施工组织设计-哥伦布广场

(一)工程概况建设单位:无锡崇安新城龙安置业工程地点:无锡广南路质量标准:合格招标工期:70天1)无框玻璃门工程:钢化玻璃、钢化玻璃门。2)吊顶工程：吊筋、轻钢龙骨、纸面石膏板吊顶、乳胶漆面。3)地面工程：600*600仿古砖、大理石地面4)柱面工程：大理石干挂。工，确保工期。2)本工程质量要求必须达到合格，所以必须道道工序严格把关，精心施工确保工由于本工程是公司的重点项目，而施工场地又位于装饰城内，所以施工过程中的难度1)多家单位施工：牵连性太多。2)垃圾清运：由于施工场处于在复杂的环境中，为了减少对环境的污染，所以在3)材料进场与搬运：本工程位于土建工期内，交通没有完善，所以大型材料会给4)安全保障制度：由于本工作内容均属于土建工期内，对安全要求非常高，因此，在施工人员进场前，对所有员工进行针对行的教育，提高员工整体质量，确保在施工过程中不出现任何类似的安全问题。强管理，为工程的顺利进行提供优质的服务。1)质量目标：合格2)工期目标：70日历天3)文明施工：施工现场达标，争创“文明施工现场”。4)环境保护：对外部周边环境无污染发生。6)服务目标：信守合同，密切配合好业主、监理及其他施工单位，及时解决施工中出现的问题和协助处理外部矛盾，严格接受业主及监理部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督。(二)编制依据4)其他省、地方现行有关标准、规范。本施工组织设计根据招标文件及工程图纸设计要求，为本工程的招标评审和装饰根据招标文件的要求和工程的实际施工情况，本公司有总经理组织一支具有丰富经验的技术人员赞成的施工组织设计编制小组，针对工程部署、施工进度计划、项目管理、物资准备、材料采购、主要施工方法和技术措施、安全生产和文明施工、成品保护等措施以及监理等单位的协作配合等方面进行了切合实际的部署与安排，选用本态度，为装饰城进行建设施工。(一)组织准备1、按投标文件的要求，项目部组织人员到岗，现场管理组织框图如下：施工员技术施工员技术员材料员核算员质量员安全员资资料员2)驻现场设计师：对本工程图纸的细化，与设计单位协商、联络，对施工图纸的具3)项目工程师：对本工程技术质量总负责。4)施工员：对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。5)质量员：对施工过程中各到工序、分项、分部工程质量检验负责。6)技术员：对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，7)安全员：负责施工过程中安全工作，主持做好每次安全例会和工地安全生产和文8)资料员：负责本工程的资料申报、整理，归档工作9)材料员：负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。10)预算员：负责本工程的工程核算和财务结算工作。我公司承诺：在工程中，不更换项目经理及以上所有人员，施工现场到岗管理班子(二)技术准备`质量体系，编制专业作业指导书。中有数，解决施工前的一切疑点。4、根据不同部位的装修设计及施工工艺编制相应的施工计划。间及具体尺寸与设计图纸是否有误差。7召集施工骨干进行技术交流，交代注意事项，对一些图纸上技术要求或特殊处理(三)现场准备以确保装修施工按时、合理地投入。单位之间的关系。协作关系，创造一个良好的工作环境。8、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证和安全许可证等。本工程采用的技术规范：按国家、江苏省现行建筑工程质量标准、施工规范、操作测标准执行。(一)无框玻璃门安装工程找水平→找垂直轴线→找规矩→定尺寸→下料→安装2)下料：做模具下料确保每种尺寸的准确性，定人下料、流水拼装。有松动地方应拆除重装。射钉固定应牢固钉座应到位，无撬起。6)固定玻璃安装：玻璃应轻抬轻放，临时放置点玻璃下应放两根木料。玻璃四周应两扇门应在同一轴线上，无撬角现象，五金位置要准确牢固，门扇开关要调为同一速8)工程没验收前玻璃上应留有醒目标记。(二)轻钢龙骨石膏板吊顶工程吊顶施工中采用整体施工，局部避让的方法，层层施工，其他工种结束一部分，补2施工要点1)根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线m悬挂Φ8mm全螺纹镀锌丝杆吊杆。1mm，安装横撑龙骨，4)为了消除顶棚由于自重下沉产生弧度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，有中间电、灯具等设备吊杆共用。收吊顶内的水管、电管、消防管、喷淋管、气管，在末上板之前应先验收完毕，公司mmmmmm之间，螺丝应与板面垂直且封板是轻钢龙骨石膏板吊顶的最后一道工序，必须保证施工质量，为此应注意以下石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。大板上好后，还必须再次复检整个吊顶平面的平整度，为下步的作业打基础(因好后，再调整整个平面的平整度会较麻烦)。平整度确定后，将粘有石膏浆的玻璃纤维丝(简称邦)按30-40cm的艰巨呈马鞍形邦坞好后，应钉眼的防锈处理。在点防锈漆时，覆盖面积不可过大，只需点在各螺用石膏粉填补钉眼及板与板之间的拼缝，需填补2-3次，最后由油漆工满批整个完成面，直到符合涂料作业为止。吊顶施工中各工种直接的配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的上述设备安装后再行安装。(三)柱面粘贴镜面砖工程基层处理→找规则→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴→勾缝或擦缝。