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论文题目企业财务管理中存在的问题及对策—以玖姿时尚服饰为列选题意义及国内外研究现状综述选题意义关注财务管理将有助于完善企业内部管理体系,有利于降低成本,提高经济效益,有助于提高信用评级,从而改善融资和融资,从而促进企业投资,增加投资回报等等。因此,企业应该密切关注财务管理,充分利用财政管理的职能和功能,在政府引入的一些优惠政策的基础上,即将实施,以确保在激烈的市场面前健康,能够实现企业可持续发展,为社会这样做更大的贡献。国内研究现状国内对财务危机风险识别的研究起步较晚,其研究也是伴随着企业破产制度和证券市场的发展而逐步发展起来的。国内外研究的大量实例表明,处于破产境地的公司在破产前,绝大部分都出现了财务危机。因此为了避免破产,公司必须在其良好的经营的时候,就要建立起财务风险识别模型陈瑜仁、陈晓和陈志鸿(2000)在对上市公司财务数据分析的基础上,用多元分析模型和Logistic模型进行财务风险分析。吴世农和卢贤义(2011)根据Pisher判别分析、多元线性回归分析和逻辑回归分析等方法构建了财务风险模型,并对其分析结果进行了对比,结果表明:对于同一企业的财务数据进行分析时,逻辑回归模型的识别能力最好。同一年杨保安和季海针运用BP神经网络方法建立了财务风险识别模型,用以解决多变量分析方法在构建财务风险模型中存在的问题。齐洁琼(2018)对金融风险的认识、防范和控制进行了论述,得出财务风险管理是一个完整的过程,可分为风险识别与评估、风险预防与控制按逻辑顺序进行三步处理风险损失。(三)国外研究现状AlexanderTindal(2014)认为企业如果对企业债务不加控制,很可能导致企业资不抵债,一旦发生经济危机,极有可能引发严重后果,负债增多企业面临的财务风险也更大,企业的财务风险就包括企业在融资过程中没有控制规模的负债风险[4]。HamplovaE,ProvaznikovaK(2015)对复合非参数模型进行数据分析。发现近年来,在新兴发展中国家的财务风险显示出指数倍上升趋势。企业必须把自身的经济融于全球化财务经济体系当中,利用国际收支杠杆及贸易逆顺差调整和配置自身的经济结构,并采用国际前沿科技在宏观和微观层面有效控制财务风险的产生和风险的持续蔓延。米勒和Modigliniani提出的MM理论是最早的现代资本结构理论。人们认为,公司的资本结构独立于公司的市场价值,不考虑企业所得税和相同的业务运作,而只考虑不同的资本结构。詹森和麦克林的委托代理模型已经成为风险道德、股东风险偏好和企业价值的财务规划。总体而言,国外学者对金融风险管理的研究起步较早,理论体系相对完善,应用领域广泛。选题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题选题目标本文从企业财务管理的角度出发,根据现代财务管理理论,指出玖姿时尚服饰企业在财务管理方面的问题,如质量低、玖姿时尚服饰对财务管理的理解不足、不相容的资本结构和企业发展、玖姿时尚服饰资金不足等提出有效的建议。研究内容本文主要研究玖姿时尚服饰财务管理中存在的问题及解决对策。首先对企业的概念以及企业财务管理的内容进行阐述,然后玖姿时尚服饰企业财务管理存在的问题经进行分析,最后针对玖姿时尚服饰企业财务管理存在的问题提出对策,使企业发展得更好。拟解决的关键性问题1.玖姿时尚服饰企业财务管理存在的问题2.提高玖姿时尚服饰企业财务管理的对策拟采取的研究方法、试验方案及其可行性分析研究方法1、文献分析法文献研究法,通过在网上,图书馆等搜集整理相关研究资料,并仔细整理阅读,为研究定下方向,做前期理论准备;首先参考国内相关文献,初步建立相对全面的评价指标体系,通过调查文献来获得资料,能够全面且正确的了解与掌握所要研究的问题。归纳总结法通过对整个企业总结,来看财务管理的发展和特点,归纳总结了企业财务管理的一般性。然后以玖姿时尚服饰为例,对企业财务问题进行分析,找出问题存在的原因,并结合公司的实际,提出几点针对性的财务问题防范的对策,进一步促进公司的健康稳定发展可行性分析1.学生本人在校期间学习过有关财务管理的专业知识,有一定的理论基础,且通过实习,对财务管理有一定的了解,同时也具备较好信息检索能力。2.学校电子图书馆资源丰富,为查找相关资料提供支撑。选题的创新性本课题的研究主要企业作为探究主体,结合其管理来实现对内部财务管理模式运作效果的探究,进而分析原因寻找对策,以此提供我国企业在财务管理方面的有效借鉴。五、写作纲要278511.引言 1141051.1研究目的 167861.2财务管理重要性 1283512.相关理论阐述 2261912.1财务管理内涵及内容 250482.2财务管理的作用 2154572.2.1计划作用 2102842.2.2控制作用 326012.2.3监督作用 3122942.2.4资本运营 3264003.玖姿时尚服饰财务管理现状 4253953.1玖姿时尚服饰公司基本情况简介 4308593.2玖姿时尚服饰公司财务管理现状 447993.2.1玖姿时尚服饰筹资管理现状 442523.2.2玖姿时尚服饰投资管理现状 5245853.2.3玖姿时尚服饰利润分配现状 7193003.2.4玖姿时尚服饰营运资金管理现状 777784.