2023年工程技术技术管理制度篇

2023年工程技术技术管理制度篇

书目

创鲁班奖装修工程技术管理施工管理措施

创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:技术管理

七、技术管理措施

7.1.加强管理,明确分工:

(1)工地资料员整理有关资料,有关人员帮助完成。

(2)项目负责人及技术负责人刚好检查、督促有关人员刚好完成施工所到部位的资料,保正资料的真实性、及其性、完整性。

7.2.坚持标准,严格要求:

(1)按北京市《建筑工程资料管理规程》dbj01-51-2023的内容及要求整理。

(2)坚持资料与进度、施工部位同步,不得后补。

7.3.落实质量记录程序:对施工过程中的技术交底、测量、计量记录、各种成品、半成品的检验、返工返修记录、工序检查记录等要刚好、完整、精确的记录下来,记录的内容必需真实、客观、字迹工整、清楚,具有可追溯性,为质量保证体系实行预防和订正措施供应客观依据。

7.4.严格根据试验安排进行见证取样试验。

工程技术档案管理制度（7）

工程技术档案管理制度(七)

1技术档案的作用

工程技术档案是具有长期保存价值的重要文件,工程竣工验收后需移交给建设单位、城建档案馆和施工单位自存。它是对该项工程进行运用管理、修理、事故处理、鉴定、改建、扩建、重建或变更用途等工作必不行少的依据。因此工程技术档案必需做到刚好、齐全、正确、牢靠。

2技术档案管理职责

1)项目部主管工程师对工程技术资料的生成、汇合、积累、整理全面负责,项目部可设专(兼)职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时(如要求有资料员证等),应执行当地的规定。

2)工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步,主管工程师随时检查资料完整性、真实性和精确性。

3)项目经理应重视资料管理工作,施工员、材料员、试验员、质检员等应刚好向资料员供应各类资料,如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。

3技术档案资料的内容与要求

1)资料书目册(总书目、分书目、卷内书目)

书目具体,便于查找。各项资料要有资料汇总表(见附表)

2)图纸会审记录

有详细的会审时间,并经建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章,手续齐全。

3)设计变更记录

有详细的变更时间,并有建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章,手续齐全。设计单位如托付建设单位签证,应有书面托付手续。

4)施工组织设计

施工组织设计应在施工前编制,要求编制依据充分、牢靠,各项目标明确,施工方法可行,技术打算充分,质量、环境、平安保证体系健全、保证措施得力,层次清晰,内容严谨全面,符合规范要求,内外部审核、审批手续齐全。

5)开工报告

写明实际开工日期和施工现场打算状况,签字盖章等手续齐全。

6)技术交底

主要分部分项工程施工技术交底。交底双方签字手续齐全,并有审核人员签字,且签字符合要求。

7)施工日记

每个单位工程从开工到竣工,应由施工员记录施工日记,一天一记。要求记录内容真实齐全、文字简练清晰、连续记录不间断。

8)建筑与结构

(1)原材料出厂合格证书及进场试/检验报告

原材料、半成品、成品应有出厂质量合格证明或试验单,新材料、新产品、新工艺、新技术应有鉴定,产品质量标准、运用说明书和工艺要求,相应现行规范、标准中规定须进行复验的原材料、半成品、成品,必需复验合格后方可运用。进口材料应有商检报告。

