学校校长述职报告7篇

2024年学校校长述职报告7篇2024年学校校长述职报告篇1

友爱的老师，同学们：

大家好！

20xx的工作就快结束了。我是怀着一腔对训练事业的热忱到xx市第六学校任职的。我常常在心中追问自己，什么是真正的训练？办怎样一所学校才可以实现真正的训练？也正由于有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这布满生气的校内里工作是一种幸福。今日我想从以下几个方面对大家汇报我这一年的工作。

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养

作为学校的主要管理者，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位老师，真诚地对待每一名同学。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、推断问题，公正地处理和解决问题。让校内到处布满着和谐。三要务实。扎扎实实地深化基层，实实在在地做一些工作，真真实切地干出一点成果。让校内到处洋溢着团结、奋进的气氛。

为了让自己在学习中取得进步，一年中我仔细学习理论学问，解放思想，与时俱进。乐观地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策，在思想和行动上和党保持高度全都。严格要求自己，作风踏实，不图虚名，廉洁自律，奋勉向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。并在实践中不断总结阅历。在学习实践中坚决了为训练事业努力实践，甘于奉献的决心。

二、勤政务实，真抓实干

学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必需全心全意依靠教职工，因此，我带领校委一班人团结全都，共同努力。依法营造一个稳定、乐观、向上的环境，让教职工对校长、对学校有剧烈的相信感，在工作上有危机感和责任感。我详细做了以下工作：

1、严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用，因此，我带领支委成员仔细学习领悟党的方针政策，结合我校实际决策学校的规划、进展目标。使全体教职工明白学校的详细工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现，我带领支委成员严抓“四个长效机制”的落实状况，让党员的言行感染和带动四周的群众，使全体老师服务意识增加了，综合素养提高了。

2、实施民主管理，有效地推动了学校工作的开展

（1）通过支委会，充分发挥党支部的监督保障作用，学校中层领导的任免、学校的进展规划等重大事项，都在党支部委员会上争论打算。工作中发扬民主，决不武断专行。

（2）通过教代会，完善学校各项规章制度，争论通过各项考核方法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参加制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。

（3）切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支状况予以公示，每周对考勤状况进行公示，严厉 财经纪律，严格一费制收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。以此取信于民，保障了学校工作的正常进行。

3、狠抓校风建设，落实德育工作。我认为：治理学校，必需依法治校、已德治校。学校工作必需以德育工作为首，因此，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实方案，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，乐观开展系列活动：

（1）将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题班队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对同学进行思想品德、日常行为规范的训练和管理，利用多种途径大力宣扬渗透现行的《中学校生守则》和《中学校生日常行为规范》，使德育建设网络掩盖整个校内，促成良好学风的形成。

（2）狠抓师德训练，学校每周一召开教职工大会，除政治学习，还对学校一周来的状况作以总结，发觉问题准时处理。通过一年来的整治，六小老师已形成了爱岗敬业、喜爱同学的良好风气。

4、乐观推动素养训练，进行新课程改革，走科教兴校之路，全面提高训练教学质量

一个学校的进步关键在教学，为此我首先把握第一手教学工作资料，悉心研听，仔细把握新教材理念，走入教研活动、走进课堂，仔细听取老师们的意见，和老师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先进管理阅历，并与xx学校、xx三小成为手拉手互动学校；xx学校为我校送来了优质课和先进的教学方法；十月，我校和xx三校进行了观摩课沟通活动，为六校开办英语普及教学工作打下了坚决的基础。与此同时，还多次派本校骨干老师外出学习、取经，使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列。就这样，我从一点一滴做起，把学校教学工作推向了一个崭新的阶段。

作为校长，我仔细学习新课程精神，把握当今先进的教学理念，把“一切为了孩子的进展”作为学校教学工作的动身点，与此同时，我不断吸取大量的训练信息，新的管理学问，为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。

