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文档简介
高级会计师之高级会计实务练习题(二)附答案
大题(共10题)一、(2017年)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。B公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B公司所有者权益的账面价值为7亿元,公允价值为8亿元;B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并报表中的账面价值为7.2亿元。据此,甲公司合并日在个别财务报表中,以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。要求:判断会计处理是否正确?【答案】甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:合并日,甲公司在其个别财务报表中,应当以享有B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值的份额7.2亿元作为长期股权投资的初始投资成本。二、甲公司是一家大型服装制造企业,自2010年开始实施全面预算管理。2016年末召开了预算管理工作会议,主要对2016年的预算执行等方面进行总结,并制定2017年的预算目标。会议要点如下:(1)预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。(2)预算编制方面。2016年在编制预算时,没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础,则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性,综合平衡后,形成新的预算。(3)预算目标方面。企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。2017年预计新增留存收益300万元,按照20%的固定股利支付率分配股利。公司的所得税税率是25%,假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处,如果存在不当之处,请指出并说明理由。2、根据资料(2),判断甲公司2016年预算编制的方法,并说明理由及其优缺点。3、根据资料(3),计算甲公司2017年的目标利润。【答案】三、甲公司成立于2010年1月,系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2019年初,董事会召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下:董事长:作为中国基础设施建设,特别是高速铁路建设的领军企业,自中央提出“一带一路”倡议以来,公司积极响应国家“一带一路”战略部署,专门成立了“一带一路”工作领导小组。2019年,公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势,深入研究、谋划布局,加大境外直接投资力度,同时加强境外投资的风险管理,在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单,利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场,促进公司较快发展。市场部经理:了解到在某国有一个投资项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于0,但按照我们公司的平均投资收益率15%计算的净现值小于0,所以项目不具有财务可行性。投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,某国外一个大型隧道工程项目,按照15%的折现率计算净现值为-100万元,按照13%的折现率计算净现值为80万元。财务部经理:根据财政部关于国有企业境外投资财务管理办法,国有企业应当明确境外投资的财务管理职责,加强境外投资决策与运营管理,落实境外投资财务监督责任、建立健全境外投资绩效评价体系。假定不考虑其他因素。要求:1.根据董事长的发言,(1)指出密集型战略的具体类型。(2)判断该公司采用的是何种战略,并说明理由;(3)从境外信贷角度,指出国家风险的含义。2.根据市场部经理发言,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;若存在不当之处,说明理由3.根据投资部经理发言,计算该项目的传统内含报酬率,并指出相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率指标的主要缺陷。4.根据财务经理的发言,指出国有企业集团公司对境外投资应履行的职责。【答案】1.(1)密集型战略的类型主要有:市场渗透战略、产品开发战略、市场开发战略。(2)该公司采用的是市场开发战略。理由:利用现有产品与服务积极抢占新的国别市场。(3)从境外信贷角度,国家风险是境外贷款中发生损失的可能性。这种损失是由某个特定国家(地区)发生的事件引起,而不是因私营企业或个人所引起。2.市场部经理的观点存在不当之处。理由:计算项目的净现值,应使用项目的资本成本作为折现率计算,而不是使用公司的平均投资收益率,利用项目资本成本计算的净现值大于0,所以该项目具有财务可行性。3.运用内插法计算传统的内含报酬率:(IRR-15%)/(13%-15%)=(0+100)/(80+100)解得:IRR=13.89%相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率的主要缺陷:(1)以内含报酬率进行再投资假设不恰当;(2)没有考虑整个项目周期资本成本的变动问题。4.国有企业集团公司对境外投资履行的职责:制定符合本集团实际的境外投资财务制度;建立健全集团境外投资内部审计监控制度:汇总形成集团年度境外投资情况;组织开展境外投资绩效评价工作,汇总形成评价报告;对所属企业违规决策、失职、渎职等导致境外投资损失的,依法追究相关责任人的责任。四、甲单位为中央级环保事业单位,与2013年1月1日起执行新《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧。2013年7月2日,该单位总会计师组织有关人员就下列事项进行研宄:(1)关于甲单位准备编制的2014年度“一上”预算草案,财务处李某建议将实施“营改增”后应纳税的增值税,按照政府支出功能分类科目列入“节能环保”娄,按照政府支出经济分类科目列入“商品和服务支出”类的“税金及附加费用”款。(2)甲单位为进行环境治理,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准)。甲单位自2013年6月20日发出招标文件后,供应商投标非常活跃,截止7月2日已经收到10家供应商的投标文件。屋子采购处李某建议,鉴于投标供应商已经较多,为满足环境治理工作迫切需要,会后第二天(7月3日)立即开始评标。(3)甲单位的一台大型仪器设备与2013年6月提前报废。该仪器设备的账面原值为1000万元,累计折旧为900万元,账面价值为100万元。资产管理处孙某建议,该仪器设备的账面价值不足800万元,未达到财政部门审批标准,报上级主管部门审批即可。