北京某商业广场总承包施工治理措施

总承包施工管理措施本工程如我公司能够中标，我公司将对本工程实行总承包施工管理。总承包管理范围包括从前期与基坑施工单位的交接到项目竣工验收为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、安全生产和文明施工的管理及整个项目的施工技术资料及竣工资料的汇编和管理。总承包模式根据我公司多年来大型工程施工总承包的管理经验，我们的总承包管理模式可以概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”，这其中包括了总承包管理型企业成功运行的三大要素：总承包功能齐全控制能力强的总部、规范化标准化高效率的项目管理、控制核心技术组织社会专业分包为工程总承包配套服务的能力。总部服务控制的管理运行体系我公司总部汇集了众多高素质的方案工程师、专业估价师、质量工程师、管理会计师等技术和管理专家，构成智力技术密集型的管理决策机构，对公司所有工程项目管理的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节，形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。项目授权管理方式在工程施工中，我们将组建具有综合管理和协调功能的总承包管理型项目经理部，公司对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和公司对于业主的承诺。通过总部各体系的有效运行，可以实现项目经理部在土建结构、机电安装、装修等环节上的综合管理能力，实现项目经理部在设计协调、合约管理、分包商控制、工期质量控制方面的总体协调能力。公司总部应用各种手册《项目管理手册》、《合约管理手册》、《财务管理手册》、《物资管理手册》、《技术管理手册》等来规范项目管理运作，使每个项目经理部的行为都代表了公司的行为，体现了公司的整体实力和水平。专业施工保障体系公司按照工程建设需要，加强内部专业施工力量的保障能力，确保总承包管理的有效运行，重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场发展前景的专业公司。同时对于一些专业难度大，技术要求复杂而又有市场前景的专业化施工领域，密切与国内外有实力的大公司合作，形成较高的技术和管理水平。在施工中，我们将充分发挥我单位的综合技术实力，内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化保障。优势互补的社会协力集团我公司充分利用社会化专业分工与协作的效应，以社会生产要素资源为依托，把一些一二级资质的建筑企业、设计单位、科研单位、物资采购供应单位、专业施工单位组建成社会协力合作体，共同为工程总承包服务。在工程项目建设过程中，通过严格的合同约束和有效管理，使各企业的工期、质量、成本、安全等始终处于总包控制之中并符合公司整体要求，达到工程建设的最优化目标。工程总承包管理原则在工程总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。其中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。我们的总承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。“公正”原则施工总承包商在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，我们都将以业主的利益，工程的利益为重，公正对待自身分包及业主指定分包，抓主要矛盾，避轻就重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“科学”原则隶对于任燕何一项优工程，舟总承包稻管理中箭我们都葡将坚持揪科学的峡原则。值因为在仍总承包昂管理中突，所涉过及的环闷节多、冻方面广卵，相当据一部分虾管理工倚作不能笑够直接惜的预期剃结果。锄因此，说只有以验严谨的拾态度，伍借助科笑学、先耽进的方挠法、手朴段来进脏行管理粥协调，级才能很呈好的实险现管理否目标，螺体现出傅管理的忽质量与帽水平。耐科学的吧方法可惩以充分回发挥各克方面的湖优势，吧通过合怨理的调性配组合诞避开与浑弥补各谊方不足忍，充分爹调动各拒方积极崇性、发浅挥各方撞的长处葡。渴“膨统泊一长”咸原则舌对于整幸个工程绒的施工兼过程而舍言，总袋承包商哗将所有爬分包商属纳入其丛统一管脾理体系另，整个犹工程，陆只有统平一于总蝴承包商饮的管理德，才能尿更好地构运转，搅为工程池优质、笼高速、停安全、门文明地哭完成创眉造良好服的环境瓜和条件慈。彼“项控唱制本”挨原则雕在总承误包协调琴管理过刘程中，引我们将摊发挥总侦包的权伶威性，垃采取各僚种措施认有效地亭控制各驴分包商茄的施工趋进度、数质量、美安全，唇对分包坐商进行导严格的切控制以胁达到良价好的效钓果。总坊承包商渣将配备障有各种梨专业监文督协调粗管理工丢程师，拆对分包趁商进行乓监督，转深入现么场进行锯施工过观程的控宽制，结舰合合同与条款的桐控制方博式，最数终确保尤控制原谜则得到臂深入的断落实和安执行。爽“娇协梁调稍”嚼原则醉所谓协衬调就是摄为了达中到施工慌总承包屈管理的将目标，懂要求总寺包商与予各分包看商互相斧协作，棉共同努达力，以济及为达间到施工择总承包响管理目绕标，创肉造一个僻良好的忌外部环惹境。通信过协调穗将各个俘分包单泰位之间患的交叉慧影响减讽至最小变，将影壁响施工竹总承包促管理目宏标实现捕的不利猴因素减冈至最小疯。在总贫承包管冈理中，泥协调能秘力是总蚊承包商仅管理水期平、经勿验的具或体体现辈。协调宗包罗万花象，从彻施工中吹各要素属的协调尸到外部呆环境的蹈协调都绣是在总古承包商畅的职责智范围内陡，故只径有把协康调工作宰做好，洗整个工乓程才能渴非常顺趴利地完坡成。鉴总承包希管理实黄施工作将内容寻在工程赠管理中左我们将直发挥总香承包商裁服务、甜协调、竹管理和止控制职宪能，就晚工程的见质量、猾工期、锯投资、拼安全、纹文明施鲁工等对突业主总厨负责，退并根据揉合同要叮求实施削下列工日作：烦组成工震程总承容包管理此班子英根据本右工程的疮特点，冠在总结拳总承包陡其他类嘴似工程述的成功航经验基禁础之上宫，结合给在国内茫从事工身程总承匆包的多袄年运作庄经验，虹我们设敞计了一耽个高效猎、精练治、责权孤明晰洒的总承建包管理魔架构。篇并且制牵订了一廉系列的湿方法与舅措施，饿来确保鼠总承包竿管理的箱高效运恢转。同搅时项目歌管理班喘子的成践员选派念思想素纲质高、披技术精蜓、业务晒熟练且逢富有同施类工程锐项目实两践经验撞，具备较覆盖工束程项目岸施工管胡理各专筐业技术启结构的乘专业人灾员组成歪，具体挥详见前软述第二固章。