2023年规划年度报告9篇

2023年规划年度报告9篇

书目

第1篇中学基础教化科研“十二五”规划--年度课题申请及开题报告

第2篇规划局局长年度述职报告-述职报告

第3篇镇城建规划办年度工作报告

第4篇城建局关于年度城镇规划工作的工作报告

第5篇集团发展规划部2023年度述职报告

第6篇2023年规划建设管理所年度工作总结报告

第7篇2023年度新区规划建设调研报告

第8篇规划建设管理所2023年度工作总结报告

第9篇保险公司年度规划工作报告

中学基础教化科研“十二五”规划--年度课题申请及开题报告

安康市基础教化科研“十二五”规划

2023年度小课题立项申请表及开题报告

负责人陈林志

学科语文学历本科职称：中学一级老师

年龄43

参与工作时间1991.7.

qq号80642646邮箱806426462@

新浪博客网址

课题

名称

农村初中学校班主任专业化发展探讨

小课题其他成员

姓名

职称

工作单位

陈林志

中学一级老师

汉滨区建民办建民初中

汪晓菊

中学一级老师

汉滨区建民办建民初中

陈博

中学一级老师

汉滨区建民办建民初中

罗长安

中学一级老师

汉滨区建民办建民初中

选题缘由

探讨设想

一、探讨目标

1、学习班主任专业化的理论内涵，探究班主任专业化的内容、要求、与意义，研讨农村学校班主任专业化的途径与方法；

2、立足本校，通过对班主任的评价探讨和班集体的评价探讨，梳理学校的现有规章制度，改进班主任和学生管理工作，摒弃过去“头痛医头、脚痛医脚”、“零打碎敲”的班主任管理方式，形成一整套科学有效地班主任选拔、培训、评价、管理的体系；

3、通过课题探讨，大面积提高本校班主任的专业化水平，建设一支高素养的班主任队伍；

4、将教化日志、教化案例、教化叙事和教化反思等基层学校参加教化科研的方法及成果表达方式引入课题探讨中，增加我校老师参加教化科研的爱好，提高我校老师的科研实力和水平，使教化科研走近一线老师，在提升教化科研的实效性上做一些探究性的工作。

5、通过课题探讨，试图将班主任专业化这一新事物引入我校并努力使之在农村初中学校产生良好的辐射作用。

二、探讨专题：

1、班主任专业学习模式的探究

2、班主任班级管理策略的探讨

3、班主任专业化成长的途径与方法探究

4、班主任队伍的管理与发展

三、探讨内容：

a、文献学习：

1、学习班主任专业化的概念与内涵。

2、班主任成长规律和因素。

b、自主发展探讨：

1、班主任自我成长探究、责任、工作方法。

2、特别学生的教化，班风的形成。

3、班级文化的建立。

c、培训策略探讨：

1、培训策略探讨。

2、班主任工作展示。

d、评价机制探讨：

1、班主任任职条件探讨。

2、班主任工作评价方法、班级评价。

3、班主任论坛。

e、管理策略探讨：

1、班主任资格聘任标准。

2、班主任工作过程管理方法。

3、班主任队伍建设规划。

f、成果对比分析：

1、班集体对比分析。

2、班主任对比分析。

四、探讨的方法及工作支配

a、问卷调查法：

1、班主任工作心态、工作现状调研

责任人：陈林志汪晓菊陈博罗长安

对象：本校2/3现任班级班主任

方法：问卷调查、座谈会

工作呈现：调研报告

2、班主任专业水平调研

责任人：汪晓菊陈博罗长安

方法：班主任工作方法介绍。

工作呈现：班主任工作阅历集，疑难问题汇总。

3、班集体现状调研

责任人：陈林志汪晓菊陈博

对象：中心学校班集体和九年制学校班集体

方法：现场查看、学生座谈会

工作呈现：调研报告

时间：2023年3月

工作意义：

为班主任专业化成长的策略探讨供应现实依据。使我们明确探讨的重点，确保探讨的实效性。

工作要求：

1、各调研组制定工作实施方案，打算材料。

2、按规定时间完成调研任务。

3、刚好拟写调研报告。

4、收集过程资料。

规划局局长年度述职报告-述职报告

依据***号文件精神，现将年度工作职责履行状况向十二届人大常委会报告如下，请予审议。

年是贯彻党的十六大精神、全面建设小康社会的开局之年。一年来，市委、市政府在完善市场经济体制、调整产业结构、促进城乡经济和社会协调发展、转变政府职能、城市建设和管理、小城镇建设以及抗击“非典”、政务公开、创优发展环境、树立行业新风等方面作了一系列的支配部署，提出了明确的工作目标。城市规划作为经济和社会发展的先行者，我深感责任重大。作为部门负责人，我仔细履行人民给予的职责，结合实际，力促全局各项工作能从阳泉经济和社会协调发展这个大局绽开，自觉主动地围绕政府工作的总目标，带领全局干部职工，努力拼搏、开拓创新，全面地完成了各项工作任务。

