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文档简介
初级经济师之初级经济师工商管理提升训练B卷带答案
单选题(共50题)1、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C2、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A3、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C4、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A5、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A6、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用【答案】D7、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D8、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B9、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B10、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》【答案】C11、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D12、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C13、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D14、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D15、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】B16、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D17、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D18、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】A19、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称()。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B20、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移,工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】C21、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B22、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D23、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D24、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B25、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D26、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D27、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C28、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A29、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A30、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】B31、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C32、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D33、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B34、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】B35、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B36、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D37、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A38、企业内分工可以(),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B39、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】C40、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】B41、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B42、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】A43、投资回收期通常以()为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D44、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】A45、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D46、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A47、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D48、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】A49、企业内分工可以(),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B50、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】A多选题(共20题)1、劳动合同的主要义务包括()。A.给付劳动B.照料义务C.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】A2、狭义的生产组织是指按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD3、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】AB4、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD5、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A6、在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括()。A.产品定价B.资产收益C.经营管理D.重大决策E.选择管理者【答案】BD7、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确,结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】ABD8、下列属于企业的技术标准的有()。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】ABC9、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准偏差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的工序能力不足。A.提高产品的技术标准B.合并或减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】CD10、在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括()。A.产品定价B.资产收益C.经营管理D.重大决策E.选择管理者【答案】BD11、应收账款周转率高表明()。A.收账迅速B.账龄较长C.短期偿债能力强D.可以减少收账费用和坏账损失E.资产流动性弱【答案】ACD12、在企业货工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD13、企业组织设计的基本原则有()。A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作的原则D.精简的原则E.扁平化原则【答案】ABCD14、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估
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