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文档简介
/员工异动管理办法（2016版）1.异动的基本概念员工异动是指公司内部员工在工作岗位、职责、薪资等方面发生变动的情况。异动种类包括但不限于：调岗：员工从一种岗位换到另一种岗位；调职：员工从一种职位换到另一种职位；晋升：员工在职位上升级；降职：员工在职位下降级；调动：员工从一家公司的一个部门调到另一家公司的一个部门。2.发布异动的流程2.1.政策的明确任何公司内部发布的异动必须设置相应的政策和规定，使其具备可操作性和可执行性。这些政策和规定应该明确规定异动的原则、目的和管理程序，以及工资、福利、考核、雇员关系维护等方面的具体问题。2.2.部门申请内部的部门需要发布异动申请并按照政策的要求填写相关的申请表格，包括但不限于申请员工的姓名、性别、出生日期、职务、工作年龄、原职务、新职务等必要信息，并由所在部门领导签字确认。2.3.人力资源部组织评估人力资源部需要对申请审核。审核内容包括员工的考核成绩、工作年限、工作能力、职业发展方向、公司的人力资源规划和需求等，确定是否同意此异动的申请。2.4.申请的结果通知人力资源部需要将异动申请的结果通知申请部门和员工，包括批准或拒绝的原因、拟定的工资待遇等。3.异动的实施3.1.工作任务分配对于异动所涉及到的员工，公司需要重新安排他们的工作任务，并明确新的工作目标和执行计划。3.2.培训措施针对培训的内容应根据员工新的工作岗位和职责的需要确定，同时针对不同类型的异动员工，培训计划也应根据具体情况进行调整，确保员工能够胜任新的工作。3.3.工资待遇公司需要明确新的工资待遇标准和具体的计算方法，并根据政策和规定完成工资和福利的调整。3.4.员工关系维护公司需要针对不同类型的异动员工进行不同的员工关系维护策略，包括对员工进行适当的心理安抚、对员工职业发展所面临的困难给予相应的支持和帮助等。4.异动的考核公司需要对异动的人员进行考核，并将考核结果反馈到员工档案中，以便日后对员工的职业生涯发展和奖励加薪等方面的决策提供参考。5.异动的离职处理对于部分员工离开公司所涉及到的异动，公司需要合理处理好员工与企业的关系，保护企业的利益和员工的权益。6.异动的重要性和意义员工异动是企业运营和管理的重要组成部分，它可以帮助企业调整产业结构，优化人力资源的配置，以适应公司当前和未来的业务发展需求。同时，对于员工而言，异动所带来的工作环境和职业机遇对其职业生涯的发展有着积极的促进作用。7.结论公司需
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