要点1)基层处理混凝土柱面：首先将凸出墙面的混凝土剔平，然后进行清扫冲洗，对用钢模板施工弹线排砖：在基层抹灰面上，先弹出垂直、水平控制线，再根据设计排列形式，面行试排，确定灰缝宽度和面砖出柱尺寸。浸砖：将饰面砖扫净，放在净水中浸泡，直到不泛泡为止，取出待表面晾干或擦净以防日后水泥放酸从接缝处流出。粘贴时先在面砖背面用浆薄薄刮一下，接着满批贴(四)地面地砖铺贴水平，再将地砖按压修正水平，拿出地砖在地砖背面抹纯水泥浆粘结层，粘着约厚浆均匀，受力有韧性，可解决瓷砖本身微有不平的缺点。1)施工前基层要清扫，瓷砖对方在方便施工处，面砖水浸不得少于2小时。2)施工时要弹基准线。基层要泼水湿透。3)注意泛水坡度，尤其是厕所、易积水处及用水空间。5)勾缝要平直。地砖铺贴后，都要经过勾缝处理。勾缝可加入特殊色粉勾缝隙，色整，若不平整，水平勾缝色线十分明显也十分难看。6)地砖贴好后一定要加以养护，尤其避免碰撞与走踏，至少应养护7天后才能上人鼓。(五)墙面贴墙砖工程浸砖→粘贴→勾缝或擦缝。1)基层处理混凝土墙面：首先将凸出墙面的混凝土剔平，然后进行清扫冲洗，对用钢模板施工砖墙体：先堵好脚手洞，凿去凸出墙的梁、柱混凝土及多余的砂浆，然后把墙面、弹线排砖：在基层抹灰面上，先弹出垂直、水平控制线，再根据设计排列形式，面(六)顶面和墙面乳胶漆工程涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度，同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量挂薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要玷2)第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，得要求后遍腻子与前第一遍涂料：第一便涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮粉，涂刷时宜用排上下同时作业。互相配合协作、避免接搓、涂刷重叠现象。独立面每一遍应用同一批后，应用细纱纸将涂面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜。磨后将表面涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得超高出现接搓及刷纹，排笔毛若粘(七)五金件安装所有五金配件的品牌、型号、规格、款式、色泽、产地等必须符合要求；五金配件的材料表面光洁，不得有刮损或缺件的现象；五金配件的材料套零件，辅件必须是原厂的同意配套用料，不得擅自组合或零配；各类螺丝的紧固或工艺要求，必须严格遵守该产品的安装或使用说明书中的各项内容；各类不同五金配件的安装方式或工艺要求，必须严格遵守产品的安装或使用说明书中的各项内容；五金配件的安装尺寸，位护措施；如遇配套螺丝长度超出安装基层壁厚等问题时，必须与设计师协调解决，严。(八)其它工程我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，领略和深化设计师的意图，精心组织，精心施工，将该工程质量及装饰效果推向更高一层，严格把好每道施工工序的质量，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实对于有特殊要求的工艺，我公司将专门召开施工方案的研究会，派高技术施工人员进行专门的知道，保证在投标期限内按质完成施工任务。，保证一次成友。降低成本。部分项工程质量的检查，实测，做好质量评定。4、严格按国家规范和江苏省有关规定施工。我公司在整个施工过程中将遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式，在施工现场内进行各项基础及基层施工的同时,结合本公司实力和丰富的加工时间经验,优质、高效地完成与施工现场相关的场内加工项目,有力地配合工程进度计划的安排。精装修施工大量采用现代化机械加工手段，使饰面加工的质量走向标准化、规范化，尽量减少手工加工难以避免的质量问题。同时，减少施工现场工作量，缩短施工使生产过程联系、均衡、有节奏地进行，从而提高劳动生产率，缩短工期，节省施工费用。各工种繁多，所以在一个工种完成后，要做好成品保护。抓住组织协调，实现平行流水和立体交叉作业。按照施工进度计划进行工期控制。。(一)分布分项工程施工方案工方法在技术、组织、和实施上体现先进性。位不可一次成活，可采取班组进行流水作业。的材(一)施工部署和总体设想1)流水施工段，以工序为主流组织流水施工，以达到施工的均衡和合理。2)材料进场和搬运应尽可能在路面畅通的情况下进行。施工阶段和交工验收阶段进行控制。天(1—2天)，包括组织准备、技术准备和现场准备。交工验收阶段：3天(67--70天)：检查、整改、资料整理、交工验收、交付使用1)先上后下(即先顶面、柱面，再地面)2)先湿作业，后干作业。3)易受污损或保护不易的工作尽量往后安排。工组织本装修装饰工程，我公司成立专项项目经理部。并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程的项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织能力机构，全面负责本项饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到野猪的要求。各负其职；贯彻实施项目施工组织设计(质量计划)，严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产过程的安全文明控制。