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文档简介

某公司行为安全察看与沟通管理方法一、前言随着社会的不断进展，各种困难和挑战日益加添，公司的安全问题也变得越来越紧要。作为一个重视企业进展的企业，我们必需时刻都保持清醒头脑，保障员工的安全，以提高企业产值和效益。本文将介绍某公司的行为安全察看与沟通管理方法。二、行为安全察看行为安全察看是一种对员工行为进行察看和改进的手段，目的是要发觉并解决员工身上存在的潜在风险，以及员工的违章行为。为了达成这个目的，我们采纳的是“行为安全察看卡”，每个员工必需每天填写。这张卡包含以下三项内容：2.1停工自检记录卡停工自检记录卡重要用于监督员工在工作前进行的个人安全检查。在此过程中，员工必需勾选本身进行过的安全检查项，并在未进行的项下方加备注，以表明为什么未进行该项检查。2.2不安全行为记录卡不安全行为记录卡是记录员工违章行为的工具。当察看到员工存在违章行为时，必需在该卡上记录该行为，并填写实在的违章行为内容，以便进行追责或安全教育。2.3行为安全察看记录卡行为安全察看记录卡是为了记录员工在工作任务中表现出来的良好安全行为。当领导或同事发觉员工存在优秀行为时，该员工将向领导或同事索要该卡，并填写其所表现出来的实在行为。实在来说，行为安全察看卡分为三个阶段：第一阶段是员工的起始阶段，第二阶段是经理进行行为察看，第三阶段是以总裁访问的方式检查员工的行为并供给相关反馈。三、沟通管理方法沟通管理是保证公司顺当运转的紧要环节。我们订立了几条沟通管理方法，以确保各个部门之间相互沟通、相互协作。3.1部门沟通方法每个部门都要进行定期的沟通会议，会议内容包含部门工作的现状、工作的成果、碰到的问题以及如何解决这些问题等。3.2员工沟通方法为了解决员工之间存在的沟通问题，我们还实行了员工之间的沟通制度，每个员工都可以直接向其他员工提问或寻求帮忙，以便更好地完成工作任务。3.3领导沟通方法领导之间的沟通是公司正常运作的必要条件。每周，我们会定期召开领导会议，其中囊括过程改进、成本降低、生产管理等方面。3.4跨部门沟通方法部门之间的跨部门沟通是公司长期进展的紧要环节。我们激励员工进行跨部门沟通，建立相互之间信任与合作的关系，达到协同合作的目的。四、总结以上是某公司的行为安全察看与沟通管理方法，我们从员工个人行为启程，采纳行为安全察看的手段，发觉员工身上的潜在风险和违章行为。除此之外，我们还订立了沟通管理方

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