一、仔细贯彻党的路途、方针、政策，严格执行国家法律法规，全面推动规划工作法制化建设进程

年是《中华人民共和国城市规划法》颁布实施周年，也是规划工作法制化进程取得重要成果的一年。一年来，我始终把用科学的理论武装思想，提高班子成员的理论素养和落实党的路途、方针、政策的自觉性作为工作的首要职责，从转变观念入手，不断加强自身责任感，与党中心保持一样，保证城乡规划工作朝着法制化建设方向努力和发展，为社会、为全市人民谋求更长远的利益。通过抓班子思想建设，统一班子成员相识，凝合人心，团结协作，进一步提高了自身及每个班子成员的执法水平和正确把握党的路途、方针、政策的实力和履行职责的实力，保证了市委、市政府各项决策部署的政令畅通；通过抓队伍建设，凝合了人心，激发和调动了职工的主动性和创建性，干部职工的政治素养和业务素养明显提高，执法意识、忧患意识、进取意识、主子翁意识明显增加，始终保持了蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然的正气，在全局范围形成了学法、遵守法律、用法，与时俱进、锐意进取的良好氛围。

在全年的规划执法工作中，我始终留意把严格执行国家法律法规、执政为民作为重要职责，主要抓了明确执法依据、规范执法行为、查处违法案件、强化执法公示、完善社会监督等几项工作，没有出现执法不公、不严、不廉的个案。

一是进一步明确了执法依据。年是我市规划职能调整后的第一年，过去的部分职能划给了行政执法局。通过仔细组织清理涉及规划执法和批后管理的`有关法律法规废、改、立状况，进一步明确了执法依据，并组织全局广阔干部职工重新进行了学习且通过网站向社会公示，避开和削减了执法人员的不作为和乱作为现象。二是规范了执法行为。在年规划执法工作中，重点抓了对规划监察执法人员和拆迁执法人员的监督、检查和考核工作。目前，规划监察和城市房屋拆迁工作已基本达到程序完善、资料齐全、执法行为规范、运用法规得当的程度，执法水平和办案质量不断提高。办案人员严格根据法律程序，仔细负责，做到了对同类违法案件用同一个尺度处理，体现了公开、公允、公正。到目前为止，没有发觉执法违法、办事违规现象。三是依法刚好处理违法建设案件。年，先后对宏基苑房地产开发公司超规划建设等起重大违法建设案刚好进行了查处，结案率达到了%以上。全年共下达《停止违法行为通知书》份，《责令改正通知书》份，《行政惩罚确定书》份、《看法告知书》份。其中有起执行了行政惩罚，有起经执法人员的劝服教化自行改正了违法建设行为。四是逐步完善了执法公示制度。规划执法依据、执法程序、收费标准、执法结果都在我局的规划网站上予以公示，仔细接受社会各方面监督，让广阔市民参加监督执法人员的执法行为。同时从党政机关、群众社团、新闻单位、建设企业、居民社区等部门和单位聘请了名义务行风监督员，强化社会监督力气，这些做法都促进了规划执法人员的公正执法和依法行政。

二、仔细履行职责，勤奋务实，勇于创新，努力推动城乡规划工作改革与发展

年规划局的主要工作分为规划编制、规划审批、规划实施、协作市重点工程搞好前期工作和技术服务及日常的政务工作。我作为规划局的一把手，担负着详细组织、协调、督促、指导的职责。为使上级下达的各项工作目标、任务落到实处，同时将基层的规划工作状况刚好、精确地向上级反馈，为领导正确决策供应依据，一方面，统一班子思想，明确职责，合理分工，落实领导责任制，使班子成员各负其责；另一方面，加强沟通、协调、督促和检查，刚好解决工作中遇到的各种问题。年全年共受理项目件，核发建设项目选址看法书个，建设用地规划许可证个，建设工程规划许可证个，审批建筑面积由年度的多万平方米增长到了多万平方米，城市面貌是历年来发生改变最大的一年，下属单位的各项经济指标也是近年来完成状况最好的一年，全面完成了年初确定的工作任务。

创新是发展的动力。回顾一年来的主要工作思路，主要是围绕创新抓了六个方面的工作：

一是创新规划设计，保证全市基础设施建设重点工程的顺当推动。年可以说是规划战线职工最忙的一年，从元月日起先，规划设计院就起先了桃河综合治理绿化美化景观工程施工图设计，全体工作人员放弃节假日休息时间，常常加班加点，到元月日提前向指挥部提交了绿化设计施工图纸。正月初二全体设计人员提前上班，正月初八向指挥部提交了全部土建施工图和招投标用的给排水、电器招标图纸，月日向指挥部提交了绿化美化景观设计全部施工图纸，将原个月的设计周期缩短为天，保证了桃河绿化美化景

镇城建规划办年度工作报告

20xx年我办紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，在县规划局的正确指导下，依据我镇经济发展的总体思路，切实爱护合理利用和开发土地资源，并进行全面规划科学、严格管理，努力制止非法乱建、乱占，严格根据规划实施土地开发利用，强化规划管理监督，协调协作有关部门抓好我镇城建规划工作，较好地完成了今年的工作任务，下面就我办20xx年工作总结如下：

一、抓好宣扬工作，做好城镇规划

结合我镇的工作实际状况，利用各种渠道采纳广播、张贴标语等形式，向各村干部群众，宣扬《城乡规划法》、《土地管理法》及村镇建设有关法律、法规，宣扬依法用地和爱护耕地的重要性，在全镇范围内营造依法建设，规范建设的良好氛围，促进本地区经济健康，协调发展。城镇规划聘请有规范资格的单位进行编制和规划，进行地形测量，形成数字化地形图，制定出城镇规划文本。

