施工项目本钱控制案例含实例

施工项目成本控制研究案例施工项目成本控制概述1施工项目成本的概念施工项目成本是指建筑业企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。即某施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和，包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部（或分公司、工程处）一级为组织和管理工程所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值（如税金和计划利润），也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产支出。施工项目成本是建筑业企业的产品成本，亦称工程成本，一般以项目的单位工程作为成本核算对象，通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本2施工项目成本的主要形式1．按成本控制需要，从成本发生时间来划分（1）承包成本（预测成本）。是反映企业竞争水平的成本。它根据施工图由全国统一的工程计算规则计算出来的工程量，全国统一的建筑安装工程基础定额和各地区的市场劳务价格、材料价格信息和价差系数及施工机械台班，并按有关取费的指导性费率进行计算。（2）计划成本。是指施工项目经理部根据计划有关资料（如工程具体条件和企业为实现该项目的各项技术组织措施），在实际成本发生前预先计算的成本。亦即建筑业企业考虑降低成本措施后的成本计划数，反映了企业在计划期内应达到的成本水平。它对于加强企业和项目经理部的经济核算，建立和健全施工项目成本责任制，控制施工过程中的生产费用，降低施工项目成本具有十分重要作用。（3）实际成本。是施工项目在报告期内实际发生的各项生产费用总用。把实际成本与计划比较，可揭示成本的节约和超支，考核企业施工技术水平及技术组织措施的贯彻执行情况和企业经营效果。实际成本与承包成本比较，可反映工程盈亏情况。因此，计划成本和实际成本都是反映施工企业成本水平的，它受企业本身的生产技术、施工条件及生产经营管理水平所制约。预测成本、计划成本和实际成本的关系如图31-63所示。室施工哪项目机亏双损膝B毯计划麦利润毫C件实泪际义成诵本彩D泼D供＝件B衣＋杏C井承包牛成本派计划棉降低似额雁实际锯降低析额于计划查成本马实际寄成哲本鸦A图31-63三种成本的关系图2．按生产费用计入成本的方法来划分（1）直接成本。是指直接耗用于并能直接计入工程对象的费用。（2）间接成本。是指非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用。按上述分类方法，能正确反映工程成本的构成，考核各项生产费用的使用是否合理，便于找出降低成本的途径。品3委．按瓣生产斜费用股与工虑程量镇的关土系来迹划分娱（而1埋）固西定成纯本。希是指菊在一映定的荷期间名和一令定的迷工程容量范炮围内股，其妥发生躲的成娃本额菊不受庄工程茶量增匀减变帜动的定影响纺而相兰对固厦定的轰成本孟。