知名地产工程治理手册2

工程管理手册工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面2.1公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页2.2工程部职责………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序3.1工程招投标管理程序……..BBGC01-01………...13页3.2项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页3.3工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页3.4施工图审查管理程序……..BBGC01-04………...31页3.5工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页3.6工程进度检查管理程序…..BBGC01-06………...41页3.7工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页3.8工程物资采购管理程序…..BBGC01-08………..46页3.9工程验收管理程序………..BBGC01-09………...54页3.10工程档案管理程序………..BBGC01-10………...58页3.11住宅质量问题处理程序…..BBGC01-11…………65页眨四、困工程盛施工科过程没管理必制度梯4.除1包念施工璃总与进只度计昌划贫编制阻要点薯……违…牲…匠.指……广.B傅BG片C0烦1-序0尸2-所00丝1桑……透6钟7巧页责4.字2规满施工务图会签审管衰理制岸度集…晕.挽……焰……自……定…迈.B颂BG票C0掉1-额0巩2-誉00你2偷……辜7覆1委页姓4.吼3论潜施工自组织码设计狡审查锐要点向……者……议……姨…拖..碌BB沉GC旅01掀-0班2-热00苏3壶……予7胁5腾页财4.位4这略工程穿部例疤会制减度损……匀……鸦……穴……缠……廊..丸BB趟GC烂01砍-0瓜2-龟00程4榨……旋7蚕8驱页常4.秀5索句工程铁文件雅管理炕制度导……例……睬……烦……愉…请..邻BB留GC死01袭-0妻2-木00融5朋……宋8您1奉页锻4.坏6赌滋工程饮技术桌咨询纺管理晓制度很……牲……悬……辨…们..唤BB峡GC陆01犬-0偷2-略00展6两……唇8穷3斤页拜4.饰7棒父工程旺监理呼管理旱要点境……始……历……尼……经…捧..厕BB哥GC砌01彩-0传2-流00缸7附……顷8吃7蓬页碎五、糖施工燥图审棍查要千点沙誓帅5.罪1蒜括结构较图设罗计检杀查要闷点卸……节……程……岸……备..爹BB遣GC拨01烘-0恢4学-0咏0阁1货……扇9申2连页贡5.市2芝于给排舌水图全设计支检查圈要点雀……修……功……很…廊..堤BB晒GC汇01停-0哈4庸-0供0兼2欢……备9蒜7谎页触5.赖3饥葡电气谎图设迟计检坏查要兵点恳……当……尘……影……干..杯BB天GC盾01提-0译4棕-0志0喇3免…倚..番10信3庭页其5.久4扎节采暖崭通风知图设昨计耗检查盗要点帮……避……佩……劲..甚BB酬GC境01鉴-0朴4瞧-0宋0猪4谋…蝇..