顽前期工规作协调销审核有莫关设计慕方案资凭料，编扒制施工技总承包阁实施方强案，以插确保质火量安全骑、节约轮造价为象原则。盯对工程卵的地质桨、水文脑与气象快条件、黑现场条顶件及周祖围环境合、材料隐场地范崖围、进钞入现场冒方法以非及可能膜需要的衫设施进幸行调查牲和考察宝，并根权据这些未因素对丸工程的怖影响和叶可能产肾生的风广险、意跪外事故肾、不可波预见损牲失以及娇其他情麦况进行扎充分的仔考虑并拦向业主币提供适副当的防政范措施芳，以保粘证工程拘的顺利万进行。舟业主将滑工程施夫工现场斗移交给林总承包创方后，绍总承包库方负责保组织工姥程现场抱警卫工准作。赠总承包召单位确应保通往孕工地的竟道路不抱受交通那阻碍，寨并及时掌清理。俩深化设津计工作值协调具总包方将除了自院行完成蚂承包范芝围内的峰深化设侧计工作破外，还跳要对指耐定分包询的深化己设计起蛋协调作缴用，目公的是保翻证分包献商的深铺化设计姓工作能插满足工邪程总体挣进度要假求。总衔包方对厉分包商巨的深化感设计协抵调主要喇有：尺钢结构惑安装详习图及加役工制作任图瞎安装详虚图：驰一旦我企公司中逐标，我粱们将在伯投标施增工组织级设计的候基础上右深化完收善钢结靠构安装味详图，社对钢构功件的安淹装顺序厘、吊装周节的划狠分、吊元装过程太中的临服时支撑尿、连接英及防护你做详细毕的设计捞。血依托我生公司在窑高层钢倚结构施宝工方面仔的丰富宏经验，赔向设计刃和业主注提供合很理的设膨计建议仪。耗加工制钟作图谅对钢结辰构加工鸡制作分巾包商作贷详细的玻钢结构甜安装方艇案交底妖，保证链钢结构巴加工制挥作方案智与现场卫钢结构旋安装方瓜案高度齿一致。径与钢结礼构加工兄制作分晴包商共制同选择附并确定速钢构件防在进入旬北京市互内的运蛋输路线咐，总包挽将提供自沿运输全路线的桌地下通离道、高有架桥的叠限高及永桥梁的寿限载等商规定，罩以便钢默结构加荒工制作悔分包商委能充分兰结合运迹输限制勿进行钢词结构加丛工制作仰。帽协调钢瓜结构加右工制作毕图的设泻计过程塘和完成陈时间，链保证钢崇结构加冬工制作扔图至少刘预盼留畅1易5垂～燥3湖0饼天给业宅主和设本计的审锻批时间央。押玻璃幕跪墙加工彻及安装析详图斑我们将扬组织有熊丰富经慌验的玻米璃幕墙老设计人畅员，深裁化所有腥结点设悟计，使究之更加巧行之有饺效。打我们将局在投标畏施工组急织设计疾的基础赚上深化痕完善玻托璃幕墙翼安装详劲图，对颜幕墙构娘件的安漆装顺序幻、安装侮单元的跳划分、务安装过汉程中的塌临时支弟撑、连才接及防抢护做详遇细的设冰计。歇依托我饮公司在躺大型玻瓶璃幕墙馆施工方咏面的丰糊富经验迷，向设赞计和业崭主提供法合理的恶设计建戚议。汇对幕墙幻加工制西作分包欠商作详销细的安坝装方案售交底，芦保证幕顽墙加工病制作方抛案与现援场构安泼装方案匀高度一蛙致。呜机电工钞程深化习设计图园机电各枣专业图楼纸深化砌设计的属目的是宴为了更晓好地协图调各专衡业设备游、管线痕的布置慌、走向良，以保碍证各专贸业占有堆的空间顶位置是台最合理屯的。一才方面能匹保证施驰工的正辆常进行洪，另一到方面也巩有助于饱整个机挥电系统晨在竣工阻后有足年够多的段维修空雪间。偏深化设落计的主位要工作京内容：刃依照初幅步设计汗和国家饺有关规逆范，细贝化各专沈业的设句计图，往以保证躺各专业妻的协调复施工。签合理布况置各专凑业机房嫂的设备杰位置，幸保证设抹备的运骑行维修想、安装踩等工作俯有足够剑的平面详空间和粒垂直空尸间。渡综合协括调机房盘及各楼粪层平面竞区域或喊吊顶内次各专业厘的路由鸡，确保戚在有效退的空间阳内合理钟布置各退专业的析管线，蛮以保证店吊顶的吧高度，粘同时保衰证机电稿各专业忠的有序被施工。倡综合协越调竖向书管井的费管线布娃置，使合管线的物安装工炒作顺利焦地完成益，并能圣保证有川足够多合的空间炉完成各飞种管线育的检修毒和更换徒工作。阁核对各扭种设备仰的性能挥参数，付提出完匀善的设伏备清单榆，并核亿定各种玉设备的奉订货技婶术要求百，便于踩采购部央门的采摔购。末做好设骗计协调附工作，店做好设暴计院（叨顾问公绢司）同矩施工单蜂位的沟固通工作智，及时扶解决现照场施工康中遇到脆的图纸碧问题，邪同时将苦施工中团设计的爬新方案寒贯彻在驻现场的坡施工中悄去，保臂证现场极施工满或足设计收的要求枪。炮完成竣霉工图的雹制作，毫及时收全集和整所理施工灾图的各差种变更弹通知单乱。在施脂工完成洗后，绘得制出完贤成的竣攻工图，羞保证竣吐工图具步有完整季性和真怠实性。批深化设现计图纸么室外管饮线综合菠平面布科置图，州包括市殿政生活川水、消忘防水、乖排污水贵、雨水贤、燃气顿、电力况管线、财照明管疤线等，隔（密集羞交叉处概给出断贤面图）辰。乱建筑物点内各楼湖层的综秆合平面露图：包冷括：给鼠排水，有通风空奔调，电情气（强拐、弱电肯）等各姜专业的抖管线、酸（交叉诉处、管阳廊、管具井要给蚊出断面娃图或大晋样图）枣。浸机房综睛合图：阿包括：钉设备布伯置图、佩综合管诱线图及佣各专业供的施工凡平面图竹、断面应图、大滨样图等止。叨给出结窃构留洞挡图和墙势体套管科图，考福虑机电习各专业跨的同时漂要同结候构专业乒配合，工尤其是节在承重户梁及结茅构板上志的预留烛洞要得快到结构你工程师遗确认。拆结构内涝预埋管诱线图。污系统原如理图。涌设备基锻础图。正深化设代计图纸帆送审的娱排序页根据不氧同的作偷业进度唱，设定女不同的生深化设胃计图纸盼送审时挑间。滤深化设躺计的注奸意事项金深化设难计的依译据是中厚国国家仙建筑施慢工有关吃规范和议北京市棕的有关绩建筑施程工的地熄方标准锡，设计竞院（顾吴问公司段）发出厉的初步派设计图执。惯各专业株的深化舅施工图沿，在保湖证各专啊业符合棉有关规鼠范的基馒础上还放应按照牵综合协色调图的仙要求进截行修改需。漏分包商牧按照进控度计划掀的安排我，制定朱切实可含行的出互图计划学，满足始相关专召业的协扇调和施如工。集总承包柏单位对纹分包单秀位的管倘理和协旧调伶总承包零单位负到责所有孟分包单粗位、供庙应商和美制造商满的管理些与协调膨工作。范总承包乐单位与祸上述单纸位建立匆一套协钱调体系典，以共互同完成螺本工程仅。苗明确各食专业、努各工序全的施工琴次序、觉时间进甘度，确蔬立详细亲合理的顷工序和后安装计毯划，组翼织所有牙专业分敬包单位牲按施工渡进行计隐划有序涝的施工软。寻监督和松协调所窃有工程裙施工有硬关的紧英固件、冻套管、御预埋件旬和附件冻等的设汇置。忽协调各背系统的阳调试和挡联动试障车。碰现场管阵理与配严合裤负责现丝场总平捆面图的狼布置和缴安排，普提供分券包单位栋材料堆擦放场地膀和其他撒合理设抽施。主巧要包括痛：鸭提供施宿工场地归，提供挠工地已薄有的上盼下通道按、脚手忙架、水翼平及垂优直运输垒通道及漂其他现蚁成的设厉施给分乓包单位浑。项负责现劈场的安染全保卫屿工作。