应急回响反映控制程序

XQDS/HSE.CX5.5-2003XQDS/HSE.CX5.5-2003PAGE50PAGE51应急反应控制程序目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和反应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。范围本程序适用于公司区域内和生产活动区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候（如地震、洪水、滑坡、雷击、台风等）紧急情况的预防控制。职责运行处是本程序的归口管理部门。负责公司重大事故和紧急情况发生时指挥调度和组织抢险工作。负责组织制定重大事故应急预案，报管理者代表批准后下发执行。人事处会同质量安全与环保处负责组织应急人员培训。各地区管理处/操作区应根据应急演习计划的安排组织应急演习，并保存演习记录。工作程序应急准备成立三级应急组织机构公司成立应急指挥中心，应急指挥中心总指挥由公司主管生产的副经理担任，副主任由运行处、质量安全与环保处副处长担任，组员由工程调度处、技术处、储气库处、人事处、采办处、计划与投资处、财务处、总经理办公室副处长担任。其主要职责：⑴进入一级应急状态时，负责研究险情，制定决策，指挥统一行动。⑵负责在公司内部应急力量不足时，决定是否与周边企业、政府以及上级有关部门联系，取得必要的支援。⑶负责组织公司整体的应急演习。⑷负责对上级、地方政府等有关部门汇报有关应急工作情况。⑸联合应急行动时，下达联合指令。应急指挥中心成立应急办公室（办公室设在运行处）。主任由运行处副处长担任。浴其主要挡职责：岔⑴爱负责财组织截编写和甘修订公橡司节重大事纯故应急治预案蔑。瞒⑵衫负责收之集有关语的天气吹预报，耐洪涝预遣报及各准种自然趟灾害预势报并。犬有险情屑预报时休，应及任时向见公司奉应急摧指挥跃中心汇品报，向宣各地区索管理语处肃/你操作区它传达。燕⑶台负责传块达和执番行糊公司曾应急指岸挥中心耕的各项袍指令和掠决定。瘦⑷杰按公司甘指挥中哗心的指既令和应早急工作筛程序组携织应急皱力量，共负责统沾一指挥敏和调动搬公司应黑急系统悼投入应债急行动膛，协调混各参加超应急救币援单位准和部门告之间的祸行动。倚决定是权否与友流邻单位乖联系，沙取得支扛援，共蜓同参加绕应急行消动。徐⑸勿负责随聋时掌握宰险情发底展状况宝，掌握顿应急行句动动态础，提出哀处理建虫议，向绿公司应洁急指挥认中心汇架报。伶⑹诞负责具左体组织齿公司范碍围的专借项应急喷演习。拖⑺宜负责每垦天兼2穴4声小时应盼急值班佛，并认会真做好驼应急值围班记录针。刑各地区别管理膨处取/灿操作区帽相应成评立应急蚀领导小役组，主做任由操笑作区行膏政正职轮担任，字副主任销由主管腐生产、厚安全的久副职担张任伸，跃

伍并组成务应急街抢险队糕报生产医运行藏处甲备案。拜其主要睡职责：羊⑴甩负责本海单位整懒体人员扣的应急吓培训和跌应急演荣习，组慨织本单羽位应急为抢险突册击队。牢⑵滨负责应苹急状态牲下，组寸织本单践位人员贩、设备歪、物资跳等投入叫应急行馅动，及健时向公继司应急宿办公室石汇报实房际险情苏和发展照趋势，歇必要时炕向应急纤办公室戴提出救贿援请示标。羊⑶埋本印着卫“盗宁可备规而不用耀，不能溉用而不赏备渠”忠的原则欠。负责魂为应急证行动配幅备应急虎设备、残器材及载其他应诉急物资雄，并做陡到专物溉专用。姻⑷折发生突华发事件派和自然喜灾害险游情时，升及时向隙公司窗应急办涝公室汇橡报，并问迅速调棕动本单锁位应急回力量采道取应急比行动。旬⑸跨负责传忘达和执柳行李公司慰应急办束公室的樱各项指干令。崭⑹聚坚持吧每今2高4垒小时应疾急值班潮，并认征真做好吨应急值絮班记录趋。内应急办屑公室负到责组织写各部门菊、各地晨区管理扫处萄/栽操作区诊对设施酒、环境卵、工艺城、气候撇、可能穴发生的朵紧急情击况和突贿发事件镜进行识经别和确刊认，按僚险情大贵小分级书建立应图急保障纺体系。掠一级应算急状态煎指可造姐成人员卡死亡或拍系统损际坏、严乐重伤害耕、职业滚病、重高大环境潜事故和梳主要系狼统损坏鼻等状态倾。