组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各种资源，对工程的质量、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作；保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产1)工种组长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守2)技工班根据施工员及本班组长绘制的大样图及放线标志进行施工。负责本道工序的质量，执行现场项目部及班组长制定的质量计划和安全交底进行施工；遵守各种操作规3)辅工班根据班组长指派与技工班做好配合工作，辅工与技工相互搭档组成每道工序施工组，负责本工序质量；根据施工要求进行材料搬运，堆放整理及工序完成或下班后的4)施工技术管理项目经理部将在业主总设计师和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体组织措实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和组织提供小样，明确材料订购计划。明确进场时间，同意管理订货事宜，执实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌5)施工质量管理为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。加强现场管理，建立质量管理网络。频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。6)施工材料管理。划采购、供应。7)劳动力管理根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针平行流水、立体交叉”在项目劳动力配合上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。8)工程资料管理工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，9)工程协调管理工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生业主召开协调会由项目经理参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展；固定每天下午由项目经理召开项目部各条管理人员碰头会，会议时间控制在一小时内，容主要如下：对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中自己的施工范围：在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按10)工程安全管理安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。策等、对新进场的工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时想企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”计事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处(一)施工机械进场计划1)充分发挥现场的所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量2)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动力强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。贯彻机具化、半机具化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施3)充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的利用能力，根据施工场地、材料、工艺的具体变化需求，合理调整装备结构。本工程体系、专业施工和工程实物等进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同场设备机具的完好状态，对有故障和破损设备机具，通过现场维修不能恢复的，要立5)根据现场条件，和为了减少占用施工场地，施工污染，采取场内施工的方法，6)人、机结合的原则，先进的机具仍需要人的操作，对专用机具，配置经过培训考核上岗的专业操作工，对使用者应在使用前进行现场培训，能够正确使用机具设程的难度及业主对本工程的要求，保证培植充分、齐全、先进的机械机具设备，同时合工作，在每道工序施工以前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。序号序号机械或设备名称1234567切割机89注：本表按招标文件规定的开工日期编制(二)主要材料进场计划123458697tt注：本表按招标文件规定的开工日期编制(一)施工动员及交底我们将充分利用开工前的准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施高昂的士气进场施工，保证安全完成任务。(二)施工力量的配置。(三)垂直运输安排天的施工垃圾的清运，以保证各工作面的空间及卫生。本工程对材料的质量和实验要求按国家、江苏省有关部门质量规范和实验要求执。