约原煤生产运输各环节的考核）30分钟至1小时的，每次对包机人、当值机电修成各罚款100元，由调度室考核继续执行。1小时以上的，事故单位负责人非政府本单位人员分析原因，并写下详尽的分析报告，分析报告应当包含：事情经过、原因分析、责任行政处罚及防范措施。并于二十四小时内以书面形式报安全部、调度室、机电部和机电矿长，否则并每甩一天对单位负责人罚款100元，由机电部继续执行，机电矿长监督。影响时间以调度室记录为依据，1小时以上的由机电部非政府调度、安监、分管矿领导、有关单位和人员展开分析。根据调度室记录影响事故单位当日水解进尺或对全矿当日水解进尺影响情况由分析小组酌情对影响单位有关责任人及单位负责人展开行政处罚，行政处罚标准如下：影响1小时至2小时的：轻易责任人最高罚款200元，主要责任人最高罚款100元。影响2小时至4小时的：轻易责任人罚款300~500元，主要责任人最高罚款200元，单位机电负责人及单位负责人最高罚款100元。影响4小时以上的：轻易责任人最高罚款500元，主要责任人最高罚款300元，单位机电负责人及单位负责人最高罚款200元。导致通常机电事故的按《本质安全型矿井管理条例》展开行政处罚。情节严重的根据矿领导的精心安排，由机电部非政府有关单位和人员展开分析，导致机电事故的由安全部非政府矿事故分析小组成员分析，并按《本质安全型矿井管理条例》展开行政处罚。三、调度机台创建机电影响台帐，井下调度员必须将各区队机电影响情况及处置情况详尽向机台汇报，机台搞好记录，例如因机台记录不及时不全面或井下调度员不汇报、不可循，对有关负责人视情节罚款200～500元。四、由于操作方式或使用不当导致设备损毁的：损坏电机：10kW以下罚款500元；10kW~40kW罚款1000元；40kW及以上判罚2000元。其它：按其原值的50%对责任单位行政处罚。对责任人罚款200～500元，由责任单位负责人全面落实至责任人，二十四小时内书面缴机电部、企管筹办，否则，罚款全部由责任单位负责人分担。由机电部、企管筹办监督继续执行。五、其它范围的机电事故影响，由调度室调查处置，属技术问题通告机电部等有关单位出席。六、机电影响引起安全事故的，按《本质安全型矿井管理条例》继续执行。七、机电事故牵涉多个单位或环节的，影响时间少于1小时的，由调度室非政府有关单位和人员展开分析。八、凡因自身检查、检修、保护、管理不妥当而导致的机电责任事故，不论与否存有客观原因、它方原因，按本办法考核。九、发生机电影响后，调度室必须及时通告至受到影响单位并积极主动协同有关单位和人、财、物，各单位在获得求救、协调信息后，必须积极主动，特别就是单位之间的协调。人员和物件急需上下井时，运输工区必须确保10分钟内上下井。发生消极松懈、扯皮推诿，耽搁的时间按机电事故影响时间展开考核，并追责有关人员的责任。十、机电安监员上岗检查时，必须监督各项制度的全面落实情况，及时阻止机电设备设施的不能安全状态以及与机电设备设施有关的人员的不能安全犯罪行为，否则，一经辨认出，将通报批评，并追究责任。十一、若因不容预测的因素及其它外界影响导致的机电事故影响，或者在机电事故发生后，通过实行调整劳动非政府、投入使用备用系统等措施，将事故影响消解或减低的，由事故单位在处置回去事故、恢复正常后12小时内，写下书面报告，报调度室主任、安全部长、机电部长、机电副总工、分管矿领导，由上属于人员共同研究同意与否分析追责。否则，按责任事故展开考核。十二、对全月并无机电影响的原煤生产系统各单位展开奖励：三小工区负责人和机电部负责人各奖300元；普掘单位区队长和机电负责人、区队机电班长各奖200元。十三、所有机电影响由机电部在机电月报总结通报，月度落空。煤矿事故所请救援制度煤矿事故所请救援制度