如预折旧境费、灰大修矩理费集、管泼理人掏员工窜资、磁办公村费、略照明届费等彻。这赖一成糟本是议为了恐保持脑企业检一定复的生灭产经务营条娱件而此发生欺的。矮一般叨来说街，对怖于企匀业的室固定默成本圣每年粘基本指相同自，但欢是，头当工证程量报超过键一定矿范围辫则需芳要增温添机醉械设柜备和列管理羊人员羡，此罗时固畜定成绸本将砖会发似生变考动。业此外枕，所轿谓固出定，脊也是捞就其关总额缝而言咸，关宪于分货配到晌每个工项目旬单位漫工程寨量上饭的固柿定费踪用则步是变坊动的惯。拼（宴2塔）变诵动费卷用。低是指而发生倍总额连随着倾工程耍量的悲增减据变动腿而成肺正比依例变芦动的谣费用产，如晴直接姿用于浮工程蔬的材乐料费旋、实化行计躺件工竹资制锦的人词工费捉等。巨所谓球变动已，也围是就筑其总策额而途言，萄对于近单位总分项缝工程吃上的烟变动届费用绳往往与是不弟变的巧。椒将施醋工过搏程中大发生寸的全大部费载用划丝分为弟固定泥成本嚷和变渴动成拘本，倡对于腥成本洪控制葱和成父本决济策具兽有重蜡要作斥用。李它是抬成本则控制姥的前庆提条闸件。极由于深固定酿成本夹是维趋持生盒产的赶能力映所必株须的饰费用谦，要目降低自单位岔工程形量固沈定费其用，宅只有疲通过辆提高丰劳动伶生产尺率，瞒增加泰企业鼠总工拨程量尚数量姑并降毒低固底定成絮本的央绝对痕值入股手，香降低聋变动坡成本专只能僵是从者降低嘉单位紫分项溉工程露的消饥耗定胸额入吧手。发3忆三施工手项目叼成本差的构候成（犬见驳表贝31降-6刑7唤）毕施工腐项目闹成本蔬的构株成表六积跑表冠31录-6垄7关成本广项目逆内容舒直接钥成本近智悼直接寄成本晃是指辉施工首过程衣中耗炉费的阅构成练工程旧实体绘或有妄助于相工程窝形成谊，并权可以甚直接笛计入溉成本士核算蹄对象谷的各嚷项支泊出笋丝1密．人鼠工焦费撤伙凶直接揭从事怕建筑僻安装杰工程萄施工眼的生宫产工染人开蹲支的浮各项格费用裙款灰包括朴：工殊资、南奖金劝、工吧资性竟质的似津贴度、生旷产工锅人辅友助工稻资、顷职工葱福利物费、栗生产娘工人门劳动汪保护窃费等绳全2法．材凝料捏费凝彻百施工桨过程隔中耗福用的累构成材工程旱实体监的各宵种材请料费桌用恢喜鼻包括及：原宜材料赵、辅葛助材虽料、糠构配件件、驶零件屠、未桶成品限的费锡用、吼周转兆材料乒的摊纱销费馆和租明赁费派少3葡．机钓械使降用勿费电理弹施工滤过程念中使牺用机稻械所扩发生吧的费圣用阵米虽包括呈：使扭用自剂有施界工机潜械的竹费用浓、外钟租施海工机畜械的接租赁哄费、飘施工染机械筛安装第、拆注卸和复进出垮场费胸添4醋．其丰他直醉接仙费状度早除鹿1.宫2.熔3助以外到的直娃接用浑于施尘工过友程的捎费用召。包养括：投材料泽二次猛搬运摩费、条临时浙设施灵摊销莫费、盒生产六工具庭使用奖费、赞检验叠试验渠费、辅工程徒定位痒复测爸费、娘工程也点交谅费、糕场地碰清理柔费等撒拐骄建筑开安装书工程莲费用抹项目赞组成恭还列麻有：柔冬雨讲季施伪工增骂加费晨、夜稍间施络工增香加费革、仪栽器仪达表使破用费蜡、特洗殊工充程培宾训费侮、特厕殊地墨区施荒工增刘加费冤间接葛成本磁厅懒间接鄙成本指是指可项目除经理确部为恼施工串准备疗、组笼织和艺管理梢施工全生产浅所发奋生的抽，与傲成本使核算暗对象部相关掠联的租全部宴施工欧间接辱支出李怖1兽．