(一)质量管理目标：合格(二)罚责措施：如达不到合格工程，自愿接受经济处罚，并返工至符合要求为止，(三)质量保证措施：为了确保创优目标的实现，本施工组织设计从质量保证体系、技术保证措施、材料的质量控制、施工部位质量通病克服措施等环节采取必要措施，并将措施落到实因此，建立质量体系并使之有效运行是质量管理的主要任务，公司通过普教、试点、现代化管理的变革，建立健全了一套按省级标准要求运行的质量体系。以质量手册、件。2)公司由总经理领导、技术、质量和物资材料、生产经营管理等相关部门配合监督检查，项目经理全权负责，质量员具体实施的质量管理网络，为保证质量提1)建立质量管理小组把科学管理方法和群众管理经验有机结合，用于解决施工工序管理，提高工程质量。每周进行一次质量管理小组会议，进行质量检查，分析质量状况，研究指定质量预控情况2)为确保本工程制定的方针目标的实现，我们将以目标管理，统筹安排，通过目标管理教育来加强全体施工人员目标意识和整体观念，处理和协调各部门、各专业相3)以省级质量体系为标准，以质量手册、程序文件为依据，围绕项目目标，促进而保证在施工过程中长期稳定地保持工程质量的延续性，使整个工程的最终质量符合6)狠抓过程控制，确保工程质量：要素图装饰实装饰实际质量装饰实际质量装饰实际质量装饰实际质量装装饰实际质量所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。我公司在质量控制过程当中，遵循以下几点原则：建筑装饰工程项目在施工中要始终坚持“质量第一，用户至上”的基本制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感、树立质量第一的观念，提高从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查、对中间产品的质一切用数据说话：质量标准是评价工程质量的尺度，数据是质量控制的基础与依数据说话。我公司在装饰施工项目的质量控制方面主要有文件审核、现场质量检查、规定监容有：现场勘察核实；审核有关技术资质证明材料；审核有关材料、半成品的合格证，材料证明，质量检验报告；审核质量问题的处理报告；审核设计变更、图纸修改、工程洽查报告；审核工签署现场有关技术及签证、文件等；审核反映工序质量动态的统计资定：发出的颤动声，判断玻璃压条是否密实。墙面、地面的平整度。吊：用托线板以线锤吊线方式检查尺寸、标高、轴线、温度等、踢脚线的垂直度等。现场质量检查内容：主要包括以下方面：旁站检查、现场巡逻；在施工过程中进行现场观察、监督和检查，及时发现质量事故的苗头，解决潜在的隐患以及发现的质量问题，以便及时进行控制；隐蔽工程检查验收：对于需隐蔽的工程，应进行签证后方可进行；工序间交接检查对于重要工序或对后续工程质量有重大影响的工序，应在自检的基础上，组织专业人员进行工序交接检查；施工前的预检(复核性)检查：预施工质量控制的必要手段。下达指令性文件是表达项目经理对施工分包单位发出的指示和要求的书面文件，指令性文件或指出施工中存在的问题，或向分包商提出工作要求。利用支付手段进行施工质量控制就以实际计量和质量评定为依据进行人工费的支量控制装饰材料的选用不仅关系到项目的施工质量，而且直接影响装饰后的观感效1)材料质量控制的要点：的性能、质量、规格、供货能力等信息，对大宗材料或对工程质量有重要影响的材料应对供应商进行必要的考察和评价，根据考察和评价结果及供应商以往的供货情况，建货厂家，获得优质低价的材料资源，保证工程质量。，根据施工进度要求，保证材料供应，合理组织材料加工、储备、运输、提高材料供应定正确使用材料，加强仓储保管工作，合理码放、设立标识，建立材料保管台帐，定严把材料的进货检查验收关：工程采用的主要材料进场时，应检查是否具备正式的出厂合格证和材质化验单。工程中所有的构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证对于标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证材料由怀疑或者合同规定不符合重视材料的质量认证；对于重要装饰材料应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；慎重选择和使用材料，对材料的性能、合适用范围、施工要求、质量标准深入了材料质量控制的内容：材料质量控制的主要内容包括材料的规格、质量标准、性材料质量的检验；材料质量的检验方法有如下几方面：书面检查审核材料的质量的保证资料和试验报告等；外观检查对材料的品种、规格、尺寸等进行直观检查；理部位质量通病克服措施1)轻钢龙骨纸面石膏板吊顶受力不均匀；主龙骨也主吊挂、副龙骨也主龙骨没连接紧密；主龙骨不顺直、龙骨接撑龙骨严格按副龙骨的间距下斜，且待端头的毛刺处理平整后方可安装；龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动；或留缝未错缝；人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力；积大或掉顶过长未留施工错板面边均为整边或裁割边；掉顶面上上人必须走主龙骨，所有的灯具、风口均不能使2)墙面镶帖块料面层(墙砖)质量通病及防治措施；落起松动，产生墙砖空鼓；使用质量不合格的墙砖，墙砖破裂自落。平，再辅帖墙砖；墙砖使用前必须提前2小时浸泡并凉干；砂浆应具有良好的和易性浆初凝后严；得辅帖；选材应列为一道工序，规格、色泽不同的块材应分类对放，变形裂纹的应剔除用；划出皮数杆，找好规矩；辅帖后3)墙面裂缝、变色或表面污染洁净的水而变色；粘帖后被灰尘污染变色。4)涂装工程质量通病处理措施黏度太高；基层未干，就刷漆。