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文档简介
《工业企业成本会计研究》课题申报材料材料清单:1、课题研究方案
2、课题研究论证一、《工业企业成本会计研究》课题研究方案《工业企业成本会计研究》课题研究计划一、课题背景随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业要求不断提高竞争力。而成本管理对企业的发展具有至关重要的意义。因此,研究成本会计理论和实践,探索满足企业需要的成本管理方式,已成为当今企业管理中的热点问题。二、研究目的本研究旨在深入探讨工业企业成本会计的理论和实践,旨在研究工业企业成本会计工作开展的现实情况,提出激活工业企业成本会计领域的有效方法。三、研究内容1.工业企业成本会计理论的分析和研究2.工业企业成本会计工作开展现状的调查研究3.工业企业成本会计应用案例分析4.提出激活工业企业成本会计领域的有效方法研究四、研究方法本研究采用文献研究法、案例分析法、实证研究法等多种研究方法,以全面深入地了解和分析工业企业成本会计的现状和实际问题,提出具体解决方案。五、研究时间表阶段一:研究背景和问题分析,确定研究主题和目标。时间:一个月。阶段二:收集相关文献和调查数据,深入了解工业企业成本会计发展现状。时间:三个月。阶段三:运用实证研究方法,分析工业企业成本会计案例,并基于案例结果提出相关解决方案。时间:三个月。阶段四:总结分析研究结果,撰写研究报告,并撰写研究文章。时间:两个月。六、预期成果通过本研究,预计可以得出以下结论:1.对现有的工业企业成本会计理论的分析和评价2.深入研究工业企业成本会计的实际工作开展现状,探讨现实中存在的问题和挑战3.以真实案例为基础,提出适合工业企业的成本管理解决方案4.为提高工业企业成本管理水平提供方法和思路二、《工业企业成本会计研究》课题研究论证工业企业成本会计论文1.工业企业成本核算会计分析的必要性1.1适应我国工业企业国际化、专业化发展的需要随着经济全球化进程的加速,我国企业发展面临的环境更加复杂多变。自2001年中国成功加入世界贸易组织以来,我国工业企业出现了一系列变革,企业在激烈的竞争当中积极寻找新的发展思路,促进了经济转型。为适应大的背景环境,以及工业企业向国际化、专业化发展的需要,各企业必须改进自身管理,采用先进的成本核算方法,规范成本支出环节,形成符合自身发展的新的成本核算会计体系。这种新的成本核算会计体系,可以在总体上,提高决策的科学性,杜绝企业生产的盲目性,从而降低生产总成本,获得高额利润,实现企业良性发展。1.2成本管理是工业企业利润的“守护神”成本管理是企业获得利润的法则之一,先进的成本管理既不损害产品质量,又能够有效控制生产成本,因而,应当引起企业管理的重视。如果企业不实行严格的成本管理,很容易会消耗企业实力,使企业陷入财政危机,造成生产经营的困难。根据“利润=收入-成本费用”这一基本公式,可以得知,成本管理对企业利润的重要性。1.3成本是工业企业定价的基础价格是企业竞争的一个重要因素,在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业选择了低价策略,当保证产品质量的情况下,低价产品更有竞争优势。然而产品的定价受制于成本,传统成本核算系统的一个最主要缺陷就在于常常少计复杂的、低产量产品的成本,而多计高产量产品成本,从而使成本信息不真实、不相关,产品定价不符合实际。而作业成本法大大提升了成本信息的精确度,从而有利于企业利用成本信息进行管理决策。因此,想要实行低价策略,就必须要对成本进行严格的管理,由传统成本核算法向作业成本核算法转变,把成本控制在一定的范围内,获取必要利润。2.工业企业成本核算会计体系中存在的问题会计是通过对企业经济活动进行全面、综合、系统地监督、核算,为企业经济效益、企业发展提供有价值的经济信息的经济活动的全过程。生产成本是工业企业生产运营中的重要环节,生产成本的核算则是最基本的一项会计技术,是每一个会计都应掌握的职业技能,然而目前我国工业企业的成本核算存在着许多问题,成本核算会计体系不健全,与企业发展之间矛盾突出[2]。