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第页共页有关销售部门工作总结模板汇编九篇有关销售部门工作总结模板汇编九篇销售部门工作总结篇1转眼之间,20__年即将成为过去,又到了盘点一年工作和总结得失成败的时候了。回忆一年来的工作,总体来说自己的工作既有可圈可点之处,也有不尽如人意的地方。下面我对自己一年来的工作开展情况作简要总结:一、销售任务完成情况20__年在公司领导集体的正确领导和支持下,我和我的团队共完成了__件产品的销售任务,总销售收入为__万元,产品数量比去年增加__件,总销售收入较去年增加了__%另外在维护好现有客户的同时,在公司产品极具市场竞争力的前提下,我和伙伴们通过用心用情的真诚效劳新挖掘了__名新客户,新客户带来的销售收入占到了总销售收入的__%。二、工作措施1、认真学习,不断进步自身才能,提升工作高质开展作为一名销售经理,我深化认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当剧烈的环境中,只有不断加强学习,努力进步自己才能不被社会和市场所淘汰。因此,我利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识,并将其运用到实际工作中加以提炼升华,使之可以更好的指导自己的实际工作,从而促进自己的综合素质和工作才能得到了全面的进步。在我的带动下,我所带着的团队都养成了爱学习的好习惯,浓重的学习气氛也让团队的战斗力得到了不断的进步。2、建章立制,不断完善管理制度,促进工作有序开展今年,根据实际情况,我对以往已经制定的工作制度进展了更加合理的修订,同时,在实际工作中,我作为销售经理,随时注意并做到了以身作那么的遵守执行,为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的根底。3、严格管理,公开公平公正奖惩,促进业绩不断攀升在实际管理工作中,我注重团队人员积极性的调动,在人性化管理的前提下,严格执行兑现公司的奖励惩办制度,在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀顶峰、争创佳绩的工作气氛,从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。4、用心效劳,通过维护客户利益,树立口碑保持形象工作经历告诉我们,要做好销售工作,需要在提供优质贴心效劳上下功夫。基于此,在今年,我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户,与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好场面。三、存在的问题虽然,今年20__年我的工作比起去年有了大的改观和进步,但是自己仍然存在诸如沟通管理才能有待进步和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改良等问题缺乏,需要自己在今后的工作中有针对性的加以改良。销售部门工作总结篇2回忆这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃开展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。结合XX年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面一、XX年渠道工作内容回忆及概述:从XX年11月底接手两个镇的bc类商场,至XX年六月底。根本上XX年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从XX年开场。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和理解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培养客户,有9家。经过与客户的屡次深化沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最正确的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也到达了100%。可惜的是,由于我个人才能所限,很多客户还没能发挥出最正确的销售潜力。从XX年7月,公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人才能和专业知识薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不准确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。二、学到的经历通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的屡次培训和我自身的感悟,我总结了十条经历:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深化沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析^p规划才能强、执行力强(和公司的六强不一样)。1、细,比方,我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,假如我们没有仔细的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。2、勤,1)是眼勤,要多观察,俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做陈列,占排面,争取陈列到最正确曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。3、多,1)是多与客户深化沟通,让客户配合我的订货、陈列、价风格整、促销策略的执行。只有多与客户沟通,多分析^p我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈列才能强势,销量才能提升。2)是多学习专业知识,比方会谈技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能成功的和采购商谈而到达我们的目的,就要更专业。公司给了相当多这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了如何与别人交流,让我受用一生。3)是多调节心态,做销售这行,会经常面对很多方面的压力,客户的挑剔、回绝、不支持、事情的拖延。有时候,有一个很好的促销方案,自己很有信心,可是去和客户谈时,客户一口就给回绝了,一句话都不听。这时候,就要努力调整心态,多理解客户回绝的原因,多分析^p,才能改变为难的场面。我之前经常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信心都没有,还是同事和主管给了我很多的鼓励,给我信心,使我又有了高昂的激情,才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。4、强,1)自信心强,做销售,没有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在绝望中夺得活力,在痛苦中抓住欢乐,在压力下摆脱烦恼,在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。