工傍作人沉员薪惰金指刃现场阴项目滔管理同人员幕的工源资、典资金粉、工哭资性醒质的延津贴眠等比其2痒．劳俭动保辆护费苏指现甲场管筋理人遣员的湾按规坐定标凶准发爽放的敏劳动裕保护扰用品饮的购船置费悔和修胸理费硬，防滔暑降庭温费矛，在赢有碍泄身体可健康序环境妖中施牛工的愁保健岁费用捎等贼门3边．职忠工福捕利费奶指按吨现场卧项目森管理秆人员连工资洪总额萄的塌1骆4中％提跳取的沸福利疲费重峡4预．办柿公费汗指现回场管典理办甜公用职的文植具、抢纸张吸、账雷表、宅印刷采、邮拜电、眯书报窜、会妇议、矩水、伐电、勿烧水锦和集姜体取派暖用检煤等源费用率针5码．差叫旅交喊通费赚指职竿工因悔公出爆差期纸间的常旅费雁、住范勤补斤助费浊、市婚内交乱通费下和误母餐补慰助费职、职硬工探逆亲路姨费、郊劳动嫂力招轧募费勉、职情工离邮退休层及职孤工退恐职一叔次性僻路费质、工刚伤人刻员就置医路染费、萌工地选转移罗费以单及现藏场管警理使简用的宁交通析工具艰的油芝料、贴燃料根、养龄路费狱和牌堂照费狸等代吼6繁．固衔定资确产使飞用费愿指现屡场管狗理及当试验跨部门诚使用您的属赌于固哲定资盟产的练设备致、仪手器等友折旧装、大域修理罩、维污修费伤和租证赁费价等脆收7封．工叙具用光具使傍用费沿指现樱场管察理使颗用的逃不属期于固携定资详产的玻工具犹、器农具、启家具义交通野工具帅和检侨验、集试验踢、测难验、迷消防勿用具卵等的坛购置纹、维丹修和岂摊销义费等尊眉8巷．保毙险费船指施殿工管邪理用玩财产堤、车引辆保咸险及爪高空言、井叛下、晓海上抛作业判特殊蹈工种蜂安全筐保险夏等劲夸9酱．工钞程保液修费候指工度程施伞工交受付使苏用后酬在规但定的季保修机期内畜的修还理费求用碧询1誓0邻．工症程排危污费榆指施从工现馅场按耽规定意交纳愤的排文污费叠用杨损1国1景．其粉他费繁用再增嘴按项炮目管伶理的躺要求拣，凡毙发生健于项阶目的彻可控党费用盆，均浪应下旗沉到梨项目郊核算掘，不定受层插次限呀制，蛮必须天落实型项目熊经济愚责任解制，评所以廊还包稻括费聚用项勤目：唇坊1下2师．工元会经稍费指岁按现陕场管闪理人勤员的培工资鸭总额兰的他2攀％计甚提工溜会经押费妙械1毅3雾．教算育经梳费指布按现砌场管怕理人租员的膊工资赞总额夹的杰1.笛5套％提衰取使正用的盛职工禁教育敲经费密况1搞4役．业财务活艰动经叨费指仇按演“长小额靠、合壮理、捉必程需仓”慨原则俩使用烛的业额务活枝动经敌费宿轨1宜5猫．税迷金指拐应由灿项目首负担水的房角产税匆、车边船使卡用税箱、土职地使旷用税屠、印徒花税僻等兼陡1定6尼．劳恩保统陵筹费役指按螺工资肃总额映一定捉比例额交纳蛛的劳班保统前筹基课金袭绒1假7涂．利狠息支蝇出指慎项目昨在银桶行开薪户的跟存贷锋款利炎息收找支净崭额民舞1谅8屈．其嫂他财丘务费觉用指扯汇兑屑净损逼失、腊调剂净外汇花手续特费、半银行亚手续滋费用序4昨吊施工费项目旨成本粪控制发的概威念及胜原则俊1点．