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文档简介
—商场促销活动方案20XX年商场促销活动方案1一、说明及目的:“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售,再加上恰逢春夏交替之时,应紧紧抓住销售,以促销为载体,提升客流,扩大销售,清甩春装库存,为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。二、活动时间:4月28日——5月13日三、活动主题每个季节都有礼!XXX“五一”有礼!四、活动具体内容:(一)劳模有礼5月1—7日,凡历年获得过市级(含)以上荣誉的`劳动模范,可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件,服务台值班经理负责登记发放,财务处准备库存衬衣40件)。(二)购物有礼凡在4月28日XXX5月7日活动期间,购物单票金额在XXX元以上的顾客,即送洗衣粉一袋。购物累计金额500元以上的顾客,送价值48元遮阳伞一把;累计满5000元的前十位顾客,可领取价值288元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满XXX00元的前两位顾客,可领取价值2750元的红宝石黄金手链一条。(图书、双星、三楼黄金首饰不参与,团购不参与,其它柜组全部参与!)(三)母亲节有礼“为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”1、为庆祝5月13日母亲节的到来,5月1日起,20XX只“祥鹤”,20XX个祝愿,为20XX位顾客准备,送给20XX位慈祥的母亲!(凡购物的顾客均可凭小票到正门口工作人员处领取“祥鹤”,并留下你的真挚祝愿,亲自悬挂在中厅许愿树上。)2、5月13日XXX母亲节当天,凡在我商场购物满XXX元的前XXX名顾客,加2元即可获得“康乃馨”鲜花一束。注:为加深顾客印象,宣传我商场,印制XXX00张小型“背粘胶”,打上“平顶山商场赠予”字样,全部礼品上都要粘贴。五、室内外布置:(统一色调——蓝色)1、正门口上方以品牌宣传为主,配以“五.一”促销主题的宣传。2、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。3、二门口更换为具体活动内容宣传(包括X展架)。4、各专厅可以POP海报、打折牌宣传价位及打折信息,喧染气氛,主题统一为——“五.一”有礼!(部经理协作实施)六、媒体宣传1、4月30日,以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场的情结》为标题,重点宣传“劳模有礼”活动,并贯穿宣传本次“五一”促销活动的整个内容。2、母亲节前夕,与报社联系关于“为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!”的新闻报道,是之成为我市商业同行的又一促销亮点。七、要求1、部经理大力协作,肯定要把活动精神传到达每个商户和员工。2、除黄金、双星、图书不参与活动外,其余商户无条件执行参与。3、值班经理和活动组织人员要尽心尽职,各处室协作好此活动。(每天活开工作人员名单另文下发)4、4月27日、5月13日下午到收款台统一缴款,部经理催促到位。5、各收款员要履行职责,收款盖章,不行徇私舞弊。6、各营业员、商户不得私自收款,截留顾客小票;不得参与此活动。一经发现,严格处理。八、预算:1、中厅布置:XXX0元2、“背粘胶”印刷:3000元;3、室内外布置:XXX0元;4、活动奖品预算:16000元;5、报纸广告:3000元总计:24000元其中:4月28日——5月13日(母亲节)共16天时间按各专柜销售额的1%进行扣点,其余商场负担。20XX年商场促销活动方案2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其脚印几乎遍布世界各地获得了消费者的全都好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.如今沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其详细活动布置如下:二、活动目的:1.根本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩大商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终完成经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况:产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.3.宏观环境状况:消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在肯定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购置卫星打造强势供应链管理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势:运营本钱高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.时机:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新.威逼:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略:1.以本钱为基础以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.赐予恰当数量折扣激励多购.六、促销策略:1.综合运用产品搭配策略价格搭配策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的'经济效益.2.保持外乡化经营.七、广告宣传:1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立刻削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价.4.注意卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系:1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.建立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲解并描述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九、营业推广:1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特别服务.2.对消费者促销:赠予样品减价推销.3.把握需求特征如今多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送:在物流管理上采纳配送中心在营业区域内最适宜的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算:促销总费用:广告费用:营业打折费用:十二、分析预测:感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清晰的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都表达了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、时机和威逼还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比拟胜利的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的一个企业要让自己的活动变得很胜利要有一份较清楚的策划书才能让吸引顾客的目光才能提高企业的形象
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