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文档简介
正确观念与心态ok第一页,共二十一页,编辑于2023年,星期日培养注意重点的习惯看清事实才能思想方法正确只有真理才能长久正确评价自己和他人建设性思想才能导致成功善于在教育、书刊上投资二八原则第二页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/12下象棋和围棋能多想几步的人是赢家妨碍远见的因素:过去经历,当前压力,问题缺乏洞察力,当前的地位
第三页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/13使远见成为现实要点:确定你的远见不断表达对自己梦想的信心考察一下你当前的生活预料有人反对你的梦想为大远见放弃小选择不要与消极心态的人为伍按远见规划自己成长道路寻找实现理想的每条途径常与成功人士接触第四页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/14问题五:
一个人的潜能有多大?你认为你的潜能发挥了多少?五、发挥想象力与潜能第五页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/15地震逃生的故事苏军炮兵的故事哮喘病人的故事潜意识是意识冰山的其中部分潜能的开发一般人达不到1%第六页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/16
想象力是灵魂的创造力,是每个人自己的财富,是你在这个世界上唯一能够自己绝对控制的东西。
★就好象橡树从橡实发展成长,小鸟从卵中沉睡的胚细胞逐渐成长,你的物质成就也将从你在想象中创造的组合计划中成长。首先出现的是思想,然后再把这个思想和观念与计划组织起来。最后,就是把这些计划变成事实。你将会注意到,一切是从你的想象开始。第七页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/17想象能创造奇迹想象是可以训练学习的想象分为逻辑想象、批判想象、创造性想象想象力的大小决定一个人成功的大小只要你想到,你才能做到第八页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/18据统计:成功人士的潜能只发挥出10~20%;普通人士的潜能只发挥出1%左右。成功的职业经理人应发掘自己的潜能;成功的管理者应发掘部属的潜能。用人三个档次:1)无法用尽他的能力
2)用尽了他的能力
3)发掘他的潜能并应用之
第九页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/19潜能练习不要考虑“想要说什么”,有什么说什么不要作计划,不要在行为前考虑停止批评、责备自己养成大声说话的习惯直接表达爱憎好恶第十页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/110三分钟超觉静思法1)调整呼吸,放松2)念动真言,自我暗示3)收功第十一页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/111潜意识是我们“心”的大海。它汇集着一切思想感情的涓涓细流,容纳各种心态观念的各种心态观念和百川江河,它是形成我们一切思维意识的源泉。第十二页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/112心理暗示能使人把面粉当药剂治好了病,也使人把药水当毒液喝送了命,这都是心理暗示的作用。算命先生的启示某校对学生的实验对孩子的教育第十三页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/113问题五:
回忆你的职业生涯,有哪些做人做事的成功心得?
五、做人做事的正确观念第十四页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/114做人:做实人,做对人,做好人,做成人做事:做实事,做对事,做好事,做成事做人:先做人后做事,德为先,能干能说,务实,敢于得罪人做事:公司利益高于一切,责任心,敬业,成本观念,行为标准第十五页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/1151.本部门职责范围
2.与其他部门交叉职责范围
3.其他部门职责范围313322223第十六页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/116无部门职责有部门职责超越部门职责对“灰色地带”的事一定要去管,但管之前应深思熟虑,力求正确管理的进步第十七页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/117问题:能对上司说“不”吗?
怎样对上司说“不”?第十八页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/118问题的启示一名不对上司说“不”的人不可能成为优秀的职业经理人对上司说“不”前一定要深思熟虑,力求正确对上司每说一次正确的“不”,你晋升的台阶便上升一步对上司每说一次错误的“不”,你晋升的台阶便退后一步上司即使暂不采纳你正确的意见也会对你欣赏有加第十九页,共二十一页,编辑于2023年,星期日2023/6/119最优秀的向上沟通是想办法将自己的看法变成上司的看法即使自己的正确意见被采纳获得了成功也要把功劳标在上司的头上,而不是放在自己头上要理解上司,有时在你的局部范围正确的想法和做法到了上司的全局范围内,可能会变
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