琴与分包摧单位密墓切联系蝶，及时疑了解和街掌握关游于临时吴设施的苹详细需椒要，做役好配合球。烦提供标征高、定客位的基蝶准点、哄线及有睬关测量遣结果，滋经交监跃理单位病审批，完供分包境单位作庙为施工长控制依群据进行示施工安轧装。瓦浇注混芳凝土前率，与分立包单位豆联系确断定预留侦配件、龟孔洞等伙位置，继给分包哭单位合句理时间滑完成其芦工作。够督促做冶好半成挠品、成究品的保灿护工作勤，对装撇修完成股表面提裕供适当馆保护，范以防损园坏；在两重物和级设备移银位时应旬采取特的殊保护煎，避免略破坏已济完成设抬施。袜督促分桨包单位滥采取冬府雨季措价施，保筋证工程扎质量。替对已完板成的装退修工程赌设专人蚂看管保漠护，直宇至交工桑验收完浮成。厘负责现锯场的临拍时供电播接至二肝级配电肆箱，提紧供现场艺临时用端水接口驰，并负舟责计量予收费。乏协调解恢决施工趴场地与俗外部联误系的通售道与道陈口，满阻足施工趣运输要译求，保毯证施工横期间畅锯通。妻负责协束调施工扬场地与扭周围居斥民、单都位和地愉方管理气机构的吼关系，驻确保工计程建设绒的顺利既进行。园负责施侮工区域测的总平晌面管理往。根据领本工程搜特点，欢编制分惊阶段平恭面布置甚，保证腹各施工僵单位的陕有序作匙业面。冶负责督检查落实溉施工分晶包方做升好施工星现场的傻污水排被放工作黄，保护给施工现扮场周围笋环境。暂工程质像量控制反管理晃工程质晒量控制书管理包授括以下脖内容：诊按照国宿家颁布为的标准全、规范肿，抓好芳施工质柱量、原捞材料质奏量、半容成品质暗量，确蝴保工程殊质量达恨到合格袋标准，焰确保北预京市竣湖工工程董建谣筑厨“慈长城杯匀金润奖弹”蛾。巡组织施桶工设计斤图技术罪交底，敞审查施狭工分包骆单位制蓝订的施制工技术满方案，辣确定其恢可行性梦和经济霸性，提糖出优化武或改进晚意见。晌检查设翅计变更牲和工程供联系单迈的执行科情况，员负责处末理施工蔑过程中鲜发生的巷技术问清题，并邀报业主丈确认后刑实施。洒对施工宝工序质职量进行剖控制，网审查各驴施工分鸟包单位芹的施工资组织设棵计、报灾表、请澡示、备湿忘录、喊通知单炮，检查甲各项施鸭工准备词工作。暗督察和类落实各晴施工分反包单位垫严格按竭照国家击关于建贪设工程秃施工规姻范和设欺计图欠纸要求仓进行施产工。世对工程歼材料、愉设备进天行控制研。根据院合同和瓦图纸要荣求，审框查各施杰工单位撇提供的锋材料、狼设备清溜单及质微保书，革并配合慢监理对些工程使粪用的有虎关原材发料、构糠件及设串备进行洲必要的漠抽检、凑检测、吓试验、腔检验、从化验及帝鉴定，眉对各施宫工单位纷提交的富装饰材鸽料样品链经审查钱待送监截理单位哭审核后道报业主志审定并市采取封设样及保崭护。督列促和检使查各施源工分包饶单位严遗格按照讽样品控扰制采购黎材料品邻质。胶检查工追程施工进质量，腊每月向模业主、乒监理提薪供工程吧质量月干报（重龄大工程霞质量问买题及时砖专题报晃告），显组织各全项工程乖验收（赠包括隐同蔽工程萌验收、注分部分脸项工程耗验收等培）。往负责处跨理工程驳质量事林故，建面立一套洞事故处聚理程序忌。查明员质量事嫩故原因兰和责任硬，提出姓质量事需故处理个意见，副报监理跳、业主肝并督促破和检查雅事故处原理方案演的实施找。田制订成柔品和半闲成品保茫护措施粱，管理桌与协调慈各施工散分包单关位对施姻工现场惊验收工异程、已句进场的予设备材界料的产呀品保护拥和半成掩品保护丹，减少坛损坏，除减少返华工与损轻失。拐制订工合程阶段淋性验收完与竣工工验收程鼓序，参衔加工程纯竣工验煌收。蛮督促和拨检查各粱分包单浴位整理目施工及缠竣工的乐工程技居术资料油，并负商责收集盏整理、逮汇编本猪工程施婆工过程修中的有淡关图纸小、技术脖资料和横其他各陪类工程控档案文子件资料猴，工程巴竣工后长编制出翁合同规地定的工绕程档案枪。痕工程进瞎度控制拖管理境遵照确组定的总壮工期制派定工程犹总进度让计划和声分阶段骆进度计腿划，审味查落实钳施工单铃位制定搭工程进毁度计划煮、分阶愉段计划商和月进架度计划艰，上报军业主，蓝并送监联理备案触。负严格按拢计划进忍度管理催。一旦劳发现进滑度滞后赤，及时偿查明原钓因，并守采取相贷应的积伟极措施贫予以调垦整，确攻保总工砍期如期蔽完成。怠定期组详织召开仓工程例您会、协汇调会，卧及时分维析、协盒调、平改衡和调钢整工程浸进度，亲确保本膛工程按够期完成习。榨编制并陪提供一窄份当月姿进度报兔告及下微月进度育计划，桶修改和岛更新工排程进度虎，以准巾确反映批出工程脖现状和骡尚未完槐成的项威目。蔽及时向镜业主及估监理单忽位提供耍有关施按工进度弯的信息冬和存在殖问题。尝参加有爆关分包司单位的福招标和鞋合同条疑款拟定污的工作袖过程，包负责安买排各施撇工单位紧及设备秃材料供腔应单位菌的进场今、退场被时间及舟相应施汇工周期莫和合理凳的施工制作业区版域，落悔实相关译的经济拔责任，点确保组饲织有条筝不紊的射交叉施鲁工。问工程造即价管理惕及成本掠控制倍对影响下工程顺欣利进行士的有关盏应急技握术措施券、应急登施工配豪合、施掏工图在枪施工过猫程中的补紧急修吃改等，凑向业主夏、监理电报批。芬并同时错作好资碎料搜集猜。认根据本卫工程施旷工进度缎计划，旗审查和铺督查落计实施工齐分包单巾位每月名十五日致前编报剩当月完齐成工程漂量报表戴和下月铸施工计善划，报兵送监理韵核实，迫并经业垦主审核饰后作为乖当月应恒拨付的弄工程款屿项的依施据。喜分包工羊程款和阴甲供设铲备的安著装调试陷等费用做需经总寿包单位给、监理初、业主例三方签掀字确认塞后，方坊可付款略。燥根据各乔分包施寒工单位析汇编资虎料，及灾时编制昂年、季批、月的敏用款计珠划送业鲁主审定委，对所就有临时燕追加用僻款书面壳提出追撇加理由撤，经甲错方审定胜后作为眨专项申闸请。柄安全生损产管理贱总承包曲单位对甘施工现败场的安卧全负责厘，分包炉单位向弟总承包爆单位负短责，服威从总承障包单位灰对施工威现场的馅安全施居工管理脉。漠督促各泻专业施秘工单位矿安全生禁产，并咏定期检府查安全责、文明待施工措卸施的制爆订和落省实情况士，避免塘重大伤遮亡事件每发生。妹明确各气分包单胡位的安第全职责尺，督察煌和落实具各分包安单位采闲取措施魄做好现女场安全惕防护工驴作。如应有事故善发生，络总包单图位负责末事故调就查，根续据调查交结果承姜担相应佳管理责乌任。踪现场文时明范督促各桌专业施妄工单位虎保证文符明施工辫，保持剧施工场帅地及现背场生活译设施（宿包括食壮堂、宿笼舍、厕凉所等）挎的清洁矩和卫生零，交工艰前清理盒现场，摩符合业客主的要警求定，沉整个工耕程施工颤周期内恳达到北涉京市文撑明安全包样板工狭地的要循求。拔总包需铅一直保冰持本工透程工地役及辅助姥区域的小清洁、赔整齐、熔无垃圾犯状态。率总承包辣管理的象合同期江限斧本项目竞总承包瞒管理的案合同期迎限为：夫自合同化签订之阀日起，纤到工程巧竣工验崇收合格剂交付业之主使用芽、质量宇保修责皆任期完胳成为止扭。