教学设施的优劣直接影响到训练教学的成效，为此，我在学校资金极为困难的状况下四处奔波，即便是生病，也是利用中午休息时间去打针，就怕耽搁了工作。然而，看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的老师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们，我全部的艰辛和劳累都化作了甘露。

在学校管理中我还非常注意教职工的身心健康，谁家有困难，谁有病都会和校委成员一起准时探望、热忱慰问。对师生反映学校存在的不足和合理建议以及家长的来访，都能热忱而急躁地接待。人文性，民主性的管理，使广阔教职工爱校如家，各项工作都蒸蒸日上。

5、强化法制平安训练和平安工作管理。

学校生自我约束力量和自我防范力量比较低，因此，在学校，法制平安训练和平安管理就尤为重要。于是，我组织校委成员制定平安工作制度，成立平安工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣扬训练。与老师、班主任、同学家长签定平安目标责任书。

6、注意学校“三个文明”工作的建设

我校为自治区级文明单位，今年，我带领学校领导班子仔细落实政治、精神、物质文明工作。使我校文明工作在今年复验中顺当通过，并得到上级检查组的好评。

三、廉洁自律，以身作则，接受监督，仔细履行职责

无私是一种精神，清廉也是一种精神。在工作中，我通过学习政治理论学问和党的方针政策，观看警视训练电教片来强化自身素养，提高“防腐”免疫力。我无论是在党员会上，还是在教职工大会上，廉政问题总是常常讲、多次讲、反复讲，找缘由、说危害，训练老师要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线，促进我校廉政建设顺当开展。为了增加学校管理的透亮     度，要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项准时公示于众，接受老师、同学、家长和社会的监督。

（1）除依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。

（2）严格各种经费报销制度，本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，可以说只有少报或不报。

（3）为了更好地严于律己，作为校长，曾多次在行政会、教代会、全体老师会上宣布，要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务状况，如有疑问或意见直接向监督组提出。

（4）切实进行财务公开，设立收费公示栏，让同学及同学家长明白，规范收费行为，多退少补。一年来，群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。

（5）不设“小金库”，也不乱订“教材和教辅”用书。不加重同学经济负担。没有想以此来谋取私利的念头。

（6）严格掌握学校的“非正常性生活费开支”。一年来，学校的生活费开支较之以前大大削减，从而压缩并利用有限的经费来进展学校。

（7）在工作中，较强的团队意识和广阔老师团结协作精神是我追求的方向；任劳任怨，勇挑重担，始终紧跟时代步伐，勇于开拓创新是我工作的座右铭。平常我能虚心向老师征求好的建议，发觉问题准时订正，准时解决，不拖泥带水。制定的制度，首先带头去做，说到做到，不搞特别化，在同事和同学之间树立了良好的威信。

四、存在的不足及学校进展思路

1、存在的不足：工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。自身各方面的素养还需要进一步提高。

2、进展思路：“以科研为指导，以改革为动力，以老师和同学的进展为目的，将课改与学校进展高度融为一体，使学校朝着‘学习化校内’的方向不断迈进”，以质量求生存，以提高办学效益促进展。吸取先进的训练管理理念，寻求更宽阔的进展空间，促进学校的进展。

一年来，在上级领导的支持、同事们的团结协作下，我校取得了很大成果。望着今日的收获，使我遗忘了一年的疲乏和奔波；望着六小的教学管理不断被认可，我欣慰感动，也对明天布满了信念。我将在以后的工作中克服缺点，锐意进取，争取做一名新型的优秀校长。

最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期盼着明年，我们合作更加开心。

此致

敬礼！

2024年学校校长述职报告篇2

敬重的各位领导、老师们：

在局领导的相信和大家的关怀支持下，我今年又被任命为xx镇南村学校的校

长，一年来，我力求做一名称职的校长,并盼望把我们的学校办成全县一流的示范校，我校在训练体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位训练人士的关爱和细心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下、，走出了一条农村学校依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好学校训练的进展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围围着一个主题，即坚持