2.1企业成本核算对象不合理对于企业来说选择什么样的成本核算方法,与企业的内部管理和长远发展有密切的联系。企业在进行成本核算时应当从企业的自身特点与各类成本核算方法综合考虑,规范生产成本的核算,形成契合企业自身实际的成本管理方法。在企业进行生产成本核算的实际当中应当遵循会计核算的基本原则,根据其要求设置相应的配套文件,如账簿、表格等。同时,生产成本明细账应当具体到每一个细节,如材料采购的时间、价格等内容,不能大而无当。2.2成本管理观念陈旧降低成本是传统成本管理的根本目标,为了实现这一目标,企业只好发扬“节俭”的传统的美德,减少投入。这样一来就忽略了产品的质量问题,导致安全事故频发。与传统成本管理不同,战略成本管理需要企业管理者从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品的制造成本管理向产品总成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变,在遵循生产规律的条件下,解决产品质量与生产成本的矛盾,实现二者的平衡,从而提高企业经济效益。2.3缺乏管理会计核算我国工业企业管理者思想观念陈旧,缺乏先进的管理思想,许多企业仍然缺乏管理会计核算的人才,没有建立专业的管理会计组织、部门,管理会计核算混乱无序。管理会计核算对企业的经济活动进行监督与管理,对企业决策有重大意义。在一些特殊的情况下,有些企业将单位变动成本作为定价的基础,决定企业最低销售价格,以低价吸引顾客,为企业创造利润。由此可见,企业必须要实行成本核算。2.4缺乏现代化管理干预随着技术的发展,现代成本管理更加先进。计算机具有运算速度快、准确率高、分析力强,储存量大的优势,能够使会计成本核算更加方便快捷,而有些企业并没有跟上时代的脚步,在会计的成本核算管理当中仍然采用落后的方式进行核算,无法适应新的生产技术和信息技术,不能及时准确的取得有竞争力的合理成本,影响企业发展。久而久之,企业就会因无法满足现代成本管理的要求而惨遭淘汰[3]。3.工业企业成本核算会计问题的解决对策市场经济竞争非常激烈,工业企业要想在市场之中占有一席之地,必须要重视企业成本核算,针对现有问题,积极寻找对策,努力建立适合自己的成本核算会计体系。3.1会计人员应该拥有专业素质会计人员素质的高低对企业成本核算有直接的影响,素质高的人员,能够使会计工作有序进行,而不够专业的会计人员很容易导致成本核算出现各种问题,不利于成本核算的顺利进行。在实际的成本核算工作当中,会计人员可能会面临各种措手不及的复杂问题,例如成本核算方法、材料计价方法等等,没有真才实学的会计人员碰到这些问题就会手足无措。简而言之,提高会计人员自身的素质是解决我国目前成本核算问题的对策之一。3.2会计人员应协调好内部工作在企业内部控制测试工作方面,会计人员应发挥积极的作用,为生产成本的核算准备好各种资料,配合注册会计师的工作。同时,要加强对专业知识的学习,提高自己的专业技能,尤其是账表单证的设计能力,使自己成为优秀会计队伍当中的一员。在实践工作当中不断向他人学习,总结经验,掌握正确的成本核算方法,使将来的成本核算工作能够有效进行,提升自己的专业水准[4]。3.3大力推行成本核算制度目前我国工业企业的许多管理者不具备成本管理意识,忽视成本核算,导致成本核算工作很难展开。企业各级领导应当意识到成本核算的重要性,转变思想观念,大力推行成本管理。企业各部门要团结协作,根据制定出来的方案,认真落实对生产成本的预测、控制等工作,运用经济与技术相结合的方法实行管理,实现成本控制目标[5]。3.4设立专业的管理会计机构管理会计是对企业内部的一种管理,最终目的是为了实现最佳经济效益。它是会计的一个分支,对经济过程的预测、决策、控制、规划等经营活动的环节进行管理,得出信息,实现会计与管理在企业经营活动中的融合。目前市场经济风云变幻,我国企业要想在这样复杂多变的形式之中获得发展,就必须对市场信息有足够的灵敏度,能够及时掌握相关信息,而管理会计正是企业进行市场预测、成本控制的有效机构。3.5制定并完善基础工作企业的基础工作关系着企业的日常运营,有序的基础工作有利于企业的健康和稳定。做好企业
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