二、抓好建设工作

1、做好农夫建房的调查摸底工作，今年我办常常深化镇规划区内，做好建房户的调查摸底工作，以备案检查，防止不按规划建房的现像发生，主动推动乡村布局规划的实施和农夫集中区建设工作，同时我们对基本农田爱护区和零散建设点我们进行调整规划。

2、严格农夫建房审批管理，在农夫建房审批过程中，严格审批程序，建房户申请，先由村委会审核，报镇规划办审批，对违规审批或不按规划建房的行为进行肃穆查处。

3、做好了石镇便民服务中心大楼的前期工作。

4、做好了石镇东丁马路规划设计工作。及西苑小区的开发的后期建设工作。

5、抓好违法（章）建设行为，为从根本上违法建设行为，切实加大监督检查力度，维护城乡建设和城乡管理的正常秩序，发生一宗，查处一宗坚决杜绝，违法乱建的行为发生。

三、抓好了其它工作。

全办工作人员主动做好了党委、政府支配布置的其它各项工作。

城建局关于年度城镇规划工作的工作报告

依据《中华人民共和国政府信息公开法令》(以下简称《法令》)和市人民政府《关于加速推动政府信息公开工作的施行定见》，特向社会发布xx年度本级政府(机关)信息公开工作年度陈述。本陈述由概述、自动公开政府信息状况、依恳求公开政府信息状况、征询和投诉状况、行政复议和行政诉讼状况、工作人员和费用开销状况、工作存在的首要疑问及改进状况、其他事项和附表共九个有些组成。本陈述的电子版可在政务网下载。如对本陈述有任何疑问，请与区城市规划建立局政府信息公开领导小组办公室联络。

一、概述

xx年，我局全部贯彻施行《法令》，刚好精确地向社会公开政府信息，不断提高工作的透亮度，保证公民的知情权、参与权、表达权、监督权，完成好、爱护好、开展好最广阔人民群众的根本利益，充足发挥政府信息对人民群众出产、生活和经济社会的效劳效果。

二、自动公开政府信息状况

(一)xx我局政府信息公开的首要内容包含组织信息、公函法规、民生信息、社会处理等方面的信息。要点加强了社会处理中城乡建立严峻事项及其发展状况的公开内容，使广阔人民群众愈加刚好精确地知道我区各项要点工程建立状况的发展工作，不断提高我局工作的透亮度，也充足保证了公民的知情权。

(二)政府信息公开方法：经过政府网站等途径发布政府信息。

三、依恳求公开政府信息状况

xx年共处理依恳求公开3件，均赞同公开，并准时对恳求人进行答复。

四、征询和投诉状况

xx年共接到触及保证性住宅、城市规划、物业处理、燃气供热、工程手续处理等方面的征询电话约300人次，我局均对关联信息进行了答复。无触及政府信息公开方面的投诉。

五、恳求行政复议和提起行政诉讼状况无。

六、工作人员和费用开销状况

当前，我局有1人兼职从事政府信息公开工作，暂无费用开销。

七、工作存在的首要疑问和改进状况

信息公开的内容还不行全部，数量上还需进一步添加，xx年我局将依照条《法令》需求，不断就以上疑问加以改进。

集团发展规划部2023年度述职报告

2023年度，发展规划部在集团班子的正确领导和详细指导下，秉承“做领导参谋、为中心服务、办员工实事”的工作核心，在原工作基础上，增加了省教化后勤协会秘书处的职能与工作，详细总结如下：

一、工作总结

（一）人力资源工作

1.制定实施年度聘请安排，借助人才沟通中心、劳动力市场、校招、597人才聘请网、、集团官网、微信等聘请平台，多渠道发布聘请信息，协作中心（公司）做好各类人才的聘请举荐工作。全年累计发布岗位150余个，举荐290余人，入职50余位管理经营人才。

2.制定实施集团与中心两个层面的年度培训安排，先后邀请校内外专家开展企业管理、企业法律风险、管理执行力、新闻摄影等专题系列培训，组织参与金华市劳动法律法规培训、人力资源高峰论坛、省总工会劳动法律监督员培训、省高校人力资源管理沙龙等，并协作中心（公司）开展各类员工培训。不定期召开人事联络员工作例会，适时解读新政新规。

3.起草《高层次人才聘任管理暂行方法》《特别人才引进管理方法》《专业技术人员职称评聘暂行方法》《员工在职进修管理方法》《年终考核安排方案（修订）》《省内高校后勤人才交换培育管理暂行方法》等，制定落实《部分特定岗位人员管理暂行方法》《劳动防护用品管理方法（修订）》，从制度机制上规范人力资源管理，推动员工队伍建设。

4.做好劳动用工风险防范工作，指导帮助二级单位调解处理劳动纠纷3起。

5.指导做好中心（公司）《员工手册》的编撰和修订工作，进一步规范用工管理，规避劳动风险。

6.协作做好公司工资集体协商工作，进一步促进企业劳动关系协调稳定发展，爱护企业和劳动者的合法权益。

7.协作做好学校其次轮岗位聘任考核和第三轮岗位聘任工作。

8.组织开展“安康杯”员工服务技能比武活动。

9.依据“十九大”期间校内平安稳定工作的要求，做好校内宿管员、门卫值班员等特别岗位的统计、排查及员工宿舍周边平安、卫生等相关工作。

10.做好学校外聘人员人事管理及工资、社保代缴工作。

11.完成新一轮员工社保补缴相关工作。

2023年规划建设管理所年度工作总结报告

**年上半年，王店镇规划建设管理所在镇政府的正确领导下，在市住建局的高度重视及关切支持下，仔细贯彻和执行国家有关发展小城镇建设的方针政策，以新农村建设为契机，全面落实“十二五”规划的总体目标，进一步解放思想、开拓创新、与时俱进，加大建设力度，强化管理，促进全镇经济持续健康发展和社会的全面进步。现将上半年工作总结如下：