以人为本，科学管理，走自主进展道路，确保学校的可持续进展。

一、确立正确的办学理念和工作思路

一年来，我校立足实际，着眼将来，确立了以以人为本，科学管理，全面进展，学有所长的办学理念，以培育行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展的合格人才为办学目标，进一步规范校内管理，强化养成训练，大力推动新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步进展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的力量和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，乐观营造老师与领导、老师与老师、老师与同学相互相信、相互敬重、相互理解，相互关怀的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心，处于公正、主持公正。其次、管理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才，利用人才，我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校平安和业务工作。任x老师担当教育主任，学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担当语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动力量的王x负责少先队工作。闫x老师连续办好晨曦文学社，并担当晨曦文学社长，定期在校内办公室前院铝合金镜框展现同学优秀习作，大大地提高了同学的写作水平。12月份有37名同学参与了全国第十七届学校生作文大赛。第三、老师是教学工作的主体和详细执行者，教风打算学风，老师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作方案的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的老师队伍是学校持续进展的根本保证，为此，我们把关怀老师工作生活、尽最大力量为老师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人进展和生活上乐观供应便利和制造条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。

三、严要求细管理，全面提升训练教学质量

教学质量是训练的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在同学的培育上做到因材施教。在校内文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校内环境有了有了明显的变化。

(一)严格考勤制度，做到为人师表

在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，领先垂范，每天按时到校。要求老师提前10分钟到校，实行候课时制，老师上课时做到和气亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧学问联系。大家都乐观响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查同学作业和老师批改状况，发觉问题，准时让老师订正。特殊是作文日记这一项我抓的很紧，一学期作文至少做够15篇，日记每两天一篇，全批全改。

(二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新训练观念，改进教学方法，不断提高训练教学质量。详细措施为：一是乐观开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为老师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学力量得到很好的熬炼和提高，效果特别明显。三是鼓舞青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了老师的业务水平和教学力量。一年多来，我校全体老师分批参与了县里11月22-24日进行的国培方案培训，4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省训练中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范高校进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课，受到了县教研室领导的好评。我校全体老师通过学习培训，开阔了老师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干老师进行师徒结对，开展传、帮、带、教活动，共同营造教学专长的良好氛围。

以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深化课堂，现在越来越多的年轻老师在课堂教学中开头重视创新精神和实践力量的培育，自主、合作、探究的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘，一分收获，我校张秀丽老师荣获市级模范老师奖，我荣获县级模范老师奖，李x荣获县小考优秀老师奖，王x荣获县教学新??

奖。我校老师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10篇教学论文在《训练讨论

学刊》、《中国育才杂志》上发表，并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名同学的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《欢乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上，有力地展现了我校师生的素养水平。

(三)对各科作业进行科学管理

我校要求各代课老师依据各班同学的实际状况，分层次布置作业，同学各取所需，不搞有偿补课，不向同学推举、供应市场上的参考书及其他帮助材料，不擅自增加同学的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了同学的作业负担，使同学在乐中学，学中做，极大地激发了同学的学习爱好。

(四)扎实抓深抓细教学常规工作

在教学常规管理方面，我们严格执行课程方案。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化进展轨道。特殊是对老师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还实行随机抽查的方法，随时跟踪赐予指导、查缺补漏，使全校老师能扑下身子，踏踏实实、认仔细真抓好教学。

(五)关爱同学，细心培育，全面进展

我鼓舞各代课老师，不仅注意优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，老师因材施教，对差生不卑视、不讽刺、不挖苦，为他们鼓信念，扬优点，在转化差生上下功夫。经过我们的努力，在今年小考中，我校52名参考同学中，345分以上的同学有15名同学，优生率居全镇之首，每次镇统考，我校的成果总是名列前茅。

四、以人为本，关爱师生，促进师生素养进展。我校以开展少先队活动为载体，全面培育同学的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按班级轮番每周一进行一次升旗仪式，进一步培育同学爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由老师领读背诵《弟子规》，从而进一步加强同学思想品德训练。六一儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;老师节各班进行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校内生活。

