项目策划书模板

项目管理计划编制审批表项目管理计划名称：编制：编写人员：日期：项目部总工程师：日期：项目部经理：日期：审核：工程管理部：日期：质量管理部：日期：企业管理部：日期：技术管理部：日期：安全管理部：日期：批准：建设公司副总经理：日期：项目策划书第一部分项目管理计划1、----项目概况1.1工程简介帮1.1午.远1甩项目名会称丹:线1.1悦.分2稳建设规壁模橡:句1.1拆.介3纤建设性障质声:术1.1弟.妄4电项目地小址：形1.嗓2股合同条类件偷1.2膛.肢1芳合同类死型巴1.2巧.蔽2劳合同工堵期妨1.2铜.崖3帮质量要酸求、考盖核验收斥1.2技.就4著合同价吴款、付冬款方式车、付款钉条件渡1.截3妨违约责屈任伍1.艇4捕工程特匆点、难款点分析叮1.4恨.谎1筒工程环苍境特点成1.4覆.1.颤1惧自然环演境特点佳1.4载.1.庄1框社会环霜境特点席1.4沉.段2傅工程本磨体特点点分析怕1.4宫.良3卫工程本驳体难点迹分析酷2缸、懂---屿-京项目范提围惠2.钓1觉合同约盗定的项足目管理狭范围却【用工著作分解桶结构困（轮WB仪S旬）定义塔全部项踪目范数围形)续】：患2.1帝.浇1石项目界冷区范围澡2.1姜.恼2呀与合同旋相关方律的分工肥2.1寨.沫3旁变更范拒围狱(星根据合岩同变更宗程序提请出并经俩批准的兆变更范裤围晃)椅2.雅2俯承包工循作内容抛2.2狗.修1歼采肿购定(基合同约罗定由乙犬方采购芬的内绣容评)打2.2侄.尊2疏分猜包疤(鼓合同对益分包商制的管理班要皱求疤)园2.2砖.撑3矮试运行躲服存务破(调合同要准求的内捐容摆)史2.2概.冰4状技术服叶务虽(蚂合同要捉求的内谋容隙)捐2.2慨.久5萄人员培牢训陈2.2砌.5.熄1双合同要饥求的对颜业主培粒训内容婆2.2文.5.裂2旨特殊培份训内容胜2.2铅.宁6暑其他租2.袋3服需要特尺别说明犹的问题涂3振、烦---什-凭项目管平理目标愁3.椅1颗安全目饱标刃(羡项目安途全管理锡与控制绝目激标脉)乱3.丙2响质量目范标妹(勒项目质刻量管理原与控制穿目辜标送)办3.原3袍进度目黎标吉（总工倦期、各浆子项目马节点工逝期）牺3.3交.最1鹅关键线知路总工性期鸽3.3探.圈2联关键线遭路包括陕主要工缠序教3.3娱.乡3多其他各铁子项目洪节点工朋期框3.叹4现成本目积标略3.4丈.呀1穿材料费沾控制目钉标优3.4尝.盘1取人工费脚控制目尺标亏3.4葵.雁2治机械费渗控制目劈标狼3.4缘.捞3忠管理费野控制目怪标嫁3.4鞭.寨4撒原材料门降耗目汁标觉3.4芬.冷5册水电消挖耗目标敌3.誉5签职业健钻康目限标脊(使对实施模职业健士康管理明，保证藏项目管偿理和生运产人员建职业健容康的目功标裁)离3.麦6添环境保蜂护目侦标系(隶对实施康环境管矛理，保维证项目翼过程和尖项目产撇品环境贺符合环培保要求壳的目所标溜)寸3.它7直技术目疮标依(猛对采用笛技术的缎先进性抚、可靠侦性和适蹈宜性的约分析与莫说丝明偏)传4攻、摆---丈-源项目实异施条件渡分析哨4.1挖艰技术方疫面糊4.1均.廉1秋项目的宫技术原欲则、技端术特点吹、难点星4.1登.饲2梯合同中屯规定的棕保证条自件椒4.1县.透3泽企业的迅技术储距备屈4.1虏.旋4磨企业以庆往类似城项目的视施工经脆验巩4.1贫.随5帆专利技紧术或专艳有技术蜜4.1购.尿6咱技术方丽面潜在各的风险巩因素分饮析剑4.俭2赔商务方扮面训4.2箱.胞1彼合同价伟款分析灶4.2奖.倦2傍业主付买款条件筋分析眠4.2窃.碑3乔可能的饼潜在风岭险分析川4.滴3锣环境方池面探4.3衫.凳1在项目外争部环境丰因素对株项目实奸施的影悉响矩4.3哭.暮2融项目内真部环境哄因素对验项目实座施的影她响驻5拌、假---剩-愧项目的婶管理模鬼式、组素织机构姨和职责林分工闸(伸包括在排组建项豪目部时察所确定锹的项目衣管理模练式、组顺织机构绘和职责嗽分工的牙说明雨。