版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
薪資管理薪資的重要性薪資的內涵薪資方案的選擇薪資設計實務程序薪資設計的爭論大綱薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)薪資的內涵本薪津貼獎金福利薪資方案的選擇流行薪vs.高薪vs.低薪計時制vs.計件制屬職薪資vs.屬人薪資vs.屬能薪資單一薪俸vs.複數薪俸
工作(工作率)
技能+工作績效(佣金,論件計酬)
技能基準+獲益分享
個人(技能基準)薪資報償系統的構面組合
工作+績效資料來源:Mahoney(1989)
薪資設計要素與實務制度
理論要素實務制度保健要素職務要素績效要素技能要素本薪制度根據保健需求決定薪酬水準(薪資曲線的截距及其斜率)根據保健需求決定薪酬水準(薪資曲線的截距及其斜率)
在固定的薪資全距範圍內(薪等不變下),視績效決定員工薪資決定是否調整適用的薪等(視績效調整職務)根據職務價值,決定各項職務所適用的薪等特定性質的薪酬制度眷屬津貼房租津貼交通津貼伙食津貼偏遠地區津貼派外津貼生活成本調整方案
主管加級專業加級
加班費生產獎金銷售將金功績獎金年終獎金紅利員工認股技術加給學位加給資料來源:諸承明(2001)
薪資設計實務程序(外部競爭性)(內部公平性)(調整給付)(薪資曲線)(給付等級)組織設計工作分析決定薪率調整修正等級歸類薪資調查(薪資政策)薪資設計工作規範表工作說明書工作設計工作評價(薪資結構)薪資政策考慮重點符合公司短、中、長期的營運目標足以吸引、激勵及留任的動機決定市場定位先定義欲比較的市場(如競爭對手),以及該市場的給薪水準,作為企業薪資政策之市場定位決定欲比較的內涵(如固定薪資或全薪等)薪資政策的決定因素公司的營運策略組織文化勞動力之考量獎勵特定行為勞動市場供需外部因素薪資策略何時修正組織短期或長期經營目標與策略改變時企業獲利能力改變時內部管理模式改變時外部勞動力供需變動時組織文化修正時工作評價的原則針對「職位」,而非針對「人」著重那些「應該」做的職位,而非「目前正在」做的考慮職位的職責,而非職務的明細工作評價的步驟確定工作評價的需要性爭取員工的合作與支持組成工作小組遴選標竿職位(
benchmarkjobs)或關鍵職位(keyjobs)進行實質工作評價制定以標竿職位為基礎的獎酬因子定義獎酬因子的程度內容決定每一獎酬因子的權數建立每一獎酬因子的點數價值確認因子程度與分數價值的相關性評等所有職位工作評價的方法排列法分類法因素比較法工作計分法以職位內容(工作本質)為基礎的評等技術(Job-content):評點法強調組織內部的價值系統。根據不同的職位角色(工作內容),建立內部不同的層級價值獎酬因子的定義與職位內容有關,並能提供比較相對價值之基準的工作本質屬性。如工作所需的技能、工作績效(工作努力)、決策責任及工作條件等。工作分級定義之舉例程度一 執行職務時直接接受監管,極少獨立判斷。是一種實際操作最簡單的日常工作者;在專業或技術的領域中屬於最基層的工作。程度二 在直接的監管下,使用有限的獨立判斷。屬於需要些基礎訓練或經驗之技能工作。程度三 在直接或一般的監管下,執行較困難且需負責任的工作。屬於需要訓練、專業知識或經驗之技能工作。具某種程度直接且獨立判斷的運用。程度四 在一般的監管下,執行中度困難且需負責任的工作。屬於需要中度訓練、專業知識或經驗之技能工作。工作分級定義之舉例(續)程度四 有執行具技術或特殊性質工作的能力。必須有架設、修理、檢查就能使用機器設備的能力。必須有看得懂流程圖、物料說明書及使用基礎工廠數學的能力,或公司機器設備陳設有相當經驗者。 工作具特定或非機械性的特質,需要有計劃和執行一般操作工作的能力。需要相當智慧、創意與判斷力以作出決策。在有限的監督下工作。標竿職位舉例:技術性機械工程師、技術性電子工程師、包裝部監督員、技術性機械/運輸監督員獎酬因子之程度價值點數獎酬因子程度123451.工作技能2.決策責任3.工作績效4.工作條件12024036048060050100150200250204060801001020304050加權60%25%10%5%假設總評點數為1000分執行職位評等獎酬因子程度123451.工作技能2.決策責任3.工作績效4.工作條件職位評價總計12024036048060050100150200250204060801001020304050