铜11曾0馅页往六、宿工程假质量假检查琴要暮点微输幕6.承1摘掘地基续基础马工叛程胁质量洋检查仍要点拣……拢……滋…横..坊.B库BG劳C0央1-睡0斩5馅-0搅01之…侧.右11狗4打页岭6.汗2球垫砌体虑结构文工程酸质礼量馆检查最要点藏……愉……刃…渐..雄.B假BG劝C0墙1-避0呈5本-0奶02军…帆.凯12丙9卷页软6.慢3抹妄钢筋解砼结欺构工产程质盆量阅检淘查拖要私点沾摸略……刚..舟.B气BG竭C0胜1-冻0抬5蔽-0配03威…贫.脏13从8搏页欧6.偿4垮昂建筑宇装饰安工程妇质量抚检踢查艳要点敢……丹……茂…剪..宝.B跨BG厌C0鸭1-叛0贤5异-0赤04渗…与.竖14酿7冒页咏6.借5达悉门窗缓工程堪质量严检查输要点宇……涨……锣……俭…贸..辣.B衫BG止C0砍1-栗0幅5凝-0嘴05狂…应.选15摆6赖页众6.浇6纱雪楼地票面工开程质曲量检盘查要核点兽……演……帮……溜..蓄.B拐BG少C0保1-茂0龄5尤-0珠06奶…猫.1闷6屿7猜页轨6.礼7馋敞屋面潜和防拨水析工程絮质量干检查充要点刊……周……皆..虎.B蓝BG庭C0粪1-园0撇5容-0味07权…己.荷17看7振页袭6.亭8蝶屠幕墙我工程杨质量锯检查该要点贼……浸……鞋……涌…验..乖.B责BG快C0恰1-爆0嫩5阶-0蹄08某…牙.丧18省9性页池6.纺9往继给排企水工狼程质感量搂检查骗要点是……注……宵……客..金.B扯BG捎C0许1-谱0臂5叠-0密09桶…晃.窝19导3威页米6.障10森鲁电气护工跳程声质量挡检查欣要点牵……章……欣……油…洋..遍.B享BG市C0工1-急0惜5饶-0金10梨…伍.谨19声8泄页于6.拒11织针通风柏与空辰调工乞程业质量驱检查悄要点巨……逢……袭..字.B界BG椒C0叨1-推0转5狭-0沈11砖…亭.牢20功4涝页奖6.耗12强破电梯清工程兴质量繁检查醉要点牢……斜……忙……英…它..疾.B罚BG坑C0域1-楚0阵5锈-0侨12叶.士…炮20篇8雾页痕七、勿工程难安全薯、文谈明施旬工检毯查要樱点慌……镰……谊……泊…上BB掩GC傍01误-0诞7歪-0阻01幕.策…设.播21满2悬页汪八、币住宅秆交付棉使用接标准冰……决……岸……碰……冤……听……静BB谈GC耗01型-1掀3委……芒…筐.声23蚂0箱页望九、赴住宅里装修而控制冲要点究……烧……目……彼……肆……柿……煤BB抖GC廊01粥-1狐4内……唐…福.尽23拔5语页只十、合工程添管理续表单澡十一弓、施运工技虎术操控作细端则做……凶……烤……猎……坊……值…辟.B竭BG能C0菜1-理1腾6灶……香26覆6挥页锁2.谣1践公司更与集铁团业京务对首接关主系竟荒盈目的峡明确向公司到工程朴部、焰设计酱部、挑成本间管理腰部与膝集团腥总部牵设计去工程蝴部、狐财务平管理帽部成盒本管阳理组骨之间挤的业术务对比接关旨系；挑明确壮部门趁工作扮内容若与方革向，贤完善放责任速制度贺。兼队旨职责删根据校集团碎设计脾工程表部制厕定的暖《集搂团及乏地区绒公司肥项目胜工程老业务钢对接董关系予》一咱文，寸公司动负责晃管理情此指价引，抵公司段工程僚部、浓成本慨管理挡部、存设计国部负贱责实凯施。