节能减排管理制度

沾化瑜凯新材料科技有限公司节能降耗管理制度汇编编制：审核：批准：2014年12月25日发布2015年1月1日实施第一章总则第一条为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。第二条指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。第三条 本制度适用于公司各部室。第二章 节能减排组织建设第四条公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。第五条 公司节能减排办公室设为安环部，全面负责公司节能减1/11下载文档可编辑排工作的组织实施、跟踪和监督等。第六条公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。第七条 节能减排领导小组主要职责：（一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；（二）统一部署公司节能减排工作；（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；第八条节能减排办公室的职责：（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；（二）承担公司节能减排领导小组的日常工作， 督促落实节能领导小组各项决议；（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、 行动方案、推进计划和措施，并予以实施；（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准， 定期进行考核评价。第三章 节能减排监督管理2/11下载文档可编辑第九条遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。第十条不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。第十一条 每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。第十三条规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。第十四条各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：1、加强用电管理1）合理设置空调温度。冬季最低温度 0℃、夏季最高气温 32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于 20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开 1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自3/11下载文档可编辑动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态， 下班后自觉关闭各类电器电源。2、加强用水管理）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。、加强燃油管理）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油 2—3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转 3分钟的油耗可以让汽车行驶 1公里。6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出4/11下载文档可编辑门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。4、加强办公用品管理1）加强办公经费和办公用品的使用管理， 严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。5、加强节能产品和技术的推广积极应用节能新技术。严格执行公司节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关，积极推行使用节能型水阀、节能灯、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。第十五条各部门、各施工队应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施节能减排技术措施，在生产过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率，努力节约非生产用能。第四章 节能减排制度建设第十六条 将节能减排管理活动中积累的优秀经验和做法， 及时进行标准化，补充和完善制度、规范和标准。第十七条 认真执行节能减排有关管理制度，有组织有计划的开5/11下载文档可编辑展节能减排管理活动，强化节能减排监督管理，及时上报监测报表和总结分析报告，明确节能减排目标与责任，有效降低能源消耗。第五章 节能减排宣传教育第十八条建立健全节能减排宣传教育机制，不断提升全员的环保意识，展现企业重视节能减排和保护环境的良好社会形象。第十九条积极开展节能减排主要负责人、分管领导、监督人员、统计人员等的节能减排有关知识的培训工作。第二十条积极开展“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球一小时”、员工合理化建议等活动。利用宣传栏、标语、讲座、媒体等多种形式宣传普及节能减排和环境保护知识，倡导绿色低碳的生产和办公方式。第六章 节能减排风险管理第二十一条新建、改建和扩建工程项目应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策进行环境影响评价、节能量和减排量的评估审查等，严格限制高能耗、高排放的项目投资。第二十二条新建、改建、扩建和技术改造的工程项目要严格执行“三同时”制度，即：环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。第二十三条加强环境污染事件的应急管理工作，完善应急管理体系，定期修订和完善应急预案，组织开展演练，提高应对环境污染突发事件的能力。第二十四条 加强对环保时间的舆情监测与管理，对监测到的舆6/11下载文档可编辑情要及时分析、评估、妥善处置，做好与媒体的沟通，避免不实报道对企业形象造成负面影响。第七章 节能减排监督、检查与考核第二十五条安环部要加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的施工队进行通报批评，要求限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门向公司领导进行通报。第二十六条 各部门要分别根据各自工作中涉及节能减排的工作特点，建立节能减排目标责任制和评价考核体系， 将能耗指标作为各部门主要考核内容，同时实行节能减排工作问责制。第二十七条安环部每季度组织相关部门对各部门的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评。第二十八条安环部对具有下列情形的部门和个人向公司申请给予表彰奖励。（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于先进水平的部门。（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出，获省级以上表彰的部门和个人。（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的人。7/11下载文档可编辑（四）向提供各类节能减排稿件并被采纳的人。（五）提供高质量可具推广或可借鉴的节能减排管理经验案例并被采纳的部门和个人。第二十九条 各部门要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗的积极性。 要将节能减排降耗的目标和责任落实到每个人，提高全员节能减排意识。节能目标责任制度第一章 目的1.1加强节能目标管理，提高企业节能目标责任意识，更好完成各项节能目标。第二章 适用范围2.1本制度适用于沾化瑜凯新材料科有限公司。第三章 节能目标责任3.1根据公司的《节能减排责任书》严格执行节能目标计划，努力达到节能目标。3.2建立和完善节能管理机构，配备管理人员，明确岗位责任，为公司节能工作提供组织保障；各车间、部室要将本公司节能目标层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理。第四章 目标与措施4.1节电目标与措施8/11下载文档可编辑4.1.1 采用先进的高效低耗绿色照明节能技术，改造公司照明系统，降低用电消耗。4.1.2 淘汰落后低效的电器设备，并给生产系统的大功率电机加装工业变频调速器，降低用电消耗。4.1.3 公司每一位员工应加强节电意识， 节约每一度电；坚持“节约为荣、浪费为耻”观念，从我做起，从小事做起。4.2节水目标与措施4.2.1 根据我公司的生产用水和生活用水现状， 主要通过分析和挖掘生产系统中具有较大节水潜能的项目来实现节水目标。4.2.2加强生活用水管理，尽可能降低消耗，逐步实现生活用水的循环利用。4.2.3 通过生产工艺技术改造，提高生产废水的回收利用率， 使生产废水的综合回收率不断得到提高。4.2.4 公司每一位员工应加强节水意识， 节约每一滴水；坚持“节约为荣、浪费为耻”观念，从我做起，从小事做起。4.3节煤目标与措施4.3.1 加强锅炉房热工设备及输送管道保温和维护保养4.3.2 要经常清除受热面上的烟灰4.3.3 定期清除锅炉中的水垢4.3.4 消灭渗漏现象，保证设备完好4.3.5 充分利用锅炉烟道余热，提高给水温度4.3.6 提高司炉人员操作水平，确保锅炉低耗正常运行9/11下载文档可编辑4.3.7 加强锅炉用煤管理，制定定额考核制度能源统计管理制度公司生产统计负责对能源购进、消耗数据的统计工作，应该确保原始数据的真实、可靠。公司统计应该建立健全能源消耗台帐，做好各种单据、资料的整理、分析、归档，计时向公司领导提供能源消耗数据和分析资料。3.锅炉用煤与各生产车间建立本单元的能源消耗台帐， 每月30日前与公司生产统计核实，确保接口之间数据吻合。公司统计每月与财务部门进行核对，确保统计数据一致。统计人员应该按照上级部门要求参加各种会议，认真做好安排的各项工作，及时报送各种报表或微机联网报送数据。能源消耗定额管理制度节能管理人员根据公司年度目标，统一制定下达各单元能源消耗定额。各车间应该将能源消耗定额落实分解到班组、个人。各主要耗能单元必须每日统计本单元班次的耗能情况，建立统计台帐，开展班组间节能消耗活动竞赛，严格兑现奖惩。节能宣传培训制度广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识。加强节能技术监督人员的培训，节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、效率监控方法和节能技术等。公司应安排能源管理人员外出培训、取得能源管理师资格。/11下载文档可编辑节能奖