640(職等七)加權60%25%10%5%評點與職等對照職等一 0~100職等二 101~200職等三 201~300職等四 301~400職等五 401~500職等六 501~600職等七 601~700職等八 701~800職等九 901~1000職位評等之縱向檢驗KnowledgeSupervisorycontrolGuidelinesComplexityScopeandeffectPersonalcontactPurposeofcontactPhysicaldemandWorkenvironment會計員資深會計會計主任主辦會計會計經理職等12111097職位評等之橫向檢驗KnowledgeSupervisorycontrolGuidelinesComplexityScopeandeffectPersonalcontactPurposeofcontactPhysicaldemandWorkenvironment人資經理財務經理製造經理行銷經理業務經理職等1414131211績效給薪的觀念薪資全距表現優良員工薪資範圍MaximumMidpointMinimum表現卓越員工的薪資範圍表現較差員工薪資範圍薪資結構表圖示薪資$456789職等薪資全距留才最高薪資求才最低薪資表現優良人員薪資企業薪資政策在人力市場薪資水準P50
紅圈綠圈
紅圈組織設計的新趨勢橫跨地理版圖的企業整合打破組織層級、強調才能超越傳統的工作職稱/工作說明書的角色重視過程導向的工作流程強化價值創造的跨功能整合與團隊運作反應組織結構改變的迫切性薪資管理的新趨勢以變動薪資/績效獎酬取代固定薪資給付著重於外部具競爭性的市場行情取代內部的公平性以扁平寬幅薪資結構配合組織扁平化重視績效與生產力的獎酬模式強調整體薪資組合以避免部份的人事成本負荷Compa-ratioCompa-ratio=Comparativeratio公式=*100%員工的實際薪資薪等中位數應用以百分比來顯示個員工之實際薪資與薪等中位數的距離。薪資結構的改變傳統模式寬幅模式扁平寬幅模式職位個人扁平寬幅薪資結構的意義描述一種簡單且薪資全距較寬的彈性化薪資結構反應出一種簡化的職位分類提供一個最新的生涯發展模式呈現出一個超過100%的薪資全距薪資要素與實務整合關係圖
技能要素~在固定薪資全距內視技能核定薪資NT$20000NT$2000NT$30000~~績效要素在固定薪資全距內視績效核定薪資決定是否調升薪等薪資金額(大陸企業)職務要素~視職務價值決定適用薪等保建要素~決定薪資曲線的截距及斜率薪資曲線(台灣企業)12345678資料來源:諸承明(2001)
薪資設計的爭論比較價值薪資保密通貨膨脹生活費用問題年終獎金的論爭《化妆品术语》起草情况汇报中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所一、标准的立项和下达时间2006年卫生部政法司要求各标委会都要建立自己的术语标准。1ONE二、标准经费标准研制经费:3.8万三、标准的立项意义术语标准有利于行业间技术交流、提高标准一致性、消除贸易误差,作为标准体系中的基础标准,术语标准在各个领域的标准体系中均起着重要的作用。随着我国化妆品卫生标准体系建设逐步加快,所涉及的术语和定义的数量也在迅速增长,在此情形下,化妆品术语标准的制定就显得尤为重要。四、标准的制订原则1.合法性遵守《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》中关于化妆品的定义。2.协调性直接引用或修改采用的方式,与相关标准中的术语和定义相协调。3.科学性对于没有国标或定义不统一的术语,在定义时体现科学性的原则。4.实用性在标准体系中出现频率较高,与行业联系较紧密的术语优先选用。五、标准的起草经过