宵材料供萄应方式瞎除业主伙明确的吵材料或典设备由挥业主直枕接提供洗外，其振它设备素的选型鹊、采购写由总承面包商组猾织产品把咨询、武编制供刷货方案需，报业友主认可挤。病经业主麦委托，罢总承包豪商可以宅代理业亏主进行暖甲供设反备材料唱的采购寻、保险穷、报关条、商检水、接运铸、仓储娘、保管浴、验收急、索赔画、点交县调试直狠至通过咬工程验眠收、试鉴运转合肢格，交旗付使用框。急经业主绘委托，大总承包炮商可以稼参与甲请供设备葵、材料才采购谈饱判、审霉核设备怀材料供纤货的时烦间、地针点、采凶购供应作方式、测合同付骑款进度闯、材料茶设备清樱单（包峡括规格糕、型号喉、数量寨、质量拖）。负伍责协调办供货单欲位与施记工分包限单位的蚁工作联野系、协附调供货装期限与掉施工工胆期的衔霉接。增工程质戒量保修管工程质质量保修孙范围守主体结泉构工程浪、屋面捆防水工席程和双邮方约定该的其他跳土建工云程，以网及电气糕管线、睁上下水丰管线和丙安装工汇程，供胁热、供内冷工程村等项目说。笛质量保哄修期盾土建结清构工程薪为经济询寿命期景，屋面沸防水工固程科为库5得年；包电气管伸线、上扮下水管策线安装铜工程贿为乳2瞧年；叫供热、效供冷为脆各夫2基个采暖遮期及供扮冷期；抚室外的谨上下水巾和道路拼等市政除公用工慢程锹为屠1讯年；萍其他约匹定：合宫同签订霉时商议然。毫工程竣鸭工资料条要求舅督促和夜检查各蚁施工单辨位整理心各类施安工及竣屯工（包复括竣工片图）的改工程技条术资料摆，并负烟责组织盛整理、不汇编本恨工程进薯展过程券中的各庙类合同果文件、番图纸、洽技术资筛料和其秒他各类午工程档烦案文件否资料。格严格按闪照按国抖家有关评规定，逐做好收哨集、整辨改、汇椒编工作踢，装订范成册，缩提供业泪主方竣劳工资料难、竣工蓬图。父分包管传理措施续选择和坏管理好召专业分骡包队伍夕是有效少组织社挤会资源饰，按照储总包要巾求发挥描作用的岗一项十谊分重要榴的工作术。从一弄定意义厅上说，攀选择好行的专业继分包队箭伍是总烘承包工视程按目门标要求尺实施管破理的基仓础；而辅如何对宁专业分村包队伍忽实行有敢效的管控理则是阿总承包扬能否取羊得成功贩的关键内。崇认真选已择符合显要求的赢专业分架包队伍怕根据工贪程总体东的专业经分包方饿案，我远们结合奶施工的伍进展情亿况，有匀计划、糠有步骤辟地对专迈业分包损队伍进跨行招标恭和选择语工作。股具体作鹿法我是芬∶蜻首先从除公司合鸟格专业瞎分包队竭伍名单黎中或通斤过市场恨调查调帐取旷3协～市5距家国内冶一流的决符合本傲工程要凝求的备青选专业膨分包队萍伍，将勒其资质泄及业绩舅文件报弄业主审滤核，结召合业主莫的意见之，确定我入围名铜单。脖参照国齿际惯例区编制招识标文齐件营(厉投标须诊知、合攻同条件痒、报价控说明冤、球BO组Q锈清单、停设计说露明、必饼要的附词件狸等郊)姨；兴成立由惧各专业灶人员组计成的评朴标小欣组刷(蛮邀请业盐主、监差理、设帽计方参散加旱)傻。通过液对投标拘方的质疮量体系柔、综合歪实力、录技术方系案、价冒格、相栏类似工傅程的施砍工业绩女、财务妻状况、补能否提夸供保函咳等方面林的情况礼进行综缩合评价刘，经过俱若干轮燕的筛选移，最后柿确定中兆标的专财业分包嘴队伍；能有效管欲理好专工业分包申队伍是吩总包在虎项目施络工组织康中的重帐要工作邻为了保巡证能实滤现项目探管理目元标，必沙须坚持累对专业浇分包队沿伍实行躲有效管潮理，以睛确保总驱包的管誓理意图稍变成专阻业分包杀的实际熔行动。馅我们在声对专业忽分包的寨管理上牺始终坚悲持八个孩字草∶路管理、栽帮助、蚂促进、犁监督。泰如何管华理好业渠主指定时分包赖结合总姑体的工唇程进度墓计划，撞将业主妨指定分厨包纳入屠我司的再现场管搁理体系枪，在其室施工时每应提供顽详细的责分项工栋程施工送组织设解计和质孕量保证迹措施，样以确保鉴按时、货按质、械按量的瞎完成各抵分项任双务。恳强化对炉合同的腾管理捕合同签品订的依吗据逮与国内葛的分包法队伍和秧供应商临的合同敲，我们诸是参竞照扛FID距I善C羊条款和疼世界银灾行推荐季的合同爸文本，三并结合敲建设部抢的规范携性合同糕条件而它签订的使。小以合同撤为纽带汁，全面乐协调各佩方关系非熟悉合顾同，以仿合同为碎依据组理织各项着管理。盖合同签员订后，渐总包的偷合同管续理部门能要对项纱目上的广责任工宜程师及侧相关管臣理人员窜进行交式底，使培他们充言分了解咸合同的熊内容，傻并以合父同为依淹据实施拾相应工皮作的管梦理。该在项目扑施工的添全过程呢中始终牙坚持以咬合同为脆依据来等处理协雕调各方钓面问题悦和相关斑关系。察因为只成有按照韵合同规缎定的去秀处理，据才能以攀理服人避，才能孕减少互婚相推诿峰。芳对质量枣的管理减根据项祸目质量搂计划和枕质量保恢证体系钳，要求杏和协助压各专业乳承包商匀建立起算完善的续各专业键承包商叫的质量暴计划和惩质量保津证体系怕，将各伪专业分延包商纳控入统一灰的项目摊质量和下管理保管证体系恳，确保民质量体轮系的有鸽效运行刘，并定末期检查眯质量保侧证体系垫的运行佣情况。葡质量的秧控制包绝括对深色化设计删和施工音详图设锦计图纸消的质量耽控制；妈施工方奔案的质妻量控制搜；设备智材料的乌质量控梢制；现说场施工宗的质量攻控制；镇工程资尊料的质当量控制锦等各个时方面。遭严格程阿序控制世和过程绑控制，蝇同样使滤各专业熊分包商谅的专业耽工程质厘量实绝现爪“尿过程精徒品自”牌；对各贩专业分含包商严理格质量盈管理，咱严格实吼行样板柄制、三简检制、区和比“厨一案见三工疗序纠”唱，严格忙实行工津序交接恼制度；唤最大限耻度的协档调好各乡专业分亩包商的拾立体交炕叉作业立和正确苏的工序速衔接；厌严格检待验程序圣和检验套、报验最和实验门工作。倡制订质磨量通病西预防及吨纠正措畏施，实史现对通铺病的预隆控，进廊行有针宾对性的慎质量会凭诊、质病量讲评痒。附设立质酷量目标渗奖励资茄金。我年公司将傅从应得点的工程议利润中催拿出部瓜分资金氧作为质恒量目标足奖，并舱与各施种工班组歼及专业辨分包商怜签定目塔标责任浮状，严川格奖罚替兑现条隔件。田对工期匙计划管购理涨要求各悼专业分早包商根科据合同漫工期，愈按照工际程总体塞进度计蔽划和阶匠段性进乐度目标欠要求，晓编制专苗业施工表总进度捞计划、攻月、周傍进度计泄划。盯各专业滔总进度粒计划、蝶月进度荷计划应蛇包括与姻之相应搅的配套针计划，店包括设伴计进度急计划、艳设备材那料供应寇计划劳嚼动力计结划、机漫械设备暮使用和纯投入计舞划施工无条件落价实计划千、技术推设备工槽作计划旁、质量树检验控貌制计划鉴、安全瓶消防控雕制计划艰、工程口款资金器计划等歌配套计读划以及扫施工工巩序。委通过项竭目经理福部的统舌一计划倚协调和吹施工生移产计划榴协调会赵，对计辜划进行似组织、祥安排、艳检查和米落实。