施勺工项讯目成躬本控坦制的纳概念前施工沙项目汗成本欢控制渣，是乖指项蜓目经狐理部纤在项栏目成吃本形煮成的伞过程昆中，嚼为控喇制人否、机乐、材肚消劣耗和列费用华支出鼓，降奉低工既程成当本，殖达到奏预期跑的项不目成链本目搅标，美所进腰行的派成本肯预测裂、计境划、登实辱施、候核算哈、分禽析、玻考核台、整趴理成誓本资娱料与敢编制妻成本银报告掉等一卖系列宋活动网。呜2足．施学工项扎目成斩本控混制的贩原则恶（眨表殿31晨-6渔8咽）编施工而项目忙成本脊控制写的原载则怠侧尖月表什31雕-6订8痕原则陵内容若全面么控制亭的原筝则煎仙1普．全梳员控跨制催·串建立势全员锁参加千的责畏权利滋相结素合的姐项目袭成本御控制允责任今体系气·燃项目等经理恼、各章部门这、施们工队鼻、班屈组人泻员都附负有歌成本访控制索的责弃任，家在一窜定的饱范围敌内享粒有成箩本控驱制的底权利摔，在花成本喇控制脾方面问的业淹绩与氏工资磁奖金闹挂钩嚷，从杨而形乌成一登个有锯效的板成本殊控制馆责任陕网络涛溪2宽．全仓过程容控制掏·稿成本赛控制管贯穿触项目辜施工球过程么的每受一个掀阶段勉·印每一叶项经什济业砌务都蚕要纳壳人成段本控她制的扛轨道颜·咬经常响性成治本控列制通蚀过制哲度保满证，镜不常字发生适的樱“菊例外皂问邻题宝”主也要据有相办应措穿施控仔制，傲不能舰疏漏仅动态济控制任的原法则展狱1辈．项斥目施倘工是点一次宏性行碌为，五其成狐本控艳制应遵更重健视事哲前、怪事中辱控制自主2胀．在鸽施工剖开始梦之前干进行狮成本畜预测养，确爸定目培标成缓本，贞编制太成本掉计划熊，制类订或微修订谁各种吨消耗妖定额略和费合用开蹦支标梯准印掠3液．施厕工阶族段重蛮在执覆行成怖本计肝划，税落实燕降低倍成本爪措施意实行它成本钱目标必管理劝夹4贞．成钻本控棒制随谷施工为过程赞连续狮进行这，与挪施工用进度叹同步峰不能习时紧稠时松岭，不锣能拖艺延蛛习5亏．建付立灵冷敏的商成本叙信息聋反馈祝系统亿，使我成本舟责任障部门桶（人兔员）删能及恭时获取得信户息、劝纠正漠不利脑成本椅偏差姨劲6街．制场止不面合理滨开支授，把驰可能致导致抛损失抚和浪吐费的贡苗头湾消灭树在萌画芽状顿态偏陆7尊．竣斑工阶以段成氏本盈献亏已督成定饮局，栽主要盆进行糊整个利项目皮的成宫本核郊算、梳分析英、考垮评贵创收次与节朴约相帜结合重的原毙则处释1饿．施成工生徐产既传是消康耗资软财人竭力的换过程略，也碰是创级造财芽富增方加收单入的拥过程谅，其烛成本欲控制参也应掠坚持捐增收号与节写约相赶结合稿的原驳则捆袜2袋．作索为合惊同签挪约依潮据，趣编制铸工程捡预算朽时，旷应除“流以支爹定忽收重”听，保姐证预政算收兔入；放在施夺工过城程中辱，颤要孟“蒙以收掏定网支杠”愿，控奖制资买源消卡耗和办费用崇支出党缝3奇．每获发生间一笔小成本疮费用布，都番要核咱查是锄否合牵理腿着4转．经浪常性紫的成肠本核涛算时建，要终进行抽实际啊成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壶单位句：元单进度塑已完液主要事实物甲进度摊到竣柔工尚宋有踪主要包实物必进度古造价布预算听造价志元品已完迈累计秧产值区元胸到竣种工尚稍可报栋产值湖元柿预测四最终阔工程舅造价栏元旦成本卵项目妖到本炮月为岛止的运累计抢成本腾预计勺到竣辣工还傍将发川生的饱成本袖最终昼成本建预测滥预算可成本茂实际折成本燥降低数额绕降低代率竖预算愉成本旗实际撒成本警降低末额炎降低锤率郊预算猜成本丰实际温成本蓬降低率额冠降低器率歌甲坟1西2咳3=乎1-窄2作4=贝3÷族1舟5己6修7=谅5-绑6赢8=闷7÷耕5黑9=委1+悟5择10季=2桐+6这11烂=9歉-1尸0管12炮=1根1÷科9陵一、锻直接技成本蓝1通．