35kv变电站施工组织设计范本

--#-期整改.4）检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。5）检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。6）工程完工时，总评分在90分以上的班组或部门，项目部将给予奖励,并推荐参加优秀班组的评选。1.11计划、统计和信息管理计划、统计报表的编制与传递表1-10-4—1 优秀班组评选考核内容序号考核内容评分标准标准分1施工程序：⑴施工图纸经会审并做好记录。⑵按施工图和审定的施工组织设计施工.⑶工料预算未经批准不施工,无《施工任务单》不施工。⑷执行开竣工报告制度。⑸技术措施须经技术交底。⑹按审定的施工技术措施（方案、作业指导书）施工.⑺按公司调度会议的决定施工。施工图纸不经会审施工，扣1。5分，没有记录扣1分。施工组织设计没审定施工扣2.5分。工料预算未批准施工扣1分，无施工任务单施工扣1分余项不执行扣2分20

2施工总平面管理：⑴设专人或专职严格按现场总平面管理.⑵土方施工有规划，及时回填、清理。⑶临时断路、电、水按计划申请并在限期内恢复。⑷施工区内道路平整畅通，定时维修、清扫。⑸露天堆场、棚库设置安全围橱，定期维修.无专人管理现场总平面扣4分。土方等不及时回填扣2分，不清理扣2分。不事先申请临时断路、电、水有一项扣1分，不在限期内恢复扣2分。道路不平整、畅通扣2分,不定时维修、清扫扣2分。乱搭建堆场、棚库、围棚扣2分，对堆场围棚不定期维修扣2分20序号考核内容评分标准标准分3施工生产现场：⑴人员分工明确,施工秩序有条不紊。⑵按章操作，无野蛮作业。⑶职工着装符合安全规程要求。⑷施工生产原始记录，台帐齐全，按时记报.⑸工器具摆放有序,并标识。⑹电缆沟管沟移交安装施工前必须清理干净。⑺施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排水.其中一项不符合要求扣5分304设备、材料存放场所：⑴设备、机具清洁完好，各种车辆、机具停放有规则。⑵各类材料分类存放整齐有序,并标识.⑶易燃易爆物品按规定放置，严格领用手续。⑷灭火器具按需要配置，摆放得当。⑸现场没有废料堆场，定时清除⑹暂不安装的设备要保管好,损坏的要及时处理。其中一项不符合要求扣4分20

5施工生活现场：⑴办公室整洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序。⑵宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒。⑶浴室整洁，定期消毒。⑷宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定.⑸锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生.⑹不发生食物中毒事故。⑺垃圾、污水处理得当.⑻职工反映良好按实际情况综合评价:分优、良、合格、差四个等级。优为20分；良为16分；合格为12分；差不得分.乱搭建堆场、棚库、围棚扣2分，对堆场棚库、围棚不定期维修扣2分20序号考核内容评分标准标准分6区域责任制：⑴现场设分区管理示意牌，并保持清晰.⑵建立分区管理责任制，落实到人。⑶在他人管理区域工作，随时清除废杂物。⑷杜绝二次污染现象。其中一项不符合要求扣5分157遵纪守法：⑴遵守政府法令和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位.⑵无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违法违纪现象.⑶尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系协调、友好.与项目法人、监理部门和质监部关系融洽。考核季度,发生1人次（起）违纪事件扣2分，发生一起（人）刑事案件扣5分，发生一起重大案件1扣10分25计划、统计报表的编制与传递由计财部负责。指定专人每月规定时间向监理工程师提交以下各类统计报表，各种计划、报表资料均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供计算机软盘.⑴合同完成情况报表（工程形象进度）。⑵施工质量报表,综合反映报告期内的施工质量状况,存在的问题和采取的措施.⑶施工实物工程量完成情况统计报表。⑷物资统计报表，除符合物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及存在的问题。⑸依据批准的综合进度计划及资金使用计划，向项目法人提交月度形象进度计划和资金需求计划报表。⑹根据监理工程师的要求提供施工人员组成及施工机具设备报表。⑺配合有关部门对工程进行项目审计和竣工决算工作。1。11。2信息管理的目标及措施⑴信息管理的目标.保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。⑵管理措施。1）加大信息管理工作的领导力度,由项目总工程师负责，调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。2）设专人负责信息收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。3）在施工中用网络计划实时控制工程，定期根据实际进度修正网络计划；运用送变电线路微机管理系统建立实物工程量统计、材料供应计划、设备管理台帐等数据库，并生成相应在报表;建立工程技术、质量、行政等各方面的文件的引目录。1.11.3竣工资料及施工记录的移交竣工资料及施工记录的移交遵照公司GB/T19002-ISO9002质量体系程序文件QSP15.01《竣工资料编制交付程序》进行，另编制竣工资料光盘一套移交工程业主。施工过程中对重要工序见证点、隐蔽待验点等做好声像资料的记录保存。⑴竣工图的整理。1）按图施工没有变动的图纸，直接在图纸右下角盖工程竣工章，并填写相应的栏目和签名。2）一般性设计更改变在收到设计变更后及时在原图上修改补充,并在变更旁加盖设计变更章,填写变更单号码、图纸修改、修改日期。竣工资料上，附上设计变更单,加盖工程竣工章.3）较大的设计变更，不能用原图修改，与设计部门联系重新绘制竣工图，并加盖工程竣工章。⑵施工记录和检验记录的编制。1）项目处将初审后的施工记录和检验记录分类装订成册，加装封面并签字。2）分公司领导、技术负责人复审施工记录和检查记录，确认无误后在相应的位置签名，并加盖分公司公章。⑶产品合格证和试验报告的编制.1）工程用产品合格证及原材料试验、化验报告由分公司会同供应部分类整理并装订成册。2）工程所做的各种试验，由试验单位出具试验报告交分公司。3）项目处负责现场购置材料的产品合格证的收集、整理。4）工程施工中的试验，由项目处负责收集整理试验报告，审审后交分公司。5）分公司汇总各种试验报告，产品合格证编制成册加装封面。⑷其他竣工资料的整理。根据工程项目《质量计划》对竣工移交资料的规定,对应移交的其他竣工资料由分公司进行分类整理并装订成册。⑸量。所有竣工图和竣工资料由施工技术部负责审查。⑹交付。各单位在交付竣工资料时不少于一式两份，施工技术部审查竣工资料后，分别列出交付清单交本公司档案室和业主（运行单位）。⑺工程竣工资料.竣工资料按合同和档案要求提供，其中安装及质量记录按部颁统一表格填写，无统一表格，现场编制，经认可后使用。以下竣工资料目录如有调整,与甲方、监理公司、质监站商定.工程竣工资料包括：1）工程开、竣工报告。2）施工图会审纪要。3）工程竣工质量检验及评级记录。4）设计变更通知。5）材料代用清单及签证。6）原材料、加工件出厂质量合格证明、试验报告、质保证书。7）工程试验报告及试验记录。8）未按设计施工的明细表及附图.9）施工缺陷处理明细表及附图。1