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文档简介
第页安全专项会议纪要时间:××××年××月××日10:00-11:30地点:安全科参加人员:××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××主持人:×××记录人:×××会议内容:会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制,其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项,最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下:一、安全总监对今后工作的安排1、“三违”情况的查处根据十月份月度总结会议精神。首先,要明确“三违”查处的硬指标,每人每月至少查处3人次;其次,要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项,查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核,每少一人次扣10分。2、“必禁”事项的学习根据月度总结会议要求,安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》,针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研,掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试,安全科要做出榜样,树立监管部门的形象。从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全宣传发动阶段(x月1日至x月10日),认真部署开展“安全生产月”活动,充分运用板报、专栏、横幅标语等各种形式,开展广泛宣传动员,使广大企业从业人员积极投身到“安全生产月”活动中去。3、安全奖励资金的提取和使用管理安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门,要秉持公开、公正、公平的原则,严格按照**煤发【××××】××号文件的具体内容,合理的对作业人员进行有根据的奖励,上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员,根据事实对有贡献的人员做出奖励,提高作业人员的积极性,从根本上改善我矿安全生产的局面。4、安全结构工资的实行办法施工现场管理方面,物料码放整齐,禁止随意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人员施工现场随意走动。根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法,试行近一月以来取得了实质性的效果,安全科要把握好契机,进一步的开展好此项工作,把责任细化到人,奖惩兑现到工资,带动领导者和管理者的安全意识,发挥科、队长和七长的优势,解决安全管理的混乱局面。5、安全大检查的落实和完善安全大检查自实行以来取得了相应的效果,得到了矿领导的肯定和表扬,带动了矿内自主安全排查的良好风气,下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程,安全科要把握好以下几个环节:安全大检查通知下发(检查三天前)——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路,并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。6、月度安全工作计划要学会用计划办事、制度管人,每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划,根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定,每月的工作要根据计划实行,把计划落到实处,使每月的安全工作有计划有目的开展,让工作取得实质性效果。7、炸药库的安全管理自安全科接手炸药库管理以来,使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变,彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处,扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯,重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌,在此基础上使炸药库的管理更加完善。管理日报要详细记录,安全隐患存在的地点、位置、区域、责任人及处理的结果,日报模板执行管理公司原来模板,日报汇总由XXX负责,上报时间是次日上午10点以前。8、质量标准化评比结果处Z流程每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作,评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况,从中找出管理环节存在的漏洞,确定下月的工作重点,所以安全科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室,并按照安全大检查指令单的处Z流程来管理,做好存档备案工作,使矿井的质量标准化建设日日有进步,评比结果月月有提升,使安全和质量标准化紧密连接,促使我矿安全事业的进一步发展。9、探放水监管工作完善细,就是在工作安排和安全检查细上做到细管理、细安排,细排无遗漏、细抓不松劲,高处着眼,细微处入手,动真的、来实的、讲细的,解决安全管理“粗枝大叶”、工作安排盲目性和随意性的问题。安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账,完善监管环节,落实监管责任,要对;临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室,稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。20xx年9月30日,镇党委书记胡长春主持召开我镇安全生产第三次安委会成员(扩大)会议,传达县安委会20xx年第三次(扩大)会议精神,特别强调全体干部要认真学习黄县长在全县安全生产工作会议重要讲话。贯彻落实20xx年安全生产工作目标任务,通报全镇20xx年前三季度安全生产情况,并就抓好“国庆”期间及第四季度安全生产工作进行部署安排。会上还与各村签定了王村镇森林防火目标管理责任状,现纪要如下:10、检身房工作二是抓好关键环节,绝不给安全隐患留下空间。要结合“十一”和冬季防火工作,深入开展安全生产大检查活动,抓好重点领域、环节和部位的严防严控,促进我镇安全生产形势实现根本好转。检身房作为通往井下的第一道检查关口,在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一,进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检,保证入井安全和井底财产不流失。其二,重新制作检身卡存放盒,做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明确奖惩机制,责任划分到人。其四,检身设备科学性和可靠性,下步要引进酒精测试装Z,保证入井人员的前提安全。加强应急管理。要根据《中华人民共和国防洪法》、《福建省防洪条例》和《中华人民共和国突发事件应对法》规定,按照各自职责,明确责任,制定措施,抓紧修订和完善防汛防漂流各项应急预案的,落实好防汛抢险救灾物资的补充和储备工作,组织好专业抢险队伍和群防队伍,防范于未然。同时,要加强应急预案的教育培训和演练,切实增强防御各类灾害的应急反应和处置能力。汛期一旦出现重大水毁和安全险情时要立即启动预案,及时处置,并将紧急情况及时上报相关单位和市局办公室。各级各单位在汛期要安排领导带班的值班制度。出现灾情的地方要在组织抗灾的同时,研究灾后恢复的相应措施和方案。11、井下工作重点监管下一步工作重点要抓好顶板控制管理,安监队要重点抓好平时的监管任务,履行好自己的岗位职责,班前会安排好监管重点,严格执行现场交接班制度,加强对必禁事项的学习,提高业务素质和知识水平,保质保量的完成好本月的安全监管任务。二、安全总监对今后工作的几点强调1、要转变工作态度,积极主动的去完成分内或分外的事情,做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好,履行好自己的岗位目标责任制,扭转以前的工作作风和态度,使工作氛围和工作情绪焕然一新。2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生,完成日常工作后自主在科室内学习,抓紧一切时间提升自己。3、晚上执行好值班制度,在过去时间里安全科的值班时断时续,从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。4、严格执行请假、派差有关规定,有事需请假时候必须提前向上级请假,回来后要及时消假。派差要明确时间、原因,严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。5、加强自主学习,努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势,掌握社会进步的风向标
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