人性工费味2殃．材姐料费娘其中璃：结减构件昼湿杠康抵周转衡材料慈费伞3卸．机申构使牙用费台4腾．其误他直稻接费欢二、耕间接欲成本饿1黑．现连场管猫理人某员工县资傻2央．办壤公费己3许．差给旅交承通费午4组．固梅定资陷产使左用费家5勿．物量资消秧耗费铲6谎．低得值易粥耗品促摊销水费雀7清．财棵产保碍险费咸8卸．检网验试粱验费著9旨．工涌程保缩修费览1场0撒．工同程排望污费沙1处1哄．其微他要三、肆合计电9变．加杜强质泽量管桂理、先控制提质量辽成本旦。蓝（捷1头）质扮量成间本的嗓构成辱质量案成本抵是指之为确降保和浪保证串满意踏的质历量而撇发生移的费滨用以认及没赚有达榆到满搅意的惕质量拒所造档成的槐损失沈。窗施工貌项目药质量剩成本白的构伴成见铜表氏31辟-8蠢4而。忙质量坝成本控构成主布弯特表鸭31造-8括4亮成本吐构成摊项目俩预防爱成本界含义去包含困的费胜用项干目议控制块成本捐鉴定锯成本摘为了域确保瘦工程绳质量赴而进拌行预市防工团作所演发生锡的费社用，骡即为给使故欺障成颜本和胆鉴定可成本对减到英最低京限度漫所需叉要的材费用羊·佛质量越工作胀计划钩费农·普工序榨能力牵控制尊、研雀究费梳·啄质量你信息防费庆·软质量朱管理合教育捎费扛·充质量险管理巧活动断费颜内部市故障捕成本铃为了条确保谋工程浅质量持达到预质量排标准汇要求边而对畜工程纲本身灰以及铺对材傻料、魂构配珠件、巾设备荐进行它质量陡鉴别效所需扣要的袍一切煌费用隶·杂材料俊检验桃费晃·称工序吐质量格检验渴费蛇·吹竣工匪检验榆费小·基机械每设备传试验烤、维险修费彻故障规成本组外部仆故障客成本级在施条工过晚程中辨，由旬于工犬程本瘦身的公缺陷斗而造贸成的饱损失光以及给为处容理缺触陷所型发生业的费挂用之录和饲·兽返工角损失日·陡返修法损失踏·渗事故笛分析妄处理疤费研·片停工矿损失胜·庙质量于过剩粗支出张·漫技术假超前晚支出蒜预防弦成本夜工程屡交付品使用供后发炊现质送量缺切陷，区受理著用户提提出丧的申鞭诉而特进行支的调奖查、劳处理护所发晓生的修一切异费用校·门回访企保修珍费露·是劣质散材料不额外设支出劈·役索赔眉费用玻（买2泉）质碗量成吧本分崇析雨质量承成本允分析悉是根紧据质索量成体本核装算的脉资料误进行毛归纳婆、比居较和单分析按，找准出影摔响成肾本的至关键疼因素昌，从诚而提轻出改愚进质餐量和晕降低皮成本援的途狭径，毛进一伪步寻桑求最概佳质舌量成妥本。习质量辜成本红分析塘的内壳容有湖：龙①括质量冲成本幻总额璃的构愧成内淘容分挣析；号②寻质量甲成本棕总额中的构蹲成比亩例分司析；炼③债质量疾成本矛各要凑素之碍间的盐比例当关系忧分析待；撇④灭质量仇成本等占预吵算成才本的类比例急分析推。瑞现结挺合示张例说解明。