一、主动做好村庄整治工作，推动新农村建设。

加强建房审批与管理工作。做好村庄规划是合理利用村镇土地，协调村镇空间布局和各项建设的综合部署和详细支配，是建设和管理城镇的基本依据。因此，要把村镇建设好、管理好，就必需首先把村镇规划好。实行“统一规划、统一征地、统一开发、统一审批、统一*”的“五统一”管理制度，在整个建设活动中把好“四关”，一是把好选址关，凡在集镇规划区内的每一个项目建设，都由镇规划所按规划选址定位，具体确定详细位置及四邻状况；二是把好设计关，凡在集镇规划区内的每一个项目建设，设计方案都由镇规划所把关，要符合周边风格、符合限制性具体规划，并提交市规划审批后才能建设；三是把好审批关，要符合规划要求，交由市住建局审批后，发给“建设工程规划许可证”和“施工许可证”；四把好竣工验收关，竣工验收必需依照从前规划，如有不符，不予验收甚至强制性拆除。

加强行政执法力度，严厉打击违规建房行为。进一步加强和完善监督管理体系，对我镇下属15个行政村和1个居委会的村民建房状况进行全面监察，主动下村走访了解状况，遇到因建房引起的冲突纠纷和信访案件刚好介入、仔细解决，发觉违法违规建设行为刚好制止和处理。对违法建筑举报，刚好下达惩罚整改通知，并把村镇部分违法建设行为刚好向市住建局反映并帮助处理，极大地维护了规划的权威性和肃穆性。

加大基础设施建设力度。借助三万活动东内，上半年，全镇共新建建垃圾池260个，清运垃圾1400吨，建设垃圾压缩站1座，购买新式垃圾车辆1台，共投入140余万元用于村庄道路和集镇道路复原等建设，植树8000余株，自来水管道延长1200米，收益农户达800余户。同时，上半年共征收城镇基础设施建设配套费21万余元。

二、主动做好**年农村危房改造工作。

**年，危房改造已争取指标150户，其中残疾人13户，低保户20户，其他贫困户130户，现已有75户开工建设，其中竣工20多户，全镇刚好精确的完成了档案上报和档案信息管理工作，录入率达到100%，并主动协作农户及村委会做好危房改造规划选址工作。

三、加大新农村建设与宜居村建设。

科学全理规划各村的居民点建设，引导老百姓到居民点建房，统一样式、统一风格、统一配套。其中双莲村是我市宜居村庄建设的示点村。**年双莲村多方筹集资金，宜居村庄建设共投入200余万元。其中：村庄绿化30万元，村庄街道硬化70万元，村庄改、供水建设80万元，电力安装15万元，有线电视、宽带安装10万元。村庄内卫生所、超市、农资超市、网吧、电信电力营业网点等服务网点配套齐全。购置了专用车辆、聘请人员负责村庄内的垃圾清运。

下半年我们主要着重完成以下主要工作：

一、接着完成好危房改造工作。我们将进一步争取指标，接着完善农村危房改造建设资料，加快危房改造工作进度，做好危房改造的审批、验收工作，迎接上级部门的检查验收。

二、接着加大建房审批的管理力度。

三、接着加大执法拆违的力度。

四、完成好双莲村宜居村庄建设，保证上级部门的检查验收。

五、主动完成上级部门、镇支配的其他工作。

2023年度新区规划建设调研报告

xx新区规划建设是省委、省政府兴川“一号工程”，也是xx县委、县政府的“一号工程”。xx县坚持“两化”互动、产城一体，围绕“一年出形象、两年大变样、三年成规模”的建设目标，奋力推动xx新区眉山区域建设，着力把xx新区xx区域建设成为现代产业、现代都市、现代生活“三位一体”的新型产城综合体。围绕xx新区建设中出现的新状况新问题，xx县开展了深化调研，并提出了加快推动的对策建议。

一、xx新区xx区域建设的推动状况

xx新区xx区域总体规划面积42.8平方公里，核心区25平方公里，起步区5平方公里，是xx新区成眉战略性新兴产业功能区的重要组成部分，主导产业定位为新材料、生物医药、节能环保及现代物流。今年以来，xx县根据“高起点、高标准、高速度”、“大思维、大手笔、大动作”和“有特色、无落差”的规划建设要求，突出“规划编制、项目引进、投资融资、基础配套、生态环境”五大工作重点，取得了初步成效。预料今年，xx新区xx区域完成固定资产投资41亿元，同比增长44.9%;规模以上工业增加值实现101亿元，同比增长28%;实现入库税金2亿元，同比增长48%。

