现场管理考核细则范文（四篇）

第11页共11页现场管理考核细则范文一、安全管理(____分)1、特种作业岗位职工必须持证上岗。发现无证上岗人员，扣____分。2、劳保用品穿戴齐全，符合要求。发现劳保用品穿戴不齐全，每人次扣____分。3、现场无违章、违规、违制现象，无安全隐患。对“三违”现象和隐患及时检查、整改。每发现一处(次)“三违”或安全隐患扣____分。4、安全通道连续、平坦、畅通，标志明显。一处达不到要求扣____分。5、消防器材灵敏有效，使用方便。消防通道畅通无阻。达不到要求每处扣____分。6、机械设备安全装置齐全，做到“五有”。轮有罩、轴在套、坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。达不到要求每处扣____分。7、吊运作业时吊物不得人头及要害设备(煤气设施、电器等)上方通过，现场作业人员不得在吊物下作业、停留。达不到要求每次(处)扣____分。8、危险原点，存在易燃、易爆、有毒、有害物品的作业点要严格控制，各种防护措施齐全，安全标志明显，尘毒、噪音不超标。达不到要求每处扣____分。10、施工、检修、抢修、大、中修现场安全监护人员落实到岗，安全设施齐全有效，警示标志明显规范。达不到要求扣____分。11、严格执行棒材厂工辅具使用规定，一项达不到要求扣____分。12、各车间确认制、工作票制度要执行到位，一项达不到要求扣____分。13、相关方的管理要严格按照集团公司《其他相关方安全生产监督管理规定》执行，一项达不到要求扣____分。14、按时组织车间(班组)安全活动，班组，各项安全记录要详实齐全，一项达不到要求扣____分。15、棒材厂特殊性、临时性作业，要严格按照棒材厂安全管理程序，一项达不到要求扣____分。二、设备完好(____分)1、设备及附件结构完整，外观整洁，无松动，无泄漏，无油污，无积尘，无腐蚀。一处不合要求扣____分。2、严格执行设备点检定修制，设备精度和技术状况良好。执行不到位者，发现一次扣____分。３、设备岗位人员要定机、定责，认真执行设备操作、维护、检修规程，做到“三好四会”(管好、用好、修好、会使用、会保养、会检查、会排除故障)，尽心尽职。达不到要求扣____分。4、所有管网及设备泄漏点无跑、冒、滴、漏现象。每发现一处泄漏扣____分。5、对设备进行定期检查，设备隐患要有记录、有整改措施，责任落实到人，重大隐患要立即整改。达不到要求扣____分。6、熟练掌握处理设备异常情况。无重大设备事故发生，对设备事故要执行“三不放过”•，并做好分析、处理。达不到要求扣____分。7、常用备件在生产现场要分类存放，码放整齐，无腐蚀、生锈、损坏等现象，储存数量合理，符合检修要求，能立即使用。达不到要求扣____分。8、电气线路安装、使用符合供电的三项规程要求，配电盘各种警示牌齐全，悬挂正确。达不到要求，每处扣____分。9、压力容器的设备安全附件齐全，符合国家规程要求。达不到要求，每处扣____分。三、员工形象(____分)1、棒材厂全体职工劳保护品要规范穿戴，干净整洁。注。各工种必须穿戴本岗位相配的劳保护品。一项达不到要求扣____分。2、对员工进行职业道德教育，培育员工敬业爱岗精神和奉献精神。健全培训体系，有计划地开展多层次、多方位的知识、技能培训，全面提高人员素质。达不到要求扣____分。3、员工语言、行为礼貌，相互尊重，和睦相处，服装整洁，工作衣、帽穿戴标准化。发现一处不合要求扣____分。4、员工遵守厂纪厂规，在班人员不发生迟到、早退及任何违反劳动纪律现象；•每发现一人次扣____分。5、员工不得擅离岗位，要按岗位规程要求精心操作，上标准岗、于标准活，工作时间一律不准做岗位要求以外的一切活动。每发现一人次不合要求扣____分。6、员工之间积极配合，密切合作，上工序为下工序服务，下工序监督上工序，以合格的工序工作质量保证产品质量。