会议纪要范文和模板

会议纪要范文和模板会议纪要范文篇1

时间：

地点：

参与人员：

会议议题：

纪要内容：

本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。

整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，讨论争论了______，部署了______工作，现纪要如下：

打算事项如下：

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附：______例会重点任务指令

_________

______年___月___日

会议纪要范文篇2

时间：20__年7月26日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：___

参与人员：改制小组成员

记录人：__

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进展通报，对下一步工作进展安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制状况。会议认为，__勘察设计院从2022年开头进展改制，历时2年时间，于2022年9月正式挂牌，其中与我公司有许多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置方法，乐观争取集团公司支持和建立公司政策优待，妥当解决这一问题。

二、会议打算加强公司内部治理。

以改制为契机，进展自身锤炼，不断提高企业市场生存力量。

三、会议打算进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的根底上，进展深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进展处理。会议就有关事项对相关部室做出详细工作要求：

1.会议责成财务部完成以下工作：

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐预备金。

(3)完善临建根底资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进展清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作：

(1)进展待安排人员状况摸底。

(2)进展退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。

3.会议责成资产治理部完成以下工作：

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一（报告）”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进展房产清理。

4.会议责成经营打算部完成以下工作：

(1)加速分包结算工作。要求逐个工程进展清理，如被清理工程消失问题立刻转入下一个工程连续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议打算清理外埠工程银行帐户。

外埠工程银行帐户须随工程部的撤消同步进展销户。工程部全部施工人员全部撤离视为撤消该工程部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠工程银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广阔职工建议和意见。

会议纪要范文篇3

20__年__月__日下午，公司召开第一次总经理办公会议，讨论争论公司经济合同治理、资金治理方法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议打算事项纪要如下：

一、关于公司经济合同治理方法

会议争论了总经办提交的公司经济合同治理方法，认为实施船舶（修理）、物料配件和办公用品选购对外经济合同治理，有利于加强和标准（企业治理）。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议打算进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统打算经济产物，不能作为文件规定。但是，从关怀员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款打算。

三、关于公司资金治理方法

会议认为计财处提交的公司资金治理方法有利于加强公司资金治理，提高资金使用效率，保障（安全生产）需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会进展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于躲避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解承受。会议要求计财处仔细做好实施前的预备工作，人力资源处协作，打算下半年实施。会议纪要范文

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议打算机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关治理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。

会议纪要范文篇4

会议时间：年月日14:00至月日12：30

会议地点：____酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题：年度其次次治理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量治理体系符合性、员工满足度调查、用户意见调查以及公司进展思路进展的，实行了大会与分组争论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升治理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对2022年度的工作进展了（总结），指出了本次治理评审会议在公司进展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的进展要为电信做好效劳，客户的满足就是z人的期望，要保证电信物业在z的治理下得到保值增值，指出了公司下一步的进展方向就是要乐观推动公司信息化建立，进一步加强流程治理，逐步建立健全标准的治理制度，乐观向外拓展，努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的治理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题，从而提升治理和效劳的质量。

二、品质治理部和客户效劳中心分别对上半年的工作进展了总结，并就本次员工和用户的意见满足度调查状况分别进展了分析说明。

三、电信实业公司经营治理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营工程就是效劳，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要实行（措施），一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和标准，要以制度管人、以标准管事。

四、治理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的熟悉和理解，要使枢纽大厦的物业治理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满足度调查及用户意见调查反映的问题和治理中消失的问题提出如下建议：

1、关于社区（文化）活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业治理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比拟特别性，必需留意对大厦机房的工作，因此办公区域要严厉，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公正地进展横向比拟，在这方面，治理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比拟而言是较高的。

3、关于职们晋升和鼓励的问题。晋升和鼓励是相对的，不应光谈物质鼓舞，而不谈精神鼓舞，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓舞为主，以物质鼓舞为辅。鼓励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和治理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如修理的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的顽强后盾、加强……，降低行政干预等。

同时指出，本次治理评审会议如同体检，要针对总是进展改善，让客户满足，要稳固现有的业务市，乐观开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围围着怎样提高员工的工作乐观性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足进展了深入细致的争论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进展横向比拟要正确熟悉这个问题，增加对公司的向心力和分散力。在治理上，要加强培训工作、强化流程治理，进一步合理分工，建立有效的鼓励机制，全面调发动工的工作乐观性。

七、z总进展了会议总结，强调了治理评审会议对企业提升特别重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分