操作牌管理制度(四篇)_第1页
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文档简介

第2页共2页操作牌管理制度1目的和适用范围1.1目的规范使用操作牌,保障设备运转和检修过程中的人身安全。1.2适用范围适用于全厂各车间、部(室),全厂在职职工及实习代培人员、维护保产人员、协议保产人员、临时劳务工等。设备(技改)管理部门负责全厂设备操作牌名称(清单)的提供。公司《安全管理法规》4活动描述4.1设备操作牌的含义与作用。设备操作牌是操作设备的凭证,生产岗位人员必须持有某设备操作牌,才拥有操作该设备的权力,检修人员在需要检修设备时只有在办理了停电手续取得某设备操作牌后,才有权检修该设备,无设备操作牌进行操作或检修(检查)设备属违章行为。4.2设备操作牌的制作4.3设备操作牌的使用但应注意检修人员的停电牌和警示牌的编号必须是一致的前提下,方可办理停电手续;没有安全销的必须机械锁死。4.4高压电机和动力变压器停、送电如变压器需检修,由该电磁站维护电工办理高压电停送手续,并配合检修单位电气公司进行变压器检修,电气公司检修人员确认变压器停电手续办完后才能进行检修。4.5检查与考核zgt/zy02w303402____厂操作牌,停电牌、警示牌发放记录zgt/zy02w303403停、送电(开、关阀)登记表操作牌管理制度(二)1、坚决服从上级命令,认真履行保安职责,决不偏袒徇私;2、执勤时态度和蔼严正,不卑不亢;3、执勤着装应整齐统一,仪表端正,并应正确配带保安器械;4、执勤时应时刻提高警惕,遇有重大事件时,要临危不乱,果断敏捷,做出适当处理并立刻报告上级;5、执勤中应坚守岗位,不得擅离职守或干与工作无关的事情;6、认真做好保安应急措施,随时准备应对____;7、指导各岗位人员做好安保工作,全力维持公司的公共秩序;8、应熟知公司室外照明系统、重点危险源及消防器材放置地点。发现路灯、门窗、篱墙等有缺损时,或有其它异常时应立即报告处理;9、严管公司人、物、车辆出入,对未登记的一律严禁入内。要做到不问明事由不放进,不登记不放行。对易燃、____等危险品经公司领导批示后,方可入内;10、每班应按照巡逻路线对公司各区域进行不定时巡逻检查;11、上下班时段保安应在公司正门处站岗;12、做好值班记录工作,在交班前将所属区域打扫干净。操作牌管理制度(三)组长:单位主要领导副组长:分管领导成员。股(室)负责人、综治专(兼)职工作人员。综治专(兼)职工作人员具体抓好此项工作。社会治安综合治理主要目标和工作范围主要目标是。社会稳定、重大恶性案件和多发性案件得到控制并逐渐有所下降,社会丑恶现象极大减少,治安混乱地区和单位的面貌彻底改观,治安秩序良好,群众有安全感。工作范围。打击、防范、教育、管理、建设、改造。综治工作领导小组职责任务1、贯彻上级社会治安综合治理委员会的工作指示、研究、拟定本单位的工作计划、阶段性工作方案和措施,提交党支部讨论决定,并负责____实施。2、掌握、分析本单位内的治安形势和工作动态,及时向上反馈信息,重大问题提请支部研究决定。3、____、协调各有关部门共同解决本单位内突出的治安问题。4、指导、检查、督促本单位开展社会治安综合治理工作,对存在突出问题提出整改意见,并视情况提出行使一票否决的建议。5、抓好本单位内保工作。6、开展调查研究,总结推广先进经验。7、____开展社会治安综合治理的创建、达标活动。8、办理上级交办的有关社会治安综合治理工作的其他事项。综治工作例会制度1、每季度召开一次综治工作会议,如工作需要可提前或推迟召开。2、会议由综治工作领导小组组长主持,组长因故不能主持会议时,可由副组长主持。3、会议内容。学习综治工作有关文件;贯彻上级有关综治工作精神;研究布置本单位综治工作。4、应参会人员,必须按时按要求参加会议,如有特殊情况不能参加会议,必须向组长请假。“平安企业”标准1、建立了“创建”领导机构,制订了“创建”工作规划、做到了有办公室,有牌子、有专(兼)职工作人员。2、按照____《企事业单位内部治安保卫工作条例》要求,建立门卫值班制度、巡查制度、安全管理制度、矛盾纠纷排查调查处理制度、单位内部发生治安案、涉嫌刑事案件的报告制度和用工人员管理制度各项制度。3、认真落实人防、物防、技防措施。有护厂(矿)队,广大职工积极参与创建活动,并勇于同违法犯罪行为作斗争,自觉维护单位利益和安全。4、企业无重、特大刑事案件及其他治安灾害事故,重视安全生产工作,无安全生产责任事故发生。5、按要求完成“____”普法任务,能及时调解矛盾和纠纷,调解率达到____%,调解成功率不低于____%,无____、无吸毒人员、无封建迷信等丑恶现象。6、企业生产、经营、工作秩序良好,企业文化生活文明健康。7、企业无____。8、职工群众安全感增强,对治安状况满意和基本满意率达____%以上。矛盾纠纷排查调处工作制度1、单位高度重视,定期召开矛盾纠纷排查调处工作会议,研究、部署矛盾纠纷排查调处工作。2、坚持每月一次矛盾纠纷排查调处报告制度。3、把集中排查调处与经常性排查调处有机结合起来,并针对一个时期的突出问题,集中进行排查调处。4、排查调处工作要有记录,记满排查出的问题及解决办法,并注明责任单位和责任人。5、排查工作要实事求是,不弄虚作假,对排查出的问题要登记造册,实行交办、督办、限期办结;对其中群众反映强烈、可能引发较大治安和____的问题,要实行“一个问题、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”。6、加强督促检查,发挥企业管理人员的积极作用,把矛盾纠纷排查调处工作落到实处。操作牌管理制度(四)1、操作牌是有权操作设备的唯一凭证,无操作牌者无权操作任何设备,交接班时必须交、接好操作牌,一台设备多人交替工作时也必须首先交接好操作牌。2、一台设备只准许有一个操作牌,多点操作设备的操作牌由主操作点保管。设备检修前,检修工人必须收取设备操作人员的操作牌才能检修。任何设备的检修或临时处理故障,都必须拿到操作牌后方可进行。操作牌交出后,任何岗位操作工人都无权再进行设备操作。在检修中或检修结束需要开动设备或试运行时,操作工人必须按检修负责人的指挥或收回操作牌后再进行操作,并做好相关人员的安全确认。3、设备检修结束后,检修工人应主动积极将操作牌还给操作人员,操作人员得到操作牌后,必须先对检修后的设备进行检查,确认具备操作条件和人员撤离后方可操作。4、操作牌要挂在操作岗位的明显位置,当操作工人离开操作岗位或处理

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