辩论赛安全生产管理重在过程

辩论赛：安全生产管理重在过程一、定义及术语安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥人们的智慧,通过境的和谐,达到安全生产的目标;安全生产管理的目标是减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失;安全生产是为了实现安全生产的目标,保障人身、设备以及环境的安全;管理是指管理主体组织并利用其各个要素,借助管理手段,完成该组织目标的;任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成,即：管理主体、管理客体、组织目条件指在什么情况下管;过程是指事物发展所经过的程序、阶段;结果是指事物一定阶段发展变化的最后状态;二、开篇陈词尊敬的各位领导、评委、同事以及对方辩友,我方认为安全生产管理重在过程;关决策、计划、组织、控制等活动,实现安全生产目标的过程;需要强调的是,目标是我们追求的,但目标并不等于结果;第二、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针,已经告诉我们安全生产过对过程的控制来达到对结果的控制,风险是不可避免的,但事故是可以预防的；有效控制危险仅仅是安全生产管理的一个组成部分;第三、过程是结果的必然条件,过程对结果起着决定性作用;安全生产管理目标的实现由许许多多的过程组成,它们环环相扣,好的过程管理,能促进目标的达成,确保结果往好的方向发展,这也是现代管理越来越注重过程管理的原因所在;第四、结果往往是表面的,过程才是验证结果的试金石;根据海恩法则,每一起严重事故的293001000种因素相互作用诱发链式效应,量变引起质变而导致的结果;“亡羊补牢”精神固然可嘉,但“未雨绸缪,防患于未然”的思维和方法更为重要;古语有云“羽之神勇,千古无二”,为什么兵败自刎乌江的项羽会被大家称为“霸王”,难道不是因为他人生过程中体现的那种英勇大义吗秦桧连中三元,身居宰相,可谓成果显着,但为什么他被后世唾弃,遗臭万年罗马非一日建成,安全生产管理的目标也不是一天能够达到的,需要我们在过程中坚持不懈的努力;三、攻辩正方：1、请问对方辩友,为什么会有事故事件发生好结果的激励和坏结果的警示;究其事故事件发生的原因在于过程中人的行为和物的状态未得到有效管控,危险及有害因素未得到有效预防和控制,是过程中出现问题;2反方：1、没有对结果的孜孜以求,过程有何意义并非一个简单的结果;而过程的意义则是坚持对的避免错的,以期完美的实现目标;2、如果不以结果来衡量,怎么识别过程的好坏结果确实能识别一部分过程中不好的危险的因素,但结果并不能识别过程中所有危险及有害因素;结果即使识别出了过程中的问题,结果也不能直接跨过过程直接解决问题,问题没有得代价;3、过程也有好的过程和不好的过程,怎么避免不好的过程规范、符合标准;四、自由辩论正方：2、“一切事故都可以预防”,如果不对过程进行细致全面的分析,我们根本就不可能预见想周全,防止不安全行为,消除有害因素,那安全生产管理的目标则水到渠成;以结果为出发点,怎么对事故事件提前进行预防3、“安全第一,预防为主,综合治理”是我国安全生产的方针的主要内容;“安全第一”要求从事生产活动必须把安全放在首位,有强烈的安全意识;“预防为主”要求把安全生产工作的重心放在预防上,强化隐患排查治理,“打非治违”,从源头上控制、预防和减少生产安全事故;“综合治理”是运用多种手段,针对过程中的问题进行治理;预防为主、综合治理都体现在过程管理上;2、“一切事故都可以预防”,如果不对过程进行细致全面的分析,我们根本就不可能预见想周全,防止不安全行为,消除有害因素