分析评估报告bdd report

公司前身为泓湫文化。泓湫成立于2007年，公司主营业务包括儿童互联网物及儿童物的研发，。泓湫与于2008年签署了《承包经营合同，约定泓湫在承包经营期限内将公司经营唯一的，排他性的提供给。泓湫已将其拥有全数转给童石并承诺在2012年9月底前完成，2下城与勇士，海外品牌如oKitty,变形，植物大战僵尸等品牌发儿童物。童石还拥有一系列自有品牌儿童物并与国内顶尖等儿童作家签约共同目前中国拥有1.75亿5岁至15岁的儿童，少儿已经界发展最快拉动和提升行业发展的一个重要力量2010年少儿市场规模较2006上升至13.5%。我国少儿产值增长保持在两位数以上。代表了21.3%的中民，互联网渗透率达51.2%。中国互联网渗透率在2010年为31.8%20103.25800占有公司目前内容50%的淘米网，拥有超过1.5亿的用户和超过3000万见在互联网时代，网络对儿童的影响日益加大。公司不但拥有赛尔号的大半开发书籍，还被对赛尔号后续的赛尔2进行二次开发，制作，预计在2012年的书市上也将前茅。公司有强大的线下民营尤其是与国内最大的文具零售商晨光文具的合作将儿童书柜放入晨光文具超过40000个遍布的销售终端店中由于晨光已是公公司在2010年码洋超过1亿，2011年达到1.3亿，预计在2012年可2.5，20133.51、童石网络科技基本情 主营业 管理团 国内行业现 强大的资 财务情 4– 与互联网及新的结 财务预 未来展 SWOT分 用 尽值发现与解决方 附件A投资框架协 附件 转让项目汇 公司于2011年8月31日在市虹口区，成立时情况如下号723911182,222,0002,222,00020118312011831技术服务,电脑图文设计制作,企业管理咨询,动漫设计,设计、制作各类,利用自有发布,会展会务服务,销售玩具。(企业经营涉及行政的,凭依据独立工 的结果 童石系由高超章赛红 共同投资,并于2011年831日成立的公司)1,420,000红300,000280,0002,000,000[2011]第FB8-448号《验资报告》,截止2011年8月30日止,童石的资本2,000,000议》,各方一致同意引进晨光创投作为童石的新股东,晨光创投以300万元溢价增资童石,童石的资本从原来200万元增至222.2万元,晨光创投占增资后10%股东一致同意吸收晨光创业投资中心(有限合伙)为公司股东,公司资本、实收资本200222.2依据我们独立工商的结果,此次增资已完成工商变更登记,此次增资后,童石的出1,420,0001,420,000红300,000300,000280,000280,000222,000222,0002,222,0002,222,000报告》,截止2011年8月30日止,童石的资本2,222,000元已全额缴付。。童石拥有的资源大部分来自于泓湫文化泓湫于2007年2月法律尽职报告第三部分地一章节对于泓湫的介绍。。1－2童石是专注于儿童互联网物及动漫周边产品的创意机构。主要业务是对品牌进行物的二次开发、动漫周边产品策划、制造和销售。主要有以下几个业务模式： 品牌 模 给 给 委托作者 销 并分A模式自由品牌首印3万册民稿 用2—15— 50%17，30%20，20%20—5%财务费 已含在印制费内，约销售费 税 3%3民营发货折扣：17%以内成本的（文字书为主50%，17%58%6B模式品牌首印3万民营品牌 8—公司人力成本 外包制 费 2—印制费 15— 50%在17以内，30%在20左右，20%在20—费 5%退财务费 已含在印制费内，约销售费 税 