浅析煤矿生产安全管理创新

1/7浅析煤矿生产安全管理创新[摘要]面对激烈的市场竞争,煤矿企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同矿企业管理观念创新管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。而要更新观念,管理者。2/7在这种情况下,集中体现员工的创造性和主动精神的智力资本成为企业竞争力的核心资源。同时企业的管理方式也理。人作为知识的载体,作为知识的创造者和技术的运用者,其智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主导成分,并取,不惜损害社会公众利益,破坏生态环境,竭泽而渔地掠夺自然资源,甚至为了一己私利,损害所有者、生产者或消社会生活3/7效益、社会责任结合在一起。二、煤矿企业管理方式创新1.企业管理的信息化。信息化是企业管理创新的基础,其应用的最新成果以及信息的更广泛的共享,与外部尤其是与消费者更直接和密切的联系等将大大提高企业的创新能潜在的说服力,从而把组织意志变成人们自觉的行动。它的本质是在以知识工作者为本的管理过程中体现出来的和。和谐管理指使组织系统达到内外协调、调和、融洽、谐和的管理。和谐理论是建立在系统理论与系统分析的框架之4/7的作风,尊重员工的人格,虚心听取各种意见。其三,领导者应善于在物质和精神上体恤员工。要实现企业内部环境废。煤矿企业管理制度创新度。在当今社会中,市场信息复杂多变,人类知识日益膨胀。煤矿企业要根据管理的基本原则,结合煤矿企业自身的中生存发展的需求。制度、5/7整而调动职工的积极性,加快学习型组织的建设进程。四、煤矿企业形象管理创新形象管理创新是具有创新意识的管标识、品牌、风气、1.有形形象的塑造。有形形象的塑造主要是指煤矿企业形象中视觉识别系统的设计。这些可视要素让公众一看便形形象塑造。无形形象的塑造主要从非视觉方面,即从感觉、行为、意识、观念等角度来塑造企业独特的价值企业无形形象塑造主要是诚信形象、道德形象、管理者和员工形象的塑造。6/7五、要重视煤矿的安全技术培训工作，确立新的安全培训理念，不培训本身就存在不安全的隐患，安全培训是成本论知识，刻苦钻研本工种必要的理论知识和技能，确立安全的自律意识和自我保护能力。煤矿安全专职管理人员和特种作业人员，不仅要掌握安全法规制度，井下“一通三防”的理论知识，而且要掌握操管理水平。六、要坚持“安全第一，预防为主”的原则。搞好煤矿安全培训是坚持预防为主，贯彻以人为本，服务基层，方便培训和发放培训证书。树立大教育、大培训的观念，建立一种新的安全技术培训平台和关系。根据面向基层服务煤立足解决这些问题进行安全技术培训，着重提高煤炭企业各类安全人员的安全知识和技术素质。要加大投入，加强煤矿安全技术培训机构和基地的建设，以及实验室和试验设备的建设，教师队伍建设和教材建设，严格按照国家煤矿安全监察局制定的培训大纲进行培训，理论联系实际，认真研究安全技术培训的实际需要和培训对象，根据煤矿7/7基础。按照国家有关安全生产的要求，要依据有关法律、法规，坚持“一手抓队伍建设，一手抓安全生产”和“抓主、抓重、抓难点”的原则，不断加强对煤矿安全生产管安全行为和物的不安全状态，及时消除各种事故隐患，实现全方位的安全生产和管理。煤炭企业只有加强生产安全求发展的根本途径。市场引导企业,而市场信息是千变万化、非常活