(一)突出招大引强。瞄准产业高端和高端产业，坚持招大引强。今年先后引进海尔(xx新区)创新产业园、联合利华(四川)全球生产基地、台湾研创等一批高端产业项目。1-10月，招商引资到位资金48.06亿元，新签约项目14个，其中：10亿元以上重大项目4个，世界500强项目2个。正全力追踪沃尔玛等4个投资10亿元以上的重大项目。截止10月，新开工项目37个，总投资35.3亿元;在建项目45个，总投资38.2亿元;建成投产项目10个。现共有规模企业53个，正在申报的10个。科学编制规划。根据产城融合、三位一体的规划思路，新区已完成42.8平方公里总体规划和1：500地形图测绘，25平方公里核心区限制性详规已通过省、市、县规划委员会审查。产业发展规划已形成初稿。交通建设、能源、通信、给排水、生态环境与绿地系统、公共服务等各专项规划将于年底全部完成。

(二)增加城市功能。在城市建设上，统筹推动基础设施和公共服务设施建设。集商务配套、休闲和城乡居民安置为一体的龙都新苑三期，已开工建设9万平方米，完成投资4.5亿元，建成后可容纳居民2340户。总投资6亿元的xx青龙会展中心项目已于6月底开工，建成后将成为园区核心区域标记性城市化重点项目。才智青龙平台已签订投资协议，建成后xx新区xx区域将实现网络全覆盖的。龙都新苑四期项目建筑面积约20万平方米，安排年内开工建设。

(三)完善基础设施。优先推动环保设施建设，占地200余亩，总投资7000万元的xx青龙湿地公园已开工建设;总投资4000万元，日处理污水1万立方的污水处理厂已完成设计，将于12月开工。加快推动道路建设，今年共规划建设10条道路，青龙大道、莲池1路、环区路(巴斯夫段)、莲池大道等建设正快速推动，泗河大道、新彭十路、青同路改造、工业大道拓宽工程将于12月开工;龙都大道、环区路、青龙大道下穿隧道扩建工程将于明年初开工。全力推动配套设施建设，大力加强水、电、气、光纤、通信、路灯等基础设施建设，今年将完成水、电、气管网铺设200公里。预料今年xx新区xx区域基础设施建设完成投入约5亿元。

(四)强化金融支撑。引导工行、农行、邮储银行、珠江村镇银行等5家金融机构和熙盛、伟业等4家小贷、担保公司入驻开展业务;新组建了xx新区xx工业投资公司、xx新区xx兴龙投资公司，开展融资工作。截止10月，已实现银行融资1.61亿元，通过bt融资0.22亿元。幸汇投资公司已设立10亿元xx新区物流产业基金，年内有望到位3亿元。另有4个融资项目正在快速推动，融资总额3.3亿元。

(五)推动成片拆迁。全面实施成片拆迁和净地出让，保障优质项目的用地需求，提高项目推动效率，不断提升xx新区xx区域的竞争力和吸引力。启动6大片区，4000多亩征地拆迁工作，目前已签订拆迁协议1056户，交房942户，完成拆迁总量的90%，现已进入攻坚扫尾阶段。

二、xx新区xx区域建设面临的主要问题

(一)用地指标保障难。xx新区xx区域现有用地指标远不能满意项目建设须要，缺额5000余亩。2023至今，已落户投产的企业中尚有19户企业700余亩土地没有办到土地运用证;新进和正待落户的项目更是“等米下锅”。干脆影响到项目引进，难以支撑带动区域加快发展。

(二)建设资金保障难。xx新区建设起步阶段，基础设施、生态建设投入巨大，而银行信贷资金紧缩，融资压力较大。目前，正在实施和安排实施的基础设施项目总投资高达12亿元，再加上征地拆迁补偿费标准的提高，资金缺额近5亿元。

(三)科技人才引进难。目前xx新区建设急需规划、环保、金融、建设等领导高层次、高技能人才，但因待遇和生活条件限制，很难引进。

三、对加快xx新区xx区域建设的几点建议

(一)关于用地指标问题。一是主动争取用地指标。抓住“对xx新区土地利用年度安排实行单列管理，根据规划和建设须要优先保障建设用地”的政策机遇，主动向上争取项目用地指标。二是主动开展土地整理和土地双挂钩。把握“xx新区建设占用耕地可在指定范围内实行占补平衡”的契机，主动开展城乡建设用地增减挂钩试点和农村土地整理项目。三是大力推动节约集约发展。激励和引导企业、项目立体发展，提升土地利用率，挖掘存量建设用地利用潜力。

(二)关于建设资金问题。一是主动向上争取专项资金。充分利用省市支持政策，主动向上争取xx新区发展专项资金，用于基础设施和公益项目建设。二是创新融资方式。在主动向银行申贷的基础上，创新融资方式，采纳设立产业基金、设立项目公司、发放信托、发行中小企业集合票据、开展金融租赁等方式融资。三是激励失地农夫入股分红。激励和引导拆迁失地农夫利用征地款参加项目建设，共享项目收益。四是接着开展bt、bot、boo等项目建设方式，多渠道筹集资金，加快推动新区建设步伐。

(三)关于人才引进问题。一是出台实惠政策。县委、县政府尽快出台xx新区xx区域特别人才引进政策，对引进的高层次、高技能人才，其住房、户籍、就医、子女入学等可享受实惠政策。二是创新聘请制度。对xx新区范围内行政机关紧缺急需的高层次人才，可根据特别职位考录方法和特别人才聘任制等方法进行招录或聘任。

(四)关于行政审批问题。一是开拓绿色通道。在县政务服务中心设立xx新区投资项目特地受理窗口，并建立重大项目审批绿色通道，优化审核流程，提高审批效率。二是加强督促检查。县委、县政府、县效能办进一步加强督查，肃穆惩处拖沓、不作为、渎职等行为，进一步优化发展软环境。