3%38.5%（50%，11.5%）50.5%（55%，4.5%）3民营发货折扣：17%以内成本的（文字书为主50%，17%58%C模式品牌首印10万册民品牌 8—公司人力成本 外包制 费 2—印制费 15— 50%在17以内，30%在20左右，20%在20—费 5%退财务费 已含在印制费内，约销售费 税 3%35.8%（50%，14.2%）47.8%（55%，7.2%）3民营发货折扣：17%以内成本的（文字书为主50%，17%58% 1,420,0001,420,000红300,000300,000280,000280,000222,000222,0002,222,0002,222,000 （）创始人本科师范大学哲学1992— 编辑1995— 天元文化总经1998— 汉典文化文 2000—天之润文化2004—2007—战略规划，多年关注儿童互联网和动漫产业。18年传媒业运营经验、2年企业管理咨询经验、1032主编自由作家，青春文学作品92007—2010泓湫文化编辑部主 童石网络科技总编专业特点：兼具人和作家双重，对动漫产业、业尤其是童书研发，拥有10销售副在广州打工，72006—2007阳光共好管理咨询公司培训推广总2007—2010泓湫文化销售总 童石网络科技线下产品销售副专业特点十几年销售经历对于批发报销售玩具以及动漫周边产品销售拥有5年李建文总策划副2003—2005自由作家作品12005—2006阳光共好管理咨询公司策划总2006—20072008—2009泓湫全资项目驿站 ）数字总策2010泓湫文化互联网推广总2011童石网络科技互联网事业部总策32内容总监大学学2010/6—2011.7：新经典文化童书编辑策划、推广总监2006/6—2010/6：水晶石科技编辑部主管 编辑多项目经理 2002/6—2006/7：江苏少儿《儿童故事画报》编从事文化产业时间比较长，文化产品经验丰富。新经典公司、江苏少儿的传统平面出cg（VI、以及儿童互联网总监MonashUni2007—2008谷歌（中国）专2009—2010爱豆宝儿童社 创始在谷歌做过互联网，自主创业制作了爱豆宝儿童社区，对于儿童互联网产业拥有极大激1－5部2、儿童行业的分 国内行业现1、国内业总体状根据发布的《2010年业基本情况》，2010年328,387种，其中新版189,295种，重版、重印139,092种，总印数71.71亿相比，品种增长8.84%，新版品种增长12.48%，重版、重印品种增长4.25%，总印数增长1.90%，总印张增长7.22%，定价总金额增长10.37%。自年至年，定价总金额与种类的年均增幅分别为8.09%和14.57%。2010年共引进物版权16,602种，其中13,724种；共输出物5,691种，其中3,880种。总体来看，分别对应产品的三大功能，即、知识和信息功能，产生了大众市场、教育市场和专业市场。我国市场已经比较明显地呈现出这样的市场格局，大众类市场面向普通大众，是最活跃的市场，已有畅销书中大部分属于大众类图书；但大众类替代品多，价格弹性大。教育市场的目标市场主要是青少年及管理人员，他们对类、培训类及工具书需求平稳上升；但由于的经营和直接从外国引进经管类，国内市场真正满足读者需求的此类并不多；青少年和管理人员的力稳中有升，该市场大有可专业市场主要面向专业人才，其市场需求最为稳定，少数种类需求增长迅速。此类的者一般有很强力和明确需求，价格弹性不大。根据发布的《2010年业基本情况》，截至2010年底，共有出版社581家，其央级221家，地方360家。经过近几天的行业整合，目前全国形成了以29家综合公司为主体和分散单一并存的竞争格局。