合格证、试/检验单的抄件(复印件)应注明原件存放单位,并有抄件人、抄件(复印件)单位的签字、盖章。

质量合格证、试验单应按类别、规格、品种、型号分别整理。

(2)施工试验报告及见证检测报告

①土壤试验

包括素土、灰土、回填土或砂、石等。检验内容主要为干容重试验。

干容重试验按规定数量分层取样试验,并有分层取点平面示意图及编号,试验单编号与平面图对应。

②砂浆试验

砌筑砂浆应有经试验室试配后签发的重量配比通知单。并按规定做抗压试验,按验评标准进行强度统计评定。

③混凝土试验

结构用混凝土应有试验室签发的协作比通知单。按标准要求进行抗压强度试验并有试验报告。施工条件或材料发生改变时,应重新试配。

试块应按验评标准进行强度统计评定。

商品混凝土应逐车进行塌落度检查,以现场取样试验结果作为评定混凝土强度的依据。

冬期施工的混凝土和有特别要求的混凝土应有专项试验报告。

④焊接试验

焊工必需有考试合格证书。钢筋焊接,应按规定进行现场条件下同批量、同品种、同焊工的焊接性能试验,合格后方可正式施焊,集中加工的钢筋还应供应焊接试验报告。

钢结构焊接,应按要求进行外观检查、超声波探伤和*射线检验,检查部位、抽样方法和数量应符合设计和规范要求。

⑤幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告

⑥节能、保温测试记录

⑦室内环境检测报告

⑧地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料

(3)施工记录

①地基处理

重锤夯实地基:应有试夯报告及最终下沉量记录。

强夯地基:对锤重、落距、夯击点布置及夯击次数做好记录。

②地基钎探

应有钎探记录,编制探点布置图,附有钎探成果评价。

地基需做处理时,应将处理部位尺寸、标高等状况标入钎探平面图中,并有复验记录。

③桩基施工记录

桩基包括预制桩、灌注桩等,应按规定做好试桩记录和桩的施工记录、试验记录,绘制桩竣工图和补桩平面图。

④结构吊装、预制混凝土楼板(屋面板)安装记录

混凝土构件、钢结构、木结构等均应有吊装记录,内容应有构件型号、部位、搁置长度、固定方法等。框架结构吊装应分层分段,并附平面图。预制楼板安装记录应注明安装位置、搁置长度、支座找平、座浆及灌缝状况等。

⑤现场预应力施工记录

有张拉记录和施加预应力记录。

⑥沉降观测记录

⑦施工测温记录

施工测温包括混凝土冬期测温柔大体积混凝土测温。测温记录内容包括大气温度、原材料温度、出机温度、入模温度和养护温度,并附测温点、部位、深度布置图等。大体积混凝土施工还应有裂缝检查记录。

⑧施工放线测量记录

测量主要内容有工程定位放线、基槽放线、模板放线、楼层放线和各类限制线的实测记录,必要时应附图示。

⑨抽气(风)道、垃圾道畅通记录。

○10应全数检查并做好记录。

○11屋面淋水试验记录

○12地下室防水效果检查记录

○13有防水要求的地面蓄水试验记录

○14建筑物垂直度、标高、全高测量记录

○15工程质量事故及事故调查处理资料

○16新材料、新工艺施工记录

(4)隐藏工程验收表

需进行隐藏验收的项目完工后应马上组织验收,各项记录和

图示必需经建设单位、监理单位、施工单位等有关单位签字盖章,并有结论性看法。必要时,还应有勘察单位、设计单位参与并签字盖章。

①地基验槽

地基验槽包括土质状况、基槽几何尺寸、槽底标高、地基障碍物与隐患处理,并附有土方开挖示意图或地基处理详图及处理后的结论。

②钢筋工程

应按施工依次,分层分项对钢筋的规格、数量、位置、形态、接头形式及变更、代用等状况进行记录,并注明图纸编号、验收看法。表格文字表达不清时,可附图。

③防护工程及楼地面做法

防护工程包括:防水、防火、保温、反腐吊顶工程等。

主要内容应按设计要求检查材料试验报告、施工质量检验资料,验收各项详细作法、构造、几何尺寸,进行蓄水、泼水及防护性能试验。不便做水试验的工程,要经过一个雨季考验,做好视察记录。

楼地面验收垫层、防水、保温等的做法、遍数、厚度。

须要吊顶的工程,吊顶龙骨架的几何尺寸、连接形式、绑箍方法等。

(5)分项、分部工程质量验收记录

9)给排水与采暖

(1)主要设备、配件、产品应有出厂质量合格证。材质和性能应符合国家有关标准和设计要求。进场后应进行验收。

①产品质量合格证

材料包括管材、管件、衬垫等原材料以及焊接、反腐、保温、粘结、隔热等辅料。

设备器具包括:散热器、暖风机、辐射板、热水器、风机盘管、卫生器具及配件、水箱水罐(自动压力给水)、热交换器、锅炉和水泵、鼓(引)风机、软化水罐、除尘器及附属设备等。

阀门、仪表及调压装置。

②锅炉及附属设备、给水设备、水箱及设备的主限制阀和调压装置等检查记录。

③煤气专用设备及器具应有法定检测单位按规定分不同规格的检测记录。

④对设计规范有规定或对材质有怀疑的材料和设备,必需有按规定进行试验的试验记录。

(2)隐藏工程验收记录

①主要项目:直埋下地下或结构中,暗敷设于沟槽、管井、吊顶及不进人的设备内的,以及有保温、隔热要求的管道和设备。

②检查内容:管材、管件安装的位置、标高、坡度;各种管道间的水平、垂直净距;管道支配和套管尺寸;管道与相邻电缆间距;接头做法及质量;管径及变径位置;附件运用、支架固定、基底处理;反腐做法;保温的质量以及试水方式结果等。