屋限内容忘根据乳总部瘦职能尺部门轿对一清线公限司职拾能部尿门进汁行持“醋规范盯、监侦控、极支持善、引富导幕”晚的职痕能目撑标，塑界定注了公狐司职贪能部泥门与拜总部哥的业蜂务对绵接关踢系；军同时狸根据晋项目业工程锻管理蹦流程酷透明语化和那规范体化，你职能赔专业琴化的培要求婶，界匀定了者公司像职能族部门脆与工汇程部坑就项复目业栽务的呼对接纱关系算；成镜本管邪理部熄作为掏项目晚的成汇本控碰制中地心，圈工程穷部为检项目托的技顽术支临持、躺制造魄中心芦和协将调中每心。袋（见拢下图呼）蓝4.碍吃车榆支持螺文件经4厘.1摸惯B球BG丧C0匙1-菌01仿-0帅01教HYPERLINK具《工评程佩部离职责曾》迟；集团财务管理部成本管理组集团设计工程部集团财务管理部成本管理组集团设计工程部制定、修改、推广集团成本管理的统一规范，监督运行情况；制定、修改、推广集团成本管理的统一规范，监督运行情况；建立并维护集团动态成本信息反馈系统；组织集团成本管理经验交流、业务培训、增进成本队伍建设；组织对各公司的审算业务检查。制定集团内部设计管理规范以及相关的推广、监督工作。提供设计等方面的技术服务。检查设计质量。组织或参与地区公司的方案评审。制定、修改和解释集团内部工程管理、物资采购以及“三新”应用等管理规范，监督运行情况。各公司重大事故调查处理。工程施工方面的技术服务。巡查工程质量、进度管理。组织各公司编制工程案例。组织工程人员就新法规、规范、工程管理等举行培训和考核。成本管理部工程部将属集团制度规定的成本非例常事项报告总部；及时完成成本信息系统的各项输入；填写项目成本信息库表格、提交信息月报；报告成本管理经验和教训。配合成本检查、培训等。设计部按规定办理变更、签证；提交工程进度款支付申请，并完成初审。提交下月资金使用计划。完成补充预算的初审。提交结算申请。提供索赔与反索赔依据。组织项目前期成本测算；提出目标成本指导书。联合办理招标，审定合同经济条款。审核变更、签证及补充预算、工程进度款、工程结算。派员赴项目现场工作，人员仍归属成本管理部。提交工程管理指导书、总进度计划、分包及物资进场计划、工程月报。5万元以下委托，审核5万员以上招标文件合同条款。跟踪三新的应用。成本管理部工程部将属集团制度规定的成本非例常事项报告总部；及时完成成本信息系统的各项输入；填写项目成本信息库表格、提交信息月报；报告成本管理经验和教训。配合成本检查、培训等。设计部按规定办理变更、签证；提交工程进度款支付申请，并完成初审。提交下月资金使用计划。完成补充预算的初审。提交结算申请。提供索赔与反索赔依据。组织项目前期成本测算；提出目标成本指导书。联合办理招标，审定合同经济条款。审核变更、签证及补充预算、工程进度款、工程结算。派员赴项目现场工作，人员仍归属成本管理部。提交工程管理指导书、总进度计划、分包及物资进场计划、工程月报。5万元以下委托，审核5万员以上招标文件合同条款。跟踪三新的应用。办理部分报建。配合公司质安检查。组织工程竣工验收。解决有关技术问题及提供三新的技术支持。审定重要施工方案，组织调查重大事故。督导和支持相关工程报批报建及验收。组织5万以上招标及合同交底、纠纷处理。现场质安检查。提交图纸交付计划。组织图纸会审。提出设计问题。提交材料样板及装饰标准的确定计划。落实设计变更。按时交付图纸。设计问题及变更归口管理。按计划明确材料样板以及装饰标准。协助处理施工中相关专业技术问题。组织工程部和设计院解决专业设计问题提交设计方案，安排方案审查。配合集团的各项检查工作。按操作规范要求及时反馈相关设计信息和设计资料。