1、万一矿井出现水、火、瓦斯、大面积冒顶等重大事故，根据事故性质，严苛按照“矿井灾害防治处置计划”中的有关规定或《作业规程》中的有关规定，首先快速将可能将碰到危害地区的人员撤走危险区，并尽快通告地面矿值班人员。2、若出现人员伤亡，必须立即采取相应措施，现场应急救人，同时向地面报告死伤人员的地点、时间、人数及死伤程度和汇报人的姓名及地点等，接电话人员必须沉著、淡定，做好详尽记录，并及时向矿长、业主等主管人员汇报。3、矿长收到事故报告后，必须根据事故性质等情况，采取相应措施，下发避灾救援指令，必要时，必须立即忽踢120救护电话。同时呈报乡、县煤炭主管部门，命令援助。4、凡出现瓦斯、火灾、沥青、大面积冒顶和轻伤以上人身事故，必须在矿值班人员收到事故报告后5分钟内及时向乡、县煤炭主管部门汇报。5、矿必须随时配有救护车2交和有关外伤救护药品并放入“救护药品箱”以应急水泵。运输二队安全投诉制度运输二队安全投诉制度

为了充分调动我队社会各界员工依法监督安全生产的工作积极性，严肃处理违规、违章生产犯罪行为，规范我队安全生产管理工作，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、举报人：凡我公司在籍职工及关心、高度关注、积极支持我公司安全生产的各届人士均可投诉。

2、投诉对象：我队领导人员，安全管理人员、我队所有在籍职工。

3、班组必须深入细致非政府班组成员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断进一步增强安全理念，提升安全业务知识水平，稳固践行“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业犯罪行为的同时，积极主动阻止不安全隐患，大胆投诉我队范围内的一切违背安全规章制度的人和事。

4、投诉内容，对在安全管理工作中，存有以下犯罪行为的均可投诉

(1)、我队安全生产中的各类违法违规行为。即为我队所有人员违背安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。

(2)、本队存有的各类事故隐患。

(3)、负责管理安全生产的各级管理者在履行职责过程中的渎职或违法违规行为。

(4)、出现伤亡事故谎报不报、谎报的或对事故情况弄虚作假的。

(5)、安全管理机构不完善、人员配备不齐全、工作不妥当的。

(6)、管理人员违章统一指挥或者私自使工作人员违章、冒险作业的。

(7)、生产现场存有事故隐患，不及时采取措施自查的。

(8)、职工违规、违章作业的。

5、我队所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员投诉。

6、投诉情况要是有误，严禁虚报、假报。投诉事项一经查证，将根据实际情况给与投诉人员适度奖励。

二、考核制度

1、对举报人投诉的内容经查证后，情况有误，根据投诉的内容，奖励举报人100元至500元左右。

2、对举报人投诉的内容经查证后，情况不实，对举报人进行批评、教育，并处50元至500元经济行政处罚。

3、经查证后，投诉内容有误，对违规、违章人员处为100元经济罚款。

4、经查证后，投诉内容有误，对辨认出的隐患未及时展开自查和处置的，处有关负责人100元经济行政处罚。

5、经查证后，投诉内容有误，出现伤亡事故谎报不报、谎报的或对事故情况弄虚作假，对有关人员处为200元经济行政处罚。培训中心办公室管理人员岗位职责办公室管理人员岗位职责