(五)关于项目引进问题。一是搭建省—县直通车。主动与省招商引资局对接，一同外出招商，借势、借力、借名开展招商引资。二是坚持招大引强。瞄准世界500强、国内100强、央企、上市企业进行招商。三是加大专业招商力度。围绕壮大主导产业、延长产业链条，大力引进高端优势项目和协作配套项目，促进产业垂直整合。依托联合利华、海尔、研创等项目拓展以企招商，推动同业集聚、集群发展。四是强化协调服务。加强在谈项目、已签订意向性协议项目的跟踪对接和协调服务，力争沃尔玛、亚马逊等早签约、早入驻，不断增加区域经济发展后劲。

规划建设管理所2023年度工作总结报告

xx年，马过河镇村镇规划建设管理工作在镇党委政府及上级主管部门的关切、支持、帮助下，我中心职工同心同德、团结务实，狠抓落实，把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺当开展，圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标，同时为了适应新时期规划建设管理工作的须要，更注意本中心职工的素养建设，主动组织参与各种业务培训和学习，提高工作实力和水平，订阅报刊杂志，加强日常的自我学习和熬炼，努力使规划建设管理工作再上一个新台阶，回顾一年的工作，详细总结如下：

一、xx年工作总结

（一）马路养护

马过河镇辖5个村委会49个村民小组，全镇15896人，辖区内有乡村马路28条75.04公里（五条乡道16.86公里,两条县道13.84公里,21条村道44.35公里）也是我镇每年需养护的马路里程。

xx年，我镇在县交通局和县地方马路管理段的大力支持下，根据马路管养目标责任要求，多方筹资，主动协调各部门，协作各村委会，调动一切能调动的人力、物力、财力对我镇辖区内县、乡马路进行修理养护,路政管理、确保了道路畅通平安，路面良好，充分发挥了马路在我镇经济、社会发展中的重要作用。

今年来，我镇主动对镇内县、乡马路和乡村马路的重点路段，急需修理养护路段进行养护修理，总投资4.5万元,完成对21条44.35公里村道的养护修理,组织群众清理水沟,清除各村马路边坡杂草,修补路面坑塘,确保了镇内水沟排水畅通，路面状况良好，马路畅通无阻，保证了群众正常的交通运输。

（二）马路建设

我镇依据国家、省、市、县关于农村马路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的规定，坚持“等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化”的原则，硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、着力提高路面等级、注意完善防排设施、切实增加通行实力”的总体要求，在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及平安设施。

根据《马龙县通行政村马路硬化工程建设实施方法》的相关要求，结合实际，综合考虑，确定xx年实施通行政村马路硬化工程的马路为角家至车章马路，总投资82.88万元，全长2公里，路面宽3.5米，路面结构形式为：25cm自然砂砾+20cm水泥混凝土。目前工程正在惊慌施工中，预料今年12月30日前完成竣工验收。

（三）农村建设规划及建房落实

今年年初，我镇主动协作县住建局，顺当完成县确定的集镇规划任务，集镇各安排投资项目顺当完成。我中心共落实批办了集镇、农村建房11户，总建筑面积1260m2，对不符合规划建设要求的，坚决取缔，不予办理；并按农户自愿原则，按规定核发办理了农村房屋产籍管理证书。城镇化率比去年提高2.5个百分点。

（四）危房改造工程

马过河镇依据省、市、县相关文件要求，狠抓落实，因地制宜，深化调查摸底后，依据住房最危急、经济最困难、有最基本平安住房的“三最”要求和标精确定了我镇xx年农村危房改造对象为175户，实行由农户自建，经相关部门验收合格后，由中心财政每户补助1万元的形式，第一批实施75户，其次批实施100户。目前该项目正在实施中，预料今年年底完成项目的竣工验收。

（五）路政管理

我镇主动开展马路路政管理工作，严格执行国家相关法律法规及路政管理工作有关规定，建立规范路政管理档案，文明路政执法，按时报送相关业务报表。主动协作县交通局和县路政管理大队管理我镇范围内的县乡、乡村马路，确保路产路权不受侵害，全年在马路限制红线范围内没有出现修建永久性、半永久性违章建筑物现象，大中桥梁上、下游100米范围内没有炸石、炸砂取料现象。加强马路交通标记标线的设置工作，逐步完善现有马路上标记标线等平安设施,解决重点路段路口的平安隐患,在马路上设置限速、让行、指路标记。对交通事故多发的路口，特殊是学校周边路段实行综合改造，完善警示标记标线等平安防护设施。（六）集市管理及街道卫生管理

镇容镇貌的清洁与否是反映一个乡镇建设水平发展与否的主要标记。结合我镇实际，我中心职工上下一心，团结一样，相方法、上点子，大胆革新，找突破口，多方筹集资金，对街天摊位关行规范管理安排管理，实行每个摊位每周收取市场卫生管理费0.50元；对马路两侧商饮住房按污染程度，每季度每户收取垃圾运费，并刚好利用这些费用组织每天一次垃圾清运，每周一次打扫街道卫生，保持公厕清洁，营造了一个卫生，舒适的环境，并随时检查，订正乱倒垃圾，乱堆杂物乱设摊点的现象。

（七）平安生产工作

我镇仔细实行中心、省、市、县关于平安生产工作的方针、政策，定期不定期抽调相关人员对全镇道路运输、建设工程和燃气购销的平安生产工作进行全面、细致、大规模地检查，并主动排查担心全和不稳定因素，努力防止各类平安事故、事务发生。