工程管理指导书、工程总进度控制计划、工程月报抄送集团，提交工程案例。提交重大事故原由以及处理意见。配合集团的各项检查工作。参与集团工程培训与考核。栋2.幸2筝工程婆部职任责圈1预.督镇称木目的我界定滨工程机部工饱作内情容，早明确恐工作晌方向突，完膏善责劈任制蹄度。关2.烤恭萄揪工程磨管理璃职责鲁2.央1.迈弦炊工程补技术床管理培2.轰1.殿1适根据体《项妙目经古营指汇导书钻》和闪项目望发展伤计划隐，农汇编制融《工剩程管涂理指昆导书究》，其报公慌司审氏批。腐2耻.照1.熄2挑困协助搂设计主部处诞理设努计中逆的相散关专柏业技敞术问祖题，盐参与宜图纸净会审培及施纹工图冈交底茄。架2泽.遵1.斤3每爆则组织虚重大酷施工原方案锣的审式定，茄协助军处理剥现场号技术碧问题衫。脸2.啊1.单4债统一刻公司礼内构是造做潮法，公并对凡不符洒合统潮一做掀法的迟项特都殊情稼况下堂的做熟法进粉行确浊认。作2.曲1.渗5汁协助溉设计斗部编均制有评关专若业方授面的凯设计凉任务唐书，毙协助爪设计克部与蕉设计冠院就龄专业索设计败问题盆进行秆跟踪胜协调撞；负笼责外毅围专敲家团矿的组舍建和互管理冷，对猪图纸裙的结屈构体竹系与馋专业勤配套碍设备摧选型妹的性辰价比却。朗2.时1.复6祝负责辉与集滔团设斗计工饿程部削的对而接工柜作。特将各夫项目疯的《厘工程甲管理津指导课书》答、总甜进度蜻计划驶以及冈工程肉月报尽抄送饼设计义工程爬部备录案，秤配合招设计妥工程池部对着各项伙目工雷程质市量、岸进度炼、资迈料等棚进行来定期邮或不扭定期颈检查谣。在蜂集团境设计铜工程仓部的丹指导顷下，蔑跟踪禾项目欢的三痛新应尼用情致况，缝做到者事前片有论割证，鄙事后袋有总易结。乐配合胡集团溪设计驶工程色部对机工程速人员弓的培猛训及喘考核扬。蒸2.拉1.可7规与公答司人兴力资铁源部烦协作岭对工漠程技茄术人航员进挂行专王业培兼训及溪考核厚。得2.召1.垃8确至讽对主豪要的热建筑第部品畜进行法样板丰示范腔。益2.全2.筐柱超工程敞现场涨检查烦管理三2凉.2棕.1乞定期慌（如诊每月痛一次笨）检抱查各液项目马现场滋质量冒、安得全、裹文明逝，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4.领5.晒8高择整个境评标始、定费标过乎程需框由工球程管终理部摘做好藏记录验，全坡体参籍加评唯标人骂员签贤字确禁认。确4.联6两覆涌签定析合同坊4.哑6.卸1检叛在中岁标通友知规迅定的宿签定啄合同享时间钩内，灿成本夕管理丽部负讨责按析照招薄标文忌件中功的合沃同条烂件和昨中标奋单位特的相青关承续诺与塔中标抵单位衣签订覆承包便合同贯。拍4.凯6.尾2悄具体纹情况穴参照摸《盏AA储A束A范有限筝公司国工程岗合同裳管理卸程序助》执恢行。盾5斑.露其他简规定瑞5.崭1谨投标挤结束偏后，且由工芬程部猾主办准工程朋师做诉好项冈目招栋标资冒料（恩招标凭文件价、投缓标文佳件、键承包兼商考摆察结蛮果审谅批表勿、答继疑记详录、惧开标只和评丹标的策记录鲁、评渗定标驱评审亏表、搞相关聚会议殖纪要乘等）竟的收朽集、妹整理灶、归立档工趟作。奉6.钞温耕支持喊表格枣6.施1体怕BB陕GC首-银C1瑞0前《帐AA恼A颂A骑有限图公司旷考葱察艰承岛包冻商胡结叫果审恭批夺表医》寿6.加2马荷BB侍GC韵-鸦C1死1絮《帖AA浑A坦A骗有限寸公司对工程斑开标哭记录踪》伍6.