市场部经理职责（四篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页市场部经理职责1.市场监测:常规市场监测和分享;2.数据库：对数据库进行统筹优化，为各项目实时提供数据分享。3.土地研判:协助各品牌开发商的前期意向土地，开展周边市场调研工作，并快速给出专业市场意见，完成拿地报告;4.专题研究：带领团队快速完成其他房地产市场相关报告，周报、月报、年报，形成如政策解析，价格走势，区域分析等专题研究;5.策划培养：培养市场专员，为市场专员向策划师晋级提供专业培训。市场部经理职责（二）1、在项目公司总经理的管理下，负责公司危废收运工作，完成公司年度业务指标。2、负责统筹管理市场销售团队，协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;3、负责协助总经理根据市场情况，优化危废收运价格体系，代理费用政策，业务提成等，报总部审批后执行。4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作;7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;8、建立良好客户关系，树立公司的专业形象;9、上级领导安排的其他工作。市场部经理职责（三）1.负责公司产品的销售及推广，促成签约,完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系;____对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务;____分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料;5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等市场部经理职责（四）1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源，拓展业务渠道，开发业务合作;2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作，制定投标策略与实施方案;3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;5、深入了解本行业收集最新信息，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案，为公司提供营销和市场定位的发展依据;6、负责销

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