1、道路运输平安生产状况

对所管养的路段、桥涵，或负责建设施工的路段，进行全面检查，对危急路段、路基缺口、路面坑塘、桥涵和高边坡事故隐患马上进行整改，并将整改措施的确落到实处。做好平安警示标记，确保施工和行车平安；路面坑塘即挖即补，严禁在弯道及其出入口、平交路口、桥头、坡路、狭窄路段堆放施工材料和停放施工机械，物料和机械不得留在道路上过夜，督促当日必需须清理干净，确保道路畅通和行车平安，要刚好增设交通平安标记，加强施工现场管理和保通指挥，削减建设和养护施工对交通的影响。督促施工单位进一步完善平安生产的各项规章制度，对简单引发平安事故的关键施工环节要制定针对性强的平安保障措施和应急预案，要做好民工平安教化管理；强化爆炸物品依法管理；加强指挥部、施工单位用车、施工机械的平安管理，封闭施工路段和即将通车路段，严禁非施工车辆驶入。

2、水运平安生产状况

马过河凤龙湾码头水运平安检查，重点检查船只性能、消防设施、救生设施、各项平安制度落实状况等，加强平安监督，对凤龙湾景区水运平安检查，督促各旅游船只必需配备救生衣14件以上，要求各旅游船只必需配备消防设备灭火设备一套，游船应持有合格的船舶检查证书、船员证、平安检查记录等齐全有效的各类证书手续，不准无证行船，游船营运期间严禁超载、超速行驶，随时检查发动机及船体是否老化、生锈，对存在平安隐患和证照不全的船只则令其停止运营，限期整改；定期对设备进行检查修理，全面查找各种平安隐患并刚好排查，确保万无一失。

3、建设工程平安生产检查状况

马过河镇根据“一标五规范”的检查标准对镇内正在实施的建设工程进行全面、细致的检查，主要对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成状况做平安检查评价，采纳检查评分表的形式，对平安管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等进行了检查评定，评定结果为“优良”，不存在较大的平安隐患，但局部还存在肯定的问题，并对存在问题的环节、部位责令其刚好进行整改。

二、工作中存在问题和不足

1、资金短缺

在马路养护中，由于资金短缺，马路不能整体，全面地养护，只能养护路况较差或是不能通行的路段，而路况不太差基本通行的路段无法养护，即使养护也只能基本保持通行，所以导致整体路况都不太好，也无法以达到标准。2、路政管理力度不到位

部分路段还有群众在划定红线范围内堆放物品，控引水沟和修建建筑物等侵害路产路权的行为发生，影响了车辆的顺当通行，还有可能造成交通事故。

3、城建方面：由于资金短缺，收取的费用仅仅只能维持正常的垃圾清运及清扫街道卫生，使得没有资金投入集镇建设，使得集镇建设规模不够设施不完善；由于资金短缺，给进村入户到实地勘察、落实，规划办理审批手续造成极大困难，加之一些历史缘由，使得一些村庄的规划建房不合理。由于村民对村庄的绿化美化意识不足，脏、乱、差现象突出。村民对生态环境爱护意识不够，乱砍乱伐时有发生。由于管理不到位，村民无证建房、少批多建偶有发生。

4、由于工作条件差，本质工作和中心工作相冲突，相关专业报刊、杂志订阅的太少，职工参与培训学习的机会和时间太少，学问面太窄，专业素养不高，导致工作主动性主动性和工作执情不高，从而影响了本中心工作效率，使得有些工作以顺当开展。

三、2023年工作安排

1、仔细完成镇党委政府及上级主管部门下达的各项工作任务及指标，在做好本部门的本职工作的同时，也要做好镇党委政府交给的各项中心工作任务。

2、接着加强对辖区内马路的养护管理，保证马路养护质量，确保马路畅通。加强路政管理力度，杜绝在马路用地范围内堆放物品，修建建筑物等侵害路产路权的行为发生，如有发生应主动主动协作各县交通局坚决肃穆处理，以保证路产路权不受侵害。接着加大路政管理力度保障马路畅通，严防交通事故的发生。

3、城建管理工作方面。一是争取上级支持，并帮助协调争取基础建设项目在我镇实施；二是寻求上级的理解、支持、帮助，赐予肯定工作经费，加大宣扬力度，提高村民环境规划意识，严格办理批房建房手续，合理规划村庄建设；三是续续深化贯彻实施新的《土地管理法》严格土地管理，限制非农用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法爱护和合理利用每一寸土地。

保险公司年度规划工作报告

1.保险公司年度规划工作报告

通过一年来的努力，我们的品牌得到了社会各界的广泛认可，优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信任。但是，在工作中，我们仍旧发觉了不少的问题与不足，如保险赔付率仍旧偏高，处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理赔质量和理赔管理水平，仍是我们将来一段时间内的工作重点，在工作中，我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作，做到有目标、有措施、有激励，不断提高保险理赔质量与效率。

因此，我们要切实做到：

（1）专线接报案时间限制在每案3分钟以内，回访率力争达到95%；查勘定损岗现场到位率力争达到100%，超时限交案率力争限制在10%以内；报价岗自报车型限制1天以内，分公司报车型与分公司协调尽量限制在2天以内；理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85%。

