艺术团团长竞选讲话_第1页
艺术团团长竞选讲话_第2页
艺术团团长竞选讲话_第3页
艺术团团长竞选讲话_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页艺术团团长竞选讲话

我是20**级电气工程及其自动化2班的。首先感谢大家的支持与信息院提供的这次机会,使我能参加竞争,一展自己的理想。今日我来参加竞选的目的只有一个:一切为大家谋利益。我相信在同学们的援助及老师的指导下,我能胜任这项工作。正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。对于这次竞选我有如下几个方面想阐述:

一.自己假设是担负艺术团副团长的优势,是我对艺术团的了解:从一进入高校就加入艺术团开始,到现在已经整整两年多了。这两年间,不光是参与了舞台剧、话剧、歌舞等活动的训练,还参与了各种演出。过去的一年还对整个艺术团的运作流程,平常各个部门的训练状况,训练方法和内容以及各种演出的基本状况都有了特别清楚的了解。例如过去一年,在十年院庆中帮助院内老师完成集体舞蹈、参加全部活动的开场舞排练、编排小品、话剧等等活动都有了许多阅历。在学院当中,学院对艺术团的定位,以及与同学会及其他相关同学组织也很了解,我相信这些都是理论无法替代的阅历。

二.是我自身的才能:艺术团最大的特点是每个人身上都具有肯定的才能,都有不可替代性。这就决断了我们不可能根据行政工作的同学组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以,这个时候作为一个领导者本身的技能水平就很重要了。从大一的舞蹈、话剧、小品以及布置会场,一贯到现在的后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面及平常组织活动的各个流程。这样综合的阅历及技能结合的思路是别人替代不了的,这也是自身才能的一大优势。

三.广泛的社交:从大一一贯到现在艺术团举办的各个活动及各项演出里,我结识了不少志同道合的同事。他们不仅仅是同事,更是伙伴,这使我懂得了:认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。

四.切实贯彻院领导,老师,同学处的各项精神:在学院老师的指导下,不折不扣的积极开展各项工作,到处落到实处。保证各项工作按时,保质保量完成。发扬第一届艺术团的优良传统,虚心请教其他兄弟组织的工作流程。在他们所取得的成果上继续创新,发挥我们的优势。设一个有特色的艺术团。

下面我想谈下艺术团存在问题及解决方法:

1.制度的建立:

建立巡查制度:在过去的两年当中,许多时候主席团对各个部门的训练状况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平常没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度,就是定期的,主席团要对各个部门的训练状况进行了解。在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行争论沟通,确保整个训练计划得到有效执行。

建立定期会议制度:艺术团是一个艺术的团体,但我们也不能忘了要加强纪律和制度的建设。如何让每一个成员,上至团长团下至干事都有一种剧烈的归属感和集体意识,定期会议就是一项必不可少的制度。缺乏例会,许多副部长之间都很不熟识,更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让团长团对整个团队有一个宏观把握。一方面要有副部长级的`例会,另一方面也要有全员的例会。

2.定期对副部长及干事进行培训:艺术团是一个新成立的组织,是一个崭新的生命,各个副部及干事还对自己所在的分管部门有着不太明确的定义。"干什么,怎么干,如何干"成了他们的口号。所以,定期对各个副部及干事进行培训,保证艺术团的工作顺当的进展。

3.每周都应对各个部门的成员进行考核:指出他们的缺点与不足,团长团应常常与他们谈心,沟通彼此对同学该工作的看法,实时订正错误。开展团长团及其他艺术团成员的自我批判,自我检讨的活动。并以书面的方式记录下来,这样可以避开我们将来的工作中范同样的错误。

4.团长团应当协调好各部门工作职责以及各部门之间的关系:一个组织是由每个成员组成,上到大三的学长学姐下到大一的学弟学妹。每个人都有着对艺术团不同的看法。如何让每个艺术团成员的心都朝着一个方向,劲儿都朝着一个地方用,就是多组织各种各样的活动。这样能加强各部门之间的关系,让整个组织有着深厚的凝集力。

5.给每个部门制定一个长期的目标和一个短期的目标。团长团和各个部门一起制定训练目标、训练计划、训练内容、节目方向、节目类型和节目数量:对已知的每年的重要晚会和重要竞赛要提早进行排练预备,例如卡拉OK大赛,毕业生晚会等等都是重要的活动。这些活动每年都会有,所以相关部门应当

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论