③隐藏工程应按系统、工序进行。

(3)施工试验记录

包括:管道、设备强度试验、严密性试验记录;系统清洗、灌水、通水、通球试验记录;暖气管道、散热器压力试验记录;卫生器具满水试验记录;消防管道、燃气管道压力试验记录。

(4)施工记录

(5)分项、分部工程质量验收记录

10)建筑电气

(1)电气设备、材料合格证与产品检验

①主要的电气设备和材料必需有生产单位供应的材质性能出厂质量合格证书。主要设备包括:电力变压器、凹凸压成套配电柜、电力照明配电箱、高压开关、低压型开关、电机、蓄电池应急电源等;主要材料包括:硬母线、电线、电缆及大型灯具、水泥电杆、变压器油和蓄电池用硫酸、低压设备及附件等。

②设备在安装前必需开箱检验及试验。

(2)隐藏工程验收记录

①主要检查项目:埋在结构内的管路;利用结构钢筋做的避雷引下线;接地极埋设与接地带连接处焊接;不能进入吊顶内的管路敷设;直埋电缆。

②检查内容:品种、规格、位置、标高、弯度、接头、焊接、跨接地线、反腐、管盒固定、管口处理、敷设状况、爱护层及其它管线的位置关系等。

③绝缘电阻、接地电阻测试记录:应有测试记录,接地电阻测试记录还应附示意图说明。

④电气设备安装和调试试验、试运转记录:照明全负荷试验记录;大型灯具坚固性试验记录;线路、插座、开关接地检验记录应符合国家规定的项目和内容。

(3)施工记录

(4)分项、分部工程质量验收记录

11)通风与空调

(1)材料、产品、设备应有出厂质量合格证。

材料包括:风管及部件制作和安装所运用的各种板材;制冷管道系统的管材、反腐保温材料。产品主要指:成套设备以外的购置成品。设备包括:空调处理设备、通风设备、制冷管道设备及各种系统中的专用设备。

(2)进场检验、验收和试验

材料、成品和设备在进场后要有严格的检查、验收和必要的试验记录。

(3)制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录。

(4)隐藏工程验收记录

凡敷设于暗井道、不通行吊顶或被其它工程所掩盖的项目空气干净系统、制冷管道系统及重要部件均应有隐藏工程验收记录。

检查内容包括:接头(缝)有无开脱;附件设置位置是否正确;活动件是否敏捷牢靠、方向正确;有坡度要求项目的坡度状况;支、脱、吊架的位置、固定状况;设备的位置、方向、节点处理、保温及防结露处理、防渗漏功能、相互连接状况、反腐处理的状况及效果。

(5)制冷设备运行调试记录

系统调试前,应有各项设备的单机试运转记录。无生产负荷联合试元转的测定和调试内容应齐全,对其调试效果应有过程及终了记录。

(6)通风、空调系统调试记录

(7)通风、空调系统试运行记录

(8)风量、温度测试记录

(9)干净室干净度测试记录

(10)制冷机组试运行调试记录

(11)施工记录

(12)分项、分部工程质量验收记录

12)电梯

(1)电梯设备的随机文件必需齐全。

(2)设备开箱检查记录符合要求。

(3)有变更设计证明文件及变更部分实际施工图。

(4)安装过程中每道工序的自检、互检和专业检查记录。

(5)绝缘电阻、接地电阻测试记录。

(6)控载、半载、满载和超载试运转记录。

(7)负荷试验、平安装置检查记录。

(8)施工记录

(9)电梯运行记录

(10)电梯平安装置检测报告

(11)隐藏验收表

(12)分项、分部工程质量验收记录

13)智能建筑

(1)材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检(试)验报告。

(2)隐藏验收表

(3)系统功能测定及设备调试记录

(4)系统技术、操作和维护手册

(5)系统管理、操作人员培训记录

(6)系统检测报告

(7)系统试运行记录

(8)系统电源及接地检测报告

(9)分项、分部工程质量验收记录

14)竣工验收资料

单位(子单位)工程质量竣工验收记录

单位(子单位)工程质量限制资料核查记录

单位(子单位)工程平安和功能检验资料核查及主要功能核查记录

单位(子单位)工程观感质量检查记录

地方主管部门的备案记录

15)竣工图

原施工图中无变动的,在原图上加盖竣工图标记章;变更较简洁的可在原图上标注变更状况和变更单编号,加盖竣工章;凡结构形式、平面布置、工艺等变更,不宜在原图上修改与说明的,由变更方负责重新绘制竣工图,施工单位加盖竣工章,并由项目主管工程师签字。