甚某工漆程项铺目汇19顾9料4诞年上津半年顽完成掀预算持成允本落41局47爷50唯0蹦元，充发生尤实际让成诱本膀38秒96洗76灾5如元，脂其中梨质量趴成搏本榴14贯68令4很2末元。淘质量船成本贸分析爪见览表纺31拨-8下5树。可从茧表滨31倍-8净5拘可以严看出最，质访量成精本总贼额占暖预算散成甲本充3.赏5弯3盟％，老比一乏般工彩程的哭降低溪成本笛水平恐还要报高，巾特别我是内逐部故泽障成栗本的稻比例贷（占序预算滚成宽本滚2.朗6堡1暗％，诉占质掠量成呢本总紫额桐73凑.7驰8扯％）弹更为香突出第。但考是，嘉预防绢成本牛只占醒预算辽成本赔的灿0.坝3阴2送％，咽占质娇量成象本总宅额也圆只懒有启9.漫0汽9材％，壤说明少在质鸽量管绸理上换没有亡采取疤有效楚的预挠防措纪施，辜以致龙返工毅损失抹、返帆修损兰失以伴及由孙此而党发生兴的停数工损筑失明缠显增开加。碰质量舌成本辩分析弄表侵滥附洞表横31产-8敢5翠（寇3听）质靠量成隐本控腥制介根据望上述偿分析喇资料愚，对球影响酱质量抚成本刺较大杂的关碑键因懂素，洒采取甚有效筛措施踢，进蛮行质堆量成五本控景制。抢质量消成本具控制躬表见待表艇31虾-8议6吸。勇质量别成本听控制融表掌盼药捎表凝31湾-8经6洋关键拢因素违措施飘执行词人、经检查方人栋降低查返工到、停陆工损澡失，罗将其薄控制匀在占菠预算辆成本些的垄1假％以妇内牺（姨1盖）对观每道友工序之事先哪进行不技术建质量尤交底眨（腊2适）加侍强班景组技石术培垮训师（腿3纺）设集置班代组质陶量员羞，把总好第平一道潮关要（悼4谷）设询置施捕工队闭技监孕点，沈负责饶对每锋道工戏序进梳行质拜量复性检和忆验收膊（饭5林）建胖立严恨格的虽质量理奖罚意制度颂，调摧动班鹿组积会极性远减少茂质量味过剩稀支出耀（掀1辟）施旺工员叙要严米格掌董握定锁额标退准，誉力求资在保的证质由量的判前提彻下，否使人聚工和末材料拌消耗吃不超鼠过定托额水杂平汁（而2哨）施舍工员词和材剂料员醒要根棵据设遮计要虚求和蛾质量箩标准岸，合糕理使暖用人哲工和砖材料战健全棚材料峰验收满制度汁，控致制劣乘质材帖料额陵外损舒失丹（壮1孤）材吧料员食在对课现场套材料帆和构框配件胀进行纸验收除时，由发现荒劣质捉材料弦时要扬拒收钢，退际货，赞并向编供应拿单位岂索赔灭（脖2柏）根挽据材货料质器量的尝不同碍，合肤理加者以利杏用以浊减少卷损失友增加踢预防杂成本静，强谊化质锈量意史识蹄（仍1活）建外立从苏班组狮到施拼工队尤的质赠量岸Q岔C丰攻关捷小组垒（粘2后）定古期进拾行质挥量培挽训虑（嚼3棚）合正理地盆增加害质量搏奖励默，调啄动职贵工积市极性晕3荷采降低臂施工芹项目赴成本方的途阴径和朱措施阁（趴表闪31叨-8罩7致）侍降低辽施工凶项目篇成本椒的途钻径和笑措施塞距撤表遗31坝-8漂7旦途径点措施昌认真垄审图鉴纸，位积极命提出乖修改同意见练·乞施工嫌单位封应该遮在满驾足用毫户要毕求和轨保证受质量街的前阴提下决，联巧系项形目的痛主客损观条南件，信对设杏计图悉纸进所行认音真会责审，胜并能良提出奉修改级意见鼻，在废取得驶用户淋和设鸭计单帜位同高意后促，修寄改设学计图币纸，亩同时渐办理黎增减诞账扔制订伪先进均的、可经济益合理鼓的施剂工方录案铃·追施工锈方案料主要游包括陆四项鞋内容怨：施沿工方古法的鸣确定辞、施是工机厨具的何选择月、施蜘工顺卷序的闭安排振和流宋水施锹工的窜组织哥。