2)洞察力强,做快销品,要对市场情况敏感度高,客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的掌握。比方,一个好的陈列位,很多厂家都想要,但当时还有陈列其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多理解情况,假如可以先理解到该产品的协议期限,那么就可以优先得到该位置。3)分析^p规划才能强,我进入ka后,对这方面的理解学到了相当多的知识。对客户、市场理解了,就要多分析^p,理出一个详细的、可执行性销售方案,然后按部就班去执行,这样就能节约的时间和精力,并且到达理想的效果。特别是对数据系统的建立,使我更准确的理解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况,非常利于下一步的工作方案。4)执行力强,这是公司最倡导的,不但有利于公司及产品的成长,也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰,特别不喜欢洗衣服,老是将衣柜里的衣服穿完了,没得穿了,才一起洗。经过工作上的一些缘故,渐渐的这个缺点也改掉了。三、自身的缺乏在近一年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面1、忙繁忙碌每天在公司上班总是觉得忙繁忙碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是详细干了什么,却也说不出个所以然,通过主管屡次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙繁忙碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照主管所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。2、缺少经历在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商场的采购或门店的主管打交道,经常遇到些一时难以解决问。回来时,主管问起来,老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经历以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的缺乏,随时给自己充电,同事也希望公司能多给一些这方面的培训时机,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。3、懒惰在以上总结的经历中,平时在执行的时候有时不可以百分百做到,希望领导在以后的工作过程中可以经常给予指正。销售部门工作总结篇3做好六月份销售工作总结,是对销售工作的一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。这一个月的时间里,不可能有太大的变化、开展,因此,在做六月份月工作总结时,更注重于工作状况的体悟与理解。1、工作状况概述2、工作中的成绩和缺点3、工作中的经历和教训4、下步工作方案暨09年下半年工作方案六月工作总结考前须知1.总结前要充分。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,理解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要防止领导出观点,到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析^p、得出教训的根底。3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。销售部门工作总结篇4四月份的新客户不多,老客户购置同时也降低。新客户开发的少,有的还处于理解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。如今就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,根底功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,如今我的才能还缺乏,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但如今这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。存在问题:通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多缺乏,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘____。二、由于才能有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的标准。下月工作目的:接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,根本上包括几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。销售部门工作总结篇5在过去的一年里,销售部在总经理的`正确领导及其它部门的亲密配合下,根本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与开展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,进步了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作方案认真的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比方旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大局部摩托车会议召开,我们及时的与经销商联络。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。9月份我到酒店担任销售部经理,10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体程度进步一个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速开展,网络的宣传不仅仅进步了酒店的知名度,而且通过网络公司进步酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司进步佣金比例,利用其宣传可以让客人通过网络详细理解商大酒店。同时在这一年里我们接待了多家摩托车公司,三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都可以认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进展宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人理解酒店,同时我们提出新的酒店网站建立方案,这为今后酒店网站的开展奠定了根底。三、缺乏之处1、对外销售需加强,如今我们散客相比照拟少。