从地理格局来看，我国现有机构绝大部分分布在、及东南沿海发达地区；一些业相对发达的省份（如江苏、湖南等），由于对资源的高度集中、整合和高运作，也极大地推进了业的发展。而广大西部地区，数量不多，出书品种和数量书，读者需求主要以大众类通俗类及实用性为主，西部物市场并没有深度开发。从业务分类来看，根据中国教育报发的《2008年度分析报告》，在中小学领域，人民教育长期以来具有较强的竞争实力，此外师范大学 的地方综合，语文、人民美术、人民音乐等依靠自身专业特长而在所在的学科领域里广受认可的专业，均也在中小学的中占据稳定的市场在大众领域，由于竞争主体多，产品品种多，故而单个市场份额不大。在专业出版领域，市场形成了以部委所属为主，地方科技、专业大学和一些综合性等为辅的格局，如石油工业、中国建筑工业、中国冶金社等。由于专业领域的细分行业较多，涉猎面广，专业门槛高，精细化分工充分，因此该领域目前集中度较低，单个规模和市场份额均较小。根据发布的《2010年业基本情况》，截至2010年底，共有出版物网点167,882处，其中，国有书店和国有网点9,985处，文化、教育、广电、邮政系统网点39,264处，集零售网点109,994处。我国的行业主要由以下几方面组成，分别为：国有（国有新华书店、邮政系统和自办）、各类民营书店和其他（网店等）。国有新华书店：通过数年来的与连锁经营的推进，初步形成了19家新华书店集团，如江苏新华、新华、新华等，且未来尚有进一步并一般市场上，总权、连锁经营权都已向民营开放，传媒和企业加入竞争，非国有企业开始树立品牌，各地新华书店也开始了区域竞争和化经营；在市场上，新华书店的专营地位因和招标而不再绝对化，新邮政系统：邮政系统的最大优势即在于其网点稠密、配送能力强。但由于邮政系统在图书行业起步较晚，单个网点营业面积有限，导致业务总量小；且网点之间大多各自为战，“政企分离”的改制尚未彻底完成，因此目前在国内行业所占份额较小。自办：自办的业务即对自身本版的。除新华书店作为其主要合作之外，亦通过与其他民营书店合作、或向终端消费者直接销售的方式，实现物。一定规模的民营企业，这些民营书店创造了多种经营模式并实现性扩张。但与此同时，民营书业共有的一些问题，如经营管理有待规范、品牌影响欠缺、不足，仍将网店：随着电子技术的发展、网络普及率的提高，网店的销售份额迅速增加。如营运较为成功的当当网、亚马逊-卓越网等网店，其发展潜力及在领域内的竞争力，国内行业市场发展情况稳中有增。2008-2010年，物的供求市场总体保持稳步 首先，国民经济保持较快平稳发展，GDP连续增长。2010年GDP达到39.80万亿元，同比发展，人们物质生活水平不断提升，精神层面的追求也随之提高，城镇居民教育文化服 年的,047亿元2，年均增长9.87%，高于同期GDP年均增长率；消费是文教支出中重要的组成部分，市场对的需求其次，文化吸引各类资本进入，参与者不断增加促进行业整体发展。随着近年来总权和连锁经营权的逐步放开，各类资本如民营书店、自办、邮政系统网店等纷纷进入加入竞争，并开始树立品牌。各类资本的参与，有助于提高行业最后，以现代网络、无线终端等为代表的高科技新兴产业发展，为行业提供了强有力的技术支持和广阔的市场平台，强有力地促进了数字化和构成的多样化以及业务模式的升级换代。电子物、网络物、阅读等对传统业有一定的替代作用，而的则是式的补充，更有利于市场细化、激发市场需求。4、行业的发展趋投资者，是深化的必然趋势，也是我国企业深化的实质性探索。2009年，发布《支持业的指导意见》，通过《文化产业振兴规划》，财政部和也为文化配套了财税支持政策，为单位的发展创造了良好的政策环境。提出了通过3-5年的产业整合，培育出六七家“双过百”（即资产与收入均超过一百亿）的国内一流、国际知名的大型传媒企业。