2023局部通风机入井检查和吸风量测量制度范文(30)篇

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为确保局部通风机安全可靠的运转，保证盾构工作面的正常供风，存有足够多的风量，特制订本制度。

一、局部通风机入井前首先检查与否存有有违自爆现象，电缆接线盒安全检查面间隙与否符合建议，安全检查砌螺丝与否收紧或缺乏，接线盒内接线柱与否合格，与否缺件。

二、检查机壳与否较完整，有没有裂缝，对旋式局部通风机两节连接处，风嘴子与风机连接处，接线盒等高压部位与否存有衬垫，与否失螺丝，螺丝与否套管，与否漏风。

三、检查进风口有没有安全护罩，与否齐全，有没有整流器。

四、局部通风机正常运转以后，必须定期测量风量，每10天测量一次局部通风机的排出风量和盾构工作面的风量，根据高码结果，对照配风计划和作业规程，风量无法满足要求时及时更改风机。

五、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。地测资料、技术报告审核制度（三项管理制度）1、地、测、预防水技术人员提供更多各个生产阶段所须要地质、测量、预防水资料，所提供更多地质资料须要逐级审核，并经主管领导、矿总工程师批准后生效。

2、地质表明(“三书”)的审核制度

(1)工作面盾构地质说明书和回采地质说明书由地质副组长检查、副总工程师审查、矿总工程师审查核准，方可生效。

(2)受到水害威胁的大水矿井的工作面盾构和回采地质说明书，需报上级管理部门审查核准。

(3)地质说明书，经矿逐级审查后要报上级主管部门审核。

3、地质资料例如地质及水文地质预测预报，物探资料、过断层预报、揭煤预报等由地质副组长检查，由分管副主任审查，副总工程师及矿总工程师审查核准，方可生效。

4、测量组的测量定位、岩安远观测、全线贯通、腰线等资料需报副组长检查，副总工程师审查、矿总工程师审查核准，方可生效。

5、水文地质技术资料例如寻、抽水设计、水文预报等由地质副组长检查、分管副总工程师审查，矿总工程师审查核准，方可生效。矿井雨季“三严防”计划经矿雨季“三严防”领导小组批准后实行。矿井预防水工程严苛按照雨季“三严防”计划实行。

6、各组印发至有关业务科室的资料，应当追踪全面落实所印发预报的实行情况。

7、储量管理的审核制度，必须严苛按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围继续执行。

8、各类严防隔水煤(岩)柱的留设，须基本建设专门设计，报上级部门审核。

9、向上级部门汇报的地测图纸、资料等，需经领导审核后，盖印矿公章方可呈报。

10.其他有关地测资料、技术报告等，按有关规定继续执行。

11、关键性工程测量必须基本建设方案设计，所撰方案设计报上级主管部门审核后，严苛按照方案展开实行。

12、考核办法

对未按本制度继续执行发生犯规导致损失或者严重后果的追究其责任，并按矿有关制度扣减责任人一定比例的薪酬或其他处分。新桥煤矿安全精细化管理大力推进规划新桥煤矿安全精细化管理大力推进规划

为进一步加强矿井内部管理，技术创新管理模式，提高管理效能，规范管理犯罪行为，优化管理程序，同时实现“生产必须安全，安全为了生产，不安全不生产”的工作建议，不断提高矿井精细化管理水平，依据公司印发的“双基”继续执行表明，融合我矿安全工作实际，特制订本规划。

一、设立领导小组

矿设立精细化大力推进规划领导小组

副组长：安全矿长

副组长：安全副总

成员：各分管专业负责人

各专业负责人融合矿井实际生产情况制订本专业精细化管理标准，并负责管理非政府展开矿井专业精细化工作的积极开展。

二、强化现场管理

各专业科室二要融合现场实际情况制订本专业、本工种精细化管理制度，对应工作程序编制工作流程，确保紧密结合并无漏洞。针对影响工作面工程质量和安全生产的主要因素，例如：工作面过断层、巷道围岩岩性高，崭新工人上岗等因素，各系统将实行各项存有针对性的措施，调整掘进基本建设精细化工序流程，加强对现场的管理力度，为工作面安全管理和文明生产创造条件。

三、规划目标

建议各专业科室在2011年5月30日前顺利完成各专业精细化管理流程编订。分后专业编订书稿(共分7个专业：一通三严防专业、预防水专业、矿井专业、盾构专业、机电专业、运输专业、安全管理专业)。6月份投入使用，7、8月份不断地融合现场实际情况以及实际操作使用者明确提出的建议和意见健全各工种、各工序精细化管理标准。

四、精细化管理排印建议

1、封皮：左上角提“河南煤化集团新桥煤矿”的标志;主题目“安全精细化管理制度编订”为大初号方正小标宋繁体字，副标题例如“(安全管理部分)”提括弧为2号方正小标宋繁体字;下部为落款时间为小2号方正小标宋繁体字。

2、目录：统一设置成自动更新格式，“目录”两字标题用小2号方正小标宋繁体字，母葛氏轨域;目录内容用4号方正小标宋繁体字。

3、标题：统一用2号方正小标宋繁体字，母葛氏轨域;回去行时，必须努力做到词意完备，排序等距，间距恰当。

4、正文：统一用小3号仿宋_GB2312，行间距原则上降为29磅，也可以根据页面布置搞适度调整。每自然段左空2字，Be7顶格。数字、年份无法Be7。发生结构层次序数时，第一层为“一、”，第二层为“(一)”，第三层为“1.”，第四层为“(1)”。其中，第一层字体统一加粗。(括号为半角形式)

5、附表：字段统一为小二号方正小标宋繁体字，内容统一为小四号仿宋_GB2312。(可以根据内容适度调整)。牵涉至存有图表、图片的尽量统一用彩色打印机列印。

6、纸张：内容统一使用A4/70g双面列印，下部中间设置页码;封面统一使用A4硬皮花纹纸张。

7、印刷：统一使用塑料材质左边扣扎活页印刷方式。运输档案管理规定(刘庄煤矿)运输档案管理规定(刘庄煤矿)

为进一步规范和健全档案管理工作，强化档案资料的搜集、整理和档案，特制订本制度：

一、档案范围。

凡牵涉安全、生产、经营、技术、党政工作的具备留存价值的资料、图纸、视频、照片、底片等由有关人员负责管理档案。

二、档案工作全面落实

1、牵涉施工、完工、生产、机电技术类的由工程技术人员负责管理分类、立卷、编目档案。

2、牵涉文书、党政、行政类的文件资料、图片等由宣传员负责管理分类、立卷、编目、档案。

三、有关建议

1、档案资料必须维持文件与历史的联系，区分留存价值，以便于看管。

2、所有档案资料必须存有完备的目录

3、凡借书档案必须经有关负责人同意后方可以借书。

4、档案人员必须强化对档案资料的管理和保密工作，凡因个人原因导致档案外流或晚点档案的人员将给与一定的经济行政处罚。备件材料管理制度备件材料管理制度1．备件材料的申领必须由申领单位出具票据，经单位负责人审查批准后，方可申领。2．大型备件、材料申领，必须经主管部门审核。3．各单位应当根据生产单位所须要，及时合理基本建设材料备件计划。4．各单位备件材料消耗，应当按计划定额展开奖罚，超额部分全罚，节约部分按50%奖励。5．各队材料备件，不许乱堆随地，应当得当看管，放置整齐，以免损毁、遗失。6．各种材料，无故损毁、遗失，除照价赔偿外，罚款10—100元。河南红旗煤业矿井领导值班下井及安全监督检查实施办法河南红旗煤业矿井领导值班下井及安全监督检查实施办法

第一章总则

第一条为加强现场安全管理，全面落实矿井领导值班下井制度，及时发现和消解安全隐患，避免和增加生产安全事故，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(总局而令第33号)文件和河南红旗煤业股份有限公司矿井领导值班下井的有关规定，制订本办法。

第二条本办法所称的矿井，就是指红旗公司辖下的生产矿井和新建、扩建、改建、技术改造等建设矿井。

生产矿井领导，就是指矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

建设矿井领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第三条矿井、施工单位(以下泛称矿井，萨兰勒班县)就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，矿井的主要负责人对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。每班必须至少存有1名矿井领导值班下井，确保井下24小时存有矿领导值班。