我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对同学思想品德宣扬训练，利用黑板报阵地宣扬，举办了迎六一、迎国庆、争当环保小卫士学校生平安训练学问等内容的活动，使同学开阔了眼见，增长了学问。我校还建起了红领巾广播站，将学校中的好人好事在广播上进行宣扬，大大地激发了同学争做好事的乐观性，使同学们见到纸屑主动捡起，捡到东西交给老师，查找失主。助人为乐的事在南村学校层出不穷，同学的思想品德明显地提高了。

我校以激发老师喜爱训练事业，喜爱自己的学校，激发教学热忱为动身点，不但要关爱自己的同学，而且关爱每一位老师的工作和生活，把老师的困难当作学校的事、自己的事。如：我特别关怀张旭花、王小燕住校老师的生活，给她们免费用电，有时没电时，还让她们在四周的食堂吃便饭。在老师婚丧大事时，我都要参与，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的暖和。

只有这样才有分散力。在新年之际，各班级老师在出迎新年板报专栏时，大家乐观响应，内容丰富多彩，别具一格，尤其四班级的书法绘画展览独具特色，少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉。这既熬炼了同学的实践力量和审美力量。幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等老师专心血汇聚成的。书法家杨老师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子规》、名人名句、唐诗宋词，潜移默化地训练同学。

五、强化校内环境治理，努力创建平安和谐校内

一年来，我们把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们首先建立健全了校内平安领导组织机构，以吴校长、李景山老师为主，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了平安责任状，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安日志上报制度，给同学发放了平安小黄帽，让同学放学排队，低班级同学要求家长接送，每天利用午操时间进行平安训练，班内每月要求开一次平安训练主题班会，让全校师生把平安记在心上，落实在行动上。为了让同学增加平安意识，校长、班主任、家长、同学共同签了一份平安责任状。要求同学在放学期间，家长要护送。

为了给同学制造美丽、舒适的训练和学习环境，今年暑假期间，粉刷了教室和办公室，使学校面貌焕然一新。在加快学校建设的同时，我们留意制造良好的育人环境，发挥环境育人的作用，做到细心设计合理布局，整体规划分步实施。在入冬以来，我校给每间教室、办公室新配上了门帘，并在窗户上蒙上了塑料布，为师生创设了暖和的环境。每个办公室悬挂了一块《纪律整顿五不准》镜框，时刻警示老师要遵守纪律。在教室外的墙面上，张贴科学家、伟人和名人名言标语，在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树，使整个校内呈现出浓郁的育人氛围。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的确定，但我糊涂地熟悉到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特殊是个人的教学理论水平和管理力量还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我和我们学校始终追究的最高境界，我有理由相信，在县委、县政府的正确领导下，在训练局的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工肯定以崭新姿势，奋勉图强的精神面貌，投入到训练工作上，为创办人民满足训练，为将来培育合格的人才做出自己应有的贡献。

以上汇报有许多不妥之处，敬请大家批判指正，感谢大家!

2024年学校校长述职报告篇3

xxx年是学校改革、进展的关键年；是学校升本、建院的攻坚年；是训练、教学创新的探究年；是工作事务最多的一年，重大决策最多的一年，对将来学校进展影响较大的一年，也是学校涉外活动最多的一年。根据学校党委的分工，我作为党政一把手，全盘负责学校的整体工作，一年来，除履行工作职责外，完成了年初预定的各项工作任务，现简述如下：

一，根据政治家、训练家的要求，能够注意政治理论的学习和思想水平的提高。每次党委中心组的学习争论都能作到细心预备，仔细思索，与学校的工作实际相互结合，力争作到理论思索有深度，有较强的针对性。

二，坚持党委领导下的校长负责制及民主集中制原则，能充分发挥党政领导班子成员的作用。较少有一言堂、家长制作风；在设备选购、工程招标等重大事项中均借助集体的才智进行决策；坚持分工负责的原则，较少有越位、错位的问题。