目前，行业的跨省并购、跨省合作的案例正逐步涌现，行业战略重组的大幕已经拉开，企业将地通过资本运作，实现快速的市场扩张。虽然国有和国有新华书店仍然是我国的主导者，但随着发行市场的逐步开放，国有较大的竞争。随着过去几年，民营书店成功地利用总权和连锁经营权的开放，通过建立销售网点控制终端市场以及建立灵活的业务模式，逐步增强其的竞争实力；近年来，民营资本开始由环节向环节渗透，更积极地参与到选题、策划、合作书稿、协作等业务，并逐渐形成竞争优势。中国的教育、大众、专业三大书业领域中，教育长期以来占有举足轻重的地位。 销售品种变化来看，表现为“刚性需求” 现阶段仍然 销售增长主力。然而，自2006年对中小学实行招标投标试点以来，市场由过去的专营变成一个开放性的市场。运作模式的改变，既改变了的价值链条，也了企业的应对能力。伴随着招投标的推进，各大企业的能力有所下降，他们将地从专业和大众领域来寻求突破。未来几年，我国结构调整的速度数字加速提升行业业随着数字技术的迅猛发展和网络的快速普及，我国产业已进入纸质与电子、印刷与数字共生的时期。根据登的《2010-2015年中国数字产业投资分析及前 年我国数字产业总产值超过 版业总产值增长20%，销售增长20%。未来数字化将成为国民最主要的信息获取方《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》中明确提出，要推动业产业结构调整和升级，培育一批具有较强竞争力和实力的企业，打造一批社会效益和经济效益显著、具有较强的品牌；要支持物企业开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，重点发展连锁经营、现代物流和网络书店等现代物流通系统，形成若干大型，建设统一、开放、竞争、有序的物市场。而带动需求增长。根据国际发展经验，国民收入与文化教育支出存在启动——快速增随着中国行业内部体制的与生产力的进一步释放，书业市场得到了进一步的细分，种类从2001年的15.万种增长到年的.8万种，多样化品种催生了更优势，大力拓展物流配送系统、终端网点，也提高了产品的可得性，进一步有效开我国阅读人群基数较大，国民阅读率逐年提高。2010年第八次国民阅读结果显示，成年人阅读率由2007年的48.8%提升至52.3%，成人人均年阅读4.25本，比2009分别达2,145万和3.7亿，这购书人的主要群体。随着国家教育产业的不断发展、相关教育经费的不断增加，阅读人群将呈稳定的上升态势。此外，根据教科文组织发布的《全球教育水平监察报告2009》（EducationforAllGlobalMonitoringReport2009），中国成年人识字率在近快速上升，由1985年-1994随着行业准入限制的放宽，各种的资本参与程度有所加深，但由于缺少体系及强有力 力度，书籍盗版的行为依然无法得到有效根治，直接 环节成明显的利润侵蚀。此外，部分企业在经营中的不正当竞争行为也对行业产生了影响。上述问题均对行业发展构成了一定的。数字化新的出现对传统企业的冲相比传统的纸质阅读，网络阅读具有便捷、经济、可获得性强的特点，尤其适合喜欢快节奏生活的年轻一代。根据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，近年来我民数量从2001年的0.亿上升到 年的.84亿，国民上网阅读率在过去三年年均增长107%。数字化新的崛起给传统企业模式带来了巨大的冲击。6、儿童市国外儿童读物市式的改变、对教育的愈加重视、读者数量的增长以及和家庭对教育投入的增加，儿童图店、阿歇特、培生教育、·、企业、书屋八大占70%以上，行业集约化程度和品牌化趋势日益明显。