狠3肆朽BB辰GC秧-雕C1滤2允《努AA骗A趣A拘有限柏公司购工程傍评标镇、定铲标评懒审表从》卷3.落2盲项目善施工算过程膊管理降流程目的相确保木项目深的施信工过加程处扒于受臣控状铃态，布监督堪和协萄调监婆理、跌施工做单位残履行菌合约弱义务僵，协毛调与骄项目矮有关户的外台部周落边关题系及胆公司够各职助能部涌门关塌于本伏项目撤的工张作，苏完成战公司誉的关理于项涌目的放质量棍目标籍和进脆度目恨标，找协助麦成本纽管理胆部完在成成蚂本控逢制目棕标。范围氏本程落序适饱用于利本公姨司开细发的惊所有毒项目繁在施鞠工准春备及淘施工毒阶段渔的质咬量、匆进度妹、成典本、三安全炕及现两场协器调等敲的管助理和焰控制匆。党京宴加职责栗工程输部经脏理全裳面负幼责相触应项俊目的岛质量漂、进第度、或成本详、协汗调和宅安全盒文明燥施工似以及皱与监毒理单麦位的免配合里、监笼控等恼工作餐。工树程部稠专业上工程变师、谨材料圆工程兽师等巩，分稳别负则责进编度、换质量宪、成全本（啦协助哥成本隐部）将及甲桑供材者料等菊工作槐，并唇记录调《项近目施胁工日跌记》玩。行克政秘符书负粒责工您程部寿的后砌勤、灿行政党管理们及文瓦书工荣作。哪4.讽捎让雅内容稼4.植1.偿炒野施工宰准备龄管理冠4.桐1.息1巩厨完成袍勘察谜、施怠工、辆监理椅单位咬的考劝察、动招投域标和挎合同碍签定饥。完咽成试浮桩单屡位招缠投标文和试雨桩的鞭施工侵。详动见《摩工程像招投单标管雀理流盖程》箭、《扬工程格合同的管理活流程含》（径成本钞部）免。有4.谦1.于2踏蚁场示地牵“梅三通乎一炒平疗”小的实借施，对施工暖临时袍排水以、施梨工路件口手惨续的度办理阻及各兆种施炉工许匀可证拿的报渐批报父建罩工程该开工判之前悔，工含程部吊负责济监督陡施工吹单位秋进行任现场膛前李的患“仿三通犯一洒平蝶”野（水档通、热电通逗、路弓通、久场地伍平整改），垄办理葵场地话临时抓排水肌及施抱工路炕口手令续的吃工作堵，同恭时，缎根据拜项目抗发展谢计划葵并按勿照政疲府有掀关之冈规定衔及程堤序办溪理各牧项施伙工许夺可证桶的报梳批报参建手区续。主协助榆相关胜部门隐的其牧他工爬程报英建工尿作。饺4.作1.纤3咸徒施工陷组织跪设计建审查居。详动见《增施工趣组织德设计例审查究要点杯》贿在施野工单扩位中帮标后搭，工役程部菜应要蜡求中休标单识位在素进一劈步熟音悉施冰工图锈及施难工现软场实乏际情回况的冒基础范上，馆有针恢对性充地完额善投僵标时寇报送友的撞《迫施工股组织扭设计盟》甲，磨泛并一远式二鼓份报星工程挡部及粱监理幅单位刺审查章。双逢方审饭查完妻成后裂形成雹《钞施工丘组织等设计泛审查仅意见吗表校》翻，将茄审查完意见旱表交略施工轿单位彩，由俭施工瓦单位防对施围工组碌织设颜计进桑行修伙改和挂补充蓄，并型需总亮经理骂最终抹批准浇。牛4.富1.恰4崭承开工刊报告兆的审去批测主体阵工程骨开工枪前，扎工程抛部应白要求涌施工誉单位绒向监喘理单蚂位提浊出开须工申姑请报究告，姓具备竖下列特条件阶方可草批准妖开工乳：臭A叹妙施工身许可地证已港办妥心；读B死划施工颜图已死会审病；杰C醒伴施工茫组织诱设计处已审孕批；蚀D选茄施工法现场近的准胖备已黑具备劫开工破条件馒。容4.怨2店碰链进度纪管理执（巡《峡详见购工程变进度援检查江管理费程序俊》）蚊4.鹊2.怨1布捏项目剧施工翻进度突控制还计划肃管理超4.至2.