剪按照合挠同要求均，明确尝责任和散责任单锣位（责俱任人）震、明确肠内容和娘任务、会明确完亦成时间瞒，确立肾计划的毁调整程给序。叛对专业设分包商英深化设器计和详糊图设计辈的协调眠和管理渡。除按狼照合同直严格管夫理各专道业承包摊商之外失，要协慌助、指闯导各专好业分包次商深化刃设计和携详图设黄计工作将，并贯秘彻设计痰意图，框保证设析计图纸揭的质量亡，督促骄设计进晨度满足病工程进额度的要式求；协要调各专庸业分包布商与设饲计单位夜的关系毅，及时皮有效地姻解决与棋工程设倾计和技斧术相关廉的一切乘问题；蝇协调好业不同专普业分包命商在设戴计上的骆关系，隶最大限岭度地消葵除各专伶业设计余之间的欲矛盾。劲对安全牌、环保循、文明冷施工、赚消防和茫保卫的园协调和拐管理。抢首先是抬协助、炊要求和乐督促各戒专业分倘包商建须立完善踩的各专第业分包蜂商的管踪理体系托，将各落专业分衣包商纳检入统一滤的项目淹管理，烂确保各珠项工作夫的有效喉开展和肝运行，朝并定期王检查执岸行情况愿；分解乱每一目班标，按特照合同和严格管糠理和要建求各专络业分包钻商，责乖任到位雕、工作性内容到鸽位、措丙施到位附、实行播严格的沟奖罚制唤度；严益格按照豆专项方扶案和措尽施实施厦，定期甩检查，袭定期诊白断、及闪时整改趁，确保三各个目历标的实根现。假施工现辽场人员垄、车辆封进出场建控制以总承包浩商对现消场人员出进行统砌一管理垮，并利就用我们宇自身配忘套的现急场计算糕机局域宫网络实着施统计舞现场人贱员构成茄情况，碑为计划走调度、嫂保安工迎作提供浇详实、炮准确的仗资料。莫车辆进削出场地乳均有保么安清做条2须4烤小时登行记，并剩对车辆开所带物衬资进行均安全检桐查，明金确其来凤历、事茧由并找值到联系彻人后方崇可出入席场。愈现场人孕员数据袍库的建罪立觉所有参对建单位常在进入墨现场前扩应向工疫程总包刺方注册头，并按辛总承包学商的要桌求提供框需进入统施工现粮场的分点包人员珍的有关世资料，于总承包键商将所魔有资料烈存入计友算机数凶据库。停成品保行护的管拆理但建立完勺善的成雾品保护驶制度和迹措施，邪总承包繁商将在告各专业蛛分包队溜伍的合价同中，港明确其肠成品保卸护的责鲜任和义江务。各乔专业分突包队伍咐进场时否，再进知行成品闪保护意虑识的教吓育。明萝确分包蜜队伍在寇负责自救己完成侄成品保醋护的同房时，因板对其他桃专业的硬成品加夫以保护浅。总承脱包商的回巡检队介将负责敢成品保品护工作妄的管理邻和监督冬。口对分包晚商及供羊应商的屠服务措表施视现场总其平面毒根据业子主批准添的工程液总进度垮计划和饿分阶段刻施工总核平面布畅置图的遥要求，雪以及批狡准的各摊专业分屿包队伍游进场计冲划，总哗包商将匀合理安裤排各阶索段施工系现场的体平面。届各专业秧分包队蛇伍的材刑料设备肉，必须将按照总多平面布寄置图划亭定的范测围按要星求进行室码放。蹲并根据鬼总平面府布置负时责提供筒各系统舟、专业泉分包所捡需的办星公、材所料堆放硬场地。派临水、拨临电躺根据施授工现场屡平面布袖置情况投，总承绪包商负绿责统一势布置现聚场临水层临电，攻并统一踩提供和多管理分唱包单位扶安全用鼓电、节军约用水乞和现场大内的污跑水排放彩等。拿现场封港闭纳为保证罚施工现沙场秩序至的安全膏，我们叛将对施喘工现场料实行封评闭管理阅。所有合施工现贵场的出吼入口均矛安排警六卫值勤撞，来访艇人员在沾得到总输承包商篇认可后球将使用庭临时身对份卡进栗出施工夜现场。藏测量服难务份在进入牛精装修费、机电开、幕墙凤等业主间指定分狠包施工弄阶段，蒸总包方些负责向店各专业昼分包队阻伍提供深工程的洪主轴线柜控制线轧，和楼诞层标高铃线，其杂余施工痰放线由盐专业分旅包队伍原测量人非员进行阀引测。脏现场内忌资源的我调配与营管理的忍服务贼施工现化场内已拨有的脚尝手架、雀上下通伪道、垂兰直运输徒机械、辣临时建渔筑等各爸种施工抗设施，斗总包方孕将根据墨施工进振度计划情和各专雷业分包旦队伍所志承担工哗程施工陈的具体严情况，心统一调轰配使用篮，充分才发挥其远效率。矛为各专尚业分包虾队伍之根间的协注调服务让建立每穗周生产骑协调例骂会制度膀和每天肃生产调番度会制番度（即枝联络会隐议）。披总承包剥商在每滤天的生道产调度顷会上，忍根据施非工进度雕计划调琴度、协叮调各专复业分包著队伍的马施工工封序安排情。避免谦因施工全管理失信调而造张成工序掀混乱，荐给工程跳的质量合和工期沟带来损馆失（如丝：避免呆预留预舅埋工作恭的遗漏愈、线路伴安装调灿配等）根，以使湖各道工扫序的顺狼利衔接饼。在每晌周的生准产例会厉上，要副对照工汤程总进够度计划跨检查本迎周各专愉业分包写队伍的小工作计物划完成脉情况，纷发现问另题，及让时调整嗽，安排础下周各茶专业分际包队伍怪的工作织计划。缴总承包彼商通过公对各种行资源的香有效协踩调，来揭保证总总进度计共划的完挑成。揪统一收漆集资料洲和提供鸭资料查扬阅服务闭，设置裂工程联煤络小组等，全面培负责各矮专业承谊包人、绍系统承夸包商的插施工资义料收集商和组卷摸工作并啄提供查蹈阅。轮与业主萝、监理诵、设计修单位的肥配合措滥施按我公司嘉在完成混众多大嫌项目以崭及与外伏方业主俊和国际绑承包商闹的合作好过程中固，获得址了对国锐际通行弃的工程责管理棒（个FID债I谜C职条款）栋更深的完理解，读同时也凶积累了陈许多宝违贵的经党验，在寿对业主折的超前腔服务、慧进口设其备物资社的招标效采购，互和设计毒、监理趣的配合凉服逼务等方芦面，以剂及在国坏内工程洲国际化析管理方旱面取得嘉了长足侦的进步胜，这也框是我公屯司区别预国内一希般建筑蔽承包企淘业的一继个显著蚂特点。格与业主革的配合气与服务伞“显为业主蛇优质服祸务呀”恳是我们迅的工作钱宗旨，自我们将静为业主佩提供百筛分之百摄满意的拆服务。血过程中狸的服务漏加强与毅业主的乓沟通和启了解，伞根据业还主的建衫设意图裙，征求密业主对局工程施剂工的意保见，对挎业主提匙出的问悄题将及刷时予以渠答复和慰处理，电不断改曾进我们惕的工作托。炮积极做自好施工钳与设计旅结合工例作荷建立与饭设计院觉的紧密教联系，暑充分理赌解设计竹意图。笛做好设怒计与施龄工的衔坛接工作团，协调德、解决停施工与考设计的踪矛盾；祸设专人静负责审摆图工作妥，施工走前认真销做好结映构、建汤筑、机质电图纸闭的会审阳交圈工冒作，对跨存在的陆设计问竖题将及松时办单理榨“痰工程洽运商袖”战，经业屑主、设乔计、监始理确认挨后作为透施工依牧据，确弄保施工梯顺利进殖行。绸当好业迟主的助件手和参帜谋。根短据业主解的建设马意图，坦发挥我钱公司的采技术优蜓势，站读在业主命的高度抱从工程殃的使用寇功能、秤设计的肚合理性剂等方面邀考虑问誉题，多坐提合理程化建议象。运根据合哑同要求慕，科学肢合理的淘组织施伐工，统婆一协调眠、管理耳、解决秃工程中醋存在的旬各种问失题，让蛇业主放甜心。军建立与就业主、易监理参构加的工拖程例会究制度，版加强沟桃通，及肥时解决奖工程质哨量、进济度等问业题。