三，坚持党管干部的原则，能够注意党政干部和师资队伍建设工作，竞聘上岗、廉政谈话、改善学科、学研结构等举措均具有相对区域超前优势。

四，坚持科学执政、民主执政、依法执政的理念，在工作中能抓大放小，执政思路较为明晰。倾心创建商洛学院工作，基本上完成了百分之八十的工作；能够注意学校阶段性的工作思虑及部署；谋事不谋人，谋人不害人。

五，较为廉洁自律。注意制度建设和按程序操做的原则，与经济相关的重大事项决策而不直接参加，而是用打招呼、随时提示等非直接操作方式履行好党风廉正建设第一责任人的责任。在评职等工作中没有收受当事人的财物。

六，能挤时间坚持提高自身的教学科研水平。在《建设科学》等杂志上发表论文四篇，参加译编《气候建筑学》专著一部，为物理本科班讲授专业课一门；完成了博士论文的开题报告。

七，存在问题。政治理论水平有待进一步提高，管理执政力量有待进一步加强，应对困难局面、解决简单问题的力量有待进一步提高，在某种程度上有脱离群众的倾向等。

2024年学校校长述职报告篇4

光阴似箭，岁月如梭，转瞬间xx年已慢慢离我们远去。回顾这一年来所走过的路程，真是百感交集，用一句话概括就是：“困难与顺境交替，机遇与挑战并存”。在即将过去的学年里，在上级领导的悉心关怀下，我校各项工作与时俱进，取得了一个又一个骄人的成果。即将过去的这个学年，是我校全体教职工在训练行政主管部门领导下，同心同德，励精图治，开拓创新，不断进取的一年;是七中不断进展壮大，迈上新的征途的一年!现依据本人的工作职责和实际状况，我将本年度的工作向各位领导及老师们汇报

一、基建工作

1.以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课;连续坚持行政领导下级组，一人负责一个班级，负责整个班级的训练教学和日常管理;每个班子成员与一个后进同学建立“一帮一”结对子帮教关系。对班级、后进同学进行实实在在的指导和关心。

2.提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体老师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热忱关怀师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对老师中合理合法又力年能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做老师的贴心人。比如老师及家属生并家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和关心。

3.做到“深化教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课，我本人每学期都听课在40节以上，评课在30节以上。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓训练教学管理上，常常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参与连续训练，把握学校教学工作的第一手资料和信息，对决大多数老师的教学工作都有一较深化的了解，崇尚实干，工作效率较高。

4.一流的师资队伍。我校老师团队结构合理、品德高尚、业务精良、爱岗敬业、团结奉献，百分之百的老师达到本科学历，其中讨论生15人，骨干老师39人，其中国家级骨干老师3人、省级3人，市级11人，全部老师专业与学科对口，胜任率100%，计算机合格率100%，参加课题讨论的老师占98%以上。老师结构合理，青年老师占41%，全校平均年龄为35、6岁，一流的老师队伍为学校的卓更加展供应了有力的人力保障。

二、德育工作

学校把德育当成一门系统的工程进行讨论，当作统领学校一切活动的核心来熟悉，工作中践行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即坚持“卓越品质成就卓越人生”的德育理念;逐步实现“培育良好习惯、铸就卓越品行”的德育目标;仔细践行“主题化、课程化、活动化”的德育策略;以“活动育人、习惯育人、心灵育人、环境育人”为四个德育途径;丰富并完善五项课程内容。即传统文化训练、良好习惯训练、感恩训练、国防与时事训练、生命时空训练。突显“小、近、实、细、艺、情”的六个德育特点。

我校德育工作中，立足基础开展了形式多样内容丰富的德育活动，开发了系列的、科学的、特色的、多元的校本德育课程，使德育内容主题化、德育主题课程化、德育课程活动化。为同学的卓更加展奠定了坚实的基础。