正惹确选狡择施束工方升案是滑降低巨成本罗关键懂所在娘·豪制定仗施工者方案臭要以灾合同铅工期并和上萄级要细求为税依据党，联疑系项颤目的来规模蒸、性敏质、激复杂虑程度奋、现涉场条坊件、谨装备务情况垦、人雁员素渡质等技因素籍综合斤考虑刊·禾同时喷制订陕两个盼或两弓个以杜上的吩先进键可行伐的施俗工方匠案，蚕以便劈从中捎优选邮最合现理、杰最经朝济的再一个萝落实远技术笛组织窝措施温·雷项目亏应在送开工孙前根循据工烈程情飘况制赴定技退术组涉织计处划，量在编姓制月邻度施忧工作竖业计袍划的何同时泰，作音为降祝低成颠本计久划的花内容行编制宪月度哭技术筛组织齿措施冰计划欢·好应在玻项目铁经理劣领导呈下明望确分疼工：追由工猴程技蛮术人炎员订溜措施浊，材都料人前员供敌材料警，现让场管铲理人汇员和川班组雪负责额执行停，财个务成禁本员静结算颂节约毛效果司，最需后由治项目暑经理践根据拦措施婶执行找情况巷和节唯约效匙果对璃有关屿人员删进行潜奖励扎，形垂成落随实技粮术组邪织措兼施的盐一条怪龙瞧组织狡均衡铅施工咸，加科快施建工进龙度洞·积凡按宏时间匹计算销的成俗本费洞用，加在加碍快施候工进创度缩辫短施染工周灿期的瓜情况乞下，解都会役有明惊显的材节约晕。除柄此之恩外，臂还可销从用毕户那埋里得魔到一陆笔提昂前竣意工奖交·燃为加届快施乔工进旬度，互将会佛增加嫁一定到的成脆本支伙出。贡因此晒在签蜘订合燥同时爽，应欺根据林用户厉和赶牵工的安要求适，将饭赶工筝费列施人施布工图色预算闹。如治果事决先并熔未明甚确，级而由小用户接在施疾工中婆临时渣提出帖要求帐，则童应该饥请用穿户签座字，索费用已按实土计算弟·辫在加沾快施绵工进烘度的月同时心，必犬须根产据实帖际情墙况，匀组织呢均衡煮施工种，确膜实做明到快坏而不蜂乱以缎免发雷生不丹必要拨的损写失很降低道材料驱成本董·御节约箩采购牵成本开，选死择运史费少驴、质证量好备、价制格低滔的供劣应单夺位定·直认真凭计量处验收吐，如肆遇数滨量不嚼足、灵质量希差的狗情况衔，要谊进行素索赔爬·共严格区执行扯材料卡消耗侄定额飞，通骄过限款额领丧料落聋实孙·输正确芬核算臣材料骆消耗优水平报，坚蛮持余旋料回功收女·妥改进逮施工宏技术李，推胆广新浇技术片、新痰工艺役、新竟材料拼·缠利用群工业秃废渣景，扩乳大材煎料代黎用菊·预减少爷资金骄占用如，根么据施毙工需站要合虏理储虚备犹·嗽加强遍现场感管理贱，合疯理堆鉴放，石减少篇搬运抛，减厘少仓同储和遵堆积桂损耗窗提高让机械岸的利鹊用率秆·线结合蓬施工获方案居制订肺，从贫机械鸽性能详、操预作运顺行和督台班尿成本旬等因党素综盈合考构虑，薪最适窝合项锡目施谊工特用点的谣施工杀机械葵，要坊求做涨到既粱实用妹又经挺济劲·造做好帐工序渗、工苏种机膏械施欲工的性组织驱工作妇，最跌大限肠度地亮发挥堂机械天效能向；同缺时对牲机械垒操作鸟人员抵的技灿能也逆有一蚀定的验要求燥，防炊止因碗不规佩范操评作或图操作淡不熟算练影雄响正听确施脚工，悠降低斥机械涛利用商率睁·娃做好咳平时伐的机齐械的肝维修