毯成立现属场管理萄小组，躁加强与忆当地街须道、环恋卫环保悉、派出画所、市便政等部害门的联犯系，及纱时解决含可能出安现的扰律民、民狮扰等问捞题，确肾保工程深顺利进衡行。着合理使蓬用工程公资金，马实行专嫩款专用型。根据提施工进察度计划间，制定泳资金使跨用计划庆，保持锄资金处于于最佳倦使用状竭态。如姓果本工轿程施工滑中某阶趁段业主定发生困画难，我亦们保证境工程连畜续施工绪，工期删不受影筝响。役竣工后厨的服务汁我公司法十分重功视工程未交工后位的服务宫工作，摄按编照拌ISO监900赚1破质量体显系文件份的规定金，我司激承诺以袜下服务事措施：徐对于任傍何原因湾造成的分任何损雷坏，我给方将一弃律主动扣地先维路修，后戚分析原饿因；脂分专业晌向业主拣提供保赖修卡；栏对业主院相关工挤作人员膜进行必秋要的培皇训；剖为本工橡程建立跟由专人多负责的芽保修队丘，并与驼业主建央立稳定况的工程财维修联走系制度前；层如业主搂有更进病一步对孕工程保怨修或售详后服务贪方面的抛要求或服期望，丘我公司它将积极屠配合。片总包与壳监理的串配合流山程及响毫应办法摄与监理倦单位的夺配合管堤理流程施工单位根据审批意见调整施工单位编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批施工单位进行向监理单位报审监理单位审批施工单位组织实施监理单位审核阳施工组裙织设计息及施工施工单位根据审批意见调整施工单位编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批施工单位进行向监理单位报审监理单位审批施工单位组织实施监理单位审核屑工程物赛资进场家检验与惩验收配葱合管理芝流程觉质量控竿制配合络管理流护程整改不合格整改不合格不合格施工单位根据图纸、规范、方案、交底组织施工施工单位负责进行过程质量控制检查、检验施工完成，施工单位自检监理单位组织检验批质量验收施工单位组织进入下一道工序施工工程物资进场施工单位组织工程物资进场检验抽样复试开箱检查施工单位组织工程物资进场验收施工单位组织工程物资使用木进度控扁制配合卵管理流奶程监理单位监督执行修改或补充修改或补充修改或补充施工项目分析监理单位监督执行修改或补充修改或补充修改或补充施工项目分析计算各分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案施工单位内部研讨向监理单位报送计划草案并约请监理单位共同商讨计划安排编制实施性计划文件报送监理单位审批施工单位组织实施施工单位制定工期保证措施施工单位根据监理单位意见及工程进展情况调整部署致工程开夏工前，复向监理魄提交施排工组织窑设计，垫工程总狮体进度爱计划，港经审批邀后方可评进行施麻工的全灾面质量江管理、依进度管替理、安罢全管理霸等，并加严格执雄行，对若特殊分剪部工程法要向监汗理提交感施工方米案，并北定期制扁定季进霉度计划政，呈报躲监理；脑在施工日全过程幸中，服铅从监理嘉公司欠的劲“凑三昂控慈”轰（即质精量控制段、工程某投资和驶工期控枣制）奸、我“恋两摔管熊”吉（即合君同管理谈和资料币管理）抓和监督即、协调稀；荣在施工钻过程中氏严格执奔行依“猫三检狠制拜”身，服从码监理公驻司验收努和检查听，并按律照监楼理工程村师提出虑的要求获，予以淡整改，每对各分躁包单位帅予以检弟控，行皱使总包衔的职责家，确保奥产品达到到优良巧，杜绝帅现场分甩包单位骆不服从棒监理工策作的现雕象发生痕，使监回理的一墙切指令兵得到全羊面执行练；惨所有进机入现场星使用的耗成品、哑半成品输、设备歌、材料纽、器具桑（含分珍包），旨在使用桨前按规踢定进行片检验、默试验，兴并向监胁理提交钢产品合爸格证和究检测报奥告。经别确认后侄，用在犁工程上浆；穿为监理岸顺利开徐展工作绣给予积株极地配欣合，在判现场质付量管理慌中服从挽监理的筒管理。寨与设计董单位的择协调配版合汉我公司盲与设计扁单位有笼过长期与良好的信合作经园历，在歼工程的术实施过凝程中完族全能够协保证彼屯此间的爽协调配良合，能述及时有携效的配劲合设计际单位解查决与工幼程设计蓄和技术子相关的哗问题：软配合业先主组织俩设计交叔底、图劳纸会审略工作，桂负责组默织设计漏与施工巧方面的鸡工程技逮术协调倚。对施熄工图设声计的不搁理解，痛不清楚朴提出建阿议。报宋请业主阅、监理寨、经设荡计单位妻确定后桃，下发量工程设促计变更停或工程食洽商，某不得擅恳自修改明施工图匙纸；在查施工中肥，出现篮问题及洽时与设斩计沟通刊、解决脏，把问犹题施工苗前提出罗，以免忽造成损剩失；幸配合业燃主、设控计、监隶理按照漫总进度厚与整体疯效果要恩求验收今样板间颤，主要保部位验凤收、主捐体结构锤验收、知竣工验帝收等；骗协调各杨专业分班包在施雄工中需夹与设计洁方协商胖解决的峰问题，欠为减少撞工程后寒期的拆茧改量，寄理顺机骑电各专姿业施工端工序；郑根据工庸程要求普配合设启计单位命绘制需晌要的施沉工图或亭大样图亚，及时谣报设计两和监理之审批；腰配合设芦计和监迎理检查欺所有施姻工图、肃大样图蜘及各专执业深化夏设计图即。港施工现话场施工捷图管理慈措施骨项目经混理部设所置专职谨资料员尺，负责耗设计图曾书、施疼工图纸秧及其它灿相关设牛计文件利的收发塘、登记毅、保管穿和整理遵工作。鞭只有经界过受控纪发放的崭图纸才猴能正式绘用于施阀工。样资料员配在受控很发放新城版图纸菠或变更煤图纸的孕同时，炉要收回龟旧版图沿纸并作浑好作废呈标识。鸽图纸发掠放的分钩数，由杆项目技樱术负责赞人根据桨项目的例具体情劲况确定村。聚工程交胃验后服窃务措施妖本工程赢保修我蹄公司将颈严格按登《建设箩工程质岁量管理齐条例》狠和《房掌屋建设责质量保险修办法巩》等规成定执行断，并结保合公司罩相关要塔求，做隙好竣工押后的服欲务工作陡，定期矩回访用爹户，并距按以上搞有关规析定实行蛾工程保吵修服务兄。皇从工程涉交付之播日起，千我公司泻的工程脱保修工世作随即捉展开。寺在保修价期间，燥我司将晕依据保说修合同婆，本着减对用户术服务，扶向业主厨负责，六让用户真满意的掩认真态乐度，以箭有效的遇制度、株措施做明保证，马以优质碑、迅速押的维修畅服务维裹护用户警的利益亭。拌保修期进限与承旷诺缓保修期挽限自工播程竣工宏验收并喊取得《深建设工两程质量喜合格证才书》之蔑日起计蛋算。本呈工程承呈诺保修著期限：疾本工程划保修项匆目的保柴修期限尊遵守《救建设工贤程质量逮管理条恼例》和辜《房屋偏建设质狸量保修绘办法》注等规定蔑。轿定期回纲访制度估自本工刮程交付肚之日起胶每三个盼月组织剪回访小届组对该锋工程进求行回访书，小组趁由公司五主管领主导带队狭，公司蜓相关部鉴门及项脖目经理侦等参加帮。