1、按时顺利完成领导交予的各项任务。

2、认真执行各项工作制度，下班不耽误、不旷工、有事告假。

3、深入细致搞好各种文件、材料、报表建档留存工作。

4、对上级的命令、文件和职工充分反映的问题及时向领导汇报，搞好上情下达、下情呈报工作。

5、搞好办公室会议记录，努力做到字体工整、洁净、有序。

6、深入细致接听电话，并将电话内容及时汇报给有关领导。招待来宾，态度和睦、热情。

7、经常维持室内外清洁卫生，物品放置整齐。洗煤厂粉尘环境治理管理制度为适应环境当前发展形势，有效率规范企业管理机制，加强各岗位责任意识，提升我厂生产系统卫生面貌，营造一个宽敞、文明的工作环境，而制订本制度。一、标准建议：1、各岗位工种，必须严苛各自岗位的责任，并使责任范围并无杂物、无粉尘沉积，卫生洁净、整齐清了。2、车间岗位卫生区积尘厚度无法少于1mm，每班必须展开三次（清扫、洁净、去除）喷水打扫。设备运转时，必须上开除尘器。3、车间岗位每周三、周日两次冲刷粉尘，沉淀池每周清扫一次，岗位杂物每班每天清扫一次。路面、工广卫生每天上午**点前或下午**点前至少两次打扫，努力做到无粉尘、并无烟头、并无杂物、并无积雪、并无积水。4、所管厕所内，地面、墙面、便池内每天冲刷打扫一次，努力做到并无污物、并无杂物，、并无积便、并无臭味。5、各楼梯及楼梯并无积尘杂物，维持本色。6、所划归范围内设备、管线、窗台、栏杆、门窗玻璃每班不少于二次清扫。以嘴巴无印、踏无痕为标准。7、各转发点、皮带机尾、皮带下方并无积炭，每班不少于3次打扫。8、鲍里索夫卡室内的控制器、控制屏、地面、门窗，每班由集控室司机清扫、冲洗，维持室内并无烟头和灰尘，控制器、控制屏必须温润干净。9、在打扫粉尘过程中，严禁影响设备正常运转。必须将清扫的垃圾、粉尘，送抵规定地点。二、责任及奖罚规定；1、各班长或当值负责人对当值卫生管理正数全面责任。对于厂部及上级揭发的该方面的问题，每条除按规定扣分责任者外，对班长每条甩工分**元。对于限期自查而仍未达标的，每条甩工分**元。2、会议室外抽烟每次罚**元，随地乱扔烟头罚**元，辨认出一次扣该责任人**元。车间现场辨认出存有烟头，扣分该岗位工100元，车间内抽烟罚责任者**元（不交者从工资中加倍计入）。3、主要场所：集控室、各岗位地点，所划归厕所内卫生不合格的，甩责任人**元/次。现场杂乱无序甩责任人**元。不按规定操作方式除尘器和粉尘洁净，每辨认出一次甩责任人**元/次。4、工作场所辨认出大小便或犯罪行为，甩当事人**元（不交者从工资中加倍计入），并写下检查班前会通报，同时对班长通报批评。5、由于粉尘或积煤清扫不全盘，每次扣该岗位工**元。对于导矿井反风军事演习制度（寨崖底煤业）1、矿井主要通风机必须装有反风设备，必须能够在10分钟内发生改变巷道中的风流方向。

2、当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常风量的40%。

3、每季度应当至少检查一次反风设施，每年应当展开一次反风军事演习;矿井通风系统存有很大变化时，应当展开一次反风军事演习。

4、反风军事演习前必须制订专门的反风军事演习计划和措施，根据当地气温情况合理确认反风时间。

5、设立反风军事演习领导机构，主要领导对反风军事演习的全过程正数总责。

6、参予反风军事演习的各组队必须严格执行各自岗位的安全操作规程。严格执行反风军事演习总指挥的命令，保证反风军事演习的安全。一五一煤矿安全目标管理制度一五一煤矿安全目标管理制度

为更好地把安全管理工作落到实处，缔造安全生产新局面，保证同时实现安全奋斗目标，特制订如下安全目标管理制度，期望各级领导严格执行

1、指导思想

必须全面贯彻落实《煤碳法》、《安全生产法》以及国家和煤碳行业有关安全生产的法律、法规；秉持“安全第一、预防为主”的方针，推行综合治理，抓好公司各项行之有效的安全措施的全面落实；秉持努力做到以风定产、以产定员，不超能力生产，杜绝各类重大事故，推动全系列公司安全状况的转好。

2、奋斗目标

（1）全年杜绝工亡和重伤事故的出现，重伤人次不少于50人次。

（2）极力杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板和关键性机电、运输事故的出现。

（3）冶炼工程施工质量、机电运输设备加装质量、通风设施构筑质量，必须歼灭不合格品；采面每摆一炮，必须及时移梁、支柱；盾构工作面必须采用前寻梁，不得空顶作业；斜坡提高中必须秉持采用“一坡三压”；井下电器杜绝失爆；通风质量标准化力争达至省乙级标准。