(4)级单位按规定程序报经批准与2013年6月对外转让意向股权投资,投资账面价值为300万元;该投资原由甲单位透出自行研发的专利权形成。转让该投资取的收入380万元,另支付相关税费2万元。财务处李某建议将该投资账面价值扣陈相差税费后的净额298万元上缴国库。(5)甲单位所属的重点实验室为国家为重点实验室。为了更好地发挥该重点实验室的作用,经上级有关部门批准,定于2013年12月31日将该重点实验室分为独立的中央级事业单位,本次会议对分立相关的资产评估等事宜先进行研宄,资产管理处孙某建议,该重点实验室的分立属于无偿划转,不需要进行资产评估。要求:【答案】1.事项(1)的建议不正确。理由:增值税属于价外税,不列入支出预算。2.事项(2)的建议不正确。理自:实行公开招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止,不得少于二十日。3.事项(3)的建议不正确。理自:资产处置的审批权限按照资产的原值确定,该仪器设备的原值超过800万元,应报经上级主管部门审核后,报财务部审批。4.事项(4)的建议正确。5.事项(5)的建议不正确理由:该重点实验室的分立不属于无偿划转;该分立应进行资产评估。五、福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向多个战略方向出击。资料一:在早期,福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品——轿车而取得的。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年,就销售了10000多辆。1927年,T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车,该轿车集中了流行的车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候,在1932年,福特公司又推出了V-8型汽车。6年后,在1938年Mercury型车成为福特公司发展中档汽车的突破口。资料二:福特公司建立了多样化生产集团,各个生产部门作用如下:塑料生产部门——供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃,同时也向其他汽车制造商供应玻璃。这个部门也是建筑业、特种玻璃、制镜业和汽车售后市场的主要供应商。电工和燃油处理部门——为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。资料三:在1917年,福特公司开始生产拖拉机。福特新荷兰有限公司现在是世界上最大的拖拉机和农用设备制造商之一,它于1978年1月1日成立。福特新荷兰有限公司是由福特公司的拖拉机业务和新荷兰有限公司联合而组成的,后者是从Sperry公司收购来的农用设备制造商。福特新荷兰有限公司随后兼并了万能设备有限公司,它是北美最大的四轮驱动拖拉机制造商。资料四:福特公司下属的福特汽车信贷公司在1985年收购了国家第一金融有限公司,后者是北美第二大储蓄和贷款组织。福特公司下属的福特汽车土地开发有限公司,到1920年,围绕着密歇根福特世界总部建立了59个商用建筑。由这个公司所拥有和由它管理的设施及土地的市场价值估计有十多亿美元。此外福特公司还涉足了卫星通信行业。假定不考虑其他因素。(1)简述成长型战略的主要类型及其内涵。(2)根据资料一至资料四,分别指出该公司所采取的总体战略类型(如能细分,请写出细分类型)。【答案】六、甲公司一家高科技公司,创立之初,主要开发和销售个人电脑,截至2016年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。创造企业价值的途径,可以根据价值链分析理论对企业的生产经营活动的影响进行分析,根据近一段时间的调查,主要分析到的内容包括:(1)当其他电脑制造商都通过海运获取零部件以降低运费时,甲公司却进行供应链创新,以空运方式迅速铺货。(2)甲公司花费了大量精力和时间打电话,用于寻找那些他们耳闻过的最优秀人员,以及那些他们认为对于甲公司各个职位最适合的人员。(3)公司每一次新品展示会,甲公司都会使出百般手段,在场地布置灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。(4)重视消费者体验,通过创新这一根本,不断推出简洁、实用、人性化的产品,特别是对市场和产品进行细分,使其拥有不同阶段的用户。(5)偏执,创新,注重智慧,朝气,富于生命力的企业文化,给予公司不断创新发展的动力。假定不考虑其他因素。1、依据企业价值链分析理论,对甲公司的生产经营活动进行分类。2、价值链分析属于战略成本管理的内容之一,请简述战略成本管理的内涵,以及价值链分析体现了战略成本管理的哪些理念。【答案】七、外审发现问题:……③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第14号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。要求:指出可能产生的主要风险;并针对每项主要风险,分别提出相应的控制措施。【答案】可能产生的主要风险是:编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。控制措施:企业应当遵循《企业会计准则第14号——收入》的规定,如实列示当期收入、费用和利润,不得虚列或者隐瞒收入,不得推迟或提前确认收入。八、前进科技为上市公司,2016年度、2016年度与长期股权投资业务有关的资料如下:1.2016年度有关资料①1月1日,前进科技以银行存款4000万元和公允价值为3000万元的专利技术(成本为3200万元,累计摊销为640万元)从乙公司其他股东受让取得该公司15%的有表决权股份,对乙公司不具有重大影响,作为长期股权投资核算。乙公司股份在活跃市场中无报价,且公允价值不能可靠计量。此前,前进科技与乙公司及其股东之间不存在关联方关系。当日,乙公司可辨认净资产公允价值和账面价值均为40000万元。②2月25日,乙公司宣告分派上年度现金股利4000万元;3月1日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。2.2017年度有关资料①1月1日,前进科技以银行存款4500万元从乙公司其他股东受让取得该公司10%的股份,并向乙公司派出一名董事。当日,乙公司可辨认净资产公允价值为40860万元;X存货的账面价值和公允价值分别为1200万元和1360万元;其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。②3月28日,乙公司宣告分派上年度现金股利3800万元,4月1日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。③12月31日,乙公司持有的可供出售金融资产公允价值增加200万元,乙公司已将其计入资本公积。④至12月31日,乙公司在1月1日持有的X存货已有50%对外出售。⑤乙公司2017年度实现净利润5000万元。【答案】前进科技在2016年对乙公司的长期股权投资应该采用成本法核算,2017年应该采用权益法核算。九、A企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这
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