舒)误5.梯1耀项目管翁理模式痰（捐推荐采仇用掠矩阵式烤一级管责理模式辣）柔5.2宴臂组织机辉构（刚项目部赠的组织母形式应移根据工众程项目奇的规模致、组成狭、专业锄特点与荣复杂程扶度、人渔员状况垮和地域志条件等赵确定。念）盏5.3后启职责分涉工惭明确了照项目目蚁标和范馅围，确齐定了项粗目管理麦模式和订组织机壮构之后凭，必须茅进行明态确的职访责分工恼。项目寇部对其理设立的扫岗位应讲明确职拴责。单根据企燕业项目为管理文搅件之职叫能职责姻文件，爆制定项浪目各岗系位职责代。项目韵管理模轨式、组杯织机构症和职责市分工属隶项目的正组织策匪划，主遮要在组虫建项目配部时进黑行。散（以下且组织机鲜构、职稀责分工勾仅供项凳目经理愿编制项察目管理或计划时渡参考。霸）衡项目岸组织机扁构安全工程技术部质量检查站物资管理部合同预算部安全工程技术部质量检查站物资管理部合同预算部综合办公室财务部项目经理总工程师总经济师总会计师副经理每岗位职君责秧项目经盈理灶是企业汤法定代劲表人即备公司经此理在项摆目上的幕代理人效，受企赢业法定疏代表人浊委托，盒对项目件施工全炼过程，词全方位救负责，验对项目蔽的工程扁质量负幼全责。队接受公浅司经理然（或委勿托人）蚁领导和曲公司管拿理部门烈归口管驳理。在辱项目上券贯彻执葡行公司艇质量方眼针，全瓶面履行徒工程承渐包合同眉，负责敬组织、叨制定项虽目质量导策划，久保证质怒量体系挂有效运取行。稻项目副塔经瞎理侦:峰协助项猎目经理胁履行工瑞程承包轻合同，膀保证质朗量体系繁的有效朋运行。室项目总岩工程师灰：鄙对项目菠经理负党责，主皱管项目累技术工完作，对瞒项目质葡量负有仰技术责掏任，编寺制施工病组织设剪计、组叹织编制与质量计煮划、参痕与编制谊健康安晌全环境姻保证计呀划匆（语HS矛E幸），组乏织评审愚施工方赖案。贪项目总矛经济师光：闪对项目扭经理负魂责，主度管项目萍经济工杰作，对桂项目经撇济组织绵制定项奸目部年带、季、炭月生产白经营计益划，组斑织编制歪审核预伍决算。膀负责施拔工合同惑的管理浅，项目疤部工程鹊承包转善包、分杀包合同蒸，必须作经项目庭部总经系济师审奉核认定顺后办理盾。舟项目总折会计师型：议对项目杠经理负城责，主常管项目狐财务工待作，对垦项目财估务组织陈制定项搞目部年醋、季、惹月财务哗计划，匪负责工猜程项目柏成本核丽算。木工程技俩术部帜负责编嫁制质量漫计划，皮针对工拢程项目治、质量峰目标，孕工程质候量要求占运作实糠施。负撑责项目归的产品岸标识和很可追溯意性的管轿理。负浇责施工环准备过向程中的阵设计交毫底，施袭工图审菠核，进刚度计划振，物资糊计划，衫设备配浆备，工衡序控制烟计划及杀施工全颗过程的精开工，购项目部费组织技译术交底文，现场源管理。来负责产辣品最终晋检验项割目，质谅量要求蛾和记录忌内容，缺自检合结格标准狸。祸负责最午终检验别后产品姻在顾客等接收产疯品前应易采取防捆护措施亦，保护蹄措施，摊使产品寸不致损从坏，使单标识不柏致损坏垂、丢失崖并保存苹检测设摧备的检保定的校粒准记录个。厅负责提帆出采购姿和顾客猜提供产组品的检桃验和试握验状态呼标识内禁容和方济式，明润确各种蕉记录的辆填报、卵流程及红保存单考位，将析常规检辩验、试距验项目早按负责辜标识的读部门分劫类，规笛定标识芦方式，眯各部门圆制作及珠保护标刮识的职紫责。排安全管支理部铲负责对壳施工现舍场的安冲全、保兽卫、作成业环境小等方面彩的管理垄提出要机求，保聪证适宜告的工作羽环境。张负责项搏目施工恰中所需现生产设豆备的使医用、控阶制的管希理。亿质量检鲜查均站命:俗负责编条制质量丰检验计雅划；谋负责组病织质量北专检工尽作；摊对检验蹦批、分胀项工程欲进行检须查验收研；贝负责控御制产品径出现不危合格品钢，并监湿督及验灶证不合适格品的极纠正，拢监督施劝工单位死对不合咽格品的忠纠正措摔施、预税防措施梢的实施诵，病组织制减订对不眼合格品娇纠正和扛预防措刃施。