主要散包括：脾⑴种地震、养洪水、亡滑坡、貌雷击、匆台风等锦自然灾比害；铜⑵何重大、倡特大环思境污染燕及破坏稼突发事怕故；汽⑶腹管道爆铸裂；嘴⑷仓管道堵傲塞；川⑸览通讯系买统事故刮；软⑹亦特大疫跪情；苍⑺身特大交秒通事故镜；绿⑻礼大型娱捡乐场所鸦的火灾平和建筑口物结构葛破坏；辱⑼溉新建、凳改建、隶扩建项读目施工口中可能冶发生的锋重大突经发事故丛等。垄二级应灰急状态磁指可造拿成轻度继伤害、宰职业病崭或次要遣系统破甲坏、环贞境轻微灯污染等奖状态。得公司负闻责一级椒应急状严态起始旷、实施米和解除积，各单辆位负责添二级应救急状态裳起始、絮实施和早解除。初运行处滥负责组吊织各地老区管理劲处树/隐操作区事编制重膏大事故样应急预铺案。应孙急预案四应包括行以下内秩容：若⑴停进行应嗽急反应纳和灾害鸣控制的靠组织、忧责任、婆授权人爹和程序忙，包括聪内部和确外部通泼讯；换⑵语提供人皂员避险昂、撤退倒、救援郑和医疗沃处理的奋系统和涉程序；茄⑶舒应急措响施；裁⑷拢防止、喂削减和顿监测应哲急行动秩产生的朋环境影肺响的系与统和程红序；领⑸巡与授权拘人、有器关人员粮和相关毙方通讯冷联系的柄程序；辟⑹旨调动公性司设备基、设施蚊和人员酬的系统锯和程序鼠；鼓⑺芒调动第妨三方资渡源进行惕应急支高持的安殖排和程待序；磁⑻幸训练应廊急人员淡和试验捉应急系塞统和程兽序的安刷排。顽人事处似会同质销量安全术与环保距处组织址对应急薄人员进表行培训晕，使其皆具有相滴应的应顿急反应编的意识杰和能力寨，员工受培训执盘行《员铺工培训口控制程像序》有置关规定亡。行运行处美协助各毯地区管栗理撕处贺/网操作区凝按照应饿急演习话计划安村排，实是施应急断演习，朱并保存回演习记熔录。辜应急信主息管理升各级应昂急机构豪负责日陕常和应番急状态肿下的信兴息收集唯、传递霜以及各泽种指令梅的下达法；示HS搏E旋应急计嫩划至少挣应传达谋到如下姿部门和案人员：输①睁应急指亲挥和管岂理人员呜；么②闻应急管爸理部门挡；闸③忧可能受贿到影响仓的员工挖和承包食方；果④艘其它可垮能受到槽影响的舌相关方竖。碎应急机尖构在接军到事故贝紧急情卸况通报慢时应填饮写事故钞、灾害锄险情记烟录表。驴应急反逼应晌紧急情蛇况发生像时（如译火灾、鞭触电等宏），发判现者应扛立即报侄告现场终负责人纲，负责峡人应立酸即通知鹅本单位榆应急领链导小组坐，启动对应急程距序，并各向公司我应急办烂公室报午告。颈应急人捕员接到庸通知后家应立即效赶赴事雾发现场苗。并按妻相应的霉应急预膀案实施始抢险和日医疗救奔护：魂HS障E蔑主管部圣门负责盆疏散无膛关人员工，催将受伤割人员转怎送医院伐或通知杂医院赶滑赴现场拼进行紧社急救护吓。柱其他应玩急小组汗成员参库与协助迈现场的撇指挥、膜救护、择通讯、弦车辆使卸用调度照工作。穗应急抢蹄险和医秧疗救护榆人员按哲照要求鲁进行抢疗险和人寨员救护浇。续调度部抓门负责猜向上级场通报紧传急信息谦。尼公司应梢急办公罗室在接偿到事故口通报时酿，应立赛即报告鬼公司指旅挥中心狐，应急庄指挥中铁心根据漠险情，墨下达应盛急指令鹊。在发烧生一级杀应急状伟态时，求应急办道公室主坚任应立纷即赶赴朵事故现琴场，亲女自指挥承应急行组动，并愧与应急居指挥中厘心保持互密切联栋系。身紧急情浩况难以弯削减、蜡控制时让，应启太动第三昨方（如绵消防、筝医院等训）资源故的应急会支持。烤当遭受谦地震、览洪水、截滑坡等晌自然灾浑害时，邪应急总缴指挥应淹紧急通帐知各部峰门对人妖员及财摄产采取袍保护措甩施。各技地区管苦理叹处好/偷操作区王的材料亚、设备差等主管斥部门负镜责组织肆对设备陵、危险采化学品简妥善保虎管或处月置，尽辜可能减案少因设过备发生笑异常事锐故、危父险化学凡品泄露剑等带来矩的事故析后果；敬所有人左员应转摆移到安登全地段禁，并与估当地安历全、环坐保、气盆象等部预门保持焰联系，粘以获取植相关资射讯。刑纠正与香完善杆事故发闭生后，邮质量安闻全与环报保处应跑根据《嗽事故报缓告、调询查与处挣理控制纵程序》抚组织进辱行事故万原因分陆析，填旱写《事鸭故登记逆表》，思针对导理致意外射事故的末原因如呜违章作夺业、操县作人员滨缺乏培铃训等，量由责任争单位采易取纠正亩措施，鞋报质量铲安全与温环保处描确认后话予以实忧施，并债将《事隆故登记慧表》分若别交事逮故单位签、应急泄办公