每发现一人次不合要求扣____分。7、强化员工的自我管理意识，及时组织员工进行各类学习、技术培训。•(包括政治学习业、业务学习、安全学习等)•，要求教育培训率达到____％。发现一人次无故不参加扣____分。8、员工行为规范，做到“十不准”。不准违章作业；不准吵嘴、打架、斗殴；不准私拿公物；不准虚报冒领；不准赌博；不准酗酒；不准随地吐痰；不准随地扔瓜果和纸屑等；不准随地扔烟头；不准利用工作之便索、拿、卡、要。发现一人次不合要求扣____分。9、整理整顿操作(作业)规程，并严格执行和考核。操作标准不健全或执行、考核不严扣____分。四、环境整洁(____分)１、环境净化，绿化达标，地面无积水、无积尘、无跑漏(风、水、电、气、汽、油)、无废钢、无坑洼、无烟头纸屑。每出现一处不符合要求扣____分。2、道路平坦、畅通，车辆拉运物资符合规定要求；绿化区清洁完好，无杂草；道路两边一律不准违章建筑。每出现一处不符合要求扣____分。3、化验室、主(配)电室、仪表室、主控室、计算机室要一尘不杂，无烟头，玻璃清洁光亮，无点迹粉尘，采光照明通风良好。一处达不到标准扣____分。４、办公室、更衣室、工房、会议室环境优美，墙壁、地面平整干净，玻璃完整、明亮，物品摆放整齐，室内保持卫生清洁，电风扇、照明灯等人空扇停、灯灭。一处达不到标准扣____分。5、机动车辆和自行车一律按指定地点存放，整齐成一线，其他地方一律不准停放。每发现一处不合要求扣____分。6、厂区垃圾定点存放，定期拉运，不得积存，垃圾箱(房)周围保持清洁。一处不合要求扣____分。五、物流有序(____分)1、现场进行了区域划分，各区域界限清楚，标志明显。无区划或界限不明扣____分。2、定置图与被定置区域物品对应准确，图物相符。定置牌清晰可见，位置端正醒目，牌物相符，规范。一处不合要求扣____分。3、供料现场按材质、品种分区分隔存放，不得混料，进料、发料出口通畅，装卸有序，无堵塞现象，原料存放一头齐。一处不合要求扣____分。4、各种临时存放物要定点、定量存放，摆放整齐有序。一处不合要求扣____分。5、物品实行“四号定位”、“五五码放”，进出动态及时填写，帐、卡、物相符。易燃、易爆、腐蚀、放射物有特别定置标志，按规定地摆放；超期物品设专门定置区，存放整齐，清洁卫生。一处不合要求扣____分。六、生产管理(____分)1、工艺布局、劳动组织合理，岗位责任明确。生产条件准备充分，按工艺流程期、量要求有节奏地进行生产，完成月度品种、规格、产量计划。达不到要求或计划没有完成扣____分。2、生产指挥系统健全，调度指挥及时、正确、无误，严格服从调度指挥；电讯保持畅通。达不到要求每处扣____分。3、合理协调各工序、各环节的连接作业，优化运输组织，保证运输安全、准确、正点、及时，确保生产正常进行。影响生产一次扣____分。4、严格按合同要求编制生产计划，按计划安排生产，作出具体品种、规格、数量的要求，实行计划的动态管理。达不到要求扣____分。七、施工现场(____分)1、各种物料进入施工现场必须规范管理，分区分类，堆料整齐。发现一处不合格扣____分。2、施工现场不得乱写乱画，不得乱扔遗弃物，经常保持施工区域环境整洁。发现一处乱写乱画或乱扔遗弃物扣____分。3、施工现场的自行车、机动车辆要按规定地点停放整齐。发现自行车、机动车辆随意停放，每辆扣____分。4、施工中的废物、废土，做到边施工边清理，不得影响安全施工，不得侵占安全通道，不得随意倒在厂区道路两侧。发现一处不合要求扣____分。5、工程完工做到工完料尽现场清(包括外包工队、民工队、集体工程队)，现场无积尘、无积水、无油污、无杂物，达到验收合格。发现一处达不到要求扣____分。6、靠近道路两侧施工必须围档，规范整齐，现场不得暴露施工。发现一处达不到要求扣____分。八、信息准确(____分)1、生产经营全过程的各种原始记录、台帐、报表要准确、工整、规范、齐全、传递及时。