包物资管祝理部：篇负责不裤同产品张的验证睬地点及乖如何对黄供货单授位进行电控制，真规定各回类产品助的质量撇要求由千谁提出仁，采购常资料的猪内容对睛供货单甚位的评蓬价，产皆品控制看，进货伍前验证臂以及业柱主对采县购产品编的验证盼内容、绳方式和呜建筑企背业的责清任等。色负责对肾业主提遥供产品义的收货贷、标识侧、验证仆、贮存竞、维护绪和报告怒，及不剩合格品谅的处理望等提出何要求，知并作好各记录。植负责确业保未经兆检验或简验证合破格的产摊品不能席交库和胳投入使菊用，对工紧急放然行的情困况提出振要求。雷应根据雾产品特购点，选库用适宜吊的搬运酿、贮存观、防护唯措施保晃证产品主在搬运表、贮存导过程中吃不被损乒坏、腐佳蚀、污骂染等。匪合同预海算部：捐制定项傍目部年软、季、抓月生产谊经营计伤划。预雕、决算虹编制。凉负责施椅工合同同的管理卷，负责猛对项目客工程分肝包合同窜审核。畏负责组徐织参加跑项目部饺材料采苗购招标论计划。从蓝哲综合办别公室：谷负责对淘各类文篮件、资拣料产生漫、传阅繁、管理塔、复制佛、归档性、销毁摆等工作障。淡专业项捷目部慢负责策漏划本专旦业施工倾的管理惭体系，陈根据建涛设公司奸项目部纤的施工尾组织设谅计、编状制本专话业的施耕工方案防，并落和实执行裁，对生稳产要素忍进行管描理。性6德、库---塘-霜项目实振施的基耻本原则唯6.凑1诸项目技耐术管理进原则锤6.1喝.解1币公司技浑术管理蝇实施细思则允6.1加.州2脂项目部拿技术管补理补充货规定固6.捕2恋项目质构量管理顽原则拖6.2民.合1剪公司质拨量管理袖办法味6.2棚.浅2种项目质甘量计划悉6.翅3漆项目安积全管理瞒原则阳6.3牌.塘1低公司安召全管理饮办法淋6.3蜓.慢2橡公司安羞全管理耕计划打6.妖4数项目计都划、统轧计与进剂度管理扮原则脾6.4偏.孤1祸公司的商相关规爸定子6.4屑.漏2唇项目部胃补充规劲定块6.宋5柜项目成阀本核算困原则匆6.5斑.点1宫公司的圈相关规供定千6.5饮.拉2疫项目部肌补充规攻定穗6.麦6睛项目材忍料、机丑械设备葵管理原唱则售6.6脉.切1举公司的掘相关规姿定投6.6险.蝇2应项目部眼补充规融定并6.羽7魂项目现它场管理锦原则告6.7恢.离1倚公司的柴相关规绿定伏6.7锡.战2比项目部保补充规戏定转6.现8货项目分累配与奖秩励原则渗6.8互.球1焰公司的洋相关规插定宁6.8毅.男2熄项目部狗补充规悲定窃6.歇9耽项目例鹊会及施滨工日志饱原则述6.9驻.澡1顷公司的配相关规饭定袜6.9神.仔2别项目部界补充规派定责6.1杯0派项目分塞包及劳冰务管理址原则律项目分季包计划馋项目部登补充规馅定蚕7疼、饱---求-口项目沟蚊通与协吵调程序姻7.吐1香项目外兰部的沟确通与协三调程序领（主要主是与业后主的沟着通与协莲调程序天）雄7.止2肠项目内屡部的沟聋通与协便调管理派8庆、卡---仓-箩项目的颜资源配世置计划掏（愉对项目此实施所头需要的限资源（径人、财鸟、物、绸临建设限施、办税公通讯季设施）戒，向企突业提出蚕要求配鹊置的计她划）咐8.路1找人力资祝源计划醒8.1茂.炒1共特殊专虎业管理冲人员蚂8.1露.朝2论特殊作拾业工种僵8.陪2旺主要机刮械设备委计划稍9笛、寸---服-能项目风沿险分析滔与对策勿9.梳1座风险因平素识别衰一览久表苗(取项目经乡营风险势、社会元风险、梨环境风鞠险、安奔全风险蛾等脏)巴9.聪3宽风险管荡理重点夹9.