玖姿时尚服饰公司财务管理存在的问题 7164864.1资金缺口 7150584.2决策单一 8219754.3利润方面缺乏科学的统筹规划 889224.4玖姿时尚服饰运营管理不当 8273425.解决玖姿时尚服饰问题的对策 9108565.1增强玖姿时尚服饰筹资管理能力,扩大资金来源 9306995.2进行有效的投资管理 10128945.2.1强化认知,增强资金管理水平 105765.2.2优化玖姿时尚服饰库存情况,减少资金占用 1072565.2.3玖姿时尚服饰在进行投资项目前,对项目进行高效且深入的分析 10231725.3改善玖姿时尚服饰利润分配政策 11157665.3.1增加玖姿时尚服饰公司利润 11130125.3.2优化玖姿时尚服饰利润分配 11210385.4提高玖姿时尚服饰企业的资金运营管理 11101306.结论 1215103参考文献 13参考文献:[1]孙华.针织服装企业客户关系管理研究[D].青岛大学,2017.[2]王慧颖,吴杰.面向全渠道的服装企业供应链整合管理运作框架模型[J].物流科技,2017,40(11):133-138.[3]陈迪,王厉冰.RFID在服装企业供应链管理中的应用[J].服装学报,2017,2(05):35-39.[4]李珂,杨守杰.浅析中小型服装企业存货管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2017,(18):10-12.[5]余江霞.管理理论在服装企业中的运用评价——评《服装生产经营管理》(第5版)[J].染整技术,2017,39(09):6.[6]陈龙珍,林成芳.电子商务环境下对服装企业营运资金管理探讨[J].山东纺织经济,2017,(09):54-56.[7]饶丽华.小型服装企业P公司供应商管理研究[D].华东理工大学,2018.[8]高云鹏.纺织服装企业供应链创新管理研究[D].华侨大学,2017.[9]杨丽丽.服装企业成本管理控制[J].现代企业,2017,(08):16-17.[10]徐明亮.对基于供应链环境下的服装企业库存管理的几点探讨[J].经济研究导刊,2017,(22):167-168.[11]严鸿.对服装企业客户管理评价体系构建研究[J].中外企业家,2017,(22):87-88.[12]江丽君.南平市中小型服装企业精益生产管理中智能服装悬挂生产系统的应用[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(13):75-76.[13]赵艳丰.服装企业如何破解采购管理难题[J].服饰,2017,(07):104-105.[14]陈傲霜.中小外贸服装企业的成本控制研究[J].管理信息化,2017,20(13):39-41.[15]王君.深圳JP服饰有限公司的发展战略研究[D].厦门大学,2018.[16]邬妍芬,吴海亚.服装企业连锁销售管理信息系统的分析与设计[J].浙江纺织服装职业技术学院学报,2017,16(03):83-86.[17]杨昭明.RFID加速服装企业变革——海澜之家服装供应链管理系统[J].自动识别技术,2017,(03):59-61.[18]吴双.Zara供应链模式下存货管理经验与启示[D].河北大学,2017.[19]周丹.价值链视角下我国服装企业成本控制研究[D].长春大学,2017.[20]王加闯.基于改进PSO的服装企业供应链计划协同优化研究[D].南京农业大学,2017.[21]李逢玲,郑飞.基于RFID的服装企业仓库管理系统研究[J].价值工程,2017,36(12):87-88.[22]段然.基于云计算的服装设计供应链协同策略与应用研究[D].东华大学,2017.[23]王淼.新常态下纺织服装企业战略管理思路解析[J].中国纺织,2017,(03):116-118.[24]姜梅珍.服装企业销售管理信息系统的设计与实现[D].南昌航空大学,2017.[25]蒲明芳.美邦服饰供应链管理变革研究[D].湖南大学,2017.[26]吴杨华,刘东胜.皮革服装生产企业管理中的成本管理浅析[J].西部皮革,2017,39(03):48-50.[27]孙欢.我国服装企业绿色供应链管理研究[J].农村经济与科技,2017,28(02):147-148.[28]胡林红.服装企业成本管理模式与具体方法解读[J].现代商业,2017,(02):139-140.[29]黄蓓,郑晓红.服装企业存货管理问题探析——以美邦服饰为例[J].当代会计,2017,(01):12-14.[30]惠露露.服装企业品牌培育管理体系研究[D].天津工业大学,2017.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的专业知识基础,可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(一)查阅企业财务管理中存在的问题及对策—以玖姿时尚服饰为列相关期刊、图书等文献资料。(二)收集企业财务管
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