大学生创业从互联网和校园切入的方法有什么

大学生创业从互联网和校园切入的方法有什么至于高校生是否该休学创业这个事情，咱们不提倡，但是也不能一棍子打死，其中的确不乏少数优秀者休学创业获得了肯定的成就。但是对于大多数同学来说，休学创业的确不是一个明智的选择，至少对不起父母二十年来的哺育和自己数十年的寒窗苦读，那么既不休学又同时创业有没有可能呢?下面就跟我一起来看看吧。

一、便利店切入

如今的校内高校生都是以90后为主，这部分同学有个特别明显的特点，就是宅，而且是相当宅。正是这个宅催生了校内懒人经济的火爆，以59store、宅米、8天在线、俺来也等为代表的自营便利店校内O2O平台纷纷崛起，那么这类平台有哪些胜利阅历值得高校生们借鉴呢?

其一，59store、宅米、8天在线、俺来也这四个都采纳了自营便利店的模式，这样有几个好处：一方面，每个高校四周的商品便利店商品重合度较高，而自营的话就只需要经营一些同学购买频次较高的商品就能轻松满意同学们的需求;另一方面，采纳自营，就能直接从厂家那里选购商品，提升盈利力量和对商品的把控力量。

其二，同学居住比较集中，这对于零售配送来说就可以同时配送更多订单，节省了配送成本。59store和宅米通过采纳自建配送+楼长代理人的方式，而8天在线、俺来也则完全采纳兼职同学配送的方式，8天在线会依据特定的排班系统进行配送，俺来也则借用了让同学抢单配送的方式，充分利用了同学兼职这个廉价的劳动力，大大节省了配送成本，同时同学帮忙配送也解决了有些高校宿舍零距离到达的限制。

其三，地面推广是O2O产品触达消费者的重要通道，假如这条通道转化率极低，那么之前全部的工作将无法落地，借用同学配送的方式在某种程度上很好地解决了O2O线上线下结合的问题和宣扬问题。

其四，这类便利店尤其是抓住了同学们晚上浩大的零食需求，比如59store就砍掉了日用品，专注做晚间零食业务，推出“夜猫店”品牌;而宅米网则规定楼长每天保证营业5小时，其中晚上9点到11点半的时间是硬性规定。

那么，高校生假如也选择从便利店切入校内O2O的话需要留意哪些?

1、假如采纳自营便利店的方式的话，成本将会特别高，这对于许多在创业前期没有太多资金的同学们来说无疑于是难上加难。当然假如前期有肯定条件或者拿到融资的创业团队倒不用过多在意这些。

2、便利店的商品毛利低，必需要建立在量大的状况下才有可能实现盈利。原来送货上门就增加了额外的人力成本，假如不能在规模上获胜的话，盈利将会非常困难。

3、这种模式对于每一栋楼的楼长依靠性特别强，同学兼职的流淌性往往都特别大，一旦该楼长消失合作突然终止的状况下，平台就必需要在短时间内查找新的楼长。管理浩大的校内卖家团队，还将会面临服务质量无法充分保障的问题。

二、物流切入

与便利店经营实际上特别类似的平台，还有以小麦公社、快快鱼等为代表的校内物流跑腿平台，他们与便利店平台不同的是没有自营的超市，只做商家的配送体系。

第一，这种物流配送的方式相比自营门店来说，节省了成本，从模式上来说是一种更轻的模式，尤其是适合高校生们零成本创业，究竟大多数高校生在创业初期都缺乏最基本的启动资金。当然这种物流模式的利润率相对来说也大大降低了，主要靠向商家收取肯定的跑腿费，想往这方面创业的同学们必需要做好吃苦的心理预备。

其次，从招人的角度来对比的话，便利店校内O2O们所聘请的楼长代理开超市的模式，需要让楼长们囤货，这就需要楼长支付肯定的囤货金。而物流校内O2O所聘请的同学跑腿人员则完全不需要同学支付任何费用，更简单被同学们所接受。创业起步期，同学团队只需要依靠自己的几个合伙人就能满意校内需求。获得肯定的进展之后，团队就可以根据嘀嘀快的抢单的方式发动校内人人快递模式，聘请到一些长期有意做兼职快递的同学。

第三，不管是今日的京东商城，还是顺风优选，其实都是建立在自身强大的物流团队基础之上。这种校内物流的最终目的并不只是局限在物流配送上，他们只是试图通过借助物流作为突破口，将来进军校内电商这个市场更大的垂直领域。高校生虽然每个月的花销并不是许多，但是却有相当一部分女孩子都把花销花在了网购上，抓住了这个市场需求，将来市场机会布满想象。

三、水果切入

说到目前从高校便利店O2O转型成高校水果O2O平台的惊奇果园，也在今年3月初拿到了千万级的A轮融资，从百货便利店转型到水果，惊奇果园专注到了更垂直的领域。对于惊奇果园的这种转型，刘旷认为有几大优点值得借鉴：