4技术档案的特别要求

建筑安装工程技术档案资料内容及要求应严格遵守国家标准和当地政府主管部门规定办理。质量限制资料、有关平安和功能的检测资料必需完整。

5技术档案资料组卷方法和要求

1)组卷

(1)组卷要求:

a册(工程质量保证资料):主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录(如:钢材、焊接及连接材料、砌体、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料)

施工试验及检测资料:(如:焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等)

施工记录(如:钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐藏工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等)

b册(施工技术管理资料)

施工日志及混凝土工程施工记录、开竣工报告及交工验收单、施工技术及平安交底记录、质量及事故处理报告单、企业中间验收记录、竣工图及其附件、图纸会审纪要、设计施工联席会议纪要、设计变更通知单、技术核定单等

c册(工程质量验评资料)

分项工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、单位工程观感质量评定表、单位工程资料核查表、单位工程质量综合评定表

(2)工程技术资料的数量不多时可以不分卷,规模大的工程应分别组卷。

(3)卷内文件材料排列依次为封面、书目、文件材料。

2)案卷规格及图纸折叠方式

(1)案卷规格

案卷采纳统一的装具和规格,采纳硬壳卷盒,尺寸为310(高)×220(宽)毫米;卷内软皮为16开,卷皮材料应坚实耐用。

(2)图纸折叠

图框裁剪整齐,采纳'手风琴风箱式',图标、竣工图章应露在外面,图标外露右下角。

(3)装订

文字材料应加白软封面和封底,用棉线左侧装订。订结打在背面。

图纸在盒内散装,将案卷封面、书目、备考表三件用棉线在左上角斜面装订,放在案卷之首。

案卷封面应具有案卷名称(工程名称),编制单位、单位负责人、技术主管(总工程师或主管工程师)、编制日期、保管期限、密级、档案号、案卷卷次。

6)验收与移交

(1)施工技术资料在竣工验收,从地方建设行政主管部门返回后,由项目主管工程师按'国家档案局、国家计委关于印发《基本建设项目档案资料管理暂行规定》的通知'的规定,整理好归档资料报局有关人员审核资料合格齐全后一个月内移交企业档案室备案,由档案管理人员验收,出具验收证明。

房产公司工程技术询问管理制度

房产开发公司工程技术询问管理制度

1.目的

为维护公司的利益,供应工程技术方面的决策依据,从公司的角度动身,广泛利用社会专家资源,审查设计图纸的好用性、经济性、技术性、合理性、施工的可行性,对项目目标的投资、质量、进度进行有效地限制,做好工程的技术支持,特制定本制度。

2.范围

本制度适用于公司全部拟建、在建项目的结构、设备、电气专业方案评审、施工图纸审查、技术方案论证等技术工作。

3.专家组成及聘请

3.1工程技术顾问小组专家成员由工程部组织聘请行业专家、技术权威组成,总数为8名,详细如下:结构专业:4名,电气专业:2名,设备专业:2名。

3.2入选工程技术顾问小组须具备以下条件:

3.2.1现从事的工作,必需是与建筑工程有关的行业,且在行业当中较有影响的技术权威,如:设计、监理、质检、施工等;

3.2.2须有在建筑及相关行业十年以上的工作阅历,具备高级工程师职称。

3.2.3对主要负责结构专业设计评审的成员,还须具有'国家注册结构工程师证书'。

4.成员考核

工程技术顾问小组专家成员的选择,主要实行邀请或举荐的方式,由工程部进行调查及初选后,报公司领导批准,聘任期为一年。聘期满后,由工程管理部对全部工程技术顾问小组成员的技术水平、工作状态、协作协作进行综合评定。评定合格的,经双方协商,确定是否续聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建议,报公司领导批准。

5.工作内容

5.1在项目设计的方案、扩初、施工图阶段,工程技术委员会负责对结构、电气、设备专业的方案及图纸进行审查,建筑专业由设计部负责;