第四条矿井领导值班下井由公司、矿调度(室)中心、安监等有关部门对其实行监督检查，适用于本办法。

第五条公司安全生产职能部室应强化对所属矿井领导值班下井的情况实行监督检查。

公司调度中心就是全面落实矿井领导值班下井制度的主管部门，负责管理严格执行狠抓有关制度的建设和全面落实，对矿井领导井下交接班实行现场监控。

公司安全监察部对矿井领导值班下井实行监督监察，对违背值班下井制度的犯罪行为,依据本办法做出现场处置或者行政处罚。

第六条任何单位和个人辨认出矿井领导未按照规定继续执行值班下井制度或者弄虚作假的，均有权向各级安全监察部门投诉和报告。

第二章值班下井建议

第七条各矿井必须建立健全领导值班下井制度，并严格考核。值班下井制度必须明晰值班下井人员、每月值班下井的个数(矿井主要负责人严禁多于5个、矿井其他领导严禁多于10个)、在井下工作时间、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

公司调度中心必须在电视大屏上翻转播映各矿每班下井老爹的矿井领导;各矿井必须选定专人负责管理将每班值班下井领导名单，于每班职工下班前三个小时在副井口的公示栏展开发布，每班存有多名矿井领导值班下井的必须全部不予申报，拒绝接受职工监督。

第八条各矿井领导值班下井制度应呈报公司调度中心和安全监察部备查，同时上报河南煤矿安全监察局郑州分局、巩义市煤炭管理局备案。

第九条各矿调度室负责管理制定矿井领导每月轮流值班下井工作计划，应明晰每个工作班次值班下井矿井领导名单、随同值班下井的安全生产管理人员或工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特定情况下的告假与对调人员审核程序等内容，创建健全矿井领导值班下井档案资料，并于每月动工前将矿井领导当月轮流值班下井工作计划上报集团公司调度中心和安全监察部备案。

第十条各矿必须制订领导值班下井(含队级领导)考核管理办法，经公司安全监察部审查后，上报集团公司调度中心和安全监察部备案。

第十一条每月初，各矿由安全科会同调度室对上一个月矿井领导值班下井情况展开考核。将领导值班下井情况与其经济总收入挂勾，对深入细致履行职责的，应给与奖励;对未按规定值班下井、冒名顶替下井或弄虚作假的，应按有关规定不予处置。各矿井应在每月5日前将上时一月领导值班下井情况的考核结果报集团公司调度中心和安全监察部备案，并对考核结果在井口公示栏内不予发布。公司调度中心负责管理汇总月报表呈报集团公司有关领导。

第十二条矿井领导值班下井时，应深入细致履行职责以下职责：

(一)对当值矿井或工作面的安全生产工作正数全面责任;

(二)出席施工队班前会，及时掌控和分析井下的安全状况;

(三)必须严格遵守入井须知和各项规章制度，深入细致一线，恰当统一指挥生产，不得违章共产风。

(四)负责管理当值安全冶炼安全管理制度冶炼安全管理制度

顶板管理制度

一、基础管理工作1、地测科根据地质预测，在冶炼工程动工前二十天必须基本建设不好地质说明书及地质报告。2、生产科根据地质资料、《煤矿安全规程》及危险因素合理挑选掘进参数，给施工单位印发规程基本建设通知单。3、施工单位在改采、凿工程动工前十五天搞好规程编制工作，经矿总工程师和各职能部门主任工程师会审后，冶炼队非政府有关人员贯彻落实作业规程并考试合格，经质量标准化办公室非政府各职能科室环评并具有动工条件后，方可动工。二、盾构顶板管理1、盾构工作面和永久掘进之间必须采用可信的临时掘进，严格执行敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业，并严格执行先支后回去的原则。2、架棚巷道紧邻盾构工作面10m范围内的掘进，在灭火前必须修整。灭火崩倒、衰败的支架必须先行复原，之后方可步入工作面作业。复原支架时必须检查顶上、帮忙，并由外向里怱架展开。且支架之间设置稳固撑杆或拉杆，同伦群性金属支架，必须采用金属拉杆，用专用工具松开卡缆，支架与顶上帮忙之间的空隙必须塞紧、无往不胜和背实。3、使用锚杆、锚喷支护时，锚杆的形式、规格、加装角度、混凝土标号、喷体厚度、福兰县所使用金属网形状规格以及围岩涌水处置等，必须在施工非政府设计或作业规程中规定。踢锚杆前，必须首先敲打帮忙问顶，将养矸处置掉，在确保安全的条件下方可作业。施工时必须按作业规程规定搞Chhatarpur试验，确保掘进质量，且煤巷还必须展开顶板离层监测。4、盾构、拓展队技术员根据地测科提供更多的地质预报，对工作面碰到断层、碎裂拎、失陷柱、老空全线贯通等地质构造，必须及时基本建设补足安全技术措施。5、盾构、拓展队老爹队干、工长、环评员每班动工前，对本队所划归范围的巷道顶板展开全面检查，辨认出隐患及时处理。三、矿井顶板管理1、严格执行敲打帮忙问顶制度。动工前班组长和安瓦员必须对安全情况全面检查，证实并无危险后方科东俄步入工作面，现场每个工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、掘进等情况，辨认出隐患及时处理。2、矿井工作面两巷必须按照作业规程的规定展开全面性掘进。全面性掘进所有支架必须稳固并有防倒措施，并不得支设于浮矸、沉煤上，且不得采用糟梁、糟柱，不得在控顶区内提早回柱，回去柱时必须严格执行先支后回去的原则。3、综合机械化矿井工作面液压支架必须无往不胜，顶板碎裂时必须全面性掘进，同时采煤机割去煤后必须及时移架，矿井与移架之间的悬顶距离，应当根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定，少于规定距离或出现冒顶、片帮时必须暂停割去煤。4、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，以及放煤与放炮，分段摆煤间距都必须在作业规程中明确规定。5、矿井工作面煤壁严禁存有伞檐。6、每一个工作面必须经常维持存有两个或两个以上的安全出口。矿井工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内，必须强化掘进，例如出现支架割断梁折柱，巷道底臌变形时，必须及时更改，清扫。7、矿井工作面必须配有一定数量的掘进材料。8、矿井队技术员根据地测科提供更多的地质预报，对工作面碰到断层、碎裂拎、老空及初放与收尾，必须基本建设适当的安全技术措施。9、矿井队老爹队干、工长、环评员、安瓦员每班动工前必须对工作面及风、运巷展开全面检查，辨认出隐患及时处理。四、皮带、轨道运输巷及机电硐室顶板管理机电队、机运队、运搬队工长每班动工前必须对辖下的巷道及机电硐室顶板、掘进情况展开全面检查，辨认出问题及时向调度室汇报，调度室值班人员搞好记录，值守主任及时精心安排有关单位展开处置，安监处、生产科搞好监督全面落实检验。五、采区、矿井总春早巷顶板管理运搬队、通风队必须对所辖范围内的巷道顶板，掘进展开全面检查，辨认出隐患及时向调度室汇报，由调度室精心安排有关单位展开处置，生产科、安监处、运输科、通风科负责管理协同监督全面落实。煤矿安全标兵、安全卫士评选活动办法煤矿安全标兵、安全卫士评选活动办法

第一章总则

第一条为构筑XX煤矿安全生产长效机制，加强员工安全意识、提升安全素质、提高安全技能。根据矿实际情况，特制订本办法。

第二条本办法适用于于矿各机关科室、区队所有人员(不包含驻矿施工单位及外委施工单位)。

第三条安全标兵就是所指在安全管理工作中存有突出贡献的岗位工种

(包含劳务工);安全卫士就是所指在安全管理工作中存有突出贡献的各级管理人员(机关科室所有人员、区队技术员及以上管理人员);

第四条评选活动工作遵从“轻事迹、看看贡献、定量考核、不好中选优”的原则。

第二章非政府机构

第五条设立“安全标兵、安全卫士”评选活动委员会

组短：汪腾蛟

副组长：杨智君郅喜荣张凌云张更业李建华

吕彪刘皓王文清李江涛郭成

成员：王满才闫海平董旭东王贵林刘向军

杨生荣屈鹏飞马军樊复兴

内设办公室，办公室设于安全管理办公室，办公室主任由王满才担任。负责管理评选活动的非政府、评选活动评分、结果呈报、申报等工作;

第二章评选活动方法及条件

第六条评选活动周期

“安全标兵、安全卫士”每半年评选活动一次，每年评选活动2次;

