竞聘医院主任演讲稿

第页共页竞聘医院主任演讲稿竞聘医院主任演讲稿竞聘医院主任演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢院领导，再次给了我竞聘的时机；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈述我竞聘的理由。我竞聘理由有三点：首先，我有具备担任科室主任的根本素质。我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原那么，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。第二，我正处在工作和管理的黄金时期。一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，经历丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人安康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了理想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我可以用所有的精力和心思，去迎接挑战。第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经历和才能。担任副职两年，给了我经历，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提升业务程度；抓效劳态度，热情对待病人，加强医患沟通，让病人满意；抓宣传，主动与临床科室联络与沟通，适时介绍新仪器，开展新工程。这两年，业务量有了较大幅度的增长，获得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充分的精力和这几年的管理经历，我自信能把今后的工作做的更好。假设给我时机，我将这样去努力：1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。2、调动全体人员的积极性，强化效劳意识，为病人效劳，为临床科室效劳。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的气氛，促进全体人员的专业开展，进步效劳程度和质量。3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，方案和安排好工作。4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室与合作，物尽其用，进步双重效益。最后，请给我时机，投我一票。谢谢！竞聘医院主任演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、老实守信、厚道做人。只有要求自己以身作那么、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与鼓励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们非凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大！作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在考虑的一个问题，为自己制定一个目的，为自己制定一份方案，为科室设计一个将来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“时机只属于有准备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目的。第一方面：以德行医扎实工作作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道：“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的`团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的安康与安宁。第二方面：勤奋上进精益求精同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速开展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，承受新信息，掌握新技术，增强效劳技能，进步专业程度，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。第三方面：以身作那么精诚团结处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生宏大的凝聚力，打造一个协作型的团队。第四方面：竞争创新创收效益面对剧烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的效劳内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在进步社会效益的同时，进步科室的经济效益。第五方面：责任意识全局观念科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的开展尽职尽责，尽心尽力。在处理部分和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌！谢谢大家我的演讲完毕！竞聘医院主任演讲稿3各位领导、同志们：大家好！首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的时机。今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xxx。于xx年xx月开场至医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任过院、副主任等职，并中选共青团如皋市委委员。在这里，我不想大谈特谈在这些年来获得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，进步了综合工作才能，积累了相对丰富的工作经历。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点：1、具有良好的语言和文字表达才能。纯熟掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。2、具有良好的组织统筹才能。曾成功参与并筹划了医院100年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。3、具有良好的工作协调才能。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。4、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。5、对优秀商业公司的管理理念与方法进展了系统的学习，掌握并理解了现代化医院管理特别是人力资管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理程度得到提升。优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：1、献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联络上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度考虑问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。2、立足本职，当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的出发点和落脚点是为群众效劳。因此，假如我能中选办公室主任，我一定会亲密联络员工，倾听大家的呼声，理解大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“效劳员”。3、搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。4、加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能中选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作