1、零售针对的主要对象为屌丝宅男，而水果的消费主力军则是来自高校的萌妹子们，且水果的利润空间相对来说要比零售食品更大一些，这对于惊奇果园能否在前期实现盈利至关重要。对于高校生创业来说，创业初期能否盈利对于团队长远的进展具有非凡的意义。

2、惊奇果园的水果选购不是到水果市场进行选购，而是直接通过与果园原产地直接合作，既保证了水果的新奇，同时也确保了水果的价格相对廉价，得到了众多萌妹子们的认可。其实目前在国内做社区生鲜配送的平台特别之多，许多平台之所以会失败主要就是由于败在了生鲜的供应源上，既不能保证水果蔬菜的新奇又不能保证质量是否牢靠。

3、在创意营销上面，惊奇果园还通过呆萌的惊奇吉利物小喵及特别活动策划，惊奇喵的微信表情、手机壁纸等得到学校了同学的自主传播，尤其是受到了众多萌妹子的宠爱，牢牢地抓住了这一特定人群的需求。

但是对于高校生创业做水果配送来说，也是需要担当肯定的风险：

风险一：水果不同于一般的零食产品，是一种快消食品，假如不能在短时间内销售出去，损耗将非常大。这既要求高校生们在水果冷藏上需要下肯定的功夫，这无形之中增大了成本，同时也要保证水果能够快速卖出，增加了销售压力。

风险二：水果的这种特别性，也就打算了创业初期的同学每次水果选购量不能太大，直接向水果原产地选购的话人家不肯定情愿合作，但是假如去水果市场选购，价格成本也就会随之上升，水果的新奇度也无法保证，这样也会影响水果销量。

四、从金融切入

目前从分期付款切入到校内O2O的平台同样特别之多，且有相当部分平台都拿到了融资并猎取了良好的进展，诸如分期乐、趣分期、优分期、分期宝等，目前做得最大的当属趣分期。

首先，高校生是一个消费浩大的群体，尽管从收入上来说他们的资金实力比较弱小，但是这并不代表着他们的消费力量就不行。而校内分期消费则恰巧地满意了大部分高校生想要购买却临时由于资金而无法购买的商品，也正是由于这个浩大的需求催生了分期消费在高校校内里如火如荼。

其次，对于趣分期这种大型的校内分期购物平台，还支持同学在趣分期开店，售卖零食、百货等各类日常消费品。把同学拉入到自己的平台上来，这对于趣分期在营销推广上将节约一笔巨大的开支，同时也能达到更好地宣扬自己，究竟借用同学的力气宣扬比自己直接去宣扬要简单被同学们接受。

最终，从商品配送上来说，通过利用趣店的这种模式，同学依据需求能找到自己想要的各种商品，比如洗发水、便利面等，几分钟后就会有人送货上门，而送货的人员正是开趣店的该校高校生。从物流的角度上来对比，这种趣店模式相比其他电商平台的优势也非常明显。

当然，这种分期消费的校内电商平台其实还是有相当大的风险，对于创业的高校生们来说绝非易事。

1、同学们都是没有收入来源的消费群体，他们每个月基本上只有父母所给的生活费，一旦该高校生在某平台上所购买的商品远远超出了该同学的负荷力量，平台就需要担当肯定的资金风险。

2、从竞争的角度来说，目前京东推出了白条，支付宝也推出了花呗等先消费后还款的金融产品，巨头的介入对于校内分期消费平台定然也会产生肯定的冲击。

五、从社交切入

说到校内社交，目前可能许多人都比较熟识超级课程表、课程格子等基于课程类的社交平台，但是他们的最终目标却远远不止于社交，而是要基于这个社交做校内的58到家，比如各类校内代理跑腿、零食送货上门等。那么校内社交平台切入到校内O2O优势何在呢?

优势一：通过社交作为切入口，能够让平台积聚大量的用户，有了这个用户作为基础，平台就很简单打进校内O2O市场。假如是自营门店，只要商品供货没有问题，就不缺没有人购买;假如是开放平台，与校内周边商家合作，相信浩大的同学用户基础能够很轻松地吸引到这些商家加入到平台当中来。

优势二：从社交的O2O角度来说，原本线上的社交如今却可以通过周边的餐饮、电影院等到店消费打通平台的社交线上线下结合，与周边生活服务的结合也在肯定程度上促进了平台的社交进展。

但是一个校内社交平台要完成到校内O2O的胜利转型并没有那么简单。

一方面，社交平台的核心究竟还是在社交方面，基因的因素导致许多人选择这个平台并不是为了消费，而是与人沟通，用户在社交平台的消费习惯培育需要一段长远的时间。

另一方面，校内社交转型做校内O2O同样也需要面临微信、陌陌等社交巨头的竞争。之所以超级课程表、课程格子能够在社交上赢取一部分用户的认可，是由于他们抓住了高校课程爱好社交这个细分的垂直市场。但是O2O却不一样，微信、陌陌所推出的O2O同样也能掩盖到全部高校校内。

此外还有此前通过会员卡切入到校内O2O的校联购，不过他们现在已