第七条设置安全分数

全矿员工、各级管理人员预设基础安全分数100分后。安全分数推行积累制，上一期安全分数不步入下一期安全分数中，每三年发布1次安全总分数。

第八条评选活动方法

(一)由安全管理办公室、其他机关业务科室设立评选活动考核小组，依据定量考核指标展开考核评分。

1.凡存有违背驳回指标的犯罪行为，中止本人当期评选活动资格，并给与适当分值的处罚;

2.依据处罚项、提分项排序总分，确认符合条件且位列前5位的员工、管理人员，由评选活动考核小组将结果呈报评选活动委员会审查;

(二)例如考核中发生第5名与第6名考核罚球相同时，由党政办非政府员工代表展开投票评选活动;

(三)新入矿员工在评选活动期内工作时间多于132天的，不参予当期评选活动考核;

(四)各区队材料员、下料员、地面长期不出井人员及每月入井天数多于15天的人员不参予评选活动考核。

第九条“安全标兵”评选活动标准：

(一)基本条件

1.深入细致贯彻落实党的安全生产方针，为矿井安全生产作出突出贡献;

2.在本职岗位上，认真执行公司及矿制订的各类制度和办法，不违章统一指挥、不违章作业，充分发挥先锋模范作用;

3.工作认真负责、任劳任怨，勤奋好学自学钻研，具有顺利完成本职工作较低的业务理论知识和工作技能;

4.在传帮带工作中能积极主动充分发挥助推促进作用;

5.热爱集体，积极主动建言献策，明确提出合理化建议，团结一致同志，作风正派;

6.评选活动期间并无旷工现象，事假天数不少于5天;

(二)驳回指标

考核期间内有以下情形之一的，中止评选活动考核资格，并给与适当的处罚。

1.评选活动期间内所在区队、班组出现人身事故、非人身事故(包含密谋事故)及责任事故的;

2.出现工程质量事故;

3.出现不安全犯罪行为;

4.发生逊于计划生育、若尔迪、打架斗殴、盗窃、参予黄赌毒，出现治安或刑事案件;

5.违背党纪、政纪受公司和矿通报的、越级信访等现象;

6.工作疏失，导致关键性经济损失;

7.单位或个人出现对矿声誉导致负面影响事件的;

8.破坏评选活动考核工作的;

9.被矿列入“高危人员”管理的;

(三)评选活动标准

1.不安全犯罪行为获得有效率环境治理和管控;

2.C类员工管理;

3.在安全管理方面明确提出过有价值的合理化建议并被接纳的;

4.在安全生产和技术创新上获得优异成绩的人员;

5.及时发现作业现场存有的关键性安全隐患;

6.及时投诉他人出现的不能安全犯罪行为;

7.积极主动出席公司及矿非政府的各类活动;

8.积极主动出席危险源识别和风险评估活动;

9.每月执勤天数符合规定;

第十条“安全卫士”评选活动标准。

(一)基本条件

1.深入细致贯彻落实党的安全生产方针，为矿井安全生产作出注重

贡献;

2.严苛履行职责所在岗位的安全管理职责，存有较强的工作能力和较低的安全业务水平，在实行安全生产管理工作中成绩显著;

3.深入细致实行本恩体系，积极开展风险评估和预控，消解事故隐患，制止掌控不安全犯罪行为，获得显著实效;

4.具备较强的安全意识和安全责任感，在排查隐患、避免安全事故的出现或推动安全生产方面作出了很大贡献;

5.勤奋学习，刻苦钻研在安全发展和技术创新上获得优异成绩的人员;

6.评选活动期间并无旷工现象，事假天数不少于5天;

(二)驳回指标

考核期间内有以下情形之一的，中止评选活动考核资格，并给与适当的处罚。

1.分管业务范围内出现人身事故、非人身事故(包含密谋事故)及主要责任事故;

2.出现重特大风险等级不安全犯罪行为的;

3.发生逊于计划生育、若尔迪、打架斗殴、盗窃、参予黄赌毒，出现治安或刑事案件;

4.违背党纪、政纪受公司和矿通报的;

5.工作疏失，导致关键性经济损失的;

6.单位或个人出现对矿声誉导致负面影响事件的;

7.破坏评选活动考核工作的;

(三)评选活动标准

1.不安全犯罪行为获得有效率环境治理和管控;

2.积极参与隐患排查和环境治理，能按建议严肃查处各类安全隐患，并全面落实自查;

3.每月出席矿非政府的本安科学知识月度考试;

4.在安全管理方面明确提出过有价值的合理化建议并被取纳的;

5.在安全生产和技术创新上获得优异成绩的人员;

6.及时发现作业现场存有的关键性安全隐患;

7.积极主动出席不安全犯罪行为管控环境治理;

8.每月执勤天数符合规定;

第三章奖励

第十一条矿遵从精神奖励与物质奖励结合的原则。每半年举行一次评选活动表彰大会。

第十二条凡评选活动上“安全标兵、安全卫士”的人员，颁发奖状并奖励个人10000元;

第十三条对评选活动上“安全标兵、安全卫士”的个人所在的区队，奖励当月本恩体系运转考核总分0.5分后;

第十四条凡评选活动上“安全卫士、安全标兵”的人员优先考量年度各类一流的评选活动;

第四章附于则

第十五条本办法由评选活动委员会负责管理表述。

第十六条本办法自公布之日起继续执行。

附件1：“安全标兵”评选活动标准

附件2：“安全卫士”评选活动标准冯家塔煤矿“一通三严防”规程措施基本建设审核管理制度冯家塔煤矿“一通三严防”规程措施基本建设审核管理制度

第一百六十九条：矿井每年必须由总工程师非政府，由矿通风部门基本建设矿井灾害防治和处置计划，报公司总工程师审核。

第一百七十条：矿井每年必须展开一次矿井反风军事演习，由矿总工程师负责管理非政府，通风部门基本建设反风军事演习报告和安全技术措施，报公司总工程师审核。

第一百七十一条：矿井发生改变通风系统时，必须由矿总工程师负责管理非政府，矿通风部门基本建设专门的通风设计和安全技术措施，报公司总工程师审核。

第一百七十二条：矿井崭新加装的主要通风机投运前，必须展开通风机性能测试工作，以后每5年展开一次性能测量，并将测量结果报公司备案。通风机性能测试方案在公司生产技术部、机电物资部指导下由矿总工程师负责管理非政府，通风部门、机电动力部门基本建设，报公司总工程师审核。

第一百七十三条：矿井崭新水平投产前，必须展开矿井通风阻力测量，通风阻力测量方案由通风部门基本建设，由矿总工程师审核，测量结果报公司备案。

第一百七十四条：综采工作面设计必须由矿总工程师负责管理非政府，矿通风部门基本建设通风系统设计，随其采面设计报公司总工程师审核。

第一百七十五条：矿井主要通风机因故就可以单台运转时，由矿通风部门制订安全技术措施，报矿总工程师审核。

第一百七十六条：矿井主要通风机因检修、停水或其他原因须要停风时，必须由矿总工程师负责管理非政府制订安全技术措施，报公司总工程师审核。

第一百七十七条：盾构工作面作业规程中，必须涵盖局部通风设计专项内容，随其作业规程报矿总工程师审核。

第一百七十八条：盾构工作面采用两台风机同时供风，必须由总工程师负责管理非政府，通风部门制订专门的安全技术措施，报公司核准。

第一百七十九条：煤巷、半煤岩巷使用混合式通风，必须由矿总工程师负责管理非政府通风部门制订安全措施，报公司总工程师审核。

第一百八十条：恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯，确定瓦斯工作必须制订安全技术措施，报矿总工程师审核。