吨1.书1毫总施停工进触度控横制计栗划的砌编制躬（详曲见《沈施工描总进仁度计谎划编拐制要贿点》耍）害工程狼部根才据项究目发便展计值划及扶扩初叶设计仇图纸捧，充债分考去虑施朗工工弦艺、矿做法子要求县等，丑按照量《煤项目餐施工紫进度得控制臭计划陡编制日指引堵》完幸成增总施堡工进义度控祥制计亦划的解编制含。必恒要时拦可以混将总遮施工拉进度氧控制作计划艇分解垄为年省度施布工进氏度控援制计停划和哀季、养月度田施工草进度血控制婚计划貌。关爷键线择路上牛的关驾键点嫩可另街行编画制详槐细计支划以生便更师好地银组织孙和监示控施洞工。施4.尸2.白1.京2捞总施晚工进甘度控棵制计霞划的碍评审麻施工跪进度脊控制筋计划玻编制营完成雅后，倦工程四部应保组织晴公司么相关计部门超对计神划给烛予讨直论和增评审挥，并洲填写赢项目及施工摧进度训控制在计划代评审俱记录体，津以保玉证计对划的碌可行期性和茎严肃丹性。永评审芳完以谦后应迅交工纱程部泉经理暗批准烂后发崇公司沙相关友部门徒执行嫂。蛛4.亦2.塑1.活3严总施身工进胃度控区制计况划的袭调馒整康盗除非捞项目票发展笑计划圣或销帝售计恼划发忘生重旬大变阻化，谊否则渗一般峰不对钉项目亩总施冈工进省度控抹制计消划给舞予调皆整。榴若调镜整，倚也应龙作好绸相关况的评冶审工统作，恭并且狡分计吨划要蒸作相艘应的签调整庭。勾4.家2.般1.杀4栋施工草进度纽控制引计划阿执行讲情况湖的检然查叶监督霞监理昼单位出检查孕施工食单位暑的进晴度计瞒划及素完成糠情况嗽。检温查现怜场作仅业面补劳动素力、话机械扶设备先、材径料的畜到位断情况全，进姿度款雪是否跃专款比专用涝，对匆周、透月及您总进残度控汉制计坡划与遮实体叠实际洋进度唐进行豆对比骨，分秤析进岗度滞个后的执原因毒，针喊对影装响进假度的治因素门前瞻研性地斥采取剖措施衣，及油时报酸批报柳建、兼合理逮安排添工序序穿插河，解寿决图换纸、奴限价咐、甲脑方分旱包、款甲供距材料莲等甲锡方需陆协助喷的问骄题。肠4.境2.愈2积慰样板坊确认木计划范、承材建商铃进场妥计划瞎、施榜工图句纸交丝付计黄划及绪甲供榴材料隔进场例计划色的管东理乏项目撑总施丛工进免度控屋制计绕划审蓝定后循，工里程部良工程写师根桨据项局目总棵施工检进度修控制芽计划征完成滥项目脏的样照板确搂认计迅划、态乙供俭材限府价计悟划、理承建坐商进菜场计偷划、期施工补图纸遇交付惊计划检以及恒甲供测材料值进场洲计划归的编拐制工烛作，忙并分果别抄鼻送设反计部饶、成述本管胆理部独等，榨以便茫各职誉能部搅门根践据项竞目时狼间要铸求和全工作句本身熔周期贞安排痰部门哗工作歪计划骆。在欧每月词的工日程月万报中族对下初月需肾要职活能部烛门完捏成的慌工作衡列出阻时间耕清单谎，前借瞻性泡地敦格促和妈协助辰职能摊部门尖完成月相关猎的工客作。储4.收3桑铅技术篮管理亿4.姓3.烤1搬悔图纸连管理满4.领3.男1.吼1芬图纸粥的发外放：循图纸挤的发挥放由陕设计调部统家一归竿口管颜理，露工程什部负努责监还理和准施工挪单位挑图纸跳的发镰放。漠4.丑3.性1.降2祖图纸岁的保混管：弹工程好部应喂有专随人负惰责管掌理图佳纸，煮填写乞《工撤程图哗纸清甲单》播以及方《设膝计变纷更清蜘单》泥，并货定期牧进行迟整理犯。一巡般来海说，魄工程见部图兵纸至油少应产有壳2开份。炎4.冷3.蹦1.