,那安全生产管理的目标则水到渠成;以结果为出发点,怎么对事故事件提前进行预防3、“安全第一,预防为主,综合治理”是我国安全生产的方针的主要内容;“安全第一”要求从事生产活动必须把安全放在首位,有强烈的安全意识;“预防为主”要求把安全生产工作的重心放在预防上,强化隐患排查治理,“打非治违”,从源头上控制、预防和减少生产安全事故;“综合治理”是运用多种手段,针对过程中的问题进行治理;预防为主、综合治理都体现在过程管理上;4、不抓过程控制,生产安全将是无法保证的;生产过程存在的安全隐患如果得不到及时治理,迟早是会发生安全事故的；不发生安全事故只是侥幸;148·2ft75人死亡、185;158·121658798起事故均说明,不抓过程,安全生产无法得到保障;6、过程中中可能存在违章操作、安全隐患、事故苗头,但不一定暴发造成安全事故;比如少数的,但无票操作在很多情况下将产生安全隐患,增加了造成安全事故发生的可能性;要安全6、过程中中可能存在违章操作、安全隐患、事故苗头,但不一定暴发造成安全事故;比如少数的,但无票操作在很多情况下将产生安全隐患,增加了造成安全事故发生的可能性;要安全工自觉遵守标准化作业程序和安全生产各项规章制度,从源头上真正避免和预防事故的发生;7、过程对于结果能在很大程度上取到决定性作用;“不积跬步无以至千里,不积小流无以堤,因蝼蚁的洞穴而溃决；百尺高的房屋,因烟囱裂缝中迸出的火苗而焚毁;不拘小节,不重微害,不堤,因蝼蚁的洞穴而溃决；百尺高的房屋,因烟囱裂缝中迸出的火苗而焚毁;不拘小节,不重微害,不在过程中的小处注意消除隐患,最终必酿成大祸;“恶不可积,过不可长”,事物都有从量变到质变的过程,违章一两次或有微小的过失看来算不得大问题,但如果不引以为戒,不防微杜渐,而任其发展,就会积小恶为大罪,积小过为大错,最后不可收拾;“杜渐防萌,慎之在始”,防范事故必须从一开始就小心慎重,将事故事件发生的可能消除于萌芽状态之中;“祸患常积于忽微”、“微邪,大邪之所生也”,微小的坏事,是大坏事产生的根源,加强过程中的管理,就更能从根本上发现生产中存在的问题,从而有效进行控制,获得一个好的结果;8、经国务院批准并已常态化、制度化的安全生产月、公司每年春秋两季安全大检查难道反方：1、指标考核的力度始终是结果大于过程,难道这不说明结果更比过程重要吗反方：1、指标考核的力度始终是结果大于过程,难道这不说明结果更比过程重要吗重要,更说明对过程的管控才是安全的根本;现有的法律法规及标准基本上涵盖了所有的正确操作行为,所有法律法规及标准不符的行现有的法律法规及标准基本上涵盖了所有的正确操作行为,所有法律法规及标准不符的行违章行为就可以在过程中得以发现并很好的控制;而只重结果而不重过程,正是许多恶性违章违纪现象无法根本杜绝的原因,正是许多事故无法遏制的症结所在;美国煤矿的安全质量为何在世界首屈一指其关键之一,就是对“安全生产”的“过程”进行最严格的监管,小违章都进行最严厉的处罚,甚至上升到刑法的高度;3、奖励与惩罚,是人的重要行为动机,是一切人类因之去工作、由之受指引的激励物和约束物;在管理心理学中,奖是对人的某种行为给予肯定与表扬,使人保持这种行为,奖励是在具就可以让安全管理从“要我安全”转变为“我要安全”而罚又能对不正确的行为施加一定的压力,避免违章的发生,因而重结果能更好的对过程加以控制;请问对方辩友,我们国家或者我们企业现在对人身死亡事故的处罚重吗我可以回答重,3、奖励与惩罚,是人的重要行为动机,是一切人类因之去工作、由之受指引的激励物和约束物;在管理心理学中,奖是对人的某种行为给予肯定与表扬,使人保持这种行为,奖励是在具就可以让安全管理从“要我安全”转变为“我要安全”而罚又能对不正确的行为施加一定的压力,避免违章的发生,