每发现一处不合要求扣____分。2、在工序的关键部位设立质量控制点，对关键工序和质控点的运作情况，应用质管工具进行分析，上下工序间产品质量信息沟通灵敏。每发现一处不合要求扣____分。3、计量设备齐全完好，计量数据准确、整齐，数据不得擅自涂改。每发现一处不合要求扣____分。九、现场基础管理(____分)1、各单位没有制定现场管理规章制度扣____分；制度不完善者扣____分。2、制度执行不严或现场管理未纳入激励考核者，扣____分。3、现场责任区域未划分，责任部门、责任人不明者，扣____分。现场管理责任区域划分一、第一轧钢车间：1、车间主跨内部；2、轧钢车间南北跨区域(装车区域至第一个垛位除外)；3、车间西外墙至西挡土墙区域(具体位置为车间外加热炉汽包区域，西至挡土墙，北至路口)；4、车间外南班建楼及楼前、楼后(外单位门前三包除外)；5、车间南外跨穿水冷却水沟以西。二、中小型车间：车间内部(除____号门以北成材跨)及车间办公楼。三、第二轧钢车间：1、车间内部；2、二轧北跨(装车区域至第一个垛位除外)；3、二轧轧辊装配区域；4、车间办公楼东侧区域；5、车间粗轧跨外区域(机械动力车间清水池西侧至西挡土墙，南至路口)；6、加热炉主操作室二楼墙外泄洪沟内。四、小型车间：1、车间内部；2、车间北外跨(除成材发货跨)；3、机加工间西半部分。五、大型车间：车间内部(除运转行车值班室及旋流井区域)及车间办公楼。六、水压机车间：1、车间内部；2、水压机东侧南门门外及车间绿化带；3、水压机泵房西侧车间南门外区域(南至主路路口)；4、水压机车间办公楼及楼外东侧墙至主路西侧路基处。七、机械动力车间：1、车间内部；2、轧辊存放区域；3、中区平流池、旋流井区域；4、车间墙外及整个绿化带区域；5、车间外东门至西门之间主干道；6、控冷水池；7、空压机区域；8、高压楼区域。八、储运一车间：1、龙门吊区域(包括里面主干道)；2、水压机北外跨；3、车间楼前绿化带；4、一轧车间南外跨装车区域至第一个垛位;5、二轧北跨装车区域至第一个垛位；6、仓库区域。九、储运二车间：中小型车间____号门以北成材跨到车间办公楼。十、行车车间：1、中区所有行车及走台；2、车间办公楼楼前。十一、运转车间：1、东到中型厂院墙，西到铁路东侧，南到中小型办公楼北侧栏杆，北到车间院墙；2、北区公用照明；3、北区所有行车及行车值班室。4、大型车间旋流井区域。十二、生产准备车间：1、南到型钢厂东西主干道北侧，北到小型车间南墙，东到小型车间班组活动室，西到绿化带东侧；2、厂北边龙门吊跨；3、机加工间东半部分。十三、环卫车间：车间区域外所有公共区域(注。轧钢车间与型钢车间之间主干道因清理污泥弄脏路面由环卫车间负责清理)。十四、车间办公楼、班建楼、更衣室、值班室及科室各自所属办公区域，执行门前“三包”规定。门前三包范围：各单位所属区域内部及外部周边____米范围，包括室内及门前楼道、台阶。十五、本卫生区域划分自下发之日起执行。现场管理考核细则范文（二）一、高空清洁：1、不安规定周期扫天窗及平台(每周一次)。(-____分/次)2、天窗、灯线、灯罩、管道、风道壁、风道口、三脚架、房顶、吊轨不净，有堆积飞花。(-____分/处，灯罩-____分)3、梁柱、墙壁、门道、楼道不净乱写乱画。(-____分/处)4、扫高空不注意机台加盖，扫灯线、灯罩不使用专用工具，造成原料、半成品或成品污染。(-____分/处)5、黑板报、标语明显过时或残缺不全。(-____分/处)二、机台清洁：1、不执行清洁进度或不认真执行，造成机台相关部位不清洁有飞花。(-____分/台)2、车头、车尾不净，堆放杂物、成品、半成品、管装容器落花不清理或堆放不整齐。(-____分/处)3、沙线或成品通道不净、有积花、死花、粘缠、堵挂、油污。(-____分/处)4、各主要部件或轴头缠绕回丝、积花。(-____分/处)5、停开机台不清洁，长期停开机台不覆盖。