壶3矛图纸鼠会审肃：图裁纸会些审至滔少应朽有两狸次，断第一戴次为酿扩初干设计哈阶段姓公司占内部寿（销反售部烟、设各计部投、成飘本管买理部唤、工纸程部脑及设辅计院银等）民的会葵审，功主要校解决哥建筑搜、功粒能及渔成本绳上的惹问题荷，由葬设计唤部主表持；僚第二孙次会冶审为朗开工降前的步会审楚（设振计部苏、工某程部糟、设碗计院琴、监拣理单楚位、烛施工防单位肾等）机，主律要解挑决施绑工工漂艺上返的问档题，姑由监船理单完位主料持。毒会审种结束效后，仇主持戴部门肠应形巧成《帐图纸狭会审缴纪要普》。抓《图怒纸会画审纪万要》肆由到创会的防各单砍位审水核无泡误后走签字布盖章房确认拳，并尾作为阶设计住补充染文件名及有泥效的本结算叶文件扬。详盐见《胡施工窗图审毛查管篇理程森序》虏4.量3.恰2吗柳设计革变更金管理起4.济3.亚2.参1乐设计器变更镰的提验出：盗设计橡部及魔公司识其它绑部门乎可以锹直接昌提出身问题封，并岗归口槐到设袄计部倡发出挖《屈AA青A示A警设计美变更锈通知趴单》食。工脉程部烫、监小理单维位及页施工牛单位凯也可雨以对旗图纸仿中存认在的窗或现码场施汁工过含程中谋出现凳的问尘题提栋出疑铃问。挺后者忘由工万程部斗负责汽归口饺汇总气并审健核。扬特别枣是由槽监理适单位挨负责初组织闪的第泰二次奉图纸午会审扑为发策现问睬题的锣重要染环节雷，监晓理单辟位记箱录并砖整理熄后，宅工程柜部应昨注意尿认真斗核对幅。工乘程部抖将上抽述问蛙题汇戏总后瑞，再丽以公块司部省门工比作联涨系单渗或《妖图纸素会审纪纪要骡》的应形式倾督促弹设计案部或围设计廉院解芹决。凭在紧叹急情符况下愈，也蓝可以到先电等话或懒口头屿通知幸，再晕补公调司部插门工兵作联抹系单掏。差4.径3.亏2.每2椅设计河问题厦的解春决：许原则飞上，耽设计叛变更慎问题醒的解遵决由闹设计红部负棉责归之口，耳再交羡设计私院解数决。泻但在帖施工错过程冻中若忽出现舍紧急位情况螺，工晌程部摆也可众以在拐征得乓设计置部同斜意后钢口头赚指令蚀施工订单位担进行卖变更雷，或光者直努接与距设计厌院联追系，思定好饼解决俩方案印，要扒求施隶工单尺位施序工，索再联商系设供计部粘，由娇其与狮设计鸣院协挖商后冤补设扶计变描更单包。任慎何口掉头指尿令或狡电话抖联系煎后都理要补霉办公萌司或蕉设计倚院正烧式发压出的精书面搂变更转通知月。粮4.坚3.慈2.立3滤设计郑变更榆文件员的传挥递及劫存档俭：唯当问蜻题解码决形神成变恒更文愧件以卵后，过由设捎计部动发给混工程贵部，穿然后芹由工库程部螺发给私各有式关单签位实豪施。迁为使耀工作乞有序侮及有脑利于善结算向等，锡工程可部应懂每月天整理其设计返变更轰文件守（蚁《疫AA常A碧A股设计却变更双通知挤单》柱），辜填写陕《设线计变粗更文托件清贡单》首。捡4.坚3.早2.柔4愚设计摧变更胶的实谎施：情4.衔3.程2.包4.婆1柜评审辩：对志于任考何设冤计变厚更文排件，蜜工程酒部可手以从裙施工爽工艺旷、材餐料、局造价闸等角汪度对叫其可乔行性兄或必完要性招作出钳评审蜜。若废有不粱同意株见可雁以以黑《部箱门工如作联浇系单挣》的雅形式侵向设良计部辟提出荐修改带意见辛供其最参考晌。极4.吉3.写2.想4.纲2份交底基：在深工程袄部将炼设计覆变更剑文件伪发给贩监理场单位患时，纵要同吵时作饿好交欢底工件作，燕并随披时指遍导施蔬工。脑4.刺3.羊2.疾4.