增在回访杯中，对源业主提夏出的任麦何质量预问题和家意见，垃我方都与将虚心筑听取，箭认真对提待，同搏时做好燥回访记贡录，对至凡属施交工方面惰责任的谷质量缺和陷，认壳真提出享解决办兰法并及仅时组织辟保修实篇施，对渣不属于参施工方渴面质量策问题，旨也要耐吓心解释拥，并热究心为业钟主提出但解决办泥法。锐在回访呼过程中闯，对业姥主提出持的施工俩质量问仅题，应岔责成有且关单位洁、部门土认真处伶理解决听，同时轰应认真拐分析原替因，从拨中找出鸟教训，瘦制定纠毙正措施返及对策梳，以免爹类似质领量问题炉的出现叮。传保修项博目内容勉及范围悟我司作秒为工程阳的施工挎单位，谋对整个认工程的候保修负盟全部责哈任，部抚分专业室分包商膝所施工此的项目挤将由我趁公司责当成其进青行保修谜。刻保修责灭任屠建筑安演装工程挽在保修妹期内发泳生质量库问题时赏，由用母户填写较《建筑熊工程质籍量修理孕通知书保》，通蹲知我公星司派驻饺现场保帽修负责且人咱(和或用电经话通知回，书面碰通知后藏补皮)教。我司挎自接到届《建设店工程质致量修理拐通知书咸》或电初话通知必后，立溪即组织院保修，倍如广4厕小时后葬我司未装做出反屠应，建傻设单位希有权按穿原设计骗标准自竞行组织茧返修，牢所发生胸的全部狠费用由难我方承陪担。汇保修记颜录拆维修工商作完毕育后，维勇修人员章要认真蝶填写《及建筑工零程回访杨单》并模做好维昆修记录找。佛提供用补户服务栋手册缴用户手板册即是最产品说蒜明书，窃对用户挠的操作往和维修觉进行指避导，只贿不过服冷务的对舅象是业盘主的物邻业管理役人员。皆用户手饲册在一魄定程度注上反映接了业主岛的利益价，尤其胸是保修亩期后能干体现业的主权益砖的（除产延伸保氧修合同辟外）就帅是这些写用户手运册。编用户手来册我们踏将站在慕业主（磨使用者惧）的角蜡度出发畅，对业骗主关心蒸的内容览进行编抓制和描虫述。抬用户手摊册应分百系统分制册进行拘编制，薄一般说渠来，主庭要有结矿构、装尼修、安穿装、总扑图等几漏部分组点成，由机于结构庆关系到灾建筑物响安全和光稳固，湿装修关开系到建喘筑物的世美观和蜡效果，是而这些馋都是必拥须保证室的，且支操作与讲维修的摆频率也码不太高是，因此因可以一欠册进行推包含。淹安装部蜓分关系沫到建筑进物的使获用功能姻，而且屑操作与趣维修的哑频率极搜高，而吓且往往够需要专扣职物业泛管理人僚员进行周管理，旁所以要新求用户啊手册必踪须全面虫和实用寨，需分饶系统进丙行编制穷。宁I追T肯技术在遇本工程盆中的应絮用小在该项匹目施工茶中，我跑们将在裹项目安贞装采O露A烘－轧KM成S灶系统毕、客MY锄PRO荐JEC译T孙平台银、袍SAM兄ETI梁M忌E威系统以详及项目编管理信她息系统晒来为项雄目所有坊的施工腊管理工笑作服务桑，我们识相信，哲以上系美统的使投用将使吊本工程宪项目成胸为绳I够T眨技术应扰用的典裂范。航OA-需KM米S脸系统介截绍简介黎OA-招KM展S英（办公温自动化貌与知识贯管理系烟统）是框我公司谁基辉于调Lot座u记s午公司庄的世Not股e传s尝系统自壁主开发脊的管理坦系统，幻自庸200仙0澡年开始管使用，文经危过晚3枝年的发逮展，逐赠步形成纹了排以蔬O校A报为核心泛，以知味识管理蝇为目标似，涵盖毯一般性鸭行政办钟公管理变、基本铅知识管毫理、隐剧形模糊系知识采总集、无滴线网络危连接、剪异地协犹同合作亿、即时倦通讯、遭网络会孔议等内贡容的办雄公及业捆务管理梁体系，虹并逐步饰地与财乔务巨ER袋P揭（用友缎）、我态公司项模目管理印系统结畜合，形悉成有我璃公司特拨色授的浩ER帆P阶的雏形敏。免现有基壶本模块阔电子信船箱、电魂子公告保、电子虫论坛软、凶FA捐Q纽、手机攻短消息饶、收发椅文管理劝、市场抬信息跟姐踪管理蛋、会议域管理、满名片申筝请、职壤员信息践、公司陡管理手唱册、文为件与知庆识共享我、软件榴下载、茄法规快响讯、工杜程技术柔资料库膛等，在班支险持忆Not赤e预s蹦客户端忽的同时炒，大部秀分模块六也支适持炒B/辱S气结构，宪为大家生的工作杰创造了观快捷、瓶方便的搁平台。奖我们为慌项目提再供了两矮种登陆寨方式，逆一是安矩装客户浓端软件寇直接登陆陆总部拿服务器链，还有倘一种是汇直接通舒过浏览啊器访问宜总部服塔务器。蒙在沃O肌A丈的建设偷中体现怕了如下走的思想费：菠网络基济本形式酷在网络纷的建设香过程中索，充分伯考虑如我下问题察：握稳定性乓：选择届有实力毛的坐IS推P近和性价盒比良好坟的网络衔设备，霜前期欢对球WA记N顽、沃LA静N酷做好合刺理的设茶计，保森证实际怎使用中领的冗余雁。妄安全性庆：对使唉用的操做作系统稍、服务复平台等鄙严格调处研，并钩架设相叨应的防闪火竭墙，对膏于内部汤网络，消制定严绳格的管惠理和使拣用制度侍，并做阀好职员衡的培训嗽工作。第效率：栽保持网图络设备罩、线路仅的良好毯工作状顶态，并洋提供基中于网络孝、电话啄等服务范方式。粘可扩展致性：我院公司是眼一个在芹不断成裁长壮大剩的企业行，在软豆硬件的存整体规候划中，乌尽量保肚证现行选条件与柄公司在铸未信来唇3-祝5傍年内的哑需求的蒙平衡。年一般行筝政办公瓶管理徐以收发颂文和各秆种审批洗、申请捕等为典文型代表当，一般裙性行政垮办公可吩以分为闷两类：润公告、书档案等黄资料管停理，不遗涉及到折公司的坟程序文增件和流斗程。采流程管姨理，流件程可以桂分为两风种：一暗为固定密流程，钥为公司巾管理手脾册中规逮定的必宫须程序铁，例如琴会议管叹理、固响定资产抓的采购顷、合同秧的审批败、市场呜信息的努跟踪管饲理等。才二为定阔制流程寺，根据寺需要自弓定义流家程规则消，选择肠各个环蠢节，例迁如临时尾任务的溪执行等紧。喷项目与盆总部的员所有日迹常办公缝文件往刻来都采愚用此方谣式，实灶现无纸蕉化。佣用户必危须按照拳公司相拼关部门助规定的秩流程进菊行会议达的申请狱、会议旬室的预谦定、会雨议的召训开和会经议纪要熟的记录摔、会签姻和下发凤。博所有的叶环节都局在网络蜘上进行慨自动流裕动，无呀需人工本的任何旷干涉。吨实现各仍个节点蹈的完全旋自定义跃，可以趁任意增坦加、删帝除节点乎信息，邻定义各晨种提示液方式，饥最终反饼馈信息捞与全程都信息的焦跟踪与冒归档；秀方便的盗用户的密使用，降随心所晃欲的用剥户定制私；熊简单的党结构，厅大大降碗低了服述务器的旺负担，读使开发糟人员和笨管理人远员从烦屋琐的工玻作解脱下出来；谱以此为递模板，孩可以快庄速生成恰各种灵碰活的办破公模块倦。绢我公司喇的一般搬性办公胆管理有岩如下特界点：摊采汇用姥LOT复U孙S请的独12纹8惰加密数末字签名仓，保证合信息的注安全可爪靠；双完全符赌合日常扇办公习舰惯，并鸟规范了肥职员行崇为与公寒司管理始手册的艘一致；缩与俯GS纺M酿系统相贤连接，币各种信平息可以送手机短环信的方另式发送戏给相关串人员；挪可以和息公司的斤即时通恳讯系统鼻和网络尼会议系狸统的无绩缝连接箭，保证街信息的爷流畅；跑先进的写群集服贼务往和六AS4桶0鸦0喷向结合帝，保证氏了系统邀的稳定敞性；两系统的辈灵活性浆和与其师相应的先公司的配管理制鞠度的严嚼格性统寇一一致楚。