国内儿童读物市已经界发展最快拉动和提升行业发展的一个重要力量。有数据表明，2010年，少儿市场规模较2006年增长近一倍，达到49.95亿元，少儿零售市场码32家专业少儿社上报选题8324种，非少儿类专业的上报了2.8万余种。，(3）儿童教育行业的未来景气展望“十二五”期间儿 市场需求强劲可期中国零岁到18岁的未成年人有3.67亿期预示着需求的庞大2010年均GDP已超过4000按国际指标人均GDP超过，这个国家就进入到小康时代。中国独生家庭结构四二一的特点，通俗地说一个孩子会有6个钱包，中国童书的力非常旺盛，这就形成了中国少儿市场繁荣的重要基阅读认识的持续深入，家庭儿童阅读、中小学馆建设发展加快的预期、社会公共馆对少儿阅读的重视，都将为我国少年儿童阅读和带来巨大的推动力。 代表了21.3%的中民，互联网渗透率达51.2%。中国互联网渗透率在2010年为31.8%。20103.25800互联网已成为儿童更喜爱的和。67.7%的儿童网民选择互联网为他们最喜欢2370.5%1515754084.2%明确表示参与互联网虚拟社区或为他们上网的主要原因，排在看动漫，音乐之前。大城市，沿海城市如 ，广州等拥有更好的网络基础建设 的儿童互联网用和在介于5岁到15岁的互联网用户中，82.4%的用户在10岁以上，59.4%的用户是占有公司内容50%的淘米网，拥有超过1.5亿的用户和超过3000万的活跃用户。根据开卷信息的零售观测系统统计，淘米网名下的“号”系列在儿童榜前100名中占据10席，并有6部作品进入前30名，打造了儿童网游阅读的新模式可见在互联网时代，网络对儿童的影响日益加大。公司不但拥有号的大半开发书籍 还被对号后续的2进行二次开发，制作，预计在2012年的书市上也将前 目前国内还没有专门开发性儿童读物的民营公司。大部分针对儿童的书籍还停留在的上。以下是部分国内领先的儿童企业的情况对比。第一个（也是目前唯一）上市的民营2010码洋斤5亿。主要已为主，少儿码洋不足5000万。主要内容来源为腾讯洛克王国开发书籍。长江控股公20083以低幼儿物为主，主要通过超市。据了解给经销伙伴折扣高，平均折扣达到28%。以引进海外品牌成书为主，拥有芭比娃娃，迪斯尼部分品牌。明天始建于1984年，2010年码洋3.7亿。其中2.1亿为教育类在儿童文学领域国内领先，签约作家包括国内最顶尖的儿童作家、、轩等。主打产品包括“笑猫”系列“童话珍藏版”系列“辫子姐姐心灵花园”人民邮电与丹麦合资的合资企主要产品以引进国外的成书为主基本不做二次开发拥有迪斯尼的众多。与淘米网合作开发摩尔庄园系列，市场反映一般，淘米网已将新的号系列和摩尔庄园后续与童石签约进行二次开发。与其它少儿公司相比，童石有以下几个特点趣和海豚传媒主要做海外成书的内容，很少进行二次开发。童石所有的产品都进行二次开发，并取得很好的口碑，并与淘米网旗下号与摩尔庄园确定后续（植物大战僵尸高毛利。从侧面反映其开发的产品在读者中接受度相对较高。自有童石放弃新华书店，经营民营，于市都有自己的经销商。2011年其与晨光文具达成合作，将在晨光文具超过40000万家零售开展书籍销售。这是晨光文具第的也将成为童石特有的优势。作为国内最早与淘米网合作的企业，童石与淘米团队下书和卡牌开发上接触很深，公司对淘米全线产品的了解也处于业领先由于与淘米合作和之前与oKitty,形等的合作积累，使得公司最终获得全球最风靡的移动互联网游戏植物大战僵尸在国内书籍卡牌的第一个开发权。 