【武汉润泽饭店员工激励问题案例分析开题报告文献综述（含提纲）】

武汉润泽饭店员工激励问题研究开题报告文献综述论文题目：武汉润泽饭店员工激励问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析本文主要目的是探究饭店员工薪酬激励的重要性，寻找此领域在员工中激励体制中的缺点，创建健全的饭店薪酬激励体制系统当做关键点。全面探究钻研了我国饭店业员工薪酬激励制度的现实情况，进而寻找且探究问题，最后寻找出处理的对策和改善方案。以便更好的协助饭店管理有序开展，对饭店长久运作起到正面影响。目前伴随经济的持续发展，饭店业位于竞争激烈的时期。怎样监管好饭店的职员就变成现在比较关键的工作，员工管理就是利用众多类型的激励方式开展激励活动，来达到职员伴随生活质量的提升而萌生的众多需要，必须合理解决饭店以及职员的关系才可以促使酒店得到长久的发展。一个饭店要留住优秀的员工，必须要运用科学、合理的激励措施，尽可能对员工进行激励，唯有这样，才能够真正吸引有用人才的加入，留住为饭店具有重要贡献意义的优秀员工，才能有效提高饭店的生产运营能力。因此，本篇文章通过对武汉润泽饭店的激励机制在饭店管理中存在的问题以及其原因的分析，并在此基础上提出了相应的解决对策，对饭店人力资源管理的研究具有一定的实践意义。本文第一章介绍了本次论文的研究背景和研究目的，并对前人所做的研究进行总结和论述；第二部分对具体的实例，武汉润泽饭店的员工激励现状做出分析和阐述，对武汉润泽饭店员工薪酬福利激励现状、绩效考核激励现状、非薪酬激励现状等三个方面的内容做出阐述。第三部分针对上面所提出案例进行问题分析，并提出相对的解决意见。一、引言（一）研究背景（二）研究意义（三）国内外研究现状（四）研究方法二、武汉润泽饭店（一）武汉润泽饭店简介（二）武汉润泽饭店组织结构现状三、武汉润泽饭店员工激励现状（一）薪酬构成（二）薪酬的发放四、武汉润泽饭店员工激励存在问题（一）武汉润泽饭店薪酬激励的基础性工作薄弱（二）武汉润泽饭店薪酬设计不科学，激励缺乏公平性（三）武汉润泽饭店激励缺乏创新，过于注重短期激励（四）武汉润泽饭店薪酬体系激励动力不足五、武汉润泽饭店员工激励效果提升对策（一）加强薪酬管理基础工作（二）保证薪酬激励公平性的实现（三）加钱物质激励机制（四）注重间接薪酬和非财务薪酬六、结论参考文献参考文献目录[1]刘宇轩,曹大伟.后疫情时代住宿餐饮小微企业财务管理对策——以北京市A酒店为例[J].农业会计,2021,(05):55-56.[2]张帆.A银行郑州分行小微企业授信业务发展问题的研究[D].郑州大学,2021.[3]刘斌.建设银行铁银支行小微企业信贷风险管理改进研究[D].湖南大学,2021.[4]韩婧.国有小微企业人力资源管理探究[J].中小企业,2021,(05):206-207.[5]高俊亚.S银行普惠型小微贷业务风险管理研究[D].郑州大学,2021.[6]余俊杰.南昌市小微企业税收征管方式优化研究[D].南昌大学,2021.[7]谢志刚.华夏银行郴州分行小微企业客户开发策略研究[D].南华大学,2021.[8]姜阳.淮安市淮安区小微企业税收优惠政策执行效果与改进策略的研究[D].矿业大学,2021.[9]黄江锋.平安普惠聚合式小微企业借贷服务平台研究[D].福建师范大学,2021.[10]王若浩.小微企业差异化信贷融资的多案例研究[D].苏州大学,2021.[11]张凯.XY银行YZ分行小微企业信贷业务发展策略研究[D].南京理工大学,2021.[12]于婷婷.KS银行普惠金融业务风险管理研究[D].苏州大学,2021.[13]杨若培.M银行小微企业信用风险管理对策研究[D].天津财经大学,2021.[14]徐丽芳.政府助力小微企业解决资金困难的政策研究[D].广西民族大学,2021.[15]陆翊赫.A银行苏州分行小微企业信贷业务优化策略研究[D].苏州大学,2021.[16]张涛.小微企业主金融素养对融资渠道选择影响研究[D].兰州大学,2021.[17]李娅婷.国家治理现代化背景下的小微企业税收优惠政策研究[D].河北大学,2021.[18]侯阳.MY银行小微企业信贷风险管理研究[D].内蒙古大学,2021.[19]赵敏.苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系优化研究[D].吉林大学,2021.[20]马云.生命周期视角下小微企业税务风险管理研究[D].西安工业大学,2021.[21]熊悦蕾.S公司小微企业普惠金融客户服务管理研究[D].江西财经大学,2021.[22]方灶旺.J省担保集团小微企业担保产品创新研究[D].江西财经大学,2021.[23]翟兆臣.S银行小微企业综合服务平台建设研究[D].山东财经大学,2021.[24]苏娜.实施《小企业会计准则》推进小微企业健康持续发展[J].大众投资指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析[J].时代金融,2021,(12):55-57.[26]向颖娣.涉外中小微企业出口应收账款债务传导风险与管理[J].纳税,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期间城镇小微企业现金流管理和资金控制研究——以江苏省镇江市J区为例[J].改革与开放,2021,(08):1-11+17.[28]卢秀凤.小微企业会计核算存在的问题及解决对策[J].中国产经,2021,(08):139-140.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅武汉润泽饭店员工激励问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集武汉润泽饭店员工激励问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合武汉润泽饭店员工激励问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《武汉润泽饭店员工激励问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《武汉润泽饭店员工激励问题研究》开题报告初稿8月26日前：《武汉润泽饭店员工激励问题研究》开题报告二稿9月06日前：《武汉润泽饭店员工激励问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《武汉润泽饭店员工激励问题研究》论文初稿10月11日前：论文《武汉润泽饭店员工激励