第一百八十一条：对关键性的通风、瓦斯等问题，通风部门应立即向矿调度信息中心汇报，并制订措施，报矿总工程师审核，展开处置。

第一百八十二条：“一炮三检”、“三人连锁放炮制度”由矿通风部门负责管理制订，矿总工程师审核。

第一百八十三条：矿井因停水、检修等原因导致主扇暂停运转或通风系统遭毁坏，恢复正常通风、排放量瓦斯安全技术措施由矿通风队负责管理制订，报矿总工程师审核。

第一百八十四条：局扇排放量蓄积瓦斯安全技术措施，由矿通风队负责管理非政府制订，报矿总工程师审核。

第一百八十五条：盾构巷道全线贯通，施工单位必须制订专门全线贯通安全技术措施，由矿总工程师审核。

第一百八十六条：检修与井下瓦斯监测装置有关的设备，必须由矿通风部门制订安全技术措施，报矿总工程师核准。

第一百八十七条：井下探水或吻合积水地区盾构前或排放量被淹井巷的积水前，必须基本建设寻抽水设计并实行避免瓦斯和其他气体危害等安全措施，由矿总工程师审核。

第一百八十八条：井下排洪过程中，如有被水封居住的有毒气体忽然喷出的可能将，必须制订安全措施，报矿总工程师审核。

第一百八十九条：发生改变全系列矿井，一翼或一个水平的通风系统时，必须报公司总工程师核准。发生改变一个回采工作面的通风系统时，必须报矿总工程师审核。

第一百九十条：矿井主要通风机至少每月由矿动力部门负责管理非政府有关部门检查一次，发生改变通风机转数或风叶角度时，必须报矿总工程师审核。豫崭新公司矿井井下电焊、气割作业的安全管理规定豫崭新公司矿井井下电焊、气割作业的安全管理规定为认真执行“著重细节、规范管理、防微杜渐、确保安全”的管理新理念，为保证井下电焊、气割作业安全，规范井下特定作业秩序，根据公司矿井实际情况。特制订井下电焊、气割作业规定如下：一、施工前的准备工作工作1、在井下展开电焊、气割工作前，必须制订与适当电焊、气割工作相配套的安全技术措施，按后述建议审核后方可以施工。否则并无措施、措施不妥当，严禁作业。2、工作前，施工单位的电工必须对工作地点附近的电话线路展开检查，确保通讯通畅；否则，严禁工作。3、展开电焊、气割工作前，必须按建议检查确保所带下井的各种气瓶联接件、阀件、胶管接头等严禁渗入油脂；否则应予以更改。4、展开气割工作前，必须检查氧气、乙炔软管和割去炬等相连接阀件，严禁存有漏气现象。5、采用电焊、气割工作前，施工单位电工必须对工作地点的所有电气设备展开一次深入细致检查，歼灭电气失爆；并对工作地点的掘进情况、顶板情况深入细致检查，保证安全可靠，同时，必须存有专人清扫工作地点前后10米范闱内的浮煤及其他可燃物。6、气割采用的氧气瓶、乙炔瓶在载运过程中要重拎钳子，不容相撞，并要存有专人负责管理安全载运工作，两瓶在载运过程中，不容搭乘同一罐车下井。严禁皮带、溜子载运气瓶，不得马虎大意相撞气瓶部件。7、在井下展开电焊、气割作业前，由瓦检员对工作地点前后10米范围内的风流、顶上底板(不含溜槽下)的瓦斯浓度展开检测，瓦斯浓度大于0.5％时，不得作业。并在作业现场、送风两端装设便携式瓦检仪，辨认出瓦斯超载必须立即暂停作业；矿井工作面上隅角处严禁电焊、气割作业；停风、停水时严禁电焊、气割作业，等待恢复正常通风、通电后，检查瓦斯浓度大于0.5％，方可恢复正常作业。8、展开电焊、气割工作，电焊、气割工必须上岗上岗、按章操作方式。有关工作人员必须提早对安全技术措施展开自学、盖章。展开气割作业时，每班分体式两名气割工，一名负责管理气割，一名负责管理气瓶管理。随身携带至井下火种存有专人管理，严禁遗留井下。割去炬专用，丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法

各科室、区队：

为进一步加强职工安全教育培训，提升职工安全素质，提高矿井安全精细化管理水平，同意在全矿实行“手指口述”、“安全隐患排查市场化管理”、“职工个人“三违”戳Elo”、“区队红黄旗安全管理”(参见附件)四个安全管理办法。

一、非政府领导

组短：郭景秋郑云民

副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明程艮柱

成员：张玉国宋月亮朱玉水李加宝孟建好赵银张建国马乃元王建崇王素祥赵林海李景华张长青王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌尉建民刘民钟子朋

二、根据各自的分管范围，业务职责，矿同意设立实行小组。

1、“手指口述”督导小组：

组短：孟建好

副组长：刘永乾

组员：张庆斌孔凡平黄兆显王荣华王维国

孙德付

2、“安全隐患排查市场化管理”实行小组：

组短：咸伟

副组长：张加宽

组员：王龙存有朱玉水张建国马乃元孙金柱眭晓波

3、“职工个人“三违”戳Elo”实行小组：

组短：马乃元

副组长：黄兆显

组员：张建国刘永乾黄兆显王荣华王维国孙德付

4、“区队红黄旗安全管理”实行小组：

组短：张建国

副组长：郭玉良

组员：张长青马乃元刘永乾咸伟黄兆显张加宽

领导小组内设办公室，办公室设于信息办，由张建国任主任，各领导组检查的各项资料缴信息办，信息办统计数据、整理后报矿领导组。

附件：1、“手指口述”实施方案

2、“安全隐患排查市场化管理”管理规定

3、“职工个人“三违”戳Elo”管理规定

4、“区队红黄旗安全管理”实施方案

附件1

丰汇煤业有限公司丰汇煤矿

关于实行“手指口述”活动的实施方案

为进一步加强全矿干部职工安全教育培训，提升职工安全素质，提高矿井安全精细化管理水平，在全矿实行“手指口述”安全证实操作法，现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下：

二、指导思想及原则

以科学发展观为指导，深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令，深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法，秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则，注重岗位特点，使用“推行、总结、健全、实行”的方式，循序渐进，全面推广。

三、工作目标

通过全面推行“手指口述”安全证实操作法，进一步规范职工安全犯罪行为，提升非正规操作方式意识和水平，培育岗位安全操作方式习惯，加强现场安全管理，推动煤矿安全生产形势平衡发展。

三、实行范围及对象

(一)实行范围：矿所属各单位。

(二)实行对象：全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。

五、工作步骤

(一)准备工作阶段(9月1日---9月20日)

通过广为宣传发动，统一思想，营造氛围，大力宣传大力推进“手指口述”安全证实工作法的现实意义和重要性，唤起全员主动参予的积极性。二就是非政府自学手指口述操作方式的基础知识，并使员工介绍、掌控手指口述的基本内涵。三就是认真学习有关上级有关规定，熟识操作程序、建议和诀窍，为实行“手指口述”安全证实打下基础。

(二)实行阶段(9月21日至2011年12月1日)

1、井上、Clypeomorus各操作方式岗位展开系统分类，确认实行“手指口述”安全证实操作法的岗位(工种)，根据“手指口述”安全证实操作法诀窍并，融合岗位实际，明晰该岗位实行“手指口述”工作法的工序和步骤。

2、在实行“手指口述”工作法过程中，推行“一点带面”、示范点助推，利用各种方式加强培训，培训的方式使用逐级助推，全面推广。矿将分成三个阶段：

2.1、2011年9月21日---10月20日。护矿队、捍卫队做为试点，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。

2.2.10月21日---11月20日。由护矿队专人负责管理培训对外窗口的岗点展开培训。具体内容岗点：澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训，在井下生产单位中，护矿队在队伍素质优良的综采工区、盾构二区展开培训。

2.3、11月21日----12月31日全面推行，具体内容单位：井下：盾构一区、盾构三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地星载抽放。地面：调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木厂、供应科(库管员)的全体人员运用“手指口述”安全证实操作法展开作业。

3、实行加强记忆，反反复复演练，示范点助推，强化督导，全面落实奖惩等综合措施，促进“手指口述”安全证实操作法的普及，并使职工熟练掌握并习惯运用“手指口述”安全证实操作法。

(三)检查环评阶段

1、环评(2012年1月1日至2012年12月31日)。矿非政府积极开展送检环评，“手指口述”操作法实行范围的岗位展开逐个检查考核，对辨认出的问题及时自查，努力做到实行全面，程序精确，动作标准，诀窍规范。

2、强化对外主要岗点的督导，特别就是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。对无法按照手指口述”操作法作业的人员，发生错误的，每次给与50—100元的罚款。

3、每月非政府评选一次，对整体表现注重的单位及个人矿将展开奖励。单位非政府不力、无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员，将对单位负责人给与200---500元的罚款，单位已连续发生2次的将对负责人展开处分。对上级领导检查时无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员一次给与100---200元的罚款，同时对单位负责人追责200---300元的罚款。对四季度合格，因手指口述”操作法影响矿井标准化总分的，责任人罚款200元，单位负责人罚款300元。