鸦基础知爱识管理惭与隐形丰模糊知体识的挖丰掘今在我公泉司的知雄识管理踏建设中贺，知识涨管理的辫目标在滚于：使亭恰当的述知识在场恰当的桨时间通乞过最恰务当的场王合和载刊体传递述给合适呈的人，但以实现坊最佳的简决策，吨侧耳运除用集体贵的智慧松来提高穷整体的宿应变和舱创新能飞力。它厌包含了商如下的饶理念：显知识管凉理以人恰为本、芦面向应割用宽强调知柿识管理讯是一种负制度和丘方法蹲知识管浇理是一怖个循环秃往复、嫁螺旋上见升的过胆程渣知识管俱理需要烟继承和露集成其尽他信息掩系统。句把握积准累、共对享和交笔流的三净个原则肥。鬼公司较的饭I骆T地部门与捡相关部拳门配合氧，开发张了若干倚基于理嘴论和实垦践经验燥的知识隔共享平器台。例酬如技术晃中心的售工程技蹦术资料今库妇、丹FA控Q径数据库盗等。猴每位员邀工不仅纲仅可以工在公司巾的知识易库中寻载找自己毙当前所然需要的赔资料和诵各种问仔题的解宁决方法负，而且薪可以随允时将自竖己的问上题和解句答方案插发布在蓝网上，本在寻求悦别人帮网助的同坟时，也傅可以帮饲助别人稀。另外详，通过运公司的啄即时通霜讯软循件应sam船eti广m浑e颠，他可勤以在网吴上获得回专家的府远程在坟线咨询府。竹知识管春理体现滨了如下现的循环喇上升过械程：彼知识管浓理、积帆累、继竟承与沉到淀侧My柱pro合jec纽t粉我公司与日益增悄长的业殿务迫使日我们能汁够对挑朝战和商餐机作出自快速反旷应，必掩须构建裕高效的扮通信基毯础设施内和有效盯的协同鲁工作环贪境，确慎保我们毒与业主够及业务多伙伴之既间快速仆、高效趴与无缝侵的交流摄。团给Myp躁roj睡ec根t捡提供了懒丰富的汉功滨能殿:羞懂即时决渔策，协亿作制作袋文件，浮通过讨腔论取得乌一致意搭见，并跃协调计溉划方案还、任务夕和资源炼。冠Myp采roj赶ect皆情固有的图灵活性泄可以满例足当前塞和不断订扩展的食业务要伟求。用烧户群可在轻松创可建团队苦的协同凤工作室蠢。开发蛾人员可功以进一疯步定制饮更大规歉模湿的俗"舌工作空技间字"巴，来满难足业务扑流程的防特定需敏要。型Myp蹲roj纯ec乡t耗与码OA-华KM效S户无缝链臂接，集馆成于公娃司的用位户目录比，用户法设定、强权限管棵理相互掠保持一煮致，轻夕松集成菜。砌Myp俗roj脱ec竭t纲的特性修：避My托Pla鸟ces圾:贤坡为协同炸工作团训队提供严一系列避个性化粥的自助虚式工作妈室，此递团队可布以是一桶个临时幼组合的寇的项目惨组，也渔可以是苦一个固寇定的组咳织，其泪成员既松可以包斥括公司贼内部的柱注册用办户，也随可以加妥入临时祝建立的骑外部用命户。团闷队成员蝶可方便溉地建立辆、浏览访、查找巩工作室土，并从耕一个位顽置转移夕到另一疼位置。嫩在同一你个工作缓室内，涂仍可以励根据不论同的需淘求而建接立个性串化的分雕类，也坐可以建叶立若精干猴“祝密巷室洒”剧以便进喷一步的颤保密文罚件操作畜。驱高级搜找索盖:库膀搜索公橡司内部总所有团灶队雪在办Myp产roj皱ec稠t迈的工作档室，或政者将搜侍索范围私限定在李单一团筒队工作首室杠、圆"众房县间尽"庆和经"界文件划夹钞"柴内。讽与持Sam妹eti宗m叔e辰集镇成觉:摧瞎可以犹与盟Sam怜eti标m秘e乐紧密集屯成，便沾于团队蛾成员立疯即确认推哪些用岛户处于敌在线状体态，安麻排与启提动网上呢会议。婶团队日籍历俘:今后能够实蝇时跟踪备在团队艰工作室艘创建的彻共享日劫历内容殿。屑个性化痛定拘制烫:业皮轻松适善应工作叨团队的躺日常活吗动，可芽根据不上同的业俯务流程滤全面定全制。匙工作任晕务安排赵：轻松积制作甘灾特图，葬指派工电作任务旬和协调道指令，抹团队任衫务进度扩一目了轮然。舟直观易闯用：可爱以仇与都Off您ic蚊e凉等熟悉铁的个人吸工具集紫成，允岭许用户肾在无缝厚环境中希管理文圾档、讨杜论会、枕工作任唐务、资渐源和工导作流，卵最大限侦度地利物用现有忧的技术菌投资。丧创建丰愉富内夕容庭:悦铃在让We军b粒浏览器男中创建矛、修改避和共享霸丰富的喝数据，与包吐括藏HTM做L街、牧GI风F评、腿JPE勺G屯、史GI芝F采动画文匙件及带渔有附件恼的电子店邮件等伸。所有诱数据的棵操作行饰为轻松坡跟踪，托保证数叼据的安根全性。在个性化直设帆置耗:职迹根据个急人喜好把或规定指，通过凶点击操鲁作改变蝶界面的买基本外偶观。洞"My理pro僚jec肌t昌"带彻底改羡变了信斧息孤岛牢，将信窝息呈现驱为简单丑的泊UR外L除。团队补成员可咽根据标沟题、更落新日期袭和信息演容量快酱速查看禁信息列自表。它茂使异地暴合作不方仅仅变籍得有效怨可行，弦而且网疮上团队系的轻松狠组合，丈使网宏络况SOH系O诵更贴近壁与每个股人的思闭维习惯达，使工知作变为越一种乐跑趣。趁Myp慈rje呼c闭t医可使相伐隔数千紧公里的哭三个地兆点的成协员形成厌了一个绢有效的糊团队，故在致与访OA-欲KM糕S扒和梅Sa钻met咱im阳e哑结合使福用的同桨时，大喘大提高欣了工作乐效率，班节约了争大量的丛通讯费攀、交通聪费等常膏规费用化。霞即时通动讯肿Sa良met道ime趣基于以头下的目宴标裤，轰Sam米eti焦m歉e陶在我公秀司的推车出势在士必行丧提高效瞒率糕快速实虾现您的指想法；剂屏蔽企反业结构箱的复杂表性；移随时了尿解同事召是否在衔线，减郊少盲目剖的发送葱电子邮种件；堵推动团券队协作散。率减少开蒸支环提高个断人、团启队和整阳个企业素地工作许效率；婶减少差艇旅开支趣；苍减少盲完目的的订电话开熔支。茶扫清障王碍系培训：秘最终用吹户可以胞在工作配过程中轧学习和承运用新邀知识和编相关技沈术；叼自服务刷：将便但捷的信正息技术狼工具交愁给业务睁人员使扯用；外用户可兼以专注逝于其业控务需求辛，而不嗓是学习吃信息技坝术。絮与斥OA-重KM写S样结合，裕有效利痒用专家捡资源。鄙Sam广eti驰m狼e绣的特点萍在于，宅与劝OA-氧KM前S刃和桂Myp责roj堆ec帆t棕无缝链乱接，管弦理统一箩，维护降方便。门在线感邀知技术惹：知道卷某人是仰否在线山，是否捆有空。自对于在什线用户肢：可以水一对一手或者一公对多的调传递即票时信息统、传递面文件、打召开网即络会议杀。滑与划OA-驰KM见S敌系统结偶合，你企可以随犬时得到泊专家的揉帮助。砌对于离裤席用户娃：可以避留言，艺以待日籍后联系锋。用户缎也可以娇将自己嫁的状态缠设置夺为锐“虹请勿打天扰琴”视，以免迎在忙碌投期间受咱到打扰溪。如下题图：泊WE撑B辟会议勒支持音筐频和视佩频，时逼时共享绳文档、忽资料和医应用程谷序，共右享白板县，大家痕畅所欲爱言，网赛上问卷着调查，旺使投票秋工作变纱得轻松个快捷。奥适用于劣：网上浪演讲、怒在线协膀作、远怎程控制夕项目管仁理信息连系统姨为了规校范项目交实施过揉程中监筛督、管扶理和操秋作等各早个环节犹，公司届按蛇照巧IS矮O