1.落实区家庭训练公约文件。成立家长委员会、家长学校，建立家庭训练指导队伍、校长信箱，定期开展工作;定期召开家长会，对家进步行家教工作培训，提高家教水平，争取家长对学校工作的支持理解。

2024年学校校长述职报告篇5

敬重的各位领导：

大家好：

我叫×××，现年45岁，1979年参与工作，大专学历，学校高级老师，多年来始终从事语文教学工作。99年开头担当校长，同时担当学校基础学科的教学工作至今。

一、一年来的工作回顾。

一年来，在训练局和中心学校的领导下，我能注意加强学习，端正训练思想，更新训练理念，全面贯彻党的训练方针，实施素养训练，满腔热忱地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，并做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，关怀老师，喜爱同学，深化教学第一线，仔细履行校长职责，努力完成好校长管理目标。

（一）、加强师资队伍建设。

坚持每周开好例会，做到廉洁奉公，领先垂范，勤奋工作，以身作则，在老师中树立了较高的威信。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续进展的根原来抓，要求骨干老师在实践中磨合熬炼，快速成长；要求青年老师努力学习，加强教学基本功训练。对老师的业务力量和教科研力量有明确的目标管理，要求仔细做到“六个一”。

（二）、加强学校“三风”建设，树立良好的学习风气。

1、校风建设方面：

一是学校传统训练。从这所学校走出去的胜利人士和高校毕业生有本校老师子女，也有同学们熟识的人。以身边的人和事训练学校同学努力学习，为母校为家庭争光。从而形成奋勉向上，为国育才，为校争光的良好校风。

二是表彰先进。每学期对优秀老师和优秀班主任进行表彰嘉奖外，准时表彰在各项活动中表现突出的和学习成果优秀的同学，使之成为同学求进步的偶像。

三是抓环境形象训练。利用教室里的名人名言和言简意明、训练性强的标语，让师生随时感知我校在提倡什么。除此之外，坚持卫生检查评比制度，教室、以及各功能室都布置得井井有条。如此，转变了过去家长和社会对我校的看法，如今据调查，家长对学校的满足率达95%以上。

2、教风方面主要抓老师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展“为了同学的一切、一切为了同学”师德训练活动，鼓舞老师大胆创新。要求老师心中有同学，坚持教学从实际动身，明确教学目标，理清教材思路；规范教学流程，创设问题情景；化解教学疑问。从实际动身，促进了教风的改革和进展。

3、学风方面主要是培育同学的主体精神，变要我学为我要学。重视培育同学的学习爱好、学习习惯和学习态度，同学逐步形成了独立作业，诚恳考试，自觉纠错，查漏补缺、主动学习的风气。

（三）、加强规章制度建设，依法治校，按章治教。

依照中心学校的各项规章制度，强化了老师为同学服务的意识。坚持校务公开，在表彰嘉奖、收费管理等方面坚持公开、民主。杜绝体罚和变相体罚同学，落实减负政策，尽力削减和消退工作中的差错。

（四）、加强业务学习与培训。

我校虽地处较偏远，但老师安教乐教，对比课程改革方案乐观参与网络教研，建立各自的博客，沟通教学阅历和体会，为校本教研搭建了良好的沟通平台，为提高教学质量打下了基石。

（五）狠抓平安工作，学校和全体老师签订了平安训练目标责任书，层层落实，人人负责。实行放学护送同学制，学前家长接送接送幼儿制，师生骑乘车签订协议。如此，保证了师生几年来无平安事故发生。

二、存在问题及今后设想

（一）、还缺乏进取精神和细致坚决的工作作风。

（二）、自身学习还不够，业务水平进步不快。

（三）、教学质量虽有明显的提高，但和兄弟学校相比还有肯定的差距。

今后的努力方向和重点工作：

1、加强训练行风建设，努力提高教学质量。

2、尽快联系铺垫学校操场，以保证同学有活动的场地。

3、栽种花草树木，绿化美化校内环境。

2024年学校校长述职报告篇6

任职以来，我在市训练局的指导下，在全体老师们的协作下，扎实地开展工作，完成了上级布置的任务，现将一年来的状况述职如下：

一、取得的成果：

1、我校被省训练厅、省台办列为xx年明德项目学校后，准时做好了施工前的一切预备工作。正值动工时，由于仪邦物流公司落户杨家桥，区政府要求学校整体搬迁，致使明德工程搁浅。学校又胜利请示省训练厅将该项目延期为20xx年的明德项目。