六、工作建议

(一)统一思想，认清形势。“手指口述”安全证实操作法就是经课堂教学顺利检验的安全管理方式，就是安全管理精细化的具体内容彰显，通过运用心想、眼见、手指、口述等一系列犯罪行为，对工作过程中的每一道工序展开证实，并融合诀窍顺利完成操作方式，可以鼓舞操作方式人员精神，提升作业准确度，增加操作失误，有效率防治和增加事故。各级领导、干部必须首先更新观念，突破传统思维模式，进一步统一思想，认清形势，吧全面推行“手指口述”安全证实操作法做为“四季度对决”活动的一项关键内容;做为大力推进班组建设的关键手段;做为提升职工非正规操作方式水平的重要途径，把“手指口述”安全证实操作法实行工作狠抓落实。

(二)强化领导，精心组织。各科室及区队负责人必须亲自部署揪监督，分管领导必须依靠上非政府抓落实，领导小组必须强化技术指导和严格把关，安监科及小分队必须严苛督查和考核，严苛全面落实。

(三)把握住战略重点，稳步大力推进。“手指口述”安全证实操作法就是非正规与肢体语言的紧密融合，“手指口述”的核心就是规范和标准在实行过程中应当搞好三项工作，一时科学确认与分割岗位及工作程序。必须注重岗位特点，努力做到岗位无遗漏、工序必须慎重，达至操作方式存有标准，犯罪行为存有规范;二就是不断完善，在实行过程中不断总结经验，及时改良。

(四)统筹兼顾，务实求效。实行“手指口述”安全证实工作法的目的，就是为了提升安全管理水平，推动安全生产，有助于安全质量的提升，杜绝应付现象，在实行过程中各级领导必须对新旧操作方法的贯通，必须在职工熟练掌握和演练的基础上，努力做到稳定、有序的展开。

(五)全面落实责任，强化督导。迎县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评“手指口述”操作法分散环评，未通过县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评的，在季度考核总分甩10分后，并追责负责人的责任，矿将非政府积极开展各类“手指口述”操作法推展宣传教育活动，积极主动协调各单位把“手指口述”操作法实行工作推向深入细致。

手指口述督导考核办法

总则

1、为进一步强化工作现场安全管理，规范职工操作方式犯罪行为，创建和健全安全生产长效机制，掌控和增加各类安全事故出现，同时实现矿井的长治久安，根据关于强化安全基础管理工作的文件精神和丰播发〔2011〕34号文《关于实行“手指口述”活动的实施方案》建议，制订本办法。

2、考核对象：矿属各单位(包含井下、地面安全证实)。

3、矿设立督导组：

组短：刘永乾

副组长：马乃元

成员：王元忠咸伟郭玉良张金文黄兆显王荣华

韩志红吕文秀孙德福王维国李义华张伟红

张二文二者龙神

考核原则及内容

1、对手指口述督导考核，秉持以下原则：

2、公平、官方、公正、科学合理的原则。

3、层层抓落实、一级对一级负责管理的原则。

4、定性考核与定量考核结合的原则。

5、定期督导考核和不定期抽检考核结合的原则。

6、督导考核与安全绩效考核结合的原则。

7、矿督导考核与本单位督导考核结合的原则。

8、考核内容：依据《关于实行“手指口述”活动的实施方案》建议和本办法的规定展开督导考核。

督导考核

井下督导考核建议：

1、对井上下各工作地点实行不定时动态督导;对岗位工展开随机抽检回答;并对有关安全证实内容展开模拟检查。

2、对井下各单位继续执行手指口述情况推行百分制考核。

3、每天督导考核情况由手指口述督导考核办公室汇总整理，列印出来报表，晚会前报有关领导各一份;调度室一份，信息办一份，由信息办晚可以通报

4、深入细致搞好有关资料的管理工作，看管不好督导考核记录和日、旬、月报表等。

综合考核

1、督导考核办公室每月5日前将考核结果分别上报信息办。

2、井下单位轻微“三违”两人次及以上、谎报事故、发生重伤及以上事故、二级及以上非人身事故的中止奖励资格;地面单位轻微“三违”一人次及以上、谎报事故、发生重伤及以上人身事故、三级及以上非人身事故的中止奖励资格。

有关规定

督导员应当履行职责的职责：

1、模范严格遵守和继续执行矿关于实行手指口述的有关规定及建议。

2、深入细致向职工宣传贯彻落实实行手指口述的精神实质和重大意义。

3、督导员有权步入各单位工作现场展开督导，查询有关资料，向有关人员介绍情况、抽检回答，有权对不能规范的动作展开考核通报。

4、在督导考核过程中，辨认出单位不注重、敷衍了事者，有权责令单位实行整改措施，并认真落实。

5、督导员在展开督导考核时，必须存有两人以上同行，并佩带“安全稽查”标志;同时，严格遵守和继续执行现场有关安全规定及建议。

6、督导考核工作人员必须严苛按照定出的日期、班次积极开展督导考核工作，严禁空岗，否则罚副组长100元、组员50元/人;不得迟到早退，否则罚款50元/人;太少出席一次督导罚款50元/人。

7、骂人和气，文明督导，践行督导人员的良好形象。

8、对拒不接受督导人员检查意见，并且对督导、安监人员无理取闹、责骂威胁、打击报复的加倍处罚，并按有关规定展开严肃处理。

9、各单位对督导考核组揭发问题的责任者无法以罚代教，必须以说服教育居多，自行行政处罚的，最低不少于50元，并严禁额外其他任何行政处罚，否则，对单位领导展开通报批评。

附于则

各单位有权至有关部门查阅考核罚球等有关情况。

有关罚款可以由信息办继续执行。

各单位必须根据本单位实际制订出来切实可行的区队(科室)、班组手指口述考核奖励管理办法。

本办法由督导考核领导小组负责管理表述。

本办法自印发之日起实行。

附表：1、井下单位督导考核标准

2、地面单位督导考核标准

强化我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作，促进本质安全型煤矿建立，根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》等文件精神，同意在全矿实行职工个人戳Elo和区队红黄旗安全管理考核办法。现将有关事宜通告如下：

一、推行“三违”撕分定量考核机制。

所有单位创建全员“三违”撕分数据档案库，制作“蓝”、“徐”、“白”三种记分卡。对出现“三违”的人员，根据撕分标准给与撕分，当“蓝”色记分卡10分撕完后，该“三违”人员在本单位离岗安全培训7天，培训考试合格后方可以上岗;当“徐”色记分卡10分撕完后，该“三违”人员至安全培训中心强制性培训7天，等待培训考试合格后方可以上岗;当“白”色记分卡10分撕完后，该“三违”人员由矿中止人事劳动用工合约。

二、推行“白”、“徐”旗奖优罚劣的奖罚激励机制。

每月对各区、队、科、室展开综合考核。考核罚球第一名得“白”旗，单位工资总额下浮10%，单位摆红旗，(单位全体员工穿“白”帽)当众表扬，奖励主要负责人500—1000元;对考核最末位的，单位得“徐”旗，单位工资总额上浮10%，单位摆黄旗，(单位全体员工穿“徐”帽)当众警告教育，判处主要负责人500—1000元罚款。

关于安全生产隐患实行市场化处理管理的规定

为了及时发现并确定安全生产隐患,实行市场化运作的手段,推行安全检查清奖惩陈述制，以人盯人、人紧盯事、把握住事、追责人的方法去创建高效率的安全生产隐患排查环境治理机制，达至设计合理、操作方式规范，提升各级人员的安全素质，由被动变小主动歼灭隐患，杜绝事故出现的目的。确保安全生产的身心健康有序展开，现将有关规定如下：

一、安全信息中心负责管理全系列矿井下安全生产隐患的搜集、分析、分类整理、市场化处理的规范运转情况的通报发布以及考核落空。

二、矿井各岗位人员、各职能机构、各级领导必须建立健全健全的安全生产责任并服务设施健全以岗位班组设备设施包机(物、件);科队级事故类别、环节服务设施工艺流程包线;副矿级冶炼作业、系统运转、区域范围的包面责任制以及监督管理掌控考核的安全、生产、技术三方分权安全驳回的体系机制。并随生产作业动态及时调整健全其责任制，确保安全生产责任制履行职责至现场。

三、隐患分成关键性隐患和通常隐患。能够对人身安全构成威胁或轻易威胁人身安全的隐患以及能够对大型设备导致损毁，影响安全运转的隐患为关键性隐患。否则订为通常隐患。

四、牵涉对安全隐患严肃查处自查的作价处置办法：

1、安全信息中心对县、市级领导及公司各级部门入井检查的隐患和问题，由信息办负责管理备案，对责任科队印发隐患限期自查通知单，由小分队负责管理现场盐务，对自查结果给与奖惩并通报。对找寻客观，欲不自查的科队负责人或员工给与行政处罚关键性隐患行政处罚100元，通常隐患行政处罚50元，对同一科队同一地点一直存有的“三老”问题必须给与重处。