品牌商公司模式涉及的项目包括序号宝开游戏南京大学《植物大战僵尸》图鉴和游戏攻略、货架装饰(非卖品浙江博卡思教育软件游戏公江苏凤凰盒子世界小说系列《盒子世界之18本)觉大发现五本、盒北京永固兴码文化传媒有限江苏凤凰《创意手工》系列童石与品牌商关于“的小鸟”的品牌项目正在洽谈中,预计将很快签署相应的品牌号江苏凤凰号系 、关南京大学仙江苏凤凰仙系列、新世界出功 列、北京凤凰摩尔勇士系列深圳市腾讯计算机系统有限南京大学《城与勇士》网络游戏之系列变形 南京大学变形系列文汇出版社有限公司魔兽小说上古o三丽鸥(上海)国际贸易有限公司江苏少年儿童出版oKitty系列(涂& N Y文汇出版社有限公鼠武士系列说江苏凤凰《知识系《《3－2强大的资童石与合作，拥有新华书店，和当当网的销售，童石拥有民营书店，自有，卓越网，京东商城等。童石目前与市上百个伙伴合作。最大的合作伙伴码洋出货量不到童石总码洋的10%，对单一商没有依赖性。在上因为网游动漫产品的推出周期短热点性强所以童石的产品从策划、到都需要比传统儿童企业具备更高的效率。考虑到目标消费者（主要是中小生）2011年940000家零售店销售童石产品。在晨光店的显著位置为童石读物放置一个专柜各店的实地，发现童石的对高年纪小学生和低年纪初中生有很大的。由于位的第一批书在一周内售罄，有些已进行两次补货由于晨光已投资入股童石。我们有理由相信类似的合作将为童石建立很强的壁垒 测用退货计提（实际为8%-12%）和201178月由于泓湫和童石存货移库，故影响到发货进度。几乎停滞了两个月。由于泓湫历史员应，公司原始缺失，损益表主要根据公司出库和入库单得出。4– 童石将继续其而次开发品牌形象的优势，在完成现有开发书的同时签约知名继《号1》的成功，童石已与淘米网达成《号2》的开发合作《号2》是目50007000万每年。据悉腾讯内部非常重视儿童互联网社区和儿童游戏产品的开发。腾讯已童石开发其《地下城与勇士》产品；目前腾讯正与童石就其正在制作的4款新的儿童游戏进行最后几轮童石已于宝开公司签约，成为目前国内唯一对植物大战僵尸进行二次开发，制作书，20003000万码洋 除了开发品牌，童石也签约国内知名儿童作家，并开发自有的品牌系列。部分项目：18本，主编16本，主编一份（。2年总码洋5000万。《教室宇宙战舰》系列12本，2年总码洋1000万。自由品牌项目（基本以世界级卡通形象为借鉴范本：，《口袋精灵12（原型游《口袋妖怪》号即是模仿口袋的大型多人游戏，：，《小鸟大》20本（新的故事情节，设置了一个小鸟和野猪的对战奇幻故事场景，制《水果忍者》20本（新的故事情节，设置了忍者和水果的世界，制作横版过关《七公主》12本（把传统童话中的公主设置在一个时空的奇幻世界里进行，并和现实世界相连。迪斯尼最常用的手法。少女养成游戏） 童石的作品预估两年全部出齐总码洋为1.2亿项目全部制作对应客户端互联网产品，网客户端产品，主要表现形式为游戏，线下在书店、晨光店零售纸制品、、卡牌、小公仔、文具等，形成完整的打通。阅读社区界面效果图如下：PC平台：VIP阅读、增值、AppstoreAndroidMarket，和移动运营商及SP合作建 分销机制SP分成（传统数字阅读模式， 淘米目前依然占据中国第一名的品牌位置，在2012年的规划中占童石总额50%，201340%。《号2》淘米最重要的产品，合约2年，平均每年5000——7000万码《号动画片》2012春节央视开播，预估码洋1000《号1，合约签到2012年，可续签。平均每年3000——5000万码《仙》每年800万码《功夫派》800800整体战略。201210%，201330%。《城与勇士，每年1200万码41亿以上，《口袋精灵》12本（原型：游戏《口袋妖怪，号即是模仿口袋的大型多人游戏，童石将《小鸟大》20本（新的故事情节，设置了一个小鸟和野猪的对战奇幻故事场景，制作横版过《水果忍者》20本（新的故事情节，设置了忍者和水果的世界，制作横版过关游戏以上项目全部为童石，预估两年全部出齐总码洋为1.2亿。