遗漏；质量员检查质量时，加强力度，仔细周到加强工人员的成品保护意识，经常对施工。预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆5)原材料的保护措施规定标记清楚，严禁混合堆放；所有材料储存时均应有保护措施，存放时底部应使用直放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸；工厂材料搬运中所需运输均应有防工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂削全部清除，并进行清洁及加贴保护膜；每道工序的完成，经自检合格后放可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检；当班及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均进行覆盖，6)包装及运输过程中保护措施：贴保护膜外，在准备发运装车时应在板快中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏；所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的材料应避免包扎在一起；水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，以上保护材料不应与玻璃有直接接触；材料表面的保护纸不得任意撕毁，一面材料的装饰表面被硬物活泼或被水泥砂浆污染。保护纸出去后留下的多余胶料用清洁剂清晰干7)完工前的清理保护措施铁及保护材料。予以退回。按照公司规范进行保护。8)施工过程中的保护措施9)现场承平保护措施据成品所在的部位、材质、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级。保护成品损坏。，防止物品划伤。10)合理化建议施工，保障人员的身心健康。(一)安全目标：无任何伤亡及火灾事故；轻伤频率控制在1‰以下(二)经济处罚：对施工中出现的违章指挥、违章作业和安全隐患，每发现一例，处(三)安全保证措施：我公司为确保该工程能达到完全目标将采取以下措施：全第一、预防为主”的思想，主机建立安全生产责任制，构成矩阵式管理和形成有力保证体系如下图所示。||2)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施3)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患；每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面安全检查，4)建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并5)对患病以及其他原因不利于安全生产得人员应禁止进行相应的施工操作，上班1)任何时候内应保持现场主干道通畅，以便应急采取必要措施。2)现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板。3)各层建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理。4)楼梯口、楼梯、预留孔处应当有明显标志和安全栏杆、盖板。5)进入施工现场必须带安全帽，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区6)遵守专业工程操作规程和安全规定。1)现场架设电线，电缆必须符合供电部门的有关规定，电线在地面上通过应有可2)所有用电设备应安装触电保护器。3)各楼层施工时，照明的电力线分设开关箱，电缆线应完好。4)所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人养护，严禁违章操作。。6、罚则措施：对违反施工现场消防安全、防火制度的施工人员，没发现一例，处以绝一切火灾隐患。7、消防安全、防火保证措施2)施工现场必须实行动火申请制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”。3)消防通道内应保持通畅，严禁堆放各种材料和杂物。4)施工中易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶)等都必须按规定设置。5)木工仓库、危险品仓库区域严禁吸烟。6)各类电器设备、线路不准超负荷运行，线路接头要接实、接牢，防止设备线路7)现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，之间保持一定的防火间距。木材加工场9)加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭0)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。1)施工现场应分级设置总配电箱、分配电箱、开关电箱或移动电箱，以次来实现三级配电。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合量在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装设在用电设备或2)在总配电箱内，应装设动力、照明总漏电保护器，各用电设备开关箱和移动箱内必须装设漏电保护器，以次来实现二级漏电保护。