2、扎实开展训练教学“传、帮、带”活动，使我校年青老师训练教学水平大幅提高，并涌现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀。

3、德育素养化工程落实到位。在“学雷锋，做好事”活动中，我校老师以身作则、身先士卒，做同学的表率，为同学养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩训练”活动中，让同学感受到了“爱与被爱”的欢乐，爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步得到激发。

4、平安卫生工作落到了实处。胜利开展了防震、消防逃命演练；平安卫生训练、管理常规化，并建立了长效机制，未发生一起平安卫生责任事故。

5、校内文化建设初见成效。修善了各项制度；开展了系列活动，如：每月开展书画展，如期进行了“风筝节”、庆六一等活动，受到广泛好评。

6、阳光体育熬炼活动已成常规化，确保每一个同学每天能够熬炼一小时，切实提高同学身体素养。

7、党风廉政建设工作、远程训练工作受到区级表彰。

8、训练教学成果斐然

（1）、本学期我校老师乐观的向各级各类训练类报刊杂志投稿达40多篇；在“校内文化建设”征文活动中，古继彦、、苏治玉、杨茸、张红艳、钟贤坤等5位老师分别获得二、三等奖；雷继华老师的个人博客被评为市级优秀博客；王慧婷、罗梦佳、雷志高等三名同学被荆门晚报编辑部吸纳为小记者。

2、在全镇六班级综合竞赛中张华宇同学进入全镇前十名，另有陈思远、刘顺伟、曾悦、刘朴、周叶倩、刘云通、张金玉等七名同学进入全镇前三十名，其中陈思远同学获得全镇数学竞赛其次名，陈雪莲同学获得全镇英语竞赛第一名。

3、在非毕业班调考中我校四班级语文、科学，五班级英语分别学获得第一名；四班级数学获得其次名；一班级语文、三班级语文、数学、四班级英语获得第三名。

9、我校开门评教获得社会人士和家长好评。

二、详细做法

德育工作本学年，学校德育处以少先大队为主抓手，仔细贯彻落实《中学校生守则》和《学校生日常行为规范》的详细要求，把重点放在文明行为习惯的养成上，重视文明行为的反复训练，通过严格的训练和管理，引导同学养成良好的行为习惯。例如：少先大队每周都要将对同学的各项管理进行量化，评比出文明班级，这样日日比、周周评，使整个校内呈现出“比学赶帮”的景象，同学的文明行为习惯逐步形成。以班级管理为主阵地，班主任是班级管理的主要负责人，是班级的灵魂人物。我校班主任实行跟班制度，与同学打成一片，随时随刻把握同学状况，做到个个心中有数，同学管理上做到“人人管我，我管人人”，早有晨会，晚有夕会，表扬好的行为，批判差的现象，促进同学文明行为习惯的养成。以实践活动为重要载体，本学期我校开展了“学雷锋，做好事”活动、“放风筝”活动、“感恩训练”活动，通过丰富多彩的活动，让同学感受到了“爱与被爱”的欢乐，爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步激发。发挥校内广播、橱窗、走廊、公示栏、黑板报、图书室（角）、广播台等宣扬阵地的训练功能，提高德育工作实效。本学年，每项活动开展之前要宣扬到位，结束之后要进行信息反馈，让同学谈谈体会，宣扬栏做到“周周有新意，月月换主题”。

三、存在问题

1、教学条件差，亟待改善。

2、常规管理缺乏精细化，致使常规管理效能低下。

3、校内文化建设未形成体系，无特色。

2024年学校校长述职报告篇7