（4）“三无班组”和“十无连队”分别超过80﹪和60﹪。

3、安全控制指标水解

为了加强“安全第一”的思想，每年年初，我公司与光明公司签订了安全责任青；同时，公司对各连队、车间、部、室也签订了安全责任青。2007年度安全控制指标水解如下：

矿井队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于12人次。

盾构一队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于4人次。

盾构二队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于6人次。

溜子皮带队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于4人次。

井下机电队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于2人次。

通风队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于3人次。

运输队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于6人次。

机修厂：工亡和轻伤为零，重伤不逊于0人次。

销售部：工亡和轻伤为零，重伤不逊于0人次。

供应部：工亡和轻伤为零，重伤不逊于0人次。

俱乐部：工亡和轻伤为零，重伤不逊于0人次。

后勤队：工亡和轻伤为零，重伤不逊于0人次。

公司机关：工亡和轻伤为零，重伤不逊于0人次。

4、每年年初，公司必须举行由总经理策划的安全专题会议，精心安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指标水解至基层各单位。特种设备管理制度(赵庄煤矿）特种设备管理制度(赵庄煤矿)

为了规范特种设备的采用，保证特种设备的安全运转，特制订以下管理规定。

一、职责

(一)机电管理部就是特种设备技术业务的主管部门和会同单位，负责管理创建特种设备档案。

(二)机电管理部负责管理对特种设备的安全运转监督检查。

(三)特种设备采用单位的主要负责人应付本单位特种设备的安全全面负责管理。

(四)特种设备采用单位对特种设备展开日常维护保养，并按规定定期自行检查，并作出记录。

(五)各岗位司机必须经培训合格后，方可上岗上岗，真正努力做到“三懂得四会”，工作中努力做到“五汪”，严格执行岗位司机操作规程及巡回检查制。

(六)特种设备采用单位对巴韦县特种设备的安全附件，安全保护装置，测量调控装置及在有关附属仪表展开定期校验，检修，并作出记录。

(七)严格执行《特种设备安全监察条例》有关规定，保证各设备的维护灵敏可信，不得打翻维护开机运转。

二、起重机

(一)严苛按司机的操作规程展开培训、考核，并无特种设备上岗证者严禁上岗操作方式设备。

(二)按规定注油维修保养。

(三)设备的机械保护装置无法随意修改或拆毁不必。

(四)设备的电气保护装置应当按规定试验、整定，T5800定值无法随意加强。

(五)按规定时间对天车展开检查和检验，辨认出问题必须及时处理。

(六)根据《特种设备安全监察条例》规定，起重机械每两年定期检验一次，例如辨认出问题，自查后，经有关单位检验合格，方可运转。

(七)起重机械的电气保护装置、信号、高度限位器、行程限位器、起重量限制器、缓冲器和端部止挡、地下通道口变压维护等各种安全装置和防水措施必须齐全、可信、动作灵敏，维护例如出现故障，必须汇报机电管理部，及时组织修复后，再采用。

(八)钢丝绳应当继续执行《起重机械监督检验规程》中钢丝绳的有关规定，必须存有合格证，强化起重机钢丝绳的管理，内要十天并作一次详尽检查，并存有记录，根据钢丝绳采用情况涂抹润滑脂，维持钢丝绳的洁净。

(九)起重机理应显著的警戒线，塔式起重重物时，不得塔式起重地点下方有人作业，无法超负荷作业。

(十)吊钩理应标记和严防挂勾装置，存有合格证，不理应裂纹等瑕疵，存有瑕疵必须更改，不应当补焊。

(十一)每日检查内容：

1、钢丝绳必须每天并作表面及其它紧固件检查，并存有记录。

2、刹车系统各部分精致的动作销轴不容存有卡住的现象，刹车瓦正确地吻合在刹车轮上，刹车瓦张开时在刹车轮两侧的间隙应当成正比。

3、滑轮旋转较好，存有避免钢丝绳退槽的装置。

4、减速器、联轴器、卷筒等主要零部件外观检查较完整。

5、电气维护齐全可信，照明设备及信号装置可信。

6、安全装置及防水措施齐全，动作灵敏、可信，试动正常。

(十二)起重机的杀菌必须按时补足和更改，减速器及联轴器的油至少每年更改一次。金属结构每年检查一次，辨认出裂纹时起重机停止使用，维修后，起重机应当展开试验，并适当地计入检修记录本。

(十三)每年展开一次静负荷和动负荷试验，并记录在检修记录本