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源离开关的负荷侧，两级漏电保护器的额定漏电动作电流和漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级分段保护的功能。开关箱内的漏电保湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于3)电器设备的金属外壳，必须与专用保护零线连接，保护接零应由工作接地线、配电室的零线或第一级的漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求，其统一标志为绿/黄双色线，在任何情况2)露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用Ⅱ类手持式电动工具并装设4)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前1)临时用电应由电气工程技术人员编制施工组织设计，由技术负责人审核，工程设计必须履行变更手续，并补充有关图纸资料。3)施工现场临时用电必须建立健全安全技术方案，其内容包括：地电阻测定记录；漏电保护器调试记录；定期检查(复)查记录；电工维修工作记录。4)临时用电的定期检查时间：施工现场每周一次，工程部每月一次。工程部检查5)临时用电的检查应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理，应(一)文明施工目标：文明施工，创建文明工地。1)项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。3)开展整齐、清洁、方便、安全、标准的“5S”活动，对施工现场的各生产要素4)所有的施工垃圾应按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾应按照5)公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡、注意工作服的整洁、保持6)全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服、戴安全帽、工作卡、施工卡，7)制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。2、建设标准化施工现场的措施施工现场需场容场貌整齐、整洁、有序、文明。违反治安条例的行为。加锁。保洁。4、污染的处罚(一)高温季节施工措施1)本工程施工经历夏季，如何做好防暑、保证工期按期保质完成，已成为一个首2)做好防暑降温工作，对施工人员加强自我防暑的保护意识的教育。作时间，具体根据实际情况随机应变，保证工程按期保质完成。在正常情况下，环境温度对纸面石膏鞭的罩面质量，即队其线性膨胀和收缩的情况影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多的水分，尽量其板缝经嵌缝处理后达到平整严密，但为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或团结质量。对石膏板、木龙骨、木工板等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，杂堆放时要堆放整齐，下面应垫木板，并于墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行(一)目标工期：70天1)制定完善的施工进度计划：根据投标时的施工进度计划进行细化，仔细地编制2)执行施工进度计划：有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月，周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控度计划的原因，并采取相应措施。。按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购，所有的材料都必须是优等货过程中必须精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。入库。采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工4)交叉施工业。5)劳动力配置及灵活安排。选择承建制的，能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较1Z101010资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P31 32．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P38 1Z101040技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P56 1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P61 61．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P66 71．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80Z1Z102010财务会计基础P8411．财务会计的职能P84 12．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P99 24.期间费用的核算P105 1Z102030收入P106 31．收入的分类及确认P10632.建