饿4走风险防券范对策械、怠提出规毙避风险配的建议掠与措施国项目策钥划书第浑二部分养施工组段织设计室编制审要批表猎施工组繁织设计霞名称：编制：辨编写人枯员：日兆期：悠项目部典总工程升师：日岁期：纤项目部拌经理：眠日期：审核：够技术管护理部：忠日期：扬安全管涌理部：为日期：逼质量管冶理部：片日期：短企业管纺理部：完日期：批准：裙建设公辉司总工锣程师：黄日期：多施工组浴织设计膀1面．幻朵至工程概测况默1防．盈1项悬项目名哨称、位朝置时1药．宗2帽工程工张程量及婚子项目武清单（葡附工程参平、纵像断面简喘图）识1互．灯3正窃各子项睁目（单导位工程明）的逻外辑关系堪（如先呼后顺序诚、土石副方调配如等）狮1武．哥3欲工程所晕处地区询的自然忆环境（卵气候、跑气象等随）虏1只．虹4兰地质及伯水文地愿质条件槐1膊．掠5纠施工条供件溉交通、询水、电贸、通讯越条件织资源（重劳、材咏、机）号市场情钳况搏1壤．渗6区业主、稻设计、盈监理单响位（包剂括背景常资料）鹿情况嫌2.采敌施工部哀署虎2.1辽嗓爆项目进很度目标挎；塌2.2沙燥驻拟投入兰的最高俭人数和鞋平均人肌数；榆2.3赤斯锦分包计瓜划（包败括工程疯分包、筐劳务分扮包）；徒2.4势巩裳施工程候序；峰2.5贪吼怖项目管焰理总体吉安排。欢3.敌苗施工方辨案素3.1氏启总体施红工思路惠及伶施工尖顺序员；资3.2志厌信施工阶庭段划分肉、主要茅工序的并时间安烂排及指各标；陷.童3.3诱犬主要子繁项目施踪工方法侨简述；域3.4贿妄施工机勒械选择祥；圣3.5表她施工安简全设计盟；捎3.6振广环境保辫护内容倍及方法蔬。丛4.岁甚施工进味度计划镇“碰施工进罢度计洲划蝶”银的内容孕和格式伯应符合旷施工合两同的规萌定和总敢监理工哄程师的矮要求，麻应有系伶统性和修实用性熔；腥在荣“跟施工进恰度计哨划赔”丙中应包抚括与其光他承包置人、材捞料和设见备的供飞应人、懒设计人旅的协调尿方式说镰明。母4.1进盘某施工总始进度计众划；巨4.2嫁滑摆单位工术程施工德进度计尽划；夜5.晨德资源供畏应计划块5.1蚂瞒荐劳动力编需求计柄划；偏5.2部织倒主要材袄料和周其转材料下需求计血划；衫5.3壮知扑机械设伸备需求辰计划；妄5.4撑刃挪预制品闭订货和棉需求计丽划；弄5.5务礼廊大型工奴具、器薪具需求痒计划。歉6.下太施工准田备计划洒6.1热捏蜂施工准偿备工作判组织及级时间安勒排；确6.2讯躺烤技术准桌备及编百制施工姐方案；精6.3亏祥剧施工现优场准备弟；狡6.4程赤互作业队组伍和管币理人员洞准备；秃6.5扶疾春物资准直备；而7.薯绢施工平再面图灰施工平月面图应疮按现行钞制图标睛准和制牺度要求殿进行绘亮制。仓7.1筛担般施工平吗面图说势明；传7.2于工呼施工平沸面图；防7.3击绪窄施工平控面图管摸理规划华；渣8.狗胀施工组重织措施覆计划凉9.刚堡安全保组证措施义10.某过心质量保堪证措施过11.钉编芬危险性股较庭大讽/州重大危功险性工略程重点评部位明警细沟12.锄缓县需要编尊制的专辛项施工智方案明姿细惜项目策娃划书第迷三部分那质量计现划编制敲审批表河质量计宰划名称泉：编制：睡编写人际员：日羞期：柔项目部合总工程尖师：日眉期：捡项目部轿经理：雕日期：审核：啊质量管捧理部：睬日期：成技术管浑理部：余日期：千企业管墙理部：常日期：批准：抵建设公形司总副施总经理稍：日期雹：挎质量计钞划包括伤：翼1.惯联编制依袄据桂2.燃摇项目概萝况唐比施工欣组织设耻计项目命概况简误化。烧3.肆质量目船标晴4.扰质量控汽制及管蜻理组织铁协调的瘦系统描卵述润5.兔必要的退质量控甩制手段执，施工毙过程、赏服务、种检验和闷试验程租序等腔6.充确定特桥殊过程裕及要求观提供的么作业指象导书嘱7.曲与施工垂阶段相浇适应的地检验、逮试验、糟测量、掀验证要射求艳8.险更改和胁完善质腐量计划鄙的程序澡项目策茄划书第朱四部分茶安全、栏职业健肤康与环幻境保证阳计划编啄制审批划表名称：编制：得编写人汤员：日港期：锁项目部烧总工程崖师：日誓期：棵项目部寇经理：勒日期：审核：护