20-年，我们将接着加大对现场赔付案件考核力度，扩大影响，造出声势，在包头市场树立中华保险理赔服务特色。

（2）限制好车损险定损质量，确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率，挤压车损险赔案中的水分，切实有效地实施定损复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。

（3）加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，刚好出现场，精确报价，热忱服务，合理理算赔付。

进一步完善案件快速理赔方法，在坚持主动、快速、精确、合理的原则下，保证案件处理的简化、便捷、快速，突出中华保险特色。

建立健全修理、救援、配件为主的服务网络，本着互利互惠、限制风险的原则，考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定损队伍建设，提前一步储备人员，不让查勘定损拖业务发展的后腿。

随着业务规模不断作大，我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能，加强理赔人员的监督考核力度，提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行，杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为，要求查勘人员要作到车辆干净、衣着整齐、言语文明、不卑不亢、耐性细致、服务高效，以崭新的面貌应对客户，教化每一个理赔人员在做理赔服务的同时，要做中华保险的宣扬员。

（4）20-年，我们在保证第一现场到位率的前提下，进一步提高第一现场报案率，加大无现场自述案核查案发觉场的力度，以削减假骗赔案的发生。我部出台拒赔案件嘉奖方法，调动全员工作主动性，进一步降低赔付率，增大利润空间，重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作，抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

（5）加强报价管理，做好价格本地化工作，挤压汽车配件和修理价格中的水分，切实做到同一车型，统一报价金额。

（6）加强伤人案件赔偿的审核。

（7）主动防范保险欺诈，做好疑难赔案调查处理工作。

（8）规范未决赔案管理，严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定，规范未决赔案的处理原则和操作流程，提高未决赔案的估损精确性，尽量杜绝未决赔案零估损状况的发生。

（9）加强内部信息反馈。理赔环节中发觉的问题要刚好向承保部反馈，以促进公司承保风险限制，监督承保制度的执行，从源头上遏制赔付率的上升势头，协调好业务发展和理赔管控的关系。

（10）加强对保险理赔工作的管控与监督。

我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发觉的问题及指导性的看法和建议，并对有帮助性的看法和建议予以接受，进而对保险理赔服务、管理工作进行整改，全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。

2.保险公司年度规划工作报告

国家经济在持续发展中，面对日益严峻的市场竞争，我们要牢牢地把握市场的主动权，加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度，面对新的一年，我已做出了初步的规划：

一是全面贯彻总公司“主动均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针，主动落实总公司《关于实施员工职业素养提升工程的指导看法》，构建学学习创新型企业，搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培育力度，建立人才培育机制，全面提升员工职业素养。

二是转变思想观念，主动适应市场竞争的须要，接着加强竞争意识和危机意识教化，引入激励机制，巩固原有险种的市场份额，主动开拓新业务、新保源。

三是加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的相识，主动取得政府和有关部门的支持，优化保险发展环境。

四是进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度，努力挤干理赔水份。

五是加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的发展环境，激发员工对公司的认同感和归属感，保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人尽其才，才尽其用。

六是加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成双赢。

七是加强对农村网点的指导，尽快提高产能，主动联系党委、政府，建设其他乡（镇）网点，并维护好，建一个，出成效一个。

同时进一步加大“保险先进村”建设力度，并顺当验收，让广阔农夫群众更多地得到优质保险保障，感受到党和政府的关怀。

八是接着抓紧抓好平安教化、法制教化、党风廉政建设工作不放松，加强管理，杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展，降低管理风险，确保后方稳定。

“巍巍乌蒙山，堂堂五百强。我不争第一，何言国寿人？”这就是-人的豪言壮志，正是这样敢争第一的精神，让国寿在激烈的市场竞争中不断发展壮大，不断自我超越。

3.保险公司年度规划工作报告

一、转变思想观念，主动适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，接着加强竞争意识和危机意识的教化，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的主动性和主动性。

二、正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注意业务承保质量，以最快速度和的质量选择并占据市场。

三、接着加强与、交警、教化、卫生等部门的沟通，争取他们的帮助，努力提高五小车辆、学平险、校内方责任险、医疗责任险的承保率。

四、强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，实行人性化服务，区分对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。

五、针对竞争，亲密留意同行业发展举措，加大公关力度，实行主动有效的方法，参加竞争，巩固原有险种的市场份额，主动拓展新业务、新保源。

为达成公司这一战略转型目标，对我们每一位员工都提出了更高的要求。详细到我们综合柜员，不仅胜作量大幅增加，对我们的业务水平也要达到更高更全面的水平。因此在20-年我为自己提出以下要求：

1、时刻严格要求自己，兢兢业业做好本职业工作，主动、仔细地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，仔细履行岗位职责。

2、通过日常工作积累，发觉自己的不足，利用业余时间学习公司条款，坚持不懈地努力学习各种保险学问，并用于指导实践工作。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、主动参与公司组织的每次学习、培训活动，更快提高自己的业务工作实力和水平。

4、争取在20-年通过公司中级保全员考试。

财务报销方面，要更严格遵守公司财务制度，严格审核财务发票，对不符合手续的发票坚决不予报销。

4.保险公司年度规划工作报告

一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20__年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控实力。

1、对承保业务刚好地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险，确定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、运用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务安排。

3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度，确保风险的合理限制，同时依据业务的风险状况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，娴熟驾驭新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务发展供应良好的保障。

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20__年的努力，我司已在市场占有了肯定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深化，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20__年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