2、对会议信息得不到及时的理解。3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量防止,可以做到及时的沟通,从而减少工作失误。四、20xx年工作方案1、销售部的主要的工作以进步散客入住率的根底上,加大会议及旅游团队的销售工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良效劳才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容无视,争取今年网络的入住率有一个新的进步。2、改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,进步客户质量,加深客户对我们酒店的理解,所以我们要加强销售部整体销售力量,进步销售程度,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客市场的特点,制定较为灵敏的价格策略首先对xx市同档次酒店进展市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析^p竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店销售策略,提出酒店价格政策施行方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售方案,提出自己的促销方案与老客户加强联络与沟通,同时建立新的客户,积累会议信息3、在旅游淡季的时候,加强餐饮的销售力度,做好招待工作,确保效劳质量。4、对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要及时准确对网页进展更新与维护,让的客人通过网络理解商大酒店。最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,销售部今年的工作可以再上新的台阶。销售部门工作总结篇6一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德可以认真贯彻党的根本道路方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。二、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,可以正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。三、工作质量成绩、效益和奉献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的进步。四、工作中的经历销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意的几个方面:1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的目光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢送光临”。2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。3、充分展示珠宝饰品由于多数顾客对于珠宝知识缺乏理解,因此,营业员对珠宝首饰的展示非常重要。4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓时机介绍珠宝知识顾客所理解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住时机,利用顾客所提出的质疑,尽可能抓时机介绍珠宝知识。5、促进成交由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比方给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。6、售后效劳当顾客决定购置并付款后营业员的工作并未完毕,首先要填写售后,要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比方:“假如您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。”最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢送下次光临”,比方“愿这枚钻石给你们带去美妙的将来”,“愿这枚戒指带给你们幸福一生”等等,要将“情”字融入销售的始终。五、工作中的缺乏和努力方向总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度和业务知识,着装要标准工作的时候着装要标准,上装是红色T恤,下装是蓝色牛仔裤,T恤要掖在裤子里,这样才显得精干整齐工牌要别在左侧衣领上,穿上这身工作服就得按照员工的标准要求你了。整理商品大有文章理货员的工作主要是对所售商品进展整理和补货;对商品进展标价和价格标签管理;解答顾客的咨询,提供导购效劳;保持超市内卫生及商品防损管理等。这些工作说起来简单,可要做好还真不容易。地堆商品是指陈列于超市主通道的促销商品,而排面商品是指挂在售货架上的商品。整理货物的原那么是先整理地堆商品,其次是排面商品,再次是一般商品。商品要摆放整齐,地堆商品更要摆放的有气势,这样才能刺激消费者的购置欲望。整理排面商品要遵循前进原那么,就是排面商品要摆放整齐,让顾客取商品的时候都感觉到商品是摆在最靠前的位置,方便易取,而不会出现因为前面的商品被取走,后面的商品不易取到的情况。理货员的工作看似简单,里面的文章却很多。细节之处一丝不苟超市库房这里不亚于外面售货区的规模,不同的是所有的商品都装在纸盒子里摆放在高高的货架上。穿梭在迷宫一般的货架中,我要轻车熟路地找到了我们需要的商品,从货架上取下整齐地摆放在叉车上。回到卖场时,刚刚摆放整齐的商品已经售出了不少,于是我迅速拿出刚取回来的货补上。“人在货在,人走货清是理货员工作的一个重要原那么,这些包装盒要及时带走,不能堆放在卖场,要随时保持卖场的整洁,为顾客营造舒适整洁的购物环境和对商品的位置了如指掌是我们工作的根本要求——可以为顾客购物提供引导,并向顾客介绍产品。让顾客觉得在我们这里购物是方便快捷的,我们的目的是让每位顾客的购物过程成为享受。销售部门工作总结篇7在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到xx企业之蓬勃开展的热气,xx人之拼搏的精神。xx是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮助下,xx很快理解到公司的性质及其房地产市场作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛理解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动乱,公司于20xx年与xx公司进展合资,共同完成销售工作。在这段时间,同志积极配合xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前筹划完成了广告宣传,为_月份的销售高潮奠定了基矗最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,同志得到了不少专业知识,使自己各方面都所有进步。20xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和理解,同志立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额宏大,在收款的过程中该同志做到慎重认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经历,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与他销售部成员的努力是分不开的。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的打破,新的气象,可以在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。销售部门工作总结篇820xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。20xx年销售人员工作。祝20xx年已经过去,回忆过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的缺乏。今年,我将按20xx年度行政部的整体开展规划及企业开展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度对待公司开展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。转眼之间20xx年又过大半年了,在总结过去的同时我们要对这半年来做一个好的方案。我是一个从事工作时间不长,经历缺乏的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能发飞出更大的进步和成绩。20xx年是我们公司在开发河南郑州市场非常重要的一年,对于一个刚刚踏新市场的公司和工作团队来说,也是一个充满挑战,机遇与压力开场的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识,充分认识并做好自己应该完成的工作和任务。为此,在总监,集领导的热心帮助下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以20xx—下半年度工作方案:1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达50万元以上〔每件15万元〕。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达*万元以上代理费〔每月不低于*万元代理费〕。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了《乾隆御品著名商标》或者《中国著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《中国著名商标》,承办费用达100万元以上。做著名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有破绽的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达20万元以上。以上,是我对20xx下半年年的工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。销售部门工作总结篇9王经理在晨会上又发了一顿火,自己也记不清是第几次发火了,员工们似乎也司空见惯了,熬过晨会这十几分钟,仍然我行我素,仍然是有工作无效率的老样子.也难怪王经理发脾气,已经连续几个月了,终端的老问题月月重复,新问题日日增加,缺品项、断货、无价签、陈列位置差、拜访频率不够、有促销无销量……这些问题总是困扰着他,终端很少有让他省心的门店,总是存在或多或少的问题,总监巡访市场的时候,每次都是劈头盖脸的训斥,身为区域经理确实有点承受不祝王经理开场陷入深深的反思,产品是响当当的名牌产品,促销力度也大于竞品,人员配置也很合理,各项费用也很充足,为什么终端就存在这么多问题呢?一定是执行力出了问题,没有执行力,再好的策略也是空谈!怎样进步人员的执行力,改变终端长期以往的现状呢?王经理开场调整管理思路。一、人员没有执行力,先找管理者原因经常指责员工不对,有没有反思过自己呢?王经理仔细的反思了这几个月的工作内容和工作方法。每天一味的向员工要销量要结果,并没有认真的总结工作的得失,及时的给予指导;当工作压力降临的时候,将压力分摊给员工就算了事;不能清楚的掌握员工在终端上每天的工作内容,对于客户卡和拜访道路并没有认真研究过,也没有对问题进展追踪;对于客户开发和网点推进没有认真的总结过……王经理倍感惭愧,根底工作不扎实,哪来的工作效率呢?每天都是围着销量转,销量围着促销转,有工作无效率,忙到最后,根底不扎实,哪来的增量空间?到了年底,还是向公司哭诉市场的困难,任务的艰巨,需要公司的大力支持。要求员工有执行力,就必须先把自身的执行力树立起来,凡事就怕认真二字,只要自身比员工更认真的去对待每一件事情,员工就不敢不认真的去做事。二、将适宜的人用到适宜的位置上怎样去改变现状,加强执行力呢?王经理再三考虑之后,决定先从人员下手!经过仔细的人员分析^p之后,王经理将业务人员分为类:一类擅长攻,一类擅长守,一类擅长混。有的业务员擅长谈客户,与客户打交道如鱼得水,不擅长按拜访道路天天铺小店,那就让他去开发特通和团购,管理分销商和二批商,发挥他的长处;有的业务员就擅长按着既定的道路拜访拿订单,走店比拟仔细,那就让他去稳固开发的结果,每天进展门店的维护工作;有的业务人员成了老油条,没有什么突出的光点,大错误不犯,小错误不断,每天混日子,市场和业务都很熟,就是没有主动性,淘汰掉有点可惜,毕竟培养了很长时间,成为业务人员中的“鸡肋”!擅长攻的业务员打头阵,开发弱势渠道的新客户,挖掘特通和团购的潜力,擅长守的业务员稳固开发结果,加强维护,进步效劳,擅长混的业务人员在充分鼓励的情况下,仍然没有动力,就适时进展淘汰。一个新的业务组织架构图呈如今王经理脑海里,在新的竞争形式下,将适宜的人用到适宜的位置上显得尤为重要,只要人员的布局合理,执行力的要求才能到达事倍功半的效果。三、注重教给员工思路而不是方法人员的重新布局完成了,王经理又想到了一个问题:为什么每天都那么累呢?总有解决不完的事情,有些事情很简单,稍动脑筋就能想出解决的方法,而业务人员却不愿意去多想,总是想到有事找领导。在管理中存在这样的情况,有的领导什么都不会告诉你,只会要结果,有的领导却告诉的太多了,搞的下属凡事不敢私下结论,对领导的依赖性过强。王经理反思了一下,确实如此,每天晨会,只要有一个业务人员带头,其它业务就会随声附和,鸡毛蒜皮的小事也要提出来,让领导给予解决,假如能把领导当场问住,业务人员就会暗自窃喜,假如领导把所有的问题都给出答案,业务人员就养成了惰性,工作整天围着领导转,凡事都找领导解决,自己也不用动脑了,真正成了领导的千里眼、顺风耳。怎么办呢?王经理考虑了半天,有了思路。凡事不要急于给出答案,而是反问员工应该怎么办?对路的解决方法,充分肯定并受权执行,鼓励员工积极考虑,不对路的解决方法,引导员工的考虑方式,从思路上去纠正员工,一定要在最后一刻给予员工解决方法,既充分调发动工的潜能,又将事态尽在掌控中。四、结果和过程同样重要以前只注重结果了,没有重视过程,不重视过程也不会引起好的结果,王经理仔细想了想,确实如此,举两个简

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