国开电大2022年春季期末考试《人力资源管理》试题(试卷代号2195)

号名国家开放大学2022年春季学期期末统一考试人力资源管理试题2022年7月题号一二三四五分数一确答案并将答案题号填入题中的括号内)1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()A.保障成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本(2195号)人力资源管理试题第1页(共8页)5.使人力资源管理科学化的基础性工作是()。A.人力资源规划B.工作分析C.人员招聘D.绩效考核6.长江学者属于什么样的高端人才?()A.入选国内人才引进计划的人B.符合国际公认的专业成就认定的人C.符合市场导向鼓励类岗位需求的人D.创新创业人才7.通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作?()A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法?()A.简单排序法B.交替配对排序法C.配对比较法D.强制分布法9.从工作本身以及完成工作中获得的回报，是()。A.外在薪酬B.基本薪酬C.津贴D.内在薪酬10.依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的()。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.衰退阶段A.随意性B.强制性原则C.自愿性原则D.平均摊派原则12.劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动A.4个月B.6个月A.自然现象带来的安全隐患B.操作失误导致的安全问题C.病毒侵扰D.破坏或泄密(2195号)人力资源管理试题第2页(共8页)三、判断对错题(每小题1分，共13分。正确的在题后的括号中划√,错误的划×)个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题中括号内)14.从现实的应用形态来看，人力资源则包括以下哪几个部分：(),它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A.体质B.智力A.企业的战略B.企业的经营目标C.战略决策的层次D.企业战略类型16.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?()A.工作职责B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E.工资福利17.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?()A.基础工资制B.单一型岗位工资制C.技能工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制18.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?()A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人帐户相结合型养老保险E.依靠儿女养老19.改进人才培养支持机制从哪些方面入手?()A.促进青年优秀人才脱颖而出和创新人才教育培养模式B.改进战略科学家和创新型科技人才培养支持方式C.建立基础研究人才培养长期稳定支持机制D.优化企业家成长环境并完善符合人才创新规律的科研经费管理办法E.建立产教融合、校企合作的技术技能人才培养模式(2195号)人力资源管理试题第3页(共8页)20.灵活用工和灵活就业的适用条件是()。A.短期临时性的工作和以完成一定工作任务为合同期限的工作，可采用灵活用工B.特殊工时制用工或非全日、全时制用工的岗位工作，可采用灵活用工C.工作任务比较固化或程序化的岗位工作，或大学生实习，可采用灵活用工D.够使用兼职人员或退休人员的岗位或工作，可采用灵活用工E.合伙制创业期企业，或平台型企业(借助网络平台),可采用灵活用工21.人力资源是第一可宝贵的，因而人力资源管理成为现代管理的核心课题。()22.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。()23.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。()24.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。()25.定额与定编定员是紧密相关的，定额是合理编制定员的前提。()26.年富力强，是指人的生理、心理状态都保持在巅峰状态，工作精力充沛，斗志昂扬；即青春焕发、风采动人和才华横溢的人。()27.一个完整的培训方案的设计应是对上至领导者，下至一线员工的全面培训。()28.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。()29.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。()30.职业生涯是指个体的职业工作经历。()31.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。()32.女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照《劳动合同法》第四十条规定解除劳动合同。()33.人力资源管理信息系统的维护只负责软件维护这一方面的工作。()(2195号)人力资源管理试题第4页(共8页)评卷人五、案例分析问答题(每小问12分，共24分)评卷人五、案例分析问答题(每小问12分，共24分)鼠却脚K飞器南阳四、案例选择题(每个小问4分，共16分。根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案)北京某百货公司的营业员的工资收入，90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%;超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70%,如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在城市规定的最低请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：34.该百货公司营业员的工资收入依据是()。A.营业员劳动的流动形态B.营业员劳动的物化形态C.营业员劳动的潜在形态D.以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态35.该百货公司90%的工资是什么形式?(A.绩效工资B.岗位工资C.技能工资D.结构工资36.该百货公司的工资制度具有如下特点：()。A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性B.能防止工资成本过分膨胀C.员工收入有保证且较稳定D.员工会注重售后服务等非销售任务37.该百货公司实行什么类型的工资制度?(A.结构工资制B.岗位工资制C.技能等级制D.绩效工资制(2195号)人力资源管理试题第5页(共8页)前年，刘先生被一家网络公司聘为部门经理。转正后月薪6000元。一年之后，他的薪水被降到了3100元，这让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以“工作不负责任、消极怠工"为由通知他待岗，待岗工资是600元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了玄武区法院。“我们根据生产经营的需要调整了他的工作岗位，相应地降低了他的工资标准，而并非克扣他的工资。”单位负责人在法庭上解释说。法院审理后发现，单位虽然说工资变化的原因是岗位变动，但出具的岗位变动通知单上却没有时间和公章，不算是有效的证据。法院还认为，单位以刘先生“工作不负责任、消极怠工”为由让他待岗地位，但没有举证证明其调整岗位所依据的事实及调整岗位的合理性。据此法院判决单位补齐刘先生的工资并赔偿2万多元。分析问答题38.根据案例，分析类似薪酬纠纷的劳动争议产生的主要原因。(12分)39.案例中该公司应如何遵守认真贯彻执行《劳动合同法》,使人事管理走上“法制化”轨道，并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平?(12分)(2195号)人力资源管理试题第6页(共8页(2195号)人力资源管理试题第7页(共8页)(2195号)人力资源管理试题第8页(共8页)试卷代号：2195国家开放大学2022年春季学期期末统一考试人力资源管理试题答案及评分标准(供参考)2022年7月