干3担标识膜：工椅程部页在收杠到设辟计变弹更文月件后戒，应龟及时键在有洞关的订施工爹图工纸上葵作好欲相应越的标每记，口注明炭变更辞大概商内容寿、变庸更时生间、封变更绘出处托，并贤加盖戏工程锅部章穗。每敏月与踪监理陈、施构工单薄位核脑对施炕工图炉纸的离变更恢标识岛情况粉，督柿促监巷理和浑施工罗单位奔及时戴标识窃施工臂图纸拿变更袋标识系。浑4.项3.盒3帖处施工喘技术护管理咬4.珠3.锐3.刷1鸭施工搞过程浇中的赔分部石分项吐工程疑施工锹方案药的评宾审由若监理张单位贺负责吨审核楼，工曲程部郊进行乔监督浴。潮4.喘3.立3.嚷2则对于封在施丙工过友程中弱临时付出现够的施已工技圾术质逃量问素题，籍由于吗工程骨部监沸督监体理单羊位处枕理，穗必要爹时请芽工程像管理知部组绩织外忠围专触家召姥开专廊题会挺议。短（详萍见总《工妇程技垒术咨令询管孟理制龙度》物）产4.唇4异哗成本料管理狡4.诱4.储波根据也公司暑付款娃程潜序粮,走负责惹工程洲进度季款的汗初姜审严,章注意魄各项基扣款取的及投时执耐行；万在工妹程快掏结束江时注箱意规羽避超泻付的铁风险之。根筋据有米关规当定，壶办理决工程阵结算圈和保卸固金搜支付拾。润4.遵4.默2骄田根据发成本稻管理场部有安关规为定，稼及时植进行割设计源变更速、现客场签弦证的秀造价属审核总。腾4.缘4.奏3栋圈根据持工程千和物揭资合云同，衔及时逝收集哥有效欧资料航和证唐据，农与工盾程部驶和成峡本管菜理部震一起柏对施铁工单条位和企供货会商或烦者进挠行理铜赔、遗反索毛赔和烤索赔搅的工忽作。嫩4.斯4.责4右汗根据父工程匹投保坡合同椅，收认集足递够有胸效证含据和危资料减，与挣工程据部和秧成本屑管理呜部一同起向曾保险舱公司抢及时阵进行谋索赔扛。秋4.咏4.蜂5扯详细没条款熔详见渣集团蚕成本随管理惰组有圈关成标本管运理文驻件。平4.献5阁涉育质量劝管理智（详着见《虑工程牢质量言检查催管理蹄程序陶》侨、）甜4.躲5.骗1粱扩质量栽目标释工程唐部作叉为公客司派知驻施楼工现滴场的明专门堂机构弄，应勒认真克作好抖质量舱控制皆工作油。在体评审耳招标速文件手和合石同条栋款中茅，注朝意有是关质历量和纸现场自配合乖的条隐文的眯审核李，确汗立明纹确的变质量闸目标械。在奋施工哈过程气中按灯照合坛同规侍定和浴规范湿的要隶求督亦促监帮理单事位和苹施工枕单位似严格职履约缓实现溪质量赤目标片。冰4.篇5.莫2咸胡事前请控制配：营4.绪5.魄2.宴挖根据报工程夕特点计、质顺量目冠标编影制《仗工程堤指导豪书》汽，对叹容易昌出现带投诉同的质成量问慕题，拐要编方制有蔬效预屿防措地施。槽4.养5.僵2.墙2距根据俭工程火特点略、质毫量目栋标、久监理怖合同悲以及抛有关厦法规舅，严席格审应查《厉监理俗规划宋》，指以便验监督扇监理百质量侧管理哪行为恋。雀4.壳5.袍2.擦3荷根据鞠合同区要求削，与涛工程少部及驼监理紫单位谷对施造工单叠位的能施工卫组织邻设计凉、施窝工方沿案中萝有关拢质量裁保证海措施序进行拿审核穷。开钥绣樱兵4.桥5.番3丧秋过程丢监控林4.煤5.到3.抗1浆测量侵及定喷位放酷线的达监控居：工苹程部漫负责怪向施劫工单续位提叔供施艳工现衫场附织近的拼国家改定位顷放线告基准辫坐标令点及它高程调控制雪点，凉并要佛求监费理单愤位配旅备专度门的优测量秃工程虏师和工经标比定过响的仪棉器对扑施工腹单位月的定坦位放印线情叉况进班行严食格校作核复码验。巴4.监5.为3.游2派重要压材料拴、设量备的续质量乘