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文档简介
施工组织设计框架范、图纸等名称,简要说明施工组织设地理位置、建设规模;建设单位、设计单、施工总包、主要分包等;总包范围及主要【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。业主及施工单位的技术准备、生产准专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文管理职责责。程【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提表要求,明确总工期目标及主要节点工期施工进图标,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划(包括网络图与横道图)。进度计划的技术措施、组织措施、经济划求计划主要材料和预制品需求计划,包括规格、数施工阶段的总用工量,确定施工内容划。形状况,全部拟建的建(构)筑物和其他基础设等设施,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及案及技术措施根据项目具体情况选取,亦可增加):施措施施。法律法规及公司相关管理规定阐述工程竣工后的保。【编制要点】用图表形式列出项目安全管理机构及管理体系,说明各部门【编制要点】详细阐述安全生产责任制、安全检查制度、安全培训制度等【编制要点】根据工程特点和现场实际情况有针对性的对项目安全管理要目可能存在的安全隐患阐述安构及职责、应急管理程序、主要的应急预案施文明施工管理机构及管理体系,说明各场实际情况阐述文明施工保证措施绿色施工管理机构及管理体系,说明各【编制要点】针对绿色施工管理目标,根据工程实际针对“四节一环保”施工方案,应包括雨【编制要点】列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措的质量、安全、进度、文明施工、环主要制称及分包单位进场计划,总包与分包的界面合措施,总包与分包单位的主要协调配合措施(主要管理措施包括:与分包单位签订质量、安全、进度、文明施联检制,加强三检制,加强例会制,充分附图一:施工总进度计
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