你就是干不过做PPT的

你就是干不过做PPT的读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图方案读者作者方面工作资料说服力技巧方法信息读者决策者方案问题图表图部分使用流程本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要这是一本实用思维训练书。作者从六大方面，55个具体细节和大量案例的论述着手，帮你养成“一次通关”的逻辑思考力，帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中，快速说明、说服和达成目标。一个人的工作能力，会如实地反映在他所制作的策划案中。用“第1页”抓住读者的心，用“最后1页”让读者行动起来；发现“问题点”，找出“解决方案”，让你和上司及客户的交流更加轻松！读书笔记读书笔记做PPT真的是个技术活，不光是演讲的辅助工具，更是帮我们进行的思路梳理。能制作出优秀资料的人，毫无疑问工作能力也一样优秀。PPT做的好，不仅是表面功夫，还是会思考的表现。收获：一个人的工作能力，会如实地反映在他所制作的策划案中。从大学开始做课件，那时起好像做的也还不错，爱上了排列组合图片文字的感觉。1.封面-目录-目的-问题-原因-解决方案-目标-执行计划2.每页只阐述一个点3.控制在12页4.定量分析+定性分析5.图表说明，饼状图表明细，柱状体表对比，折线图表变化6.注意审查PPT细节，将所有的内容打印下来，静默朗读各一遍，设想会议存在的提问。这本书不光教做PPT，还把个人的工作方法和领导考虑思路也同时讲解，确实让人受益匪浅。需要阅读时间短，一分钟内表达观点，方案摸清利害关系，结论考虑领导**。优秀的资料：1.统一性1）字体2）颜色（黑色、蓝色、红色）3）每页都由标题、信息、正文组成2.结构性1）1页说明1个观点2）汇报资料重结果（计划-结果），说明资料重解决方案（问题点-解决方案）3）清晰提出目的4）给问题严重性排序5）定量分析问题所在及规模（相关性）；定性分析问题严重性及原因6）最短时间内带来最大效果的方案即最佳方案7）否决方案越多即最终方案越完善。精彩摘录精彩摘录这3个视角分别是对方视角、自身视角和数字视角。提炼资料的“6要素”：目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划。所谓结构，简单说就是“让对方更容易理解自己想要表达的内容的顺序”。每一个善于制作“一次成功”的资料的人，都会花费大量的工夫去思考资料的结构。“汇报资料”的结构顺序是：计划→结果。让决策者知道你的提案是有效且能够实现的关键因素有3个：①解决方案：说明在众多解决方案中，为什么只有该方案是最合适的。②目标：说明该方案会在什么时候产生多大的效果。③计划：说明时间表、组织架构、预算等具体的计划。资料最重要的并不是“修饰”，而是“结构”。每1页资料只用来表达1个观点。让决策者认识到问题的重要性并产生危机意识的关键在于以下3点：①目的：说明为什么提出该方案。②问题点：说明在目前公司存在的大大小小各种问题当中，应该先着眼于哪一个。③原因：说明导致该问题出现的最根本的原因。目录分析01资料能否一次通过，关键在于“表达顺序”！02为什么能力出众的人制作出的资料简洁？03用“1页”来说明“1个观点”04优秀的资料要控制在12页以内05汇报资料的关键在于“结果”，说明资料的关键在于“解决方案”06“对方”“自身”“数字”——优秀的资料拥有“3个视角”010302040506第一章“一次成功”的资料都有“共同的特征”！07“对方重视的信息”是什么？——“一次成功”的视角①09“想要表达的信息”是什么？——“一次成功”的视角②08工作优秀的人懂得用“决策者的视角”审读自己写的资料第一章“一次成功”的资料都有“共同的特征”！10“目标数字”是多少？——“一次成功”的视角③11把资料分为前半、后半两部分是最佳的方法！12前半部分的技巧——使决策者产生“危机感”！13后半部分的技巧——让决策者同意你的“观点”第一章“一次成功”的资料都有“共同的特征”！14在资料开头写上“如果同意方案，定能达成目的”15让对方意识到“如不采纳我的意见，结果会很糟糕”的技巧16找出目前“最大问题”的技巧17通过“定量数据”和“定性数据”让资料更具说服力！第二章用“第1页”抓住读者的心，用“最后1页”让读者行动起来！18找出导致最大问题出现的“真正原因”的技巧19带着疑问对原因进行深入思考，就一定能找到解决方案！20找出“最佳方案”的方法——将所有的解决方案都写出来！21通过“最短时间”取得“最大效果”！——这就是“最佳方案”22明确“目标”——将“目的”数值化23将解决方案“作业流程”可视化——“一次成功”的过程管理010302040506第二章用“第1页”抓住读者的心，用“最后1页”让读者行动起来！25将解决方案“投资回报率”可视化——“一次成功”的数值管理24将解决方案“组织架构”可视化——“一次成功”的责任管理第二章用“第1页”抓住读者的心，用“最后1页”让读者行动起来！26熟练使用便笺，让资料的“结构”更加完美！27什么样的“标题”更能引起决策者的注意？28让资料内容一目了然的“目录”制作技巧29“整体统一”非常重要！——每一页都分为“3个部分”30资料的说服力取决于正文的说服力！12345第三章资料的说服力隐藏在“细节”中！31把“正文”和“参考资料”分开后的视觉效果33不拘泥于“一次成功”，而是追求第二次成功的情况323分钟“一次成功”的终极资料——执行总结第三章资料的说服力隐藏在“细节”中！34有说服力的文章都短小精悍！36“其他公司成功的案例”极具说服力！——谁都无法否认事实35“要点有3个”——通过“逐条列举”来表达！第四章让人一目了然的“最强文章”！38在括号内给“专业术语”和“IT用语”添加注释能给读者留下好印象！37“之前和今后”“本公司和他公司”——通过“对比”进行强调的方法第四章让人一目了然的“最强文章”！39从左上到右下——配合“读者的目光”移动40“圈线→排序→连接”用简单的图表来解决一切问题！41表达“各信息之间的关系”时“文氏图”最合适！42表达“工作组织架构”时“树状图”最合适！第五章通过“图解”“表格”“图表”来引起对方的重视！43表达“工作流程”时“流程图”最合适！44表达“选项特征”时“矩阵图”最合适！45具有说服力的“表格”的共同特征——只有“想表达的信息”！46饼状图、柱状图、折线图——不同的使用方法47增加图表说服力的技巧——调整长宽比、上色48现场的问题点——用照片来传达“负面信息”！010302040506第五章通过“图解”“表格”“图表”来引起对方的重视！49让资料一目了然的秘诀在于“页面中留出30%以上的空白”50减少“线条”，让资料更美观！51简洁的资料都善于使用图形！52活用蓝色和红色，让资料更直观！53熟练使用“Got