24000：18本，主编16本，主编一份（。2年总码洋5000万。《教室宇宙战舰》系列12本，2年总码洋1000万。 《小坏孩》4500《结局大》19 总码洋1500《的小鸟》芬兰ROVIO公司，如能引进预估每年增加5000万以上码洋，，50002000-3000万码洋的增量。2013年的目标总码洋是3亿—3.5亿，淘米占到30%占到30%，其他占到30%，，（不计入腾讯项目）20135%10%1.品其它现有品2.品牌所得税率暂定25%，未考虑减 产业是最具文化产业属性的产业，在行业中，国内类上市的有7家，其中有一家民营企业。儿童作为行业的细分市场，近5年都拥有每年超过两位树的增长率，大大领先行业整体。童石作为一家专注于儿童物制作的公司，市场份额较大，具有明显的制作和结合童石在传统上的优势，华映和无锡广点可以提供各自在互联网及移动互联网上的资源，形成优势互补，完善童石未来线上线下两边走的布局。以童石的发展速度，3-4年后将每年超过4-5亿码洋，占国内儿童行业超过7%的份额（目前市场份额最多的人民邮电占7%的市场份额），成为儿童业4-5 １.创始团队拥有十多年行业经验，对国内行业尤其是儿童，动漫周边非常熟悉，有制作领先量的儿童物。与勇士，海外品牌如oKitty,变形，植物大战僵尸等品牌开发童物。少儿市场规模较2006年增长近一倍，达到49.95亿元，少儿零售市场码４.儿童互联网的发展帮助由互联网形象衍生的物的热销。在介于5岁到15岁20103.25800６.占有公司目前内容50%的淘米网，拥有超过1.5亿的用户和超过3000万的活跃用户根据开卷信息的零售观测系统统计淘米网名下“号”籍，还被对号后续的2进行二次开发，制作，预计在2012年的书市上也将前茅。８.公司有强大的线下民营将儿童书柜放入晨光文具超过40000个遍布的销售终端店中由于晨光已是公９.公司在2010年码洋超过1亿，2011年达到1.3亿，预计在2012年可2.520133.5 SWOT-优势创始团队拥有十多年业经象，并拥有二次开发产品版强大的自由，包括新增的晨-弱点-机会2010年少儿市场近50亿人民的重视度将提高少儿物市场-品牌方取消对公司胁，公司已着手签约 30001.251权510% 公司将需要用于新的签约，新书的制作，互联网数字阅读项目的启动，并购团 1,420,000红300,000280,000222,0002,222,000红 发现问题：泓湫系于2007年2月26日成立的公司,根据管理层访谈 泓湫自2009开始从事儿童及周边商品开发、制作和销售业务。童石系于2011年8月31日成立的公司。根据管理层访谈,泓湫目前全部有关儿童及周边商品开发、制作和销售业务和相关品牌合同、合作协议和著作权买断合同及其他合同未来均将转让至童石继续经营和履行,泓湫将在其全部应收账款处理完毕后于解决方法已与公司创始人达成一致泓湫将转让其所有给童石并将于20129转让作为此次投资的先决条件，泓湫公司的注销作为一项根据管理层访谈,虹口商业拟以减资退股方式从泓湫中退出,泓湫的股东方雨辰拟将其股权分别转让给皖峰的董事长和的关联人庞冉冉,各方文件,包括虹口商业减资退股的国有股权评估批准文件,以及签署的股权转让根据管理层访谈,泓湫现有的财务报表并未反映泓湫的真实财务情况,其应收和应付账款的数额和具体组成情况较为,可能对泓湫办理税务清税注销手续造成一定,并可能因此延长办理注销手续的时间,甚至可能导致无法完成注销。如泓湫未能注销完毕,鉴于泓湫的客户及业务模式与童石一致,