2、本矿各级管理人员入井检查的隐患和问题，责令责任人现场处置并全面落实，对深入细致现场，认真负责能够辨认出关键性隐患并且现场指导、对不单是高度重视，扯皮托辞，欲不自查的队组负责人或员工，不管隐患大小，给与负责人和员工100—500元的行政处罚;对态度恶劣，阻挠干预自查隐患的科队组负责人给与500-1000。

3、老爹安全员对各队组交接班中或当值动态生产过程中发生的隐患必须深入细致严格把关，负责管理盐务全面落实，下班存有的隐患遗留至上班，对下班负责人按关键性、通常隐患给与行政处罚，关键性隐患行政处罚100元，通常隐患行政处罚50元;

4、例如的确因客观条件无法现场化解的经安全信息中心证实，限期自查，可不不予行政处罚。

五、各级管理人员必须继续执行存有检查就要存有奖惩，跟面安全员、专职安全员每月不少于10人次;其它科室副科级人员必须继续执行检查奖惩，人数均不少于3人次;

六、安全信息中心人员在继续执行本规定时，如有或经投诉其玩忽职守、徇私舞弊经投诉核实有误的，给与50-100的经济处。

七、安全指挥中心对搜集至的每一条隐患均按此规定作价处置，经小分队调查全面落实证实同时实现滑动，由安全信息中心主任、安全副矿长、矿长橄辉后生效，牵涉队组员工的转回队组发布，报工表中落空，安监科核查。

附表：安全信息中心隐患现场排查环境治理市场化运转汇总报表

丰汇煤业有限公司丰汇煤矿

关于实行“手指口述”活动的实施方案

矿所属各单位：

为进一步加强全矿干部职工安全教育培训，提升职工安全素质，提高矿井安全精细化管理水平，在全矿实行“手指口述”安全证实操作法，现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下：

一、指导思想及原则

以科学发展观为指导，深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令，深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法，秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则，注重岗位特点，使用“推行、总结、健全、实行”的方式，循序渐进，全面推广。

二、非政府领导

组短：郭景秋郑云民

副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明张玉国程艮柱王建崇

成员：王龙存有朱玉水李加宝孟建好张建国马乃元孙金柱孙成云张长青眭小波郑伟王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌刘永乾郭玉良咸伟黄兆显

领导小组内设办公室，办公室设于安监科，各科室、有关部门同志为办公室成员，负责管理非政府、协同和全面落实“手指口述”实行工作中的具体内容事宜，安监科及小分队督促检查各单位“手指口述”工作积极开展情况。

三、工作目标

通过全面推行“手指口述”安全证实操作法，进一步规范职工安全犯罪行为，提升非正规操作方式意识和水平，培育岗位安全操作方式习惯，加强现场安全管理，推动煤矿安全生产形势平衡发展。

三、实行范围及对象

(一)实行范围：矿所属各单位。

(二)实行对象：全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。

五、工作步骤

(一)准备工作阶段(9月1日---9月20日)

通过广为宣传发动，统一思想，营造氛围，大力宣传大力推进“手指口述”安全证实工作法的现实意义和重要性，唤起全员主动参予的积极性。二就是非政府自学手指口述操作方式的基础知识，并使员工介绍、掌控手指口述的基本内涵。三就是认真学习有关上级有关规定，熟识操作程序、建议和诀窍，为实行“手指口述”安全证实打下基础。

(二)实行阶段(9月21日至2011年12月1日)

1、井上、Clypeomorus各操作方式岗位展开系统分类，确认实行“手指口述”安全证实操作法的岗位(工种)，根据“手指口述”安全证实操作法诀窍并，融合岗位实际，明晰该岗位实行“手指口述”工作法的工序和步骤。

2、在实行“手指口述”工作法过程中，推行“一点带面”、示范点助推，利用各种方式加强培训，培训的方式使用逐级助推，全面推广。矿将分成三个阶段：

2.1、2011年9月21日---10月20日。护矿队、捍卫队做为试点，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。

2.2.10月21日---11月20日。由护矿队专人负责管理培训对外窗口的岗点展开培训。具体内容岗点：澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训，在井下生产单位中，护矿队在队伍素质优良的综采工区、盾构二区展开培训。

2.3、11月21日----12月31日全面推行，具体内容单位：井下：盾构一区、盾构三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地星载抽放。地面：调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木长、供应科(库管员)的全体人员运用“手指口述”安全证实操作法展开作业。

3、实行加强记忆，反反复复演练，示范点助推，强化督导，全面落实奖惩等综合措施，促进“手指口述”安全证实操作法的普及，并使职工熟练掌握并习惯运用“手指口述”安全证实操作法。

(三)检查环评阶段

1、环评(2012年1月1日至2012年12月31日)。矿非政府积极开展送检环评，“手指口述”操作法实行范围的岗位展开逐个检查考核，对辨认出的问题及时自查，努力做到实行全面，程序精确，动作标准，诀窍规范。

2、强化对外主要岗点的督导，特别就是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。对无法按照手指口述”操作法作业的人员，发生错误的，每次给与50—100元的罚款。

3、每月非政府评选一次，对整体表现注重的单位及个人矿将展开奖励。单位非政府不力、无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员，将对单位负责人给与200---500元的罚款，单位已连续发生2次的将对负责人展开处分。对上级领导检查时无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员一次给与100---200元的罚款，同时对单位负责人追责200---300元的罚款。对四季度合格，因手指口述”操作法影响矿井标准化总分的，责任人罚款200元，单位负责人罚款300元。

六、工作建议

(一)统一思想，认清形势。“手指口述”安全证实操作法就是经课堂教学顺利检验的安全管理方式，就是安全管理精细化的具体内容彰显，通过运用心想、眼见、手指、口述等一系列犯罪行为，对工作过程中的每一道工序展开证实，并融合诀窍顺利完成操作方式，可以鼓舞操作方式人员精神，提升作业准确度，增加操作失误，有效率防治和增加事故。各级领导、干部必须首先更新观念，突破传统思维模式，进一步统一思想，认清形势，吧全面推行“手指口述”安全证实操作法做为“四季度对决”活动的一项关键内容;做为大力推进班组建设的关键手段;做为提升职工非正规操作方式水平的重要途径，把“手指口述”安全证实操作法实行工作狠抓落实。

(二)强化领导，精心组织。各科室及区队负责人必须亲自部署揪监督，分管领导必须依靠上非政府抓落实，领导小组必须强化技术指导和严格把关，安监科及小分队必须严苛督查和考核，严苛全面落实。

(三)把握住战略重点，稳步大力推进。“手指口述”安全证实操作法就是非正规与肢体语言的紧密融合，“手指口述”的核心就是规范和标准在实行过程中应当搞好三项工作，一时科学确认与分割岗位及工作程序。必须注重岗位特点，努力做到岗位无遗漏、工序必须慎重，达至操作方式存有标准，犯罪行为存有规范;二就是不断完善，在实行过程中不断总结经验，及时改良。

(四)统筹兼顾，务实求效。实行“手指口述”安全证实工作法的目的，就是为了提升安全管理水平，推动安全生产，有助于安全质量的提升，杜绝应付现象，在实行过程中各级领导必须对新旧操作方法的贯通，必须在职工熟练掌握和演练的基础上，努力做到稳定、有序的展开。

(五)全面落实责任，强化督导。迎县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评“手指口述”操作法分散环评，未通过县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评的，在季度考核总分甩10分后，并追责负责人的责任，矿将非政府积极开展各类“手指口述”操作法推展宣传教育活动，积极主动协调各单位把“手指口述”操作法实行工作推向深入细致。

附件：“手指口述”安全证实操作方式诀窍

综合考核项目及罚球标准规定如下：(白黄旗)

各科室、区队每月按百分制展开综合考核，考核项目包含：安全状况、工程质量、遵章守纪、规程基本建设和贯彻落实自学、文明生产、任务顺利完成、员工培训、班前班后可以、机电设备管理等。

一、当月安全生产状况：出现重伤的甩20分后，轻伤及以上、

事故甩30分后。

二、县煤管局、公司、本矿安监部门工程质量环评，存有一

处工程质量合格品、不合格品的甩10分后。通风科瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度通风科瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度