5.2对投资影响较大的分项,如:基础、主体结构部分,大型设备,将作为重点审查内容。详细的审查内容分为:

5.2.1一般性设计问题:图纸当中的错、漏、碰、缺。

5.2.2一般性技术问题:在技术方面提出自己的看法或建议,同时被设计院采纳,但对于成本方面无详细作用的。

5.2.3重大隐患问题:由于原设计考虑不周,使得工程存在重大质量隐患,如:违反现行国家规范、结构牢靠度不符合国家标准等。

5.2.4节约成本问题:桩基的采纳型式,基础的采纳型式及造价的比较,主体结构的钢筋及砼含量的比较等等,由于专家的看法,使工程造价与原设计相比降低许多造价的问题。

5.3审查看法形成后,由工程部整理成文并负责与设计院对接、落实。

5.4现场如发生重大质量问题或其它疑难问题,在设计院、承包商表示无法处理或无相关阅历时,工程部提出申请,经公司确认,确属疑难问题时,工程部组织工程技术顾问小组相关专业成员进行处理。

工程技术平安股管理制度

一、考勤管理:

1.1.工程施工时按人员安排到工地上班,无工程施工时全部回单位上班。实行上班签到制度,不得无故迟到、早退。

2.2.迟到30分钟以内,每次罚款10元;迟到30分钟以上60分中以内者,每次罚款50元;迟到60分钟以上按旷工处理;月累计迟到4次者除罚款外在全体人员大会上检讨;屡教不改的,予以待岗处理并停发绩效工资。

二、请假制度:

2.1.凡有事请假一天以内由科室负责人签字批准,2天以内由科室负责人签字,报公司分管领导批准,2天以上由经理审批;科室负责人请假由主管领导审批。

2.2.事假全年累计超出法定公休假以外,扣除月平均工资,病假需持县级以上指定医院证明及病历证明,报公司会议探讨审批。

三、工作纪律管理:

3.1.上班期间擅离职守、无故脱岗者按旷工论处,有事必需提前书面请假,如要超过原请假天数必需提前按要求履行续假手续,未办理请假手续不来上班者均视为旷工。旷工一天,扣除当日工资,连续旷工5天者不发当月工资年度考核按不合格处理,20天视为自动离岗。旷工超过国家规定的,根据规定上报材料辞退或开除公职;

3.2.接到通知未经允许不参与政治、业务学习,不参与单位集体活动者,按旷工处理,扣当天工资;

3.3.保持良好的办公秩序,不得在岗做私活,借故离岗办私事、上班带小孩、在办公场所高声喧哗,严禁在上班时打扑克、下象棋、赌博、严禁在办公场所酗酒滋事、打架斗殴。如发觉有此类状况,每发生一次扣100元。

四、工作职责:

4.1.主动帮助公司领导承揽建设工程。

4.2.对公司所承建的工程进行现场的技术、平安、质量管理。

4.3.做好工程前期、工程施工中和工程完工后的造价管理限制,在工程施工中厉行节约,增加工程利润。

4.4.加强与施工队伍的协作管理,检查督促施工队按相关的工程质量、平安施工规定施工。

4.5.做好工程资料的收集整理及汇编工作。

4.6.加强工程技术平安股人员的技术平安培训教化工作。

4.7.完成领导交办的其它工作任务。

五、奖罚方法:

5.1.工程技术平安股人员实行定员定岗管理,并相互协作共同完成工作任务。

5.2.在工作范围内,个人造成的经济损失都要赔偿。属于客观缘由造成的,依据造成经济损失的大小该责任人每次罚款100元-500元。属于主观缘由造成的,扣发3个月的绩效工资。属于严峻渎职缘由造成的,扣发6个月的绩效工资。

5.3.对领导支配的工作不仔细对待、敷衍了事、相互推诿、延误工作的按5.2条执行。

5.4.若对单位造成经济损失的,除按5.2、5.3条执行外,并不得参加单位年终评优活动,同时年终考核不得评为“优秀”、“合格”等次。

六、考勤及考核方法:

考勤由股长负责考勤,月底由分管领导进行审核并对该月股室各工作人员的工作状况提出书面考核看法,公司依据考核看法计发当月工资。

本方法从二0一一年七月一日起执行。

附:各岗位职责。

工程技术平安股

二0一一年六月三十日

项目工程技术标准管理制度（7）

项目工程技术标准管理制度(七)

1、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

2、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准书目,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