(-____分/台)6、机台上挂提包、雨具等生活用品，或车身插纱、插管、挂布条、回丝等。(-____分/处)三、地面清洁：1、地面弄档不净、地面有油迹，倒水、倒饭菜、掉果皮果核，纸屑、机件、木棒、工器具(正用除外等)。(-____分/处)2、地面掉白花、棉条、粗纱头、回丝、布条、绳头、掉纱、掉管、掉筒子、半成品、成品等。(-____分/处/个)3、回花、回丝混放在下脚内不及时拣出，回花、下脚不按规定地点存放不入筐入包。(-____分/处)4、回丝、布头、机件堆放在垃圾内，垃圾不及时清理，回丝不及时入包。(-____分/处)5、地面有痰迹或死角。(-____分/处)四、环境清洁：1、成品、半成品不按规定地点存放，不整齐或造成污染。(-____分/处)2、原料成品、半成品堆放无标志或混放。(-____分/处)3、更衣柜、工具箱上下不整洁，衣服、提包、生活用品乱放乱挂。(-____分/处)4、各种运输车辆、管装容器、筒子、沙包轴盘等不按定位定线、定点存放，排放不整齐或车辆容器内有杂物。(-____分/处)5、垃圾桶、清洁工具不按规定摆放整齐。(-____分/处/个)五、纪律及安全：1、坐半成品、成品及管装容器。(-____分/人次)2、在车间看书、看报、闲聊、睡觉、脱岗、串岗。(-____分/人次)3、穿高跟鞋(超过2.5cm)、拖鞋、穿鞋不勾跟、穿裙子、戴长围巾上岗。(-____分/人次)4、女同志不戴工作帽、脱帽、漏发辫、不戴围腰上岗。(-____分/人次)5、厕所内有回花、回丝、包皮布，垃圾内(包括各自清洁垃圾桶)有下脚、回丝、粗纱头、纱管、布头等。(-____分/次)6、车间、辅房、厕所、水房内发现火柴梗或烟头。(-____分/次)六、辅房管理：1、辅房内门窗、墙壁不净，有灰尘，乱写、乱画、乱张贴。(-____分/处)2、辅房柜桌或物品堆放不按位置不整齐，不清洁上下有杂物。(-____分/处)3、地面仍有果皮、果核、纸屑、纱管、回丝、布条、油迹、水迹。(-____分/处)4、室内垃圾不净，有痰迹、有死角、衣物乱挂。(-____分/处)5、辅房无门牌、无管理制度，室内报表、工器具悬挂摆放不整齐(包括办公室)。(-____分/处)七、节约管理：1、车间内不按规定及时关照明灯(阴天除外)。(-____分/处)2、室内无人，岗位无人或停止工作，吃饭停机，不关照明灯，人走不关风扇。(-____分/个)3、吃饭停机，岗位无人停机，拆坏布，修坏车停机未关电机，马达空转。(-____分/次)4、车间内跑冒滴漏、长流水不及时联系处理。(-____分/次)5、大纱巴拉回丝，齿轮搓纱巴或开刀乱扔回丝，用回丝、布头、包装纸擦洗碗筷、擦鞋、擦手。(-____分/人次)注。以上得分分档考核，一档____分及以上不考核，二档90--____分(含____分)考核相关车间经济责任制____分，三档85--____分(含____分)考核经济责任制____分，____分以下考核经济责任制____分。现场管理考核细则范文（三）整体卫生消毒顺序：保温桶、茶壶、口杯架、桌面、台盆、便器分散消毒要求：一、桌面消毒：1、消毒液配比正确(比例)配比：1：22、擦拭顺序正确(备注出方法、顺序)方法、顺序：呈“z”字形擦拭桌面先用消毒液擦拭，____分钟后，再用清水巾擦净桌面。可将抹布对折一下，一块抹布不能一抹到底，每抹一张桌子，抹布要搓一下。不能一擦到底，也有规律的横擦后再有规律的竖擦或沿周边一圈擦，不能乱擦，以免局部被遗忘掉。二、杯子清洗要求：1、清洗、消毒方法正确(方法备注)方法。专用抹布清洗茶杯，由里及外清洗，无污垢，杯子一个个的洗；将消毒后的水杯放入水杯箱内，放置时手不触及杯口，杯口朝上，杯柄朝外，关上纱门。准备好充足的水，供幼儿随时饮用。2、摆放方法正确方法。消毒柜里杯口向下，无滴水；茶杯柜里杯口向上。三、荼桶清洗：1、清洗顺序正确(备注顺序、方法)顺序。倒尽隔夜水