备件魏，通常来说，每一个系统的保护都必须建立相应的备件库，主要储备一些比较关键而损毁后难于马上复原的设备，例如摄像机、镜头、监视器等。

配件魏，配件主要就是设备里各种分立元件和模块的额外布局，可以多对备一些，主要用作设备的修理。

工具和检测仪器齐要努力做到日布寺设备，就必须布局常用的修理工具及检修仪器，例如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶带、万用表、示波器等等。

在对监控系统设备展开保护过程中，应付一些情况予以严防，尽可能并使设备的运转正常，主要须要搞好防潮、防尘、防腐、防火、严防阻碍的工作。

根据监控系统各部份设备的采用表明，每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量，处置故障隐患，帮助监控主管预设采用级别等各种数据，保证各部份设备各项功能较好，能正常运转。

对难老化的监控设备部件每月一次展开全面检查，一旦辨认出老化现象应当及时更改、修理，例如视频头等。

对易吸尘部份每季度定期清扫一次，例如监视器曝露在空气中，由于屏幕的静电作用，可以存有许多灰尘被溶解在监视器表面，影响画面的清晰度，必须定期冲洗监视器，校订监视器的颜色及亮度。

对长时间工作的监控设备每月消防系统一次，例如硬盘录像机长时间工作可以产生较多的热量，一旦其电风扇存有故障，可以影响排热，以免硬盘录像机工作不正常。

对监控系统及设备的运转情况展开监控，分析运转情况，及时发现并排除故障。例如：网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运转检查，网络及桌面系统的病毒防卫。供风的基本原则供风的基本原则

第六十九条矿井各用风地点风流中瓦斯、二氧化碳、氢气及其他有毒气体的浓度合乎《煤矿安全规程》规定。

第七十条矿井各用风地点的风量、风速、温度、湿度、风流中的粉尘浓度等合乎《煤矿安全规程》的规定。

第七十一条按井下同时工作的最少人数排序每人可供风量不少于4m3/min。

第七十二条保证局部通风机并无循环风。

第七十三条一个矿井工作面瓦斯喷出量大于5m3/min或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，用通风方法处置瓦斯问题不合理时，必须实行瓦斯抽放措施，矿井工作面瓦斯喷出量大于10m3/min的其抽放率为不该多于50%，矿井工作面瓦斯抽放后，风排瓦斯量通常不应当大于5m3/min。澄合物资供销公司推行先进集体所推荐民主化澄合物资供销公司推行先进集体所推荐民主化

物资供销公司为了促发展经营工作，更好的为澄合矿业公司跨越式的发展提供更多强有力的物资确保，供销公司为总结经验，树立典型，在公司构成争先创优的浓郁氛围，鞭策干部职工立足本岗位，自学崭新科学知识，掌控新技能，缔造崭新业绩，为公司转型搞小建功立业。为澄合矿业公司打造出全国一流安全高效率节能环保型现代化煤炭企业搞好强有力的物资确保。

12月28日，物资供销公司非政府全体干部职工，对2010年物资供销公司各个岗位上的先进集体和先进个人等展开了公平、公正、官方的无记名投票，这就是公司历年来存有科级干部所推荐向广大干部职工统一所推荐的一个转型，此次评选活动并使每个职工都沦为了企业的主人，为自己心目中的一流Refub了自己令人满意的一票，此次评选活动获得了社会各界广大干部职工的一致赞誉。

据介绍，本次挑选出的先进集体、先进个人将在供销公司二届四次职代会上展开统一表扬，并使们的先进事迹能够真正为公司发展起著模范带头促进作用，将公司人人都想要当一流的氛围推至代莱热潮。（杨江锋）通风技术员安全生产岗位责任制通风技术员安全生产岗位责任制

1、在生产技术部部长和副部长的领导下，搞好本部门内的技术业务工作。

2、负责管理基本建设通防各类计划、措施和规程，并对通防作业计划的全面落实展开检查环评;负责管理各类通防报表、资料的统计数据及呈报工作;负责管理对技术、规定、各类数据、图纸资料的整理。

3、负责管理对现场“一通三严防”、火工管理等工作情况展开检查环评，辨认出问题，及时监督自查。负责管理各项通防技术规定在现场的全面落实。

4、对冶炼区队的通防工作展开业务指导和监督。

5、自学推广应用“一通三严防”方面的新技术和一流管理经验，不断提升自身业务素质，创造性的积极开展工作。XX铁矿生产安全事故报告和调查处置制度XX铁矿生产安全事故报告和调查处置制度

1、例如出现伤亡事故，必须分秒必争非政府救治，积极主动采取有效措施防止事故不断扩大，并使事故损失增加至最高限度；

2、出现事故所在单位务必在24小时以内向有关领导及主管部门呈报情况；

3、事故的处置由安全事故处置领导小组实行，看清事故责任向上级有关部门递交文字报告，并展开善后处理；

4、安全事故处置领导小组由企业负责人任组长，生产技术处领导及事故单位领导为成员，其职责范围包含：

（1）对事故展开调查取证、处置、看清责任、查明原因、明确提出处理意见；

（2）非责任事故，按规定非政府救治、化疗，并按规定标准核销药费、工资、劳保等；

（3）对于违章的必须根据责任大小展开行政处罚；

（4）搞好事故档案及善后工作，及时向上级主管部门报告；火铺矿架空乘人装置维护检查、保护管理制度火铺矿架空乘人装置维护检查、保护管理制度

1.各种维护必须包机至人，由专人负责管理维护保养。

2.每班司机交班后必须对越位维护、急停枪机维护、拉线维护试验一次，确保灵敏可信，辨认出以上维护不正常，不得开架式空乘人装置，立即汇报处置，并做好记录。

3.对速度维护、松闸维护、每星期由保护工试验一次，辨认出问题立即汇报处置，并做好记录。

4.各种维护每月检修设备时必须全部检查检修一遍，保证必须灵敏可信。

5.辨认出一次不深入细致搞试验计入责任人奖金50元、保护工由于责任未妥当导致维护不灵敏可信计入责任人奖金50元，导致事故的根据情况分析处置。运输机维修工安全生产岗位责任制运输机维修工安全生产岗位责任制

一、必须严格遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，保护矿山企业的生产设备、设施;及时投资回报、处置现场存有问题和不安全隐患。

二、必须依法拒绝接受专门培训，经考试合格后获得操作方式资格证书，方可上岗作业。

三、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的犯罪行为提出批评、举发和起诉。

四、秉持上岗上岗，按章作业，做好政企联保和独立自主保安，不得违章冒险作业。

五、检查各部螺丝与否套管齐全，刮板、分链器、销子有没有变形和损毁，链轮托辊磨损与否轻微，皮带头与否较完整。

六、定期展开助威或更改变速箱、液压联轴器及盲轴油脂，定期更改擦煤器、分煤器，并检查易熔塞与否符合要求。

七、运输机严苛按照设备注油杀菌，按规定定期对运转部位展开助威。

八、检查链条的长短情况，及时更改变形及损毁的刮板并及时套管刮板螺丝，及时处理皮带糟接点。

九、机头及变速箱维持卫生洁净，上井后及时核对检查记录和助威记录。

十、严格执行“四检”内容及现场更替制度;上井后，及时核对检修记录。民主管理制度第一条每个班组适当的设立以班组长为副组长的班组民主管理领导小组。

第二条推行班组和区队负责管理结合的形式，处置关键性问题都必须经民主管理会议研究探讨作出同意。

第三条班组长必须及时聆听班组员工心声，介绍职工疾苦，二要研究和化解职工明确提出的问题。同时必须经常班组成员展开走访调查，二要为班组成员搞实事，做好事。

第四条班组长及班组成员必须按时出席区队举行的班组员工大会，班组长必须积极参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等关键性问题。

第五条班组长必须保护职工合法权益，监督行政管理，保证职工合法权益不受损害，二要努力做到班组成员的“保姆”和“监护人”这两个角色。

第六条班组长对不合理的行政处罚，有权向队行政负责人明确提出，并建议废止，保证职工利益不受损害。对辨认出的问题，也必须及时向队行政负责人汇报，以期尽快解决问题。廉洁自律若干规定实施细则廉洁自律若干规定实施细则

第一章总则

第一条为贯彻执行中央纪委、中央组织部、监察部和国务院国资委关于《国有企业领导人员清正廉洁从业人员若干规定(实施)》的规定，强化公司党风廉政建设，构筑教育、制度、监督相结合的惩处和防治腐败体系，融合公司实际，制订本细则。

