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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习B卷带答案
单选题(共50题)1、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB(A)。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A2、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】A3、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。(2015)A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A4、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C5、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B6、关于建设工程安全生产管理,下列说法中正确的是()A.施工项目的安全检查应由监理单位组织,定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源,再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】C7、关于事中质量控制的说法,错误的是()。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控,以自控为辅D.事中控制强调自控,以监控为辅【答案】C8、在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。A.建筑材料的挥发、飞散,漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D9、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()(2014)A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D10、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A11、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】B12、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B13、建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人【答案】D14、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定,则该企业()。A.不能提出申诉,不能在重新提出认证申请B.不能提成申诉,但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】C15、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入()、进入班组。A.总包单位B.分包单位C.项目D.建设单位【答案】C16、施工专业分包合同中,不属于分包人的责任与义务包括()。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】B17、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()(2014)A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C18、关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D19、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D20、某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术指施C.经济措施D.合同措施【答案】C21、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A22、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招标【答案】C23、我国建筑工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。(2018年真题)A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C24、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D25、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。(2014)A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A26、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D27、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。(2014)A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A28、在沟通过程中处于主导地位的是(??)A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A29、下列关于施工质量控制的基本环节的说法,正确的是()。A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控B.事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.监控主体是施工质量的决定因素D.事后质量控制的目的是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生【答案】B30、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】D31、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B32、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D33、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。(2014)A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C34、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定,满足()的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】B35、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】D36、设计方的项目管理工作主要在()进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】A37、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。(2015真题)A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C38、有关成本控制的说法中,属于管理行为控制程序的是()。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】A39、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B40、以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是()。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】C41、下列关于施工成本核算说法正确的是()。A.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度、产值统计、成本归集B.施工成本核算的对象一般为单项工程C.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算D.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算【答案】A42、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是().A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A43、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B44、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是()。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花费的费用少C.仲裁程序一般采用公开审理的方式D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员【答案】C45、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】C46、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】B47、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B48、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。2014A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C49、(2020年真题)根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D50、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于()。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】C多选题(共20题)1、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同,则应考虑()引起的价格变化问题。A.其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化引起的价格变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】ACD2、全面质量管理的主要特点有()。A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【答案】ABC3、有关分包合同价款支付相关规定的表述,说法正确的有()。A.实行工程预付款的,双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整,应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款,导致施工无法进行,分包人可停止施工,由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款,按约定时间承包人应扣回的预付款,不得与工程款同期结算【答案】ABD4、按照我国相关规定,工程建设监理具有的权利包括()。A.选择工程总承包人的认可权B.组织工程竣工预验收,出具监理评估报告C.要求设计单位改正设计错误的权利D.参与工程竣工验收签署建设监理意见的权利E.对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改【答案】BD5、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC6、下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决策阶段对建设单位的要求的说法正确的是()。A.对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议D.在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费。E.办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续【答案】A7、关于单价合同,下列说法正确的是()。A.对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准B.业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.当国家政策发生变化时,可对固定单价合同中的单价进行调整D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目【答案】B8、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费,不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主风险【答案】ABD9、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括()A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【答案】AD10、质量管理体系文件的构成包括()。A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.程序性文件E.质量计划【答案】ACD11、单位工程竣工成本分析的内容包括()。(2014)A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】BD12、安全措施计划应包括()。A.安全宣传教育措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.生产安全事故处理措施E.安全技术措施【答案】ABC13、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
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