3、标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员详细负责。

4、项目工程所需的各类规范、标准,依据项目编制的技术标准书目配齐,保证满意工程须要。

5、配给专业队、质检、钢筋翻样、平安等有关技术人员运用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。当有关人员调离本项目部时,应上交资料员。

6、当某标准作废时,标准化管理人员应刚好通知有关人员,交旧发新防止作废标准接着运用。

自然气公司工程技术部平安管理制度

一、仔细执行国家和政府颁发的劳动爱护法规、规定，落实以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度和平安操作规程。

二、组织制订、修改、完善部门平安生产、消防工作、劳动爱护的规章制度和平安规程，并常常检查督促部门员工及施工单位切实履行。

三、负责在技术改造和采纳新工艺、新技术、新材料时，制定相应的平安管理制度。

四、检查督促施工单位做好劳动爱护设施的检查和修理保养工作。

五、负责组织工程在建项目平安生产大检查，联合相关部门对施工现场平安隐患进行监督检查并落实整改；对坚持平安生产者表彰和嘉奖，对造成事故的责任者进行肃穆处理。

六、负责新建、扩建、改建等项目符合劳动爱护、平安技术、防火和环保的要求，在施工过程中仔细检查工程质量，在工程竣工验收时，同时验收劳动爱护、平安技术等项目。

七、负责检查、督促经公司领导批准的平安技术措施项目的设计、施工和完成状况。

八、加强对施工现场用电、设备、材料的管理工作，并加强对运用保管人员的思想教化和按规定进行检查考核，做好动火报告审批工作。

九、负责工伤事故的管理和各类事故的综合上报工作，参与各类事故的调查、处理和工伤签证工作，并主动协作公司的应急抢险工作。

十、负责部门新员工的上岗平安教化培训，协作相关部门，做好特别工种的培训考核、发证等工作。

工程技术部管理制度

企业如何对于工程技术部的全部成员进行管理,依据须要制定出哪些技术部管理制度呢以下为一份工程技术部管理制度,仅供参考。

网络工程技术部是一个技术性很强,标准规范,要求严格、相互协作强的专业部门,网络工程技术部必需加强质量意识、专业意识、平安意识、服务意识,为此,特制定如下管理制度。

一、全体职工必需在思想上高度重视,始终坚持党的领导,不断学习新的专业学问,不断提高自身的基本素养和专业技术素养,以适应新技术发展的要求。

二、仔细学习相关法律法规、平安规章制度、质量法规,始终将平安第一、质量第一贯穿于本部的整个工作过程。

三、增加集体协作意识,严格考勤制度,团结协作,争创本部门的工作高效优良。

四、集成网络系统,闭路电视系统,严格根据国家标准设计、施工。

五、严格根据湖南省关于“工程”的定额预算标准,严格成本核算,力求质量效益最大化。

六、工程施工始终坚持平安第一、质量第一的原则,规范施工,一丝不苟的,力求施工过程最优化。

七、以高度负责的看法做好设备修理工作,依靠优质服务、信誉第一取信校内市场和校外市场。

八、做好工程、设备维护的回访、说明及服务工作。

九、加强自身修养,本部职工有安排地定期参与专业技术培训。

平安工程技术档案管理制度

第一条：为了加强对档案的管理和收集、整理工作，有效地爱护和利用档案，为平安生产服务，特制定本管理制度。

其次条：本制度所称的档案，是指过去的和现在的平安工程技术相关的对平安生产有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。

第三条：本企业的全部人员都有爱护档案的义务。

第四条：负责平安及工程技术的领导，应把档案管理列入每年的工作安排。

第五条：档案工作实行统一领导、分级管理的原则，维护档案完整与平安。

第六条：工程科主管工程技术档案工作，对分公司的档案工作实行统筹规划，组织协调，统一制度，监督和指导。

第七条：工程科档案室及档案保管人员，负责保管本公司的工程平安技术档案。

第八条：档案工作人员应当忠于职守、遵守纪律，具备专业学问。

第九条：对按规定应当立卷归档的相关资料，必需根据规定定期向工程技术科或者档案工作人员移交，集中管理，任何个人不得据为己有。

第十条：档案室应当建立科学的管理制度，便于档案的利用，配置必要的设施，确保档案的平安，采纳先进管理技术，实现档案管理的现代化。

第十一条：保密档案的管理和利用，密级的变更和解密，必需根据国家有关保密法律和行政法规的规定办理。

第十二条：坚决档案保存价值的原则、保管期限的标准以及销毁档案的程序和方法。

工程技术部管理制度怎么写

企业如何对于工程技术部的全部成员进行管理,依据须要制定出哪些技术部管理制度呢以下为一份工程技术部管理制度,仅供参考。

网络工程技术部是一个技术性很强,标准规范,要求严格、相互协作强的专业部门,网络工程技术部必需加强质量意识、专业意识、平安意识、服务意识,为此,特制定如下管理制度。