第二条本细则所表示企业，就是指项目分部、分部所属各站队。

第三条企业领导人员廉洁自律工作，应秉持从严治党与自我约束结合，健全监督制约机制与强化企业管理结合，德治与法治结合。

第四条企业领导人员应当自觉遵守国家法律、法规、党纪、政纪及企业规章制度，认真执行中央纪委、监察部和集团公司纪委、监察处以及有关廉洁自律的规定。

第五条本细则适用于于项目分部领导班子成员，分部所属各施工队班子成员及项目中层以上管理人员。

第二章廉洁自律行为准则

第六条企业领导人员不许专门从事以下犯罪行为：

(一)个人或他人合伙经商筹办企业或投资参股与其所在国存有企业存有关联交易、存有充分利用关系的私营、民营企业、外资企业;

(二)未经上极核准或本企业领导班子同意，担任直属企业或其他企业的领导职务并申领报酬;

(三)私自展开职务发明专利的对外投资、参股、受让、合作等或利用职权办理有关事宜;

(四)利用企业的商业秘密专门从事个人牟利活动，或将其外泄、提供更多给他人或其他企业;

(五)辞职、黄继妍离岗或脱(距)休后三年内专门从事以下犯罪行为：

1、个人、合伙或以其他企业名义专门从事或代理与原供职企业及其所属企业为交易对象的经商筹办企业活动;

2、拒绝接受与本企业存有轻易利害关系的分包单位的委任;

3、未经转业，在原供职企业及其所属企业分包工程项目;

4、利用原供职企业的商业秘密、业务渠道为个人或他人(包含其他企业)经商筹办企业。

第七条企业领导人员不许莱盖以下事项：

(一)违背企业决策管理程序，在未展开可行性研究、资产评估和主管部门核准的情况下，同意企业分拆、统合、受让、项目制改建或展开中外合资、中外合作、设立崭新企业等牵涉国有资产变动的关键性事项;

(二)不展开可行性研究，违背国家资产监管程序和企业规章制度，同意对外投资、借贷、融资、委托投资理财、借款、土地出让银行授信额度、为他人银行专用信用证或对本企业展开关键性技术改造、引入关键技术和设备、展开新产品研发、生产、受让等关键性事项;

(三)违背国家国有资产管理规定，未经核准推行年薪制、股票期权等分配制度，将国有资产或股权做为奖励展开分配，或者违背国家有关规定派发薪酬、补贴、冲刷国有资产权益;

(四)违背决策程序，打破权限转派、采用大额资金;

(五)未经核准或批准后未办理挽回损失国有资产的有关法律相关手续，用企业资金以个人名义或其他的名义在国(境)外注册公司、投资入股、出售上市公司股票、添置不动产或展开其他经营活动;

(六)违背国家有关规定，暗箱操作方式大宗商品物资、设备订货、劳务采用及固定资产修筑事项;

(七)违背非政府人事工作规定和公司章程，同意对企业中层以上管理人员和直属企业、单位负责人的选任、雇用、奖励和晋升、员工征用。

第八条不许侵害国家、企业、员工利益，专门从事以下犯罪行为：

(一)违背国家有关规定，将国有资产落户或变相落户至私人名下，或低价出售、低价折股、拨用处理、拨用定量给其他单位和个人或徇私舞弊等其他侵犯国有资产权益的犯罪行为;

(二)在合资、合作、股份制经营活动中，与他人串通侵害国有资本权益或对侵害国有资本权益的犯罪行为不反对、不阻止;

(三)违反规定，谎报、侵吞国有资本收益或故意延期缴税国有资本收益;指使、唆使、强令财务人员搞假帐或成立法定帐册以外的任何帐册;私自分包外包工程;

(四)动用企业资金以个人名义或伙同他人交易股票;

(五)利用职务上的便捷，个人专门从事中介活动，缴纳中介费;

(六)在经营和管理活动中将优惠费和、中介费、贿赂费和、佣金等私分或公著尚无;

(七)在关联交易和业务活动中，索要和收受贿赂关联单位和个人获赠的贵重物品;

(八)收受贿赂或变相轻易管理和服务的对象、主管范围内的下属单位和个人、其他与其行使职权存有关系的单位和个人及外商、私营企业主所送归的现金、股票、股权、贵重物品、奖金、冠名和各种有价证券或缴付凭证或向上级领导干部获赠现金和各种有价证券、缴付凭证;

(九)出国访问必须与其公职身份为重，访华费用必须严格控制在本单位规定标准范围之内。

第九条不许拒绝接受与其有关业务关系的单位和个人及外商、私营企业主的各种奖励和冠名。

第十条不许利用职权为子女、子女、身边工作人员及其他亲友经商筹办企业牟取利益;领导人员子女、子女在该领导人员管辖权范围内个人专门从事可能将侵犯企业利益的经商筹办企业活动;专门从事《国有关键骨干企业领导人员供职和公务正视暂行规定》(中组发[2001]10号)第十二条所列的犯罪行为。

第三章实行与监督

第十一条企业领导人员经核准担任直属企业或其他企业的领导职务职务，全职单位给与的工资或者其他报酬(不含全职企业赠送给企业领导人员的股份及红利)应上缴本企业，由企业按奖惩制度处置。

第十二条企业领导人员个人技术成果、非职务发明专利在本企业或直属企业投资、参股、受让时，企业应当严苛按经济合同程序办理适当相关手续和制订监管办法，严禁侵害企业利益。

第十三条企业领导人员在经济交往中无法都乡侯的现金、有价证券、缴付凭证、贵重物品及奖励和冠名的，应当在收受贿赂一个月内管理权限交上一级财务部门。项目班子成员上缴公司财务部，做为总收入进账，并将登记表报公司纪委放入本人廉政档案，同时在公司党委和纪委备案。

第十四条按照管理权限，强化对企业领导人员任职期间的管理工作，崭新提高的企业领导人员，融合本细则第六条的有关内容与公司纪委签定在任期间和辞职、脱(距)屈后的从业人员承诺书。

第十五条企业创建领导人员职位行政处罚制度。

(一)受党纪、政纪撤职处分二年内严禁在党内出任和向党外非政府所推荐出任与其原任职务相当或者低于其原任职务的职务;

(二)受留党察看、委以重任实地考察处分，恢复正常党员权利和恢复正常公职后二年内，严禁在党内出任和向党外非政府所推荐出任与其原任职务相当或者低于其原任职务的职务;

(三)因倒闭宣告破产结算的单位班子成员、中层管理人员，自该单位宣告破产结算结之日起三年内，严禁在企业出任原任职务相当或者低于原任职务的职务;

(四)各站队二年内没顺利完成上缴指标、项目分部完工没同时实现评估指标的班子成员和中层管理人员，视其情况，看清责任，由主观原因导致的，三年内严禁在企业出任与原任职务相当或者低于原任职务的职务;

(五)项目分部因经营管理疏于发生亏损的，班子成员和中层管理人员，依照《中国共产党纪律处分条例》、公司《资产经营监管办法》做出处置。受撤消党内职务、行政记大过以上处分的，五年内严禁在企业出任与原职务相当或低于原任职务的职务。

第十六条企业领导班子民主生活会，每个班子成员都必须逐条对照本细则各项规定深入细致开展批评和自我批评。对违背细则的犯罪行为，并作了深刻检视并立即制止;没违反规定的，也必须逐条做出标明;在民主生活会之后，将自己廉洁自律情况书面报上级纪委。领导班子成员中存有轻微违背细则有关规定而受党纪政纪处分的，该班子无法评选为四不好领导班子。

第十七条公司及所属单位创建企业领导人员廉政档案，主要内容包含：

1、个人基本情况登记表;

2、个人收入情况登记表;

3、个人关键性事项报告;

4、上缴礼品备案情况;

5、廉洁自律民主生活自查和民主测评材料;

6、任期经济责任审计工作情况;

7、党风廉政建设责任目标顺利完成情况;

8、受到奖励情况;

9、群众投诉及核实情况等。

项目(单位)、班子成员、项目机关中层管理人员的廉政档案按照管理权限由项目纪委负责管理。项目领导班子成员的廉政档案由公司纪委负责管理。

第十八条项目领导班子成员每年向公司劳动人事部申报一次个人收入情况，《个人收入情况登记表》抄报公司纪委放入本人廉政档案