第一阶段:资料搜集
搜集国内外相关法规、标准、文献并对国外文献如美国21CFR进行翻译。第二阶段:2007年末形成初稿
初稿内容包括一般术语、卫生化学术语、毒理学术语、微生物术语、产品术语、人体安全和功效评价术语,常用英文成份术语等7部分。第三阶段:专家统稿1.2007年12月第一次专家统稿会(修订情况:1.在结构上增加原料功能术语、相关国际组织和科研机构等内容;2.在内容上增加一般术语、产品术语的种类,将化妆品行业的新产品类别纳入本标准;3.对于毒理学、卫生化学、微生物学术语进行修改;4.删除与化妆品联系不紧密、无存在必要的常用英文成分术语。2.2009年1月第二次专家统稿会会议意见:1.修改能引用国家标准的尽量引用国家标准;对存在歧义的个别用词进行修改。2.删除由于本标准中的“产品术语”一章和香化协会所制定的某个标准存在重复,因此删除“产品术语”一章的内容;对“原料功能术语”的内容进行梳理,删除了20余条内容。3.增加专家建议增加“化妆品限用物质”等若干项术语。第四阶段:征求意见2009年2月面向全国公开征求意见。第五阶段:征求意见的处理与形成送审稿。在征求意见的处理阶段再次征求了相关专家的意见。六、标准的内容依据1.《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》;2.《化妆品卫生规范》;3.美国21CFR;4.相关领域国家标准如:GB5296.3-2008消费品使用说明化妆品通用标签,GB/T14666-2003分析化学术语等;5.国内外化妆品的相关文献,如《化妆品监督管理及安全性评价》等。七、标准的结构和主要内容(一)结构:1.范围2.一般术语3.毒理学试验方法术语4.卫生化学检验方法术语5.微生物检验方法术语6.人体安全性和功效性评价术语7.常用原料术语8.缩写9.中英文索引(二)主要内容:1).一般术语39条涉及化妆品的基本定义、化妆品生产和监督管理中出现频率较高的术语。2).毒理学试验方法术语40条收录了《化妆品卫生规范》中涉及的术语,以及在毒理学领域出现频率较高、与化妆品毒理学试验方法联系较密切的术语。3).卫生化学检验方法术语22条收录了化妆品的卫生化学检验方法中较常用的术语。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB11∕T 1812-2020 既有玻璃幕墙安全性检测与鉴定技术规程
- 孔雀妆课件教学课件
- 服装店铺新员工培训计划方案
- 走进丽江课件教学课件
- 淮阴工学院《建筑工程概预算》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴工学院《机械设计基础》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴工学院《国际工程项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 海洋服务相关行业投资方案
- PS铝合金板相关行业投资规划报告
- 多导生理记录仪(8导以上)相关行业投资方案
- 提高患者胃肠减压期间舒适度(ppt)
- 四年级上册数学课件-4.6 整数的四则运算(运算定律-加法结合律)▏沪教版 (共9张PPT)
- 小学综合实践二年级上册第3单元《主题活动二:变化的影子》教案
- 隐蔽工程工验收记录(表C5-1)
- 初中挫折教育思政课主题班会教案
- 五四制青岛版2022-2023五年级科学上册第四单元第13课《蘑菇和木耳》课件(定稿)
- 110kV清水潭变电站工程进度计划横道图
- ZXV10 T502培训资料ppt课件
- 产品可追溯性模拟演练(成品-原料)记录
- 《会计档案管理办法》讲解课件(PPT 79页)
- 车床PLC改造DOC
评论
0/150
提交评论