一、全体职工必需在思想上高度重视,始终坚持党的领导,不断学习新的专业学问,不断提高自身的基本素养和专业技术素养,以适应新技术发展的要求。

二、仔细学习相关法律法规、平安规章制度、质量法规,始终将平安第一、质量第一贯穿于本部的整个工作过程。

三、增加集体协作意识,严格考勤制度,团结协作,争创本部门的工作高效优良。

四、集成网络系统,闭路电视系统,严格根据国家标准设计、施工。

五、严格根据湖南省关于“工程”的定额预算标准,严格成本核算,力求质量效益最大化。

六、工程施工始终坚持平安第一、质量第一的原则,规范施工,一丝不苟的,力求施工过程最优化。

七、以高度负责的看法做好设备修理工作,依靠优质服务、信誉第一取信校内市场和校外市场。

八、做好工程、设备维护的回访、说明及服务工作。

九、加强自身修养,本部职工有安排地定期参与专业技术培训。

工程技术交底管理制度

建筑工程技术交底管理制度

1.总则

(l)技术交底是施工技术管理过程中的一项重要程序,技术交底的目的,一是使参与组织施工的工程技术人员、生产主管人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、平安措施、文明施工措施等,以便更好地组织施工;二是明确交底人与接受交底人之间的责任。

(2)技术交底必需在单位工程图纸综合会审的基础上进行。同时,技术交底也必需支配在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的打算时间,技术交底不得后补。

(3)技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交接签字手续。技术交底是工程技术资料的重要组成部分之一,应刚好归档妥当保管。

(4)技术交底应依据工程任务状况和施工须要,可由项目总工程师、专业技术人员向负责专业施工任务的生产管理人员和施工班组长(或操作层人员)进行操作交底和平安、文明施工交底,技术交底应同时交给质量检查员、平安员一份,质量检查员根据技术交底要求,并结合施工规范进行检查和指导。

(5)技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。专业生产管理人员在接受技术交底时,应切实将技术要求、质量标准、平安防范措施等理解透彻,并随时检查实施状况,将交底工作落到实处。技术人员对技术交底的正确性负责;生产人员、班组长对现场组织施工和交底内容的实施状况负责。

2.技术交底分类及内容、分工

(l)技术交底分类

技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、'四新'(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底和设计变更技术交底。

(2)技术交底内容、分工

l)施工组织设计交底

a.施工组织设计交底应包括主要设计要求、施工措施以及重要事项等。

b.施工组织设计交底由项目总工程师对项目部工程、技术、质量、经营、平安、物资、消防保卫等相关管理人员进行交底。重点和大型工程施工组织设计交底由公司总工程师对现场的各种管理人员进行交底。

2)专项施工方案技术交底

a.专项施工方案技术交底,应结合工程的特点和实际状况,对设计要求、现场状况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及责任分工、施工打算、主要施工方法、质量标准及措施,以及施工、平安防护、消防、临时用电、环保留意事项等进行交底。

b.季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特别组织和管理、设备及料具打算安排、分项工程施工方法及技术措施、消防平安措施等项内容。

c.专项施工方案技术交底由项目部专业技术负责人,依据专项施工方案对专业生产管理人员进行交底。

3)分项工程技术交底

a.分项工程技术交底由专业技术人员对施工班组进步行交底,质量检查员、生产管理人员检查实施。

b.分项工程施工前,各专业技术管理人员应按部位和操作项目,向专业生产管理人员或班组进步行施工技术交底,交底的内容应针对工程实际状况,做到突出重点,技术先进,可操作性强,既满意标准要求,又经济合理。

c.分项工程技术交底的主要内容包括:施工打算、材料要求、操作工艺、质量标准、平安文明施工措施以及须要交底的其他事项。

d.项目施工的各级专业生产管理人员必需具体了解工程各工序、各专业施工中的连接和协作问题,刚好做好工序、专业工程的穿、插,以便施工顺当进行。

4)'四新'技术交底

凡采纳新技术、新工艺、新材料、新产品的工程,在正式运用或施工前,项目总工程师应组织编写新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准、质量验收标准以及留意事项,并分别对项目管理人员和施工班组进行交底。

5)设计变更交底

修改量较大,变更内容困难的设计变更及工程洽商应写技术交底。

设计变更交底由项目部专业技术负责人依据变更要求,并结合详细施工步骤、措施及留意事项对专业生产管理人员和施工班组进步行交底。

3.技术交底留意事项

(1)施工技术交底记录应分别按《建筑工程资料管理规程》(dbj01-51一2023)及《市政基础设施工程资料管理规程》(dbj01-71-2023)的专用表格格式及相关要求进行填写。

(2)技术交底资料由资料员负责汇合整理,交底人员要刚好将资料移交至资料员处编目存档,归人施工技术资料中。

4.附则

(l)本制度适用于公司及所属各单位,由公司技术部负责说明。自发布之日起执行。

(2)技术部在进行技术资料检查时,检查技术交底状况,主要查技术交底的全面性、正确性、刚好性、可操作性和完整性。

自然气工程技术部平安管理制度

一、仔细执行国家和政府颁发的劳动爱护法规、规定,落实以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度和平安操作规程。

二、组织制订、修改、完善部门平安生产、消防工作、劳动爱护的规章制度和平安规程,并常常检查督促部门员工及施工单位切实履行。

三、负责在技术改造和采纳新工艺、新技术、新材料时,制定相应的平安管理制度。

四、检查督促施工单位做好劳动爱护设施的检查和修理保养工作。

五、负责组织工程在建项目平安生产大检查,联合相关部门对施工现场平安隐患进行监督检查并落实整改;对坚持平安生产者表彰和嘉奖,对造成事故的责任者进行肃穆处理。

六、负责新建、扩建、改建等项目符合劳动爱护、平安技术、防火和环保的要求,在施工过程中仔细检查工程质量,在工程竣工验收时,同时验收劳动爱护、平安技术等项目。

七、负责检查、督促经公司领导批准的平安技术措施项目的设计、施工和完成状况。

八、加强对施工现场用电、设备、材料的管理工作,并加强对运用保管人员的思想教化和按规定进行检查考核,做好动火报告审批工作。

九、负责工伤事故的管理和各类事故的综合上报工作,参与各类事故的调查、处理和工伤签证工作,并主动协作公司的应急抢险工作。

十、负责部门新员工的上岗平安教化培训,协作相关部门,做好特别工种的培训考核、发证等工作。

装饰装修工程技术文件施工资料管理制度

装饰装修工程技术文件、施工资料管理制度

1、技术文件、施工资料管理的目的

工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据,是施工过程的真实记录,是安装修理、改造的重要档案。

2、技术资料的内容

2.1施工图纸(包括设计变更通知单);

2.2设计交底会议纪要;

2.3重大质量事故和平安事故状况报告、缘由分析及其补救措施的原始记录;

2.4施工组织设计或方案;

2.5隐藏工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单;

2.6技术核定单;

2.7分部工程、分项工程质量评定表;

2.8自检、互检记录;

2.9工程质量问题整改通知单;

2.10竣工验收单;

2.11竣工图;

2.12材料质保书

3、技术资料归档时间:

3.1当月上报竣工的单位工程的技术资料,一般在当月的25日前交质量股,待工程检查完毕,质量股上交资料室装订归档。

3.2技术资料一经归档后,按上级规定严格保管。

绿景物业项目工程技术资料档案管理制度

物业项目工程技术资料档案管理制度

一.各类技术资料必需装订成册,由工程部内勤保管并编制具体书目。

二.资料室要有两套完整的竣工验收后的图纸和设备技术资料,其中一套存档作备用,另一套分发给工程部各主管工程师作管理之用。

三.档案室的备用图纸,如设备的规范、标准等,如要借用,必需填写资料借用单,经工程部经理批准后方可借阅,但必需限期归还。

四.工程部重要设备的运行记录,每月必需装订成册,归档保存。如有破损应责成班组重新抄写,保存期三年,记录时须运用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得运用圆珠笔或铅笔。

五.工程部班组值班记录,须每月归档保存,保存期三年,记录时须运用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得运用圆珠笔或铅笔。

六.《报修工作单》每月装订成册,归档保存,保存三年。

七.每一台设备都必需建立设备台账卡,具体记录设备的生产厂家,各种性能、技术参数、